Нестандартное мышление боно эдвард де боно: Нестандартное мышление | де Боно Эдвард — inakhan.ru

Содержание

Рецензия на книгу Эдварда де Боно «Серьезное творческое мышление» / Хабр

Я случайно наткнулся на эту книгу около месяца назад и тут же приобрел ее. Согласитесь, что в практически любой сфере деятельности, и уж тем более в веб-дизайне постоянство генерации новых идей (впрочем, как и постоянство доведения их до реализации) играет далеко не последнюю роль. Так почему же не научиться искать творческие идеи?

Доктор Эдвард де Боно широко известен как один из ведущих специалистов в области практического обучения творческому мышлению. Методы нестандартного (латерального) мышления – это систематизированный подход к творческому мышлению с помощью формальных методов, действие которых основано непосредственно на свойствах человеческого мозга. В 1969 году автор впервые предположил, что нейронные сети головного мозга относятся к самоорганизующимся системам. Сегодня эти идеи занимают центральное место в теориях мышления.

Книга позиционируется как обобщение опыта автора в применении методов «нестандартного (латерального) мышления». Цель написания книги – избавить методы де Боно от искажений которыми они обросли за 25 лет их успешной апробации. Написанная в несколько академичном стиле, книга последовательно сначала подготавливает, а потом учит применять на практике методы мышления предложенные автором.

Начнем с названия и оформления. Внешний вид книги достаточно успешно маскирует книгу на полке магазина от нетренированного взгляда, а в остальном придираться даже не хочется. Нормальная серая бумага и толстая обложка.

Содержание книги разделено на три части, которые можно было бы назвать «что такое мышление», «методы мышления» и «что с этим все делать», но как вы догадались, автор назвал их несколько длиннее, соответственно «Потребность в творческом мышлении», «Инструменты и методы нестандартного мышления» и «Применение творческого мышления».

Первая часть книги подготавливает человека к восприятию методов мышления автора. Объясняется термин «нестандартное(латеральное) мышление», что в него входит, что не входит. Как «нестандартное мышление» связано с творчеством, и т.д. и т.п. Она не даст вам никаких практических знаний, но ее предпосылки помогут правильно работать с методами из второй части.

Вторая часть «Инструменты и методы нестандартного мышления» разбита на главы каждая из которых посвящена своему методу. Некоторые инструменты, например «творческая пауза» настолько просты, что фактически не воспринимаются за что-то новое. Однако они помогли мне «осознать» некоторые естественные порывы, которые я совершал каждый день не задумываясь. Поэтому рекомендую читать не только «интересные» методы, а все подряд.

И наконец третья часть призвана Вам помочь разрешить ситуации связанные с применением методов описанных во второй части. Представлены различные случаи и подняты вопросы применения творческих методов на уровне организации.

Что может дать книга?

Если у Вас нет психологического образования и об Эдварде де Боно Вы услышали только что, у Вас впереди прекрасная возможность узнать как работает наш мозг, что такое паттерны и как их можно ломать. ( В качестве бонуса вы узнаете как на 10 минут стать сумашедшим.) Это безусловно полезно.

«Нестандартное мышление» и творчество не одно и тоже. Книга не научит вас быть творческим человеком, но поможет Вам найти новые идеи. Воплощение идеи остается за Вами.

Эта книга не учебник, а обобщение опыта работы, погружение в теорию и прочие «прелести» академического труда, обрадуют не всех желающих научиться генерировать идеи. Насколько я понимаю, именно поэтому в арсенале автора есть «самоучитель творческого мышления». Возможно, Вам нужен именно он.
И наконец, три наиболее типичные интернет-ориентированные задачи, которые, гораздо легче решать при использовании методов книги:

Придумывание «свежих» доменных имен, и названий.
Создание идей для иллюстраций, или визуального оформления.
Создание рабочих идей «новых» сервисов

Насколько интересна книга?

Попробую начать из далека. У меня, практически всегда, существует вполне реальная очередь из 5-7 книг на прочтение. Книги приходят из разных источников, это и художественная и техническая литература. Порядок очередности прочтения постоянно меняется, в связи с текущей необходимостью и положением звезд, но я так прикидываю, что ценность книги играет не последнюю роль в этих флуктуациях.

Так вот, книга «Серьезное творческое мышление» купленная в последнюю очередь обогнала в праве на прочтение таких признанных монстров, как второе издание

«Продвижение сайта в сети интернет»

Игоря Ашманова и

«Дневник дизайнера-маньяка»

Яны Франк. Так, что думайте сами.

— Оригинал рецензии на Nomagic.ru.
— Купить книгу на OZON.ru

Эдвард де Боно — Серьёзное творческое мышление читать онлайн

Об авторе

Введение

ЧАСТЬ 1. ПОТРЕБНОСТЬ В ТВОРЧЕСКОМ МЫШЛЕНИИ

1.1 Для чего написана эта книга

1.2 Теоретическая потребность в творчестве

1.3 Практическая потребность в творчестве

1.4 Информация и творчество

1.5 Ошибочные взгляды на творчество

6 Источники творчества

1.7 Нестандартное мышление

1.8 Восприятие и обработка данных

1.9 Дизайн и анализ

1.10 Области применения творческого мышления

ЧАСТЬ 2. ИНСТРУМЕНТЫ И МЕТОДЫ НЕСТАНДАРТНОЮ МЫШЛЕНИЯ

2.1 Метод шести мыслительных шляп

2.2 Творческая пауза

2.3 Фокусирование

2.4 Вызов

2.5 Альтернативы

2.6 Веер концепций

2.7 Концепции

2.8 Провокационные идеи

2.9 Переход

2.10 Выдвижение провокационных идей

2.11 Случайный вход

2.12 Методы повышения чувствительности

2.13 Применение методов нестандартного мышления

2.14 Сбор урожая

2.15 Толкование идей

2.16 Формальный итог

2.17 Группа или личность

ЧАСТЬ 3. ПРИМЕНЕНИЕ ТВОРЧЕСКОЮ МЫШЛЕНИЯ

1.1 Применение

1.2 Повседневное творчество преднамеренное творчество

1.3 Список творческих целей

1.4 Представление творчества в организации

1.5 Ответственность

1. 6 Структуры и программы

1.7 Обучение

1.8 Форматы

1.9 Окончательная оценка

1.10 Заключение

Приложение

1. Методы нестандартного мышления

2. Замечания об использовании методов нестандартного мышления

3. Сбор урожая и составление перечня

4. Перечень толкования идей

Доктор Эдвард де Боно широко известен во всем мире как один из ведущих авторитетов в области непосредственного обучения творческому мышлению. За двадцать пять лет, посвященных изучению этого феномена, ему довелось работать в сорока пяти странах мира.

Рон Барбаро, президент фирмы «Пруденшл иншуранс», придумавший новую систему страхования жизни, приписывает свое изобретение использованию нестандартного мышления. Новая система, получившая название «польза при жизни», считается самым значительным изобретением в области страхования жизни за последние сто двадцать лет.

Эдвард де Боно — создатель концепции «нестандартного мышления». Этот термин занял официальное место в английском языке и внесен в Оксфордский английский словарь. Кроме того, доктор де Боно является автором слова «ПРО», означающего сигнал о выдвижении провокационной идеи.

Метод нестандартного мышления — это систематизированный подход к творческому мышлению с помощью формальных методов. Действие этих методов основано непосредственно на свойствах человеческого мозга. В 1969 году в книге «Механизм разума» доктор де Боно впервые высказал предположение о том, что нейронные сети головного мозга относятся к самоорганизующимся системам. Сегодня эти идеи занимают центральное место в теориях мышления.

Три Нобелевских лауреата в области физики написали предисловия к одной из его последних книг — «Я прав — ты не прав».

Доктор де Боно получил образование в Оксфорде, где был стипендиатом Родса. Он преподавал в Оксфорде, Кембридже, Лондоне и Гарварде. Он написал сорок книг, переведенных на двадцать пять языков, включая японский, корейский, русский, китайский, арабский, иврит, бахаса, урду и все основные европейские языки. Он снял два многосерийных телевизионных фильма, демонстрировавшихся во многих странах мира.

Доктор де Боно — автор обучающей программы CoRT (программа непосредственного обучения мышлению), введенной в школах многих стран мира в качестве обязательного предмета. Эта программа завоевывает все большее признание и в США.

Эдвард де Боно — основатель Международного творческого форума, объединяющего усилия лидирующих корпораций мира, серьезно заинтересованных проблемами творческого мышления. К моменту написания этой книги в число членов форума входят «Ай-би-эм», «Дюпон», «Пруденшл», «Мерк», «Бритиш эйрвейз», «Гиннес» и «Би-эй-эй».

Сущность работ доктора де Боно заключается в создании методов и приемов мышления, которые были бы одновременно простыми, практичными и эффективными. В качестве примера можно привести метод шести мыслительных шляп, широко применяемый в настоящее время всеми крупнейшими корпорациями благодаря его простоте и способности эффективно изменять стиль мышления.

В этой книге доктор де Боно обобщает свои двадцатипятилетний опыт непосредственного обучения творческому мышлению. В книгу включены также материалы, никогда ранее не публиковавшиеся в печати.

Если бы мне пришлось сесть и сказать себе: «Мне нужна новая идея в области (назовите конкретную область, к которой относится эта идея)», что бы я мог предпринять в таком случае?

• Я мог бы провести исследование и постараться выработать новую идею логическим путем.

• Я мог бы позаимствовать или украсть идею, предложенную кем-то еще.

• Я мог бы сидеть и бить баклуши в надежде, что меня посетит вдохновение.

• Я мог бы обратиться к изобретательному человеку, чтобы он придумал для меня эту идею.

читать, слушать онлайн на Smart Reading

Шесть шляп мышления (Эдвард Де Боно) – саммари на книгу: читать, слушать онлайн на Smart Reading

Эдвард Де Боно

Edward de Bono

Six Thinking Hats · Edward de Bono · 1981

Текст • 15 мин

Аудио • 21 мин

Инфографика • 5 мин

Читать бесплатно 7 дней Попробовать бесплатно 7 дней

О книге

«Шесть шляп мышления» Эдварда де Боно — это мнемоническая техника, позволяющая осознанно разделять способы мышления, чтобы найти наилучшее решение задачи. Таких способов доктор де Боно насчитал шесть и назвал их метафорически «шляпами» разных цветов. Белая шляпа оперирует точной информацией; красная — эмоциями; черная дает право негативной оценки; желтая, наоборот, предлагает позитивный взгляд на вещи; зеленая подходит к проблеме нестандартно; а синяя систематизирует размышления. Де Боно предлагает сделать сам процесс обдумывания осознанным, научиться переключать сознание и в итоге получить решение в нескольких проекциях. Методика латерального (раздельного) мышления помогает думать эффективнее. Компании, которые используют такой мозговой штурм, сокращают время совещаний на 75 %.

Об авторе

Эдвард де Боно — психолог, врач, авторитет в области творческого мышления, инноваций, мнемонических практик. Создатель технологии латерального мышления — умения мыслить нестандартно, используя максимальное количество подходов к задаче. Родился на Мальте, доктор философии Кембриджского университета. В 1992 году создал Институт дизайна и развития мышления при Мальтийском университете. Методы латерального мышления введены в обязательную школьную программу во многих странах мира.

Поделиться в соцсетях

Узнайте, что такое саммари

Саммари Smart Reading — краткое изложение ключевых мыслей нехудожественной книги. Главная особенность наших саммари — глубина и содержательность: мы передаем все ценные идеи книги, ее мотивационную составляющую, сохраняем важные примеры, кейсы и даже дополняем текст комментариями, позволяющими глубже понять идеи автора.

Вы {{ pageSummarySingle_GoToTestText }} по книге «Шесть шляп мышления» автора Эдвард Де Боно

Срок вашей подписки истек. Пожалуйста, перейдите в раздел Подписаться, чтобы оплатить подписку.

Срок вашей корпоративной подписки истек. Пожалуйста, свяжитесь с отделом продаж [email protected], чтобы оплатить подписку.

Вы успешно подписались на рассылку

Изменить пароль

Это и другие саммари доступны для наших подписчиков. Попробуйте 7 дней бесплатно или войдите в ваш аккаунт

Попробовать бесплатно

или

Войти в систему

По вопросам корпоративной подписки обращайтесь по адресу corp@smartreading. ru

Вы уже купили автоматически обновляемую (рекуррентную) подписку.
По окончанию срока действия подписки — деньги будут списаны с вашей карты автоматически и подписка будет обновлена.

У вас уже есть Бессрочная подписка.

У вас уже есть Семейная подписка.

Вы успешно {{ pageTariff_successPayText }} тариф
«{{ pageTariff_PaidTariffName }}»

Смарт Ридинг

Адрес: , пер. Армянский, д. 9 стр.1, офис 309 119021 г. Москва,

Телефон:+7 495 260-14-47, Электронная почта: [email protected]

Эдвард де Боно «Серьезное творческое мышление» — рецензия — Психология эффективной жизни

Автор

Эдвард де Боно — британский психолог, специалист в области творческого мышления, автор обучающей программы CoRT, основатель и директор Международного творческого форума.

Сложность изложения

3 из 5. Рекомендуется в том числе стартаперам и бизнесменам.

Целевая аудитория

Те, кто хочет научиться вести дела творчески или повысить мастерство, а также те, кто не видит в творческом мышлении никакого толка.

Зачем читать

В книге представлен многолетний опыт авторского обучения творческому мышлению. В информационных системах, которые являются к тому же самоорганизующимися, творчество выступает обязательным элементом наравне с провокационными идеями. Автором предложены структурные последовательные методы, подходящие и отдельным людям, и организациям.

Читаем вместе

Методом нестандартного мышления автор называет формализованный подход к творческому мышлению с применением определенных приемов, действие которых базируется на свойствах мозга. Система образования уделяет не так много внимания обучению творчеству как навыку, хотя значительная часть общества даже довольна существующим положением.

Творческие люди нацелены на поиск необычных решений для любых задач, для этого им не обязательно первоклассно рисовать или писать. Способность к творчеству диктуется выходом за границы стереотипов, когда человек может взглянуть на него под иным углом. Важен не приход музы, а нахождение конкретных методов и инструментов, с помощью которых генерируются идеи. Все больше люди становятся уверены в том, что творческое мышление можно сделать более совершенным за счет сознательных усилий.

Многие полагают, что через создание группы мозгового штурма можно решить проблему творческого подхода, сгенерировав новую идею. Метод, конечно, достойный, но малоэффективный. Созидательный процесс не обязательно превращать в коллективный труд, достаточно использования соответствующих личных навыков, чтобы стать более эффективной личностью. Вместо мозгового штурма Боно предлагает концепцию мыслительной навигации, когда человек может сознательно управлять процессом.

К творческому мышлению относятся вызов, альтернативы и провокационные идеи.

Суть творчества определяется созданием чего-то нового, уникального, обладающего редким достоинством, не существовавшего ранее. В творчестве есть логическая необходимость, позволяющая понять те или иные приемы нестандартного мышления, почему при их первичной алогичности они оказываются совершенными в рамках шаблонной системы. Человеку важно подумать над проблемой, это означает его волю к творчеству. Мотивация произрастает из понимания ценности чего-то нового, и, хотя не всегда удается найти идею, у нас остается привычка совершить мысленное усилие, чтобы все-таки ее обнаружить.

Творчество берет начало из разных источников: незнания, опыта, мотивации, острого взгляда, случайности, стиля, освобождения от запретов.

Автор предлагает несколько методов нестандартного мышления. Одним из них выступает метод шести шляп, который он описал в книге «Шесть мыслительных шляп». Он позволяет абстрагироваться от аргументов и сделать обсуждение более эффективным, когда исследователи могут мысленно надевать шляпы разного цвета, не противопоставляя мнения друг другу, а совместно продуцируя решения. Человек освобождается, отделяет личные мотивы от исполнения и перестает быть привязанным к одной позиции. Шляпы — это всего лишь категории мыслительного поведения, но не человеческого.

Творческое усилие дает возможность воплощения результата, творческая пауза является одним из методов нестандартного мышления. Для творческой личности она представляет собой хорошую мыслительную привычку, когда нужно сосредоточиться на явлении или предмете, заслуживающих внимания.

Также важным элементом творчества выступает фокусирование — это осмысленная постановка задачи. Оно не прерывает текущую мысль, но повышает готовность думать о посторонних вещах. Фокусирование происходит на цели и на области действия. Творчество может проявляться и как повседневное (мотивация, отношение, привычка), и как преднамеренное (внимание направлено на определенную сферу).

Творческий вызов находится в поиске уникальности, когда внутри живет болезненное ощущение несовершенства: мы понимаем, что общепринятое не означает самое лучшее. Решившись на этот шаг, нам необходимо начать искать альтернативные способы действия через блокирование, отстранение и отказ. Вызов может выражаться в отношении к идее и формообразующим факторам.

Когда мы рассматриваем другие варианты, мы руководствуемся следующим:

— выбираем из того, что есть;

— ищем другие варианты при имеющихся;

— все время ищем дополнительные возможности.

Автор выделяет три типа концепций: цели, механизма и ценности, все они заключают в себе определенные функции. Переход от концепции к идее и обратно является отличительным свойством творческого мышления. Сначала мы выдвигаем провокационную идею, затем ищем приемлемую и наиболее ценную.

Центральным моментом творчества является переход как активное мыслительное действие, подлежащее изучению, освоению и целенаправленному применению. Без него у провокационной идеи теряется смысл. Он осуществляется через общее отношение и систематические методы: извлечение принципа, фокусирование на различиях, покадровый переход, положительные аспекты и обстоятельства.

Мышление может быть направлено на достижение цели, на изменение, на начало (с чистого листа), на наведение порядка. Следует найти превосходную идею и еще несколько других, которые после их доработки пригодятся в будущем, можно создать их банк, тем самым обогатив мышление. Дисциплина и структура способны многократно увеличить эффективность поиска в творчестве. Личность ищет творческие идеи в разных местах в любое время, ей совершенно не обязательно находиться в группе. Но сочетание индивидуального и группового мышления тоже приносит хороший результат.

Лучшая цитата

«Используя нестандартный метод мышления, вы двигаетесь «прыжками», пробуя различные точки зрения, различные концепции, различные отправные точки».

Чему учит книга

— Следует отказаться от логики и стереотипных восприятий для нахождения креативного решения.

— Любое обучение напрямую связано с волей, мастерством и применением специальных программ.

— Любая сумасшедшая идея может привести к появлению других идей, которые окажутся более реалистичными и применимыми в жизни.

— В борьбе за качество обслуживания клиента ключевую роль играет творческий подход.

— Самое прекрасное — это рождение новой идеи, приносящей результат и служащей вашим целям.

От редакции

Добавьте в свою жизнь элемент творчества, и справляться с текущими задачами станет проще. Психолог и бизнес-тренер Ольга Юрковская предлагает свой взгляд на решение любой проблемы. Какие вопросы нужно себе задать, чтобы отказаться от привычных страхов и стереотипного мышления, читайте в статье: https://psy.systems/post/kak-prevratit-problemu-v-reshenie.

При общении с детьми без креатива никак не обойтись. Не хочет, например, ваш ребенок учить иностранный язык, а вы уверены, что в будущем без этих знаний ему будет трудно. Что делать в этой ситуции? Найти правильное решение поможет статья преподавателя английского языка, лингвокоуча Таты Кононовой: https://psy.systems/post/rebenok-ne-xochet-uchit-inostrannyj-yazyk-chto-delat.

Разрушать устаревшие установки и убеждения при поиске новых нестандартных решений не только некомфортно, но и страшно. Ведь нам порой так не хватает решительности и внутренней уверенности в правильности своих действий. Как и где найти веру в себя, рассказывает психолог, гештальттерапевт Нина Рубштейн: https://psy.systems/post/gde-vzyat-veru-v-sebya.

Эдвард Боно ★ Серьёзное творческое мышление читать книгу онлайн бесплатно

Об авторе

Введение

ЧАСТЬ 1. ПОТРЕБНОСТЬ В ТВОРЧЕСКОМ МЫШЛЕНИИ

1.1 Для чего написана эта книга

1.2 Теоретическая потребность в творчестве

1.3 Практическая потребность в творчестве

1.4 Информация и творчество

1.5 Ошибочные взгляды на творчество

1.6 Источники творчества

1.7 Нестандартное мышление

1.8 Восприятие и обработка данных

1.9 Дизайн и анализ

1.10 Области применения творческого мышления

ЧАСТЬ 2. ИНСТРУМЕНТЫ И МЕТОДЫ НЕСТАНДАРТНОЮ МЫШЛЕНИЯ

2.1 Метод шести мыслительных шляп

2.2 Творческая пауза

2.3 Фокусирование

2.4 Вызов

2.5 Альтернативы

2.6 Веер концепций

2.7 Концепции

2.8 Провокационные идеи

2.9 Переход

2.10 Выдвижение провокационных идей

2.11 Случайный вход

2.12 Методы повышения чувствительности

2.13 Применение методов нестандартного мышления

2.14 Сбор урожая

2.15 Толкование идей

2.16 Формальный итог

2.17 Группа или личность

ЧАСТЬ 3. ПРИМЕНЕНИЕ ТВОРЧЕСКОЮ МЫШЛЕНИЯ

1. 1 Применение

1.2 Повседневное творчество преднамеренное творчество

1.3 Список творческих целей

1.4 Представление творчества в организации

1.5 Ответственность

1.6 Структуры и программы

1.7 Обучение

1.8 Форматы

1.9 Окончательная оценка

1.10 Заключение

Приложение

1. Методы нестандартного мышления

2. Замечания об использовании методов нестандартного мышления

3. Сбор урожая и составление перечня

4. Перечень толкования идей

В интервью для «Вашингтон пост» Питер Уиберрос, организатор блистательных Олимпийских игр 1984 года в Лос-Анджелесе, рассказал, как нестандартное мышление помогло ему превратить Олимпийские игры из события обременительного в желанный приз, ради которого города соревнуются друг с другом. Джон Бертран, капитан яхты, завоевавшей Кубок Америки в 1983 году, сообщил доктору де Боно, что он и его команда применили нестандартное мышление ко всем аспектам спортивной борьбы. Рон Барбаро, президент фирмы «Пруденшл иншуранс», придумавший новую систему страхования жизни, приписывает свое изобретение использованию нестандартного мышления. Новая система, получившая название «польза при жизни», считается самым значительным изобретением в области страхования жизни за последние сто двадцать лет.

Нестандартное мышление. Учебник. Боно Эдвард де. 978-985-15-1920-6 | KnigaBook

4.5 (5 оценок)

ISBN: 978-985-15-1920-6

Оригинальное название: De Bono’s Thinking Course

Автор: Боно Эдвард де Издательство: Попурри, 2013 г.

Серия: Психология де Боно

Страниц: 272

Обложка: 205.00mm x 135.00mm

Оформление: Частичная лакировка

Бумага: Офсет

Вес: 302 г.

Размеры: 205x135x15 мм

Иллюстрации: черно-белые

Предложение не является публичной офертой. Стоимость и наличие товара уточняйте на сайте выбранного интернет-магазина. Вся информация предоставлена в ознакомительных целых. Полную информацию смотрите на сайте продавца.

:: Читать — Оглавление — Книга «Серьёзное творческое мышление» — де Боно Эдвард — ЛитЛайф — книги читать онлайн

Оглавление

Об авторе

Введение

ЧАСТЬ 1. ПОТРЕБНОСТЬ В ТВОРЧЕСКОМ МЫШЛЕНИИ

1.1 Для чего написана эта книга

1.2 Теоретическая потребность в творчестве

1.3 Практическая потребность в творчестве

1.4 Информация и творчество

1.5 Ошибочные взгляды на творчество

1.6 Источники творчества

1.7 Нестандартное мышление

1.8 Восприятие и обработка данных

1.9 Дизайн и анализ

1.10 Области применения творческого мышления

ЧАСТЬ 2. ИНСТРУМЕНТЫ И МЕТОДЫ НЕСТАНДАРТНОЮ МЫШЛЕНИЯ

2.1 Метод шести мыслительных шляп

2. 2 Творческая пауза

2.3 Фокусирование

2.4 Вызов

2.5 Альтернативы

2.6 Веер концепций

2.7 Концепции

2.8 Провокационные идеи

2.9 Переход

2.10 Выдвижение провокационных идей

2.11 Случайный вход

2.12 Методы повышения чувствительности

2.13 Применение методов нестандартного мышления

2.14 Сбор урожая

2.15 Толкование идей

2.16 Формальный итог

2.17 Группа или личность

ЧАСТЬ 3. ПРИМЕНЕНИЕ ТВОРЧЕСКОЮ МЫШЛЕНИЯ

1.1 Применение

1.2 Повседневное творчество преднамеренное творчество

1.3 Список творческих целей

1.4 Представление творчества в организации

1.5 Ответственность

1.6 Структуры и программы

1.7 Обучение

1.8 Форматы

1.9 Окончательная оценка

1.10 Заключение

Приложение

1. Методы нестандартного мышления

2. Замечания об использовании методов нестандартного мышления

3. Сбор урожая и составление перечня

4. Перечень толкования идей

Об авторе

Закрыть Как отключить рекламу?

Список клиентов доктора де Боно включает пять крупнейших корпораций мира. В нем можно найти названия таких хорошо известных фирм, как «Сити-корп», «Эн-ти-ти» (Япония), «Эриксон» (Швеция), «Киба-Гейджи» (Швейцария), «Би-эйч-пи» (Австралия), «Тотал» (Франция), «Хейнекен» (Нидерланды), «Монт-эдисон» (Италия), «Кувейт ойл компани» (Кувейт), «Петронас» (Малайзия) и «Витро фама» (Мексика). Эдвард де Боно — основатель Международного творческого форума, объединяющего усилия лидирующих корпораций мира, серьезно заинтересованных проблемами творческого мышления. К моменту написания этой книги в число членов форума входят «Ай-би-эм», «Дюпон», «Пруденшл», «Мерк», «Бритиш эйрвейз», «Гиннес» и «Би-эй-эй».

Аудиокнига недоступна | Audible.com

трещать:

Evvie Drake: более
,
Роман ,
К: Линда Холмс ,
Рассказывает: Джулия Уилан, Линда Холмс ,
Продолжительность: 9 часов 6 минут
, Несокращенный

Общий ,
4. 5 из 5 звезд , 5 306 5306 оценок,
Представление ,
4. 5 из 5 звезд , 4 746 4746 оценок,
История ,
4. 5 из 5 звезд , 4 730 4730 оценок,

В сонном приморском городке в штате Мэн недавно овдовевшая Эвелет «Эвви» Дрейк редко покидает свой большой, мучительно пустой дом почти через год после гибели ее мужа в автокатастрофе.Все в городе, даже ее лучший друг Энди, думают, что горе держит ее внутри, а Эвви не поправляет их. Тем временем в Нью-Йорке Дин Тенни, бывший питчер Высшей лиги и лучший друг детства Энди, борется с тем, что несчастные спортсмены, живущие в своих худших кошмарах, называют «ура»: он больше не может бросать прямо, и, что еще хуже, он не может понять почему.

3 из 5 звезд
Что-то заставляло меня слушать….
К Каролина Девушка на 10-12-19

Подумайте! Пока не стало слишком поздно, Эдвард де Боно

Рецензия на книгу: Думай! Пока не поздно (Эдвард де Боно)

Творчество повсеместно связано с концепцией новых идей и решений проблем. В основе творческого решения проблем лежит акт мышления. Это рецензия на книгу Э. де Боно (2009). Подумайте! Пока не поздно. Великобритания: Ebury Publishing. Эта научно-популярная книга, написанная Эдвардом де Боно, знакомит читателя с его обширной работой по теме творческого мышления. Де Боно — классик в области творческого мышления и широко известен своими теориями творческого мышления, в частности латерального мышления. Работа его жизни была посвящена изучению механики разума, связанной с творческим мышлением.

Широкая привлекательность работ де Боно проистекает из методов, которые он описывает, чтобы продвинуть традиционное мышление за пределы статус-кво. Его модели предоставляют практические средства стимулирования творческого прорывного мышления. Его работа в этой области обширна. В этой книге де Боно утверждает, что традиционное мышление было разработано GG3 более 2400 лет назад. Это была греческая банда троих. Это были Сократ, Платон и Аристотель. Из них возникли традиционные подходы к аргументации, истине и логике. Они все еще существуют сегодня как основа традиционных моделей мышления.

Общая тема книги состоит в том, что существующие традиционные системы линейного мышления превосходны, но недостаточны. Де Боно, как сторонник творческого мышления, считает, что в наших привычках творческого мышления есть огромный недостаток. Де Боно утверждает, что человеческий мозг не предназначен для творчества. «Он предназначен для создания стандартных шаблонов, а также для использования и следования этим шаблонам» (стр. 21). Эти модели могут быть связаны с моделями мышления, появившимися в GG3.Он посвящает подавляющую часть этой книги анализу ограничивающего характера традиционных подходов к мышлению в образовании, управлении и повседневной жизни, а также раскрывает огромные возможности для творческого мышления.

Де Боно считает, что творчество — это врожденный талант, который можно взращивать, развивать и обучать. «Необходимы более продуманные процессы для активного поощрения и развития творчества» (стр. 27). Решение де Боно по поддержке развития творческого мышления — дело всей его жизни: методы нестандартного мышления.Там, где традиционное мышление аргументации, истины и логики линейно, нестандартное мышление означает движение по шаблонам, а не по ним. Движение в нестандартном мышлении происходит от провокации. Он дает краткий обзор ключевых инструментов нестандартного мышления, которые он разработал, и приводит несколько примеров благоприятного воздействия этих инструментов в своем обзоре образования, правительства и повседневной жизни.

Меня лично интересует понятие творческого мышления.В прошлом я бегло читал об Эдварде де Боно и подумал, что воспользуюсь этой возможностью, чтобы поближе познакомиться с его работами. Я рад, что сделал это, потому что мне действительно понравилась эта книга. Книга объемом 250 страниц, стоит менее 20 долларов США, ее можно быстро, легко и очень интересно читать. Я настоятельно рекомендую эту книгу читателю, который хочет познакомиться с мыслями Эдварда де Боно о творчестве, традиционном мышлении и творческом мышлении. Это не глубокое погружение в модели и инструменты нестандартного мышления де Боно.Он дает краткий обзор нестандартного мышления, выполненный в простой для понимания манере, что побудило меня провести дальнейшие исследования и прочитать. Я думаю, что в этой книге есть что-то для всех, кто интересуется областью творчества со стороны школьных учителей, профессоров университетов, государственных служащих, руководителей бизнеса и родителей.

Для меня главной связью была моя профессиональная работа в качестве делового человека. Он посвящает целую главу лидерству и мышлению в деловом мире.Было очень интересно прочитать, что, обладая многолетним опытом работы в этой области, де Боно считает, что бизнес-сектор более заинтересован в мышлении, чем любой другой сектор общества. Я, конечно, согласен с тем, что бизнес-сектор полагается на более творческое мышление и нуждается в нем. Как родитель, я нахожу это тревожным, поскольку это связано с образованием наших детей. Сегодняшние дети имеют доступ к такому количеству информации, и ответы на них так легко доступны практически для всего в Интернете, что происходит с «мышлением» в нашем традиционном школьном образовании? Где делается акцент на развитии навыков творческого мышления?

Основным вопросом, поднятым в этой книге, была ограниченность традиционных методов мышления и возможность обучения методам творческого мышления. Я абсолютно согласен с ограниченностью традиционных методов мышления. Я считаю, что это самоутверждение в моей личной жизни и профессиональном опыте. Меня глубоко заинтриговало понятие творческого мышления как навыка, который можно развивать. В моей роли мужа, отца, бизнесмена и члена общества, я знаю, что у меня есть неиспользованный талант творческого мышления, который скрыт внутри меня, и если его высвободить, он может помочь мне лучше справляться с жизненными проблемами и помогать другим.Я мотивирован на дальнейшие действия. Я буду больше читать о системах мышления де Боно и исследовать формальное обучение латеральному мышлению в будущем.

Эта книга бросает вызов подходу статус-кво к традиционным методам мышления аргументации, истины и логики. Он поддерживает идею о том, что творческое мышление — это навык, присущий всем людям, и не предназначенный только для умов, компьютерных фанатов и тех, кто живет на грани. Автор дает введение в инструменты латерального мышления, которые продемонстрировали успешный опыт развития навыков творческого мышления.

Мой совет тем, кто хочет прочитать эту книгу, сделайте это. Это побудит вас больше думать о собственном подходе к мышлению и побудит вас стать более творческим мыслителем.

Патрик Вирт имеет 25-летний профессиональный опыт в разработке продуктов, финансах, операционном стратегическом планировании и бережливом производстве. В настоящее время он является директором по поддержке разработки продуктов и поборником бережливого производства в Mattel для брендов Fisher-Price. Патрик имеет степень бакалавра финансов в колледже Канисиус, степень бакалавра промышленных технологий в штате Баффало, степень магистра делового администрирования в колледже Канисиус и профессиональные сертификаты в области производства и управления запасами, сертифицированного специалиста по бережливому производству и Foursight.У Патрика осталось 9 кредитных часов для получения степени магистра творчества и лидерства в ICSC.

Эдвард де Боно, известный психолог и автор, известный своими приемами «латерального мышления», скончался в возрасте 88 лет — Новости искусства и культуры, Firstpost

Методы и инструменты мышления Де Боно использовались ведущими корпорациями (в том числе Motorola, IBM и Boeing), правительствами, лидерами, спортсменами и даже школьниками.

Эдвард де Боно. Изображение через Facebook

Вчера ушел из жизни известный психолог, академик и писатель Эдвард де Боно, известный как «отец бокового мышления». Примечание на его веб-сайте гласило: Мы с глубокой печалью делимся новостью о том, что 88-летний доктор Эдвард де Боно, создатель термина «латеральное мышление», мирно скончался.«

«Эдвард де Боно прожил необыкновенную жизнь, вдохновляя, ободряя и давая нам возможность стать лучше и более творческими мыслителями. Он написал в своей книге Механизм разума :« Память — это то, что остается, когда что-то происходит, и не полностью несчастный. Пусть память об Эдварде живет и вдохновляет многие будущие поколения », — говорится в примечании.

Его похороны пройдут на его родине, на Мальте, а позже будет установлен мемориал в Великобритании.

Родился 19 мая 1933 года в заливе Сент-Джулианс на Мальте. Де Боно закончил медицинскую школу на Мальте и поступил в Крайст-Черч в Оксфорде в качестве стипендиата Родса, где получил степень магистра психологии и физиологии и докторскую степень в области медицины.У него также была степень доктора философии в Тринити-колледже в Кембридже, а также ряд других почетных степеней нескольких престижных институтов по всему миру. Он также занимал должности преподавателей в Оксфордском, Кембриджском и Гарвардском университетах и был профессором университетов Мальты, Претории, Центральной Англии и Дублина.

Планета DE73 была названа в его честь Эдебоно. В 1995 году он был награжден Мальтийским национальным орденом за заслуги.

Де Боно имеет более 85 книг, переведенных примерно на 46 языков по всему миру.Среди его основных работ: Механизм разума, (1969), Шесть мыслящих шляп, (1985), Как иметь красивый ум, (2004) и Думай! Пока еще не поздно (2009).

Де Боно ввел термин «латеральное мышление» и разработал техники для изменения восприятия и генерации идей. «Шесть мыслящих шляп» — еще один метод, разработанный де Боно, который помогает отдельным людям и группам быть более восприимчивыми к новым идеям и более конструктивно смотреть на них — используя призму творчества и инклюзивности.Методы и инструменты мышления Де Боно использовались ведущими корпорациями (в том числе Motorola, IBM и Boeing), правительствами, лидерами, спортсменами и даже школьниками.

Подумайте! Пока еще не поздно — Двадцать три причины, почему мировое мышление такое плохое Эдвард де Боно, Эдвард Де Боно — Книги

Подробнее

Informationen zum Автор Эдвард де Боно учился в Крайст-Черч, Оксфорд (в качестве стипендиата Родса). Он также имеет докторскую степень в Кембридже и докторскую степень Мальтийского университета.Он работал в университетах Оксфорда, Лондона, Кембриджа и Гарварда. В 1967 году де Боно изобрел широко используемый сейчас термин «латеральное мышление», и для многих тысяч, а точнее миллионов людей во всем мире его имя с тех пор стало символом творчества и нового мышления. Он написал множество книг, которые были переведены на 34 языка, и его совета одинаково ищут как нобелевские лауреаты, так и мировые лидеры. www.debono.com Klappentext Как мы думаем! почему мы так думаем и как! используя простые техники! мы можем думать лучше — всемирно известным гуру творческого мышления.В мире полно проблем и конфликтов. Так почему мы не можем их решить? Де Боно исследует, почему мы думаем именно так, с исторической точки зрения, и использует некоторые из своих знаменитых методов мышления в сочетании с новыми идеями, чтобы показать нам, как изменить то, как мы думаем. Если мы укрепим наши способности и поднимем уровень мышления! другие области нашей жизни — как личные, так и деловые — улучшатся. Zusammenfassung Мир полон проблем и конфликтов. Так почему мы не можем их решить? Согласно Эдварду де Боно, мировое мышление не может решить мировые проблемы, потому что мировое мышление само по себе является проблемой.И это становится еще хуже: мы настолько привыкли к легкодоступной информации в Интернете, что немедленно ищем ответы, а не думаем о них. Наш разум функционирует как попытка управлять автомобилем, используя только одно колесо. Нет ничего плохого в этом одном колесе — традиционном мышлении — но мы все могли бы продвинуться намного дальше, если бы использовали все четыре … Де Боно исследует, почему мы думаем именно так, с исторической точки зрения, и использует некоторые из своих знаменитых методов мышления: например, нестандартное мышление в сочетании с новыми идеями, чтобы показать нам, как изменить способ мышления.Если мы укрепим свои способности и повысим уровень мышления, другие области нашей жизни — как личные, так и деловые — улучшатся. Де Боно — мастер оригинальной большой «концептуальной» книги, и его призыв к нам использовать наши умы как можно более конструктивно должен понравиться целому новому поколению поклонников. …

Эдвард де Боно | Спикерское агентство, Гонорар за выступление, Видео

«Я считаю, что работа доктора де Боно по обучению людей мыслить может быть самой важной вещью, происходящей сегодня в мире. «
Джордж Гэллап

«Если вы не слышали об Эдварде де Боно или о латеральном мышлении, возможно, вы были слишком заняты обычным мышлением».
Журнал Forbes

«Вы не можете ничего лучше, чем посетить семинар де Боно».
Том Питерс

«Используя блестящую концепцию« бокового мышления »Эдварда де Боно, мы смогли произвести революцию в страховой отрасли с помощью политики« жизненных потребностей », которая позволяет людям получать выгоду от своего страхования жизни, пока они живы.»
Рон Д. Барбаро,
Президент,
Пруденциальная страховая компания Америки

«В DuPont мы испытали на себе мощь целенаправленного, систематического применения инструментов de bono для решения практических задач с замечательными результатами. Например,« Боковое мышление »привело к значительному прорыву в непрерывности процесса на заводе по производству волокна с радикальным изменением основного оборудования. конструкция, уменьшающая количество движущихся частей на 80% ».
Дэвид Таннер,
Директор-учредитель,
Центр творчества и инноваций Du Pont

«Руководитель исследования в инновационной корпорации 3m сказал, что 90-минутный доклад Эдварда де Боно десятью годами ранее оказал большее влияние на мышление всего их исследовательского персонала, чем все, что они делали раньше.»
Business Press

«Наши ключевые профессионалы восприняли методы творческого мышления de bono. Они оказывают огромное влияние на качество нашего мышления в IBM».
Джек Смуловиц,
IBM

«… Я стал новообращенным. В« Боковом мышлении »наш обычно бессистемный образ мышления заменяется преднамеренным методом, который предписанным и систематическим образом решает проблемы».
Ивар Гиавер,
Нобелевская премия по физике,
Renssalear Institute

«Печально думать, сколько вреда было нанесено жестоким высокомерием рок-логики. «
Профессор Дадли Хершбах,
Нобелевская премия по химии 1986
Гарвард,
(в сравнении каменной логики настоящего с водной логикой восприятия, предложенной доктором Эдвардом де Боно в его книге Я прав, вы ошибаетесь: от каменной логики к водной логике )

«Боковое мышление помогает нам перейти от хорошо пройденной нейронной колеи к более продуктивному побочному пути, выгода которого видна только задним числом. Его (де боно) инструменты мышления предназначены для того, чтобы увести нас от заместителя? Почему не Я думал об этом раньше? ‘К торжествующей эврике.′ «Я видел, как система работает в тупике во время семинара нобелевских лауреатов. Когда в дискуссию было введено случайное слово (инструмент мышления de bono), проблема была быстро решена».
Шелдон Ли Глэшоу,
Нобелевская премия по физике,
Гарвард

«Six Hats систематически предоставляет возможность для творчества в среде, свободной от критики и конфронтации, которые мы привыкли видеть. Это означает, что каждый может сотрудничать и развивать даже самые безумные идеи, чтобы находить творческие решения.это правда, у нас были отличные результаты при использовании Six Hats с qstar (повышение эффективности процесса разработки на 40%), но долгосрочный эффект еще больше. благодаря измененному поведению мы можем повторять наш успех снова и снова ».
Suzanne Wolfe,
Директор по кадрам,
МДС Sciex

«… наша культура с подозрением относится к любому виду мышления, которое работает иначе, чем через логику; и, в очень большой степени, логическое мышление — единственный вид мышления, который поощряется в нашей образовательной системе.доктор de bono преуспевает, чтобы так ясно выявить недостатки системы, которая полностью полагается только на один аспект ума. можно надеяться, что эта книга ( I Am Right You Are Wrong ) будет изучена и оценена теми, для кого она будет наиболее ценна ».
Д-р Брайан Дэвид Джозефсон,
Нобелевская премия по физике,
Кембридж

Среди корпоративных клиентов Эдварда де Боно:

IBM
DuPont
Prudential
Siemens
Электролюкс
Ракушка
Exxon
NTT
Motorola
Nokia
Ericsson
Ford
Microsoft
AT&T
Саатчи и Саатчи

Ушел из жизни всемирно известный мыслитель Эдвард де Боно в возрасте 88 лет — Newspoint

Мальтийский университет желает отдать дань памяти одному из самых успешных и опытных выпускников и приглашенному профессору Института творческого мышления и инноваций, носящему его имя, проф. Эдвард де Боно, всемирно известный ученый и отец латерального мышления.

Он мирно скончался в возрасте 88 лет, о чем его семья сообщила поздно вечером 9 июня 2021 года.

Профессор Эдвард де Боно родился на Мальте. Начальное образование получил в колледже Святого Эдуарда на Мальте и в Королевском университете Мальты, где получил степень доктора медицины. Затем в качестве стипендиата Родса в Крайстчерче, Оксфорд, он получил степень в области психологии и физиологии и докторскую степень. в медицине. Он имеет докторскую степень в Кембридже, докторскую степень в Королевском технологическом институте Мельбурна и докторскую степень в Данди.Он работал на факультетах университетов Оксфорда, Кембриджа, Лондона и Гарварда.

Он заинтересовался природой и обучением мышлению, работая в области медицинских исследований, исследуя самоорганизующуюся природу физиологических систем. Это привело к его описанию поведения разума как самоорганизующейся системы (см. Его книгу «Механизм разума») и его интересу к развитию латерального мышления для изменения восприятия.

Профессор де Боно создал множество широко используемых сегодня методов мышления.Он создал словосочетание «Боковое мышление», которое есть в Оксфордском словаре английского языка. Он описал параллельное мышление, также известное как метод шести мыслящих шляп®, как альтернативу аргументу. Он написал более 60 книг и программ, переведенных на 43 языка, был приглашен с лекциями в 58 стран и снял три телесериала.

Его идеи были востребованы правительствами, некоммерческими организациями и многими ведущими корпорациями мира, такими как IBM, Boeing, BT (Великобритания), Nokia (Финляндия), Mondadori (Италия), Siemens (Германия), 3M. (Германия), NTT (Япония), GM, Kraft, Nestle, Du Pont, Prudential, Shell, Bosch (Германия), Goldman Sachs, Ernst & Young и многие другие.Глобальная консалтинговая компания Accenture выбрала его в числе пятидесяти самых влиятельных бизнес-мыслителей.

Директор Института творческого мышления и инноваций Эдварда де Боно, доктор Леони Балдаччино, сказал, что благодаря его многочисленным вкладам в эту область, включая нестандартное мышление и «Шесть мыслящих шляп», профессора де Боно будут помнить во всем мире. как знаток творчества. Для нас, как для института, большая честь продолжать продвигать эти методы, которые очень важны во всех сферах жизни, и, таким образом, продолжать чтить его память.

Ниже приведен короткий видеоролик, в котором доктор де Боно рассказывает о творчестве и генерировании идей в связи с его 87-летием:

Эдвард де Боно из МАЛЬТАФИЛЬМ на Vimeo.
Ректор Мальтийского университета, профессор Альфред Дж. Велла, сказал, что благодаря его неоценимому вкладу в знания имя доктора де Боно будет занесено в самые высокие места по всему миру, а его богатое наследие сделает нас мальтийцами. горжусь еще долго.«Он будет жить в умах многих, чьи жизни он коснулся, и во многих идеях и теориях, которые он вдохновил. Пусть он будет с миром и искренними соболезнованиями его семье от имени сообщества UM».
Между тем, начали поступать дани от коллег и местных сановников:
Вале Эдвард де Боно — Научное шоу
Робин Уильямс: А это The Science Show на RN, исходящее из городской кофейни в Элитесвилле.Ну, не совсем центр города, и не город на самом деле. Население здесь всего 497 человек, в основном это попугаи. И я вижу из окна пасущийся скот, а кофе идет… ну, вообще-то, с моей кухни. Я не знаю, как это назвать. Полагаю, бежевый. На вкус как овечья вода. Все это напоминает мне о кончине Эдварда де Боно, мыслителя мальтийского происхождения, имеющего столько же ученых степеней, сколько доктор Карл. Де Боно умер всего несколько дней назад. И вот событие, о котором я рассказал ему давным-давно в северном Квинсленде, и мои извинения Дэвиду Ратледжу из The Philosopher’s Zone на RN.
Эдвард де Боно: История о студенте, который идет к своему профессору и говорит, что хочет изучать философию, и профессор сказал: «Да, хорошо, это очень хорошо, но понимаете ли вы, что имеется в виду под? философия? Итак, студент сказал: «Да, конечно, философия имеет дело с истиной, смыслом, целью жизни и такими важными вещами».
Итак, профессор сказал: «Может быть, но этого недостаточно, — сказал он, — я собираюсь задать вам контрольный вопрос.Предположим, у вас есть два человека, один из которых чистый, а другой грязный. Какого человека вы бы искупали? Итак, ученик сказал: «Ну, это довольно очевидно, вы вымываете грязного человека». Профессор сказал: «Может быть, но это не философия, это логика. Давай еще раз попробуем. Чистый человек, грязный человек, кого вы ванноете? » Студент снова настаивает на грязном человеке.
Профессор говорит: «Нет, позвольте мне объяснить. Чистый человек более мотивирован быть чистым, поэтому этот человек чист.Итак, ванна значит больше для чистого человека, поэтому вы совершаете омовение для чистого человека. Это психология. Попробуем еще раз. Чистый человек, грязный человек, кого вы ванноете? » Студент говорит: «Я полностью сбит с толку, я не знаю, что вы ожидаете от меня ответа, я действительно не знаю, о чем вы меня спрашиваете». Профессор сказал: «Хорошо, это философия».
Робин Уильямс: Эдвард де Боно с одной из своих типичных басен для демонстрации эффективного мышления. И это то, что он пытается показать.
Эдвард де Боно: Философия, конечно, имеет свою ценность, но меня больше всего беспокоит размышление. Вторая причина этой истории заключается в том, что на самом деле юмор — самая важная функция человеческого разума. Причина в том, что это говорит нам о системе обработки информации в мозгу больше, чем что-либо еще.
Теперь я расскажу вам другую историю, которая имеет совсем другой смысл. История об англичанине, который прибывает в аэропорт Рима, и его встречает хозяин-итальянец, который ведет его к машине, и они уезжают.И они выходят на красный светофор, и итальянец проезжает мимо. Англичанин немного встревожился и сказал своему хозяину, он сказал: «Ты не видел красный свет?» И ведущий сказал: «Да, конечно, я видел красный свет, но в Италии красный свет — это просто мнение, просто предложение».
Итак, они едут дальше и попадают на другой красный свет, и итальянец проезжает прямо, и третий. К этому времени англичанин практически охвачен паникой.Затем они выходят на зеленый свет, и итальянец нажимает на педаль тормоза, аварийная остановка, и англичанин едва не пробивает лобовое стекло. И он сказал: «Почему ты остановился на зеленый свет?» Итальянец сказал: «Ну, разве ты не видишь, как ездят в Италии?» Другими словами, вы попадаете в ловушку, какой бы ни была система, ее логика.
Робин Уильямс: Эдвард де Боно со мной в 1992 году. И в качестве небольшой дань уважения немного о его жизни из более позднего Science Show .
Вам нравится Австралия, вы часто сюда приезжаете.
Эдвард де Боно: Мне очень нравится Австралия, я думаю, что Австралия, вероятно (и я так много раз говорил об этом), единственная действительно молодая страна в мире, у которой есть своего рода дух энергии, определенные индивидуальные идеи и думает. Например, число читателей моих книг в Австралии на душу населения является самым высоким в мире. Честно говоря, издатели, Viking Penguin, делают очень хорошую работу, но, тем не менее, в конце концов, люди читают книги, и поэтому мне нравится Австралия.
Робин Уильямс: Можете ли вы объяснить это, почему Австралия?
Эдвард де Боно: Я думаю, что из-за этого чувства молодой страны и свободы иметь идеи, а не из-за этого огромного угнетения, «мы можем делать только то, что должно быть» и так далее. Например, когда я впервые приехал сюда и прочитал здесь свою первую лекцию, все в Англии говорили, что вы едете в Австралию, говорите об интеллектуальных вещах, и все, что им нужно, — это жестянка и стринги на пляже…
Робин Уильямс : Футбольный матч, да.
Эдвард де Боно: Вовсе нет. У меня была даже первая поездка с лекциями, фермеры пролетели 1000 миль, чтобы приехать на семинар. Я никогда не сталкивался с трудностями. И я должен сказать, что самая высокая посещаемость, которую я получаю на человека, — это Тасмания, интеллектуальный центр Австралии.
Робин Уильямс: Невероятно, да. Вы сами родились на Мальте. Вы считаете себя мальтийцем?
Эдвард де Боно: Я думаю о себе на международном уровне.Я родился на Мальте, я отправился в Англию как своего рода миссионер, чтобы принести средиземноморскую цивилизацию на варварский север. Конечно, я потерпел неудачу. Я действительно думаю о себе в международном масштабе. Мой дед был ирландец, семья моего отца началась… Наполеон утверждал, что был моим предком. Он утверждал, я не претендую на это, заявил он.
Робин Уильямс: Как это?
Эдвард де Боно: Ну, очень просто, он разводился с Жозефиной и сказал: «Я развожусь с тобой, Жозефина, потому что у тебя не может быть детей.Жозефина оборачивается и говорит: «Подожди, ты единственная, у кого не может быть детей». Итак, Наполеон представляет этого мальчика в суд, который, как он утверждает, был его сыном от связи, которую он имел с одной дамой, и этот мальчик является моим предком. Мы не знаем, был ли это его сын или у хорошей леди были другие интересы. Итак, он заявляет в суде…
Робин Уильямс: Вы не чувствуете никаких наполеоновских черт…?
Эдвард де Боно: Нет, я держу руки в карманах, а не в нагрудном кармане.
Робин Уильямс: Каково было расти на Мальте?
Эдвард де Боно: Это было во время войны, и Мальта подверглась очень и очень сильным бомбардировкам. За один месяц на Мальту было сброшено больше бомб, чем на всю Англию за всю битву за Британию. Налеты, раньше было около 12 налетов за ночь. В конце концов, люфтваффе находились на Сицилии, которая находится в 60 милях отсюда, пять минут полета. Но когда вы были ребенком, вы выросли, вы видели воздушные бои и падали бомбы, и вы спускались в убежище ночью, и вы просто воспринимали это как часть жизни.