Компромиссы в отношениях между мужчиной и женщиной: советы от Розы Сябитовой
Не секрет, что мужчины и женщины различаются не только по гендерному показателю, но и по восприятию окружающего мира: то, что вызывает ужас у женщин (насекомые, вождение машины, сломанный ноготь и пр.), у мужчин зачастую наоборот– смех и негодование. Но немногие знают, что присущие женскому началу качества могут преобладать и у мужчин, и наоборот. Могут ли различия в характерах супругов стать камнем преткновения или, напротив, сплотить отношения?
Случай из моей жизни. что мой Любимый супруг стал много времени проводить, копаясь в своей машине. Мне хотелось пойти с ним в кино, в театр, а он все свободное время проводил в гараже. Одним вечером я не выдержала, собрала его вещи и отправила спать в гараж. Каково было мое разочарование, когда он с радостью метнулся к двери с такой скоростью, что сверкали. Знакомый сюжет?
Как бы поступила я сейчас? Я бы просто обозначила время – сегодня вечером гараж, а завтра – театр. И я уверена, он бы согласился с радостью, ведь и ему не пришлось бы ночевать в машине (хоть и в любимой), и я не бы не рыдала в подушку от жалости к себе и, ну что уж греха таить, к нему: как он там, голодный и замерзший. Иногда важно просто поговорить и спокойно прийти к общему решению, которое устроит обе стороны.
Мы уникальны в своих различиях: они не делают нас лучше или хуже, они делают нас такими какие мы есть.
Или еще одна ситуация: моя подруга Лиля бесится, когда ее муж пропадает почти на 40 минут, чтобы привести себя в порядок. У него точно такая же захламленная полка разных средств гигиены и прочего. Как-то раз проспав, она пропустила свою «очередь» в ванную, в итоге опоздала на работу, и пришла на нее не в лучшем виде и расположении духа. Вечером она устроила разнос своему избраннику и в порыве гнева смела все кремы в мусорный пакет и выбросила в окно. Такое поведение обескуражило мужа, и он просто молча ушел.
Что же произошло: «Если он не может мне уступить, то я выброшу все, что мешает сделать ему выбор в мою пользу» — думает женщина; «Если она так меня ненавидит, то для этого не нужно выбрасывать мои вещи, можно было просто сказать, лучше мне уйти» — думает мужчина.
Совет:
- Не старайтесь переделать своего любимого человека, вы же полюбили его не только за его достоинства, но и за недостатки.
- Лучший выход из ситуации – это разговор: сформулируйте на бумаге свою позицию без слов «ты должен», «ты обязан», «это в твоих интересах», используйте «мне не нравится», «меня обижает/задевает», «я бы хотела», «мы можем найти компромисс». Вы излагаете свои чувства, а не ставите ультиматумы!
И помните: Ваши различия могут стать изюминкой вашего союза. Вполне вероятно, что именно они и стали причиной, по которой вы встретились с Любимым.
Компромисс – это в психологии лидера сила или слабость?
Искусство договариваться — основная составляющая психологии сильных людей. Только в том случае, если у вас сильная позиция и продуманная стратегия, — вы готовы идти навстречу партнерам. Это не значит идти на уступки или идти на поводу у оппонентов. В процессе переговоров вы убеждаете другую сторону в своей правоте вескими аргументами и приобретаете авторитет благодаря готовности прислушиваться к чужим доводам. Это свидетельствует о сильной позиции, уверенности в своих силах, способности работать на собственное благосостояние и попутно увеличивать благосостояние компаньонов.
Зачем овладевать искусством переговоров?
Искусство договариваться напрямую связано с личной эффективностью, которой посвящено чрезвычайно много книг, статей, тренингов, онлайн и офлайн курсов и конференций. Что полезнее грамотного распределения собственных приоритетов, ресурсов, усилий и времени? Время стоит денег.
Искусство договариваться подразумевает открытость. Открытая позиция позволит вам продемонстрировать те пункты, аспекты, ситуации и нюансы, в которых вы готовы принять условия партнера, и выделить те, где другой стороне придется принять вашу позицию. Поясняя причины ваших запросов или требований, вы приобретаете союзника в достижении собственных целей. Открытая позиция требует смелости и внутренней силы, зато повышает эффективность использования времени. Поиск обоюдовыгодных решений ускоряется, рабочее время тратится на пользу делу, создаются условия для личностного роста и роста финансовых возможностей.
Шаги к успеху в переговорах
Умение договариваться с людьми — это искусство для интеллектуалов, дипломатов и стратегов. Как превратить шаги к оппонентам в выгодное вложение? Как правильно выстроить отношения с деловыми партнерами, чтобы они приносили дивиденды, не требуя дополнительных затрат?
Подскажем вам, как найти компромисс в отношениях с оппонентами
- Сохраняйте позитивный настрой на успех мероприятия. Воспринимайте участников процесса не как соперников, противников или даже «врагов», а как партнеров и союзников. При правильной организации процесса выиграть должны обе стороны — как и пойти на уступки ради будущей прибыли.
- Благоприятное впечатление на участников переговоров поможет произвести дружелюбный взгляд, приветливое выражение лица, открытая поза. Пользуйтесь языком тела во благо.
- Составьте список вопросов, по которым требуется взаимопонимание. Это позволит избежать неприятных ситуаций в будущем, при завершении проекта.
- Обдумайте заблаговременно возможные уступки с вашей стороны.
Ответы себе на вопрос, какую реакцию вы ожидаете от партнеров в каждом конкретном случае по каждому пункту, сэкономит время и нервы. - Взгляните на ситуацию глазами компаньона, предположите возможные требования с его стороны. Так вы избежите непредвиденных ситуаций, подготовитесь к принятию правильного решения.
- Составьте повестку переговоров. Последовательное рассмотрение пунктов из заготовленного списка внесет ясность в формат обсуждения. Умение четко обозначить собственную позицию, видеть положительные и отрицательные стороны вопроса, спокойная реакция на критику пригодятся, как никогда. Кроме того, проявленная инициатива поставит вас в выгодное положение, даст преимущество.
Ответы себе на вопрос, какую реакцию вы ожидаете от партнеров в каждом конкретном случае по каждому пункту, сэкономит время и нервы.Что написано пером…
Еще одна важная деталь. Зафиксируйте в пакете документов все выработанные решения, даже кажущиеся незначительными. Педантичность и внимание к деталям в условиях важных переговоров помогут сформировать положительное впечатление о вас и вашем подходе к делу, позволит явно продемонстрировать учтенные замечания и соблюдение интересов всех сторон.
Как видите, прийти к компромиссу — дело нелегкое и тем тяжелее, чем больше заинтересованных сторон. Умение договориться с людьми, вырабатывать обоюдовыгодные решения по всем пунктам — неотъемлемое качество успешного человека. Впрочем, тщательная подготовка к переговорам и позитивный настрой – как минимум половина успеха.
Понравилась статья? Поделитесь с друзьями!
Вконтакте
Google+
Возможно, Вам также будет интересно
В Киеве заявили, что ОБСЕ не хочет помочь найти компромисс по Донбассу
https://ria.ru/20210124/obse-1594384694.html
В Киеве заявили, что ОБСЕ не хочет помочь найти компромисс по Донбассу
В Киеве заявили, что ОБСЕ не хочет помочь найти компромисс по Донбассу
Член Трехсторонней контактной группе (ТКГ) от Украины журналист Сергей Гармаш заявил, что в Киеве не видят возможности выработать совместный с Россией план.
.. РИА Новости, 24.01.2021
2021-01-24T18:07
2021-01-24T18:07
2021-01-24T18:10
ситуация в днр и лнр
обсе
луганская народная республика
донецкая народная республика
леонид кравчук
оон
украина
в мире
/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content
/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content
https://cdn21.img.ria.ru/images/94657/85/946578597_0:604:1410:1397_1920x0_80_0_0_ea459cb98f0583527d37cdbefe154c8d.jpg
КИЕВ, 24 янв — РИА Новости. Член Трехсторонней контактной группе (ТКГ) от Украины журналист Сергей Гармаш заявил, что в Киеве не видят возможности выработать совместный с Россией план относительно Донбасса, а Организация по безопасности и сотрудничеству в Европе (ОБСЕ) «пока не хочет» помочь сторонам с созданием компромиссного документа.Ранее глава делегации Киева в ТКГ Леонид Кравчук предложил координатору политической подгруппы от ОБСЕ Пьеру Морелю разработать единый документ с предложениями всех политсоветников, который помог бы ТКГ в дальнейшей работе.По мнению Гармаша, Россия хочет нивелировать роль «нормандской четверки» и усилить ТКГ, в которой нет Германии и Франции, а сторонами являются самопровозглашенные республики. Он подчеркнул, что для Киева это неприемлемо. Отвечая на вопрос, возможно ли на основе имеющихся вариантов выработать общий план действий, который будет устраивать и одну, и вторую сторону, Гармаш сказал, что сейчас не видит такой возможности: предлагаемые варианты «абсолютно несовместимы».Но пока, по его словам, «ОБСЕ не хочет этого делать, а, во-вторых, Россия против этого». «А может быть, ОБСЕ не хочет, потому что Россия против. То есть пока нет решения по нашему предложению», — добавил Гармаш.Власти Украины в апреле 2014 года начали военную операцию против самопровозглашенных ЛНР и ДНР, которые заявили о независимости после госпереворота на Украине в феврале 2014 года. По последним данным ООН, жертвами конфликта стали около 13 тысяч человек. Вопрос урегулирования ситуации в Донбассе обсуждается, в том числе в ходе встреч в Минске контактной группы, которая с сентября 2014 года приняла уже три документа, регламентирующих шаги по деэскалации конфликта.
Однако и после соглашений о перемирии между сторонами конфликта продолжаются перестрелки.
https://ria.ru/20201210/donbass-1588484003.html
https://ria.ru/20210121/donbass-1594000921.html
луганская народная республика
донецкая народная республика
украина
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
2021
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
Новости
ru-RU
https://ria.ru/docs/about/copyright.html
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
https://cdn22.img.ria.ru/images/94657/85/946578597_0:472:1410:1530_1920x0_80_0_0_7b02b552c849d70439f5a1e98b2f5126.jpgРИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
ситуация в днр и лнр, обсе, луганская народная республика, донецкая народная республика, леонид кравчук, оон, украина, в мире
Политика Евросоюза в отношении Белоруссии: как найти компромисс
Европейский Союз часто критикуют как изнутри, так и за его пределами за неэффективную внешнюю политику — неспособность защитить свои интересы и ценности в нестабильных регионах, даже в тех, которые находятся по соседству. Критики часто называют ситуацию в Белоруссии одним из самых ярких подтверждений этого в Восточном партнерстве, говорится в
Аналитики предсказывали, что нынешний политический кризис в Белоруссии станет очередным провалом внешней политики ЕС: белорусские власти продолжают арестовывать оппозиционеров — и теперь их сотни, а не единицы, отмечает Слункин.
Однако действительно ли подход ЕС к Белоруссии настолько плох? Отличительной чертой отношений Евросоюза и Белоруссии в период президентства Александра Лукашенко была их цикличность. На протяжении десятилетий стороны были втянуты в порочный круг «замораживание-оттепель-замораживание».
В последние годы ЕС периодически прибегает к тактике санкций, угроз и отказа от сотрудничества. Однако ни один из этих подходов не привел к желаемому результату.
Даже Россия, которая имеет гораздо большее влияние в Белоруссии, чем ЕС, вливала десятки миллиардов евро в ее экономику, а взамен Лукашенко отказался признать поддерживаемые Россией территориальные претензии в Южной Осетии, Абхазии и Крыму и взял под свой контроль местное отделение Газпромбанка.
За последние несколько лет белорусские государственные органы стали воспринимать сотрудничество с западными странами в более позитивном ключе, чем раньше. Белоруссия стала переговорной площадкой по украинскому кризису, ввела ограниченный безвизовый режим для граждан ЕС и освободила своих политзаключенных.
Однако события, происходящие сейчас в Белоруссии, требуют от ЕС совершенно иного подхода. Белорусские власти захотят вернуть себе пространство для маневра во внешней политике и, вероятнее всего, вернутся к своему традиционному торгу вокруг политзаключенных, одновременно шантажируя ЕС и США призраком российской угрозы.
Руководство Белоруссии и дальше будет отвечать на призывы к отставке Лукашенко и новым выборам иллюзорной конституционной реформой, а также имитацией диалога с гражданами и требовать, чтобы западные страны смягчили свои позиции.
Персональные санкции, которые Евросоюз ввел в отношении ряда белорусских чиновников, имеют скорее символический характер, нежели способны оказать какое-либо влияние на текущие политические процессы.
Однако использование блоком более широких экономических инструментов — таких, как приостановка всех программ сотрудничества, выделяющих средства белорусскому государству, а также форм кредитования белорусской экономики — имело бы гораздо больший эффект.
Для ЕС важно создать механизм, обеспечивающий реальную помощь жертвам государственных репрессий: бесплатное образование для отчисленных студентов, рабочие места или материальная помощь для тех, кто был уволен из-за участия в протестных акциях, медицинская реабилитация для тех, кто пострадал от действий милиции, а также безвизовый режим для всех граждан республики. Параллельно с этим европейский альянс должен разработать масштабную программу финансовой помощи Белоруссии после проведения в стране новых выборов, считает автор статьи.
Легкого решения кризиса в Белоруссии нет, но и слухи о провале миссии ЕС в республике сильно преувеличены, заключает Слункин.
Как найти компромисс в ссоре / НВ
Прожить жизнь, не бывая в конфликтных ситуациях, просто невозможно
Мы все время с ними сталкиваемся. Конфликты бывают разные. Внутриличностные и межличностные, межгрупповые и социальные, культуральные и многие другие.
Сегодня поговорим о супружеских конфликтах.
Сам же по себе конфликт не хорош, не плох — это просто неизбежное столкновение интересов двух разных людей. Когда один хочет одно, другому же важно что-то абсолютно противоположное. Когда один хочет побыть вместе, а другой – в тишине и одиночестве. Когда один предпочитает белые обои, а другой – зеленые. И часто конфликт — это единственный способ быть услышанным, заявить о своем желании.
Конечно же, стоит отметить, что конфликтовать можно по-разному:
- конструктивно, и деструктивно;
- предметно, или беспредметно.
- Конструктивный конфликт диалогичен — в нем участники стараются услышать друг друга и найти приемлемый вариант для обоих:
- В деструктивных конфликтах партнерам вообще нет дела друг до друга, им важно одержать победу любой ценой:
- В предметных конфликтах всегда есть точка столкновения, место несогласия разных взглядов и интересов: я хочу ремонт в квартире, а муж – поменять машину. А денег только на что-то одно.
- В беспредметном — мы просто отреагируем накопившиеся чувства или усталость.
А денег только на что-то одно.Как вариант: устала на работе, начальник достал — сказать ему, что он “мудак” не могу. Поэтому пришла домой и устроила мужу скандал о том, что он всю жизнь испортил, что ногами громко шоркает, а ночью храпит.
Я постоянно сталкиваюсь с деструктивными, и часто уже беспредметными конфликтами. Ведь к психотерапевту не идут, когда все гладко и спокойно. А вот в режиме острого или затяжного конфликта некоторые решаются прийти. Но, зачастую, только тогда, когда невмоготу и сил терпеть больше нет, и возможности услышать друг друга тоже уже нет. И, бывает, что приходят слишком поздно, когда мосты сожжены, горы обидных слов сказаны, а ранения друг от друга столь велики, что простить уже невозможно.
Чтобы этого избежать, давайте рассмотрим, как зарождается конфликт, какие стадии проходит? И какие опасности нас подстерегают.
Этап первый. Обычно, один из партнеров начинает чувствовать недовольство чем-то, переходящее в злость, обиду, плохое настроение.
Мало кто на этой стадии начинает разговор. Чаще люди накапливают изрядное количество чувств, напряжения и аргументов, а уж потом с этим багажом начинают “беседы”.
Второй партнер в это время может прибывать в “святом неведении” и жить своей жизнью, даже не ощущая надвигающуюся бурю.
Но чем дольше недовольство складируется, чем больше вы терпите, тем больше вариантов того, что ваш конфликт из конструктивного превратится в деструктивный.
Партнеры, с чьим мнением считаются, легче идут на компромисс
Второй этап. Когда конфликт уже разворачивается в виде коммуникации между партнерами.
Когда разность мнений, взглядов, желаний становится очевидной. Простой пример: жена желает ехать в отпуск заграницу, а муж — с палатками, заодно рыбку половим.
И худшее, что можно сделать в этой ситуации — это начать доказывать свою правоту и считать свое мнение единственно правильным, а мнение партнера пытаться всячески подавить или обесценить.
В таких ситуациях муж начинает говорить, что “только тупые тюлени там отдыхают, что там делать, ты же подумай – сплошная скукотища, что ты вообще в таком отдыхе нашла?” Жена в свою очередь нападает в ответ: “Нет, уж лучше комаров кормить и без душа жить! Лучше тюленем, чем как неудачники отдыхать”.
Именно в этом месте часто конфликты заходят в тупик — один нападает, другой принимает бой и готовит еще более сильные аргументы, часто переходя на личности.
Гораздо продуктивнее в этот момент услышать партнера и признать его право на его мнение. Потому как нет одного правильного мнения, для каждого правильно свое.
И только признавая важность каждого из мнений можно искать выход и решение конфликта.
Но для ряда людей невозможно не переубеждать, а принять. Для большинства принять мнение другого значит согласиться с тем, что он прав. Но это совсем не одно и то же. Например, “Я слышу тебя и верю, что для тебя это так. Но у меня другое мнение (желание, видение)”. Это не то же, что сказать “ты прав, а я ошибаюсь”.
Поверьте, именно такая маленькая деталь может повернуть конфликт вспять и дать вам возможность понять друг друга, стать ближе. Ведь мы, люди, не столько нуждаемся в том, чтоб быть правыми, но всегда желаем быть услышанными и принятыми. Как правило, партнеры, чувствующие, что с их мнением считаются, легче идут на компромисс. Ведь тогда не нужно идти войной и отвоевывать свое. А значит, можем более свободно и непредвзято отнестись к словам партнера и даже уступить там, где не существенно или поискать подходящий для двоих вариант.
Третий, решающий этап.
Этап поиска совместного решения, подходящего для обоих партнеров. Это может быть компромисс, либо же кто-то уступит в этот раз, кто-то – в следующий. А возможно, каждый по отдельности сможет реализовать свое желание, другими словами – каждый занялся своим делом. Главное, чтобы после этого не возникало обид и фраз, типа “ты меня не любишь, раз ты не захотел”, или мыслей о том, что в наших отношениях больше нет любви, раз в них есть конфликты.
Итак, важно не то, сколько раз вы конфликтовали и ссорились. А то, как эти конфликты происходили и чем заканчивались.
Удавалось ли вам договориться? Ощущали ли вы, что вас услышали? Чувствовали ли вы тепло и близость к партнеру после завершения или наоборот отчуждение и желание увеличить дистанцию. Находили ли совместное решение.
И если уж конфликтов не избежать, желаю вам совместных конструктивных решений.
Присоединяйтесь к нашему телеграм-каналу Мнения Нового Времени
Больше блогов здесь
Отношения – Учимся идти на компромисс!
При тесном общении с окружающими то и дело возникают разногласия. Причем нередко это происходит против нашей воли, ведь никогда не знаешь, насколько совпадет позиция собеседника с твоей точкой зрения. Постоянно соглашаться с чужим мнением, даже если внутренне категорически его не приемлешь, вредно для нервной системы, да и оппонента сие быстро превратит в эгоиста. Отстаивание же с пеной у рта правильности собственных решений поспособствует беспрестанным спорам, ссорам и даже «поможет» нажить себе врагов. Единственно верный путь, являющийся залогом мирных и приятных отношений с людьми, заключается в том, чтобы научиться находить компромиссы. И это не так уж сложно, если вникнуть в суть вопроса.
Особенности и «подводные камни» явления
Чтобы достигнуть в отношениях компромисса, необходимо для начала осознать смысл самого понятия. Психологи характеризуют указанный выше термин как решение, представляющееся взаимовыгодным, то есть устраивающим обе стороны назревающего конфликта. Если верить британским учёным, большинство людей подсознательно готовы пойти на определённые жертвы в отношении своих интересов, дабы угодить оппоненту и не раздувать ссору из-за несовпадения мнений. Однако в любом из нас «эго» имеет достаточно сил для собственной защиты.
Получается, что важной предпосылкой для достижения компромисса является развитие в себе умения слышать не только себя, но и противника по дискуссии. Без данного качества вряд ли возможно реализовать мирный путь решения конфликта.
Не стоит путать умение находить компромиссы с умением идти на уступки. Последнее не дает в итоге морального удовлетворения инициатору этих самых уступок. Применив данный ход один раз в той же семейной жизни, будете использовать им всегда, поскольку партнёр не даст вам возможности выбора. Ну, кому, скажите на милость, не понравится, когда его точку зрения воспринимают, словно мнение в первой инстанции?
Читайте также Правила этикета: Едим красиво и правильно
Не секрет, что мы, женщины, более уступчивы, чем мужчины. Это говорит и о большей склонности к нахождению компромиссов. Объясняется такая позиция легко: представительницы прекрасного пола обладают природой, что гораздо мягче таковой мужской. Однако данный факт может сослужить плохую службу. Мало того, что постоянная инициативность станет благодатной почвой для развития в представителе сильной половины человечества эгоизма, о чем уже упоминалось выше – она ещё и лишит даму уважения. Именно по этой причине жизненно важно следующее (в отношениях межполовых, главным образом): идея найти компромисс должна принадлежать и претворяться в жизнь то одним, то вторым партнёром. В конце концов, находить общие точки соприкосновения обязаны уметь обе половины союза.
Таким образом, умение находить компромисс – достаточно многогранная вещь. Здесь неуместен «однобокий» подход и плоский взгляд на проблему.
Методы достижения компромисса
Так как же найти, общаясь с людьми, взаимовыгодного решения? Попробуйте попрактиковать приведенные ниже способы.
• Ни при каких обстоятельствах не смотрите на человека, ставшего вашим оппонентом из-за разности взглядов, как на противника.
Не сошлись во мнениях в одном вопросе – придёте к общему знаменателю в другом.
Таков закон межличностных взаимоотношений.
• Не пытайтесь давить на собеседника психологически с целью принятия им вашей точки зрения.
Данный манёвр – плохой помощник в ситуации. Оппонент разозлится, и тогда уже ни о каком компромиссе и речи не будет: ссора вспыхнет неминуемо.
• Не провоцируйте человека, чьё мнение не совпадает с вашим, на необоснованные споры.
Вы же не хотите прослыть скандалисткой? В таком случае вместо того, чтобы «подливать масла в огонь», станьте этаким пожарным: лейте холодную воду на раскалённые камни.
• Научитесь слушать собеседника.
Читайте также Мерседес Еллинек: чем прославилась девушка, в честь которой был назван знаменитый автомобиль
Об этом выше тоже упоминалось, но вскользь. Важно отметить, что уметь слушать нужно не только ушами, но и визуально, тактильно, воспринимая невербальные сигналы, которые оппонент, сам того не ведая, подаёт вам. Что это даст? Очень многое: вы осознаёте со всей очевидностью истинные убеждения и мотивы собеседника, вникнете в суть сказанного им, проанализируете полученную информацию и найдёте решение вопроса, гарантированно устраивающее вас обоих.
• Будьте дружелюбны и внимательны.
А это значит, проявите интерес к человеку, непосредственно высказываемой им точке зрения, всем своим видом покажите участие, улыбайтесь тёплой улыбкой. Такая манера поведения практически стопроцентно настроит собеседника на продуктивный для обоих разговор.
Ну, и едва ли не самый важный совет: сохраняйте спокойствие.
Не надо «истерить» по поводу того, что ваше мнение не принимают. В конце концов, вы можете остаться при нём в любом случае, если компромисса достичь не удастся. А нервные клетки, как всем известно, не восстанавливаются.
Надежда Пономаренко
Лайфхак. Конфликтный коллега. Как найти компромисс? — Pharmteam.ru
Наверное каждый из нас сталкивался с конфликтами на работе, с непониманием коллег или вредным начальником.
В такой ситуации психоэмоциональный климат в аптеке дает сбой и ноги не несут на работу. Что же делать, если конфликта не избежать? Как вести себя, чтобы сохранить лицо и не стать изгоем в коллективе? Идеально в такой ситуации обратиться за советом к корпоративному психологу. Однако, далеко не каждая компания может позволить себе иметь в штате такого сотрудника. И тогда выходить из положения придется самостоятельно. Вот несколько полезных советов.
Полезные советы
1.Найдите “яблоко раздора”Наиболее конструктивный способ завершить конфликт — это диалог. Попытайтесь поговорить с коллегой на чистоту. Очень важно в ходе разговора выяснить причину вашего раздора. Возможно, это простая человеческая зависть или личная неприязнь. Также не исключено, что ваш оппонент считает, что вы претендуете на его должность, или его “гложет” ваша более высокая зарплата. Диалог в конфликтной ситуации — не простой, но самый эффективный путь решения.
2.Спокойствие, только спокойствие
Общаясь с таким коллегой, старайтесь вести себя спокойно. Не нервничайте и не повышайте голос даже, если вас намеренно провоцируют. Постарайтесь успокоиться, прежде, чем ответить. Помните, что уравновешенный тон в разговоре — это ваше надежное оружие. Если сразу взять себя в руки не получается, не отвечайте, возьмите паузу. Можно выйти в другое помещение, переключиться на общение с другими людьми, выпить воды или чаю.
3.“Кто здесь?!”
Сведите к минимуму все контакты с этим человеком. Если так случилось, что вы работаете вместе, попросите руководителя поменять вам напарника. Объяснив при этом, что это не просто ваш каприз, а производственная необходимость. Зачастую в маленьком коллективе такой вариант невозможен. Тогда, приходя на работу, обращайтесь к коллеге исключительно по делу. Не затевайте личных бесед, которые могут стать причиной новой волны непонимания и раздора.
4.Шутить бы рад, отшучиваться тошно.
Присмотритесь к напарнику. Если вы чувствуете, что у него есть чувство юмора, возможно поможет остроумная шутка. Но тут будьте осторожны и шутите только в том случае, если уверены, что это не усугубит ситуацию. Юмор ни в коем случае не должен оскорблять чувства человека. Шутка должна быть доброй и, по возможности, смешной. Если не уверены, что у вас получится, тогда даже не пытайтесь.
5.Меняйтесь ролямиПопробуйте мысленно поменяться ролями с вашим оппонентом. Это поможет понять, почему он ведет себя по отношению к вам именно так. Возможно, оказавшись на его месте, вы увидите ситуацию абсолютно с другой стороны. Не исключено, что ваше поведение тоже не идеально, и есть над чем поработать.
6.Тактика “каменной стены”Если выйти из конфликта все же не удается, займите позицию “каменной стены”. В таком случае следует демонстрировать коллеге полное спокойствие, уверенность в себе, невозмутимость и равнодушие к его нападкам. Все ваши движения и интонация голоса должны говорить о том, что его поведение вас не волнует, и что бы он ни делал, вы не собираетесь на это реагировать. Как правило, такая позиция постепенно сводит острую ситуацию на нет.
Совсем не обязательно брать на вооружение все перечисленные способы. Достаточно выбрать один-два, наиболее подходящих к вашей ситуации, варианта.
Крайне не рекомендуется
Также стоит подумать, а чего делать нельзя. Какое поведение приведет к ухудшению отношений с сотрудником? Итак, крайне не рекомендуется:
1.”Да пошел ты на%№”
Не грубите коллегам, не повышайте голос в разговоре, не переходите на крик даже, если вы сильно раздражены. Человек, вызывающий вас на конфликт, только и ждет от вас ответной реакции. Старайтесь говорить внятно, размеренно, только по делу.
2.
Один против всех, и все против одного
Не втягивайте в ситуацию остальных сотрудников. Это может привести к новым ссорам и расколу всего коллектива. Также не исключена возможность того, что другие встанут на защиту вашего оппонента. Рискуете остаться в одиночку против целой армии враждебно настроенных коллег.
3.Все вокруг идиоты, а я Д’артаньян
Не бегите жаловаться начальнику. Постарайтесь решить проблему своими силами. Если все же пришлось прибегнуть к этой мере, стоит описать ситуацию, как можно объективней. Не идите на поводу у своих эмоций. Опишите ситуацию честно. Не следует пытаться “очернить” своих коллег в глазах руководителя. Это может сыграть с вами злую шутку. Особенно, если вы — новичок в коллективе.
4.Непонятый и забытый
Нельзя в данной ситуации замыкаться в себе. Старайтесь быть всегда на виду, участвуйте в общественной жизни. Соблюдайте правила и обычаи, сложившиеся в коллективе. Постарайтесь подружиться с кем-то из сотрудников. Все позитивно настроенные коллеги — это ваши союзники в трудной конфликтной ситуации.
И напоследок, актуальный совет. Скоро новый год, а это значит, что все взрослые, как дети ждут праздника и чудес. Приготовьте маленькие подарочки своим коллегам, включая “вредного забияку”. Им точно будет приятно. И помните, что коллектив — это вторая семья. Ведь на работе мы проводим большую часть своей жизни!
Смотрите также:
Понравилось? Поделитесь:
Определение компромисса от Merriam-Webster
com · pro · mise | \ Käm-prə-mīz \ 1а : Урегулирование разногласий в арбитражном порядке или по соглашению, достигнутому путем взаимных уступок б : нечто среднее между двумя разными вещами или сочетание их качеств.
2 : уступка чему-либо унизительному или наносящему ущерб
компромисс принциповскомпрометирован; компромисс
непереходный глагол
1а : прийти к соглашению по взаимной уступке Обе стороны не желали идти на компромисс.Профсоюз и работодатель пошли на компромисс.
б : найти путь между крайностями или преодолеть его.
2 : пойти на постыдную или сомнительную уступку не будет идти на компромисс со своими принципами
переходный глагол
1а : для раскрытия или разоблачения неуполномоченного лица и особенно врага
Конфиденциальная информация была скомпрометирована.
б : , чтобы вызвать обесценение болезни, которые могут серьезно подорвать иммунную систему. Если вы вообще не признаете родителя, вы рискуете показаться излишне враждебным или пренебрежительным, но если вы позволите родителю принимать решения, вы можете поставить под угрозу пациента.- Ранджана Шривастава
c : , чтобы вызвать подозрения, дискредитировать или причинить вред Его репутация была поставлена под угрозу.
2 : для урегулирования или урегулирования путем взаимных уступок Был привлечен арбитр, чтобы уладить их разногласия.3 устаревший : связывать по взаимному согласию
, чтобы прийти к компромиссному определению | Словарь английских определений
пришел
vb , пришел, пришел, пришел, пришел в основном intr
1, чтобы подойти к указанному человеку или месту
подойди ко мне на стол
2 приходить по ходу или по ходу
3 стать видимыми
В небо попал свет
4 должно произойти с течением времени
Рождество наступает, но раз в год
5 существовать или возникать в определенной точке серии
ваша очередь наступает следующим
6 должно получиться в результате
ничего хорошего из этого не выйдет
7 возникать или происходить
добро может исходить от зла
8 прийти в голову
правда вдруг пришла ко мне
9 протянуть или дотянуться
она доходит до моего плеча
10 будет произведено или предложено
это платье только красного цвета
11 прибыть или привести в определенное состояние или состояние
вы скоро попадете в беду, новое расписание вступает в силу в понедельник
12 далее: от быть или являться резидентом или уроженцем (из)
Я приехал из Лондона
13 чтобы стать
ваши желания сбудутся
14 т.
р .; требуется инфинитив , чтобы получить представление
Я осознал его огромную ценность
15 (зерен) для проращивания
16 Табу-сленг на оргазм
17 tr (Brit)
Неформальный, чтобы сыграть роль
, не приходи со мной, прекрасный джентльмен
18 tr (Брит.)
Неофициально, чтобы вызвать или произвести
Не приходите снова эту ерунду
19 сослагательное наклонение когда (указанное время или событие наступило или началось)
ей исполнится шестнадцать, в воскресенье, наступит революция, ты уйдешь первым
20 ♦ как…как они идут наиболее характерный образец из класса
или
21 ♦ придет снова?
Неофициально, что ты сказал?
22 ♦ приходят и императив или зависимый императив двигаться к определенному человеку или предмету или сопровождать человека с определенной целью
прийти и посмотреть, что я нашел
23 ♦ очиститься
Неформально, чтобы сделать откровение или признание
24 ♦ пришел хороший
Неформальный для восстановления и хорошей работы после неудачного старта или неудачи
25 ♦ Давай
Сленг
а притворяться; акт часть
c часто следуют: более , чтобы попытаться наложить (на)
d за разглашение секрета; сообщить в полицию
26 ♦ выявлено раскрыто
27 ♦ выявляются вместе с (Austral.и Н.З.)
неофициально, чтобы найти или произвести
28 ♦ сбудется
Происходит архаика
29 ♦ как получилось?
Неофициально в чем причина?
интердж
30 восклицание, выражающее досаду, раздражение и т.
Д.
давай, давай, давай!
n
(древнеанглийский cuman; родственник древнескандинавской кома, готический киман, древневерхненемецкий queman to come, санскрит gámati он идет)
примерно
vb intr, adv
1 состоится; бывает
2 (морской) для смены галсов
встречаются
vb intr
1 приготовить встретиться или найти случайно
2 adv (человека или его слов) для передачи предполагаемого значения или впечатления
3 часто следуют: с , чтобы обеспечить то, что ожидается
come-all-ye
n уличная баллада или народная песня
(C19: от общих вступительных слов происходят все вы (молодые девушки, верные герои и т. Д.)) …)
идут вместе
vb
1 intr, adv to progress
как дела с вашим французским?
2 ♦ идемте!
б приложите усилия!
n
♦ приходят вместе
3 (США и Канада)
неформальный ручной инструмент, состоящий из храпового рычага, троса и шкивов, используемый для перемещения тяжелых грузов вручную или для натяжения троса
приходят по адресу
vb intr, Prep
1, чтобы обнаружить или достичь (факты, правда и т.
Д.)
2 на нападение (человека)
он на меня напал с топором
3 (Аустрал)
сленг, чтобы согласиться (что-то)
4 обычно используется с отрицательным сленгом (Austral)
для желудка, терпеть
Я не мог прийти к этому
5 (Аустрал)
сленг предположить; навязываю
что вы к чему?
доступен
adj неформальное выражение для →
доступный
уйти
vb intr, adv
1 отделяется
2 след .: с оставить (с)
между
vb intr, подготовка , чтобы вызвать отчуждение или разделение (двух человек)
Ничего не могло случиться между двумя влюбленными
:
vb intr, подготовка , чтобы найти или получить (вещь), особенно.случайно
вы хоть какие-нибудь старые книги заходили?
вперед
vb intr, adv
1 предлагать свои услуги; волонтер
2 представиться
приходят сюда
прил. обычно заранее
Неформальное очарование; соблазнительный
взгляд сюда
входят в
vb intr, в основном adv
1 вводить, употребляется в повелительном наклонении при приеме человека
2 доказал
пригодился
3, чтобы стать модным или сезонным
4 (Крикет) начало подачи
5 (Легкая атлетика, скачки и др.) Для завершения забега (в определенной позиции)
6 (политика или политическая партия), выигравших выборы
7 (радио, телевидение) до приема
новость о большом пожаре в Глазго
8 (денег) к получению в качестве дохода
9, чтобы сыграть роль; продвигать свои интересы
где мне прийти?
10 далее: за то, что стал объектом
, канцлер подвергся большой критике в палате общин
войти в
vb intr, подготовить
3 ♦ вступить в свои права стать реализованными
она действительно вступила в свои права, когда она развелась
приходят из
vb intr, преп
1 будет происходить от
2 в результате из
ничего не вышло из его экспериментов
оторваться
vb intr, в основном adv
1 также готовят к падению (с), потеряв равновесие
2 отделяться или иметь возможность отсоединения
3 преп.
исключить из (цена, налог и т. Д.))
будет ли что-нибудь отрываться от подоходного налога в бюджет?
4 копула , чтобы выйти из испытания или соревнования или как если бы после него
он вышел победителем
5 Неофициально иметь место
6 Неофициальный, чтобы иметь желаемый эффект; удалось
его шутки не вышли
7 Табу-сленг на оргазм
8 ♦ оторвись!
Неофициально перестаньте меня вводить в заблуждение!
приходят на
vb intr, в основном adv
1 (мощности, водопровода и др.) стать доступным; начать работать или работать
2 для достижения или демонстрации прогресса; развитие
мои растения хорошо развиваются
3 вперед, особенно. в бою
4 до начала
почувствовала приближение холода, пришел новый котелок
5 (Театр) для выхода на сцену
6 следует учитывать, особеннов суде
7 приготов См. → наткнулся на
б поднять настроение! возьми себя в руки!
c трудом!
Не преувеличиваю! придерживайтесь фактов!
9 попытаться произвести определенное впечатление
он кончил как жесткий человек
10 ♦ сделайте сильным , чтобы произвести сильное или преувеличенное впечатление
11 ♦ перейти на
Неформальный секс для сексуальных домогательств на
n
♦ заводской
12 Неформальные вещи, которые служат приманкой или соблазнением
выходит
vb intr, adv
1 будет обнародовано или раскрыто
новость о ее смерти появилась на прошлой неделе
2 дебютировать в обществе или на сцене
a (Также) выходит из туалета открыто заявляет, что он гомосексуалист
b для выявления или объявления любой ранее скрытой привычки или практики
4 (в основном британцы) объявить забастовку
5 заявить о себе
правительство высказалось за свертывание проекта
6 быть видимым или четким
вы очень хорошо проявили себя на фотографиях
7 для получения удовлетворительного решения
эти суммы просто не выйдут
8 будет опубликовано
газета выходит по пятницам
9 следуйте: в , чтобы покрыться
, вы выходите в точках
10 следуйте: с , чтобы говорить или заявлять открыто
, вы можете положиться на него, чтобы сообщить факты
более
vb intr
1 adv (человека или его слов), чтобы передать предполагаемое значение или впечатление
он очень хорошо понял
2 совет изменить присягу
некоторые люди перешли на нашу сторону на войне
3 Неформальный, чтобы испытать или испытать особые ощущения
Я пришел через смешной
n
♦ приход
4 (на острове Мэн) человек, прибывший с материковой части Британии для поселения
прибывает , около
vb intr, adv
1 для восстановления к жизни или сознанию
2 изменить или изменить свое мнение или мнение
проходят через
vb intr
1 adv для успешного выхода
2 Подготовка , чтобы выжить (болезнь, неудача и т.
Д.)
прийти к
vb intr
1 авансовый или подготов. и рефлексивный , чтобы прийти в сознание или вернуться в нормальное состояние
2 adv (Nautical) для замедления или остановки судна
3 Подготовьте на сумму (денежную сумму)
ваш счет дошел до четырех фунтов
4 Подготовка для достижения (определенного состояния)
, к чему приближается мир?
подходит
vb intr, adv
1 прийти в место, которое считается более высоким
2 (солнца) до восхода
3 до начала
подул ветер
4 срыгивания или рвоты
5 представить себя или обсудить
этот вопрос возникнет снова
6 (брит.), Чтобы начать семестр, особеннопервый семестр в колледже или университете
7 появятся из-под земли
Мои бобы в этом году всходили рано
8 Неформальный выигрыш
Возникли ли когда-нибудь ваши премиальные облигации?
9 ♦ сталкиваются с ; вступают в конфликт или конкуренцию с
10 ♦ приближаются к , чтобы соответствовать или соответствовать стандарту
, который просто не подходит для царапин
11 ♦ придумать или найти
она всегда дает правильный ответ
наткнулся на
vb intr, подготовить для неожиданной встречи или встречи
Сегодня я наткнулся на старого друга на улице
Johnny-come-last
n pl , Johnny-come-latelies, Johnnies-come-last дерзкий новичок, новичок или новобранец
Kingdom Come
n
1 следующий мир; жизнь после смерти
2 Неформальный конец света (особенно.
во фразе до прихода королевства)
3 Неформальное бессознательное состояние или смерть
Вот почему я говорю, что это даже больше […] необходимо сейчас t w e найти a компромисс i n t в следующие несколько недель.europarl.europa.eu | Por esta razn, digo que todava es ms necesario […] ahora l le gar a un commoniso en l as p r ximas semanas.europarl.europa.eu |
Мы высоко ценим усилия […] Действующий председатель e t o найти a компромисс a p pr oach that […]создаст основу для ОБСЕ […]продолжит свою важную работу в Грузии. daccess-ods.un.org | Encomiamos encarecidamente los […]esfuerzos de la Presidencia en […] ejercicio por lle ga r a uncommoniso en su pl anteamiento […]que pueda crear un marco de manera […]que la ОБСЕ pueda proseguir con su importante labour en Georgia. daccess-ods.un.org |
Стилисты и инженеры […] работать вместе r t o найти a компромисс . W e необходимо разработать […]окон, которые могут быть изготовлены стекольниками […]и соблюдают стандарты группы PSA Peugeot Citron, которые являются более строгими, чем те, которые существуют на европейском уровне. psa-peugeot-citroen.com | Los especialistas de estilo y [. ..]
de tcn ic и bemo s encontrar u n eq uili br io para […]Definir Cristales Que los Fabricantes Puedan […]продукция, соответствующая нормам PSA Peugeot Citron, проходит несколько месяцев подряд в Европе. psa-peugeot-citroen.com |
За время конференции было […] было усилие с т o найти a компромисс b u т нет согласия […]может быть достигнута. unesdoc.unesco.org | Durante la conferencia se hicieron […] esfuerzos por ll , например, ar a un commoniso , p ero n o fue posible […]концерт нингн акуэрдо. unesdoc.unesco.org |
Однако Комиссия считает, что по существу позиции Парламента и Совета […]не так уж далеки друг от друга в этом вопросе, и что это […] должно быть возможно e t o найти a компромисс t h at объединяет два […]подходов. eur-lex.europa.eu | No obstante, la Comisin Estima que en el fondo las posiciones del Parlamento y del […]Consejo a estepecto no estn muy alejadas y que […] debera s er po sib le encontrar u n компромисс ue co mbine a mbos enfoques.eur-lex.europa.eu |
Было высказано мнение, что комбинации могут быть слишком узкими для решения и что творческое мышление […] требуется d t o найти a компромисс . icc-cpi. | Больше отзывов […]podran ser demasiado limitadas pa ra dar lu gar a una solucin y que se necesitaba pensar de manera […] creativa p ar a lle gar a и компромисс .icc-cpi.int |
| К счастью, мы были abl e t o найти a компромисс t o m eet эти разные […] ожиданий. iiz-dvv.de | Afortadamente […] fuimos ca шагов de encontrar u n commoniso p ara соответственно на der a […]esas diferentes expectativas. iiz-dvv.de |
| Г-н Куэрво указал на урожденную d t o найти a компромисс b e tw een различные заинтересованные стороны […] на местном уровне. daccess-ods.un.org | Уплотнение El Sr. Cuervo […] la nec es idad de hallar un a fr mul ad e avenencia e ntr el os di st ins [… ]interesados directos nivel local. daccess-ods.un.org |
Напоследок хотел бы бить тревогу — чем длиннее этот […]длительный «замороженный» конфликт остается неурегулированным, […] тем труднее будет b e t o найти a компромисс f o r прочный мир.daccess-ods.un.org | Por ltimo, quiero hacer или una voz de alarma: cuanto ms sea el tiempo en que este conflictto «congelado» y [. ..]пролонгидо перманезка син солуцин, мс […] diff ci l va as er encontrar un as oluci n de avenencia pa ra alcan za r una [ …]paz duradera. daccess-ods.un.org |
УВКПЧ требовало только очень общих руководящих указаний, чтобы иметь возможность продолжить свою работу, и, хотя до сих пор не было достигнуто никакого соглашения, она надеется, что делегации […]будет продолжать работать […] конструктивно по этому вопросу a n d найти a компромисс t h at обратились к делегациям »[…]подлинных проблем, в то время как […]— это четкий сигнал о поддержке очень важной работы УВКПЧ. daccess-ods.un.org | ACNUDH slo necesita directrices muy generales para poder continuous su labour, y aunque hasta la fecha no se ha llegado a un acuerdo, espera que las delegaciones continen […]trabajando de manera […] constructiva en es a cue sti n y encuentren u na fr mula conciliatoria qu e responsea […]a las genuinas inquietudes […]de las delegaciones y, al mismo tiempo, enve una clara seal de apoyo a la importantsima labour de la ACNUDH. daccess-ods.un.org |
Авторы проекта резолюции действовали добросовестно, когда решили вернуться к […]пленарное и поклон вашей просьбе, […] Господин Президент, t w e найти a компромисс f o r ради помощи […]палестинский народ. daccess-ods.un.org | Los patrocinadores del proyecto de resolucin actaron de buena fe cuando tomaron la decisin de [. ..]regresar al plenario y acatar su solicitud, […] Sr. Pr es ID te, de encontrar un commoniso par a a yudar a l pueblo […]палестино. daccess-ods.un.org |
Мы приветствуем […] Усилия Действующего председателя s t o найти a компромисс b a se d о принципах ОБСЕ […], и мы поощряем всех участвующих […]государств будут сотрудничать в этом процессе. daccess-ods.un.org | Aplaudimos los esfuerzos de la Presidenta en […] ejercic io par a lograr u na avenencia ba sa da e n lo s Principios […]de la ОБСЕ, y alentamos todos […]los Estados membersantes a que cooperen en este processso. daccess-ods.un.org |
| Но если мы ar e t o найдем компромисс , w e вернемся к нашему […] стартовая позиция, Дейтон, так как тогда мы можем поговорить и найти компромисс оттуда. fride.org | Pero si queremos l legar a un commoniso, h emo s de re gresar […] al punto de partida, Дейтон. fride.org |
Затронутые […] группы могут быть reluctan t t o найти компромисс .ichrp.org | Los grupos afectados […] pueden se r reaci os a transar c ier tos Aspectos .ichrp.org |
2. Контактная группа обсудила и после изучения [. ..]
и сбой g t o найти a компромисс a c ce ptable к […]стран в контактной группе, согласовано […]по тексту статей D.1 и D.2, как показано в Приложении I к настоящему отчету. pops.int | 2. Контактная группа дебати […]el tema y, despus de tratar de […] llegar a un a soluc in de avenencia ace pta ble a l os pases […]интегрирует группу контактов, […]convino en el texto de los prrafos 1 y 2 del artculo D, en la forma en que se presentan. pops.int |
| После усилий t t o найти a компромисс o n t Он высказал свое мнение, […] рабочая группа разработала проект решения, которое было одобрено […]без изменений, внесенных Комиссией на ее пятом заседании. unesdoc.unesco.org | Al trmino de un […] esfuerzo po r lo grar encontrar un commiso en tre las op iniones […]expresadas, el Grupo de trabajo logr developrar […]un proyecto de decisin que fue aprobado sin enmiendas por la Comisin durante su quinta sesin. unesdoc.unesco.org |
Но в любом случае, похоже, что соглашается. […]существует среди всех участников как […] в девичестве d t o найти a компромисс f o rm ulation, который […]будет учитывать оба аспекта. daccess-ods.un.org | Pero en todo caso, seora Presidenta, parece existir un [. ..]entendimiento de todos los membersantes […] sobre la nec es idad de encontrar un a fr mu la de transaccin […]que tome en cuenta ambos aspectos. daccess-ods.un.org |
Области согласия и разногласия уже определены, и задача […] под рукой wa s t o найти компромисс s o lu tions that […]будет способствовать консенсусу. daccess-ods.un.org | Ya se han reconocido los mbitos de […]acuerdo y desacuerdo, y la tarea por […] delante consi st e en encontrar solu ci one de transaccin […]que promuevan el consnso. daccess-ods.un.org |
Упрощенная формулировка позволит представить предложение по использованию […]Инструмент гибкости при согласительной комиссии […] что могло бы помочь p t o найти a компромисс s o lu для […]годовой бюджет. eur-lex.europa.eu | La redaccin Simplificada Permitira Presentar la propuesta para utilizar el Instrumento de […]Flexibilidad durante el Comit de Conciliacin, […] que pod r a ayu dar a encontrar una sol uci n intermedia […]para el presupuesto anual. eur-lex.europa.eu |
Проект постановления […] Генеральная Ассамблея, была результатом попытки t t o найти a компромисс b e tw een радикально разные государства взгляды на реформу [.. .]
[…]системы ООН по правам человека. viacampesina.net | Una de las mayores ventajas de esta resolucin es el mayor estatus que se le asignar al futuro Consejo de Derechos Humanos. viacampesina.org |
Однако эти сбои носят временный характер, если системы способны адаптироваться, если они […]при поддержке соответствующей государственной политики и эффективных институтов, а если […] есть общий wil l t o найти a компромисс .ilo.org | Sin embargo, estos efectos nocivos son temporales si los sistemas disponen de la capacity para adaptarse, si cuentan con el […]apoyo de polticas pblicas adecuadas e instituciones eficaces, y si existe una […] volun ta d com n de alcanzarcommisos .ilo.org |
Наша особая благодарность — […]наших коллег-спонсоров, и в Индонезию […] который он lp e d найти a компромисс t e xt который будет […]продвижение международных дискуссий […]об изменении климата и его возможных последствиях для безопасности. daccess-ods.un.org | Nuestro especial agradecimiento va dirigido a los dems […]patrocinadores, as como a Indonesia, […] que ayud a ela bo rar un tex to de transaccin […]en el que se fomentarn las deliberaciones […]internacionales Respecto del cambio climtico y susposibles repercusiones para la seguridad. daccess-ods.un.org |
Заслуживает похвалы профессионализм председателя […] с которым он был abl e t o найти компромисс o n s uch очень деликатный вопрос. daccess-ods.un.org | Por otro lado, conviene Celebrar a Este Respecto el […]profesionalismo con el que el […] President e ha l ogr ado encontrar una so luc in de avenencia so bre una cu estin [. ..]tan delicada. daccess-ods.un.org |
Президентство поспешило продолжить работу […] его усилие s t o найти a компромисс s o lu ция приемлемая […]как можно большему количеству делегаций. europa.eu | La Presidencia se ha sentido animada a llevar adelante […] sus esf ue rzos par a encontrar u na soluc i nigociada […]aceptable para el mayor nmero posible de Delegaciones. europa.eu |
| Таким образом, законодатели не должны d t o найти a компромисс s o lu ен между этими двумя […] крайностей, чтобы определить статус, совместимый с искоренением и контролем. data.iucn.org | P или consiguiente, l os legalladores t iene n qu e encontrar u na s oluc i n intermedia […] entre estas dos soluciones extremas, плавник […]определенно не совместим с режимом для контроля за эррадикацином. data.iucn.org |
Он ожидает партии s t o найти a компромисс w h ic h избежать исключения [. ..]оппозиционных группировок по техническим причинам и гарантий […]представительство всех политических сил на будущих выборах в соответствии с Мирным соглашением от июня 1997 года. europa.eu | Espera que las […] partes ll eguen a una Concertacin que ev ite l a exclusin […]de grupos de oposicin por motivos tcnicos y garantice […]— это представительства в настоящее время, когда-либо, а на улице Фуэрсас, в лас-футурас, выборы, в полной мере, в Акуэрдо-де-Пас-де-Хунио, 1997 год. евро.eu |
Мы равны […] осознает необходимость y t o найти a компромисс b e tw een те государства, которые […]учитывать существующие запасы делящегося материала […]материала для ядерного оружия или других ядерных взрывных устройств, подходящих для рассмотрения по ДЗПРМ, и государств, которые этого не делают. daccess-ods.un.org | Somos asimismo Sovientes […] де ла ne cesi папа де encontrar un trmi нет medio en tre los Es tados […], чтобы рассмотреть вопрос о существовании […]актуальных материальных объектов, пригодных для использования в ядерных технологиях, и обнаруженных взрывоопасных ядер, содержащих объекты TCPMF, y los Estados que no son de la misma opinin. daccess-ods.un.org |
| Участникам переговоров необходимо d t o найти a компромисс b e tw een разработка инвестиций […] положений о продвижении настолько расплывчато, что их [. ..]влияние на привлечение иностранных инвестиций становится неактуальным, и введение таких строгих положений приводит к утрате гибкости в использовании своих национальных схем поощрения инвестиций. unctad.org | Los negociadores […] tiene n que l ogr ar uncommoniso en tre re dacta r las disliciones […]промоцин де ла инверсин де форма […]tan vaga que su efecto de atraccin de inversin extranjera sea insignificante y establecer unas disliciones tan exigentes que las partes contratantes pierdan cualquier margen de flexibilidad para establecer sus propios programas nacionales de la inversin. unctad.org |
| Учитывая, что у капли воды нет колес или двигателя, работа инженеров по аэродинамике s t o найти a компромисс из Это сложная задача, связанная с другими техническими, практическими, эстетическими и нормативными параметрами, связанными с дизайном автомобиля: стиль, безопасность, комфорт салона, место для хранения вещей, охлаждение двигателя, отвод дождевой воды и т.«И мы также должны учитывать шум ветра, — продолжает Жан-Пьер Мансе. psa-peugeot-citroen.com | Dado que las gotas de agua no tienen ruedas ni motor, el diso aerodinmico debe lograr un delicado equilibrio entre los diferentes parmetros, tcnicos, prcticos, estticos o normativos que inciden en el diso del vehculo: estilo, seguridad, vol. y bolsillos, coldracin del motor, evacuacin del agua de lluvia, и т. д. Y tambin debemos tener en cuenta los ruidos aerodinmicos del vehculo, aclara Jean-Pierre Mansais. psa-peugeot-citroen.com |
Есть еще работа, которую нужно сделать: определить интерференцию eff ec t , найти a компромисс s o lu для взвешивания детектор, включая полосу измерения, определение пределов и т. д.itu.int | Los estudios […] en la U IT se encuentran solam en te en sus inicios y an queda mucho trabajo por hacer, como por ejemplo ,terminar el efecto de la interferenc ia , encontrar u na solucin d ecommoniso p ar un детектор […]de ponderacin […]que inclya la anchura de banda de la medicin, Definir los lmites и т. Д. itu.int |
commonise_1 существительное — определение, изображения, произношение и примечания по использованию
- [исчисляемо] соглашение, заключенное между двумя людьми или группами, в котором каждая сторона отказывается от некоторых вещей, которые они хотят, чтобы обе стороны были счастливы в конце
- После длительных переговоров стороны наконец пришли к компромиссу.
- В любых отношениях нужно идти на компромиссы.
- компромиссное решение / соглашение / кандидат
- После долгих обсуждений она предложила компромисс.
- Он может быть привлекательным компромиссным кандидатом, если первый выбор обеих сторон будет отклонен.
- Я больше не иду на компромиссы.
- Лучше искать компромисс, чем идеальное решение.
- Они пришли к компромиссу по поводу точной суммы выплаты.
- Они все еще пытаются найти приемлемый компромисс.
- согласен с
- пришел к
- пришел к
- …
- компромисс между
- компромисс см.
- компромисс
- полный компромисс
- [исчисляемый] компромисс (между A и B) решение проблемы, в котором две или более вещи не могут существовать вместе, как они есть, в котором каждая вещь уменьшена или немного изменена, чтобы они могли существовать вместе
- Эта модель представляет лучший компромисс между ценой и качеством.
- Это был справедливый компромисс между двумя сторонами.
- согласен с
- пришел к
- пришел к
- …
- компромисс между
- компромисс с
полностью бесчисленное множество] акт достижения компромисса - Эта модель представляет лучший компромисс между ценой и качеством.
- Компромисс — это неизбежная часть жизни.
- Никаких компромиссов не видно.
- С националистами компромисса быть не могло.
- согласен с
- пришел к
- пришел к
- …
- компромисс между
- компромисс со словом См.
- компромисс 9295 Происхождение среднеанглийского языка (обозначающее взаимное согласие на арбитраж): от древнефранцузского компромисса, от позднелатинского компромисса «согласие на арбитраж», среднее причастие прошедшего времени компрометтера, от com- «вместе» + promittere «выдвинутое, обещание», от про — «вперед» + миттере «отправить».
Компромисс в отношениях: 12 секретов
Компромисс — это мост, через который вам придется переходить в любых отношениях. Это может быть очень просто, например, куда пойти пообедать, или как сложное, например, где растить детей. Эта концепция широко распространена в повседневной жизни с другим человеком. Объединение ваших взглядов и построение совместной жизни — великий навык успешных отношений между двумя отдельными людьми.Это не означает, что нужно идти на компромисс в отношении собственных границ и идентичности ради отношений. Но лучше найдите тонкую грань, чтобы идти вместе.
Итак, если вы все еще задаетесь вопросом, почему компромисс важен в отношениях, мы знаем ответ.
Отношения происходят между двумя людьми и основываются на их общих основаниях. Эта точка соприкосновения является компромиссом, и это основа для преданных отношений.
Что на самом деле означает компромисс в отношениях?
«Истинное определение компромисса — немного уступить, немного взять», Макс Баукус
Компромисс обычно понимается как отказ от чего-то ради достижения взаимопонимания с партнером.Нет двух одинаковых людей. В какой-то момент ваших отношений у вас и вашего партнера будет другой подход, мнение или желание. На этом этапе один из вас должен уступить, или лучшая альтернатива — пойти на компромисс.
Компромисс — это «промежуточное состояние между конфликтующими альтернативами, достигнутыми путем взаимной уступки 1 ». Это положительная сторона компромисса — когда вы встречаетесь посередине. Цель состоит в том, чтобы компромисс был взаимовыгодным — вы выиграете, а не проиграете, сделав уступку.Каждый партнер должен быть доволен результатом.
Однако это также определяется как «целесообразное принятие стандартов ниже желаемых» 1 . Это обратная сторона компромисса. Чтобы успешно идти на компромисс в отношениях, вам нужно понимать разницу между жертвой и компромиссом. Компромисс никогда не должен быть жертвой основных ценностей, убеждений или потребностей. Это когда шкала слишком сильно наклонилась в неправильном направлении.
Оба эти объяснения подчеркивают противоречивый характер компромисса.Это может быть как разрешение, так и прекращение отношений. Так как же компромисс проявляется на практике?
Взлом компромисса: более простые шаги для приемлемого компромисса в отношениях
«Компромисс — признак того, что ваши отношения важнее, чем ваше эго» Anon
Компромисс в отношениях может оказаться сложной задачей. Это назвали неизбежным злом. Однако способность к компромиссу — ценный навык как в личных, так и в профессиональных отношениях.
Мы не всегда можем быть правы, но если мы всегда уступаем, компромисс может вызвать негодование. Обрисуем основные навыки успешной компоновки.
4 совета для (более легкого) компромисса
- Взгляните на перспективу : сделайте шаг в сторону от ситуации и спросите себя, будет ли эта проблема иметь значение в долгосрочной перспективе. Через пять лет какая разница, какой у вас ужин — китайский или тайский? Однако, если вы потратите свои сбережения, чтобы купить дом или отправиться в отпуск своей мечты, это может быть совсем другая история! Используя время как объектив, взгляните на проблему в перспективе.
- Наденьте другую пару обуви : поставьте ноги на их обувь. Честно спросите себя, как выглядит ситуация с точки зрения вашего партнера. Это шанс расширить свой эмоциональный интеллект и способность к сочувствию. Как это на них влияет? Каково это с их позиции? Как говорится, никогда не судите человека, пока не пройдете милю на его месте. Если взглянуть на свою дилемму с другой точки зрения, вы можете выработать собственную.
- Третье место занимает : ваш выбор не обязательно должен быть первым, чтобы выиграть.В отношениях уже есть два варианта выбора — ваш и их. Сможете найти очаровательный третий вариант? Формула победы в компромиссе — учесть ваши потребности и желания и создать новую версию. Может быть, вы найдете совершенно новый вариант; может быть, это будет смесь. Важно то, что для победы в отношениях не обязательно, чтобы вы занимали первое место. Победить — значит быть счастливыми вместе, и это может потребовать некоторой уступки.
- Йога для тела и разума : гибкость — ключ к успеху.Быть мертвым на своем пути не только вредно для вашего собственного благополучия, но и вредит вашим отношениям. Поскольку негибкость причиняет боль вашему телу, если вы подходите к своим отношениям с жесткой позицией, вы можете застрять на месте. Если вы не хотите менять свою позицию и решать новые задачи, вы и ваши отношения останетесь на прежнем уровне. Практикуйте эмоциональную и ментальную йогу для открытого и всеобъемлющего отношения и улучшения отношений. Гибкий подход делает компромисс намного удобнее.
Если вы не хотите менять свою позицию и решать новые задачи, вы и ваши отношения останетесь на прежнем уровне. Практикуйте эмоциональную и ментальную йогу для открытого и всеобъемлющего отношения и улучшения отношений. Гибкий подход делает компромисс намного удобнее.Компромисс не всегда прост. Иногда вы немного выигрываете, иногда немного проигрываете. Но если вы оба не готовы жертвовать в отношениях, скорее всего, вы достигнете точки в отношениях, которая приведет их к полной остановке. Итак, давайте посмотрим, где вы должны и не должны поощрять компромисс в отношениях.
Встреча на золотой основе: 4 вопроса, на которых нужно найти компромисс во взаимоотношениях
«Компромисс — лучший и дешевый адвокат», Роберт Луис Стивенсон
Старая аксиома счастливая жена, счастливая жизнь отражает определенную истину.Ваши отношения намного счастливее, когда ваш партнер счастлив. Но это не значит, что им нужно только добиваться своего. Быть услышанным и понятым — основа связи. Некоторые области необходимо согласовать, поскольку они являются частью повседневной жизни. Наличие серьезного партнера означает, что вам придется решать определенные проблемы на этом пути. И это те места, где переговоры окупаются. Слушайте друг друга, общайтесь и создавайте общий подход.
- Деньги, деньги, деньги: Финансы являются серьезной проблемой для пар с разными привычками тратить и сберечь.Если вы живете вместе или подумываете о совместном переезде, совершенно необходимо прийти к обоюдному соглашению о том, как тратить свои деньги. Финансовая ответственность должна быть руководящим фактором. Посоветуйтесь с экспертом, если вы пытаетесь договориться, и сосредоточьтесь между умеренным выбором и небольшим развлечением.
- Языки вашей любви : не идите на компромисс в отношении того, как вас любят, но вам может потребоваться адаптировать способ выражения любви. Чтобы ваш партнер чувствовал себя любимым, вам нужно понимать его язык любви.То, что вы чувствуете себя любимым, когда проводите время вместе, не означает, что им не нужны слова подтверждения, чтобы чувствовать себя любимыми. Общайтесь так, как ваш партнер понимает, и это важно для него.
Чтобы ваш партнер чувствовал себя любимым, вам нужно понимать его язык любви.То, что вы чувствуете себя любимым, когда проводите время вместе, не означает, что им не нужны слова подтверждения, чтобы чувствовать себя любимыми. Общайтесь так, как ваш партнер понимает, и это важно для него.- Столкновения календаря: Как вы проводите свое свободное время — это область, в которой вам нужно идти на компромисс, чтобы найти баланс. Между друзьями, семьей, фитнесом и развлечениями — может быть трудно вместить все развлечения для двоих. Хотя ваш календарь может стать переполненным, расположите то, что важно — для вас индивидуально и для вас обоих как пары.А затем разделите свой тайм-аут. Было бы полезно обзавестись годовым планировщиком, чтобы вы могли заранее продумать свои обязательства, чтобы избежать непредвиденных обстоятельств.
- Сексуальное время : некоторые люди преуспевают в эмоциональной связи, в то время как другие могут получить больше поддержки от физической связи. Партнерам необходимо найти здоровый компромисс на физическом игровом поле. Это означает, что иногда вам может потребоваться приложить усилия, когда вы чувствуете, что у вас болит голова. А иногда справедливо провести черту и закончить ночь.Обсудите, что вы оба считаете здоровым и что необходимо для поддержания химического взаимодействия.
Проблемы, которые составляют основу вашей совместной жизни, могут потребовать небольших переговоров, чтобы достичь того места, где вы оба будете чувствовать себя признанным и принятым. Но приложите усилия, чтобы преодолеть большую пропасть и найти золотую середину в отношениях по этим фундаментальным вопросам. Счастливая любовь равняется счастливой жизни.
Нарушители сделок: запретная зона для компромиссов
«Любой компромисс по основным принципам — это капитуляция.Для этого — это все дает и ничего не берет »Махатма Ганди
Все компромиссы основаны на взаимных уступках, но не может быть взаимных уступок в отношении некоторых основ.
Отношения не должны нарушать определенные ключевые факторы. Ваш партнер никогда не должен нарушать ваши права и потребности. Это те области, в которых вам не следует отступать, и компромисс фактически может нарушить условия сделки.
- Немного уважения: к вам всегда следует относиться с уважением в отношениях.Вы оба одинаково действительны, и вам следует дать возможность участвовать в динамике отношений на равных. Не принимайте неуважительное и оскорбительное отношение или действия вашего партнера.
- Узы, которые связывают: ваш доступ к вашей сети социальной поддержки не должен быть ограничен. Для вашего партнера неприемлемо мешать вам общаться с близкими родственниками или друзьями. Это ярко-красный флаг, если ваш партнер пытается управлять другими вашими близкими отношениями.Хотя вам нужно обоюдно договориться о том, как проводить свободное время, вы не должны контролировать свои близкие связи.
- Номинальная стоимость: Наши основные ценности и убеждения — это основные точки соприкосновения, которые мы используем на элементарном уровне, чтобы составить карту нашего жизненного пути. То, во что мы верим, является частью того, что определяет нас. Когда дело касается фундаментальных систем ценностей, не идите на компромисс в отношении того, кем вы являетесь, в отношении того, кем мы являемся. Ваш партнер должен любить и уважать вас. Когда они хотят изменить вас в областях, важных для вашей идентичности, возможно, пришло время признать несоответствие!
- Будущее вы : ваш партнер должен желать, чтобы вы следовали своим мечтам и стремились к своим целям.Если они попытаются отрезать вам крылья, побудят вас мечтать меньше или делать меньше, это не поддерживающие отношения. Чтобы вместе путешествовать по жизни, вы оба должны поддерживать лучшее для себя в будущем. Если ваше будущее подорвано, не бросайте его ради отношений.
Это мой путь или шоссе — не самое приятное отношение. Однако, если ваш партнер хочет, чтобы вы пошли на компромисс в вопросах, имеющих фундаментальное значение для вашей личности и ценностей, возможно, пришло время уйти.
Компромисс — это начало, а не конец…
Не идите на компромисс, если это означает снижение ваших стандартов на меньшую сумму, чем вы того заслуживаете. Речь идет о создании справедливого игрового поля для двух человек. Это не о уступке более низким стандартам. Цель, над которой вы оба должны работать, — получить лучшее из обоих ваших миров. Помните, что ваш подход к компромиссу должен быть началом соединения и не должен быть окончательным. Меняться, расти и адаптироваться вместе. Выучите уроки и извлеките максимум из того, что у вас есть — ваши компромиссы могут быть настолько гибкими, насколько и должно быть ваше отношение.
Используйте свои индивидуальные сильные и слабые стороны, восприятие и ценности, чтобы расширять, а не сжимать миры друг друга. Компромисс в отношениях может проложить путь к удовлетворению. Как сказала Джейн Уэллс: «Научитесь мудрости компромисса, потому что лучше немного согнуться, чем сломаться».
Источники:
[1] Компромиссное определение. Гугл переводчик. Найдено по адресу: https://www.google.de/search?q=compromise+definition&rlz=1C1GGRV_enDE751DE751&oq=comprom&aqs=chrome.1.69i59l2j0l2j69i60j69i57.2423j0j7 & sourceid = chrome & ie = UTF-8
7 примеров компромисса в отношениях, по мнению экспертов
Если есть одна вещь, которую вы и ваш партнер должны сделать раньше, чем позже, это научиться идти на компромисс в ваших отношениях. Этот навык может пригодиться в самых разных ситуациях, от выбора того, чем заняться в отпуске, до решения проблем в вашей сексуальной жизни. А это значит делать все это без споров, обид и отталкиваний друг от друга.
«Компромисс приходит вместе и находит решение, приемлемое для обеих сторон», — говорит Bustle Джонатан Беннет, эксперт по отношениям и свиданиям из Double Trust Dating.
«Это показывает, что отношения сами по себе важнее, чем все время быть« правильными »или всегда идти своим путем». Это также показывает, что вы подходите к жизни как пара и тот, кто хочет принимать решения вместе.
«Компромисс обычно подразумевает оценку ваших приоритетов и сосредоточение внимания на том, что вы цените больше всего», — говорит Беннетт, поэтому речь идет не о том, чтобы делать то, что вы не хотите делать, или о том, чтобы быть несчастным.Вместо этого это означает говорить о том, что вам обоим нужно, ценить мнения друг друга и находить способ встретиться посередине, чтобы все были в порядке с результатом. Читайте ниже, чтобы узнать о некоторых примерах компромисса в отношениях, по мнению экспертов, и о том, как вы и ваш партнер можете сделать то же самое.
1
Совместное времяпрепровождение по сравнению с Врозь
Shutterstock
Если вам нужно много времени в одиночестве, а вашему партнеру нет (или наоборот), это может быстро привести к проблемам.Вы оба можете чувствовать разочарование, непонимание или ощущение, будто вы не удовлетворяете свои потребности. Но если вы можете прийти к компромиссу, разница здесь не должна стать проблемой.
Вместо того, чтобы отказываться от предпочтений одного человека, например, лучше встретиться «где-то посередине, где каждый партнер имеет определенную степень независимости, но при этом уделяет особое внимание качественному времени пары», — говорит Беннетт.
Вы также можете поговорить о вещах, которые вы хотели бы делать в одиночку, а не в паре, а также найти способы сделать время, которое вы проводите вместе, более значимым.На самом деле не имеет значения, как вы делите свои расписания, пока вы говорите об этом, и убедитесь, что вы оба находитесь на одной странице.
2
Составление семейных планов
«Когда вы состоите в отношениях, члены семьи легко тянут вас и вашего партнера в разные стороны, особенно в такие важные моменты, как дни рождения и праздники», — говорит Беннетт.
Это может сбивать с толку и вызывать у вас стресс и неуверенность в том, как сделать всех счастливыми.Но если вы пойдете на компромисс, он не обязательно пойдет на юг.
Специалисты рекомендуют проводить определенные праздники с одной стороной семьи, а остаток отпусков — с другой. Вы также можете создать своих собственных праздничных традиций с целью собрать всех в одном месте.
Если это постоянная проблема в ваших отношениях, поговорите со своим партнером об этих вариантах и найдите способы встретиться посередине, говорит Беннет.
3
Обеспечение баланса в вашей сексуальной жизни
Shutterstock
«Секс может быть обычным аргументом в отношениях, особенно его частота, — говорит Беннетт.Что касается того, как часто вам следует заниматься сексом, у вас может быть одно представление, а у вашего партнера — другое. И точно так же, как проводить время вместе, если один из вас хотел бы заниматься сексом чаще или реже, чем другой, легко увидеть, как может накапливаться разочарование.
Тем не менее, компромисс вполне возможен. Как говорит Беннетт, вы можете обнаружить, что все дело в том, чтобы сосредоточить внимание на качестве, а не на количестве. Но если ситуация приводит к спорам, вы, возможно, даже захотите поговорить об этом в семейной терапии, чтобы получить какой-нибудь посторонний совет и точку зрения.
4
Проявление любви на основе ваших языков любви
Может быть важно говорить о языках любви, тем более что «люди получают послание, которое их любят и заботят по-разному», — Шейла Такер, LAMFT, a лицензированный ассоциированный семейный терапевт и владелец Heart Mind & Soul Counseling, рассказывает Bustle. «Для некоторых акты служения говорят о многом. Для других это физическое прикосновение или подарки».
Компромисс может произойти, если вы и ваш партнер не говорите на одном языке любви, но все же хотите, чтобы друг другу было комфортно и заботливо в отношениях.
Для этого будьте честны и выложите все на стол, чтобы вы оба знали, в чем дело. Тебе нравится физическое прикосновение? Им нравится, когда вы дарите маленькие подарки? Старайтесь чаще «говорить» на языках любви друг друга, даже если это не получается естественно, чтобы достичь компромисса.
5
Составление планов путешествий, которые кажутся справедливыми
Shutterstock
В жизни так много раз, когда вам нужно немного изменить свои планы в отношении своего партнера, говорит Такер, и больше нигде не будет. скорее, чем в отпуске.Вы можете понять, что у вас есть два совершенно разных определения слова «отпуск» или что у вас разные цели поездки. И это нормально.
Один из способов достичь баланса — это обсудить это заранее, говорит Такер. Начните с составления списка всех впечатлений, которые вы хотели бы получить, а затем обменяйтесь один на один со своим партнером. Для каждой вещи, которую вы добавляете в список, ваш партнер должен что-то добавить, и, надеюсь, это приведет к тому, что вы оба захотите сделать маршрут, чтобы никто не чувствовал себя обманутым.
6
Изучение стиля аргументации друг друга
Маловероятно, что у вас и вашего партнера будет точно такой же стиль аргументации. «Например, одному человеку может потребоваться сразу решить проблему и покончить с ней. Другой человек может не захотеть обсуждать проблему и просто похоронит ее», — говорит Лора Ф. Дабни, доктор медицины, из Вирджинии. психиатр и терапевт по взаимоотношениям, — рассказывает Bustle.
И тем не менее, делайте это слишком много раз подряд, и вам может показаться, что вы не понимаете друг друга.«В этой ситуации важен компромисс», — говорит Дэбни. «Возможно, вам придется обсудить друг с другом способ, которым вы оба сможете эффективно общаться друг с другом».
Может потребоваться много усилий, чтобы посмотреть на вещи с точки зрения друг друга, если можно так выразиться, «бороться честно».
Но это можно сделать, если вы оба готовы пойти на компромисс.
7
Говоря о деньгах
Shutterstock
Может быть сложно выяснить все, что связано с деньгами в ваших отношениях, но все же это необходимо, чтобы поддерживать их справедливо и сбалансировано.Например, «то, как тратятся деньги, является критически важным компонентом, когда вы оба отвечаете за условия проживания», — говорит Bustle Лесли Доарс, консультант и тренер по семейным парам.
Когда вы вместе обслуживаете квартиру, вы должны убедиться, что ни один из вас не чувствует себя перегруженным, — говорит она. Компромисс может пригодиться при разделении счетов, квартплаты и других взносов на ваш дом, особенно если у вас разные доходы. Каждая ситуация будет уникальной, но если разговор продолжается, он не должен превращаться в ожесточенную борьбу.
Можно было бы даже назвать это переговорами , говорит Доарс, вместо компромисса. «Переговоры означают, что вы работаете над решением, которое вы оба можете принять и реализовать», — говорит она. «Это делает его беспроигрышным, а не проигрышным компромиссом. Вместо того, чтобы сдаваться или сдаваться, речь идет о выборе, который работает для вас обоих». И независимо от ситуации, это мышление, которое будет невероятно полезно для ваших отношений.
Хотите удачного брака? Не идите на компромисс.
Вот один из самых важных советов по взаимоотношениям, представленный в книгах и на сайтах: Чтобы иметь хороший брак, вы должны научиться идти на компромисс.
Итак, чтобы мы все на одной странице, словарь определяет компромисс как: соглашение или урегулирование спора, достигнутое каждой стороной, идущей на уступки.
Отлично звучит… на бумаге. Но если сразу приступить к делу, почти в каждом браке люди не идут на компромисс, они уступают.
Если вы работаете над созданием отличной истории о своей жизни и браке, то центральным элементом этой цели является сопротивление искушению пойти на компромисс в самых важных вещах.
Такие вещи, как ваши ценности и ваша личность.
Другими словами — , если вы стремитесь создать прекрасную жизнь и брак, следует ли вам снизить свои стандарты, чтобы достичь этого?
Иными словами, прекрасная жизнь и брак — это результат того, что человек живет, исходя из самого лучшего, и защищает то, что истинно и правильно.Это никогда не идет на компромисс. Так что, если вам лучше не идти на компромисс с самим , вам определенно не лучше пойти на компромисс со своим супругом.
В конце концов, разве ваш супруг не тот человек, с которым вы должны делиться тем, что истинно и правильно? И как сделать то, что действительно лучше всего для , лично для вас, , также не может быть лучшим для вашего брака?
Если вы не догадались, я не верю в компромиссы.
Я определяю компромисс как уход каждой стороны одинаково несчастный.
Причина проста. Большинство людей уступают другим, чтобы справиться со своим беспокойством и дискомфортом, связанным с конфликтом. Или они сдаются в надежде, что это сделает их супругу счастливой. Проблема в том, что они только что нанесли ущерб себе и отношениям.
Каждый раз, когда один из партнеров уклоняется от компромисса, даже если он немного недоволен, он наносит ущерб отношениям.
Почему? Это создает основу для невысказанной, но ожидаемой взаимности.
Бьюсь об заклад, у вас были такие же мысли: «Я сдался, и мы пошли навестить ваших родителей, хотя я не хотел, поэтому я надеюсь, что секс восполнит это». Или «Вы играли в гольф в субботу, поэтому вам нужно восполнить это, помогая больше по дому».
В классическом типе отношений, основанном на обмене, когда ожидается, что отдача будет возвращена натурой, вы становитесь жертвой ведения счета — и никакие отношения никогда не будут «справедливыми» или равными с ведением счета.
Вместо этого отсутствие взаимности порождает разочарование и разочарование, и эти маленькие кирпичики разочарования со временем накапливаются и превращаются в стену негодования.
Автор фото visualpanic
Посмотрите на это так: компрометация означает выполнение чего-то другого, кроме того, что, как вы знаете, лучше всего. По сути, идти на компромисс означает не быть тем, кем вы являетесь.
Вот пример:
Когда мы с женой обсуждаем конкретную тему, моя позиция по этому поводу либо правильная, либо неправильная.
Если я прав или, по крайней мере, считаю, что прав, то моя работа состоит в том, чтобы (вежливо, осторожно, любезно — всего ) изложить свои убеждения и мысли; важно, чтобы я не поступался своими убеждениями по этому поводу.
Работа моей жены — слушать и внимательно обдумывать то, что я сказал. Если после этого она придет к выводу, что позиция, которую я занял, неверна или ошибочна, она должна (вежливо, осторожно, любезно) сказать мне, что она думает. Тогда я должен по-настоящему ее слушать (в отличие от, скажем, надувания губ и выхода из комнаты или личных нападок на нее).
Посредством этого непрерывного процесса возникает элегантное, взаимоприемлемое решение. И нигде в этом компромиссе не было.
Вместо этого то, что произошло (если это была хорошая дискуссия), было временем открытия, рассмотрения, изменения, переоценки, убеждения, уважения, любви и признательности.
Если я начал неправильно, но обсуждение теперь помогает мне увидеть , что я ошибаюсь, передумать делать или думать, что правильно, это не компромисс, это взросление. Это развитие мудрости. Это благодать.
Слишком часто идти на компромисс означает удешевлять себя; чтобы целенаправленно ослабить хватку над тем, что, по вашему мнению, является правильным. И любой супруг, который попросит вас сделать это с собой — и с тем, что вы знаете лучше всего, — не работает для того, что лучше для вас двоих.
Итак, в следующий раз, когда у вас возникнет искушение пойти на компромисс в браке, спросите себя: «Действую ли я с любовью и честностью, исходя из всего самого лучшего во мне, или просто уступаю, чтобы сохранить мир?»
Ваша очередь.