Какой должен быть руководитель вопрос на собеседовании: Каким должен быть руководитель: вопрос на собеседовании и оптимальный ответ

Автор: | 12.09.2020
Каким должен быть руководитель: вопрос на собеседовании и оптимальный ответ

 

Приветствую вас, дорогой друг!

Вопросы  могут быть открытые и закрытые. Каким должен быть руководитель вопрос на собеседовании из разряда открытых. То есть, не предполагает конкретного ответа. Задается он обычно в следующих случаях:

  • Когда ваш собеседник не знает, что еще спросить. Возможно закончился запас вопросов или он просто забыл их последовательность. Или еще что…
  • Собеседник хочет понять, насколько ваши рассуждения совпадают с его, возможно, — для него это важно. И насколько ваши взгляды коррелируют с требованиями должности.
  • Собеседник хочет понять, насколько внятно и убедительно вы излагаете свои мысли. Вы же руководитель или где? )

Поскольку вопрос открытый, ответы могут  звучать по-разному.

Сразу оговорюсь, что буду излагать свою личную точку зрения. Ваш покорный слуга был руководителем на протяжении 25 лет.  Мой взгляд может отличаться от вашего и я приглашаю вас к дискуссии. Раздел «комментарии» к вашим услугам.

Первое, что приходит в голову — руководитель происходит от “руками водить” ). Что-то типа дирижера. А подчиненные — оркестр.

Мне нравиться такая аналогия. Посмотрите на хорошего дирижера. Он знает предмет, в данном случае ноты, хотя и заглядывает туда время от времени.

Он знает, кто и какую партию должен играть. Он подает сигналу кому и когда начинать ее.

Хороший дирижер создает энергетическое поле, ауру, которая передается слушателям и заряжает оркестрантов.

Остается за кадром, как дирижер работает с коллективом вне концертного зала. Но, в данном случае, мы зрители и знать это нам не нужно.

То есть, мы клиенты и хотим получить качество сегодня. А вот самому дирижеру не лишним будет подумать, какое качество он и его команда сможет обеспечить завтра, через месяц, год. Насколько он эффективен. Об этом чуть ниже.

Неплохая аналогия и ее можно обыграть при ответе на этот вопрос.

Например, дать такой ответ: Хороший руководитель добивается нужного результата, умело направляя усилия других людей. И не только подчиненных.

Если же перейти на профессиональный язык, я бы рекомендовал в ответе обозначить следующие аспекты:

а)  Что требуется от руководителя?

Кто-то сразу скажет — результативная работа.

Это верный, но, на мой взгляд, неполный ответ.

Скорее-эффективная работа.

Эффективность — это баланс полученных результатов и использованных ресурсов. Согласитесь, если вы зарезали курицу, несущую золотые яйца — вы получили результат. Килограмм курятины. Но стоит ли он того, если вы разрушили потенциал получения гораздо больших выгод?

Автор знавал таких руководителей, действующих по принципу “выжженной земли”. Это может быть оправдано при выполнении очень коротких проектов, приносящих большую выгоду. Но и то, — с натяжкой.

 

Если же компания рассчитывает на долгосрочные перспективы на рынке, — не думать о создании потенциала опрометчиво.

Сплоченный коллектив единомышленников, отлаженные бизнес-процессы, инфраструктура — базис для получения стабильных результатов.

То есть результативность следует оценивать с учетом временной шкалы.

Итак, руководитель должен быть эффективным — показывать стабильные результаты и наращивать потенциал команды и бизнеса. Или, хотя бы, — поддерживать его на уровне, позволяющем рассчитывать на нужные результаты.

б)  Навыки руководителя

Наверняка вы руководитель и имеете свое мнение на эту тему.

Давайте сделаем так: я просто перечислю какими навыками должен обладать успешный руководитель, а вы можете высказать свою точку зрения через комментарии к статье.

10 навыков руководителя:

  1. Управление: Планирование, мотивация, организация, контроль, делегирование. Всем известные функции управления.
  2. Самомотивация
  3. Лидерство
  4. Коммуникация. Влияние, переговоры, управление отношениями и конфликтами
  5. Здоровье
  6. Управление эмоциями. Уверенность, спокойствие
  7. Духовность. Отношение к жизни, к людям
  8. Интуиция
  9. Креативность
  10. Предпринимательство

 

Кто твой Боб?

Автор этих строк в свое время  вывел для себя такое правило: когда тебе задают вопрос, думай не столько о том, что тебя спросили, сколько  о том — зачем это сделали.

Это я к тому, что вопрос задает конкретный человек, работающий в конкретной компании. И ваши рассуждения будет пропускать через призму оценки: соответствуют ли ваши взгляды, да и вы сами, -тем требованиям, которые предъявляются к человеку, претендующему на эту должность.

Посему, внимательно посмотрите вакансию, изучите компанию.

Какая у них корпоративная культура? Какой профиль, с точки зрения требований к руководителю, читается в описании вакансии? Насколько вы подходите под этот профиль? Кто сидит напротив вас, девушка-рекрутер или прожженная акула бизнеса?

Ответьте для себя на эти вопросы еще до собеседования. Эти ответы,  плюс интуиция и сегодняшняя статья помогут вам выбрать оптимальный ответ на поставленный вопрос “Каким должен быть руководитель?”

Спасибо за интерес к статье. Буду признателен за комментарий (внизу страницы).

Если вы нашли ее полезной — поделитесь с друзьями. Кнопки социальных сетей чуть ниже.

Подпишитесь на обновления блога (форма под кнопками соцсетей) и получайте статьи по выбранным вами темам к себе на почту.

Удачного вам дня и хорошего настроения!

 

Этой статьей стоит поделиться

Нестандартные вопросы на собеседовании – как правильно отвечать.

В ходе беседы рекрутер задает вопросы, направленные на оценку ряда особенностей соискателя вакансии. Здесь анализируется поведения, общее состояние, умение строить диалог и манера держать себя. Для этого задаются нестандартные вопросы, ответы на которые подготовить заранее весьма сложно. От того, насколько вы умеете отвечать на подобные вопросы, во многом зависит результативность собеседования.

Использование в ходе собеседования нестандартных вопросов позволяет рекрутеру отсеивать соискателей, у которых закостенелое представление о вещах, не способных быстро ориентироваться в быстро изменяемой ситуации. Одним из вопросов, который может застать врасплох кандидата – это вопрос о том, каким должен быть руководитель.

Первое, что приходит на ум – руководитель должен быть таким, чтобы предприятие успешно работало. Такой ответ выдают почти 80% соискателей. Однако это не совсем верный ответ.

Чтобы как можно полно ответить на данный вопрос, необходимо как минимум владеть информацией о предприятии, на котором планируете работать, знать его стратегическое направление. Получить данную информацию можно из различных источников, самым доступным из которых является официальный сайт компании. Исходя из имеющейся информации, можно будет правильно построить свой ответ.

Учитывая то, что самая главная задача руководителя является в создании эффективной работы компании, которая достигается благодаря правильно подобранному коллективу, можно смело делать вывод в своем ответе о том, что руководитель должен уметь управлять коллективом. Ведь эффективность работы является результатом грамотного использования имеющихся ресурсов в достижении определенной цели.

Содержание

Какие у вас недостатки? – вопрос на собеседовании

Данный вопрос очень часто задают на собеседовании. Звучать он может по-разному, однако суть его остается одинаковой. При ответе необходимо честно перечислить лишь те недостатки, которые с лихвой компенсируются вашими достоинствами. Не нужно ссылаться на мнение окружающих о вас. Вы должны дать понять рекруту, что о своих недостатках вы в курсе и прилагаете максимум усилий по их преодолению.

Будет большой ошибкой говорить о тех недостатках, например непунктуальность, претендуя на ответственную вакансию. Говоря о своих недостатках в характере, тон голоса должен быть спокойным, не нужно всем видом показывать рекрутеру, что это ваше личное дело и знать о них другим людям вовсе не обязательно.

Таким образом, подготавливаясь к предстоящему собеседованию, нужно хорошо потренироваться над ответом на подобный вопрос.

Какая ваша мечта сейчас? – вопрос на собеседовании

Нужно быть готовым и к тому, что на собеседовании вас спросят о мечте. Это может показаться странным, однако ответ все же следует давать. У каждого человека свои мечты, осуществлению которых в большинстве случаев препятствует банальное отсутствие денег. Лучше всего рассказать о мечте, которую вы сможете реализовать лишь только трудоустроившись в компанию.



Похожие статьи

  • Собеседование: вопросы и ответы, пример

    Сегодня многие руководители устраивают для будущих сотрудников различные собеседованияОтвет на такой вопрос должен быть лаконичным и кратким, так как большую часть информации вы уже указали в анкете.
  • Каверзные вопросы на собеседовании

    Психологические вопросы на собеседовании. Очень часто во время собеседование соискателю Задавая такой вопрос, из ответа руководитель хочет понять, действительно ли ваши желания совпадают с вакансией.
  • Вопросы на собеседовании

    Одной из эффективных методик считается опрос, ответы на вопросы которого должны даваться респондентом в быстром темпе. Собеседование с руководителем предусматривает вопросы по таким направлениям
  • На собеседовании просят рассказать о себе

    На собеседовании просят рассказать о себе. Работа должна приносить как материальное, так и моральное удовлетворение. Любой руководитель хочет видеть сотрудника, которые может Каверзные вопросы на собеседовании.

Вопросы на собеседовании: какой вы руководитель

15 янв 2019 naim.ru logo

Вопросы на собеседование ключевая цель встречи. Рекрутеры используют как открытые, так и закрытые вопросы. Открытые вопросы не предполагают, какого конкретного ответа. И вопрос, на собеседование «какой вы руководитель» как раз является открытым и задается для следующих целей: 

• Работодателю важно понять насколько внятно вы можете излагать свои мысли;

• Насколько ваш стиль управления подходит компании. Совпадают ли ваши взгляды.

Данный вопрос относится к категории нестандартных, и ответ «такой, с которым предприятие успешно работает» не совсем подходит. 

Само слово руководитель происходит от руками водить. Таким образом, директор – это дирижер, а его подчиненные это оркестр. 

Хороший руководитель знает все механизмы работы коллектива, знает свои задачи и цели компании. Также руководитель должен уметь создать атмосферу, которая бы вдохновляла на работу всех сотрудников. При этом оставаясь не много за кадром. Ведь благодарности от довольных клиентов получает команда, которая с ними работает. 

Подходящим ответом на вопрос, «Каким должен быть руководитель?» на собеседовании будет: « Хороший руководитель добивается нужных результатов и умеет направить старания и умения своих подчиненных». 

Стоит уделить особое внимание нескольким важным аспектам: 

• Каковы задачи начальника? В первую очередь это эффективность. Ведь именно эффективность является балансом результата и затраченных ресурсов. Также важно, что руководитель наращивал потенциал не только команды, но и бизнеса. 

• Какие навыки должны быть у руководителя? 

Самые известные функции управления это- 

  • планирование;
  • делегирование;
  • мотивация;
  • контроль;
  • организация. 

Также очень важную роль для успешного руководителя играют лидерство, уверенность в себе, предпринимательство, самомотивация, коммуникация ( ведение переговоров, решение конфликтных ситуаций и т.д.), интуиция , креативность, здоровье и порядочное отношение к людям. 

Когда на собеседовании вам зададут вопрос, «какой вы руководитель» обратите внимание, зачем вас об этом спрашивают. Иными словами, ваш ответ будет оцениваться через призму их виденья руководителя. Насколько соответствуют ваши взгляды, и насколько вы соответствуете тому портрету, который описали. 

Для этого необходимо изучить компанию и представленную вакансию. Оценить корпоративную культуру, почитать отзывы о работодателе в интернете. И ответьте себе на следующие вопросы:

• Какой тип руководства требуется для данной компании? 

• Насколько вы подходите под данный профиль? 

Также, помните, что важно не только то, что вы говорите, а то, как вы это говорите. Вы должны продемонстрировать рекрутеру уверенность в себе и в своих силах. Если вы знаете, что вас охватывает волнение в ходе собеседования, то отрепетируйте свою речь дома. Следите за жестами и мимикой. Капитану нельзя поддаваться сомнениям и неуверенности. 

Данные советы и ваша интуиция помогут вам в успешном трудоустройстве.

naim.ru logo

как ответить на каверзные вопросы рекрутера

Собеседование на отлично: как ответить на каверзные вопросы рекрутера

Такая простая, казалось бы, просьба может заставить многих соискателей изрядно понервничать. Что именно рассказать? Сколько по времени говорить? О чем можно и о чем нельзя рассказывать? На чем стоит акцентировать внимание? Как не показаться слишком скромным или нескромным?

Рассказ о себе — очень важный момент самопрезентации на собеседовании. Это не должно быть пространное повествование о вашей жизни или перечисление самых ярких тезисов вашего резюме. Рассказ о себе — это первый и, вероятно, лучший шанс дать понять рекрутеру, что именно вас стоит нанять на эту позицию.

Если вы не знаете, с чего начать, воспользуйтесь простой и популярной формулой «настоящее-прошлое-будущее». Сначала рассказываете о том, кем являетесь на данный момент, чем занимаетесь, что умеете. Затем — говорите о том, что привело вас к текущему положению: совокупность навыков и опыта. В конце рассказываете о своих планах и перспективах, уделив особое внимание возможностям, которые открываются перед вами вместе с этой работой. Также расскажите о том, что будете делать для развития компании на данной позиции.

Помните, что в рассказе нужно уделять много внимания профессиональным навыкам, необходимым для этой позиции. Можно сказать пару слов о ваших увлечениях и хобби, но пара слов — это 1-2 минуты вашего времени на интервью, не больше. Что касается продолжительности всего рассказа о себе — то тут все очень индивидуально, но постарайтесь уложиться в 7-8 минут, после чего предложите рекрутеру задавать свои вопросы.

Говоря о своих сильных сторонах, не увлекайтесь общими фразами вроде «легко интегрируюсь в любую команду» или «не конфликтен». Перечисляйте конкретные черты характера и навыки, которые нужны именно для данной позиции: «умею руководить людьми», «есть опыт успешной организации труда десяти человек», «занял первое место в конкурсе по региональному маркетингу» и так далее.

Рассказывая о своих достижениях, акцентируйте внимание на том, как именно они сказались на успехе вашей организации. Если можете похвастать достижениями, не связанными с работой — например, общественными инициативами, — постарайтесь связать их с вашей трудовой деятельностью. При перечислении своих сильных сторон не будьте чересчур скромны: если не расскажете интервьюеру о своих плюсах — никто за вас на собеседовании этого не сделает. Однако не впадайте в крайность: не следует устраивать получасовую презентацию на тему ваших мыслимых и немыслимых достоинств. Лучше тезисно расскажите о главных сильных сторонах и будьте готовы детально описать каждую, если об этом попросят.

С недостатками тоже все не так сложно. Не старайтесь показаться идеалом. Рекрутеры ценят в соискателях искренность и способность адекватно оценивать себя и свои недостатки. Не старайтесь приукрасить или скрыть свои слабые стороны: если вы получите эту работу, рано или поздно все тайное станет явным.

Однако есть небольшая хитрость. Говоря о любом недостатке, можно рассказать о том, как вы успешно боретесь с ним. Например, в школе у вас был страх перед публичными выступлениями. Тогда это было огромной проблемой. Вы даже не могли спокойно выйти отвечать к доске. Однако в университете на семинарах вы как можно чаще выступали с презентациями, участвовали в самодеятельности. Страх перед выступлениями стал отступать. Сегодня, хотя вы и испытываете сильное волнение, вполне способны выступить перед аудиторией в сто человек. Кроме того, вы продолжаете работать над собой — посещаете тренинги, читаете специальную литературу. Главное — чтобы работодатель видел: вы не только признаете собственный недостаток, но и активно боретесь с ним.

Есть и слабые стороны, которые сыграют на руку. Например, на прошлой работе вас считали дотошным занудой с недостатком креативного мышления, а на этой будут ценить за внимательность и ответственность, особенно если креатив генерируют другие сотрудники.

Помните, что худшим ответом на вопрос о слабых сторонах является шутливое «я слишком идеален» или «я безуспешно борюсь со своим перфекционизмом». Так у рекрутера останется скорее негативное впечатление о вашей самооценке и чувстве юмора.

Лучший аргумент в вашу пользу на собеседовании — список внушительных достижений . Логика рекрутера проста: если кандидат многого добился на предыдущем месте работы, то от него можно ожидать свершений и впредь. Поэтому перед собеседованием возьмите листок и ручку и составьте список своих самых ярких и впечатляющих побед на рабочем фронте. Это могут быть примеры успешно реализованных проектов, повышение прибыли и сокращение издержек или рост продаж. Постарайтесь распределить достижения по их важности для предприятия. Чем важнее была победа — тем выше ее рейтинг. Когда сумеете вычленить самое знаковое достижение, остановитесь на нем подробнее. Во-первых, расскажите, почему вы выбрали именно его. Во-вторых, поясните, чем ваш успех обернулся для предприятия и что дал лично вам. В-третьих, поделитесь тем, как вам удалось добиться успехов, какие технологии и методики вы применяли в своей работе.

Не забывайте о коллегах. Скажите о том, кто помогал вам в достижении результатов, кто был партнером, кто вдохновлял на победу. Расскажите о сложностях, с которыми столкнулись, о способах их преодоления.

Наконец, обязательно свяжите свою прошлую работу и желаемое место в будущем. Расскажите, как методики, которые вы использовали, могут помочь добиться результатов в настоящем. Рекрутер должен понять, что вы не собираетесь останавливаться на достигнутом и намерены двигаться дальше, принося пользу предприятию, на котором будете работать.

Топ-30 вопросов на собеседовании: Как на них отвечать | Стиль жизни

Собеседование — это довольно волнительный процесс. Но если заранее продумать ответы на возможные вопросы, это значительно повысит ваши шансы на успех.

Было бы здорово знать, какие вопросы вам будут задавать на следующем собеседовании.

К сожалению, этого не может угадать никто. Но это не значит, что к беседе с рекрутером нельзя подготовиться. Вот список наиболее популярных вопросов — и ответы на них.

Мы не рекомендуем использовать шаблонные ответы, но в качестве образца (или для вдохновения) можно воспользоваться этими примерами. Потратьте немного времени, чтобы подготовиться к собеседованию, и продумайте, как вы сможете доказать, что действительно подходите для этой работы.

1. Расскажите немного о себе

Этот вопрос кажется простым, поэтому многие к нему не готовятся, но на самом деле он очень важен. Вот главный принцип: не надо вываливать на собеседника всю историю своей карьеры (и тем более личной жизни). Подготовьте короткий и убедительный ответ, который точно покажет, почему вы подходите для этой работы. Для начала расскажите о двух-трех конкретных достижениях или проектах, которые представляют вас в наиболее выгодном свете, а затем объясните, как этот опыт поможет вам на новом месте.

2. Как вы узнали о вакансии

Еще один вроде бы безобидный вопрос, который — если подойти к нему правильно — может стать отличным шансом выделиться и показать, что эта работа действительно важна для вас. Например, если вы узнали о вакансии от друга или коллеги, сообщите его имя, а затем расскажите, почему эта возможность вас так заинтересовала. Если вы услышали о компании на отраслевом мероприятии или из СМИ, — расскажите об этом. Даже если вы нашли вакансию случайно, постарайтесь объяснить, что именно привлекло ваше внимание.

3. Что вы знаете о компании

Кто угодно может прочесть и пересказать раздел «О нас» на корпоративном сайте. Когда представитель компании задает вам этот вопрос, ему не так важно, знаете ли вы ее миссию — он хочет знать, разделяете ли вы ее. Конечно, для начала стоит продемонстрировать, что вы понимаете цели компании, использовав пару ключевых слов с сайта, но дальше стоит переключиться на собственные мысли и чувства. Скажите: «Лично меня в этой миссии привлекает то, что …» или «Я действительно разделяю этот подход, потому что…», — и подкрепите свои слова примером или двумя.

4. Почему вы хотите получить эту работу

Компании предпочитают нанимать людей, которые увлечены своим делом, поэтому стоит держать наготове отличный искренний ответ на этот вопрос. А если на самом деле вакансия вас не так уж привлекает — что ж, возможно, стоит обратиться в другое место. Для начала назовите пару ключевых факторов, которые делают эту роль подходящей для вас (например: «Я хочу работать в сфере поддержки клиентов, потому что мне нравится постоянно взаимодействовать с людьми и помогать им решать их проблемы»), затем расскажите, почему вам нравится компания (например: «Я всегда интересовался образованием, и думаю, что вы делаете замечательные вещи, поэтому хочу к вам присоединиться»).

5. Почему мы должны вас нанять

Этот вопрос кажется резким (и довольно пугающим), но если вам его задали, можете считать, что вам повезло: это лучшая возможность продать себя работодателю. Ваша задача — дать ответ, который покажет три вещи: 1) что вы можете не только выполнять работу, но и добиваться отличных результатов, 2) что вы действительно вписываетесь в команду, 3) и что вы подходите для этой работы лучше, чем любой другой кандидат.

6. Назовите ваши самые сильные стороны

Тренер Памела Скилингс рекомендует отвечать на этот вопрос как можно честнее (то есть говорить о том, что вы действительно считаете своими сильными сторонами, а не пытаться угадать, что хочет услышать собеседник), релевантнее (выбирать сильные стороны, которые наиболее важны для этой конкретной работы) и конкретнее (например, вместо «общительности» можно сказать об «умении убеждать» или «построении отношений»). Затем приведите пример того, как вы использовали эти черты в профессиональной среде.

7. Что вы считаете своими слабостями

Задавая вам этот вопрос, работодатель пытается не только узнать о потенциальных рисках, но и оценить вашу сознательность и честность. Поэтому не стоит отвечать: «Я не укладываюсь в дедлайны даже под страхом смерти», — но при этом не нужно делать вид, что слабостей у вас нет вовсе. Ищите баланс: попробуйте назвать что-то, с чем у вас и правда есть проблемы, но вы уже активно над ними работаете. Скажем, вы можете испытывать трудности с публичными выступлениями. Но если при этом вы скажете, что недавно решили организовывать встречи, чтобы справиться со своим страхом, это представит вас в более выгодном свете.

8. Назовите ваше главное профессиональное достижение

Ничто не говорит «найми меня» лучше, чем хороший послужной список, поэтому не стесняйтесь рассказать о своих успехах! Отличный способ сделать это — кратко описать ситуацию и задачу, чтобы предоставить интервьюеру фоновый контекст (например, «Когда я занимал пост младшего аналитика, в мои обязанности входило управление процессом выставления счетов»), но большую часть ответа посвятить описанию своих действий и достигнутого результата. Например: «За месяц мне удалось оптимизировать процесс, что сэкономило 10 человеко-часов в группе и уменьшило количество ошибок в счетах на 25%».

9. Расскажите о проблеме или конфликте, с которым вы столкнулись на работе, и о том, как вы с этим справились

Задавая этот вопрос, работодатель хочет понять, как вы будете реагировать на конфликты. Любой может показаться приятным человеком на собеседовании, но что будет, если вас наймут, а потом вы не найдете общий язык с женщинами из бухгалтерии? Здесь стоит использовать тот же метод, что и в предыдущем случае, — сфокусироваться на том, как профессионально и эффективно вы справились с ситуацией. Будет совсем хорошо, если вы сможете завершить свою историю счастливым концом, например, рассказав, как вы пришли к компромиссу.

10. Где вы видите себя через пять лет

Если вам задали этот вопрос, постарайтесь рассказать о своих целях честно и конкретно. Но учтите, что менеджер по найму хочет знать: 1) насколько реалистичны ваши карьерные ожидания, 2) насколько вы амбициозны (по ответу обычно бывает ясно, задавали ли вы сами себе этот вопрос), и 3) насколько эта позиция соответствует вашим целям и амбициям. Лучше всего постараться реалистично оценить, чего вы можете добиться в этой компании, и ответить соответственно. Но что, если позиция не вполне отвечает вашим устремлениям? Все в порядке, — просто скажите, что вы не совсем уверены в будущем, но думаете, что этот опыт сыграет важную роль в вашей карьере и поможет вам принять решение.

11. Расскажите о своей мечте

Здесь работодатель хочет выяснить, действительно ли эта позиция соответствует вашим целям. Конечно, если вы объявите, что мечтаете стать звездой НБА, это вызовет в лучшем случае усмешку, но как-то описать свои цели и амбиции — очень полезно и способствует реализации задуманного.

12. В каких еще компаниях вы проходите собеседование

Работодатели задают этот вопрос, потому что хотят понять, насколько вы востребованы и насколько серьезно относитесь к своей отрасли. «Часто лучший подход — просто упомянуть, что вы рассматриваете ряд других вариантов в той же отрасли, — говорит эксперт по поиску работы Элисон Дойл. — Полезно упомянуть, что все эти вакансии объединяет возможность применить некоторые важные способности и навыки, которыми вы обладаете. Например, вы можете сказать: „Я подаю заявку на несколько позиций в ИТ-консалтинговые фирмы, где я смогу анализировать потребности клиентов и превращать их в задания для разработчиков“».

13. Почему вы решили уйти с предыдущего места работы

Это трудный вопрос, но вы услышите его почти наверняка. Постарайтесь ответить на него в позитивном ключе, — ворчание по поводу прошлых работодателей ничего вам не даст. Опишите ситуацию так, чтобы показать, что вы хотите открыть для себя новые возможности и что эта компания лучше подходит для этого, чем ваше текущее или прошлое место работы. Например: «Мне бы очень хотелось быть частью процесса разработки продукта от начала до конца, и я знаю, что здесь у меня была бы такая возможность». А если вам пришлось уйти? Так и скажите — это абсолютно нормальный ответ.

14. Почему вас уволили

Итак, вам задали куда более жесткий вопрос, и честный ответ может прозвучать не совсем красиво. Теме не менее честность — ваш лучший выбор: мир тесен, и правда все равно всплывет. Главное — не заострять внимание на негативных аспектах ситуации. Расскажите, чему вы научились и как вы подходите к своей работе и жизни теперь. Еще лучше, если вы можете преподнести этот опыт в качестве преимущества для работы на новом месте.

15. Чего вы хотите от нового места

Здесь следует упомянуть те же возможности, которые может предложить эта позиция. Будьте конкретны.

16. Расскажите о вашем стиле управления

Лучшие менеджеры умеют проявлять и силу, и гибкость, и именно это стоит продемонстрировать в своем ответе. Скажите что-нибудь вроде: «Конечно, к каждой ситуации и к каждому члену команды нужен отдельный подход, но в целом я пытаюсь относится к сотрудниками как тренер…», — и поделитесь парой своих лучших управленческих решений. Например, расскажите, как вы вырастили вашу команду с пяти до 15 человек или сделали из неэффективного сотрудника лучшего продавца компании.

17. Приведите пример того, как вы использовали свои лидерские навыки

Ваш конкретный ответ должен зависеть от того, какие именно качества могут быть особенно полезны для этой позиции. Например, вы можете продемонстрировать навыки управления проектами (рассказать, как успешно довели проект до завершения, координируя несколько направлений) или способность уверенно и эффективно объединять команду. И помните: «Лучшие истории включают достаточно подробностей, чтобы быть правдоподобными и запоминающимися, — говорит Скилингс. — Покажите, как вы проявили лидерство в этой ситуации и как она отражает ваш опыт руководства и потенциал».

18. Приведите пример ситуации, в которой вы были не согласны с решением начальства

Все время от времени не соглашаются со своим начальством, но, задавая этот вопрос на собеседовании, работодатель хочет убедиться, что даже в таких ситуациях вы можете вести себя как профессионал. «Не стоит рассказывать историю о том, каким самодуром был ваш начальник и как вы соглашались с ним, просто чтобы поддержать мир. Тем более лучше не рассказывать о случаях, в которых в итоге оказалось, что вы неправы, — говорит Пегги Макки из Career Confidential. — Вспомните ситуацию, в которой ваши действия положительно повлияли на исход ситуации, будь то результат работы или более эффективные и продуктивные рабочие отношения».

19. Что о вас говорят начальник и коллеги

Прежде всего, будь честны (помните, что если вы получите эту работу, менеджер по найму вполне может обзвонить ваших бывших начальников и коллег!). Попытайтесь назвать качества, которые вы еще не успели обсудить, — например, вашу трудовую этику или готовность участвовать в других проектах, когда это необходимо.

20. Почему вы делали перерыв в работе

Если какое-то время вы провели без работы, объясните причину как можно более прямолинейно и точно (идеальный вариант — если вы посвятили это время волонтерству, учебе или собственному проекту). Затем попробуйте перевести тему и объяснить, что готовы к плодотворной работе: «В тот момент мне нужен был перерыв, но сегодня я готов внести свой вклад в работу вашей компании, и вот что я могу для этого сделать…».

21. Почему вы решили сменить карьеру

Не пугайтесь этого вопроса. Просто сделайте глубокий вдох и объясните, почему вы приняли такое решение. Но главное — приведите несколько примеров того, как вы сможете использовать прошлый опыт на новом месте. Не обязательно искать прямую связь; если вы сможете правильно преподнести, казалось бы, нерелевантный опыт, это произведет даже большее впечатление.

22. Как вы справляетесь со стрессовыми ситуациями

«Выберите ответ, который покажет, что вы можете встретить стрессовую ситуацию спокойно и продуктивно, и ничто не помешает вам достичь своих целей», — говорит Макки. Отличный вариант — рассказать о ваших любимых способах борьбы со стрессом (составить лучший в мире список дел, сделать 10 глубоких вдохов и т. д.), а затем поделиться примером стрессовой ситуации, с которой вы легко справились.

23. Как вы себе представляете первый месяц (два-три) на новом месте

Для начала объясните, что вам нужно будет сделать, чтобы войти в колею. Какая информация вам нужна? С какими особенностями работы компании вы должны ознакомиться? С какими сотрудниками вы хотели бы обсудить рабочие задачи? Затем выберите пару областей, где, как вам кажется, вы можете быть полезны сразу. Например: «Я думаю, что для начала лучше всего будет изучить то, как вы ведете рассылки и создать для них систему отслеживания». Конечно, если вы получите работу, вы или ваш новый работодатель можете решить, что лучше начать с чего-то другого, но ваш ответ в любом случае покажет готовность приносить пользу с первых дней в компании.

24. Расскажите о ваших зарплатных ожиданиях

Первое правило — заблаговременно изучите средний размер заработной платы на аналогичных позициях, используя известные сайты. Скорее всего, вы обнаружите некоторый диапазон, и мы рекомендуем держаться ближе к его верхним значениям — конечно, учитывая ваш опыт, образование и навыки. Затем продемонстрируйте, что вы готовы обсуждать этот вопрос. Тем самым вы покажете, что знаете себе цену, но хотите работать именно здесь и готовы вести переговоры.

25. Что вам нравится делать помимо работы?

Работодатели часто задают на собеседованиях личные вопросы, чтобы «посмотреть, смогут ли кандидаты вписаться в корпоративную культуру, и дать им возможность рассказать о себе», говорит менеджер по найму Митч Фортнер. «Другими словами, если кто-то спрашивает о ваших увлечениях, вполне нормально поделиться тем, что вам действительно интересно. Впрочем, старайтесь держаться в рамках разумного: вполне можно сказать, что вы любите пробовать разные сорта пива на выходных, но лучше не заявлять, что по понедельникам вы всегда страдаете похмельем».

26. Каким животным вы бы хотели быть

На собеседовании часто можно услышать нелепые вопросы из психологических тестов. Как правило, с их помощью работодатель хочет понять, насколько хорошо вы импровизируете. Здесь не может быть правильного или неправильного ответа, но вы сразу получите бонусные баллы, если сможете использовать вопрос, чтобы рассказать о своих сильных сторонах или установить более тесные отношения с собеседником. Придумайте несколько вводных фраз, которые дадут вам время на размышление, например: «Ого, интересный вопрос. Думаю, я должен сказать…»

27. Сколько теннисных мячей поместятся в лимузине

1000? 10 000? 100 000? Что, серьезно?

Да, серьезно. Вам вполне могут задать подобные вопросы, особенно если вы устраиваетесь на должность, связанную с вычислениями. Но помните, что работодатель не обязательно хочет услышать точное число — он хочет убедиться, что вы понимаете, о чем вас спрашивают, и что вы можете быстро придумать логичный способ найти ответ. Так что просто сделайте глубокий вдох и начните расчеты. И да, вы вполне можете попросить ручку и бумагу.

28. Есть ли у вас дети и планируете ли вы их заводить

Во многих странах закон запрещает вопросы, затрагивающие семейное положение кандидата, его пол («Как вы справитесь с полностью мужским коллективом?»), национальность («Где вы родились?»), религию или возраст. Тем не менее их часто можно услышать даже там. Конечно, не всегда за этими вопросами кроются дурные намерения, — работодатель может просто пытаться поддержать разговор, — но вы обязательно должны повернуть разговор обратно в рабочее русло. Например, на этот вопрос можно ответить: «Знаете, я еще не думаю об этом. Но меня очень интересует возможность карьерного роста в вашей компании. Не могли бы вы рассказать об этом больше?»

29. Как вы думаете, что нам стоит исправить или изменить в компании

Этот вопрос особенно популярен в стартапах. Работодатель хочет знать, что вы не только располагаете опытом, но и можете критически его осмыслить, чтобы предложить несколько свежих идей. Поэтому говорите смело! Какие новые функции вы бы хотели видеть в продукте компании? Как компания может повысить конверсию? Как улучшить обслуживание клиентов? Вам не нужно придумывать план на пятилетку — просто поделитесь своими мыслями и постарайтесь показать, как ваши интересы и опыт пригодятся вам в работе.

30. Какие у вас есть к нам вопросы

Собеседование — это не только односторонний «допрос». Вы можете спрашивать рекрутера о чем-то, чтобы понять, подходит ли вам эта компания. Что вы хотите знать об этом месте? Компании? Отделе? Команде?

Конечно, к концу собеседования вы успеете обсудить большую часть этих вопросов, так что лучше будет заготовить что-нибудь более заковыристое. Особенна интересна категория вопросов, адресованных непосредственно человеку, который проводил собеседование («Что в компании больше всего нравится лично вам?») или затрагивающих рост компании («Что вы можете рассказать о ваших новых продуктах или о планах роста?»).

Подготовила Евгения Сидорова

вопросы соискателя к компании / Хабр

Всем привет! Хочу очередной раз поднять тему про найм. Только я собираюсь поговорить об этом с точки зрения кандидата, а не работодателя. Ведь собеседование, вопреки многим стереотипам, процесс двусторонний — вопросы может задавать не только интервьюер, но и сам соискатель. За прошлый год я провёл порядочное количество собеседований, и абсолютное большинство кандидатов огорчило меня отсутствием вопросов о компании, всего 5 человек стали меня расспрашивать о работе.

Я же считаю, что вопросы на собеседовании должен задавать и сам кандидат, ведь ему предстоит там работать. Из стандартного описания вакансии невозможно понять, что творится в компании, да и на собеседовании принято всё немного приукрашивать. Я думаю, что соискатель должен максимально использовать собеседование для того, чтобы выяснить реальное положение дел в компании. Мало кому захочется попасть в некомфортные условия или в убыточную компанию без перспектив. Если интересно, как во время собеседования получить реальное представление о компании, то добро пожаловать под кат. Я дам список вопросов, которые обычно не ждут интервьюеры, возможно кому-то они помогут принять правильное решение при поиске работы.


Начну с блока общих вопросов, которые помогут выяснить, чем дышит компания.

  1. Как компания зарабатывает деньги? Или какая бизнес модель в ней? Если не могут ответить, то велика вероятность, что они не зарабатывают вовсе.
  2. Какая миссия компании? Как вы её реализуете? Не всегда цель компании состоит исключительно в зарабатывании денег. Например, mos.ru реализует социальную миссию. А если вам не могут объяснить, как её реализуют, то миссия скорее всего существует только на бумаге. Цели могут быть разными, например, быстро поднять компанию и потом подороже её продать вместе с вами.
  3. Если это стартап, то логично спросить, кто инвестирует? На какой стадии проект? Можете показать продукт? На какой период у вас есть инвестиции? Если не могут ответить на эти вопросы, особенно ссылаясь на NDA, то скорее всего дело совсем не в нём. Эти вопросы никак не связаны с раскрытием коммерческой тайны.
  4. Есть ли у вас стратегия развития? Что в ней запланировано через 2 года? Не могут ответить — нету реального бизнес плана или всё уже давно идёт не по нему.
  5. Как вы тестировали рынок и изучали спрос на свой продукт? Если вам отвечают: «Мы в теме, в физическом бизнесе давно и знаем, что продукт точно пойдет», то на самом деле никто ничего не знает, или просто слишком уверены в себе без всяких проверок гипотез. Вероятность провала, особенно если это стартап, большая.

Ну и, конечно, никто не отменял поиск информации заранее. Вы можете просто погуглить информацию о компании и её сотрудниках. На крайний случай можно даже написать бывшим сотрудникам, если хотите что-то узнать.

Об отношении к сотрудникам в компании.

  1. Вы занимаетесь ростом людей? Как конкретно вы это делаете? Очень мало компаний, у которых есть ответ на этот вопрос. И общие слова в качестве ответа здесь скорее всего будут говорить о том, что никакого чёткого плана у них нет. Если в компании действительно занимаются ростом людей, то вам смогут показать чёткий план.
  2. У вас есть система повышений? Расскажите, за что последний раз вы повышали человека или давали премии? Какие критерии у вас для этого? Не могут сказать? Значит не понимают или не ценят пользу, которую приносят сотрудники. Все могут ответить, что да, а вот с конкретными критериями обычно сложнее.

Вопросы о команде
  1. Можно ли познакомиться и немного пообщаться с командой? Если на это отреагируют нормально, то скорее всего в команде и компании проблем нет. Если же нет, то есть повод заподозрить неладное. И в качестве лайфхака: найдите самого замученного сотрудника и поговорите с ним 5 минут. От него узнаете больше всего.
  2. Что можете сказать о сильных и слабых сторонах команды? Не могут ответить ничего конкретного — значит тот, кто вас нанимает, вообще ничего не знает о команде. Это уже должно насторожить, возникает вопрос: а как он вообще тогда подбирает человека в неё?
  3. Над каким проектом работает команда? Что будет, когда он закончится? Нет ответов? Значит в какой-то момент вас могут посадить клепать лендинги.
  4. Как принимается решение при выборе новой технологии, если старая не справляется? Если скажут, что такого ещё не было, и мы пишем на модных технологиях, значит вам вряд ли дадут право голоса в подобной ситуации.
  5. Как у вас выстроен процесс рефакторинга? Если, по их мнению, с кодом и так всё хорошо, то этот ответ равен тому, что им плевать на качество кода.
  6. Что вы делаете если у вас упал продакшен? Если они отвечают, что их сервис настолько стабилен, что прод не падает, то, скорее всего, просто у них нет плана на такой экстренный случай, а разгребать последствия и, возможно, отвечать за это придётся вам.
  7. Как часто у вас релизы? В какой день недели? В любой день — значит, когда горит, тогда и выкладываем, если, конечно, нет CD/CI.
  8. Пишете ли вы тесты? А какие виды тестирования вы применяете? Почему не всё тестируете? Если нет конкретных ответов об инструментах и видах тестирования, а есть только утверждения, что тестами покрывают весь код, то вероятно с тестированием всё плохо. Чем это чревато для разработчика, я думаю, и так понятно.

Ещё один блок вопросов о не менее важном — руководстве.
  1. Какие первые задачи я получу, если буду у вас работать? Как меня будут погружать в проект? Если вам не могут предоставить чёткий план, то, скорее всего, вас завалят кучей рандомных задач, то есть не ждите никакого онбординга.
  2. Как будете давать обратную связь? Как понять, что я делаю правильно, а что нет? Если вам ответят, что по результатам задач, то скорее всего никто не будет подходить к вам в процессе и убеждаться, что вы двигаетесь в правильном направлении. А в таком случае легко стать виноватым по завершении задачи, если вы вдруг при решении пойдёте не туда.
  3. Что для вас является успешным и неуспешным прохождением испытательного срока? Один раз мне ответили, что нужно просто выполнять поставленные задачи. Это говорит о том, что люди не понимают, чего они хотят, и непонятно вообще, как они будут вас оценивать. Когда берут человека, компания должна чётко понимать, что он должен делать и что от него надо получить.
  4. Что для вас важно в сотруднике? Если просто выполнение задач, то скорее всего рядовые сотрудники начальству безразличны.
  5. За что вы увольняете людей? Должны быть чёткие, а не размытые критерии, чтобы не получилось, что вас уволили из-за какой-то ерунды или просто кому-то не понравились.
  6. Как решаются споры в рабочем процессе, например, о выборе технологии? Что конкретно вы делаете в подобных случаях? Если смотрят на факты, собирают обратную связь — это хорошо. Если объективного ответа нет, велика вероятность, что вы всегда по умолчанию будете проигрывать в этих спорах.
  7. Почему мне стоит работать с вами? Чему я могу у вас научиться? Это вообще бомбический вопрос. Редко кто на него может ответить. Для ответа на него руководитель должен понимать свои сильные и слабые стороны. И если это так, он сможет вас реально чему-то научить, то есть можно рассчитывать на профессиональный рост.
  8. Какие аспекты моего опыта на ваш взгляд будут самыми ценными для компании? Например, вы ведёте подкаст, и работодатель говорит, что ему это нравится и нанимает вас на работу программистом писать код. Как это поможет компании? Получается, вас берут за другие навыки, которые не связаны с конкретной работой.

И ещё вопросы о рабочем процессе и атмосфере в команде.
  1. Есть ли у вас должностная инструкция и что в неё входит? Какие у меня обязанности? Даже если на бумаге написаны общие слова, вам хотя бы должны рассказать, что нужно делать по факту.
  2. Как построен рабочий процесс? Допустим, есть задача, как мне с ней работать? Как взаимодействовать с остальными участниками процесса? Попросите показать трекер задач и рассказать, что надо делать по этой задаче. Лучше, если вам откроют workflow и просто всё расскажут. А то просто говорят, что у них agile, а по факту там не процесс, а болото.
  3. У вас есть митинги? Какие? Когда? Что на них решаете? Нету чётких ответов? Значит все друг к другу бегают и дергают в любое время вопросами.
  4. Мне нужно купить что-то для работы: как это будет решаться? Всё просто или 7 кругов ада бюрократии внутри компании.

Обращайте внимание на то, как общаются в компании, проявляют ли уважение к сотрудникам. Например, если интервьюера кто-то отвлёк сообщением или вопросом во время собеседования, и он убежал без всяких извинений, то это тревожный звоночек.

И ещё один аспект: обязательно просите обратную связь после интервью. Если вам дать её не могут, то может и хорошо, что вы не пошли туда работать.

Интервьюеры на собеседованиях обычно совсем не готовы к такому валу вопросов, поэтому постарайтесь предупредить заранее, что хотите подробно расспросить о компании. А то времени на это может не остаться. И я не призываю устраивать допрос с пристрастием и задавать все вопросы, действуйте по ситуации, может оказаться достаточно всего нескольких вопросов.

Вы даже не представляете, как много людей не могут дать ответов на эти вопросы. И вообще, помните, что вы идете не на каторгу, а выбираете место, на котором вы будете проводить почти треть всего своего времени, вам там должно быть комфортно.

В качестве выводов, я отвечу на вопрос, зачем я все это написал. Если посмотреть со стороны, то я подкладываю свинью своим коллегам этим постом. Потому что у многих ответов на эти вопросы попросту нет. Когда я ищу людей, для меня важно, чтобы ко мне пришли люди, которые не просто хотят устроиться хоть куда-нибудь, а те, кому интересен проект и им нравится их работа. Я с удовольствием трачу время на людей, которые хотят развиваться и расти. Если вы не сработались и ушли, для компании это тоже плохо — лишние траты времени и денег. И, наверное, самое важное, работа должна нравиться, а если нет, то зачем она тогда нужна?

P.S. А вы задаёте вопросы работодателю на собеседовании? Буду рад, если поделитесь своими вопросами.

как отвечать на неудобные вопросы на собеседовании

Трудовой кодекс дублирует закрепленные в конституции гарантии: запрещено заключать трудовой договор «в зависимости от пола, расы, цвета кожи, национальности, языка, происхождения, имущественного, семейного, социального и должностного положения, возраста, места жительства (в том числе наличия или отсутствия регистрации по месту жительства или пребывания), отношения к религии, убеждений, принадлежности или непринадлежности к общественным объединениям или каким-либо социальным группам, а также других обстоятельств» (ст. 64 ТК РФ).

«Если толковать данную норму буквально, то при трудоустройстве нецелесообразно спрашивать о возрасте, национальности, религии, семейном положении и сексуальной ориентации, так как ответ на эти вопросы не может стать основанием для отказа», — объясняет адвокат Полина Павлова.

Однако о наказании за такие вопросы в законе речи не идет. Привлечь к ответственности работодателя за них крайне сложно. «В законе запрещено ставить дискриминирующие ограничения в объявлениях о вакансиях. Личные вопросы на самом деле не совсем попадают под эту категорию, хотя являются дискриминирующими. Это плохо и с точки зрения закона, и с точки зрения нарушения личных границ, — уверена Мария Макарова, специалист по внутренним коммуникациям в одной из ИТ-компаний. — Но мало того, что сам ФЗ написан так, что это касается только вакансий, — у нас же еще никто и в суд не ходит. Почему, например, это работает в той же самой Америке? Если ты на собеседовании задашь такой вопрос американской кандидатке — о детях, о муже, — то на следующий день получишь иск. В России есть категория профессиональных «качателей прав», которые подают в суд на государственные организации и даже выигрывают суды, но процент таких людей ничтожно мал. Я, как работодатель, как человек, который проводит собеседования, знаю, что, если задам этот вопрос, вероятность того, что человек, которому я задам этот вопрос, пойдет в суд, очень невелика. Я не знаю лично ни одного человека, который ходил в суд по этому поводу».

«Если работник получил отказ в заключении трудового договора в связи с обстоятельствами, не связанными с его деловыми качествами, такой отказ подлежит оспариванию в суде. Как правило, суды встают на сторону соискателя и признают отказ работодателя в заключении трудового договора незаконным, а также по требованию могут взыскать с него компенсацию морального вреда», — комментирует Полина.

Чаще от неудобных вопросов страдают женщины: работодатели не стесняются интересоваться их личной жизнью и возможной беременностью. На собеседовании соискателя могут спросить:

  • «Планируете ли вы ребенка?»
  • «Почему вы до сих пор не замужем/не женаты?»
  • «Как зарабатывает ваш молодой человек?»
  • «Что жена думает о ваших карьерных амбициях?»
  • «Можете ли вы управлять командой из мужчин/оказывать влияние на женщин?»

Другие бестактные вопросы касаются религиозных убеждений. С позиции работодателя более правильным будет спросить кандидата: «Вы готовы работать по предлагаемому графику?» — а не уточнять его религию или принадлежность к церкви напрямую.

Вопросы, касающиеся сексуальной ориентации, финансового положения, национальности, возраста, места рождения, внешности и политических взглядов, тоже в идеальном мире задаваться не должны, как и вопросы соискателям с ограниченными возможностями здоровья, если они не мешают выполнять обсуждаемую работу.

Если на собеседовании вам задают личный вопрос, причин может быть несколько.

  1. Работодатель сталкивался с подобной проблемой в прошлом. Когда-то в компанию устроился человек, которого недовольная его положением жена убедила уволиться через полгода. Или сотрудница, которую искали год и которой доверили ответственную задачу, через четыре месяца уходит в декрет. Работодатель в этом случае не хочет прослыть хамом, но пытается защищать интересы бизнеса.
  2. Работодатель плохо знаком с этикой. Иногда человек не понимает, что спросил о чем-то личном, или считает такими вопросы нормальными, потому что «все спрашивают». Остается надеяться, что однажды кто-то объяснит этому рекрутеру или начальнику, почему задавать такие вопросы непрофессионально.
  3. Вы попали на стрессовое собеседование. Многие считают такой способ проверки недопустимым. К тому же не все HR-менеджеры умеют выходить из стресс-интервью так, что кандидат не чувствует себя по-настоящему оскорбленным.

«В России нередко задают вопросы про личную жизнь. Думаю, что это отголоски советского прошлого, когда все было общим и ни у кого ни от кого не было секретов, — предполагает партнер рекрутинговой компании «Марксман» Наталья Валдаева. — Работодатель не стесняется задавать вопросы о личной жизни и настораживается, если кандидат уходит от ответа.

Зачастую про личную жизнь спрашивают не из праздного любопытства, а чтобы лучше понять, чем дышит человек, какие у него интересы, возможности и ограничения. Эта информация поможет сделать вывод, комфортно ли новому сотруднику будет с коллективом, а коллективу — с ним. Например, исследования показывают, что «семейные» сотрудники более стабильны».

Ответ во многом зависит от того, насколько интересна эта работа. Крайних вариантов два: отшутиться и перевести тему или немедленно завершить собеседование.

Мы предлагаем разобраться в вопросе:

  1. Убедитесь, что вы не попали на стресс-интервью. Если рекрутер ведет себя странно и хамский вопрос не единственное отклонение от норм делового общения, возможно, вас испытывают на прочность. Это чаще случается на должностях, которые предполагают работу в стрессовых условиях: руководство проблемным коллективом, общение с трудными клиентами, с силовыми структурами. В этом случае работодателю важно увидеть вашу реакцию: она многое расскажет о том, как вы будете вести себя, если получите работу.
  2. Спросите работодателя, почему он считает вопрос важным. Без агрессии в голосе, мягко и спокойно поинтересуйтесь, почему работодателю нужно знать о том, что он только что спросил. Возможно, причина действительно есть — это связано с будущими обязанностями работника или настроениями в коллективе. Или в компании уже произошел неприятный случай.
  3. Скажите, что это не влияет на вашу способность хорошо выполнять работу. На этом этапе работодатель должен догадаться, что вы считаете вопрос некорректным. Вы можете помочь ему выйти из неловкого положения и перевести тему. Быть вежливым, но уверенным — лучшая стратегия на собеседовании.
  4. Если работодатель не понимает вашего намека, скажите прямо : «Я чувствую себя некомфортно, когда вы спрашиваете меня об этом. Это личный вопрос, который не касается моих профессиональных качеств. Я хочу работать в компании, которая верит в закон и равноправие». В российских реалиях эта заготовленная формулировка может звучать странно — или вам кажется, что она может так звучать. Тем не менее вам решать, какими должны быть отношения с работодателем и где проходят границы личного пространства. Во время собеседования эти границы можно обозначить.
  5. Если вопрос для вас совершенно неприемлем, завершите собеседование. Не факт, что оно окажется провальным: вдруг работодатель проанализирует ошибки и, учитывая прочие ваши преимущества, сочтет вас высокоморальным человеком?

Если вас все это не волнует и жизнь без личных вопросов и смешивания работы и личного вызывает зевоту, то поздравляем: вы отлично адаптировались к действительности. В любом случае будьте вежливы и держите себя в руках. И заранее решите, по пути ли вам с работодателем, который задает такие вопросы.

Что делать во время интервью

Урок 3: Что делать во время интервью

/ ru / интервьюирование / что готовить до интервью / контент /

Что делать во время интервью

Ваша квалификация и навыки являются лишь частью того, что менеджер по найму ищет при проведении собеседования. Получите ли вы работу, во многом зависит от того, как вы ведете себя на собеседовании — что вы делаете, что говорите и как вы это говорите.

От первой двери, через которую вы проходите, до заключительного рукопожатия на выходе, этот урок поможет вам научиться вести себя во время интервью.Это поможет вам определить базовый деловой этикет , который может улучшить ваши шансы, а также покажет вам, как интервьюер может интерпретировать ваш тон голоса и язык тела . В нем также будут изложены основные правила для ответов на вопросы хорошо .

Деловой этикет

Чтобы получить работу, вы должны выглядеть профессионально, уверенно и способно. Вас будут судить не только о вашей способности выполнять работу самостоятельно, но и о том, насколько хорошо вы будете ладить с людьми, с которыми вы будете работать.Менеджер по найму следит за вашими навыками общения и вашими манерами , чтобы предсказать, будете ли вы хорошо работать с другими.

Справедливо или нет, но при плохом обращении с менеджером по найму создается впечатление, что:

  • Вам вряд ли удастся добиться хороших результатов в определенных рабочих ситуациях, особенно в тех, в которых участвуют рабочие группы или клиенты.
  • Вас не волнуют, не ценят и не уважают людей, с которыми вы взаимодействуете
  • Вы склонны к грубости или невежество
Десять лучших советов по деловому этикету для использования в интервью:
  • Будьте вовремя .Если вы опоздаете, покажите, что вы уважаете время интервьюера. Позвоните, чтобы сказать, когда вы прибудете.
  • Спасибо интервьюеру за то, что вы нашли время встретиться с вами, как в начале интервью, так и снова в конце.
  • Платье соответственно . Если вы прибываете одетым слишком небрежно или слишком формально, ситуация может быть неудобной как для вас, так и для лица, опрашивающего вас.
  • Представьте себя администратору и всем, кого вы встретите на собеседовании.
  • Встряхните руки со всеми, используя крепкий, но не силовой захват, и сделайте сильный зрительный контакт.
  • Сядьте, когда вас попросят сесть , а не раньше.
  • Положите ваши свободные вещи на пол рядом с вашим креслом , на колени или на боковой стол, журнальный столик или перед вами за столом для переговоров; не кладите их на стол интервьюера, если это не предложено вам. Ваш портфель или сумку следует держать у ног, а не на стуле или столе.
  • Не просите угощение или разрешение на курение . Если угощение предлагается, вы можете принять. Если вас попросят пообедать как часть вашего собеседования, используйте хорошие манеры за столом.
  • Полностью отключите все свои мобильные и другие электронные устройства . Телефон, настроенный на вибрацию, прервет собрание.
  • Сохраняйте позитивный и дружелюбный настрой .

Тон вашего голоса

Часто твой голос говорит больше, чем твои слова.Вы можете сказать, что знаете, как выполнять рабочие обязанности, но если это не так, как вы, то вы не будете внушать большого доверия менеджеру по найму.

Как выглядеть более уверенно во время собеседования:

  • Пауза перед ответом, чтобы дать себе время собраться с мыслями. Пауза в пять секунд может показаться вам долгой, но, скорее всего, интервьюер покажет, что вы рассмотрели свой ответ.
  • Палка с фактическим, но интересным тоном.Старайтесь не повышать высоту своего голоса в конце заявления. Это может изменить тональность вашего утверждения на один из вопросов, что делает вас неуверенным. Избегайте использования одного и того же тона для каждого ответа, так как это может заставить вас скучать.
  • Практикуйте свои ответы, прежде чем идти. Если у вас есть хороший ответ, подготовленный и отработанный, он будет у вас на кончике языка! Вы будете звучать более уверенно, если не пытаетесь придумать ответ на месте.
  • Попробуйте исключить или уменьшить количество раз, как вы говорите гм , гм , как и вы знаете .Эти фразы означают, что вы не уверены в том, что хотите сказать.
  • Не используйте «слабые слова». Начиная ваши ответы с , я думаю, что я … и , я надеюсь, … и , я полагаю, что я могу … подразумевать, что вы не уверены в своих способностях.
  • Не извиняйся за нервозность. Это на самом деле привлекает больше внимания к тому факту, что вы беспокоитесь о своей производительности.
  • Вы можете получить практику публичных выступлений перед собеседованием, присоединившись к местной группе публичных выступлений, такой как тамады.

Ваш язык тела

Язык тела может передавать почти столько же информации, сколько вы на самом деле говорите. Ваши истинные мысли и отношение могут быть отражены на вашем языке тела. Чем более позитивно вы относитесь к собеседованию и вашим способностям, тем больше вероятность того, что это отразится на вашем языке тела.

Посмотрите на некоторые примеры того, как язык тела может передавать мысли и чувства.

Как вы можете улучшить свой язык тела?

Попробуйте записать видео во время практического собеседования, чтобы увидеть язык своего тела.Вы также можете попрактиковаться с другом или использовать инструмент для веб-конференций, такой как Skype , который позволяет вам видеть себя во время разговора с другим человеком. Обращайте внимание на любые нелестные манеры, которые вы можете проявить, например, прикусив губу, нахмурившись, размышляя или постукивая по нервам.

Хотя хорошо знать о любых проблемах с языком тела, лучше всего изобразить хороший язык тела с позитивным отношением к собеседованию. Когда вы почувствуете позитив, вы естественным образом расслабитесь и будете больше улыбаться, что сделает вас более уверенным и привлекательным.

Ответ

.

Безопасность | Glassdoor

Мы получаем подозрительную информацию от вас или от вашего лица интернет сеть. Пожалуйста, помогите нам сохранить Glassdoor в безопасности, подтвердив, что вы реальный человек. Приносим свои извинения за неудобства. Если вы продолжаете видеть это сообщение, пожалуйста, напишите дайте нам знать, что у вас проблемы.

Новый помощник Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités подозрительно отдает предпочтение возобновить интернет.Aidez-nous é préserver la securité de Glassdoor en vérifiant Que vous êtes une vraie personne. Простите за неудобство. Si Vous продолжить сообщение, отправить посланника по электронной почте Изысканный информер.

Unterstützen Sie un beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder jemandem, der in Ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Битте Хелфен Sie uns Glassdoor zu schützen, Indem Sie bestätigen, dass Sie ein Mensch und kein Bot sind.Wir entschuldigen uns für die Unannehmlichkeiten. Вен Дизе Мелдунг Вайтерхин Эршайнт, Сенден Си Битте Eine E-Mail

.

Почему мы должны вас нанимать

Собеседование может быть пугающим. Вы окажетесь в комнате с менеджером по найму, и вам придется отвечать на сложные вопросы о вашем опыте и квалификации для должности, которую вы ищете в компании.

На протяжении всего собеседования важно приводить конкретные примеры как можно чаще. Чем больше конкретных примеров вы сможете привести, тем лучше вы сможете продемонстрировать свою ценность менеджеру по найму.

Во время собеседования почти неизбежно, что вас попросят ответить на вопрос: «Почему мы должны вас нанимать?» В этот момент вам нужно действовать с осторожностью.

В конце концов, вы сравниваете себя с другими кандидатами и пытаетесь отделить себя от этих неизвестных людей, не выглядя слишком хвастливыми. Вы не хотите рисковать процессом собеседования, говоря слишком много и звуча как понты.

Менеджер по найму оценивает ваш ответ, чтобы определить, подходит ли вам человек для этой работы. Когда вас спросят: «Почему мы должны вас нанимать?», Идите легко и подготовьте несколько разных ответов заранее.

Хотя вопрос может быть архаичным и пугающим, это любимый вопрос среди менеджеров по найму, поэтому важно быть хорошо подготовленным.

Прочитайте полное описание работы подробно и подумайте о нескольких навыках, которые делают вас уникально квалифицированными для выполнения рабочих обязанностей. Хотя вы не можете знать квалификацию других претендентов, сейчас самое время продать себя и заявить, что делает вас наиболее подходящим для работы.

Прежде чем показать вам, как ответить: «почему мы должны вас нанимать?», Давайте рассмотрим некоторые возможные подводные камни и вещи, которых следует избегать при описании причин, по которым вам следует принять на работу.

Не просто отвечайте общим ответом: «Я умен, квалифицирован и хочу эту работу.«Конечно, да, или вы не будете сидеть на этом интервью. Почти наверняка любой другой кандидат скажет почти то же самое.

Вы должны быть уникальным и отделить себя от пула талантов. В противном случае вы рискуете попасть в ту же категорию, что и все остальные, чего вы и избегаете на собеседовании.

Хотя вы не хотите походить на самоуверенность, сейчас самое время смиренно похвастаться своими навыками и опытом.Замечательно перечислить некоторые пункты, которые вы хотите подчеркнуть заранее, и подготовить несколько ответов на этот вопрос. Не запоминайте сценарий, но правильная подготовка выделит вас.

Не говорите слишком много в своем ответе, просто укажите квалификацию, которую вы хотите передать, и двигайтесь дальше. Чем больше вы продолжаете болтать о себе, тем больше вероятность, что вы потеряете интерес менеджера по найму, и они перейдут к другому кандидату.

Это ваше коммерческое предложение, чтобы показать менеджеру по найму, что вы готовы выполнить эту работу.Подумайте четко и готовьтесь энергично, и вы быстро украсите свой новый стол.

Вот несколько примеров, которые помогут вам составить свой ответ на этот распространенный вопрос:

Почему мы должны вас нанимать Ответ — Пример № 1

Это отличный вопрос! У тебя есть небольшое преимущество передо мной, так как ты знаешь, что ищешь, а я все еще изучаю твою компанию. Из того, что я узнал, похоже, что вы ищете кого-то, кто сможет быстро и эффективно справиться с проблемами клиентов, верно?

(предположим, что интервьюер отвечает, Да.)

В этом случае я хотел бы рассказать вам о времени, когда я справился с проблемой клиентов, и они ушли с новой уверенностью в наших возможностях и услугах.

Объяснение: Отвечая на этот вопрос, вы всегда хотите поблагодарить интервьюера за вопрос. Этот ответ ставит вопрос обратно интервьюеру, который поможет вам получить дальнейшие разъяснения о том, что они ищут.

Если вы можете подтвердить, что им нужно в кандидате, вы можете обратиться к конкретному случаю, когда вы выполнили эту работу с положительным результатом.Чем более конкретные примеры вы можете привести, тем более запоминающимся вы будете для менеджера по найму.

Почему мы должны вас нанимать — Пример №2

Это важный вопрос в процессе, спасибо за вопрос. Исходя из того, что вы сказали сегодня, и из проведенного мною исследования, ваша компания ищет квалифицированного коммуникатора и опытного маркетолога, чтобы развивать ваш бизнес и помогать вашей компании выделяться на фоне конкурентов. В моей предыдущей компании я увеличил их активность на 24%, внедрив целевую рекламу в социальных сетях.Я привнесу этот инновационный и предпринимательский дух в вашу компанию, и ваш успех будет для меня главным приоритетом.

Объяснение: В этом ответе используется определенный процент, чтобы продемонстрировать способность кандидата эффективно выполнять трудовые обязанности. Чем более наглядным и точным вы можете быть, тем выше ваши шансы получить работу. Если вы сможете показать свое прямое влияние на организацию, менеджер по найму запомнит это и с большей вероятностью порекомендует вас на эту должность.

Почему мы должны вас нанимать — Пример №3

Я считаю, что мой опыт работы с технологиями, особенно в области веб-дизайна, делает меня лучшим кандидатом на эту должность. На моей предыдущей работе я отвечал за поддержание и обновление веб-сайта нашей компании. Это требовало обновления профилей сотрудников и постоянного размещения информации о предстоящих событиях. Мне действительно понравилось то, что я делал, и это привлекло меня на эту должность в вашей компании. Я хотел бы перенести навыки кодирования и контента, которые я там изучил, на эту должность.

Объяснение: Выделив свой опыт определенным навыком, который требуется для данной должности, подробно опишите, как выглядит этот опыт и как вы его использовали ранее. Это дает менеджеру по найму возможность увидеть некоторые из ваших работ и определить, соответствует ли они тому, что они ищут в кандидате. Если это ваш самый сильный навык, не бойтесь сказать это в своем интервью.

Почему мы должны вас нанимать — пример № 4

Я рад, что вы спросили.Ранее вы объяснили, что лидерские качества являются бонусом для этой должности. За 10 лет работы менеджером по продажам я эффективно управлял командами из 15 человек. Я развивал мотивационные навыки, благодаря которым мой регион пять лет подряд получал звание «Регион года» за постоянное достижение и превышение целей продаж. Я перенесу эти лидерские способности на эту должность.

Объяснение: Показ того, что у вас есть «бонусные» навыки, является отличным способом отделить себя от других кандидатов.Если менеджер по найму прямо заявляет, что он действительно ищет кого-то, кто также обладает определенными навыками, ответ на этот вопрос, показывая, что вы обладаете этими навыками, только укрепит вашу квалификацию в сознании интервьюера.

Почему мы должны вас нанимать — пример № 5

В списке вакансий указано, что вы ищете человека с терпением и превосходными навыками общения. Работая волонтером и занимая должность на Специальной Олимпиаде, я научился быть терпеливым со спортсменами и участниками Специальной Олимпиады в нашем штате.Координация мероприятия помогла мне развить лучшие навыки общения и планирования, которые необходимы при выполнении обязанностей, которые вы описали сегодня.

Объяснение: Если у вас нет большого опыта в той отрасли, к которой вы обращаетесь, вы можете использовать навыки, которые вы приобрели, работая волонтером или в других сферах вашей жизни, чтобы продемонстрировать, как вы лучше всего подходите для этой должности ,

Почему мы должны вас нанимать — Пример № 6

Хотя я не знаю опыта других кандидатов, я могу говорить о квалификациях, которые делают меня наилучшим образом подходящим для этой должности.Проработав в этой же должности в другой организации более восьми лет, я успешно руководил командой из 12 человек в нашем отделе маркетинга, где я отвечал за утверждение и управление бюджетами, а также за разработку креативных кампаний. Фактически, одна кампания, над которой я наблюдал, повысила уровень осведомленности на 14% среди нашей целевой демографической группы. Теперь я готов расправить крылья в компании вашего размера.

Объяснение: Настройка вашего ответа путем немедленной демонстрации вашей неспособности напрямую отреагировать на опыт ваших конкурентов придает вам вид прозрачности и повышает доверие к интервьюеру.В дополнение к вашему опыту, вы можете подчеркнуть, почему вы заинтересованы в этой должности в этой компании. Этот ответ демонстрирует страсть кандидата к отрасли, потому что после восьми лет они все еще стремятся выполнять ту же работу, но в более высоком качестве.

Почему мы должны вас нанимать — Пример №7

Как недавний выпускник колледжа, я знаю, что мне не хватает карьерного опыта. Однако квалификации, которые я привожу, не могут быть измерены традиционным опытом.После работы в четырех разных организациях и управления полной загрузкой курса с работой в приемной комиссии университета, я научился многозадачности и расставил приоритеты. В вашей быстро развивающейся организации способность эффективно расставлять приоритеты является важной составляющей успеха.

Объяснение: Заявив, что у вас не хватает опыта сразу, вы можете избавиться от этого и сосредоточиться на том, что вы можете принести на эту позицию. Без большого количества прямых навыков и знаний, выделение мягких навыков, таких как расстановка приоритетов, коммуникация или лидерство, может помочь вам в процессе собеседования.Если это должность начального уровня, эти мягкие навыки сделают вас более привлекательным для менеджера по найму.

Почему мы должны вас нанимать — Пример № 8

Для начала у меня есть все навыки и опыт, перечисленные в должностной инструкции, и я уверен, что могу оказать непосредственное влияние на вашу компанию. Это не только мой опыт руководства успешными проектами для компаний из списка Fortune 500, но и моя страсть к отрасли, которая побуждает меня к успеху. Если меня выберут на эту роль, я буду продолжать выполнять высококачественную работу для дальнейшего успеха вашей организации.

Объяснение: Несмотря на то, что этот ответ является несколько общим, он демонстрирует высокий уровень уверенности и позитивности, которые являются необходимыми качествами для опытного профессионала, ищущего высокую должность. Предполагая, что этот кандидат уже обсуждал специфику своего опыта в предыдущих вопросах интервью, можно быть немного более общим здесь.

Почему мы должны вас нанимать — Пример №9

Я рад, что вы спросили. Обладая более чем 15-летним опытом лидерства в агентском мире, я поделюсь своими творческими, мотивационными и стратегическими маркетинговыми навыками на стороне клиента с вашей компанией.Хотя у меня нет прямого опыта работы в корпоративной среде, я достиг результатов, превосходящих запросы моих клиентов в агентстве, где я являюсь основным заинтересованным лицом более 20 лет.

Объяснение: Этот кандидат, который переключается между отраслями, может сосредоточиться на своих лидерских и стратегических маркетинговых навыках, чтобы перейти в новую компанию. Заявление о должности и критической руководящей роли на вашей последней должности может продемонстрировать лояльность и способность адаптироваться на протяжении многих лет.Лидерство — это всегда навык, который можно передавать между отраслями.

Почему мы должны вас нанимать — Пример №10

Я знаю, что у вас впереди большое решение, и я не завидую этому. В нашей сегодняшней дискуссии я надеюсь, что продемонстрировал свое понимание финансовых рынков и анализа, а также мою страсть к газированным напиткам. Я бы не хотел больше ничего, кроме как присоединиться к вашей команде и вырастить это подразделение.

Объяснение: Если у вас уже была длительная дискуссия о должности и вашей квалификации, лучше всего ответить на этот вопрос, проявив сочувствие и повторив свою страсть к компании и свой опыт в этой должности.Вы также можете спросить интервьюера, есть ли какая-либо часть вашей квалификации, которую он хотел бы расширить.

65+ лучших вопросов, которые нужно задать интервьюеру, и лучшие рабочие места

Вы собираетесь выбрать лучший вопрос, который следует задать интервьюеру, но сначала кратко расскажем о вашем возможном мрачном недалеком будущем:

Это конец интервью , Встреча прошла отлично, и ты чувствуешь, что тебя наймут.

Затем менеджер по персоналу спрашивает: «Прежде чем мы закончим, у вас есть вопросы ко мне?»

Ваш ум мчится, но все, что вы выдвигаете, — это пустой взгляд, за которым следует «нет.”

Вы никогда не услышите их снова.

Видите, вот в чем дело — , вы должны спросить что-то . Но не любой старый вопрос.

Вы продаете себя коротко, если вы не проводите небольшое собеседование самостоятельно.

Итак, сегодня мы подготовим несколько замечательных дополнительных вопросов, которые можно задать интервьюеру в конце интервью. Или даже во время интервью. Все, что имеет значение, это то, что вы спрашиваете.

Вот что мы вместе рассмотрим:

  • Что ожидает интервьюер, когда они спрашивают: «У вас есть вопросы ко мне?»
  • Как подготовиться к наиболее распространенным вопросам интервью.
  • Самые важные вопросы, которые нужно задать интервьюеру.
  • Список из 65 с лишним примеров ответов, которые вы можете адаптировать к своим потребностям во время интервью.

Хотите получить больше собеседований? Создайте идеальное резюме у нашего строителя:

  1. Выберите профессиональный шаблон.
  2. Получить советы экспертов от рекрутеров.
  3. Отредактируйте и загрузите ваше резюме за считанные минуты.

Начните получать больше предложений работы. Смотрите 20+ шаблонов резюме и создайте свое резюме.

sample resume templates

Пример резюме, сделанного нашим строителем — Смотрите 20+ шаблонов и создайте свое резюме здесь

Один из наших пользователей, Никос, сказал:

[I использовал] хороший шаблон, который я нашел на Zety. Мое резюме теперь одной страницы , а не три . С такими же вещами.

Создайте свое резюме сейчас

1

Проявите интерес к должности

Прежде чем вы сможете задать вопросы с увеличенным рисунком, убедитесь, что у вас есть компетентное понимание всего, что влечет за собой ваша позиция ,

Вот главные вопросы, которые вы должны обязательно задать интервьюеру:

  1. Какой следующий шаг в процессе собеседования / найма?
  2. Сколько времени обычно занимает процесс найма?
  3. Каковы основные обязанности должности?
  4. Как бы выглядела моя повседневная жизнь, если бы я получил работу?
  5. Что вы можете рассказать мне о работе помимо того, что было в описании?
  6. Чего мне ожидать от моего первого месяца / года на работе?
  7. Что является ключом к успеху в этой роли?
  8. Как это выглядит в самые напряженные и трудные времена для этой роли?
  9. Нужно ли мне путешествовать на эту должность?
  10. Какие часы ожидаются для меня, чтобы выполнить роль на максимальной мощности?
  11. Ожидается и / или разрешено ли сверхурочное время?
  12. Не могли бы вы рассказать мне немного о человеке, о котором я бы доложил напрямую?
  13. Как проходит процесс приема на работу новых сотрудников?
  14. Со сколькими людьми я буду работать?
  15. Если бы меня наняли на эту должность, какой была бы идеальная дата начала?
  16. Ожидаете ли вы, что обязанности по этой роли изменятся в ближайшем будущем?

Если вы четко разбираетесь в тонкостях своей должности и должности, вы можете перейти к более крупным и более общим вопросам, которые следует задать интервьюеру.

Pro Совет : Старайтесь не задавать интервьюеру вопросы да / нет. Так же, как они сохранят свои вопросы «да / нет» в основном для заявления о приеме на работу, ваши несколько заданных вопросов должны требовать подробного ответа. Кроме того, многие из этих ответов, вероятно, можно найти в Интернете.

Это лучшие вопросы, которые ВЫ должны задать во время интервью. Но прежде чем вы подойдете к этому пункту своей большой встречи, убедитесь, что вы подготовили хорошие ответы на вопросы интервью, которые они вам зададут: Общие вопросы о собеседовании и лучшие ответы

2

Процентный интерес в компании

Вы проявили интерес к этой должности, но вам также следует показать менеджеру по найму или директору по персоналу, что вы являетесь командным игроком, который гордится тем, что является частью компании.

Вот несколько примеров вопросов, которые нужно задать во время интервью, чтобы продемонстрировать ваш интерес к компании:

  1. Какая здесь рабочая культура?
  2. Можете ли вы сказать мне, на что похожа команда?
  3. Какую модель армирования вы используете, чтобы исправить и проинструктировать?
  4. Как долго средний человек сохраняет эту работу?
  5. Как эта позиция подходит по отношению к остальной части организации?
  6. Как высшее руководство видит / взаимодействует с человеком на этой должности?
  7. Есть ли карьерный путь, по которому кто-то в этой должности будет следовать?
  8. Каковы перспективы роста?
  9. Не могли бы вы подробнее рассказать о культуре компании?
  10. Как бы вы описали общий стиль управления в компании?
  11. Что вам / сотрудникам больше всего нравится здесь?
  12. Насколько хорошо люди с моим прошлым адаптируются к работе здесь?
  13. Что вы можете рассказать мне о компании, которая не широко известна?
  14. Какой стиль руководства / менеджмента вы продвигаете в компании?
  15. Как компания берет идею от начала до завершения?
  16. Что бы вы назвали временем, потраченным на создание новых продуктов / проектов?

Эти вопросы показывают, что вы думаете не только о себе и о том, как вы можете выполнить свою работу, но скорее, они изображают вас как человека, который заботится о средствах к существованию и успехе компании в целом.

Pro Совет : сколько вопросов задать интервьюеру? Сделай как минимум два. Человек чувствует себя чуть менее безответственным, чем вообще ничего не спрашивать. Два или более заставляют вас выглядеть готовыми и приятно любопытными по поводу вашей работы.

Интервью не все о вопросах интервью и ответах. Вы должны думать о своей улыбке, чувствовать себя спокойно и уверенно, хорошо выспаться ночью и многое другое. Прочитайте наше руководство: 50+ Советы, советы и рекомендации по успешному собеседованию

3

Покажите, что вы впечатляет больше, чем думали

Скажите, что вы хотите еще раз обратить внимание на это впечатляющее Степень вы работали так усердно, чтобы достичь.Вы сказали им в своем резюме, но как насчет того, чтобы спросить что-то вроде этого:

«Я горжусь тем, что получил степень бакалавра в области международных отношений и дипломатии, и я хотел бы использовать то, что я узнал, если я получить работу. Видите ли вы, что я могу использовать эти навыки и знания в этой роли? »

Как насчет этого? Вы снова бросили его туда, и сделали это так, чтобы не оторваться, как если бы вы просто хотели похлопать по спине.

Давайте рассмотрим еще несколько хороших вопросов, которые нужно задать в интервью, чтобы показать, что вы более впечатляете, чем ваше резюме, и сопроводительное письмо заставляет вас быть:

  1. Я хотел бы знать, основываете ли вы свои инновации больше узнать о стиле Силиконовой долины «двигайся быстрее и ломай вещи» или о точности и мастерстве?
  2. Какие процессы и технологии вы используете для совместной работы?
  3. Как вы оцениваете производительность и успех в этой роли?
  4. Как осуществляется обратная связь с сотрудниками?
  5. Не могли бы вы рассказать мне, как выглядит обзор производительности?
  6. Что бы вы назвали наивысшим достижением для кого-либо на этой должности в следующем году?
  7. Есть ли какие-нибудь специальные проекты, над которыми я бы работал в ближайшее время?
  8. Как информация документируется и распространяется между проектами и отделами?
  9. Какие типы людей здесь наиболее успешны?
  10. Каких вещей мне нужно достичь, чтобы продвинуться в должности / компании?
  11. Есть ли что-нибудь еще, что я мог бы рассказать вам о себе, чтобы помочь вам с вашим решением?

Задайте интеллектуальные вопросы на собеседовании, чтобы вы могли уйти после создания последнего сильного впечатления.

Pro Совет : избегайте задавать вопросы с возможными слишком широкими ответами. Если у вас есть что-то интересное, разделите его на несколько вопросов размером с кусочек и задавайте их по одному.

На вопросы поведенческих интервью может быть сложно ответить, но метод STAR — это формула для полного ответа на них. Прочитайте это руководство: STAR Метод получения вопросов о поведенческих интервью

4

Задайте вопрос о трудностях, борьбе и конкуренции

Обсудив болевые точки компании и текущую борьбу, вы сможете начать Разговор о том, как вы можете повысить ценность компании, исправляя их.

Кроме того, вопрос об их конкурентной борьбе и повседневных проблемах позволяет понять, подойдет ли вам эта должность.

Вот несколько хороших вопросов для интервью, которые можно задать интервьюерам о текущих проблемах, борьбе и конкуренции компании:

  1. Вы упомянули, что команда немного боролась за совместную работу. Как моя роль поможет улучшить командную работу?
  2. Могу я спросить, почему последний человек ушел с работы?
  3. Какие ошибки допустили люди в этой должности?
  4. Какие конкуренты / продукты / цели вы больше всего беспокоитесь?
  5. Сколько человек покинули компанию за последний год?
  6. С какими самыми большими изменениями / проблемами пришлось столкнуться департаменту / компании / отрасли за последнее время?
  7. Каковы основные направления деятельности компании в целом?
  8. С какими болевыми точками приходится сталкиваться изо дня в день, что человек в этой роли должен лечить?

Вопросы о конкуренции и болевых точках компании показывают, что ваше мышление уже в роли, а ваша голова в игре.Это легко поразит их и позволит легко представить вас в этой позиции.

Pro Совет : не придерживайтесь только одной темы, задавая интервьюеру несколько вопросов. Покажите, что вы заинтересованы в каждом аспекте компании, а не в каком-то конкретном предмете, который может указывать на то, что у вас плохой опыт или шип на вашей стороне.

Если вы спросите о трудностях и трудностях компании, убедитесь, что вы знаете, как лучше ответить на один из наиболее важных вопросов собеседования, которое задают интервьюеры: «Почему мы должны вас нанимать?» Лучшие ответы (6 проверенных примеров)

5

Справка о возможностях и будущем Компания.

Тем не менее, дайте им понять, что вы являетесь хранителем, спрашивая о росте и возможностях. Покажите вам заботу о компании и ее позиции, спросив, как они собираются развиваться или двигаться вперед.

Посмотрите на некоторые примеры вопросов, которые вы можете задать интервьюеру в конце интервью о возможностях и будущем компании:

  1. Как вы вознаграждаете сотрудников за хорошую работу?
  2. Видите ли вы роль расширяется в будущем?
  3. Есть ли у вас на рабочем месте обучение?
  4. Есть ли возможности для профессионального развития? Если так, то как они выглядят?
  5. Сколько человек присоединилось к компании в последнее время?
  6. Растет ли компания?
  7. Где бы вы хотели, чтобы компания была через пять лет?
  8. Каковы цели компании на будущее?
  9. Насколько прозрачна компания в отношении операций / доходов / планов на будущее?

Если вы покажете, что заботитесь о будущем успехе компании, они будут в восторге.Это один из лучших способов добиться успеха на собеседовании.

Pro Совет : И снова, самое большое «нет-нет», когда они спрашивают, есть ли у вас к ним вопросы, — это сказать: «Нет, ничего не приходит на ум» Это показывает отсутствие интереса и подготовки. Всегда задавайте интервьюеру как минимум два вопроса!

Хотите действительно знать, как провести интервью? У вас должен быть готовый подробный ответ, когда вас попросят рассказать о себе.Прочитайте это: Идеальный ответ для «Расскажите мне о себе» [7 примеров]

6

Избегайте неправильных вопросов и заверните их

Давайте будем честными — вам нужны деньги; это едва ли не самая главная причина, по которой я хотел бы получить эту работу.

Однако вы не должны делать это так очевидно. Вы не хотите, чтобы ваш менеджер по найму думал, что вы заинтересованы только в компенсации. Не допускайте вопросов о зарплате, продвижении по службе, льготах, льготах и ​​других компенсационных элементах во время собеседования.

Кроме того, мы упомянули, что расспросить о культуре работы — отличный способ показать ваш интерес к компании. Однако, если у них есть веб-страница, посвященная объяснению их корпоративной культуры, как это делают IBM и Netflix, то если спросить об этом, вы будете выглядеть так, словно вас не потрудили бы провести даже минимальные исследования или подготовку.

Другая распространенная ошибка — это спросить во время интервью о том, как проходило это интервью или получили ли вы работу. Сохраните это для последующего электронного письма, или, что еще лучше, дайте им время подойти к вам с их решением.Наконец, не источайте нетерпение, спрашивая, когда вы услышите от них ответ.

Все это большие нет-но.

Когда работодатель спрашивает: «Итак, у вас есть вопросы ко мне?» Вот некоторые из худших последних вопросов, которые следует задать интервьюерам:

  • Итак, как я поступил в этом интервью?
  • Ну, как насчет этого? Я получил работу?
  • Как часто вы раздаете рейзы?
  • Как часто вы раздаете бонусы?
  • Какие льготы и преимущества можно ожидать?
  • Когда я могу ожидать от вас ответа?
  • Когда вы планируете сделать кому-то предложение о работе?
  • Что эта компания на самом деле делает?
  • Как скоро я могу запросить отпуск после того, как вы меня наняли?

В отличие от того, чему вас, возможно, научили учителя в начальной школе, — это глупые вопросы , когда речь идет об интервью.Большинство из них — это «я» вопросы, те, в которых вы ставите себя перед интересами компании.

Pro Совет : не задавайте слишком много вопросов. Вы не хотите выглядеть так, как будто не проводили никаких исследований до собеседования, и вам не следует просрочивать прием. Возьмите подсказки. Если они выглядят так, как будто теряют интерес, заверните это!

Есть много способов узнать, как отвечать на вопросы интервью, но мы дадим вам лучшие ответы на вопросы интервью о том, почему вы хотите работать там: Лучшие ответы на вопрос «Почему вы хотите работать здесь» ?» Вопрос для интервью [+8 примеров]

Ключ на вынос

Интервьюер спрашивает: «Ну, вот и все.У вас есть какие-либо вопросы ко мне?» Вы должны спросить что-то, чтобы показать, что вы готовы и что вам наплевать.

Убедитесь, что вы задали как минимум два хороших вопроса в интервью:

  • Вы заинтересованы — Задайте вопросы интервьюеру, которые показывают ваш интерес и энтузиазм в отношении должности, компании и для любых непосредственных задач или специальных проектов вам могут дать.
  • Вы впечатляете — задайте работодателю глубокие и содержательные вопросы, а не просто отвеченные вопросы «да-нет».Позвольте вашим вопросам повторить, насколько вы впечатляющи для роли. Знать, как задать хороших вопроса.
  • Вы проницательны — задайте интервьюеру вопросы о будущем компании и возможностях ее выполнения, а также о текущей борьбе, болевых точках и проблемах, с которыми они сталкиваются.

Если вы выполните эти шаги, вы узнаете, как закончить интервью. Вы обязательно будете самым впечатляющим собеседником за мили. И, как только вы оставите интервью позади себя, обязательно добавьте благодарственную записку!

Есть ли у вас какие-либо вопросы, а также вопросы потенциальному работодателю? (На этот раз вам не нужно говорить «да».) Напишите нам в комментариях ниже, и мы ответим на ваш вопрос. Спасибо за прочтение!

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.