Обязанности руководитель отдела персонала: Ошибка: страница не найдена

Содержание

Должностная инструкция начальника отдела кадров — Нормативно правовые акты — Материалы — КМБо

Начальник отдела кадров

Должностные обязанности: Начальник отдела кадров осуществляет работу с преподавательскими кадрами, учебно-вспомогательным, обслуживающим персоналом. Начальник отдела кадров назначается и освобождается
директором колледжа и работает под его непосредственным
руководством.

1. Права

1.1. Докладывать начальнику отдела кадров предприятия о всех выявленных недостатках в кадровых вопросах.

1.2. Вносить предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными данными должностными обязанностями.

2. Обязанности

2.1. Оформление, в соответствии с трудовым законодательством Республики Казахстан и правилами внутреннего распорядка предприятия, прием, перевод, увольнение, предоставление трудовых и других отпусков работникам.

2.2. Непрерывное повышение деловой квалификации путем самообразования и переподготовки через курсовую сеть.

2.3. Контроль за состоянием лично-учетной документации работников, при необходимости произведения дублирования.

2.6. Ведение учета работников предпенсионного возраста, инвалидов и длительно болеющих работников, ветеранов труда, Великой Отечественной войны и других категорий работников, имеющих льготы.

2.7. Ведение учета, работающих: временно, по трудовым соглашениям, по совместительству и находящихся в отпусках по уходу за несовершеннолетними детьми.

2.8. Выдача работникам необходимых справок, заверенных копий их трудовых книжек.

2.9. Подготовка и передача в органы социальной защиты населения документов для назначения пенсий и пособий работникам и членам их семей, проведение консультаций работников по этим вопросам.

2.10. Подготовка материалов для представления к награждению работников предприятия государственными, ведомственными и почетными наградами.

2. 11. Подготовка и сдача материалов по кадрам в архив предприятия.

2.12. Подготовка и предоставление, по требованию руководства предприятия, первичной информации о кадровом состоянии структурных подразделений предприятия.

2.13. Составление ежемесячных, ежегодных статистических отчетов о составе специалистов, служащих, рабочих предприятия.

2.14. На основе данных отделов: кадров, труда и заработной платы предприятия и заявок структурных подразделений, составление текущих и перспективных планов повышения квалификации специалистов и кадровых рабочих и ведение отчетности по вопросам повышения квалификации работников предприятия.

2.16. Содействие руководителям структурных подразделений предприятия по подготовке материалов по аттестации специалистов и повышению квалификации рабочих.2.15. Ведение установленной документации и отчетности по вопросам повышения квалификации работников предприятия.

2.17. Прием участия в мероприятиях по контролю за правильным использованием рабочего времени работниками предприятия.

2.18. Прием участия в разработке мероприятий по снижению текучести кадров, их закреплению на производстве, а также по укреплению трудовой дисциплины.

2.19. Прием участия в подготовке проектов, приказов, распоряжений, совещаний по кадровым вопросам.

2.20. Прохождение курсовой подготовки по освоению работы с персональным компьютером и его использованием в кадровой работе.

2.21. Занесение в банк данных сведений о работниках предприятия.

2.22. Участие в подготовке срочных трудовых договоров (контрактов), трудовых соглашений, систематизации по структурным подразделениям и обеспечение их конфиденциального хранения в отделе кадров.

2.23. При реорганизации предприятия, ликвидации его структурных подразделений в соответствии с законодательством Республики Казахстан высвобождение работников, а именно:

— совместно с отделом труда и заработной платы определение высвобождаемых работников;

— подготовка персональных уведомлений и вручение их копий высвобождаемым работникам;

— предложение высвобожденным работникам имеющихся на предприятии вакантных должностей — контроль сроков действия врученных уведомлений;

— подготовка материалов в профсоюзный комитет предприятия для получения согласия на увольнение высвобожденных работников;

— подготовка проектов приказов о высвобожденных работников;

— подготовка сообщений в центры занятости населения о высвобождаемых и высвобожденных работниках предприятия.

3. Ответственность

3.1. За качество и своевременность выполнения обязанностей, возложенных на него настоящей должностной инструкцией.

3.2. За неразглашение учетных характеризующих данных, сосредоточенных личных делах и других документах работников, находящихся в отделе кадров.

Ознакомлен(-а):_____________________

Должностная инструкция начальника отдела кадров

Приложение №

к трудовому договору № от

заключенному между и

Должностная инструкция

Общие положения

1.1.

Наименование структурного подразделения: .

1.2.

Настоящая должностная инструкция определяет должностные обязанности, права и полномочия (далее по тексту — «Работник»).

1.3.

«Работник» относится к категории: .

1.4.

Порядок назначения на должность и освобождения от должности «Работника» определяется в соответствии с .

«Работник» в своей работе руководствуется следующими документами:

— действующим законодательством РФ;

— положением о структурном подразделении;

— постановлениями и распоряжениями вышестоящей организации;

— распоряжениями руководителя структурного подразделения;

— настоящей должностной инструкцией;

— трудовым договором.

1.6.

«Работник» в своей работе непосредственно подчиняется:

1.7.

«Работнику» непосредственно подчинены:

2.1.

Основные задачи и направления деятельности «Работника»:

— организация и координация работы по охране труда на предприятии;

— взаимодействие с представителями сторонних организаций в процессе выполнения своих должностных обязанностей;

— контроль за соблюдением в структурных подразделениях законодательных и нормативных правовых актов по охране труда;

— участие в согласовании разрабатываемой на предприятии проектной документации;

— методическая помощь руководителям подразделений предприятия по вопросам охраны труда;

— обеспечение обучения по охране труда работников предприятия;

— организация пропаганды знаний по вопросам охраны труда на предприятии.

Должностные обязанности

3.1.

«Работник» в рамках возложенных на него функций выполняет следующие обязанности:

— организовывать и координировать работы по охране труда на предприятии, осуществлять контроль за соблюдением в структурных подразделениях законодательных и нормативных правовых актов по охране труда, проведением профилактической работы по предупреждению производственного травматизма, профессиональных и производственно-обусловленных заболеваний, мероприятий по созданию здоровых и безопасных условий труда на предприятии, за предоставлением работникам установленных льгот и компенсаций по условиям труда;

— организовывать изучение условий труда на рабочих местах, работу по проведению замеров параметров опасных и вредных производственных факторов, аттестации и сертификации рабочих мест и производственного оборудования на соответствие требованиям охраны труда, контролировать своевременность проведения планируемых мероприятий;

— участвовать в рассмотрении несчастных случаев и разработке мер по их предотвращению;

— информировать работников от лица работодателя о состоянии условий труда на рабочем месте, а также о принятых мерах по защите от опасных и вредных производственных факторов, обеспечивать подготовку документов на выплату возмещения вреда, причиненного здоровью работников в результате несчастного случая на производстве или профессионального заболевания;

— организовывать проведение проверок, обследований технического состояния зданий, сооружений, оборудования, машин и механизмов на соответствие их требованиям нормативных правовых актов по охране труда, эффективности работы вентиляционных систем, состояния санитарно-технических устройств, санитарно-бытовых помещений, средств коллективной и индивидуальной защиты работников, контролирует своевременность их проведения;

— обеспечивать участие сотрудников отдела в подготовке и внесении предложений о разработке и внедрении более совершенных конструкций оградительной техники, предохранительных и блокировочных устройств, других средств защиты от воздействия опасных и вредных производственных факторов, разработке и внедрении мероприятий по созданию безопасных и здоровых условий труда, рациональных режимов труда и отдыха;

— участвовать в согласовании разрабатываемой на предприятии проектной документации, в работе комиссий по приемке в эксплуатацию законченных строительством или реконструированных объектов производственного назначения, по приемке из ремонта установок, агрегатов и другого оборудования в части соблюдения требований нормативных правовых актов по охране труда;

— оказать методическую помощь руководителям подразделений предприятия в составлении списков профессий и должностей, в соответствии с которыми работники должны проходить обязательные предварительные и периодические медицинские осмотры, а также списков профессий и должностей, в соответствии с которыми на основании действующего законодательства работникам предоставляются компенсации и льготы за тяжелые, вредные или опасные условия труда, при разработке и пересмотре инструкций по охране труда; стандартов предприятия по безопасности труда;

— обеспечивать проведение вводных и повторных инструктажей, обучения и проверки знаний по охране труда работников предприятия;

— контролировать правильность расходования средств на выполнение мероприятий по охране труда в подразделениях предприятия, анализировать и обобщать предложения по их расходованию и подготавливает обоснования о выделении предприятию средств из территориального фонда охраны труда на мероприятия по улучшению условий и охраны труда;

— организовывать работу кабинета по охране труда, пропаганду и информацию по вопросам охраны труда на предприятии с использованием для этих целей внутренней радиосети, телевидения, стенных газет, витрин, обеспечение подразделений предприятия правилами, нормами, инструкциями, плакатами и другими наглядными пособиями по охране труда, а также оказание им методической помощи в оборудовании соответствующих информационных стендов;

— доводить до сведения работников предприятия вводимые в действие новые законодательные и нормативные правовые акты по охране труда, организовывать хранение документации по охране труда, составление отчетности по установленным формам и в соответствии со сроками, установленными нормативными правовыми актами по охране труда;

— участвовать в рассмотрении писем, заявлений и жалоб работников по вопросам охраны труда и подготовке по ним предложений работодателю по устранению имеющихся и выявленных в ходе расследований недостатков упущений, а также подготовке ответов заявителям;

— осуществлять связь с медицинскими учреждениями, научно-исследовательскими и другими организациями по вопросам охраны труда и принимать меры по внедрению их рекомендаций;

— руководить работниками отдела.

3.2.

«Работник» должен выполнять основные обязанности, предусмотренные документами, регламентирующими правила внутреннего трудового распорядка и действующими в организации.

Права и полномочия

4.1.

«Работник» для выполнения возложенных на него обязанностей наделяется следующими полномочиями:

— давать подчиненным ему сотрудникам поручения, задания по кругу вопросов, входящих в его функциональные обязанности;

— контролировать выполнение плановых заданий и работу, своевременное выполнение отдельных поручений и заданий подчиненных ему работников;

— запрашивать и получать необходимые материалы и документы, относящиеся к вопросам деятельности отдела охраны труда;

— вступать во взаимоотношения с подразделениями сторонних учреждений и организаций для решения оперативных вопросов производственной деятельности, входящей в компетенцию Начальника отдела охраны труда;

— представлять интересы предприятия в сторонних организациях по вопросам относящимся к производственной деятельности отдела.

Ответственность

5.1.

«Работнику» необходимо отвечать за свои действия (бездействия) в рамках зафиксированных в п.п. 3, 4 настоящей инструкции обязанностей, прав и полномочий.

5.2.

«Работник» несет дисциплинарную, материальную, гражданско-правовую, административную и уголовную ответственность в порядке, предусмотренном законодательством.

Требования к квалификации

6.1.

Квалификация «Работника» должна соответствовать следующим требованиям:

6.1.1.

Образование: Высшее профессиональное образование по направлению подготовки «Техносферная безопасность» или соответствующим ему направлениям подготовки (специальностям) по обеспечению безопасности производственной деятельности либо высшее профессиональное образование и дополнительное профессиональное образование (профессиональная переподготовка) в области охраны труда.

Стаж работы в области охраны труда не менее 5 лет.

— Административные навыки: «Работник» должен уметь: .

— Специальные навыки: «Работник» должен уметь: .

Опыт работы: не менее .

Профессиональные знания: «Работник» должен знать:

— законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по вопросам охраны труда;

— производственную и организационную структуру предприятия;

— основные технологические процессы и режимы производства;

— оборудование предприятия и принципы его работы;

— методы изучения условий труда на рабочих местах;

— организацию работы по охране труда;

— систему стандартов безопасности труда;

— психофизиологические требования к работникам, исходя из категории тяжести работ, ограничения применения труда женщин, подростков, рабочих, переведенных на легкий труд;

— правила и средства контроля соответствия технического состояния оборудования требованиям безопасного ведения работ;

— порядок проведения расследования несчастных случаев;

— передовой отечественный и зарубежный опыт в области охраны труда;

— методы и формы пропаганды и информации по охране труда;

— порядок и сроки составления отчетности о выполнении мероприятий по охране труда;

— основы экономики, организации производства, труда и управления;

— основы трудового законодательства.


С должностной инструкцией ознакомлен(а)
	(подпись)	(расшифровка подписи)
Дата:

8. Функциональные обязанности руководителя отдела персонала и его непосредственных подчиненных. Расчет степени управленческой нагрузки начальника отдела персонала ООО «Русская трапеза»

как стать директором по персоналу

На чтение 7 мин. Просмотров 7.4k. Опубликовано 23.03.2020 Обновлено 19.08.2021

Многие менеджеры, в том числе отдела HR, мечтают о должности директора, ведь она более престижная, оплачивается выше, да и быть начальником гораздо приятнее, чем подчиненным. Но кто такой HR-директор, какой у него круг обязанностей? Давайте разбираться.

Кто такой HR-директор

Представьте, что вы оказались в Стране Управления Персоналом. Кого там можно встретить? Кадровика, рекрутеров, тренинг-менеджеров, инспекторов по кадрам, управляющего персоналом и многих других. В более прогрессивных компаниях есть еще ивент-менеджеры (отвечают за организацию развлекательных мероприятий, корпоративных вечеринок), менеджеры по корпоративной культуре (ответственны за корпоративный дух и взаимодействие сотрудников внутри коллектива) и прочие сотрудники, работа которых связана с управлением персоналом.

Кто же управляет всеми этими людьми? HR-директор. Фактически он курирует работу каждого из сотрудников, которые хоть в какой-то степени связаны с управлением персоналом.

Чем крупнее предприятие, чем больше в нем отделов и структурных подразделений, чем больше коллектив, тем больше задач стоит перед директором по персоналу.

Насколько важен HR-директор

На данный момент должность директора по персоналу есть далеко не в каждой компании. Многие организации обходятся одним HR-специалистом. Насколько это правильно?

Управление человеческими ресурсами – это всегда долгосрочная стратегия. Вряд ли есть руководители, которые приветствуют текучесть кадров, а не мечтают о надежном сплоченном коллективе профессионалов. Но как его создать? Первым делом нужно найти высококлассных специалистов или хотя бы перспективных работников, создать для них подходящие условия труда, обучить всем тонкостям работы.

Но и на этом нельзя останавливаться. Чтобы сотрудники не переходили с одной работы на другую, с одного офиса в другой, точно такой же, но ближе к дому, с ними нужно работать. Важно заниматься и повышением квалификации, и кадровым ростом. Также нужно создать комфортные психологические условия и поддерживать корпоративный дух. Достичь всего этого можно только с помощью директора по персоналу. Обозначим весь круг его задач.

Организация процесса трудоустройства

Прием сотрудников на работу находится в компетенции кадровика. Причем на многих предприятиях есть отдельные менеджеры отдела HR: одни ищут нужных кандидатов (рекрутеры), другие проводят с ними обучающие мероприятия (тренинг-менеджеры), третьи занимаются ведением документации (специалисты по делопроизводству).

Какие задачи в этом случае стоят перед директором по персоналу? Полное курирование отдела рекрутинга. Сюда входит:

проведение собраний, связанных с наймом персонала;
составление перечня требований к соискателю на открытую вакансию;
управление этапами собеседований с соискателями, которые претендуют на должность специалистов;
личное интервьюирование кандидатов на управленческие должности.

Управление отделом HR

Чтобы отдел кадров развивался и эффективно работал, HR-директор также должен потрудиться. Что конкретно он для этого делает? Помимо постановки целей и задач, контроля хода их выполнения, директору нужно:

подобрать подходящих специалистов в отдел HR и обучить их;
быть в курсе всех нововведений в сфере подбора персонала и эффективно их использовать;
создавать программы, которые помогут оптимизировать работу отдела;
рассчитывать и контролировать соблюдение бюджета, выделенного на развитие отдела HR.

Также руководитель по персоналу должен присутствовать на всех совещаниях, собраниях и прочих мероприятиях, которые устраивают для сотрудников компании – специалистов, менеджеров или руководителей.

Обучение и повышение мотивации сотрудников

Важная задача директора по персоналу – увеличение эффективности работы каждого сотрудника. Для этого среди прочего он занимается их обучением и повышением квалификации (создает учебные программы, обеспечивает работников нужными материалами). В зависимости от потребностей и возможностей компании обучение персонала может быть внутренним или внешним. Это могут быть и тренировки новых сотрудников, и повышение квалификации тех, кто уже давно работает на предприятии. Также в компетенции директора – составление бюджета на корпоративное обучение.

Формирование взаимоотношений в коллективе

Важная задача директора по персоналу – обеспечить комфортные психологические условия работы для коллектива. Для этого он определяет оптимальные методы отношений с коллегами и формирует политику компании в вопросах взаимоотношений между сотрудниками (работниками, специалистами, менеджерами среднего и высшего звена как между собой, так и по схеме руководитель – подчиненный).

В случае поступления жалоб директор лично проводит расследование и определяет виновных. Если же кого-то из сотрудников руководство рекомендует уволить, этот процесс также требует участия HR-директора: он должен рассмотреть и утвердить поступившее предложение.

Чтобы достичь действительно комфортных взаимоотношений в коллективе, обязательно нужно давать персоналу обратную связь, причем в любой форме:

проведение опросов удовлетворенности компанией, условиями труда, непосредственным руководителем;
обсуждение поставленных задач внутри фокус-групп;
встречи и беседы с сотрудниками один на один.

Все это организовывает (а часто и проводит) также руководитель отдела HR.

Развитие HR-маркетинга

Еще одна важная задача директора по персоналу – развитие кадрового маркетинга. Если рассматривать функциональные задачи более конкретно, это будут:

Развитие корпоративной культуры предприятия. Если организовать этот процесс правильно, все сотрудники будут максимально мотивированы и заинтересованы в работе. Они станут эффективнее выполнять свои должностные обязанности, что будет способствовать более быстрому достижению целей компании.
Создание положительной репутации компании. Важно, чтобы все сотрудники предприятия были удовлетворены условиями труда (рабочее место, график, оплата и прочее). Тогда у компании будет лучшая репутация среди соискателей. А это, в свою очередь, позволит организации привлечь талантливые кадры.

Все дело в сарафанном радио. Причем оно одинаково хорошо работает, если в организации отличные условия работы или если они отвратительные. Люди любят делиться восторгом от того, насколько им повезло с классной работой. Точно так же они любят жаловаться на низкую зарплату, некомпетентного руководителя и ползающих по столовой или комнате отдыха тараканов.

Еще один важный момент – организационное планирование. Для компетентного директора не составит труда оценить структуру компании, учитывая будущие проекты, провести анализ и спрогнозировать необходимость в кадрах в будущем. Чтобы не было дефицита в сотрудниках, позаботьтесь о наличии кадрового резерва.

И, конечно, все функциональные обязанности директора по персоналу должны быть четко прописаны в должностной инструкции.

Кто может стать директором по персоналу

Каждый ли HR-специалист может стать директором? Однозначно нет. Здесь недостаточно просто уметь управлять персоналом. Хороший эйчарщик – это не просто сотрудник. По мнению Александра Церковного, менеджера по работе с персоналом представительства компании Pepsi-Cola, HR-директор – это партнер в бизнесе. Он должен не только управлять человеческими ресурсами, но и хорошо понимать бизнес компании: не просто принимать решения, а оценивать их последствия для организации.

В подтверждение слов успешного эйчарщика – результаты опроса, который проводила для газеты «Ведомости» компания Accord Group. Для исследования было выбрано 16 руководителей отдела HR разных столичных офисов популярных российских и международных компаний. Почти 90% опрошенных считают, что начальник отдела кадров – это исполнитель, а директор – партнер. Половина респондентов, как оказалось, действительно входила в состав совета директоров компании.

Почему же не все компании признают важность именно руководителя по персоналу? По мнению начальника управления персоналом банка «Авангард» Александра Егорова, одна из причин – нежелание руководителей компании наделять такими полномочиями директора по персоналу, а вторая – нежелание бывших «кадровиков» брать на себя такую ответственность.

Тем не менее, эпоха «кадровиков» уже практически позади, и для успеха предприятия важно понимать всю значимость эйчарщиков и идти в ногу со временем.

Где найти таких специалистов? Лучший вариант – вырастить ценные кадры. Или можно воспользоваться сервисом размещения объявлений JCat и найти лучших сотрудников для своей организации.

Должностная инструкция начальника отдела кадров

УТВЕРЖДАЮ
Генеральный директор
Фамилия И.О. ________________
«________»_____________ ____ г.

Должностная инструкция начальника отдела кадров

1. Общие положения

1.1. Начальник отдела кадров относится к категории руководителей.
1.2. Начальник отдела кадров назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора.
1.3. Начальник отдела кадров подчиняется непосредственно заведующему лабораторией.
1.4. На время отсутствия начальника отдела кадров его права и обязанности переходят к другому должностному лицу, о чем объявляется в приказе по организации.
1.5. На должность начальника отдела кадров назначается лицо, отвечающее следующим требованиям: высшее профессиональное образование, стаж работы по управлению персоналом не менее 3 лет.
1.6. Начальник отдела кадров должен знать:
— трудовое законодательство, другие законодательные и нормативные акты, регулирующие трудовые правоотношения;
— структуру компании, ее кадровую политику и стратегию развития;
— порядок составления прогнозов, определения перспективной и текущей потребности в кадрах;
— состояние рынка труда;
— системы и методы оценки персонала;
— кадровое делопроизводство;
— основы психологии и социологии труда.
1.7. Начальник отдела кадров руководствуется в своей деятельности:
— законодательными актами АЗЕРБАЙДЖАНА;
— Уставом организации, Положением об отделе кадров, Правилами внутреннего трудового распорядка, другими нормативными актами компании;
— приказами и распоряжениями руководства;
— настоящей должностной инструкцией.

2. Должностные обязанности начальника отдела кадров

Начальник отдела кадров выполняет следующие должностные обязанности:
2.1. Определяет совместно с руководителями структурную подразделений текущую потребность в кадрах, принимает участие в разработке кадровой политики предприятия.
2.2. Возглавляет работу по подбору, отбору и расстановке кадров на основе оценки их квалификации, личных и деловых качеств.
2.3. Обеспечивает прием, размещение и расстановку молодых специалистов, совместно с руководителями подразделений организует их стажировку и адаптацию в компании.
2.4. Организует проведение аттестации сотрудников компании, ее методическое и информационное обеспечение, принимает участие в анализе результатов аттестации, разработке мероприятий по реализации решений аттестационных комиссий, определяет круг специалистов, подлежащих повторной проверке.
2.5. Участвует в разработке систем комплексной оценки работников и результатов их деятельности, служебно-профессионального продвижения персонала, подготовке предложений по совершенствованию проведения аттестации.
2.6. Организует своевременное оформление приема, перевода и увольнения работников в соответствии с трудовым законодательством, положениями, инструкциями и приказами руководителя предприятия.
2.7. Контролирует ведение кадрового делопроизводства в компании.
2.8. Осуществляет методическое руководство и координацию деятельности специалистов и инспекторов по кадрам подразделений предприятия, контролирует исполнение руководителями подразделений законодательных актов и постановлений правительства, постановлений, приказов и распоряжений руководителя предприятия по вопросам кадровой политики и работы с персоналом.
2.9. Проводит систематический анализ кадровой работы на предприятии, разрабатывает предложения по ее улучшению.
2.10. Разрабатывает мероприятия по укреплению трудовой дисциплины, снижению текучести кадров, потерь рабочего времени, контролирует их выполнение.
2.11. Обеспечивает составление установленной отчетности по учету персонала и работе с кадрами.

3. Права начальника отдела кадров

Начальник отдела кадров имеет право:
3.1. Знакомиться с проектами решений руководства компании, касающимися деятельности отдела кадров и работы с персоналом.
3.2. Представлять руководству предложения по совершенствованию своей работы и работы компании.
3.3. Осуществлять взаимодействие с руководителями всех структурных подразделений предприятия по кадровым вопросам.
3.4. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.
3.5. Запрашивать от руководителей структурных подразделений предприятия, специалистов и рабочих необходимую для исполнения своих должностных обязанностей информацию.
3.6. Сообщать руководству компании о всех выявленных в процессе своей деятельности недостатках и вносить предложения по их устранению.
3.7. Требовать от руководства создания нормальных условий для выполнения своих должностных обязанностей.

4. Ответственность начальника отдела кадров

Начальник отдела кадров несет ответственность:
4.1. За невыполнение и/или несвоевременное, халатное выполнение своих должностных обязанностей.
4.2. За несоблюдение действующих инструкций, приказов и распоряжений по сохранению коммерческой тайны и конфиденциальной информации.
4.3. За нарушение правил внутреннего трудового распорядка, трудовой дисциплины, правил техники безопасности и противопожарной безопасности.

Должностная инструкция директора по персоналу в городской управе | Работа

Работа директора по персоналу в городе — также часто называемого директором по персоналу — требует одновременно усилий и вознаграждения. Будь то в маленьком городке или большом городе, действия директора по персоналу влияют не только на сотрудников муниципалитета, но и на то, как сообщество воспринимается правительством штата, а также частными лицами и предприятиями из-за пределов области, рассматривающих возможность переезда в город. .

Предварительные требования

В большинстве городов требуется, чтобы их директор по персоналу имел как минимум степень бакалавра, а многим требуется степень магистра в области управления человеческими ресурсами, управления персоналом, бизнеса или государственного управления с упором на курсовую работу с кадрами. Большинство муниципалитетов также ожидают нескольких лет опыта в управлении человеческими ресурсами — обычно пять или более. Часто предпочтительно, чтобы соискатель уже был знаком со структурой местного самоуправления, а также имел некоторый опыт в трудовых отношениях.

Надзор и обязанности

Директор по персоналу отвечает за руководство и надзор за персоналом отдела кадров или отдела кадров. Этот человек отвечает за каждое действие, предпринимаемое одним из его сотрудников. Специалисты по персоналу должны соблюдать законы и постановления о найме и труде Соединенных Штатов и штата, в котором они работают, и директор по персоналу может нести ответственность, если эти законы и постановления не соблюдаются его персоналом.Директор по персоналу также отвечает за разработку и исполнение бюджета своего отдела.

Обязанности персонала

Директор по персоналу отвечает за все действия, связанные с наймом и увольнением сотрудников города. Это включает определение классификации должностей, вознаграждения и льгот для каждой должности. Это также часто включает разработку и внедрение политик найма и оценки сотрудников, а также установление процедур тестирования и обучения.Кадровая политика города находится под эгидой директора по персоналу, который в конечном итоге несет ответственность за разработку, пересмотр и реализацию этой политики. Жизненно важно вести полный и точный кадровый учет по каждому городскому служащему, и эта ответственность, хотя и выполняется его персоналом, также ложится на плечи директора по персоналу.

Связь и посредничество

Обязанности директора по персоналу обычно выходят за рамки отдела кадров.Этот человек должен обладать исключительными навыками письменного и устного общения, чтобы он мог эффективно работать с государственными должностными лицами, государственными учреждениями, общественными группами и руководителями других департаментов в муниципальных, окружных и государственных органах власти. Директор по персоналу часто выступает в качестве переговорщика и / или посредника в ситуациях, связанных с трудовыми отношениями и жалобами сотрудников.

Ссылки

Писатель Биография

Помимо успешной карьеры профессионального писателя, Синди Уайт проработала несколько лет на руководящих должностях среднего звена в компании из списка Fortune 500.До этого она работала техническим писателем и руководителем технической документации в обрабатывающей промышленности. Она имеет степень бакалавра английского языка в Университете Невады-Рино.

Чем занимается директор по персоналу: описание работы и обязанности

Мы подсчитали, что 12% директоров по персоналу обладают знаниями в области обеспечения соблюдения нормативных требований, расчета заработной платы и программы безопасности. Они также известны своими мягкими навыками, такими как навыки межличностного общения, лидерские навыки и организационные навыки.

Мы разбиваем процент директоров по персоналу, которые обладают этими навыками, перечисленными в их резюме здесь:

Обеспечение соответствия, 12%

Работа с Управлением по работе с международными студентами и стипендиатами для получения надлежащих рабочих виз и обеспечения соблюдения иммиграционной службы политики.

Расчет заработной платы, 10%

Администрирование процедур прогрессивной дисциплины, управление компенсациями и льготами, а также мониторинг всех операций, связанных с расчетом заработной платы и процедурами хронометража.

Программа безопасности, 7%

Разработана и скоординирована программа безопасности сотрудников, включая патогены крови.

Кадровая политика, 6%

Установленная кадровая политика, создание льгот для сотрудников, разработка программ ориентации и интерпретация кадровых политик / процедур.

Дисциплинарные процедуры, 5%

Выполнять сложные обязанности по укомплектованию персоналом, в том числе устранять недоукомплектованность кадров, разрешать споры, увольнять сотрудников и ведение дисциплинарных процедур.

Отдел кадров, 3%

Пересмотрел, переписал и изменил описания должностей в соответствии с применимыми руководящими принципами / процедурами и обеспечил связь с отделом кадров.

Большинство директоров по списку персонала «обеспечивают соблюдение требований», «расчет заработной платы» и «программу безопасности» как навыки в своих резюме. Мы более подробно рассмотрим наиболее важные обязанности директора по персоналу здесь:

Возможно, наиболее важной личностной чертой директора по персоналу являются навыки межличностного общения.Пример из резюме говорит об этом навыке: «менеджерам по персоналу необходимы сильные навыки межличностного общения, потому что они регулярно взаимодействуют с людьми». Кроме того, в других резюме указано, что директора по персоналу могут использовать навыки межличностного общения для «реализации урегулирования конфликтов, подобного посредничеству. процесс взаимодействия сотрудников с целью улучшения общей рабочей атмосферы, повышения производительности и уменьшения межличностного стресса ».

Хотя это, возможно, не самый важный навык, мы обнаружили, что многие обязанности директора по персоналу полагаются на лидерские навыки.Этот пример директора по персоналу объясняет, почему: «менеджеры по персоналу должны иметь возможность руководить персоналом и контролировать операции своего отдела». Этот пример резюме — лишь один из многих способов, с помощью которых директора по персоналу могут использовать лидерские навыки: «перейти на руководящую должность, консультировать высшее руководство по вопросам готовности к работе, кадровым / юридическим вопросам и стратегиям обучения».

Организационные навыки также являются важным аспектом. важный навык для руководителей персонала.Этот пример того, как директора по персоналу используют этот навык, исходит от резюме директора по персоналу: «Организационные навыки необходимы менеджерам по персоналу, которые должны уметь определять приоритеты задач и управлять несколькими проектами одновременно». Прочтите этот отрывок из резюме, чтобы понять, насколько это важно для их повседневных ролей и обязанностей, «функция по отношению к росту и расширению организации как сеть; с помощью внешних консультантов создана индивидуальная система управления персоналом»

Директор по кадрам иногда требуются «разговорные навыки».«Обязанности, основанные на этих навыках, показаны в этом отрывке из резюме:« Менеджеры по персоналу полагаются на сильные разговорные навыки, чтобы проводить презентации и руководить своим персоналом »Этот пример резюме показывает, как этот навык используется директорами по персоналу:« представил город на переговорах с профсоюзами, в арбитраже, на слушаниях по вопросам государственной службы и по безработице. «

См. Полный список директоров по кадрам.

Мы обнаружили, что 62,2% директоров по персоналу имеют степень бакалавра.Кроме того, 18,3% получили степень магистра, прежде чем стать директором по персоналу. Хотя это правда, что большинство директоров по персоналу имеют высшее образование, обычно можно стать одним из них, имея только высшее образование. Фактически, каждый восьмой директор по персоналу не тратил лишних денег на учебу в колледже.

Те руководители персонала, которые посещают колледж, обычно получают либо степень в области бизнеса, либо степень по управлению персоналом. Менее часто получаемые степени директора по персоналу включают степень психологии или степень политологии.

Узнайте больше о директорах по зарплате персонала в США.

Мы также изучили компании, которые нанимают директоров по персоналу из 100 лучших учебных заведений США. В тройку крупнейших компаний, нанимающих больше всего из этих учебных заведений, входят United States Army, The Home Depot и Lowe’s.

По большей части руководители персонала зарабатывают на жизнь в сфере здравоохранения и обрабатывающей промышленности. Директора по персоналу, как правило, получают наибольшую прибыль в обрабатывающей промышленности со средней зарплатой в 86 882 доллара.Годовая зарплата директора по персоналу в строительстве и здравоохранении обычно составляет 80 158 долларов и 70 574 доллара соответственно. Кроме того, директора по персоналу, работающие в обрабатывающей промышленности, составляют на 67,8% больше, чем директора по персоналу в индустрии гостеприимства.

Заведующий отделом кадров (W / M / D) (Гейдельбергский университет, отдел кадров)

Начальник отдела кадров (ж / м / д)

Ruprecht-Karls-Universität Heidelberg — это полноценный университет с сильной исследовательской ориентацией и международными устремлениями.В этом всемирно уважаемом учреждении, имеющем почти 30 000 студентов и около 7 600 сотрудников, включая многочисленных ведущих исследователей, есть выдающееся экономическое значение для Гейдельберга, столичного региона Рейн-Неккар и за его пределами.

В администрации вуза в ближайшее время позиция

Начальник отдела кадров (ж / м / д)

заполняется в контексте правопреемника.

Отдел кадров состоит из четырех отделов, в которых работает около 50 сотрудников, и отвечает за все управление персоналом основного университета. Кроме того, центральное развитие персонала — одно из направлений деятельности отдела. Вы можете рассчитывать на то, что вам предстоит помочь сформировать разнообразные HR-темы передового университета и привести его к успешному будущему.

Ваши будущие обязанности:

Профессиональное, организационное и кадровое управление кафедры
Оперативное и стратегическое управление персоналом
Разъяснение вопросов политики в области государственной службы, коллективных переговоров, бюджетного и университетского права
Оптимизация кадрового администрирования, подбора и развития персонала
Оцифровка бизнес-процессов в отделе
Внедрение кадрового законодательства в рамках стратегии совершенствования
Сотрудничество с руководством университета и всеми членами и комитетами университета

Привозят с собой:

Научное высшее образование со степенью магистра или дипломом экономики или права
Несколько лет профессионального и управленческого опыта, в идеале в университетском контексте, в области науки или в государственном управлении
Глубокие знания законодательства о коллективных переговорах и государственной службе, а также закона о представительстве персонала
Командный и целеустремленный стиль общения и лидерства
Отличительные навыки разрешения конфликтов, напористость и высокое чувство ответственности
Знание английского языка от хорошего до очень хорошего

Предлагаем вам:

Сложная, универсальная задача управления с творческой свободой
Динамичная научная среда с мотивированными и квалифицированными сотрудниками
Соответствующая заработная плата в трудовых отношениях до группы заработной платы E 15 TV-L (при необходимости надбавки) или соответствующая заработная плата в качестве государственного служащего до A16
Бессрочные трудовые отношения с благоприятными для семьи и гибкими условиями труда
Привлекательные возможности для дальнейшего образования, способствующие личностному и профессиональному развитию
Поддержите мобильность наших сотрудников с помощью заявки на вакансию

Позиция в основном делимая.

Чувствуете ли вы, что к вам обращаются, и хотели бы вы активно формировать будущее Гейдельбергского университета? Затем мы с нетерпением ждем ваших полных документов до 09.11.2019 с указанием вашей доступности и ожидаемой заработной платы. Отправляйте документы в формате PDF по электронной почте по адресу: [email protected]

По всем вопросам обращайтесь к регистратору Холгеру Шретеру по телефону 06221 / 54-12000.

Кандидатам с ограниченными физическими возможностями будет отдано предпочтение, если они имеют одинаковую квалификацию.

Информация в сборе персональных данных в соответствии со ст. 13 DS-GVO
можно найти на нашей домашней странице в разделе защиты данных.

Просим Вас понять, что полученные документы не возвращаются.

Гейдельбергский университет стремится увеличить долю женщин в областях, где женщины недопредставлены, и поэтому призывает квалифицированных женщин подавать заявки.

Если вы подаете заявку на эту должность, скажите, что видели ее на Adminoxy

Описание работы 10 лучших кадровых директоров

Директор по персоналу Краткое описание должности 1

Мы ищем высоко мотивированного и опытного директора по персоналу, который присоединился бы к команде отдела кадров.Эта должность будет стимулировать развитие и повседневную работу отдела кадров при разработке корпоративных стратегий управления персоналом для Компании. Как ключевой член команды руководителей, директор по персоналу возглавит инициативу по персоналу, чтобы обеспечить ориентированную на сотрудников культуру высокой производительности, которая подчеркивает полномочия, качество, производительность и стандарты, достижение целей и организационный рост. Этот человек вносит свой вклад в качестве стратегического партнера в выполнение планов отдела посредством инициатив, которые привлекают и удерживают таланты, развивают сотрудников и лидеров и согласовывают цели и задачи организации.

Hr Обязанности и ответственность директора 1

специальное предложение

Скачать все должностные инструкции 10-часового директора

Скачать pdf сейчас

Попробуйте AI recruiter

от $ 0,58 за кандидата

Руководит функциональными областями управления персоналом, включая, помимо прочего, удержание персонала, учет персонала, отношения с сотрудниками, оценку работы, управление компенсациями, администрирование льгот, организационное развитие, компенсацию работникам, безопасность, обучение, AAP / EEO и специальные проекты.
Отвечает за поддержание в высшей степени привлекательной культуры, мотивацию сотрудников, создание среды с высоким уровнем командной работы, подотчетности, коммуникации и видения с сотрудниками.
Разрабатывает, обновляет и управляет политиками и процедурами. Разрабатывает организационные стратегии путем выявления и исследования проблем с человеческими ресурсами; предоставляет информацию, анализ и рекомендации по стратегическому направлению организации.
Управляет различными планами и процедурами управления персоналом для всего персонала компании; помогает в разработке и внедрении политик и процедур компании; предоставляет исходные данные для обновления и ведения справочника сотрудников.
Анализирует тенденции и показатели в сотрудничестве с отделом кадров для разработки решений, программ и политик.
Тесно сотрудничает с руководителями высшего звена и руководством, консультируя, консультируя и предоставляя наставления и решения по вопросам производительности сотрудников. Предоставляет руководство по управлению производительностью для линейного руководства (коучинг, консультирование, развитие карьеры, дисциплинарные меры).
Тесно сотрудничает с руководством и сотрудниками, предоставляя консультации и рекомендации по улучшению рабочих отношений, укреплению морали и повышению производительности и удержанию кадров.
Управляет отделом кадров и дает рекомендации по решению сложных вопросов взаимоотношений с сотрудниками. Выявляет и консультируется с корпоративным офисом по вопросам, имеющим юридическое значение.
Директор по персоналу планирует и вносит улучшения в программы ориентации новых сотрудников, чтобы способствовать положительному отношению к целям компании.
Обеспечивает ведение записей о транзакциях, таких как прием на работу, продвижение по службе, переводы, увольнения, записи о посещаемости, записи о дисциплинах, отчеты и графики служебной аттестации сотрудников.
Руководит обучением, планированием и повышением квалификации сотрудников отдела кадров, чтобы подготовить их к будущему росту компании и индивидуальному карьерному росту.
Служит первой точкой эскалации, сообщает подчиненным о развитии бизнеса и организационных изменениях, а также рассматривает и решает проблемы сотрудников.
Содействует этическому и культурному сознанию сотрудников посредством обучения, повышения квалификации и консультаций.
Помогает в разработке, внедрении и соблюдении политик и процедур управления персоналом и их распространении через справочники для сотрудников, коммуникации и / или встречи.
Готовит отчеты в соответствии с законодательными и юридическими требованиями или потребностями компании.
Сообщать об изменениях в кадровой политике и процедурах организации и обеспечивать соблюдение надлежащих нормативных требований.
Отчеты: ежедневные, еженедельные и ежемесячные отчеты по KPI, определяемые вице-президентом по административным вопросам.
Отвечает за постоянное совершенствование и инновации, связанные с улучшением процессов, повышением производительности, созданием планов действий и обеспечением надлежащего обучения и развития сотрудников.
Активно участвует в собеседовании и приеме на работу.
Требуется для прохождения всех тренингов по развитию, безопасности и комплаенсу компании.
Строгое соблюдение лучших практик C-TPAT.
Прочие обязанности по назначению.

Требования к кадровому директору и навыки 1

Директор по персоналу Краткое описание должности 2

Директор по персоналу будет подчиняться главному директору по персоналу и руководить повседневными операциями отдела кадров.Директор по персоналу должен иметь опыт работы с членами профсоюзов. Идеальный кандидат будет иметь опыт руководства всеми аспектами человеческих ресурсов, включая отношения с сотрудниками, льготы, политики и процедуры, а также поддержание и продвижение корпоративной культуры.

Hr Обязанности и ответственность директора 2

100Наймов

Тони Урбан, Генеральный директор Deckrobot, 11-50 сотрудников

Вероятность порекомендовать

10/10

Я заранее загрузил все свои рекрутинговые услуги в 100 сотрудников 🙂 Очень интуитивно понятен в использовании.я не специалист по персоналу, поэтому для меня очень важно, чтобы инструмент был прост в использовании. мощный! Кроме того, мне очень нравится эта публикация в 100hires автоматически. продвигает его и дает вам дополнительных потенциальных клиентов

Мощная система отслеживания кандидатов с интеграцией G Suite

Начните БЕСПЛАТНО, обновляйте по мере роста Простая установка Не требуется кредитная карта

Требования к кадровому директору и навыки 2

Директор по персоналу Краткое описание должности 3

Ищем директора по персоналу.Директор по персоналу будет выступать в качестве ведущего эксперта по персоналу и обеспечивать руководство, поддержку и советы по различным дисциплинам управления персоналом, включая профсоюзные / трудовые отношения. Этот человек будет настоящим стратегическим деловым партнером, работая в тесном сотрудничестве с другими ключевыми лидерами и высшим руководством, чтобы обеспечить эффективность работы с персоналом и поддерживать позитивную культуру, руководя и продвигая инициативы и программы в области управления персоналом, соответствующие корпоративным целям и ценностям.

Hr Обязанности и ответственность директора 3

Требования к кадровому директору и навыки 3

Директор по персоналу Краткое описание должности 4

Вы поможете расширить наши системы управления персоналом и операциями с нуля до поддержки нашей растущей команды и бизнеса в целях расширения.Вы будете сотрудничать как с руководителями высшего звена, так и с отдельными участниками, чтобы помогать обучать, давать советы и влиять на нашу способность нанимать, мотивировать и удерживать замечательных товарищей по команде. Сюда входят основные направления, такие как: стратегия организации, обучение менеджеров, развитие персонала, общие вознаграждения, преимущества, карьерная архитектура, соответствие, политики, связанные с людьми, развертывание системы и процессов, а также управление изменениями. Вы будете следить за тем, чтобы мы соответствовали требованиям по мере того, как мы добавляем новых сотрудников, клиентов и офисы, при этом гарантируя, что мы продолжаем оставаться ведущим местом для работы.

Hr Обязанности и ответственность директора 4

Требования к кадровому директору и навыки 4

Более 8 лет опыта работы в HR и Compliance для быстрорастущей и динамичной организации.
Продемонстрированный послужной список развития эффективных отношений на всех уровнях организаций и с различными группами клиентов.
История тесного сотрудничества с руководителями, менеджерами и сотрудниками клиентов для решения различных вопросов и задач, включая структуру и изменения организации, переводы, продвижение по службе, проблемы с производительностью и увольнения.
Продемонстрированная способность поддерживать крупные инициативы в сложных бизнес-группах.
Отличные презентационные, устные и письменные коммуникативные навыки; должен быть красноречивым и убедительным коммуникатором.
Способность проводить групповую фасилитацию, тренировать и консультировать менеджеров на всех уровнях.
Знание лучших практик управления персоналом, компенсациями и талантами.
Хорошее практическое знание применимого трудового законодательства.
Подтвержденный опыт работы с персоналом, желательно в быстрорастущей технологической организации.
Желание сделать других успешными.
Страсть к целостности данных, определению процессов и непрерывному обучению.
Ориентированный на результат, ориентированный на решения и комфортный в быстро меняющейся среде с конкурирующими приоритетами.

Директор по персоналу Краткое описание должности 5

Это отличная возможность для тех, кто хочет привнести свой кадровый опыт в растущую организацию. Идеальный кандидат должен хорошо разбираться в человеческих ресурсах, а также в общих административных обязанностях.Они смогут работать автономно и эффективно, чтобы обеспечить непрерывное выполнение HR-проектов и операций.

Hr Обязанности и ответственность директора 5

Управляет полным циклом набора, отбора и другой деятельности, связанной с трудоустройством, на все должности.
Консультировать, помогать и консультировать менеджеров в процессе найма, включая правильное прогнозирование, прием на работу, развитие талантов, планирование преемственности и решение проблем с производительностью.
Осуществляет процесс адаптации для новых сотрудников и тесно сотрудничает с командой эксплуатации над акклиматизацией этих новых сотрудников.
Поддержка при приеме на работу новых сотрудников: помощь и контроль за созданием писем с предложениями, пакетов вакансий, проверкой биографических данных сотрудников и составлением графика ориентации новых сотрудников. Надзор за процессом приема на работу новых сотрудников; ориентация сотрудников на всех новых сотрудников, создание электронных файлов сотрудников, ведение справочников сотрудников и обеспечение надлежащего оформления всех необходимых документов.

Требования к кадровому директору и навыки 5

Директор по персоналу Краткое описание должности 6

Директор по персоналу отвечает за обработку, проверку и предоставление точных учетных записей рабочего времени, а также за ведение базы данных по кадрам.В другие обязанности входит проверка и собеседование соискателей, обработка документов о новом найме, ведение кадрового учета, а также обучение и помощь менеджерам в решении проблем и проблем с персоналом.

Hr Обязанности и ответственность директора 6

Требования и навыки директора по персоналу 6

Директор по персоналу Краткое описание должности 7

Вы и ваша команда будете сотрудничать с кросс-функциональными командами и лидерами для оказания услуг по управлению персоналом и активно участвовать в укомплектовании персоналом, организационном развитии и управлении талантами.Вы будете полагаться на свой функциональный опыт и эффективность в области управления персоналом, чтобы согласовать важнейшие принципы управления персоналом с бизнес-целями. Вы будете согласовывать организационные преобразования и кадровые стратегии для поощрения талантов и роста.

Hr Обязанности и ответственность директора 7

Требования к кадровому директору и навыки 7

Кадровый директор Краткое описание должности 8

Директор по персоналу «сидит за столом» вместе с исполнительным руководством и владельцами фирмы.Эта должность часто служит противовесом CPA, консультантам и техническим специалистам, которые в основном работают в сфере обслуживания клиентов.

Hr Обязанности и ответственность директора 8

Требования и навыки директора по персоналу 8

Способность налаживать деловые партнерские отношения с руководством и выступать в качестве основного контактного лица по персоналу и эксперта в организации.
Сильные технические знания в области управления персоналом (например, компенсация, трудовое законодательство, FLSA, FMLA, отношения с сотрудниками, подбор и подбор персонала, управление производительностью, обучение и развитие)
Способность понимать бизнес-функции и показатели в нашей организации
Способность направлять инициативы и заручаться поддержкой заинтересованных сторон
Знание лучших практик, связанных с людьми, и успешная работа в качестве стратегического партнера.
Сильные организаторские и лидерские качества и продемонстрированная способность управлять конфликтующими приоритетами в быстро меняющейся среде.
Отличные коммуникативные навыки, как письменные, так и устные, для создания свободного потока информации на всех уровнях организации.
Интерпретируйте информацию для определения рентабельности инвестиций и влияния на организацию при принятии решений и рекомендаций
Способность определять потребности в развитии организации и проводить соответствующие наставничества или тренинги по мере необходимости
8+ лет прогрессивного опыта в HR-дисциплинах со стратегической направленностью или аналогичным опытом
Опыт работы с лидерами, обучение и влияние на лидеров
Подтвержденный опыт руководящей роли в растущей, развивающейся организации
Степень бакалавра в области бизнеса, управления персоналом или смежной области (желательно)
Сертификация HR, такая как PHR, SPHR или GPHR (предпочтительно)

Кадровый директор Краткое описание должности 9

Мы ищем талантливого директора по персоналу на полную ставку, который присоединился бы к нашей команде.Директор по персоналу поддерживает организацию и других директоров и менеджеров в качестве ключевого стратегического лидера. На этой должности разрабатываются и реализуются эффективные кадровые стратегии и программы, включая организационное развитие, обучение, управление производительностью и общий пакет вознаграждений, которые позиционируют организацию как предпочтительного работодателя. Эта должность также руководит набором персонала, администрированием льгот, отношениями с сотрудниками, консультированием по трудоустройству и другими связанными с кадровыми ресурсами функциями для поддержки целей организации.

Hr Обязанности и ответственность директора 9

Требования к кадровому директору и навыки 9

Директор по персоналу Краткое описание должности 10

Директор по персоналу разрабатывает и возглавляет административные функции по работе с персоналом и предоставление услуг сотрудникам, включая компенсацию и льготы, начисление заработной платы, отношения с сотрудниками, соблюдение правовых и нормативных требований, разработку политик и администрирование HRMS.

Hr Обязанности и ответственность директора 10

Управляет и руководит отделом кадров и командой, занимающейся операциями и предоставлением услуг сотрудникам.
Знание тенденций, передового опыта, нормативных изменений и новых технологий в области человеческих ресурсов и трудового законодательства; применяет эти знания, чтобы сообщить высшему руководству об изменениях в политике, практике и ресурсах.
Контролирует пакеты льгот для сотрудников на предмет рентабельности, ценности и конкурентоспособности, включая анализ и продление всех планов льгот и льгот для сотрудников.
Контролирует составление двухнедельных ведомостей заработной платы, ведение необходимых ведомостей заработной платы, записей отпусков, а также своевременную подачу всех налогов на заработную плату и отчетов.
Наблюдает за отношениями с сотрудниками, расследованиями, консультированием и собеседованиями при увольнении.
Оказывает помощь и консультирует руководство и отделы по вопросам, связанным с человеческими ресурсами, включая трудоустройство, отношения с сотрудниками, вопросы производительности, консультации, соблюдение правовых норм, интерпретацию политик и процедур и другие связанные области.
Обеспечивает выезд и администрирование системы управления персоналом компании (HRMS).
Обеспечивает постоянное совершенствование за счет выявления возможностей и разработки стратегий для предоставления оптимизированных решений и услуг в области управления персоналом.
Создает комплексные планы контроля и проводит аудиты для обеспечения высокого качества работы.
Определяет ключевые показатели эффективности и использует аналитику данных для выявления и представления тенденций в организации.
Выявляет и рекомендует новых поставщиков и эффективно управляет отношениями с поставщиками.
Создает и контролирует годовой бюджет компании по должностям, зарплате, льготам, временным услугам, поощрительным бонусам, разным льготам и другим связанным счетам.
Наблюдает за управлением должностями, чтобы обеспечить соответствие с бюджетом.
Обучайте или консультируйте руководителей и менеджеров для улучшения их навыков надзора или дисциплины. Предоставьте менеджерам инструменты и ресурсы, которые позволят упростить процесс.

Требования к кадровому директору и навыки 10

10 главных ролей менеджера по персоналу

Эта статья проливает свет на десять основных ролей менеджера по персоналу в организации. Роли: 1. Консультативная роль 2. Консультирующая роль 3. Роль агента перемен 4. Роль совести 5.Роль посредника 6. Роль посредника 7. Юридическая роль 8. Роль социального обеспечения 9. Роль контролера 10. Роль в человеческих отношениях.

Менеджер по персоналу: роль № 1. Роль консультанта:

Отдел кадров имеет функциональные отношения с другими отделами / менеджерами в организации в целом. Как специалист, менеджер по персоналу консультирует руководителей различных функциональных отделов по различным аспектам управления человеческими ресурсами, например, по планированию, найму, отбору, обучению, оценке, компенсации и т. Д.

Он представляет руководство во многих отношениях, которые влияют на организацию в целом. Он также несет ответственность за передачу проблем, жалоб или просто мнений работников руководству.

Менеджер по персоналу должен очень тактично предоставлять предложения и помощь, чтобы завоевать доверие и сотрудничество всех линейных руководителей. Помощь персонала, скорее всего, будет эффективной, когда ее захотят, а не навяжут. Он должен убедить линейных руководителей работать с кадровыми специалистами, а не против них.

Менеджер по персоналу: Роль № 2. Роль консультанта:

Менеджер по персоналу также играет роль советника с сотрудниками. Он обсуждает различные проблемы сотрудников, связанные с работой, карьерой, их руководителями, коллегами, здоровьем, семьей, финансовыми, социальными и т. Д., И предлагает им способы минимизировать и преодолеть эти проблемы.

Менеджер по персоналу: Роль № 3. Роль агента изменений:

Менеджер по персоналу работает как агент изменений в области персонала. Чтобы быть эффективным консультантом, он должен быть знаком с потребностями и меняющейся средой бизнеса. Он должен инициировать и возглавить необходимое улучшение кадровой политики.

В качестве консультанта он может предоставить необходимую инфраструктуру и поддержку для развития организации. Он помогает во внедрении и реализации основных институциональных изменений в организации.

Менеджер по персоналу: Роль № 4. Роль совести:

Играя сознательную роль, менеджер по персоналу информирует руководство о гуманитарном подходе. Он должен сообщить руководству о моральных и этических обязательствах перед сотрудниками.

Менеджер по персоналу: Роль № 5. Роль посредника:

Менеджер по персоналу часто выступает в роли посредника в организации.Когда возникают трения между двумя сотрудниками, двумя группами сотрудников, начальниками и подчиненными, а также сотрудниками и руководством, менеджер по персоналу должен действовать как посредник, чтобы поддерживать производственную гармонию.

Менеджер по персоналу: Роль № 6. Роль связи:

Менеджер по персоналу действует как представитель организации, чтобы дать сотрудникам общую картину организационных операций, особенно в случае производственных споров или рассмотрения жалоб.Точно так же он действует как представитель работников, представляя их проблемы руководству, особенно в тех случаях, когда профсоюзы отсутствуют.

Менеджер по персоналу: Роль № 7. Юридическая роль:

Менеджер по персоналу играет эту противопожарную роль в рассмотрении жалоб, урегулировании споров, рассмотрении дисциплинарных дел, ведении коллективных переговоров, совместных консультациях, толковании и применении различных законов о труде, контактах с юристами по поводу судебных дел, подаче исков в суды по трудовым спорам, промышленные трибуналы, гражданские суды и тому подобное.

Менеджер по персоналу: Роль № 8. Роль социального обеспечения:

Согласно разделу 49 Закона о фабриках, на определенных фабриках должен быть назначен сотрудник по социальному обеспечению. Ожидается, что менеджер по персоналу будет сотрудником службы социального обеспечения компании. Как сотрудник службы социального обеспечения, он обеспечивает и поддерживает (от имени компании) столовые, больницы, детские сады, учебные заведения, клубы, библиотеки, транспортные средства; кооперативные кредитные общества, потребительские магазины и т. д.

Менеджер по персоналу: Роль № 9. Роль контролера:

Менеджер по персоналу помогает линейным руководителям эффективно внедрять кадровую политику и программы. Его советы и услуги необходимы для отслеживания и контроля прогресса. Являясь одним из звеньев высшего руководства, менеджер по персоналу гарантирует, что кадровая политика и процедуры, утвержденные и принятые руководством, последовательно выполняются во всех отделах.

Менеджер по персоналу: Роль № 10. Роль по связям с персоналом:

Менеджер по персоналу должен быть специалистом в области человеческих отношений. Ожидается, что он повысит производительность за счет удовлетворения экономических, социальных и психологических потребностей и чаяний сотрудников. Менеджер по персоналу также должен ответить на вызов быстро меняющегося постиндустриального общества.

Основные функции отдела кадров

Функции отдела кадров многочисленны и разнообразны, поскольку эта команда отвечает за управление человеческим капиталом компании для достижения установленных бизнес-целей.Отдел кадров играет ключевую роль в любой компании, от привлечения и удержания талантов до обеспечения интересов и благополучия сотрудников.

Журнал Forbes упоминает ряд исследований, которые показывают важность согласования стратегий управления персоналом для достижения бизнес-целей и mповышения эффективности бизнеса . Исследования подтвердили, что можно добиться реального конкурентного преимущества с помощью людей и компаний, которые действительно достигают отличных результатов.

Каковы цели отдела кадров?

Чтобы понять функции отдела кадров , важно знать, чего от него ожидать и какие цели он преследует.В общем, мы знаем, что его основная задача — способствовать успеху компании путем поиска, поддержания и развития человеческого капитала. С одной стороны, это достигается за счет создания эффективных программ и, с другой стороны, обеспечения их соответствия установленным правилам и процедурам в этой области.

В частности, основными задачами отдела кадров являются:

1. Содействовать достижению бизнес-целей компании

Достижение целей компании требует компетентной команды человеческих талантов.Генеральный директор или совет директоров должен определить потребности организации, а отдел кадров должен найти подходящих людей для их удовлетворения как внутри организации, так и за ее пределами.

2. Привлекайте и удерживайте лучшие таланты

Команда кадровых ресурсов должна привлекать и удерживать лучших профессионалов отрасли. Это требует тщательно спланированной стратегии, а также активации необходимых программ для стимулирования мотивации и благополучия сотрудников.

3. Повышение качества жизни сотрудников

Отдел кадров должен стремиться гарантировать благополучие, мотивацию и развитие сотрудников внутри компании. Измерение рабочей среды, запуск программ развития и поощрение — вот лишь некоторые примеры работы, которую они выполняют.

4. Повышение производительности

На внутреннем уровне отдел кадров также должен контролировать продуктивность и производительность всей команды.Мы надеемся, что они смогут обнаружить возможности для улучшения и активировать планы для реализации.

5. Обеспечить соблюдение нормативных требований

Существует множество положений и законов о найме, за выполнение которых в конечном итоге всегда будет нести ответственность отдел кадров. Отпуск, отпуск по болезни, декретный отпуск / отпуск по уходу за ребенком … все это регулируется и должно строго соблюдаться.

Чем занимается отдел кадров?

Фернандо Ариас Г., автор Administración de Recursos Humanos (Управление человеческими ресурсами), определил управление людьми как «дисциплину, которая заботится о организации сотрудников , которые работают в компании, для достижения целей обеих сторон». Как следует из этого определения и вышеупомянутых пунктов, роль этого отдела является фундаментальной.

Он не только заботится о потребностях и ситуациях, которые возникают с людьми в организации, но также отвечает за обеспечение хорошего рабочего климата и содействия благополучию и производительности труда .

Сюда также обращаются члены организации за помощью, советом или поддержкой. Поэтому люди, работающие в этом отделе, должны быть в контакте с рабочей средой и понимать особенности компании, каждого сотрудника, текущую экономическую ситуацию и рынок труда.

Каковы функции отдела кадров?

Таким образом, список задач практически бесконечен, поэтому можно сказать, что HR-функции многочисленны и чрезвычайно разнообразны.Все эти функции должны быть ясны при создании отдела кадров и разработке стратегического плана. Давайте посмотрим на них по отдельности.

1. Управление персоналом

Административное управление персоналом — одна из центральных задач в отделе кадров Сюда входит управление контрактами, расчетными листами, разрешениями, отпусками по болезни, ежегодными отпусками, отсутствиями по материнству / отцовству и т. Д.

Это чисто административное дело работа, отнимающая много времени и требующая хорошего уровня координации команды со всей командой, сотрудниками и властями, чтобы избежать ошибок и проблем в будущем.

Многие отделы кадров используют электронные таблицы Excel для выполнения этих задач. Однако в наши дни программное обеспечение для управления персоналом позволяет автоматизировать большую часть этой работы и сэкономить 40% времени.

2. Подбор и отбор персонала

Еще одна основная функция отдела кадров — привлечение и отбор лучших талантов.

Во-первых, команда должна поработать над брендингом работодателя, чтобы самые востребованные профессионалы отрасли заинтересовались работой в компании.Например, Google стала одной из самых желанных компаний в мире благодаря своей безупречной репутации работодателя.

Исследование LinkedIn показало, что 75% профессионалов, активно ищущих работу, оценивают имидж компании перед тем, как подать заявку на вакансию. И 96% работодателей считают, что их репутация положительно влияет на их доход .

После того, как профессионалы подали заявку на вакансию, следующим шагом является запуск процесса отбора для собеседования, выявления и отбора наиболее подходящих и наиболее квалифицированных кандидатов, обладающих наибольшим потенциалом.Программное обеспечение для набора персонала организует этот процесс, улучшает опыт кандидатов и предлагает отчетов и анализов всего за один клик .

3. Управление компенсациями и стимулами

Отдел кадров также отвечает за заработную плату и льготы работникам. Это включает в себя расчет соответствующих ставок заработной платы для каждой должности с учетом ценности, которую они приносят компании, заработной платы, предлагаемой на рынке труда, и параметров, установленных коллективным договором.

Эта задача также включает регулярные проверки заработной платы сотрудников, переговоры с поставщиками о стимулах, таких как билеты в ресторан и медицинское страхование, постановку целей и предоставление льгот на основе результатов работы.

Гарантия и выполнение ожиданий сотрудников по заработной плате — важная часть этой задачи, направленная на повышение мотивации персонала и повышение благополучия внутри компании.

4. Создание благоприятного рабочего климата

Рабочий климат является одним из наиболее важных факторов в компании, поскольку он существенно влияет на благосостояние рабочих и продуктивность .Эксперты сходятся во мнении, что благоприятный рабочий климат:

Повышает производительность.
Снижает количество прогулов.
Повышает мотивацию
Укрепляет приверженность.

Как отдел кадров может оценить, есть ли в компании благоприятный рабочий климат? Обследования климата на рабочем месте являются наиболее популярными инструментами, поскольку они помогают собрать ценную информацию об удовлетворенности сотрудников, позволяя компании выявлять проблемы и улучшать процесс принятия решений. Их можно автоматизировать и отправлять по электронной почте, чтобы сотрудникам было легче отвечать.

Создать позитивный рабочий климат очень просто. Космос, например, имеет большое влияние. Различные исследования показали, что дизайн открытого офиса увеличивает производительность на 20%, а естественное освещение — на 40%.

Кроме того, рабочий климат был одним из наиболее важных аспектов 22% сотрудников Best Workplaces.

5. Оценка работы сотрудников

Оценка производительности сотрудников — еще один вид деятельности по управлению персоналом .Следует регулярно оценивать эффективность работы каждого сотрудника и его приверженность компании. Для этого процесса необходимы конкретные и измеримые цели для каждого члена организации и заранее установленная система оценки.

Обычно это делается с использованием программного обеспечения для служебной аттестации сотрудников. Использование облачной платформы дает возможность нескольким людям оценить сотрудника, что, в свою очередь, позволяет собрать больше информации. Это позволяет человеческим ресурсам проводить как качественную, так и количественную оценку эффективности.

6. Обучение и развитие персонала

Отдел кадров должен также внедрить схемы обучения, чтобы обеспечить рост каждого сотрудника в компании и развитие ключевых навыков для будущего компании. Это не только способ привлечь и удержать таланты, но и максимально использовать потенциал вашего человеческого капитала. Организация курсов, обучение, определение карьерного роста и внутреннее продвижение по службе являются ключевыми задачами для человеческих ресурсов.

В идеале отдел должен разработать стратегию, которая включает:

Текущие и будущие потребности компании.
Дифференцированный план обучения для каждой должности.
План реализации через классы, конференции, семинары …

7. Трудовые отношения

Отдел кадров также отвечает за решение трудовых проблем и ведение переговоров с представителями профсоюзов (там, где они есть).Это влечет за собой:

Посредничество между работодателями и работниками.
Посредничество между сотрудниками в случае внутреннего конфликта.
Обсуждайте права сотрудников с профсоюзами или заинтересованными сторонами.
При необходимости действовать как представители компании или сотрудников.

В конечном итоге отдел должен решать любые конфликты, связанные с компанией, наймом, политикой заработной платы и т. Д.

8. Охрана труда и техника безопасности

HR играет жизненно важную роль в создании и реализации политики по охране труда и технике безопасности .Это может быть особенно деликатной задачей во многих секторах, поскольку мы занимаемся здоровьем и безопасностью сотрудников. Команда должна:

Примите меры безопасности при изменении правил.
Обеспечить соответствие нормам
Обсудите меры безопасности с профсоюзами и сотрудниками.

Должностные обязанности в сфере управления персоналом

Для выполнения всех этих действий в отделе кадров требуется ряд незаменимых должностей.

Директор по персоналу или сотрудник по персоналу : этот человек отвечает за отдел, и его роль заключается в разработке и реализации стратегий, которые помогают компании достичь своих целей с помощью человеческого таланта.
Специалист по подбору персонала : лицо, ответственное за подбор персонала и проведение процесса отбора. Поэтому их роль имеет решающее значение, когда компании нужно нанять новых талантов.
Специалист по обучению и развитию : если компания занимается обучением и развитием персонала, то у нее должно быть лицо, ответственное за это.Эта профессия анализирует потребности команды и разрабатывает конкретные программы с четкими целями.
Специалист по трудовым отношениям и начислению заработной платы : эта роль наблюдает за администрированием заработной платы, ежегодных отпусков, контрактов, продлений и т. Д. С помощью специального программного обеспечения, которое помогает им работать быстрее и эффективнее.
Специалист по охране труда и технике безопасности : когда компания осуществляет деятельность, которая представляет более высокий риск для сотрудников (например, строительство), жизненно важно иметь эксперта по охране труда и технике безопасности, чтобы гарантировать безопасность персонала.
Специалист ИТЦ: Учитывая, насколько важными стали ИТ-системы для управления человеческими ресурсами, специалист по этим системам является жизненно важным активом для отдела. Их основная задача — обеспечить правильное использование имеющихся инструментов.
Специалист по внутренним коммуникациям: хотя эта роль еще не стала обычным явлением, специалист по внутренним коммуникациям играет ключевую роль в разработке коммуникационных политик внутри компании. В результате мы получаем более лояльную и преданную работу.

Упростите управление человеческими ресурсами с Kenjo

Работа отдела кадров непростая, поэтому крайне важно использовать технологические инструменты для облегчения этой работы. Программа управления персоналом Kenjo была разработана для автоматизации процессов и экономии 40% времени, затрачиваемого на выполнение административных задач.

Последний отчет «Делойт» о тенденциях в области человеческого капитала «Степень успеха, полученная при внедрении облачных технологий, помогла организациям консолидировать данные, создать единый пользовательский интерфейс и улучшить доступ к данным.”

С помощью нашего программного обеспечения вы можете уделять больше времени тому, что действительно важно: людям. Попробуйте и убедитесь сами.

Чем занимается менеджер по персоналу? 7 Функции управления персоналом

{"admissionsEmail": "[email protected]", "degreeOffering": "nu-mac", "featureFlags": {"formType": "STANDARD"}, "fields": [{"helpText": " "," hidden ": false," label ":" Что лучше всего описывает ваш опыт работы в сфере консультирования? "," mountPoint ": 1," name ":" which_best_describes_you "," required ": true," type ": 3 , "value": {"defaultOption": "", "options": [{"label": "Я начинаю свою карьеру", "value": "Я начинаю свою карьеру"}, {"label": " Я хочу продвинуться по карьерной лестнице "," value ":" Я хочу продвинуться по карьерной лестнице "}]}}, {" hidden ": true," label ":" "," name ":" no_klondike_gdpr_setting "," required " : true, "type": 15, "value": {"text": "never"}}, {"hidden": false, "mountPoint": 2, "name": "", "type": 7, "value": {"text": "Ваши личные данные будут использоваться, как описано в нашем [--link: https: // консультировании.northwestern.edu/legal/privacy-policy/ providedprivacy policy [ссылка -]. Вы можете отказаться от получения сообщений в любое время. "}}]," Grouping ":" nu-mac "," id ": 491," inferredFields ": {" country ":" country_name "}," programsOfStudy ": "5deaba20-0db5-4d7c-9ce0-44b839f06943", "опубликовано": "2021-07-09T13: 59: 25.517Z", "screen": [{"allFields": [0, 1], "conditional": { }, "out": {"0": ["$ next", [{"data": "$ valid"}]]}}], "version": "1.0.1"} {"admissionsEmail": "admissions @ консультирование.northwestern.edu "," degreeOffering ":" nu-mac "," featureFlags ": {" formType ":" STANDARD "}," fields ": [{" helpText ":" "," hidden ": false," label ":" Фамилия / Фамилия "," mountPoint ": 1," name ":" last_name "," required ": true," type ": 0," value ": {" text ":" "}}, { "helpText": "", "hidden": false, "label": "Имя / имя", "mountPoint": 1, "name": "first_name", "required": true, "type": 0, "value": {"text": ""}}, {"helpText": "", "hidden": false, "label": "Электронная почта", "mountPoint": 1, "name": "email", "required": true, "type": 0, "value": {"text": ""}}, {"helpText": "", "hidden": false, "label": "State", "mountPoint ": 1," name ":" state "," required ": true," type ": 5," value ": {}}, {" helpText ":" "," hidden ": true," label ": "Country of Residence", "mountPoint": 1, "name": "country", "required": false, "type": 6, "value": {}}, {"helpText": "", "hidden ": true," label ":" degreeInterest "," mountPoint ": 1," name ":" степень "," required ": false," type ": 3," value ": {" defaultOption ":" MAC " , "параметры": [{" label ":" MAC "," value ":" MAC "}]}}, {" helpText ":" "," hidden ": false," label ":" Почтовый индекс "," mountPoint ": 1, "name": "zip_code", "required": true, "type": 0, "value": {"text": ""}}, {"conditionallyRendered": true, "helpText": "", "скрыто ": false," label ":" Телефон "," mountPoint ": 1," name ":" phone "," required ": true," type ": 0," value ": {" text ":" "} }, {"conditionallyRendered": true, "helpText": "", "hidden": false, "label": "Маркетинговое согласие США \ u00f0 \ u009f \ u0087 \ u00f0 \ u009f \ u0087 \ u00b8", "mountPoint ": 1," name ":" lead_share_opt_in "," required ": true," type ": 11," value ": {" checkboxText ":" Свяжитесь со мной по поводу этих образовательных программ."," defaultChecked ": true," defaultRadio ":" none "," disclaimer ":" Counseling @ Northwestern \ u0027s технологический партнер, 2U, Inc., и его семейство компаний, работают с несколькими университетами, предлагая образовательные программы по консультированию. и другие поля. "," format ":" checkbox "," optInValue ":" NU-MAC Marketing "," smsHiddenConsent ": false}}, {" conditionallyRendered ": true," helpText ":" "," hidden " : false, "label": "Маркетинговое согласие GDPR \ u00f0 \ u009f \ u0087 \ u00aa \ u00f0 \ u009f \ u0087 \ u00ba", "mountPoint": 1, "name": "lead_share_opt_in", "required": true, " type ": 8," value ": {" отказ от ответственности ":" Эти личные данные собираются и обрабатываются [--link: https: // 2u.com] 2U, Inc. [link--], Counseling @ Northwestern \ u0027s, технологический партнер. "," leadShareOptIn ": {" email ":" Пожалуйста, напишите мне об этих образовательных программах. "," leadShareValue ":" NU-MAC Marketing "," phone ":" "," sms ":" "," text ":" Counseling @ Northwestern \ u0027s technology partner, [--link: https: //2u.com] 2U, Inc., и ее семейство компаний [ссылка--], работают с несколькими университетами, предлагая образовательные программы в области консультирования и других областях. "}," retailOptIn ": {" email ":" Электронная почта "," phone ":" Телефон "," sms " : "", "text": "Да, я хочу получать дополнительную информацию о Counseling @ Northwestern.Свяжитесь со мной через: "}}}, {" helpText ":" "," hidden ": false," label ":" Какой у вас был средний балл в бакалавриате? "," MountPoint ": 1," name ": "posed_gpa_range" , "required": true, "type": 3, "value": {"defaultOption": "", "options": [{"label": «4,00 и выше», «value»: «4,00 и выше» }, {"label": "3.99 - 3.50", "value": "3.99 - 3.50"}, {"label": "3.49 - 3.00", "value": "3.49 - 3.00"}, {"label" : "2.99 - 2.50", "value": "2.99 - 2.50"}, {"label": "2.49 и ниже", "value": "2.49 и ниже"}]}}, {"helpText": "" , "hidden": false, "label": "Какой у вас законченный самый высокий уровень образования?", "mountPoint": 1, "name": "level_of_education", "required": true, "type": 3, " value ": {" defaultOption ":" "," options ": [{" label ":" High School "," value ":" High School "}, {" label ":" Associate \ u0027s "," value " : "Associates"}, {"label": "Bachelor \ u0027s In Progress", "value": "Bachelors In Progress"}, {"label": "Bachelor \ u0027s", "value": "Bachelors"}, {"label": "Master \ u0027s In Progress", "value": "Masters In Pro gress "}, {" label ":" Master \ u0027s "," value ":" Masters "}, {" label ":" Doctorate "," value ":" Doctorate "}]}}, {" helpText ": "", "hidden": false, "label": "Сколько лет у вас опыта клинического или волонтерского консультирования?", "mountPoint": 1, "name": "work_experience", "required": true, " type ": 3," value ": {" defaultOption ":" "," options ": [{" label ":" Less than 2 "," value ":" Less than 2 "}, {" label ":" От 2 до 4 "," значение ":" от 2 до 4 "}, {" ярлык ":" от 5 до 7 "," значение ":" от 5 до 7 "}, {" ярлык ":" от 8 до 10 "," value ":" от 8 до 10 "}, {" label ":" 10 или более "," value ":" 10 или более "}]}}, {" helpText ":" "," hidden ": false," label ":" Что лучше всего описывает ваш опыт в сфере консультирования? "," mountPoint ": 1," name ":" which_best_describes_you "," required ": true," type ": 3," value ": {" defaultOption " : "", "options": [{"label": "Я начинаю свою карьеру", "value": "Я начинаю свою карьеру"}, {"label": "Я хочу продвигать свою карьеру", " value ":" Я хочу сделать карьеру "}]}}, {" helpText ":" "," hidden ": true," label ": "Lead Source", "mountPoint": 1, "name": "lead_source", "required": false, "type": 3, "value": {"defaultOption": "onlinecounselingprogramssite", "options": [{ "label": "onlinecounselingprogramssite", "value": "onlinecounselingprogramssite"}]}}, {"helpText": "", "hidden": false, "label": "Когда вы рассматриваете возможность запуска своей программы?", " mountPoint ": 1," name ":" prospect_education_journey "," required ": true," type ": 3," value ": {" defaultOption ":" "," options ": [{" label ":" Следующее доступно cohort "," value ":" Следующая доступная когорта "}, {" label ":" от 3 до 6 месяцев "," value ":" от 3 до 6 месяцев "}, {" label ":" от 6 до 12 месяцев ", "value": "от 6 до 12 месяцев"}, {"label": "Unsure", "value": "Unsure"}]}}, {"hidden": true, "label": "", "name" : "no_klondike_gdpr_setting", "required": true, "type": 15, "value": {"text": "never"}}, {"hidden": false, "mountPoint": 2, "name": " "," type ": 7," value ": {" text ":" Ваши личные данные будут использоваться, как описано в нашем [--link: https: // консультировании.northwestern.edu/legal/privacy-policy/ providedprivacy policy [ссылка -]. Вы можете отказаться от получения сообщений в любое время. "}}]," Grouping ":" nu-mac "," id ": 491," inferredFields ": {" country ":" country_name "}," programsOfStudy ": "5deaba20-0db5-4d7c-9ce0-44b839f06943", "опубликовано": "2021-07-09T13: 59: 25.517Z", "screen": [{"allFields": [13, 16], "conditional": { }, "out": {"3": ["$ next", [{"data": "$ valid"}]]}}, {"allFields": [1, 0, 2], "conditional": {}, "out": {"2": ["$ next", [{"data": "$ valid"}]]}}, {"allFields": [3, 6, 4, 7, 5, 14, 8, 9, 17], "условный": {"7": [3, "", [{"данные": "состояние.no_klondike_carmen_sandiego_region "}, {" data ":" eu "}, {" op ": 0}]]," 8 ": [1," ", [{" data ":" state.no_klondike_gdpr_setting "}, {" data ":" never "}, {" op ": 0}, {" data ":" state.no_klondike_gdpr_setting "}, {" data ":" geo "}, {" op ": 0}, {" data ": "state.no_klondike_carmen_sandiego_region"}, {"data": "eu"}, {"op": 1}, {"op": 7}, {"op": 8}]], "9": [1, "", [{"data": "state.

Должностная инструкция начальника отдела кадров — Нормативно правовые акты — Материалы — КМБо

Должностная инструкция начальника отдела кадров

Похожие главы из других работ:

4 Должностные обязанности сотрудников организации и непосредственных руководителей

3.2 Должностные обязанности руководителя службы номерного фонда. Организация работы персонала

2.3 Функциональные обязанности сотрудников ЗАО «Александр»

2.3 Функциональные обязанности менеджера гостиницы

2.1 Должностные обязанности руководителя отдела продаж (РОП)

Функциональные обязанности на практике

3. Функциональные обязанности и технология работы служб управления персоналом

2.3 Функциональные обязанности основных должностных лиц

3. Функциональные обязанности специалистов маркетинга

2.2 Функциональные обязанности сотрудников финансовой службы

5. Функциональные задачи и плановые цели отдела

9. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ ОТДЕЛА И ЕГО ПОДЧИНЕННЫХ

1.5 Основные права и обязанности подчиненных

2.

3. Функциональные обязанности менеджера

как стать директором по персоналу

Кто такой HR-директор

Насколько важен HR-директор

Организация процесса трудоустройства

Управление отделом HR

Обучение и повышение мотивации сотрудников

Формирование взаимоотношений в коллективе

Развитие HR-маркетинга

Кто может стать директором по персоналу

Должностная инструкция начальника отдела кадров

Должностная инструкция директора по персоналу в городской управе | Работа

Предварительные требования

Надзор и обязанности

Обязанности персонала

Связь и посредничество

Чем занимается директор по персоналу: описание работы и обязанности

Заведующий отделом кадров (W / M / D) (Гейдельбергский университет, отдел кадров)

Описание работы 10 лучших кадровых директоров

Директор по персоналу Краткое описание должности 1

Hr Обязанности и ответственность директора 1

Требования к кадровому директору и навыки 1

Директор по персоналу Краткое описание должности 2

Hr Обязанности и ответственность директора 2

Требования к кадровому директору и навыки 2

Директор по персоналу Краткое описание должности 3

Hr Обязанности и ответственность директора 3

Требования к кадровому директору и навыки 3

Директор по персоналу Краткое описание должности 4

Hr Обязанности и ответственность директора 4

Требования к кадровому директору и навыки 4

Директор по персоналу Краткое описание должности 5

Hr Обязанности и ответственность директора 5

Требования к кадровому директору и навыки 5

Директор по персоналу Краткое описание должности 6

Hr Обязанности и ответственность директора 6

Требования и навыки директора по персоналу 6

Директор по персоналу Краткое описание должности 7

Hr Обязанности и ответственность директора 7

Требования к кадровому директору и навыки 7

Кадровый директор Краткое описание должности 8

Hr Обязанности и ответственность директора 8

Требования и навыки директора по персоналу 8

Кадровый директор Краткое описание должности 9

Hr Обязанности и ответственность директора 9

Требования к кадровому директору и навыки 9

Директор по персоналу Краткое описание должности 10

Hr Обязанности и ответственность директора 10

Требования к кадровому директору и навыки 10

10 главных ролей менеджера по персоналу

Основные функции отдела кадров

Каковы цели отдела кадров?

1. Содействовать достижению бизнес-целей компании

2. Привлекайте и удерживайте лучшие таланты

3. Повышение качества жизни сотрудников

4. Повышение производительности

5. Обеспечить соблюдение нормативных требований

Чем занимается отдел кадров?

Каковы функции отдела кадров?

1. Управление персоналом

2. Подбор и отбор персонала

3. Управление компенсациями и стимулами

4. Создание благоприятного рабочего климата

`Добавить комментарий Отменить ответ`