Объективные причины это причины: В Подмосковье сложились объективные причины для роста цены на загородную недвижимость

Конституционный суд России предписал проводить митинги только в гайд-парках

• Анна Пушкарская
• Би-би-си, Петербург

9 июня 2020

Автор фото, Zuma/TASS

Конституционный суд России разъяснил, что проводить митинги не в гайд-парках можно, только если удастся доказать, что провести митинг в гайд-парке невозможно.

КС в своем постановлении сформулировал позицию, согласно которой публичные мероприятия должны проходить лишь в специально отведенных для этого местах — гайд-парках. В других местах — только если в гайд-парке по «объективным причинам» сделать это невозможно. Один судья заявил о несогласии с этим решением.

Что решил суд

Поводом для разъяснения стала жалоба трех жителей Самарской области, которые в декабре прошлого года хотели провести митинг в центре города, но получили отказ с предложением собраться в местном гайд-парке — на автодроме в районе автосалона «Рено».

Власти сослались на региональный закон о митингах. Признав установленные в нем ограничения неконституционными, КС при этом сформулировал новый подход к гайд-паркам. Заседание состоялось 4 июня.

Суд сослался на федеральный закон от 2004 года №54 «О собраниях, митингах, демонстрациях, шествиях и пикетированиях». Он обязал региональные власти выбрать места для гайд-парков. С тех пор как это было сделано, «публичные мероприятия проводятся, как правило, в указанных местах».

«Проведение их вне специально отведенных мест допускается только после согласования с органом исполнительной власти субъекта Российской Федерации или органом местного самоуправления», — указал в своем постановлении КС.

Но ниже в тексте постановления сформулировано более жесткое требование: «Проведение собраний, митингов, шествий, демонстраций и пикетирований в других местах, даже если они не отнесены к тем, где федеральным законом или законом субъекта Российской Федерации запрещено проведение публичных мероприятий, должно быть обусловлено объективными причинами».

Иными словам, без «объективных причин» проведение митингов вне гайд-парков в российских городах, по мнению КС, нецелесообразно.

«Объективные причины» должны свидетельствовать «о невозможности организации конкретного публичного мероприятия в специально отведенных (приспособленных) местах» — либо гайд-парк уже занят под другое мероприятие, либо в нем недостаточно места, либо что-то еще. Например, предлагается доказать, что мероприятие напрямую связано с другим конкретным адресом.

Автор фото, Mikhail Metzel/TASS

Подпись к фото,

Судья Сергей Казанцев

Особое мнение

С такой трактовкой публично не согласился судья Конституционного суда Сергей Казанцев. Особое мнение судьи было опубликовано на сайте КС вместе с постановлением от 4 июня.

Казанцев считает, что в решении следовало изложить противоположную позицию. Возможность преимущественного проведения собраний в гайд-парках «не означает», по мнению судьи, ограничение использования других мест.

До сих пор по федеральному закону №54 могли проводиться как в гайд-парках (в Москве он находится в парке Сокольники), так и в любых других, если заявка согласована властями (московская мэрия чаще всего разрешает проводить митинги на проспекте Сахарова, где могут поместить десятки тысяч человек).

Ранее Конституционный суд неоднократно признавал в своих решениях, что чиновники «обязаны стремиться к принятию всех зависящих от них мер» для легального проведения митингов в избранном организаторами месте, а «не пытаться под любым предлогом изыскать причины, оправдывающие невозможность реализации права на организацию и проведение публичных мероприятий в указанном в уведомлении формате».

На это же ориентирует Европейский суд по правам человека, вынося решения по жалобам из России, сказал Би-би-си адвокат «Апологии протеста» Александр Передрук.

Гайд-парки от Путина

С идеей создать в Москве аналог лондонского Гайд-парка Владимир Путин выступил после массовых акций оппозиции зимой 2011-2012 года.

Единого перечня таких площадок в России до сих пор нет, их число в крупных городах сокращается, а сами гайд-парки вытесняются на окраины, констатировал в 2019 году правозащитный проект «ОВД-Инфо».

«Раньше Конституционный суд говорил, что гайд-парки — это дополнительное место для митингов, организаторы могут выбрать другое место и им нельзя отказать в согласовании со ссылкой на наличие гайд-парка. А теперь оказывается, что можно», — cказал Би-би-си эксперт по конституционному праву Григорий Вайпан.

«Было так: хочешь — идешь в гайд-парк, не хочешь — заявляешься на другое место. Если чиновники считают, что в этом другом месте митинговать нельзя, то они обязаны объяснить, почему, и предложить альтернативу», — считает Вайпан.

Новая позиция Конституционного суда, по его мнению, радикально ужесточает правила организации митингов.

«По умолчанию можно идти митинговать только в гайд-парк. Если не хочешь — должен привести чиновникам «объективные причины», почему тебе нужно митинговать не в резервации. А у чиновников теперь есть готовая шпаргалка из постановления Конституционного суда о том, как отказать в согласовании любого митинга за пределами резервации», — добавил Вайпан.

Объективные причины и серьезная проблема

17 августа 2020 г. 18:52

Совет АП г. Севастополя утвердил рекомендуемые минимальные ставки вознаграждения за оказание юридической помощи по соглашению

---

На сайте Адвокатской палаты г. Севастополя размещена информация о минимальных ставках вознаграждения за отдельные виды юридической помощи, оказываемой адвокатами по соглашению. Как отметила президент АП г. Севастополя Юлия Марчук, рекомендуемые ставки могут использоваться адвокатами и при заключении соглашений с доверителями, и при расчетах с ними в случае досрочного расторжения соглашения, а также судами для применения критериев разумности при возмещении судебных расходов на оплату услуг представителя. Ранее, когда вопрос установления адвокатскими палатами размеров вознаграждения за оказание юридической помощи по соглашению обсуждался на заседании Совета ФПА РФ, отмечалось, что практика принятия адвокатскими палатами подобных решений обусловлена объективными причинами, но вместе с тем существует серьезная проблема, связанная с возникшей в последние два года тенденцией к возбуждению в отношении адвокатов, занимающихся юридическим сопровождением деятельности корпораций с государственным участием, уголовных дел в связи с якобы завышенными гонорарами.

Утвержденные Советом АП г. Севастополя минимальные ставки вознаграждения установлены по отдельным видам юридической помощи, оказываемой адвокатами по соглашению. В частности, за правовое консультирование в устной и письменной формах; адвокатский запрос; составление документов правового характера по уголовным делам; жалоб по гражданским, уголовным, арбитражным делам; за представительство интересов доверителя в органах дознания, предварительного следствия при проведении доследственной проверки, в органах государственной власти, общественных объединениях и иных организациях, в судебных заседаниях по гражданским, административным, арбитражным делам; за защиту доверителя в суде по уголовному делу.

Президент АП г. Севастополя Юлия Марчук пояснила, что Совет палаты пересмотрел минимальные ставки вознаграждения адвокатов по соглашению, которые действовали с 2016 г. По ее словам, за этот период они уже претерпели существенные изменения в договорных отношениях, и назрела реальная необходимость их пересмотра.

За основу Совет брал те ставки, которые уже сложились фактически по г. Севастополю. Кроме того, для сравнения использовались показатели по соседнему субъекту – Республике Крым по аналогичным видам юридической помощи для того, чтобы ставки не разнились, уточнила она.

Юлия Марчук считает, что данные ставки могут использоваться не только адвокатами в соглашениях с их доверителями, но и судами для применения критериев разумности в вопросе возмещения судебных расходов на оплату услуг представителя, установленных в АПК РФ и ГПК РФ. Кроме того, они могут использоваться адвокатами при расчетах с доверителями в случае досрочного расторжения соглашения.

Вопрос установления адвокатскими палатами рекомендуемых минимальных размеров вознаграждения за оказание юридической помощи по соглашению был рассмотрен Советом ФПА РФ на заседании 15 июля. Было отмечено наличие серьезной проблемы, связанной с возникшей в последние два года тенденцией к возбуждению в отношении адвокатов, занимающихся юридическим сопровождением деятельности корпораций с государственным участием, уголовных дел в связи с якобы завышенными гонорарами. В обоснование обвинений по таким делам приводятся в том числе рекомендуемые региональными адвокатскими палатами минимальные размеры вознаграждения.

Читайте также:

Новые решения Совета ФПА РФ

15 июля в режиме видео-конференц-связи состоялось очередное заседание Совета ФПА РФ с участием вице-президентов ряда региональных адвокатских палат

Вместе с тем практика принятия палатами подобных решений обусловлена объективными причинами – необходимостью прекращения недобросовестной конкуренции между адвокатами (демпинга) и возмещения судебных расходов на оплату услуг представителя в разумных пределах (в качестве ориентира суды могут использовать рекомендуемые палатами ставки, что препятствует чрезмерному занижению взыскиваемых сумм).

Ранее заместитель председателя Комиссии Совета ФПА РФ по защите прав адвокатов, вице-президент АП г. Москвы Вадим Клювгант высказал мнение, что исследования, инициированные адвокатурой с целью определить средний размер адвокатских гонораров, могут быть использованы для создания «доказательств обвинения» при подобных посягательствах.

Он отметил необходимость «крайне осторожного отношения к обнародованию, а тем более – к публичной поддержке подобных данных как некой достоверной основы для расчета гонораров. Особенно – на фоне обострения уголовных репрессий в отношении адвокатов в связи с получением «завышенных» гонораров и посягательств через гражданские иски на законный доход адвоката за оказанную юридическую помощь».

Анна Стороженко

Россияне назвали причины отказа от вакцинации — РБК

Среди главных причин участники опроса называли страх перед последствиями для здоровья и отсутствие веры в эффективность прививки. Настоящими антипрививочниками среди респондентов, отказавшихся от вакцинации, себя назвали лишь 11%

Фото: Александр Авилов / АГН «Москва»

Доля россиян, которые или сомневаются в необходимости вакцинации, или уже твердо решили не делать прививку составила 40%, говорится в совместном исследовании центра социального проектирования «Платформа» и компании Online Market Intelligence (есть у РБК). Причем доля «твердых отказников» составила 17% от всех опрошенных, а 23% отметили, что скорее всего не будут делать прививку.

Наиболее распространенной причиной нежелания вакцинироваться от коронавируса противники прививок назвали страх перед долгосрочными последствиями для здоровья — так ответили 40% тех, кто решил не делать прививку.

На вопрос о причинах отказа от прививки можно было дать три ответа, поэтому сумма процентов превышает 100.

В онлайн-опросе участвовали 1 тыс. жителей городов из всех регионов. Выборка соответствует структуре населения.

Почти треть антипрививочников (31%) решили отложить вакцинацию и подождать, пока прививку сделают больше людей и будут более понятны ее последствия. Столько же (30%) из не собирающихся прививаться заявили, что не верят в эффективность вакцинации, по их мнению, заболеть COVID-19 можно даже с прививкой.

17% из числа противников вакцинации заявили, что они уже перенесли коронавирус, имеют антитела. Ответ о недоверии российским вакцинам был в 14% анкет, а принципиальными антипрививочниками, которые отрицают все вакцины, оказались только 11% «отказников».

Объективные и субъективные причины заката Путина

В последнее время на публику пролился целый дождь аналитики, которая предрекает правящему клану неминуемый крах. Прогнозы различаются только сроками. Одни не оставляют Владимиру Путину и нескольких месяцев, другие осторожно рассуждают о максимум двух-трех годах. Но все сходятся, что до конца своего конституционного срока он не досидит. А если и досидит, оговариваются некоторые, то с другим парламентом, с другим правительством, избранным и назначенным по другим законам. У самого президента, в лучшем для него случае, полномочия будут сильно урезаны и, в совокупности, все это будет означать, что тот властный концепт, который последние двенадцать лет реализовывался в России и который можно охарактеризовать словосочетаниями «вертикаль власти» и «суверенная демократия», не имеет сколько-нибудь позитивной среднесрочной перспективы. По поводу «худшего» случая фантазии авторов нет предела и от степени их радикализма зависит, будет ли это мирная старость патриарха, отлученного от власти, но имеющего гарантии неприкосновенности, либо это будет прилюдное четвертование на Лобном месте без суда и следствия по типу Муаммара Каддафи.

Чего греха таить, и я сам тоже  приложил руку к такого рода пророчествам. Относя себя к умеренной партии, я тоже писал (и пишу) о двух-трех годах и тоже не хочу видеть публичного выпускания путинских кишок. Тихий пенсионер Путин вполне соответствует моему уровню кровожадности.

Но все эти прогнозы, при всем их видимом различии, едины в одном: режим деградирует, ребятки всем надоели, их власть базируется только лишь на прямом насилии и манипулировании общественным мнением. Социальная база протеста растет из месяца в месяц, и не за горами тот день, когда даже рядовой омоновец уже двадцать раз подумает, прежде чем ударить дубинкой демонстранта, протестующего против того, что и сам омоновец считает полным дерьмом. А раз так, то налицо объективные предпосылки к краху режима. Собственно, об объективности этих предпосылок и хотелось поговорить подробнее.

Реклама на Forbes

Оговорюсь: в моем понимании объективное и субъективное в общественных процессах не так очевидно разделимы, как кажется на первый взгляд. Вполне себе субъективные слухи или проплаченные конкурентами пиар-кампании способны спровоцировать отток вкладов из банков, что в свою очередь может привести к вполне осязаемому и объективному финансовому кризису. Или, как уже было в нашей недавней истории, война двух медиаолигархов с правительством из-за вполне субъективных различий в оценке итогов аукциона по продаже акций «Связьинвеста», привела к правительственному кризису и дефолту финансовых обязательств государства в августе 1998 года. Причем объективность этого дефолта почувствовал каждый гражданин России (да и не только России) на своей шкуре.

Поэтому когда я буду те или иные явления считать объективными, я бы просил относиться к этому снисходительнее и отдавать себе отчет, что к объективным процессам я буду относить не только некоторые материальные процессы, но и некоторые изменения в общественном настроении, которые в ближайшем будущем могут вызвать вполне тектонического масштаба изменения нашего физического существования.

Итак, что пророки «путинского заката» считают объективными его свидетельствами?

Стоит ли полагаться на рейтинги?

Прежде всего, конечно, снижение рейтингов как самого Путина, так и власти в целом. При этом вполне логично используется экстраполяция, и вот уже результат: они предрекают, что рейтинг Путина к осени опустится ниже 40%. Не нужно обладать богатой фантазией, чтобы нарисовать картину краха режима при отсутствии прямого мандата доверия со стороны населения при одновременном же отсутствии формальных признаков легитимности, то есть при отсутствии общественно признанных результатов выборов. Некоторые сторонники той точки зрения, что режим еще крепок и будет крепок очень долго, приводят пример Бориса Ельцина, который правил два срока и при этом во второй половине обоих имел близкие к нулю рейтинги. Так что ж вы поете отходную молитву Путину, у которого рейтинг еще ни разу не опускался ниже 50%, — вопрошают они, — если ваш обожаемый Ельцин правил вполне себе безмятежно, имея (два раза!) на протяжении двух лет всего 5%? На это отвечают: Ельцин имел победу на выборах, которую общество признало достаточно честной, что бы ни говорили постфактум путинские подпевалы, пытаясь набрать очки на проведении аналогии между выборами 1996 года и последними чуровскими парадоксами в области математической статистики. Поэтому реакция на Ельцина была примерно следующая: дедушка, конечно, уже никуда не годится, бухает как сукин сын и вообще на работу не ходит. Но мы сами его избрали и теперь будем его терпеть до следующих выборов, где уж точно его не выберем ни за какие коврижки. И Ельцин это понял, поэтому ушел досрочно и тихо сидел на пенсии.

В случае с Путиным ситуация иная. Здесь значительная часть публики говорит: мы Путина не выбирали, выборы сфальсифицированы. Как его не выбрать в следующий раз, непонятно: ведь следующие выборы он опять подделает. Причем в данном контексте абсолютно не имеет значения, были ли выборы реально сфальсифицированы. Важно, что социология свидетельствует: в случае с выборами 2011–2012 годов это стало общим местом и артикулируется как само собой разумеющаяся практическими всеми слоями населения вещь .

Таким образом, сторонники такого хода мысли выдвигают гипотезу: одновременно низкий текущий рейтинг власти в сочетании с общим мнением о том, что власть выборы сфальсифицировала, дадут некий синергетический эффект, который не могут дать ни один их этих факторов в отдельности. И этот эффект будет заключаться в радикальном неприятии путинского властного концепта.

Выглядит эта гипотеза вполне правдоподобно. Действительно, если правитель имеет сильную поддержку народа, то на такой пустяк, как недопуск конкурентов к эфиру или запрет на участие в выборах некоторых маргинальных кандидатов, равно как и на неучастие любимца публики в теледебатах, никто внимания и не обратит. Но стоит ему потерять эту поддержку, как сразу все это вспоминается, к этому плюсуется чуровская арифметика и беспредел в ТИКах, и на тебе: царь-то ненастоящий! А особенно пугает избирателя его (царя) безальтернативность и несменяемость. Обывателя охватывает ужас: неужели мы опять услышим брежневско-ельцинские маразмы типа «сиськи-масиськи» или «загогулины». В таких условиях, утверждают авторы гипотезы, ельцинские 5% нельзя сравнивать с путинскими 40%. То есть в нашем нынешнем случае дефицит легитимности достигнет критических отметок на более высоких уровнях рейтинга, и события пойдут по негативному для власти сценарию значительно раньше, чем у Ельцина.

Но у этой гипотезы есть и существенные недостатки. Первый – она всего лишь гипотеза. Во-вторых, она строится на экстраполяции. Ваш покорный слуга в декабре прошлого года уже делал экстраполяцию и показывал путинские 40%  аккурат к 4 марта, что не могло не радовать злорадствующих путинофобов. Но реальность оказалась богаче. Рейтинг Путина не только не опустился на указанные ему прогнозом проценты, а даже напротив — поднялся на 10%. И пусть теперь говорят, что это была пиррова победа, что она была достигнута за счет апелляции к охлосу и жесткого популизма. Что эта победа дорого обойдется стране и прежде всего тем слоям населения (пенсионеры, бюджетники и т. д.), которые как раз за Путина и голосовали. Все это так. Но справедливости ради признаем, что, во-первых, это была все-таки победа, а во-вторых, если Путину опять повезет и цены на нефть останутся достаточно высокими, то он и в этот раз может проскочить между финансовым крахом и народной ненавистью.

Кстати, если говорить о ценах на нефть как о залоге путинского благополучия, то традиционная модель, разработанная еще Егором Гайдаром, гласит, что, конечно, их можно пытаться прогнозировать, но это настолько «пальцем в небо», что в целях, например, бюджетного планирования проще их поведение считать близким к случайному.

Однако теперь уже я осмелюсь выдвинуть гипотезу, которая не опирается на какое-то тайное знание, а на эмпирику. В двух словах эта гипотеза выглядит так: для того чтобы цены на нефть были высокими, нужно везде, где добывается нефть или рядом с этими регионами, насколько возможно, поддерживать напряженность и нестабильность. Тогда рынки будет лихорадить, и цены на нефть будут держаться высоко. Мне кажется, что российская внешняя политика, которая сейчас воспринимается как неконструктивная, конфронтационная и даже абсурдная, будучи рассмотренной под этим углом зрения, уже перестает быть «странной», а напротив, выглядит хоть и эгоистичной, но вполне прагматичной и соответствующей нашим национальным интересам. Таким образом, нужно признать, что в нынешних условиях гайдаровская модель не вполне адекватна реалиям, и согласиться с тем, что определенные рычаги влияния на нефтяные цены у Путина есть. А значит «кащеево яйцо» находится не где-то далеко, а вполне контролируется им.

Коррупция — главный вопрос антипутинской повестки

Продолжим рассматривать те факторы, которые мы можем считать объективными. Некоторые исследователи указывают, что изменение отношения к власти носит теперь уже более серьезный характер, чем еще полгода назад. В доказательство этого они приводят исследования в фокус-группах, из которых вытекает, что изменения отношения к власти происходят уже и в среде коренного путинского электората. Но я бы не преувеличивал значения таких изменений, поскольку эти изменения основаны на недовольстве прежде всего своим материальным положением, бытовой неустроенностью и пр. и не распространяются на недовольство отсутствием демократии, дефицитом информации или ограничением гражданских свобод. А значит, эти изменения нефундаментальны и не затрагивают базовой конструкции путинского властного концепта. Достаточно сделать некий популистский финансовый маневр, и это недовольство в значительной степени может улетучиться.

Однако у этого недовольства есть одна фундаментальная черта, которая уже никогда не примирит путинский электорат с самим Путиным. Это резко негативное отношение к коррупции. Коррупция есть родовое свойство всех «мягких» диктатур и «ограниченных» демократий. Путину (даже если бы он вдруг этого искренне захотел) никогда ее не уничтожить, поскольку с уничтожением коррупции он уничтожит саму систему власти и стимулов к подчинению всех эшелонов пресловутой «вертикали». То есть по аналогии с организмом наркомана можно сказать, что коррупция уже включилась в государственный «обмен веществ» и устранение ее приведет в риску краха самого государства.

Приведу одну историческую аналогию. Когда Брежнев пришел к власти (1964 год), его приход был воспринят в целом достаточно позитивно. Несмотря на завершение хрущевской оттепели (ввод войск в Чехословакию в 1968 году, преследование Солженицына и других инакомыслящих), которое вызвало жесткое неприятие лишь у части демократически настроенной интеллектуальной элиты, Брежнев воспринимался «простым народом» как некий гарант стабильности (после хрущевских расстрелов в Новочеркасске, ликвидации министерств, обрезаний приусадебных участков, кукурузы, «пидарасов» и т. д.) и даже как прогрессист-рыночник (косыгинские реформы). Более того, Брежнев реально был достаточно здравомыслящим человеком и понимал всю глупость и бесперспективность «жесткого» сталинского варианта социализма. Он, наконец, вернул крестьянам приусадебные участки, дал горожанам построить «шестисоточные» дачи, развернул масштабное кооперативное строительство жилья и построил Волжский автозавод, чем на два десятилетия обеспечил людям вполне мелкобуржуазный идеал: кооперативная квартира, «жигули» и дача. То есть он вернул основной массе населения соразмерный обычному человеку масштаб жизненных задач и заслужил тем самым его любовь и благодарность.

Реклама на Forbes

Но он пошел дальше: он начал масштабную разрядку международной напряженности, подписал договор об ограничении стратегических вооружений и Заключительный акт Хельсинского совещания, что открыло возможность для массовой эмиграции евреев в Израиль и (де-факто) в США.

Однако через двенадцать лет после прихода к власти, к 1976 году, несмотря на эти объективные заслуги, он постепенно превратился в объект насмешек и тихой ненависти. Как это ни печально, он попросту надоел. С этим ничего нельзя поделать. Таково устройство народной любви: она непостоянна. Ее, конечно, можно реанимировать медийно-пропагандистскими инъекциями, но это будет ненадолго, будет выглядеть дико и сменится приливом еще большей ненависти. У меня даже есть ощущение, что 12 лет — это некая магическая цифра, обозначающая максимальный срок народной любви. После этого отрезка времени властителю нужно делать выбор: либо уходить в хрущевско-ельцинском стиле, либо, преодолевая нарастающую народную ненависть, продолжать править, опираясь на прямое насилие и жесткий пропагандистский прессинг. (Судя по всему, Путин этот выбор сделал.)

Так вот брежневская властная модель в конечном итоге просуществовала еще девять лет после смерти ее создателя и развалилась только с крахом СССР. И на протяжении всего этого периода ничего не вызывало такого всплеска ненависти именно так называемого «простого народа», как пресловутая коррупция. Теперь, задним числом мы понимаем, что масштаб коррупции в те наивные времена был несравним с нынешним, но факт остается фактом: именно коррупция (а скорее даже только лишь разговоры о ней) отвратила основные массы народа от советской властной верхушки, что и привело к таким печальным для нее последствиям.

Собственно, вся политическая карьера раннего Ельцина строилась на декларировании борьбы с коррупцией. На этом пути он не гнушался прибегнуть к самому грубому популизму типа езды в троллейбусе, что в конечном итоге и вознесло его на вершину власти. Те, кто помнит эти его «подвиги», наверняка помнят, что он был не так стоек в приверженности демократии, как непреклонен в пресловутой «борьбе с привилегиями». То, что став президентом, он все быстренько поменял, теперь уже не имеет значения — победителей не судят.

Таким образом, про коррупцию можно сказать, что этот объективный недостаток путинского метода управления страной его и похоронит, поскольку именно коррупция приведет его к потере своего коренного электората. Не материальные трудности, которые можно списать на врагов за рубежом и олигархов внутри страны, не зажим гражданских свобод, который волнует только столичных «маргиналов», а именно коррупция, которая (и так не маленькая) приобретает в народной молве все более фантасмагорические масштабы, именно она является объективным основанием для прогнозов о «закате Путина».

Реклама на Forbes

Мускулы не помогут

Итак, что остается в сухом остатке? Остается довольно парадоксальный вывод: все так называемые объективные данные, как-то: рейтинги, фокус-группы и т. д. — не имеют особого значения. Они, во-первых, могут быть интерпретированы с точностью до наоборот, а во-вторых, достаточно пластичны и управляемы, прежде всего, самим объектом, который они измеряют. Прогнозирование на основании рейтингов малопродуктивно и не дает сколько-нибудь операбельных результатов.

Напротив, казалось бы, вполне субъективные, малоизмеримые и вербальные вещи, такие как недовольство коррупцией и «усталость» народа от вождя, являются вполне объективными и эмпирически проверенными признаками приближающегося краха той властной модели, которая вызывает такие чувства у людей.

Или, если быть уже совсем точным, то второе определяет первое и является действительно объективным фактором. А все измерители — это лишь не очень точные инструменты для замера этого сдвига в народных настроениях.

Путин может влиять на нефтяные цены, может гарцевать на лихом скакуне, может закручивать гайки и пугать офисных хомячков. Но он не может ничего изменить в коррупции и не может вернуть то, что постепенно уходит, — любовь народа.

Реклама на Forbes

Кстати, последний пакет путинских законов (об НКО, демонстрациях, клевете и т. д.) помимо страха перед реальной оппозицией (чего не наблюдалось раньше) еще и свидетельствует о том, что власть пытается победить этот страх, как незадачливый любовник пытается вернуть расположение остывшей к нему пассии демонстрацией мускулов. Но все усилия тщетны: она уже увидела этот страх и никакие мускулы ее не обманут. Она уходит и никогда уже не вернется. Во всяком случае, я не припомню в мировой истории ни одного случая, когда народную любовь можно было вернуть. Особенно когда ты правил 12 лет и тебе уже за шестьдесят…

Каких сотрудников не касается обязательная вакцинация

Служащий крупной торговой компании отказался делать прививку. Он не смог объяснить свой отказ объективными причинами, и наниматель отстранил его от работы. Тем не менее этот служащий продолжает приходить в офис, выполнять свои обязанности, писать письма коллегам и т. д. Хотя по графику он должен находиться в ежегодном отпуске. Это лишь один из многих случаев, связанных с вакцинацией, которые могут поставить работодателей в тупик. Что делать работодателю и о чем он должен помнить, предлагая сотрудникам сделать прививку?

Отстранить от работы сотрудника означает не допускать его к ней. А значит, выполнение трудовых обязанностей в это время недопустимо и противоречит закону. Поэтому у компании есть несколько вариантов действий. Первый – не допускать человека в офис, используя законные меры: не пускать на территорию, исключить возможность выполнять обязанности – например, заблокировать компьютер, не платить за работу в эти дни и соответствующим образом отметить их в табеле учета. Еще лучше потребовать от сотрудника дополнительных объяснений, почему он не соблюдает приказ и ходит на работу. Другой вариант – оплатить отработанные дни, а затем не пускать в офис. Наконец, наниматель может перевести сотрудника на удаленный режим.

И тогда придется вспомнить об особых категориях персонала, для которых действуют отдельные правила при вакцинации.

В одном из писем Роспотребнадзор рассматривал дистанционный режим как альтернативу отстранению при отказе от вакцинации. Тем не менее и это ведомство, и оперштаб Москвы еще 24 июня заявили, что сотрудники, работающие дистанционно, учитываются при определении тех самых 60% работников, подлежащих вакцинации. То есть перевод на удаленный режим не освобождает от прививки, а может быть альтернативой отстранению. Если дистанционный работник числится в штате филиала компании в Москве, он учитывается как работающий в столице, даже если в трудовом договоре в качестве места выполнения трудовых обязанностей указан другой регион. Другими словами, простой перевод его на дистанционный режим проблему не решает: он должен привиться или попасть в 40% сотрудников, для которых прививки необязательны.

Особый статус у беременных. Они имеют полное право отказаться от вакцинации. Им это противопоказано, например, на основании методических рекомендаций Минздрава, Росздравнадзора и корпорации «Росатом» о порядке вакцинации взрослого населения вакциной гам-ковид-вак. Поэтому лучше всего получить от них медицинский отвод или справку, подтверждающую беременность. 

Этот же документ позволяет отказаться от прививки и в других случаях, в том числе при гиперчувствительности к компонентам вакцины, тяжелых аллергических реакциях, ОРВИ и других имеющихся в конкретный момент заболеваниях, а также если сотруднику не исполнилось 18 лет. Сотрудники, которых это касается, попадают в те 40% персонала, кого прививать необязательно. Но чтобы не применять санкции, их также надо попросить предоставить справку или медицинский отвод. Лишь на этом основании можно не применять к ним отстранение.

А вот с сотрудницами, находящимися в декретном отпуске, история иная. В указе мэра Москвы от 16.06.2021 № 32-УМ и постановлении главного санитарного врача по Москве от 15.06.2021 № 1 нет исключений для работников, находящихся в декрете. Поэтому наниматель может получить у них отказ от вакцинации (если они не хотят) и подготовить документы о том, что они находятся в отпуске по уходу за ребенком. В спорных ситуациях это поможет доказать, что они не работали в тот период, когда появились требования об обязательной вакцинации, и их не надо было отстранять. Ровно так же нужно поступать и с сотрудниками, взявшими другие отпуска (ежегодный, за свой счет, учебный и т. д.), и даже с теми работниками, которые долго и по неизвестным причинам не появляются в офисе. Несмотря на отсутствие, сотрудник числится в штате, и требование о вакцинации на него распространяется в полной мере.

Наличие антител в крови также не повод отказываться от прививки. Его нет в списке медицинских противопоказаний, кроме того, сейчас нет единой методики измерения, доказывающей достаточный иммунитет у человека и необязательность вакцинации.

Еще одна сложная категория – самозанятые и физлица, с которыми заключены гражданско-правовые договоры на периодические услуги, например на чтение лекций или обучение для сотрудников. Это относится, в частности, к фармацевтическим компаниям и другим нанимателям, у которых сотни и тысячи таких договоров с самозанятыми и физлицами. Эти работники также подпадают под требование о вакцинации. Небольшая деталь: в форме отчетности о вакцинации есть строка «информация о работниках (исполнителях по гражданско-правовому договору)». Это значит, что формально компания обязана включить в список и всех таких исполнителей. Но если услуги ей оказывают работники другого юрлица, то именно оно и должно организовать вакцинацию.

Так или иначе, вряд ли удастся просто поделить сотрудников на два эшелона: 60% подлежащих обязательной вакцинации и 40%, которых прививать необязательно. Фактически компаниям потребуется новая база данных по каждому эшелону, где будут указаны и статусы сотрудников, и медицинские отводы, и другая информация, необходимая для вакцинации. Значит, обязанности служб персонала пополнились новой задачей – создать и вести эту базу данных.

Причины роста и падения цен на акции

Зарабатывать на акциях можно как при росте, так и при снижении цены. Опытному инвестору неважно, куда движется курс. Важно лишь то, что направление движения угадано верно. А с этим могут возникнуть сложности. По крайней мере, у новичка.

Почему акции дорожают?

Рост цен на акции может быть вызван:

увеличением капитала и оборота компании, ее прибыли, а соответственно, и дивидендов, которые причитаются акционерам;

хорошими новостями самой компании или отрасли, открывающими новые перспективы развития;

благоприятной экономической обстановкой в стране и мире, которая подстегивает инвесторов вкладываться в акции.

На фондовой бирже действуют привычные нам законы рынка. Чем выше спрос, тем выше и цена. Соответственно, рост цен обусловлен исключительно поведением, настроениями инвесторов. А они, в свою очередь, зависят от фактического положения дел в компании, самой отрасли, на рынке ценных бумаг, в мировой экономике.

Повлиять на курс может и один инвестор (или ограниченная группа инвесторов). Всем понятно, как обвалить котировки: достаточно «сбросить» большое число акций в продажу, и это вызовет «снежный вал». А вот как повысить цену акций?

С этим сложнее. Инвесторы быстрее поддаются паническим настроениям, чем ажиотажу. Его можно вызвать только опосредованно: выкупив контрольный пакет, сделать ставку на развитие и увеличить обороты компании, создать хороший имидж, привлечь на свою сторону других крупных инвесторов.

За примерами растущих акций далеко ходить не нужно: хорошо показали себя ценные бумаги «Газпрома», «Лукойла», «Норникеля» и других российских компаний, поставляющих сырье за рубеж. Среди американских акций неплохой рост показали ценные бумаги Facebook, Amazon, Google и других «выстреливших» в свое время IT-проектов.

Почему акции дешевеют?

Если вы знаете, чем вызван рост цен на акции, вы сможете понять, почему они падают. Главная причина, как и в случае с ростом, – настроения инвесторов. А сами настроения могут быть вызваны как объективными, так и субъективными причинами.

Среди объективных причин:

ухудшение дел в компании;

проблемы в отдельно взятой отрасли;

проблемы в экономике государства, где работает компания;

замедление темпов роста мировой экономики, что сказывается и на фондовой бирже.

Имеет значение не реальное положение дел, а то, что именно знают инвесторы, и как именно они к этому относятся. В одних случаях котировки растут, несмотря на отнюдь не радужные перспективы. В других – падают без какой-либо объективной причины.

Любопытно, что к снижению курса могут привести даже «фейковые» новости. Так, например, случилось с акциями Vinci SA, которые подешевели на 20% из-за публикации пресс-релиза об увольнении финансового директора. Пресс-релиз оказался фальшивым, но акционерам еще долго придется приходить в себя.

Акции могут упасть и в результате хитрой игры крупных инвесторов, конкурентов или злоумышленников, и из-за всеобщего панического настроения, и на фоне падения фондового рынка или проблем в компании. Поэтому торопиться «скидывать» ценные бумаги не стоит.

P.S. Как зарабатывают на понижении курса акций?

Тут все сложнее: акции (именно их, а не деньги) нужно взять в «долг» у брокера, продать по более высокой цене, дождаться снижения курса и купить подешевле. Ценные бумаги вы возвращаете брокеру, а разницу оставляете себе. 

«Есть вопросы к результатам, но на то есть объективные причины»

​​​​​​Хоккейный клуб «Ак Барс» сегодня завершит выездную серию матчем против ХК «Сочи». Команда Дмитрия Квартальнова идет седьмой на «Востоке», одержав две победы в шести матчах. О готовности казанцев к предстоящей встрече ИА «Татар-информ» рассказал исполнительный директор «Ак Барса» Мансур Усманов.

«В целом мы хорошо провели предсезонную подготовку, тренировались полностью в Казани, выиграли домашний турнир, — рассказал специалист о предсезонной подготовке казанцев. — Команда готова физически, несколько игроков получили травмы, но это произошло в играх. В этом сезоне у команды будет еще один полноценный сбор — во время перерыва на Олимпиаду (зимние Игры-2022 в Пекине — прим. Т-и). Тренерские штабы всех клубов КХЛ запланировали что-то подобное, потому что месяц без игр и тренировок перед плей-офф проводить нельзя». 

Мансур Усманов

Фото: ak-bars.ru

По его словам, проведение сборов дома, а не за рубежом было инициативой тренерского штаба. В Казани созданы все условия для проведения тренировок, к тому же на решение специалистов повлияла пандемия коронавирусной инфекции. «Сейчас клуб ведет строительство реабилитационного центра в Республике Алтай. Мы рассчитываем на этот объект как на место тренировок команд системы в летний период и место восстановления спортсменов после травм», — добавил Усманов.

По его словам, на Алтае другой воздух и природа, что позитивно скажется на состоянии хоккеистов. К тому же регион привлекает клуб не только как место создания новых объектов: так, «Ак Барс» поддерживает местный национальный парк и ведет мониторинг снежных барсов, устанавливает фотоловушки и оказывает материальную помощь в данном направлении.

 

Фото: ak-bars.ru

В заключение исполнительный директор «Ак Барса» рассказал о текущем состоянии команды.

«Есть вопросы к результатам, к игре, но на то есть и объективные причины, — считает он. — У нас не до конца укомплектована защитная линия, мы ждем оживления рынка игроков. Есть несколько травм и болезней, что сказывается на игровых сочетаниях. Но мы спокойно относимся к ситуации, на данный момент — это не самое худшее развитие из возможных».

по объективным причинам определения | Словарь английских определений

цель

прил

1 существует независимо от восприятия или представлений человека
существуют ли объективные моральные ценности?

2 неискаженный эмоциями или личными предубеждениями

3 или относящиеся к действительным и внешним явлениям, в отличие от мыслей, чувств и т. Д.

4 (Med) (симптомов заболевания), воспринимаемых людьми, не затронутыми

5 (грамматика), обозначающая падеж существительных и местоимений, особенно. в языках, имеющих только два падежа, это используется для обозначения прямого объекта конечного глагола или предлога и для различных других целей. В английском языке предметный падеж местоимений также используется во многих эллиптических конструкциях (например, в Poor me! Who, him?) Как подлежащее герундия (как в It was me help him), неформально как дополнение сказуемого (как в Это я), а также при нестандартном использовании в составе сложного предмета (например, в случае с Джоном, Ларри и мной пошли на рыбалку)
См. Также → винительный падеж

6 из, или относящиеся к цели или цели
n

7 объект своих усилий; Цель; цель

8 (также называется) объектная точка (Военная) место или позиция, на которые направляются силы

9 реальное явление; реальность

а объективный случай

б элемент слова или речи в объективном случае

11 (Также называется) предметное стекло (Оптика)

a Ближайшая к объекту линза или комбинация линз в оптическом приборе

b объектив или комбинация линз, формирующая изображение в камере или проекторе (аббревиатура.) obj Сравнить → субъективное
♦ объектив прил
♦ объективно опред
♦ объективность (реже)
♦ объективность n

объективная опасность
n (Альпинизм) опасность, такая как падение камня или лавина, для которой навыки лазания не имеют значения

объективный родительный падеж
n (грамматика) использование родительного падежа для выражения объективного отношения, как в латинском timor mortis (страх смерти)

объективная точка
n (военный) другой срок для → цель → 8

объективный тест
n тест, например, использующий вопросы с несколькими вариантами ответов, в котором чувства или мнения человека, ставящего его, не могут повлиять на выставленные оценки

Причин для действия — Философская энциклопедия Рутледж

DOI: 10.4324/9780415249126-L3582-1
Версия: v1, опубликовано в Интернете: 2015 г.
Получено 11 декабря 2021 г. с https://www.rep.routledge.com/articles/thematic/reasons-for-action/v-1

---

Есть много причин, по которым хочется понять, в чем заключаются причины для действий. Философы-моралисты, например, рассматривают вопрос о том, есть ли у каждого причина соблюдать мораль. Эта дискуссия порождает дополнительные вопросы, например: доказывают ли, что действия злодеев необоснованны? Понимание причин для действий должно пролить свет на то, как решить эту проблему.Другие философы-моралисты интересуются не только объективностью моральных ценностей, но и объективностью нормативности причин. Многие философы специализируются на теории действия. Некоторые утверждают, что существует внутренняя связь между причинами действия и природой самого действия, а именно, что намеренное действие может казаться просто действием, совершаемым по причине. В более общем плане принято считать, что мы разумные животные, и поэтому самопонимание требует от нас понимания того, что значит действовать по разумной причине.

Современная работа над практическими причинами имеет тенденцию исследовать различные способы, которыми причины для действий связаны с первым лицом. Многие философы думают, что существует какая-то важная и неслучайная связь между причиной действия и человеком, чьей причиной она является. То есть причины ваших действий имеют к вам особое отношение.

Но разные философы определяют эту абстрактную мысль по-разному, и их нужно тщательно различать.Некоторые утверждают, что агентные элементы ограничивают содержание практического разума. Например, эгоисты думают, что у вас есть причина делать только то, что хорошо для вас. Субъективисты думают, что у вас есть причина делать только то, что вы хотите. Теоретики внутренних причин считают, что у вас есть причина совершать только те действия, мысль о которых может вас мотивировать. Хотя эти взгляды кажутся похожими друг на друга, существуют важные различия между благополучием, желаниями и мотивами агента.

Других философов впечатляет характерная эпистемическая связь, которую каждый несет с собственными практическими соображениями.Когда вы действуете по какой-то причине, вы обычно знаете эту причину исключительно в первую очередь. И некоторые философы думают, что причины действия сами по себе являются психологическими частями агентов, причинами которых они являются. Если они верны, существует внутренняя метафизическая связь между агентами и их практическими причинами.

Цитирование статьи:
Wiland, Eric. Причины к действию, 2015 г., DOI: 10.4324 / 9780415249126-L3582-1. Энциклопедия философии Рутледжа, Тейлор и Фрэнсис, https: // www.rep.routledge.com/articles/thematic/reasons-for-action/v-1.
Авторские права © 1998-2021 Routledge.

Уважение и реальность очевидных причин

Чтобы подогреть мое общее мнение, я начну с утверждения, что в моральном доводе есть своего рода причина, для которой справедлив следующий тезис:

Слабая прозрачность по существу : Обязательно, если у кого-то есть существенная очевидная причина такого рода для ϕ, то у него есть объективная причина такого рода для ϕ.

Моя защита этого тезиса основывается на факте об уважении. Для любого X, который требует уважения, если ψ-ing нарушит обязанность, которую вы должны выполнить перед X, то, если окажется, что, используя ϕ-ing, человек будет ψ-ing, его намеренный ϕ-ing нарушит долг уважать X Итак, если у кого-то есть такая очевидная причина не использовать ϕ, у него есть реальная причина не использовать ϕ. Причина серьезная, поскольку объясняется обязанностью уважать.

Обратите внимание, что я не утверждаю, что если кому-то кажется, что какое-то действие нарушит его обязанность по отношению к X, то намеренное выполнение этого действия будет нарушением этой самой обязанности .Это ложное утверждение можно назвать Strong Transparency . Утверждение, которое я защищаю, состоит в том, что всегда существует реальный долг, который можно нарушить, если намеренно совершить очевидное нарушение долга: а именно, обязанность уважать.

Используя аналогичную стратегию, я также буду утверждать, что в моральном доводе есть своего рода причина, для которой справедливо следующее:

Слабая прозрачность — структурная : Обязательно, если у кого-то есть структурная очевидная причина такого рода для ϕ, то у него есть объективная причина такого рода для ϕ.

Этот тезис требует отдельного рассмотрения, поскольку он поднимает вопросы, которые не возникают в случае слабой прозрачности — существенного.

Респект и внешний вид

Рассмотрим примеры. Отношения требуют уважения. Они требуют и других вещей, которые зависят от типа отношений. Предположим, вы с Крис решили установить моногамные отношения. И предположим, что ваше совместное решение приводит к тому, что вы обязаны не вступать в романтические отношения с другими людьми.Важно отметить, что если вы намеренно делаете то, что кажется нарушением этой обязанности, вы нарушаете еще одну обязанность: вы не проявляете уважения к своим отношениям (и Крису), которого требуют они (и Крис).

Чтобы понять, почему это правдоподобно, рассмотрим случай, в котором ошибочно кажется, что вы вступаете в романтические отношения с кем-то, кроме Криса:

Маскировка : Крис опасается, что вы обманули бы, если бы у вас была возможность.Крис решает проверить эту гипотезу. Благодаря актерскому опыту и некоторым замечательным навыкам костюма, Крис удается одеваться как совершенно другой человек, в которого вы бы мгновенно влюбились. Так замаскированная, Крис появлялась в кофейнях вокруг вашего рабочего места, чтобы пофлиртовать с вами. Вы убеждены, что общаетесь с кем-то, кроме Крис. Кажется, у вас сейчас свидание с этим человеком, когда Крис якобы планировал уехать из города.

Предположим, Крис раскрывает правду и заявляет, что вы не уважаете свои отношения.Следующий ответ не был бы убедительным: «Не так: , в конце концов, вы, , один со мной в этот день!»

Мы бы не описали этот случай, если бы просто сказали, что вы сделали что-то субъективно неправильно. Конечно, вы на самом деле не нарушили обязанности по предотвращению измены Крису. Но вы нарушили долг с тем же источником. В ваших планах и действиях проявилось неуважение к вашим отношениям и Крис. Вам объективно не следует проявлять такое неуважение. Ценность — реальная ценность — ваших отношений требует такого уважения.Этот случай показывает, как очевидное нарушение одной обязанности может представлять собой реальное нарушение другой обязанности. Таким образом, это показывает, что по одной причине наличие очевидной причины такого рода гарантирует наличие объективной причины такого рода.

Хотя долг уважения имеет своим источником реальную ценность и не является чисто субъективным долгом, он накладывает ограничения на вашу субъективность. Вы не можете проявить уважение к отношениям, умышленно делая то, что кажется нарушением условий этих отношений.И наоборот, неуважение: вызовет ли сомнение вашу лояльность, если у вас будет свидание с кем-то, кому удалось выглядеть и вести себя так же, как Крис, и кого вы на этом основании приняли за Крис? Нет. Если бы Крис не знал, что человек, с которым у вас было свидание, был одет таким образом, Крис мог бы потребовать объяснений. Но вы, , могли бы показать, что в уважении не было никакого отказа.

Это наблюдение не ограничивается интимными отношениями. Другие отношения — отношения обещающего с обещающим, свидетельство с получателем или от профессионала к профессионалу — требуют такого уважения, которое лежит в основе наших наблюдений.Предположим, вы пообещали Зейну, что к апрелю у вас будет ϕ. И предположим, что сейчас январь, и вы неправильно помните: вы ошибочно вспоминаете обещание, что вы сделаете ϕ к февралю. Оказывается, вы записали эту ошибку в свой календарь. Если вы сейчас планируете сделать что-то несовместимое с ϕ-ing к февралю и скажете себе: «Ах, кого волнует, что думает Зейн. Я сделаю это к апрелю », — вы проявляете неуважение к Зейну и ограничениям, налагаемым его обещаниями. Он мог бы пожаловаться, если бы подслушал вас, даже если ваши планы соответствовали бы фактически данному обещанию.

Аналогичные моменты относятся и к свидетельским показаниям. Хотя получатель свидетельства хочет истины или знания, из этого не следует, что ей не на что жаловаться, если она не получает ничего, кроме правды или знания. Даже если я понимаю, что свидетель всегда говорит правду о некоторой области, мне есть на что пожаловаться, если свидетель считает себя лживым. Мы заботимся о честности, даже если знаем, что все равно узнаем правду. Почему? Потому что, опять же, действует норма уважения.

Наблюдение не ограничивается отношениями. Законные правила требуют не только соответствия, но и уважения. Человек может подчиняться правилу, но делать это, несмотря на безрассудство или небрежность по отношению к нему. Когда мы обвиняем этого человека, мы обвиняем его в том, что он проявил недостаточное уважение к правилу. Это настоящая ошибка. Эти наблюдения предполагают, что если у человека есть очевидная причина относительно некоторого правила, чтобы намереваться ϕ, то, поскольку это правило является нормативным, у него есть реальная причина намереваться ϕ: отказ от намерения ϕ проявит неуважение к правилу.

Итак, есть своего рода объективная причина, по которой нельзя иметь вид, не имея на то причины. Конечно, есть место для более специфической ошибки. Неверно, что, если нам кажется, что мы обманываем наших партнеров, нарушаем наши обещания, говорим ложно или нарушаем некоторые принципы, мы тем самым совершаем этих ошибок. Но из этого не следует, что мы тем самым не нарушаем других объективных обязанностей.

Этот момент часто упускается из виду при обсуждении взаимосвязи между виновностью и неправомерностью, за исключением Graham (2014).Возможны простительные проступки, и это правда, что человека можно винить в том, что он сделал что-то допустимое. ^{Footnote 16} Но из этого не следует, что все нормы могут быть безупречно нарушены или что нет нормы, которую можно нарушить, когда кто-то виновен в совершении допустимого действия. Норма, которую человек нарушает, — это норма уважения. А нормы уважения не могут быть безупречно нарушены.

Сущность и объекты уважения

Какой вид уважения является уместным? Это не обязательно должно быть второстепенным: это то, что можно иметь в отношении законного правила.Это ближе к более широкому признанию, которое имел в виду Дарвалл (1977), хотя я не решаюсь использовать этот термин, потому что он использует его второстепенно в своей более поздней работе. ^{Footnote 17} Первоначально он описал признание X как «склонность надлежащим образом взвешивать в своих размышлениях некоторую черту [X] и действовать соответственно». ^{Footnote 18} Соответствующее взвешивание признака , как показывают наши примеры, означает взвешивая так, как кажется ( de re ), чтобы быть правильным.Точнее, я предлагаю следующую спецификацию условий, при которых человек проявляет уважение к источнику причин:

Проявление уважения : S проявляет уважение к источнику причин R, если и только если S соответствует существенным очевидным причинам, очевидно, данным R.

Это не должно быть анализом, а скорее описанием условий, при которых человек проявляет уважение. Чтобы иметь уважение к источнику причин, тогда может рассматриваться как проявление уважения к этому источнику причин.

Мы видели, что такое уважение может воспринимать партнеров, обещаний и собеседников как объекты. Эти объекты уважения суть обитатели конкретной реальности. Тем не менее, не каждое утверждение формы «S проявляет уважение к X-es» влечет за собой утверждение формы «Существуют некоторые X-es, к которым S проявляет уважение». Даже если все (кроме человека) животные исчезнут, один человек может проявить неуважение к животным, которого нет у другого. Предположим, Одри и Бланш не знают, что все животные исчезли и что существуют голограммы с кошками, предназначенные для того, чтобы обмануть их, заставив думать, что некоторые животные остались.Представьте себе, что Одри видит голограмму, на которой избивают кошку, и думает, что избивают настоящую кошку. Если Одри обрадуется, мы должны обидеться на нее. Зачем? Правдоподобно, за ее неуважение. Если бы, напротив, Бланш, казалось, увидела, что она может предотвратить избиение кошки, и попыталась бы это сделать, она проявила бы уважение. Трудно понять, почему Одри должна быть менее достойной порицания за свой ответ или Бланш менее похвальной за свой ответ , чем если бы были задействованы настоящие кошки.

Следует ли из этого, что требования уважения, лежащие в основе обвинения, являются более абстрактными, чем предполагают поверхностные атрибуции, даже если существует соответствующая конкретика? Заманчиво сказать «да», хотя можно поставить под сомнение общий принцип, лежащий в основе этого искушения, как это делают дизъюнктивисты.Более осторожно, мы можем сказать, что даже если от нас требуется уважать релевантную конкретную информацию, когда она существует, из этого не следует, что нам не хватает столь же сильного долга уважения, когда эти конкретные данные отсутствуют. У нас есть такие обязанности, и этот факт объясняет, почему Одри заслуживает порицания, а Бланш — нет. Разве верить в этот долг уважения — это фетишизм? Нет. Он должен быть в наличии, чтобы объяснить весь спектр фактов порицания / похвалы. Если бы избегать такого неуважения не было долгом, непонятно, почему Одри заслуживала порицания.

Такая норма была бы фетишистской, только если бы мешала нам заботиться о конкрете. Но мы не обязаны так думать. По аналогии, нас не заставляют думать, что опыт мешает нашему восприятию вещей, если мы допускаем, что у нас будет такое же переживание во время галлюцинаций. Дизъюнктивисты могут не соглашаться, но они явно не правы. Подобно тому, как мы видим вещи в нормальных случаях частично, занимая состояние, которое мы могли бы занять, даже когда галлюцинировали недизъюнктивные взгляды, мы проявляем уважение к конкретному в нормальных случаях, частично занимая состояние, в котором мы могли бы находиться даже при галлюцинациях этих конкретных состояний.Уважение к животным не мешает заботе о конкретных животных, даже если оно супервентно во внутреннем, точно так же, как опыт не мешает видеть конкретных животных, даже если он супервентен во внутреннем.

Приверженность и нормативная внешность

До сих пор мы обсуждали своего рода уважение, которое, казалось бы, может проявляться даже при отсутствии каких-либо соответствующих нормативных убеждений. Одри проявляет неуважение к нечеловеческим животным, даже если она не верит, что ее реакция неправильная, а Бланш проявляет уважение, даже если ей не хватает веры в то, что ее ответ правильный.Наша картина уважения уважает этот факт: очевидные существенные причины не являются de dicto видимостью причин. Тем не менее, можно подумать, что есть что-то плохое в том, чтобы верить в то, что у человека есть долг перед ϕ, и не выполнять ϕ. Что могло это объяснить? Существует ли другая норма, предписывающая уход de dicto ?

Достойная акрасия?

Давайте вернемся. Ответ на эти вопросы требует осторожности, потому что некоторые считают, что реакция человека на нормативные убеждения в ϕ-ing практически не влияет на его достоинства или порицания в ϕ-ing.Арпали (2003) отстаивал такую ​​точку зрения. Есть также хорошо известные утверждения о том, что забота о правоте de dicto является фетишистской (Smith (1994)). Я согласен с существующими ответами на Арпали и Смита. Я кратко остановлюсь на некоторых, чтобы выделить норму, которая отвечает на наши вопросы. ^{Footnote 19}

Вспомните один из аргументов Арпали о том, что действия против нормативных убеждений не обязательно заслуживают порицания. Гек считает, что сдать Джима — это правильно, и испытывает угрызения совести, когда он верен Джиму.Его решение не выдавать Джима кажется достойным похвалы, если понимать его как проявление искреннего сочувствия. Однако Гек действует вопреки своей убежденности в том, что это неправильно, и поэтому якобы действует неакратически. Примечательно, что Арпали описывает Гека как переживающего «сдвиг восприятия» за время, которое он проводит с Джимом, и как проявление «интуитивного эгалитаризма».

В этом случае можно сделать вывод о том, что можно судить о том, что ϕ-ing неверно, но, тем не менее, достойно похвалы в ϕ-ing. Но важно отметить — и здесь я следую за Смитом (2004), — что эту похвалу лучше всего рассматривать как глобального или общего вида похвалы.То, что Гек достоин похвалы в этом смысле, совместимо с мыслью о том, что Гек не выполняет местный долг уважения. Ибо можно принять общую похвалу и порицание, чтобы отразить свое согласие или несоблюдение целого ряда местных обязанностей уважения. И таких обязанностей, которым выполняет Huck , множество.

Есть и другие причины сомневаться в том, что этот случай показывает, что нет обязанности реагировать на нормативные требования de dicto .Во-первых, как замечает Кригель (2012), естественно считать, что Гек имплицитно придерживался мнения, что выдавать Джима неправильно. Признаки такого отношения будут присутствовать, если мы поймем случай так, как это делает Арпали (сдвиг восприятия и все такое). ^{Footnote 20} Если не считать аргументов в пользу скрытого отношения, Гек не заслуживает похвалы. Но тогда случай предполагает, что отзывчивость на нормативные имплицитные установки de dicto необходима для похвалы. Во-вторых, как замечает Холтон (М.С.), неясно, имел ли Гек какие-либо устойчивые релевантные нормативные убеждения во время действия.Если нет, то этот случай не является контрпримером к мысли, что действия против нормативных проявлений de dicto делают человека достойным порицания. Наконец, как соглашается Арпали, Гек был бы на больше, чем на похвалы, если бы знал, что помогать Джиму правильно, и действовал исходя из этого: она просто отрицает, что это необходимо , чтобы он был достойным похвалы.

Таким образом, несмотря на все, что мы видели, было бы разумно утверждать, что существует местная обязанность, которую Гек не выполняет, где этот факт делает его открытым для местной критики, даже если его выбор достоин похвалы в глобальном смысле.

Фетишизм?

Что это за пошлина? Отвечая на этот вопрос, мы должны избегать другого беспокойства по поводу признания реакции на нормативные убеждения. Уважение — это форма озабоченности de re и включает в себя реакцию на ненормативные проявления. Другое дело, De dicto нормативные образы. Если ответ на них обосновывает форму беспокойства, можно беспокоиться, что это фетишистская забота о правильности как таковой.

Я считаю, что на это беспокойство давным-давно был дан убедительный ответ.Не ясно, что единственная альтернатива de re — забота первого порядка о правильных действиях как таковых. Дрейер (2000) указал на еще одну альтернативу. ^{Сноска 21} Вместо того, чтобы требовать от желания первого порядка выполнять правильные действия ради выполнения правильных действий как таковых, можно потребовать желание второго порядка в следующей форме:

(*) Человек желает [если ϕ-ing морально прав, он желает [одного ϕ ради самого себя]].

Руководствуясь (*), можно получить от желаний совершать определенные правильные действия ради них самих. Тем не менее, одна сторона беспокойства по поводу фетишизма заключается в том, что наличие желания de dicto не позволит de re заботиться о правильных функциях ради самих себя. Если мы закрепим соответствующую форму беспокойства в желании второго порядка, таком как (*), это беспокойство исчезнет. Сторонник обвинения в фетишизме может пожаловаться, что мы просто убрали кусок под ковер.Но, как заметил Драйер, эта жалоба необоснованна. Желание второго порядка не вызывает возражений:

Если [кому-то] сказали, что когда-нибудь в будущем она ясно увидит, какие черты действий являются правильными, и спросили, надеется ли она, что эти черты ее тронуты, она, несомненно, должна сказать, что действительно надеется так. В противном случае ее вряд ли можно было бы назвать хорошим моральным деятелем. Таким образом, основание для жалобы лежит не на самом [(*)]. ^{Сноска 22}

Что может быть нежелательным, так это если желания первого порядка должны поддерживаться желаниями второго порядка. Но мы не собираемся рекомендовать эту зависимость. Хотя изначальной причиной желаний первого порядка будет желание второго порядка, они могут поддерживаться только осознанием правильных качеств. Итак, существует нефетишистская альтернатива первоочередной заботе о правильности de dicto .

Возражение фетишизма в отношении первого порядка de dicto в любом случае не выдерживает критики. ^{Footnote 23} Эта озабоченность была бы фетишистской, если бы она была единственной неинструментальной заботой человека, так что озабоченность de re была просто инструментальной. Но связь между проблемами de dicto и de re не обязательно должна иметь значение. Если отношения не являются инструментальными, видимость фетишизма исчезает. De dicto Забота как таковая не является фетишистской.Это фетишизм только тогда, когда он играет определенную роль — когда он мешает неинструментальной заботе о конкретных правильных действиях или ценных вещах.

Обязательство

Хотя возражение фетишизма в отношении озабоченности первого порядка de dicto терпит неудачу, я предпочитаю вариант подхода Дрейера. Я хочу, чтобы соответствующее беспокойство было проблемой, которую не удается проявить при акратике. Я не уверен, что (*) — это желание, которое нельзя проявить при акратике. Разве агент акратов не желает, чтобы они не были акратами, и не проявлять это желание, оплакивая свою акразию? Если так, то если в акразии есть что-то нежелательное, то дело не в том, что это желание отсутствует или не проявляется.Думаю, лучше утверждать, что отсутствует проявление приверженности второго порядка намерению совершать правильные действия ради них самих. ^{Сноска 24} Мы можем заменить (*) на:

(**) У человека есть обязательство [если ϕ-ing морально прав, он намеревается [ϕ ради самого себя]].

Можно было принять это обязательство, время от времени оставаясь акратическим при первом заказе. Но проявить это в акратии не удалось.Если ϕ-ing прав, не проявляется приверженность намерению к ϕ, оплакивая свою акразию. Что можно оплакивать, так это то, что он не проявляет этой приверженности!

Вероятно, что обязательство, которое не хватает у тех, кто нечувствителен к очевидной правоте, — это обязательство, выделенное в (**). Это обязательство не фетишистское. Если мы думаем, что люди открыты для местных обвинений в том, что они действуют вопреки их убеждениям о правоте, мы стремимся думать, что правильность требует такой приверженности.Хотя есть сомневающиеся, их сомнения необоснованны, по крайней мере, если понимать их как сомнения относительно скромной мысли о том, что при акратизме можно винить местных жителей.

Я подозреваю, что то, что происходит в очевидных случаях рациональной акразии, заключается в том, что человек не полностью реагирует на существенные очевидные причины: если бы он был, у него не было бы ложных нормативных убеждений. Очевидные причины, по которым Гек не хочет сдавать Джима, являются очевидным свидетельством его ложной веры. Так что трудно понять, как у Гека могло быть достаточное очевидное основание полагать, что он должен сдать Джима в соответствующем деле.

Оценка слабой прозрачности — структурная

Я рассмотрел то, что я считаю основными причинами отклонения местной нормы de dicto , приверженности принципам отзывчивости. Если такая норма существует, как она влияет на то, являются ли очевидные структурные причины реальными причинами?

До сих пор я был в первую очередь заинтересован в том, чтобы показать, что (i) на местном уровне можно винить акразию и что (ii) нарушаемая здесь норма — это местная норма приверженности к реагированию на причины.Если (i) и (ii) верны, мы все же, строго говоря, получаем только причину не быть акратической. Можно подумать, что одно это еще не дает нам отстраненной причины действовать.

Чтобы понять причину, мы можем обратить внимание на еще два момента. Во-первых, когда внешность не является доксастической, будет только один способ избежать конфликта с помощью рассуждений. Так давление будет съемным. Во-вторых, когда внешность доксастична, у нас по-прежнему есть серьезная причина для принятия такого отношения с учетом веры: у нас просто и есть не менее серьезная причина отказаться от этой веры. ^{Footnote 25} Судя по норме приверженности, нет более веской причины для любого варианта. Это не означает, что нет серьезных причин для ϕ (с учетом веры). ^{Footnote 26} Это утверждение само по себе является неожиданным. Некоторые думают, что это само по себе приводит к неприемлемой начальной загрузке. ^{Footnote 27} Но мы должны принять это с некоторыми оговорками, которые будут обсуждаться в §4. При внимательном понимании это не приводит к неприемлемой самозагрузке. В самом деле, вполне вероятно, что если чье-либо нормативное убеждение ложно, у человека будет достаточная очевидная причина, чтобы отказаться от этого убеждения, и норма уважения подтолкнет его в этом направлении.

Причины, по которым вы можете поехать в Новую Зеландию

Партнеры и дети-иждивенцы владельцев временной визы, которые в настоящее время находятся за пределами Новой Зеландии, могут иметь право на поездку в Новую Зеландию в рамках этой категории исключений на границе. Исключение границы составляют эти три группы:

1. Партнеры и дети-иждивенцы, которые имели визу в Новую Зеландию, но не смогли присоединиться к своему партнеру или родителю в Новой Зеландии до закрытия границы.
2. Партнеры и дети-иждивенцы работников критически важных служб здравоохранения.
3. Партнеры и иждивенцы высококвалифицированных рабочих.

Примечание

Партнер или ребенок-иждивенец должен подать заявку на поездку. Вы должны выбрать правильную причину поездки. Если вы укажете неправильную причину поездки, ваш запрос может быть отклонен.

Дети-иждивенцы (временная въездная виза)

Возможно, вам потребуется достичь минимального уровня дохода для поддержки заявления на визу вашего ребенка-иждивенца.

Привоз семьи при наличии рабочей визы

Партнеры и дети-иждивенцы, имевшие визу до закрытия границы

Если вы соответствуете критериям этой категории, «причина поездки», которую вы должны указать в своем запросе на поездку, является:

• Партнер или ребенок-иждивенец с визой на основании их родства с владельцем временной визы в Новой Зеландии.

Чтобы иметь право на въезд в Новую Зеландию, партнеры или дети-иждивенцы за пределами Новой Зеландии должны:

• имеют действующую визу в зависимости от их родства с человеком в Новой Зеландии, или
У
• была виза для семейных отношений на 19 марта 2020 года, но срок ее действия истек из-за условия «первого въезда». Если бы они въехали в Новую Зеландию на или до этого условия «первого въезда», их виза все еще была бы действующей.

Наконечник

Если у вас есть условие «первого въезда» в вашу визу, вы найдете его на этикетке визы или в электронной визе, где сказано: «Вы должны прибыть в Новую Зеландию до ДД ММ ГГГГ»

Партнер или родитель должен в настоящее время находиться в Новой Зеландии, и на момент подачи заявки на поездку у них должно быть не менее 12 месяцев по рабочей или студенческой визе.

Если вы имеете право на «причину поездки», вы должны указать в своем запросе на поездку:

• Партнер или ребенок-иждивенец с визой на основании их родства с владельцем временной визы в Новой Зеландии.

Партнеры и дети-иждивенцы работников критически важных служб здравоохранения

Если вы соответствуете критериям этой категории, «причина поездки», которую вы должны указать в своем запросе на поездку, является:

• Партнер или ребенок на иждивении временного работника в критически важных службах здравоохранения в Новой Зеландии.

Чтобы иметь право, вы должны:

• быть партнером или ребенком-иждивенцем лица, которое в настоящее время находится в Новой Зеландии по временной визе.

Человек в Новой Зеландии должен:

• сейчас в Новой Зеландии и
У
• есть виза, в которой указано, что они работают по профессии, необходимой для оказания критически важных медицинских услуг в Новой Зеландии.

Должность, указанная на визовой этикетке основного держателя визы или в электронной визе, должна соответствовать критически важным медицинским услугам.

Критические медицинские услуги

Если ваш запрос будет успешным, вам будет предложено подать заявление на визу.

Ваше заявление на визу должно включать доказательство того, что они жили вместе в подлинных и стабильных отношениях с основным держателем визы. Доказательства могут включать, но не ограничиваются:

• описание вашего партнерства, включая сведения о предыдущем совместном проживании
• любые подтверждающие документы, подтверждающие ваше партнерство, включая свидетельство о браке, совместный банковский счет или свидетельства о рождении детей-иждивенцев
• перемещений вас и вашего партнера
• доказательств того, что ваш партнер поддерживает ваше путешествие в Новую Зеландию
• любые другие доказательства, свидетельствующие о приверженности к совместной жизни.

Партнеры и иждивенцы высококвалифицированных рабочих

Если вы соответствуете критериям этой категории, «причина поездки», которую вы должны указать в своем запросе на поездку, является:

• Партнер или ребенок-иждивенец высококвалифицированного временного работника в Новой Зеландии.

Чтобы иметь право на въезд в Новую Зеландию, вы должны:

• быть партнером или ребенком-иждивенцем лица, которое в настоящее время находится в Новой Зеландии по временной визе.

Человек в Новой Зеландии должен:

• в настоящее время проживают и работают в Новой Зеландии, и
• зарабатывают как минимум вдвое больше средней заработной платы — в настоящее время 106 080 новозеландских долларов в год
• имеют визу, действительную в течение 12 месяцев или более после даты подачи заявки на поездку.

Человек в Новой Зеландии должен также соответствовать одному или нескольким из следующих критериев, чтобы считаться «высококвалифицированным»:

• они обладают уникальным опытом и техническими или специальными навыками, которые невозможно получить в Новой Зеландии
• они играют важную роль для завершения или продолжения научной программы в рамках финансируемого государством или частично финансируемого государством контракта, включая обмен и партнерство в области исследований и разработок, и имеют поддержку Отделения науки, инноваций и международного сотрудничества в MBIE для выполнения из этой работы
• Роль, необходимая для доставки или выполнения одного из следующих действий:
  • утвержденный крупный инфраструктурный проект, мероприятие, утвержденное правительством, или крупная программа, утвержденная правительством
  • утвержденное межгосударственное соглашение
  • работают с гораздо большей пользой для национальной или региональной экономики.

Мероприятия, проекты и программы, утвержденные для других ответственных работников

В вашем запросе на поездку вас попросят отправить форму, заполненную работодателем вашего партнера или родителя, которые работают в Новой Зеландии. Это подтвердит, что ваш партнер или родитель имеет право поддержать ваш запрос.

Дополнительная форма работодателя для семьи высококвалифицированных временных работников в Новой Зеландии (INZ 1264) PDF 250KB

Вы или работодатель вашего партнера или родителя должны предоставить как можно больше доказательств, подтверждающих, что ваш партнер или родитель «высококвалифицирован».

Если ваш запрос будет успешным, вам будет предложено подать заявление на визу. В вашем заявлении на визу должно быть указано, что они жили вместе в подлинных и стабильных отношениях с вашим партнером или родителем, которые находятся в Новой Зеландии. Эти доказательства могут включать, но не ограничиваются:

• описание вашего партнерства, включая сведения о предыдущем совместном проживании
• любые подтверждающие документы, подтверждающие ваши отношения, включая свидетельство о браке или совместный банковский счет, свидетельства о рождении детей-иждивенцев
• путешествий, связанных с вами и вашим партнером или родителем
• доказательств того, что ваш партнер поддерживает ваше путешествие в Новую Зеландию
• любые другие доказательства, свидетельствующие о приверженности к совместной жизни.

Семейный отпуск и отпуск по болезни (FMLA)

Закон о семейных и медицинских отпусках (FMLA) предоставляет некоторым сотрудникам до 12 недель неоплачиваемого отпуска с сохранением работы в год. Это также требует, чтобы их групповые льготы по здоровью сохранялись во время отпуска.

FMLA разработан, чтобы помочь сотрудникам сбалансировать свои рабочие и семейные обязанности, позволяя им брать разумный неоплачиваемый отпуск по определенным семейным и медицинским причинам. Он также направлен на соблюдение законных интересов работодателей и содействие равным возможностям трудоустройства для мужчин и женщин.

FMLA применяется ко всем государственным учреждениям, всем государственным и частным начальным и средним школам, а также компаниям с 50 и более сотрудниками. Эти работодатели должны предоставлять работнику, отвечающему критериям, неоплачиваемый отпуск продолжительностью до 12 недель каждый год по любой из следующих причин:

• Для рождения и ухода за новорожденным ребенком работника;
• Для помещения с работником ребенка на усыновление или на воспитание;
• Для ухода за ближайшим родственником (т.д., супруг (а), ребенок или родитель) с тяжелым заболеванием; или
• Уйти в отпуск по болезни, если работник не может работать по состоянию здоровья.

Сотрудники имеют право на отпуск, если они проработали у своего работодателя не менее 12 месяцев, не менее 1250 часов за последние 12 месяцев и работают в месте, где в компании работает 50 или более сотрудников в пределах 75 миль. В соответствии с принципами FLSA для определения оплачиваемых часов или работы определяется, отработал ли сотрудник минимум 1250 рабочих часов.

Время, проведенное без работы из-за осложнений беременности, может засчитываться в 12 недель семейного отпуска и отпуска по болезни.

Положения об отпуске для семьи военнослужащих, впервые добавленные к ЗОСПСО в 2008 году, обеспечивают защиту ЗОСПСО, специфичную для нужд семей военнослужащих.

К сотрудникам местных образовательных учреждений применяются особые правила. FMLA осуществляет Министерство труда США; тем не менее, Управление кадрового обеспечения администрирует FMLA для большинства федеральных служащих.

веб-страниц по этой теме

Помощь в соблюдении нормативных требований: Закон о семейных и медицинских отпусках (FMLA)
Ссылки на различные источники информации о FMLA.

Информационный бюллетень по FMLA
Охватывает основные требования FMLA и обновляет правила FMLA.

Руководство по соответствию FMLA
Обобщает положения и правила FMLA и дает ответы на наиболее часто задаваемые вопросы.

elaws FMLA Advisor
FMLA Advisor предоставляет информацию о праве сотрудников на участие в программе; включая уважительные причины для отпуска; обязанности сотрудника / работодателя по уведомлению; права и льготы сотрудников.

Плакат FMLA
Все охваченные работодатели обязаны вывесить и постоянно вывешивать плакат, подготовленный Министерством труда, в котором кратко излагаются основные положения FMLA.

Положение по данной теме

29 CFR Part 825 — Закон

о семейных и медицинских отпусках

Право на отпуск для сотрудников — Сокращенный или прерывистый отпуск по уходу за родителем, другим членом семьи или военнослужащим

Трудовые договоры, ограниченные по объективной причине #LaborLaw by Buse

Трудовые договоры могут быть ограничены по времени. Но у этого срока есть определенные ограничения. Если нет объективной причины, трудовой договор может быть ограничен максимум двумя годами.Контракт можно продлевать до трех раз в течение этого периода.

Срок с объективной причиной

Более длительный срок для трудовых отношений возможен по объективным причинам . Точно так же трудовые договоры можно продлевать несколько раз подряд. Типичная причина может заключаться в том, что потребность в дополнительных работниках носит временный характер или что есть замены во время отпуска по беременности и родам, отпуска по уходу за ребенком или болезни. Часто за одним срочным трудовым договором следует другой.Но будьте осторожны: такие повторных срочных трудовых договоров не могут продолжаться бесконечно. Если срок является нарушением закона , срочный трудовой договор превращается в трудовой договор на неопределенный срок.

Постановление Федерального суда по трудовым спорам о повторных срочных трудовых договорах

Долгое время было непонятно, где начинается нарушение прав в случае повторных срочных трудовых договоров . Однако Федеральный суд по трудовым спорам (Bundesarbeitsgericht, BAG) в своем решении от 26 октября 2016 г. дал работодателям четкие указания относительно того, когда дальнейшее ограничение трудового договора все еще разрешено, а когда работодателям лучше избегать дальнейшего ограничение (Ref.: 7 AZR 135/15) .

Дело касалось жалобы замещающего учителя, который работал на основе 16 срочных трудовых договоров в течение почти шести с половиной лет в гимназии и по разным причинам заменял других учителей. Он выступал против расторжения последнего срочного трудового договора. Он утверждал, что объективной причины для замены не было. Кроме того, ответчик Федеральное государство Германии не может ссылаться на объективную причину замены из-за полного срока действия договора и большого количества срочных трудовых договоров.Имело место институциональное злоупотребление правами.

В последней инстанции Федеральный суд по трудовым спорам отклонил иск. Согласно BAG, определение порога злоупотребления правами в значительной степени зависит от общей продолжительности срочных трудовых договоров и количества продлений контрактов. Также было важно, всегда ли работа была одинаковой или менялась, заявил суд .

Трехэтапное злоупотребление правами

Чтобы определить законное превышение срока, BAG выполнила юридические оценки, указанные в Ст.14 п. 2 Предложение 1 Закона Германии о работе неполный рабочий день и срочных трудовых договорах (Teilzeit- und Befristungsgesetz, TzBfG). В соответствии с этим ограничение без объективных причин возможно на максимальный период в два года с максимум тремя продлениями . Если есть объективная причина, BAG определил три этапа для проверки законного нарушения срока, сравнимого со светофором.

Светофор становится красным , если работодатель подозревается в злоупотреблении правами.Это происходит в том случае, если

• трудовые отношения превышают общую продолжительность десяти лет или
• срочный договор согласован более чем в 15 раз
• трудовые отношения превышают общую продолжительность восьми лет, и есть более более 12 срочных контрактов за этот период.

Нарушение прав обычно указывается, если возникает одно из этих условий. В исключительных случаях допускается заключение срочного контракта, если работодатель может представить особые обстоятельства, которые опровергают подозрения в злоупотреблениях.

Светофор становится желтым , если

• трудовые отношения превышают общую продолжительность восьми лет, или
• срочный договор согласован более чем в 12 раз
• трудовые отношения превышают общую продолжительность шести лет лет, и за этот период заключено более девяти срочных контрактов.

В этом случае показан тщательный контроль над злоупотреблениями. Тем не менее, работник должен доказать злоупотребление правами.

Светофор становится зеленым , если не превышены указанные выше ограничения на срок действия договора и количество срочных договоров.

В случае замещающего учителя, комплексный контроль жестокого обращения , таким образом, был указан для продолжительности трудовых отношений чуть менее шести с половиной лет и 15 срочных контрактов. Тем не менее, BAG заявил, что он не выдвинул каких-либо других достаточных аспектов, которые указывали бы на злоупотребление.Следовательно, жалоба была отклонена.

Другие критерии для рассмотрения

BAG действительно предоставила руководящие принципы с этим решением. Однако пределы никоим образом не высечены на камне. Согласно BAG, для оценки могут быть приняты во внимание следующие критерии:

• Постоянная занятость сотрудника на том же рабочем месте, выполняющего те же задачи
• Продолжительность срочных трудовых договоров многократно меньше прогнозируемой продолжительности. , без каких-либо доказательств законного интереса со стороны работодателя
• Продолжение срочных контрактов, хотя есть возможность постоянной занятости
• Непрерывное продолжение срочных трудовых отношений друг за другом.

Работодатели могут ориентироваться на постановление BAG, когда дело касается срочных трудовых договоров. Однако в решении также показано, что помимо продолжительности и количества срочных контрактов необходимо учитывать и другие моменты, чтобы гарантировать, что срочный контракт не будет неэффективным. В конце концов, многое зависит от обстоятельств конкретного случая.

Трудовой договор не может быть ограничен на неопределенный срок даже при наличии материальной причины.

Важность справедливой оплаты труда

По мере того, как руководители предприятий сосредотачиваются на устранении гендерного разрыва в оплате труда, а штаты принимают более широкие законы, регулирующие справедливую оплату труда для большего числа работников, специалисты по персоналу могут захотеть пересмотреть политику и практику компенсации в своей организации.

«Мы наблюдаем взрыв новых законов о равной оплате труда, принимаемых законодательными собраниями штатов», — говорит Линн Андерсон, поверенный Faegre Drinker в парке Флорхэм, штат Нью-Джерси.

Большинство законов штата обеспечивают более широкую защиту, чем федеральные Закон о равной оплате труда, требующий от работодателей платить мужчинам и женщинам одинаково за «практически одинаковую» работу, а не за «равную» работу.Более того, многие штаты расширили требования к справедливой оплате за пределы пола, включив в них расу и другие защищенные характеристики.

Так что же такое равная оплата труда? В общем, это означает равную компенсацию сотрудникам, когда они выполняют те же или аналогичные должностные обязанности, с учетом других факторов, таких как уровень их опыта, эффективность работы и срок пребывания в должности у работодателя, — объясняет Карен Денни, поверенный Хейнса и Буна в Форт-Уэрт, Техас.

В соответствии с движением #MeToo, отмечает Андерсон, почти все законы штатов по этому вопросу требуют большей прозрачности на рабочем месте и защищают сотрудников от репрессалий, когда они пытаются исправить неравенство в оплате труда.Некоторые штаты также защищают сотрудников от репрессалий, когда они открыто обсуждают свою зарплату с коллегами.

Почему работодатели должны уделять внимание справедливости оплаты труда? «Обеспечивая справедливую оплату труда сотрудников, работодатели могут повысить эффективность, креативность и продуктивность, помогая привлекать лучших сотрудников, сокращая текучесть кадров и повышая приверженность организации», — говорит Шерил Пинарчик, адвокат Fisher Phillips в Бостоне.

Проведение аудитов заработной платы

По мере того как штаты продолжают принимать строгие законы о равной оплате, количество судебных тяжб против работодателей о равной оплате труда резко возросло, отмечает Пинарчик, особенно в форме коллективных и групповых исков, некоторые из которых приводят к многомиллионным расчетам.

В сентябре 2019 года, например, технологическая компания согласилась выплатить 7 миллионов долларов для урегулирования претензий, касающихся дискриминации в оплате труда по гендерному и расовому признаку, по данным Министерства труда США. А в марте 2019 года медиакомпания согласилась заплатить 1,88 миллиона долларов для урегулирования коллективного иска, в котором утверждается, что в соответствии с законами Калифорнии и Нью-Йорка дискриминация в оплате труда по гендерному признаку.

Аудит — это важный инструмент, который может предоставить работодателям информацию, необходимую для выявления различий в оплате труда и возможностей повышения справедливости.«С помощью аудита работодатель может определить, можно ли объяснить расхождения законными, недискриминационными причинами», — говорит Лиз Вашко, юрист Ogletree Deakins в Нэшвилле, штат Теннеси. конкретный опыт и другие законные деловые причины. «Если разницу в оплате труда невозможно объяснить, аудит дает работодателю возможность исправить проблему», — говорит Вашко. Кроме того, тщательный аудит может показать работодателю, какие аспекты его программы компенсации могут быть улучшены, чтобы предотвратить в будущем необъяснимую разницу в оплате труда.

Но цель аудита шире, чем просто определить, существует ли неравенство в оплате труда. «Работодатели также должны понимать, почему они существуют», — говорит Андерсон. Специалисты по кадрам, правовым и экономическим вопросам должны работать совместно, чтобы определить подходящие группы компараторов, обсудить методы оплаты, предоставить все соответствующие данные о заработной плате (помимо базовой заработной платы), выявить и собрать информацию о законных бизнес-факторах, влияющих на компенсацию, и провести соответствующий статистический анализ. чтобы понять, существуют ли различия по признаку пола или других защищаемых категорий и почему, если да.

«После запуска первоначального анализа обычно требуется более глубокое погружение, чтобы убедиться, что база данных включает всю необходимую информацию, которая влияет на решения об оплате», — говорит Андерсон. Это более глубокое погружение может включать подтверждение того, что использовались соответствующие группы компараторов, а также оценка конкретных решений по оплате путем изучения документов и проведения интервью с лицами, принимающими решения.

Любые законные коммерческие причины несоответствий должны быть задокументированы. По словам Денни, претензии в отношении выплаты справедливости работодателям часто предъявляются только спустя годы после принятия решения о выплате.

«Менеджеру может быть трудно вспомнить, почему она приняла [решение], если нет документов, освежающих ее память», — добавляет Денни.

Работодатели должны учитывать, что в некоторых штатах, таких как Массачусетс и Орегон, работодателям, проводящим самоаудит, предоставляется юридическая защита, при условии, что работодатели принимают быстрые и эффективные меры для исправления любых неоправданных диспропорций.

«Мы считаем, что для работодателей передовой практикой является проведение аудиторских проверок справедливости заработной платы и связанных с ними оценок в рамках тайны адвокатского и клиентского права», — говорит Вашко.Это позволяет работодателю проводить полностью самокритичный анализ, ограничивая при этом риск того, что результаты анализа будут обнаружены в будущих судебных процессах.

Не ограничиваясь аудитом

При разработке политик и процедур на рабочем месте HR должны учитывать справедливость оплаты труда. Подумайте, как бизнес определяет начальную зарплату, повышение заслуг, продвижение по службе, разовое повышение и стимулы.

«Эти решения разработаны с учетом объективных причин?» — спрашивает Вашко. «Применяются ли они последовательно?»

Андерсон объясняет, что установка контроля за заработной платой, предлагаемой на этапе приема на работу, может предотвратить непреднамеренное неравенство.Например, в условиях ограниченного рынка труда компания может предложить новым сотрудникам более выгодный компенсационный пакет, чем существующие сотрудники на сопоставимых должностях, что может привести к мгновенному неравенству в оплате труда.

Кроме того, может быть проблематично основывать предложение нового найма на прошлой компенсации. «Это несоответствие может быть особенно проблематичным, учитывая, что некоторые законы о равной оплате труда прямо отвергают историю заработной платы как оправдание разрыва в заработной плате», — отмечает Андерсон. Фактически, чтобы предотвратить постоянный разрыв в заработной плате, многие штаты и города ввели запрет на запросы истории заработной платы, запрещая работодателям спрашивать кандидатов об их прошлой компенсации.

Обучение очень важно, — говорит Денни. «Работодатели должны обучать своих руководителей и менеджеров тому, как принимать решения о справедливой оплате труда, чтобы они понимали, что такое равная оплата труда и почему это важно».

Создание позитивной культуры

У работодателей есть веские бизнес-причины добиваться справедливости в оплате труда среди своих сотрудников, говорит Вашко. Моральный дух сотрудников, текучесть и удержание кадров, а также производительность могут улучшиться, если работники будут уверены, что их работодатель заботится о справедливой оплате труда и обеспечивает справедливую оплату труда.

Когда сотрудники чувствуют, что их ценят, говорит Денни, они обычно более преданы организации и прилагают необходимые усилия, чтобы помочь своему работодателю добиться успеха.

Рекомендации по справедливой оплате труда

Как работодатели могут способствовать обеспечению справедливой оплаты труда? Шерил Пинарчик, поверенный Fisher Phillips в Бостоне, рекомендует компаниям предпринять следующие шаги:

• Создать прозрачные системы вознаграждения и объективные показатели в отношении найма, производительности, продвижения по службе и вознаграждения, чтобы обеспечить согласованность.
• Регулярно и честно сообщайте сотрудникам о показателях и их прогрессе, чтобы укрепить доверие во всей организации.
• Обучите всех лиц, принимающих решения, системе вознаграждения и научите их, как правильно документировать решения.
• Рассмотрите возможность внедрения стандартных диапазонов заработной платы или руководящих принципов для каждой должности или классификации должностей.