Ооо обязанности ген директора: Ошибка: страница не найдена | HR-Portal

Автор: | 26.06.1976

Содержание

Должностная инструкция генерального директора ООО

Автор статьи: Судаков А.П.

Гендиректор в классическом обществе с ограниченной ответственностью считается ключевым руководителем либо представителем главы компании, но в то же время, согласно Трудовому кодексу, он является обычным сотрудником, к которому выдвигаются определенные довольно серьезные требования. В данной статье мы рассмотрим, какие именно должностные обязанности генерального директора ООО существуют и что вообще делает гендиректор.

Введение

Трудовой договор — это стандартный документ, в котором указываются действующие права всех работающих на предприятии сотрудников, представленные в довольно общем виде. Должностная инструкция — это ключевой документ, в котором прописываются все обязанности, возлагаемые на работника, его права и возможности к действию. Можно сказать, что ДИ — это расширенная версия трудового договора.

Генерального директора назначают на собрании учредителей

Внимание: должностная инструкция гендиректора отличается от инструкций для классических работников. Требования к ней прописаны в главе 43 ТК РФ.

Основные отличия заключаются в том, что гендир назначается на должность особым порядком. Также к нему выдвигаются повышенные требования по квалификации и опыту, а назначенный согласно регламента человек является ключевым руководителем компании и ее законным представителем в иных инстанциях.

Примечательно, что в ДИ указывается и детальное описание процесса, согласно которому гендир может быть снят с должности или уволиться по собственному желанию (только при соблюдении определенной процедуры). Некоторые считают, что нет необходимости составлять данную бумагу для гендира, поскольку все его действия прописаны в уставе и трудовом соглашении, но на самом деле это не так. Именно в ДИ указаны все персонализированные требования с учетом специфики работы общества с ограниченной ответственностью, различные местные нюансы и рабочие моменты.

Правила составления

Итак, мы выяснили, что ДИ у гендира должна существовать, чтобы не было никаких проблем при работе компании. Далее рассмотрим, процесс составления должностной инструкции генерального директора ООО. Кандидат на это место выбирается на общем собрании всех учредителей (обязательно должен быть составлен протокол собрания). Затем на его основе составляется внутренний приказ, в котором идет речь о назначении руководителя, затем создается специализированный трудовой договор и сама ДИ. Желательно, чтобы все эти бумаги составлял грамотный юрист, который правильно пропишет полномочия главы компании с учетом имеющихся нюансов.

Внимание: ДИ и ТД составляются не под конкретного соискателя или сотрудника, а под должность генерального. Документы привязываются к действующему расписанию, нюансам работы, необходимым полномочиям и пр.

После того как документы составлены, издается приказ о назначении гендира. Его подписывает назначенное лицо. Также он подписывает собственную должностную инструкцию и трудовой договор. Если в состав ООО входит несколько учредителей на равных правах, то данные документы подписываются лицом, которое остальные учредители сделали доверенным и уполномоченным. Если учредитель один, то именно он и резюмирует набор документов.

Гендиректор по сути является ключевым руководителем компании, отвечающим за все направления

Что входит в обязанности гендира

На каждом предприятии у сотрудников и руководителей могут быть различные права и обязанности, но в целом в обязанности всех гендиров входит:

  1. Контроль за деятельностью компании и сотрудниками ООО, подчиненными непосредственному руководителю в рамках полномочий, которые прописаны в соответствующих документах.
  2. Изучение системы работы предприятия, улучшение его эффективности с учетом имеющихся ресурсов и принятой программы.
  3. Проведение эффективной кадровой политики по привлечению на ООО специалистов, которые смогут увеличить прибыль и добиться лучших результатов деятельности компании.
  4. Разработка программы использования активов ООО (финансовых, движимых и недвижимых) с целью увеличения прибыли компании.
  5. Составление планов, ориентированных на улучшение конкурентоспособности и увеличение прибыли.
  6. Внедрение идей, направленных на увеличение продаж и улучшение узнаваемости компании.
  7. Контроль за различными вопросами, связанными с деятельностью организации с ограниченной ответственностью.
  8. Создание документов и актов, обеспечивающих нормальное функционирование ООО согласно требованиям закона.
  9. Представление компании в различных инстанциях: судах, налоговых органах, органах местного самоуправления, отстаивание интересов ООО.
  10. Заключение различных контрактов, договоров, открытие счетов, лицензирование деятельности компании.

Как оформляется документ

Далее разберем, как правильно оформляется документ, содержащий ключевые функции генерального директора. Он является основным распорядительной и организационной бумагой, которая базируется на Уставе, штатном расписании и трудовом договоре. К ней выдвигаются особые требования согласно ГОСТ Р.6.30-2003 (в нем детально расписано все, что касается правил составления). Итак, в инструкции в обязательном порядке указывается:

  1. Полное официальное название компании (именно так, как оно указано в документах).
  2. Полное название и вид документа.
  3. Дата составление документа и его внутренний номер.
  4. Место, в котором он составляется.
  5. Информация о том, что стало основанием для составления.
  6. Тело документа, в котором указано ФИО нового гендиректора.
  7. Подпись гендиректора о согласии с предлагаемыми правами и обязанностями.
  8. Подписи иных сторон, причастных к составлению (к примеру, учредителей или ответственного лица).

Доверьте составление инструкции опытному юристу

В документе должны присутствовать такие пункты:

  1. Общие данные и положения.
  2. Требования, выдвигаемые к руководителю.
  3. Обязанности гендиректора.
  4. Права руководителя.
  5. Ответственность сторон.

Некоторые нюансы

Часто возникает вопрос — есть ли принципиальные отличия между инструкцией гендиректора и его помощника. Общие правила к составлению этих двух документов одинаковы, но вот содержание сильно отличается, поскольку права и обязанности у этих людей совершенно разные.

У генерального директора значительно больше полномочий и прав, у него иной способ назначения на должность, он может представлять общество в различных инстанциях и подписывать контракты, так или иначе связанные с деятельностью ООО. Заместитель, в свою очередь, может действовать исключительно в рамках строго описанных полномочий и с разрешения своего начальника.

Также главдир назначается путем сбора на заседание учредителей, тогда как заместитель — обычным приказом о приеме на работу, как и другие сотрудники ООО.

Поэтому на вопрос: нужна ли генеральному директору должностная инструкция, ответ однозначный — нужна. Именно благодаря ей руководитель получает законную возможность управлять предприятием, тогда как зам курирует исключительно свое направление, не вмешиваясь в дела всей компании. У руководителя может быть несколько замов, занимающихся различными направлениями — в этом случае они практически никак не пересекаются по своим обязанностям, хотя в некоторых случаях могут дублировать их. Тем временем, именно генеральный директор несет ответственность за работу своих помощников, консультирует их и разъясняет необходимые вопросы.

Внимание: в ДИ зама может быть вписан пункт о том, что он имеет право подписи различных договоров, контрактов или бумаг в период отпуска главного руководителя или при его отсутствии. Тем не менее, зам не имеет права распоряжаться финансами и активами компании без генеральной доверенности от начальника.

Facebook

Twitter

Вконтакте

Одноклассники

Google+

Генеральным директором ООО является единственный участник.

Нужно ли ему принимать решение о продлении полномочий генерального директора?

Вопрос: Генеральным директором ООО является единственный участник. Нужно ли ему принимать решение о продлении полномочий генерального директора?

Ответ: Решение на продление полномочий генерального директора ООО необходимо вне зависимости от того, является генеральный директор одновременно участником общества или нет.

Вместе с тем согласно судебной практике до принятия такого решения рассматриваемое лицо вправе и обязано исполнять должностные обязанности единоличного исполнительного органа и считается полномочным принимать решения и подписывать документы от лица общества.

Порядок избрания, назначения на должность и полномочия единоличного исполнительного органа (директора, генерального директора) общества с ограниченной ответственностью установлены ст. 40 Федерального закона от 08. 02.1998 N 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью», а также учредительными документами общества. Единоличный исполнительный орган избирается общим собранием участников общества на срок, определенный уставом.

Законодательством не предусмотрено никаких особенностей для продления полномочий директора, являющегося одновременно единственным участником общества.

Вместе с тем в отношении ситуации, когда лицо, выполняющее обязанности единоличного исполнительного органа, не переизбрано в связи с истечением срока полномочий, существует следующая позиция судов.

Согласно мнению ВАС РФ, изложенному в Определениях от 29.04.2010 N ВАС-4811/10, от 17.10.2012 N ВАС-13633/12, истечение срока полномочий лица, являющегося единоличным исполнительным органом (при условии отсутствия решения о прекращении его полномочий и (или) назначении нового руководителя), не свидетельствует о том, что такие полномочия автоматически прекращаются. Иное толкование закона способно повлечь невозможность реализации обществом его прав и надлежащего исполнения принятых на себя обязанностей.

Также, например, ФАС Уральского округа в Постановлении от 12.01.2010 N Ф09-10812/09-С4 по делу N А50-12455/2009 утверждает, что истечения периода времени, на который избрано конкретное лицо для осуществления полномочий органа юридического лица, для прекращения полномочий недостаточно. Если после окончания срока полномочий, на который был избран руководитель, общее собрание не принимало решения об избрании нового руководителя, можно сделать вывод, что полномочия руководителя не прекратились.

Соответственно, до момента вынесения решения единственного участника о продлении срока полномочий генерального директора такие полномочия действующего директора не могут считаться прекращенными.

Генеральный директор вне зависимости от того, является ли он одним из участников или единственным участником общества, вправе и обязан выполнять функции единоличного исполнительного органа до момента вынесения участником решения о прекращении таких полномочий либо об избрании на эту должность другого лица.

 

Л.Н.Пелипенко

Группа компаний

«Аналитический Центр»

27.09.2016


{Вопрос: …Нужно ли решение единственного участника на продление полномочий генерального директора, если его обязанности исполняет этот же участник? (Консультация эксперта, 2016) {КонсультантПлюс}}
 

Документ предоставлен КонсультантПлюс
 

 

Вопрос: Генеральный директор ООО был назначен на должность решением единственного участника. Срок полномочий по уставу на дату назначения директора — три года (на этот же срок был заключен трудовой договор). Позже была зарегистрирована новая редакция устава, согласно которой срок полномочий генерального директора составил пять лет. Можно ли считать, что срок полномочий директора был автоматически продлен?

 

Ответ: Изменения в уставе в части увеличения срока полномочий генерального директора с трех до пяти лет не влекут автоматического продления срока действия трудового договора с директором, заключенного на срок три года.

 

Обоснование: В соответствии со ст. 40 Федерального закона от 08.02.1998 N 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» (далее — Закон N 14-ФЗ) единоличный исполнительный орган общества (генеральный директор, президент и другие) избирается общим собранием участников общества на срок, определенный уставом общества, если уставом общества решение этих вопросов не отнесено к компетенции совета директоров (наблюдательного совета) общества. Устав общества является учредительным документом общества, который в обязательном порядке должен содержать сведения о составе и компетенции органов общества (п. 1 ст. 12 Закона N 14-ФЗ). Согласно п. 4 ст. 12 Закона N 14-ФЗ изменения в устав общества вносятся по решению общего собрания участников общества. Изменения, внесенные в устав общества, подлежат государственной регистрации. Изменения, внесенные в устав общества, приобретают силу для третьих лиц с момента их государственной регистрации, а в случаях, установленных Законом N 14-ФЗ, с момента уведомления органа, осуществляющего государственную регистрацию.

Действующее законодательство не содержит норм, на основании которых можно было бы распространить действие изменений, внесенных в устав общества, на ранее возникшие правоотношения.

В силу ст. 275 Трудового кодекса РФ в случае заключения с руководителем организации срочного трудового договора срок его действия определяется учредительными документами организации или соглашением сторон. При этом изменение условий трудового договора допускается по общему правилу соглашением сторон (ст. 72 ТК РФ).

В рассматриваемой ситуации на момент избрания генерального директора ООО он избирался на тот срок, который был предусмотрен действующими на тот момент положениями устава общества. Соответственно, его полномочия составляют три года. Дальнейшее изменение условия устава о сроке полномочий генерального директора не изменяет срок полномочий действующего генерального директора и не является основанием для автоматического их продления.

Таким образом, изменения в уставе не влекут автоматического продления срока действия трудового договора с директором, поскольку новые положения устава распространяются на отношения, возникающие с момента вступления в силу новой редакции устава.

 

Ю.С.Терешко

ЗАО Агентство правовой информации

«Воробьевы горы»

Региональный информационный

центр Сети КонсультантПлюс

19.08.2015

 

Вопрос — ответ | «Гарант-Сервис» г. Киров

Образование исполнительных органов общества и досрочное прекращение их полномочий относятся к компетенции общего собрания участников общества, если уставом общества решение этих вопросов не отнесено к компетенции совета директоров (наблюдательного совета) общества (пп. 4 п. 3, п. 1 ст. 40 Федерального закона от 08.02.1998 N 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью», далее — Закон об ООО).

В то же время руководитель общества одновременно является и его работником, поэтому правоотношения между ним и обществом регулируются также трудовым законодательством (часть шестая ст. 11 ТК РФ).
Часть шестая ст. 81 ТК РФ устанавливает запрет на увольнение работника в период его нетрудоспособности по инициативе работодателя (исключая случаи ликвидации организации или прекращения деятельности индивидуального предпринимателя).
Пленум Верховного Суда РФ в п. 50 постановления от 17.03.2004 N 2 разъяснил, что данный запрет распространяется на случаи увольнения руководителя организации, производимого в связи с принятием уполномоченным лицом (лицами) решения о прекращении его полномочий (п. 2 ст. 278 ТК РФ).

Таким образом, увольнение руководителя в период его болезни не соответствует трудовому законодательству и может повлечь за собой привлечение организации к административной ответственности (ст. 5.27 КоАП РФ), а также восстановление директора на работе в судебном порядке.

Однако невозможность осуществления единоличным исполнительным органом своих обязанностей может серьезно затруднить деятельность общества вплоть до фактической ее приостановки. Поэтому на время болезни руководителя или его отсутствия по иным причинам необходимо обеспечить возможность исполнения соответствующих обязанностей иными лицами.

1. Выдача доверенности

С точки зрения гражданского законодательства, единственным основанием возникновения полномочий единоличного исполнительного органа ООО является решение соответствующего органа общества (общего собрания либо совета директоров). Однако законодательство, относя к компетенции таких органов вопросы образования единоличного исполнительного органа и досрочного прекращения его полномочий, не предусматривает возможности назначения в обществе «исполняющего обязанности» единоличного исполнительного органа. Предполагается, что всеми полномочиями, указанными в ст. 40 Закона об ООО, в любом случае может обладать только единоличный исполнительный орган, назначаемый в порядке, предусмотренном Законом об ООО.

Руководитель общества одновременно является и работником представляемого им ООО (ст. 20, 273 ТК РФ). В ситуации, когда директор по причине временного отсутствия не может осуществлять свои полномочия, функции представительства от имени общества по определенным вопросам могут выполняться лицами, имеющими соответствующие доверенности, ранее выданные директором.

На практике зачастую возложение полномочий руководителя организации на временно исполняющего обязанности осуществляется не путем оформления доверенности, а путем издания приказа.
Согласно пп. «л» п. 1 ст. 5 Федерального закона от 08.08.2001 N 129-ФЗ «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» (далее — Закон о регистрации) в едином государственном реестре юридических лиц содержатся сведения о фамилии, имени, отчестве и должности лица, имеющего право без доверенности действовать от имени юридического лица, а также паспортные данные такого лица или данные иных документов, удостоверяющих личность в соответствии с законодательством РФ, и идентификационный номер налогоплательщика при его наличии.

Лицо, которое уполномочено руководителем осуществлять полномочия (часть полномочий) последнего в период его отсутствия, действует на основании доверенности. Поэтому уведомлять регистрирующий орган о смене исполнительного органа в такой ситуации не нужно, исполнительным органом ООО продолжает оставаться лицо, назначенное общим собранием участников.

2. Назначение нового руководителя

Если в рассматриваемой ситуации у иных лиц отсутствуют основанные на доверенности полномочия на совершение сделок от имени общества и на осуществление иных прав и обязанностей руководителя, то единственным выходом из ситуации, на наш взгляд, может быть избрание нового руководителя. С таким лицом может быть заключен срочный трудовой договор на время исполнения обязанностей отсутствующего в связи с болезнью директора (часть первая ст. 59 ТК РФ).

Принятию решения общим собранием участников общества предшествует обязательная процедура созыва, подготовки и проведения такого собрания (ст.ст. 36-38 Закона об ООО). Нарушение этого порядка может послужить основанием для признания решения собрания недействительным (постановления ФАС Волго-Вятского округа от 04.10.2010 по делу N А28-16692/2009, ФАС Поволжского округа от 04.03.2010 по делу N А55-8540/2009; ФАС Центрального округа от 14.12.2009 N А54-1832/2008-С9 (Ф10-5357/09)).

По общему правилу каждый участник общества имеет на общем собрании участников общества число голосов, пропорциональное его доле в уставном капитале (п. 1 ст. 32 Закона об ООО). Следовательно, решение общего собрания об избрании нового директора на время отсутствия заболевшего руководителя может быть принято и в том случае, если на собрании присутствует только один из двух участников общества, обладающий необходимым количеством голосов (в данном случае — 99%). Более того, несоблюдение порядка созыва собрания само по себе не означает недействительности решения, принятого на таком собрании. Это решение может быть признано судом недействительным, причем только по заявлению участника общества, не принимавшего участия в голосовании или голосовавшего против оспариваемого решения (п. 1 ст. 43 Закона об ООО, п. 22 постановление Пленума Верховного Суда РФ и Пленума Высшего Арбитражного Суда РФ от 9 декабря 1999 г. N 90/14 «О некоторых вопросах применения Федерального закона «Об обществах с ограниченной ответственностью»).

Дополнительно отметим, что порядок проведения общего собрания не требует обязательного личного присутствия на собрании участников общества. Поэтому то обстоятельство, что некоторые из участников общества находятся в других регионах, само по себе не препятствует проведению общего собрания участников общества. Так, участники общества вправе участвовать в общем собрании не только лично, но и через своих представителей, чьи полномочия должны подтверждаться доверенностью, оформленной в соответствии с требованиями п. п. 4 и 5 ст. 185 ГК РФ или удостоверенной нотариально (п. 2 ст. 37 Закона об ООО). Кроме того, ст. 38 Закона об ООО допускает возможность принятия общим собранием участников общества решения по вопросу об избрании руководителя общества путем заочного голосования (опросным путем). Если общим собранием ООО утвержден внутренний документ общества, определяющий порядок проведения заочного голосования (п. 3 ст. 38 Закона об ООО), то директор ООО может быть избран заочным голосованием.

3. Внесение в ЕГРЮЛ сведений о новом руководителе

В силу п. 5 ст. 5 Закона о регистрации в случае изменения сведений о лице, имеющем право без доверенности действовать от имени организации, она должна в течение трех дней сообщить об этом в регистрирующий орган по месту своего нахождения. Поэтому в случае принятия общим собранием участников ООО решения об избрании на время отсутствия заболевшего директора нового руководителя соответствующие сведения необходимо внести в ЕГРЮЛ.

В силу п.  2 ст. 17 Закона о регистрации сведения о новом директоре вносятся в ЕГРЮЛ на основании представленного в налоговый орган заявления по форме N Р14001, утвержденной постановлением Правительства РФ от 19.06.2002 N 439. Заявление удостоверяется подписью вновь избранного руководителя (постановление Президиума ВАС от 14.02.2006 N 12580/05; письмо Минфина России от 07.07.2006 N 03-01-11/3-64), которая должна быть засвидетельствована в нотариальном порядке.

В связи с тем, что указанная форма N Р14001 не учитывает последние изменения в законодательстве об ООО, ФНС России рекомендовала до утверждения в установленном порядке новых форм соответствующих заявлений использовать форму заявления N Р14001, размещенную на сайте налогового ведомства: www.nalog.ru (п. 9 письма ФНС России от 25.06.2009 N МН-22-6/[email protected]).

Трудовой договор, заключенный на время исполнения обязанностей отсутствующего работника, прекращается с выходом этого работника на работу (часть третья ст. 79 ТК РФ). Поэтому после выхода на работу прежнего директора следует решить вопрос о том, кто будет в дальнейшем исполнять обязанности руководителя ООО, и сообщить соответствующие сведения в регистрирующий орган для внесения изменений в ЕГРЮЛ.

Ответ подготовил:
Эксперт службы Правового консалтинга ГАРАНТ
Габбасов Руслан

Контроль качества ответа:
Рецензент службы Правового консалтинга ГАРАНТ
Александров Алексей

Материал подготовлен на основе индивидуальной письменной консультации, оказанной в рамках услуги Правовой консалтинг.

Publicis Groupe Менеджер по наружной рекламе | SmartRecruiters

Менеджер, работающий вне дома, возглавляет группу профессионалов в области СМИ, занимающуюся разработкой и предоставлением инновационных, целенаправленных маркетинговых решений для построения бизнеса в различных средствах наружной рекламы для достижения или превышения целей клиентов. Это включает в себя создание и выполнение медиапланов, изучение идей, интеграцию возможностей и безупречное выполнение на всех фронтах.

OOH Manager является основным контактным лицом для клиентов и будет контролировать повседневное планирование коммуникаций и / или процессы покупки для назначенных учетных записей.

Эта роль подчиняется непосредственно директору OOH и является членом группы Publicis Media по руководству командой.

Основные обязанности и ответственность:

  • Продемонстрировать ответственный найм талантов (например, добросовестную практику найма) и умение управлять увольнением с должной осмотрительностью.
  • Наставник и убедитесь, что все непосредственные подчиненные овладевают навыками и организационной смекалкой, необходимыми для продвижения по службе.

Роль менеджера по наружной рекламе:

  • Разработка стратегии и тактики в области наружной рекламы, исследование возможностей СМИ и представление этой информации внутренним и внешним клиентам
  • Анализ состояния и тенденций в области наружной рекламы и определение оптимального бюджета и средств массовой информации план
  • Создание предложений для повышения производительности путем понимания результатов работы СМИ
  • Непрерывное руководство работой и исследованиями в области практического медиа-плана
  • Анализировать потребности рабочего уровня в исследованиях и разработках, связанных с наружными СМИ, и разработке стратегических моделей и составлять отчет
  • Создавать внешние связи, связанные с исследованиями и разработками медиаплана исследования
  • Собирать информацию о НИОКР и разработке систем, относящуюся к внешним СМИ, и анализировать / составлять отчеты
  • Взять на себя первоначальную ответственность за разработку, реализацию и оценку проектов, работающих в сочетании со всеми функциями
  • Обеспечить своевременное завершение и реализацию проектов
  • Поддержание и укреплять отношения с соответствующими контактами клиентов
  • Поддерживать связь с клиентами для выявления конкретных бизнес-проблем и разработки идей
  • Понимать требования клиентов и выполнять их соответствующим образом, укреплять взаимное доверие посредством непрерывного общения
  • Добросовестно придерживаться общих ценностей и служить образцом для подражания для младших членов
  • Контролирует и анализирует результативность младших членов
  • Постоянно обучает и тренирует младших членов, демонстрируя передовые навыки

Биография

Новая стратегия

Через год после избрания д-ра Тедроса на Всемирной ассамблее здравоохранения в 2018 г. , ВОЗ Государства-члены приняли 13 Общую программу работы (ОПР13), пятилетний стратегический план с упором на обеспечение измеримого воздействия в странах, чтобы поддержать страны в достижении связанных со здоровьем целевых показателей Целей устойчивого развития.

Работа ВОЗ строилась на новом заявлении о миссии «Содействие здоровью, обеспечение безопасности мира и служение уязвимым» и амбициозным целям «тройного миллиарда»: на 1 миллиард человек больше распространяется благодаря всеобщему охвату услугами здравоохранения; На 1 миллиард человек лучше защищены от чрезвычайных ситуаций в области здравоохранения; и еще на 1 миллиард человек улучшилось здоровье и благополучие.

Преобразованная ВОЗ

Чтобы дать ВОЗ возможность оказывать поддержку странам в достижении этих целей, д-р Тедрос в тесной консультации с региональными директорами ВОЗ руководил разработкой новой операционной модели, согласовывая новые структуры и методы работы Организации, и на трех уровнях Организации (штаб-квартира, региональные и страновые отделения).

Для поддержки новой операционной модели было создано несколько новых отделов, в том числе Отдел науки, Отдел данных и доставки для воздействия и Отдел готовности к чрезвычайным ситуациям.

Новые процессы

Чтобы сделать ВОЗ более эффективной и действенной, были пересмотрены или инициированы 13 основных процессов в трех областях:

Процессы, относящиеся к технической работе, такие как данные, нормы и стандарты и политический диалог;

Процессы внешних связей, такие как мобилизация ресурсов и коммуникация;

И процессы, относящиеся к управлению и администрированию, включая планирование и составление бюджета, цепочку поставок, набор персонала и управление производительностью.

Новая культура

Стратегии, операционные модели и процессы будут неэффективными без талантливой и мотивированной рабочей силы для их реализации.

Эти ценности определяют все, что делает ВОЗ, от набора новых талантов до оценки работы, обучения лидеров и менеджеров и рассмотрения кадров для продвижения по службе.

Под руководством д-ра Тедроса ВОЗ впервые добилась гендерного паритета в своем высшем руководстве и инициировала новую программу выплаты стипендий стажерам.

Обучение и оснащение медицинских работников во всем мире является приоритетным направлением работы. Продолжается работа по запуску первой Академии ВОЗ, цель которой — предлагать работающим людям новые и более эффективные методы обучения на нескольких языках во многих областях здравоохранения.

Под руководством д-ра Тедроса ВОЗ также привлекла сотрудников к разработке новой Хартии ценностей, в которой определены пять ключевых ценностей, лежащих в основе нашей сущности: государственная служба; техническое совершенство; честность; сотрудничество; и сострадание.

総 務 省 | Генеральный директор по планированию политики (статистические стандарты) | Роль Генерального директора по планированию политики (статистические стандарты)

1. Организация и функции Канцелярии Генерального директора по планированию политики

Статистическая система японского правительства децентрализована: в то время как Бюро проводит фундаментальные переписи и статистические обследования, другие соответствующие министерства производят статистику для своих собственных политических целей. В рамках этой децентрализованной системы, как правило, трудно поддерживать согласованность статистической деятельности между различными министерствами и избегать дублирования при сборе статистики.Таким образом, Генеральный директор по планированию политики отвечает за координацию статистической деятельности различных министерств.

Обязанности Генерального директора по планированию политики определены в Законе об учреждении ВПК и Постановлении Кабинета министров об организации ВПК. В соответствии со статьей 14 Постановления Кабинета министров обязанности Генерального директора по планированию политики определены следующим образом:

(a) Планировать фундаментальные вопросы для улучшения и развития статистики и статистической системы,

(b) Изучать статистические данные. планы обследований для утверждения, создание системы статистических стандартов и координация статистических дел,

(c) Планирование программ обучения и проведение квалификационных экзаменов для статистиков,

(d) Координация международных статистических дел, и

(e ) Развивать и улучшать статистику, за исключением тех, которыми занимается Бюро и другие министерства.

Директор по статистическому планированию, три директора по статистической очистке и директор по международным статистическим вопросам работают под руководством Генерального директора по планированию политики.

Организация Канцелярии Генерального директора по
Планирование политики (статистические стандарты)


Обязанности директоров изложены в статье 120 Постановления Кабинета министров об организации ВПК следующим образом:

(1) Директор по статистическому планированию
Директор по статистическому планированию отвечает за общегосударственную координацию статистической деятельности в соответствии с Законом о статистике.Обязанности включают фундаментальное планирование, связанное с улучшением и развитием статистики и статистической системы, планирование программ статистической подготовки и квалификационных экзаменов для статистического персонала, а также управление и финансирование статистического персонала в местных органах власти.

(2) Директора по статистической очистке
Соответствующие обязанности трех директоров по статистической очистке заключаются в следующем:

(a) Изучение, очистка и координация статистических обследований, относящихся к горнодобывающей и обрабатывающей промышленности, строительству, транспорту, связи, предприятиям, рабочей силе, финансам, доходам и расходам семей; жилье и др.

(b) Изучение, очистка и координация статистических обследований, касающихся населения, сельского, лесного и рыбного хозяйства, социального обеспечения, культуры, образования и т. Д.

(c) Координация составления национальных таблиц «Затраты-Выпуск» и создание статистические классификации, такие как Японская стандартная отраслевая классификация и т. д.

(3) Директор по международной статистике
Директор по международным статистическим вопросам отвечает за общегосударственную координацию международных статистических вопросов с участием Японии. Например, директор служит связующим звеном для обмена основной статистической информацией с международными организациями, включая Организацию Объединенных Наций (ООН), Экономическую и социальную комиссию Организации Объединенных Наций для Азии и Тихого океана (ЭСКАТО ООН), Организацию экономического сотрудничества и развития ( ОЭСР), Международный валютный фонд (МВФ) и Международная организация труда (МОТ), а также статистические управления иностранных правительств и ISI; готовит мнения и комментарии для правительства Японии для представления на международных конференциях; и участвует в Программе международных сопоставлений (ПМС).Директор также собирает и распространяет статистическую информацию, полученную из других стран. Директор по международному сотрудничеству в области профессиональной подготовки обслуживает директора по международным статистическим вопросам и сотрудничает в проведении статистической подготовки в Статистическом институте для Азии и Тихого океана (СИАТО).

Начало этой главы

2.

Закон о статистике Новый Закон о статистике вступил в силу в Японии в апреле 2009 года. Он был тщательно пересмотрен и обнародован в мае 2007 года, что стало первым случаем с момента его вступления в силу шестьдесят лет назад.Целью Закона является содействие систематическому и эффективному развитию официальной статистики: важной информации для помощи общественности в принятии рациональных решений и обеспечения ее полезности путем определения основных вопросов, касающихся производства и предоставления официальной статистики, и тем самым способствовать на здоровое развитие национальной экономики и повышение уровня жизни граждан.

Краткое изложение нового Закона о статистике заключается в следующем.

Краткое изложение Закона о статистике

(1) Для более систематического развития официальной статистики
Закон о статистике охватывает не только статистические данные, собранные на основе переписей и статистических обследований (статистика обследований), но также и те, которые составлены на основе административных данных (статистика, полученная из административных записей), и те, которые были обработаны на основе других статистических данных (обработанные статистические данные).

(а) Генеральный план
Генеральный план был разработан и утвержден Кабинетом министров для всестороннего и систематического развития официальной статистики. Его проект был рассмотрен Статистической комиссией и прошел процедуру общественного обсуждения.

(б) Фундаментальная статистика
Важные статистические данные, включая не только статистические данные обследований, такие как перепись населения, но также обработанные статистические данные, такие как национальные счета, и статистические данные, полученные из административных отчетов, составленные административными органами, считаются фундаментальной статистикой и систематически разрабатываются в соответствии с Генеральным планом.

(c) Статистические данные, составляемые административными органами
Статистические данные, собираемые национальными административными органами, проходят индивидуальную проверку через министра внутренних дел и коммуникаций с целью уменьшения бремени отчетности за счет устранения дублирования статистических обследований и т. Д.

(2) Для более эффективного использования официальной статистики
Правила устанавливаются для предоставления статистики, составленной на основе индивидуального агрегирования, а также для предоставления анонимных микроданных (индивидуальных записей анонимных респондентов) для академических и исследовательских целей.

(3) Для усиления защиты конфиденциальности
(a) Наказания ужесточены для тех, кто использует / предоставляет информацию, собранную в результате переписей и статистических обследований, для иных целей, чем сбор статистики, и кто нарушает положения о конфиденциальности.

(b) Установлено постановление, согласно которому те же штрафы применяются к частным подрядчикам, чтобы не отставать от растущего аутсорсинга.

(c) Запрещается получать информацию путем вводящих в заблуждение указаний или объяснений для замаскированной фундаментальной переписи или статистического обследования.Нарушители могут быть оштрафованы на один миллион иен или лишены свободы на срок до двух лет.

(4) Учредить Статистическую комиссию
Статистическая комиссия создана в Кабинете министров как техническая и нейтральная организация для исследований и обсуждений, в которую входят до 13 ученых и опытных экспертов. Комиссия играет центральную роль в систематическом развитии официальной статистики, исследуя и обсуждая проект Генерального плана и фундаментальной статистики, а также дает рекомендации соответствующим министрам.

Начало этой главы

3. Статистическая комиссия

Статистическая комиссия создается в Кабинете министров. Ему поручено исследовать и обсуждать важные вопросы, связанные с систематическим развитием официальной статистики, с тем чтобы обсуждать Генеральный план и фундаментальную статистику, а также давать рекомендации соответствующим министрам.

Начало этой главы

4. Обзор Генерального плана развития официальной статистики

На основании статьи 4 Закона о статистике (Закон №53 от 2007 г. ) Генеральный план развития официальной статистики был разработан и утвержден Кабинетом министров в марте 2009 г., а также с начала 2009 финансового года продвигался в целях содействия комплексным и систематическим мерам по развитию официальной статистики.

Для обеспечения эффективности Генерального плана в апреле 2009 года был создан «Комитет по продвижению мастер-плана», в состав которого вошли руководители статистических управлений всех министерств, и каждое управление и министерство продвигает меры, описанные в Генеральном плане, в единой форме. манера.

Краткое изложение Генерального плана, в том числе:

(1) Основная политика в отношении мер по составлению официальной статистики

(1) -1 Роль официальной статистики
Учитывая, что официальная статистика является важной информацией, помогающей общественности принимать рациональные решения, необходимо, чтобы официальная статистика составлялась как информационные ресурсы, которые могут использоваться широким спектром общества.

(1) -2 Основные перспективы при проектировании мероприятий
Обеспечение полезности статистики »- важная цель в развитии статистики.Следующие четыре точки зрения важны для повышения полезности статистики.

(а) Систематическое развитие статистики

(б) Реакция на социально-экономические изменения

(c) Эффективное использование статистических данных

(d) Эффективное производство статистики и эффективное использование статистических ресурсов

Начало этой главы


(2) Комплексные и систематические меры по развитию официальной статистики (2) -1 Развитие «фундаментальной статистики» как ядра статистических систем
Определить статистику, которая может служить основой для систематического развития официальной статистики, включая обработанную статистику и статистику обследований, в качестве «фундаментальной статистики» и повысить полезность такой статистики.
  • Для проведения экономической переписи, которая позволит всесторонне понять экономическую деятельность во всех отраслях в один и тот же момент времени путем реорганизации существующих крупномасштабных переписей и статистических обследований. На основе экономической переписи для более систематического сбора статистики промышленности и разработки методов оценки для национальных счетов.
  • Для интеграции статистических данных о производственной деятельности в обрабатывающей промышленности, которые в настоящее время собираются 4 различными министерствами, в один набор статистических данных.

(2) -2 Обеспечение и повышение согласованности и международной совместимости статистики
  • Для усиления корреляции между национальными счетами и таблицами «затраты-выпуск» и обеспечения их согласованности
  • Рассмотреть выборку фундаментальных статистических данных, используемых при оценке национальных счетов и методов оценки
  • Для ведения точной информации о населении на основе данных экономической переписи и использования административных записей
  • Для обзора производства полезной статистики путем объединения результатов различных статистических данных и административных записей
  • Проверить соответствие статистики социальных пособий различным международным стандартам
  • Установить статистические стандарты, такие как Японская стандартная отраслевая классификация и Классификация болезней, травм и причин смерти, и рассмотреть необходимость пересмотра таких стандартов примерно через 5 лет после их введения или пересмотра.

(2) -3 Сбор статистики в ответ на потребности, связанные с социально-экономическими изменениями
  • Для сбора статистики для понимания текущего состояния сложных информационных и коммуникационных услуг в министерствах
  • Для сбора статистических данных о деятельности в области интеллектуальной собственности и их рационального использования.
  • Пересмотреть исследование по низкой рождаемости; включая семейное положение, время вступления в брак и количество детей по данным крупномасштабных выборочных обследований
  • Для обзора опросов, охватывающих темы в этой области, с целью анализа взаимосвязи между работой (статус людей, начинающих и увольняющихся с работы, факторы, препятствующие началу работы и т. Д.), Браком, родами, воспитанием детей и долгосрочным уходом. и др. подробнее
  • Для улучшения статистических данных о выбросах и поглощении парниковых газов, а также для разработки статистических данных о воздействии изменения климата
  • Содействовать более раннему выпуску предварительных данных по статистике энергетики
  • Для улучшения основных статистических данных по туризму и содействия составлению статистики туризма, которую можно сравнивать по префектурам, путем разработки общих стандартов
  • Продвигать подходы к инициированию статистических обследований, которые выявляют фактическую ситуацию с непостоянной занятостью каждый год
  • Разработать индикаторы для создания и увольнения рабочих мест, чтобы выявить влияние на занятость в связи с открытием или закрытием предприятий

Начало этой главы


(3) Вопросы, необходимые для содействия составлению официальной статистики (3) -1 Эффективное производство статистики
  • Для проверки использования данных из финансовых отчетов и информации о предприятиях, к которым применяется страхование труда и занятости
  • Требовать предварительных обследований и обзоров, которые проверяют, доступны ли административные записи для статистических обследований или нет. Это требование должно быть включено при составлении планов проведения обследований
  • Содействовать активному участию частных предприятий в отраслях промышленности, где у них есть превосходные ноу-хау и ресурсы
  • Создать среду для более адекватного и эффективного содействия участию частных предприятий путем пересмотра руководящих принципов проведения их статистических обследований
(3) -2 Обеспечение эффективного использования статистических ресурсов
  • Обеспечить статистические ресурсы, необходимые для реализации Генерального плана, и привлечь исследователей и основной персонал для решения проблем национальных счетов, в частности
  • Для реализации многогранных мер, таких как анализ статистических обследований через местные органы власти, стандартизация объема работы и оптимизация обследований и т. Д.
(3) -3 Реакция на социально-экономические изменения
  • Отражать потребности пользователей статистики, а также собирать и улучшать статистику путем обмена с ними мнениями
  • Для обзора статистических данных путем оценки их качества и продвижения более эффективных методов их производства
  • Эффективно осуществлять общественную и образовательную деятельность с целью получения общественного понимания статистики
(3) -4 Содействие эффективному использованию статистических данных
  • Начать своевременное производство и предоставление анонимных данных и составленных на заказ таблиц, которые были недавно введены, и поэтапно расширять охват имеющихся статистических обследований
(3) -5 Прочие
  • Содействовать обмену и предоставлению статистических данных между министерствами с использованием Межведомственной информационной системы официальной статистики (IMISOS)
  • Содействовать большей прозрачности в процессе производства статистики с целью обеспечения нейтральности статистики

Начало этой главы


(4) Продвижение и оценка мастер-плана
  • Организовать «Комитет по продвижению мастер-плана» и продвигать Генеральный план правительством в целом
  • Оценить и проверить ситуацию с подходами к реализации Мастер-плана в каждом министерстве и дать рекомендации Статистической комиссии по улучшению.

Начало этой главы

5.Экспертиза планов и бюджетов переписей и статистических обследований

Кроме того, для координации статистики и статистической деятельности правительства в целом на основе Генерального плана Генеральный директор по планированию политики изучает конкретные планы всех статистических обследований и, при необходимости, может посоветовать заинтересованным правительственным организациям внести улучшения в эти планы. Эта проверка проводится в двух ситуациях: когда подробный план проведения статистического обследования представляется соответствующей правительственной организацией для получения одобрения министра, или когда подаются бюджетные запросы на проведение статистических обследований в течение следующего финансового года.Ниже подробно описано, как Генеральный директор по планированию политики проводит экспертизу в обеих этих ситуациях.

Обследование при представлении плана обследования на утверждение министру
В соответствии с положениями Закона о статистике любая правительственная организация, намеревающаяся провести перепись или обследование, должна представить план обследования министру. Затем план рассматривается Генеральным директором по планированию политики.

Для проведения фундаментального статистического обследования правительственная организация, планирующая обследование, должна заранее получить одобрение министра по различным аспектам, предусмотренным законом.Такие аспекты включают цель обследования, содержание, охват, дату и метод, план табулирования, дату и формат публикации результатов, а также предполагаемую стоимость. В принципе, министр должен консультироваться со Статистической комиссией, когда принимается решение о том, давать ли одобрение или нет.

Проверка статистических бюджетов
Когда бюджетные предложения всех правительственных организаций для статистических обследований и связанной с ними деятельности на следующий финансовый год представлены в Министерство финансов, Генеральный директор по планированию политики рассматривает их с точки зрения общей межсекторальной координации, необходимости , и методологической адекватности, и представляет свои заключения в Министерство финансов для поддержки Министерства при подготовке проекта бюджета.

Начало этой главы

6. Установление и совершенствование статистических стандартов

Чтобы обеспечить точность и объективность статистики, а также способствовать сопоставимости и эффективному использованию статистических данных, в Японии были созданы четыре стандартные статистические классификации.

Это следующие:

(a) Стандартная отраслевая классификация Японии
(Создан в 1949 г., в настоящее время действует редакция 12 -го , относящаяся к 2007 г.)
(b) Стандартная классификация занятий Японии
(Создан в 1960 г., в настоящее время действует редакция 5 -го , относящаяся к 2009 г.)
(c) Стандартная классификация товаров Японии
(Создан в 1950 г., в настоящее время действует 5 -я редакция , относящаяся к 1990 г.)
(d) Классификация болезней, травм и причин смерти
(Создан в 1951 г., в настоящее время в силе 4 -я редакция , относящаяся к 1994 г. )

Стандартная отраслевая классификация Японии определяется после консультаций со Статистической комиссией и публикуется министром.Классификации Японской стандартной классификации занятий и Японской стандартной товарной классификации определяются министром после консультации с экспертами. Классификация болезней, травм и причин смерти разрабатывается Министерством здравоохранения, труда и социального обеспечения и определяется министром.

Когда правительственные организации публикуют результаты фундаментальных статистических обследований, они обязаны использовать Японскую стандартную отраслевую классификацию и Классификацию болезней, травм и причин смерти, как это предусмотрено Постановлением Кабинета министров об опубликовании двух классификаций (Постановление Кабинета министров No.127 1951 г.).

Начало этой главы

7. Составление национальных таблиц затрат-выпуска

Таблицы «затраты-выпуск» систематически представляют и разъясняют всю экономическую деятельность, осуществляемую в одной стране, показывая, как товары и услуги, произведенные определенной отраслью в данный год, распределяются между самой отраслью, другими отраслями, домашними хозяйствами и т. Д., А также представляют результаты в формате матрицы (строки и столбца). Принято считать, что таблицы затрат-выпуска полезны и важны для экономического и промышленного структурного анализа, а также для экономических прогнозов.Следовательно, сейчас они собраны более чем в 80 странах.

Таблицы затрат-выпуска для Японии составляются каждые пять лет с 1955 года в рамках совместной программы с участием правительственных организаций. В настоящее время участниками совместной программы являются ВПК (координатор), Кабинет министров, Агентство финансовых услуг, Министерство финансов, Министерство образования, культуры, спорта, науки и технологий, Министерство здравоохранения, труда и социального обеспечения, Министерство сельского, лесного и рыбного хозяйства, Министерство экономики, торговли и промышленности, Министерство земли, инфраструктуры, транспорта и туризма и Министерство окружающей среды.

Таблицы затрат-выпуска за 2005 г. являются последними, предварительный отчет был опубликован в августе 2008 г. , а окончательный отчет о подсчете был опубликован в марте 2009 г. Связанные таблицы затрат-выпуска также составлены, чтобы можно было проводить сравнение во времени. Связанные таблицы затрат-выпуска за 1995–2000–2005 гг. Являются самыми последними и были опубликованы в марте 2010 г.

Начало этой главы

8. Управление статистической системой местного самоуправления

Каждая префектура Японии имеет собственное статистическое подразделение, которое отвечает за полевые работы, связанные с крупномасштабными переписями и статистическими обследованиями, проводимыми центральным правительством, такими как перепись населения, перепись заведений и предприятий 〔1947-2006, и Перепись производителей.Статистические отделы правительств префектур выполняют задачи, возложенные на них Кабинетом министров, ВПК, Министерством образования, культуры, спорта, науки и технологий, Министерством сельского хозяйства, лесного хозяйства и рыболовства, а также Министерством экономики и торговли. и промышленность в комплексе. Соответствующие министерства предоставляют средства, необходимые для проведения переписей и статистических обследований на местах.

В статистическом управлении каждой префектуры есть собственный персонал, занимающийся исключительно статистическими вопросами.Количество такого персонала, закрепленного за каждой префектурой, определяется Генеральным директором по планированию политики в соответствии с рабочей нагрузкой. Общее количество таких статистических работников в 2010 финансовом году составляло 1 956 человек. Вознаграждение этому персоналу и другие сопутствующие расходы субсидируются Генеральным директором по планированию политики в качестве расходов, возложенных на местные органы власти по вопросам статистических наблюдений, что в 2010 финансовом году составило около 11,6 млрд иен. Количество такого персонала в отделах статистики префектур был сокращен в соответствии с неуклонным движением к рационализации в центральном правительстве и планами сокращения персонала сменяющих друг друга администраций.

Для крупномасштабных переписей и статистических обследований муниципалитеты (города, поселки и деревни) участвуют в полевых исследованиях под руководством отделов статистики префектур. Из 1747 муниципалитетов (включая 23 района, составляющих центр Токио), только в 13 городах по состоянию на апрель 2010 г. имелись независимые подразделения, специализирующиеся на статистике. В других муниципалитетах подразделения, отвечающие за общие дела, финансы, планирование и связи с общественностью , региональное развитие, торгово-промышленная деятельность, туризм и др.также занимаются статистической работой. Количество сотрудников, занятых статистической работой в муниципалитетах, по состоянию на апрель 2010 года составило 8 634 человека. Из них только 1774 человека были заняты исключительно статистической работой, а остальные 6 860 также были задействованы в других формах работы. Расходы на содержание статистического персонала в муниципалитетах покрываются за счет грантов местной налоговой системы центрального правительства.

Начало этой главы

9. Содействие пониманию статистики общественностью

Генеральный директор по планированию политики осуществляет деятельность, направленную на углубление интереса широкой общественности к статистике и ее понимания важности статистики, а также на расширение сотрудничества с общественностью в проведении государственных статистических обследований.Одним из таких усилий было введение Дня статистики, который правительство в 1973 году решило отмечать 18 октября.

Эта дата была выбрана, чтобы ознаменовать день 1870 года, когда Дадзокан Фукоку (соответствует сегодняшнему постановлению Кабинета министров) был обнародована в отношении «Таблицы продуктов по префектурам», первой современной статистической таблицы в истории Японии. (Эта дата была 24 сентября 1870 года по старому лунному календарю и соответствует 18 октября по текущему солнечному календарю.)

Кабинет министров согласился с тем, что ежегодно в День статистики и вокруг него по всей стране следует проводить различные мероприятия, способствующие распространению статистических знаний и понимания. Поэтому министерства центрального правительства, органы местного самоуправления и другие связанные организации вручают награды лицам, оказывающим достойные статистические услуги, проводящим или спонсирующим лекции и выставки, а также участвующим в различных других инициативах, посвященных этому событию. Генеральный директор по планированию политики выпускает и размещает тысячи плакатов, рекламирующих День статистики, и поддерживает различные мероприятия, в том числе статистические съезды.Другие важные мероприятия, в которых принимает участие Генеральный директор по планированию политики:

(a) Симпозиум академиков и практиков по официальной статистике
Статистические академики и практики в области статистики (те, кто занимается производством статистики в национальных и местных органах власти, а также пользователи статистики в государственных организациях, частных компаниях и других органах) собираются каждый год для обмена мнениями по вопросам, стоящим перед областью официальной статистики, и способствовать развитию и совершенствованию официальной статистической системы в Японии.

(b) Награда за выдающиеся статистические услуги, врученная министром
Эта награда вручается на Симпозиуме.

(c) Размещение плакатов ко Дню статистики
С 1992 финансового года общественности предлагается размещать лозунги для этих плакатов, причем лучший лозунг используется на 60 000 плакатов Дня статистики, размещенных в nationalwid.

(d) Поддержка национального конкурса графической статистики
Отличная работа ежегодно отмечается специальной наградой министра на симпозиуме.

(e) Реклама через газеты, публикации и т. Д.

Начало этой главы

10. Координация международной статистики

Генеральный директор по планированию политики, действуя в качестве связующего звена, отвечает за всестороннюю координацию международных статистических дел всего правительства.

(1) Деятельность, связанная с международными статистическими конференциями

Генеральный директор по планированию политики осуществляет координацию в правительстве, необходимую для проведения международных статистических конференций.Это делается путем сбора официальных комментариев правительства, распространяющегося на юрисдикцию нескольких министерств, для международных встреч, путем активного участия в конференциях и, следовательно, внесения значительного вклада в международную статистическую деятельность. Ниже перечислены основные статистические конференции, в которых регулярно участвует Генеральный директор по планированию политики:

(a) Организация Объединенных Наций (ООН)
Япония была одной из четырех стран-участниц Азиатского региона Статистической комиссии ООН с 1962 года (за исключением периода с 1970 по 1972 год).Офис Генерального директора по планированию политики (далее именуемый «Офис»), представляющий правительство Японии, вносит свой вклад в рассмотрение вопросов на сессиях Статистической комиссии (проводимых ежегодно). Офис также участвует в других встречах и семинарах ООН, посвященных межведомственным вопросам, таким как изменение климата и финансовые кризисы.

(b) Экономическая и социальная комиссия для Азии и Тихого океана Организации Объединенных Наций (ЭСКАТО ООН)
Как член ЭСКАТО ООН, Офис участвует в сессиях Комиссии (проводится ежегодно) и сессиях Комитета по статистике (проводится раз в два года).

(c) Европейская экономическая комиссия Организации Объединенных Наций (ЕЭК ООН)
Бюро участвует в качестве наблюдателя в пленарных заседаниях Конференции европейских статистиков ЕЭК ООН (проводится ежегодно).

(d) Организация экономического сотрудничества и развития (ОЭСР)
Как член ОЭСР, Управление участвует в сессиях Комитета по статистике и статистической политике (CSSP) (проводимых ежегодно). Офис также принимает участие в других встречах и семинарах, связанных с его интересами, которые организуются или совместно организуются ОЭСР.

(e) Международный статистический институт (ISI)
Генеральный директор по планированию политики является членом ISI по должности. Офис участвует в проводимых раз в два года сессиях ISI и выполняет соответствующие роли, такие как докладчик и председатель. Офис организовал 19 -ю сессию ISI в 1930 году, 32-ю сессию в 1960 году и 46 -ю сессию в 1987 году.

В качестве институционального члена Международной ассоциации официальной статистики (IAOS), которая является частью ISI, Управление также участвует в конференциях и семинарах, организованных IAOS по его интересам.

Начало этой главы

(2) Участие в международной статистической деятельности

Генеральный директор по планированию политики участвует в следующих международных статистических мероприятиях в качестве координатора официальной статистики Японии. Управление готовит необходимые данные и информацию для этой деятельности в сотрудничестве с каждой статистической организацией и участвует в международных встречах в связи с этой деятельностью по запросу.

(a) Программа международных сопоставлений (ПМС)
ПМС — это международный проект, который был запущен в 1969 году для проведения существенного сравнения валового внутреннего продукта (ВВП) в реальном выражении между различными странами путем расчета паритетов покупательной способности (ППС) валют этих стран. В рамках проекта ПМС с 1980 года реализуется Совместная программа ОЭСР-Евростат в области ГЧП с участием стран-членов ОЭСР и Европейского союза (ЕС) под руководством Статистического управления ОЭСР и Статистического управления ЕС (Евростат).Япония принимает участие в программе с самого начала, и Управление выступает в качестве внутреннего координатора. Веб-сайты, относящиеся к ICP, следующие:

ICP: http://siteresources.worldbank.org/ICPEXT/Resources/ICP_2011.html
Совместная программа ОЭСР-Евростат в области ГЧП: http://www.oecd.org/std/ppp

(b) Специальный стандарт распространения данных плюс (SDDS Plus)
«ССРД Плюс» — это стандарт распространения данных, установленный Международным валютным фондом (МВФ) в 2012 году для своевременного распространения экономических финансовых данных, который расширяет прежний стандарт распространения «ССРД».
В 1996 году МВФ учредил ССРД с целью повышения прозрачности экономической и финансовой статистики и обеспечения возможности раннего предупреждения о возможных экономических кризисах. Япония соблюдает ССРД с июня 2000 года.
Однако, поскольку ССРД выявила недостаточность данных во время глобального финансового кризиса 2007 года, в 2012 году МВФ учредил ССРД Плюс, новый уровень в рамках Инициативы МВФ по стандартам данных, направленный на устранение необходимости восполнения пробелов в данных для предотвращения и смягчения финансового кризиса.Он требует более полных, своевременных, доступных и надежных экономических и финансовых данных по сравнению с ССРД. Япония соблюдает SDDS Plus с апреля 2016 года.
После координации ССРД Управление теперь выступает в качестве координатора ССРД плюс в Японии и поощряет соответствующие организации соблюдать ССРД плюс. Государство-участник должно открыть страницу национальных сводных данных для ССРД Плюс (далее ОСДП Плюс) на своем национальном веб-сайте. В Японии была создана и поддерживается NSDP Plus на портале официальной статистики Японии (e-Stat), где представлены данные по категориям, предписанным SDDS Plus.Веб-сайты, связанные с SDDS Plus:

IMF / DSBB: http://dsbb.imf.org
NSDP Plus: http://www.e-stat.go.jp/data/nsdp/

Начало этой главы

(3) Предоставление и обмен статистической информацией

Управление в сотрудничестве с заинтересованными статистическими организациями предоставляет статистические данные и информацию международным организациям и зарубежным странам в соответствии с их требованиями.Кроме того, для удобства зарубежных стран и международных организаций Управление выпускает несколько публикаций на английском языке, знакомящих со статистической деятельностью Японии.

Для заинтересованных организаций в Японии Управление проводит несколько мероприятий: два раза в год встречи между руководителями правительства для получения общих знаний и понимания международных статистических вопросов; сайт портала, где японские правительственные чиновники могут получить необходимую статистическую информацию, такую ​​как международные стандарты и руководства; и публикации, с помощью которых японцы могут познакомиться со статистическими системами зарубежных стран.

Начало этой главы

(4) Сотрудничество со Статистическим институтом Организации Объединенных Наций для Азии и Тихого океана


(a) Цель учреждения
Статистический институт Организации Объединенных Наций для Азии и Тихого океана (SIAP: https://www.unsiap.or.jp) был основан в 1970 году при поддержке Программы развития Организации Объединенных Наций (ПРООН) для проведения статистической подготовки, ориентированной на практические работа для государственных статистиков из развивающихся стран региона, входящего в состав Экономической и социальной комиссии для Азии и Тихого океана (ЭСКАТО: https: // www.unescap.org/). СИАТО получил правовой статус вспомогательного органа ЭСКАТО в апреле 1995 года. СИАТО отметил свое 50-летие в 2020 году.

(б) Правовая основа и содержание сотрудничества Японии
На основании «Соглашения между правительством Японии и Организацией Объединенных Наций о Статистическом институте для Азии и Тихого океана» правительство Японии (Министерство внутренних дел и коммуникаций) расширяет сотрудничество в качестве правительства принимающей страны, предоставляя наличные и входящие средства. добрые взносы (предоставление офисов, оборудования, помещений и т. д.) в соответствии с применимыми законами и постановлениями вместе с бюджетом.

(c) Расположение и количество сотрудников
Расположение: город Тиба, префектура Тиба, Япония,
Количество сотрудников Организации Объединенных Наций: всего 9, включая директора, заместителя директора и статистиков / лекторов

(г) Программы обучения
В последние годы СИАТО провел следующие учебные программы:

(i) Долгосрочные учебные программы
Эти программы реализуются в Институте в сотрудничестве с Японским агентством международного сотрудничества (JICA), занимаясь статистикой и показателями, относящимися к ЦУР в качестве тем (примерно от 6 до 15 недель).

(ii) Краткосрочные программы обучения
В этих программах рассматриваются темы, основанные на потребностях стран, такие как качество статистики для показателей ЦУР, гендерная статистика, статистика труда и т. Д. (Около 1 недели).

(iii) Программы электронного обучения
Это онлайн-учебные программы, посвященные таким темам, как Система национальных счетов (СНС), Система эколого-экономического учета (СЭЭУ), официальная статистика для ЦУР и т. Д.

(e) Результаты деятельности института с момента его создания
Количество участников 24 290 :
Количество стран / регионов : 152 (в основном в Азиатско-Тихоокеанском регионе)
(по состоянию на конец марта 2021 г.)

СИАТО вносит большой вклад в совершенствование национальных статистических систем и обучение официальных статистиков из развивающихся стран региона, охваченного ЭСКАТО. Например, на сегодняшний день участниками SIAP являются около 100 руководителей и высших должностных лиц национальных статистических управлений (НСУ) вышеуказанных стран.

Директор по сестринскому делу Описание работы

Директор по сестринскому делу Описание работы

Директора по сестринскому делу несут ответственность за руководство и надзор за сестринским отделением. Эта должность несет полную ответственность за медицинский уход, оказываемый резидентами. Они часто подчиняются администратору дома престарелых / исполнительному директору. В частности, должностные обязанности директора по сестринскому делу включают:

  • Руководство программой медсестер, в том числе внедрение новых политик и процедур при необходимости
  • Надзор за наймом, увольнением и развитием среднего медицинского персонала
  • Общение с семьями, местными жителями и врачами по мере необходимости
  • Разработка бизнес-плана и бюджета сестринского отделения
  • Участие в разработке планов ухода за жильцами и обеспечение их выполнения
  • Обеспечение соответствия сестринского отделения всем местным, государственным и федеральным нормам

Должности, связанные с Директором по сестринскому делу (DON)

В зависимости от размера и направленности учреждения директора по сестринскому делу иногда называются другими именами, такими как DON, DNS или помощник директора по сестринскому делу ADON.В центрах ухода за престарелыми, DON может называться велнес-директором, клиническим директором или директором клинических служб.

Директор по медсестринскому делу

Минимальное образовательное требование для директора по медсестринскому делу — это степень бакалавра наук в аккредитованном колледже или университете. Кандидаты также должны быть лицензированными медсестрами. Однако многие руководители медсестер имеют степень магистра управления здравоохранением (MHA) или степень магистра делового администрирования (MBA) в области управления здравоохранением и / или дополнительное обучение или сертификаты, такие как: сертифицированный директор медсестринского обслуживания (DNS-CT).

На должность директора по медсестринскому уходу

требуется кандидат, обладающий значительным опытом в области интенсивной терапии и управления операциями, глубоким пониманием стандартов оказания квалифицированной медсестринской помощи, а также федеральных и государственных нормативных актов, включая правила возмещения расходов по программам Medicare, Medicaid и Managed Care. Необходимы высокий уровень профессионализма, отличные коммуникативные навыки и отзывчивые лидерские качества. Кандидаты должны уметь критически мыслить и быстро адаптироваться к новым ситуациям.

Диапазон заработной платы руководителей медсестер

Средняя годовая зарплата директора по сестринскому делу может варьироваться в зависимости от географического положения, а также размера организации здравоохранения.В среднем годовая зарплата может варьироваться от 80 000 до 120 000 долларов, однако директора по сестринскому делу со степенью магистра, сертификатами высшего уровня и / или десятилетним или более опытом могут рассчитывать на более высокую ежегодную заработную плату.

Заработная плата помощника директора по сестринскому делу часто колеблется в диапазоне от 65 000 до 80 000 долларов, однако она может сильно варьироваться в зависимости от множества факторов.

Перспективы работы руководителей медсестер

Перспективы для директора по сестринскому делу очень хорошие! По прогнозам Бюро статистики труда (BLS), из-за стареющего населения, охваченного бэби-бумом, потребность в профессиональных медсестрах значительно возрастет.Фактически, BLS сообщает, что «согласно прогнозам, с 2016 по 2026 год занятость менеджеров в сфере медицины и здравоохранения вырастет на 20 процентов, что намного быстрее, чем в среднем по всем профессиям».

LeaderStat помогает ведущим национальным организациям здравоохранения, долгосрочного ухода и пожилых людей занимать руководящие должности медсестер, включая должности директора по медсестринскому делу. У нас есть предложения о том, как продвинуться по карьерной лестнице.

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью. Подождите, пока мы подтвердим, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet.Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind.Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt. Een momentje geduld totdat, мы узнали, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real.Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet.Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 69b18b27380b163a.

Каковы ваши обязанности как директора акционерного общества? — Корпоративное / коммерческое право

Турция: Каковы ваши обязанности как директора акционерного общества?

27 ноября 2020

Намли, Каюм и Демир

Чтобы распечатать эту статью, все, что вам нужно, — это зарегистрироваться или войти в систему на Mondaq.com.

Введение

Советы директоров являются административными и представительными. органы акционерных обществ. Общее собрание акционеры акционерного общества назначают директоров, которые получить наибольшее количество голосов на собрании акционеров трех лет. Могут быть избраны как физические, так и юридические лица. как директора. Если юридическое лицо избрано директором, оно должно назначить представителя физического лица.На платах должен быть хотя бы один директор.

Советы уполномочены решать все вопросы и принимать необходимые действия в отношении акционерных обществ, кроме вопросы, закрепленные законом за общим собранием акционеров или устав (например, увеличение капитала, баланс одобрение и освобождение директоров от ответственности). Они есть также уполномочен представлять и связывать акционерные общества в самый широкий способ согласно статье 365 Хозяйственного кодекса.В мощность правления может быть увеличена уставом (например, право увеличивать капитал, выпускать премии и привилегированные акции или выплачивать авансированные дивиденды).

Основные обязанности и полномочия советов, изложенные в Коммерческий код:

  • представляющие и обязательные акционерные общества;
  • осуществляет деятельность в рамках деятельности компании. устав;
  • созыв общего собрания акционеров для обыкновенных или внеочередные собрания;
  • готовит повестку дня общего собрания акционеры;
  • подготовка годовых отчетов, отчетов о прибылях и убытках и предложений на выплату дивидендов;
  • проведение общего собрания акционеров резолюции;
  • регистрация соответствующих вопросов в торговом реестре; и
  • ведение корпоративных регистров компании.

Правления могут передавать и делегировать некоторые из своих обязанностей и полномочий; однако ряд обязанностей и полномочий не подлежат передаче, как установлено 375 Хозяйственного кодекса, в том числе:

  • курирует высшее руководство компании и обеспечивает инструкции по этому поводу;
  • определение структуры управления компании;
  • создание финансового планирования, бухгалтерского учета и аудита система по мере необходимости;
  • назначение и увольнение руководителей и уполномоченных подписавшие;
  • осуществляет надзор за менеджментом на высоком уровне, чтобы гарантировать, что действует в соответствии с законом, уставом, внутренние правила и письменные инструкции правления директора;
  • ведение учетных книг, журналов учета решений совета директоров, общее монтажные документы и журнал обсуждений;
  • подготовка годового отчета и раскрытие информации о корпоративном управлении и представление его общему собранию акционеров;
  • организация общего собрания акционеров и обеспечение соблюдения его резолюции; и
  • уведомление судов в случае превышения компанией обязательства над активами.

Общие обязанности директоров и режим ответственности

В целом считается, что директора извлекают выгоду из бизнеса. судебного решения в соответствии с Торговым кодексом, в отличие от предыдущего режим. Таким образом, директора действуют как расчетливые менеджеры. Уровень усердие и ответственность, ожидаемые от директоров, которые действуют как расчетливые менеджеры основаны на их квалификации и уровне способности и знания.

Директора несут ответственность перед компаниями, а также перед их акционерами. и кредиторам за убытки, понесенные пропорционально их неисполнению принять меры для предотвращения указанного ущерба.

В случае передачи полномочий и полномочий между компанией директора и менеджеры, директора не несут ответственности за ущерб понесенные компанией из-за нарушения таких обязанностей другими директоров или менеджеров, если первые не выполнили свои общая обязанность проявлять осторожность и должную осмотрительность при назначении власть.

Директора также должны играть активную роль и участвовать в вопросы управления акционерными обществами.Если директор не согласен с остальной частью правления по вопросу, они могут записать их мнение в разрешении доски. Если ответственность возникает из такого решения, директор будет свободен от обязанность.

Директора также несут ответственность за лояльность по отношению к акционерным обществам, что требует от них приоритета интересов компании над их собственный. Нарушение этой обязанности влечет ответственность за убытки. Кроме того, директора должны относиться ко всем аналогичным акционерам. на равных.Эта обязанность направлена ​​на предотвращение дискреционных и субъективных обращение с акционерами (например, приглашение всех акционеров на общий собрания и равномерное распределение дивидендов). Нарушение эта обязанность может оставить директора ответственным за ущерб и привести к отмена любых соответствующих решений совета директоров.

Прочие обязанности

В обязанности других директоров входит следующее:

  • Директора не могут заключать коммерческие контракты со своими компания без согласия общего собрания или разрешение в уставе.Такое действие может быть считается недействительным, и директора могут нести ответственность за нарушение этого ограничения.
  • Директора не могут конкурировать со своим акционерным обществом, в том числе путем заключения коммерческих сделок, подпадающих под сфера деятельности компании. Однако исключения могут предоставляется решением общего собрания. В случае нарушения это ограничение, директора могут нести ответственность за убытки и все прибыль от соответствующей сделки может быть отнесена на Компания.
  • Директора должны воздерживаться от заседаний совета директоров в случае конфликт интересов. Конфликт интересов будет считаться существуют там, где обсуждения касаются соответствующего директора или их родственники до третьей степени родства. Нарушение этой обязанности может привести к ответственности директора за причиненный ущерб.
  • Директора должны принять меры в случае потери значительный капитал. В соответствии со статьей 376 Коммерческого Кодекс, в случае потери более двух третей сустава акционерный капитал акционерного общества, правление должно вызвать генерального собрание собрания, чтобы решить, компенсировать ли убыток за счет вливание капитала, уменьшение капитала или отказ от принятия решения, которое фактически означало бы ликвидацию компании.В дополнение Правление должно составить промежуточный баланс, если есть признаки что компания сталкивается со значительной потерей капитала. Если это пришел к выводу, что активов компании недостаточно для покрытия свои долги, правление уведомит соответствующий коммерческий суд и подать заявление о банкротстве (если кредиторы компании, дебиторская задолженность, общая сумма которой может устранить сложная ситуация, письменно согласились, что их дебиторская задолженность может быть выплачен после погашения других долгов и применимости и действительность такой договоренности подтверждена соответствующие эксперты, назначенные судом).
  • Директора должны обеспечить надлежащий учет уставного капитала. Где отчеты компании показывают, что акционеры выполнили подписка на уставный капитал, но без оплаты или недостаточная оплата произведена, директора будут нести ответственность за невыплаченные сумма вместе с убытками и процентами. Нарушение этой обязанности может привести к тюремному заключению и денежным штрафам.
  • Директора должны гарантировать точность, достоверность и полноту документы, проспекты, соглашения, декларации и гарантии относительно регистрации компании, увеличения капитала или сокращения, слияния, подразделения, выделения или структурные изменения.
  • Директора должны воздерживаться от искажения стоимости капитал в натуральной форме, вложенный в организации, или активы, объединенные в Компания.
  • Директора должны сообщать о сделках между компанией и ее компании группы или контролирующие акционеры.
  • Акционерные общества должны платить взносы социального страхования в сотрудники. В соответствии с социальным обеспечением и общим здоровьем Закон о страховании 5510, в котором акционерное общество не выполняет такое обязательство полностью и своевременно без обоснования, его старшие менеджеры, должностные лица и юридические представители (в том числе директоров) будут нести солидарную ответственность перед Социальным Учреждение безопасности (вместе с компанией) за любые неоплаченные или просроченные премии (вместе с начисленными процентами за просрочку платежа и отлично).
  • В соответствии с Законом о налоговой процедуре № 213, законные представители будут несет личную ответственность по налоговым обязательствам акционерного общества на основании строгой ответственности независимо от того, виноваты ли они или небрежно. Компания в первую очередь будет подчиняться правовым последствия, применимые к неисполнению налоговых обязательств. Кроме того, законные представители компании могут быть привлечены к ответственности. вторично и на солидарной основе, если:
    • налоговые органы возбуждают взыскание в отношении компании по уплате налогов из-за невыполнения своевременные и надлежащие налоговые обязательства;
    • в результате такого взыскания соответствующий налог орган не взыскивает просроченные налоги из-за недостатка активов или считает маловероятным взыскание просроченных налогов из-за финансовому состоянию компании; или
    • налоговое обязательство компании возникает из-за неисполнения своего законного представителя для выполнения своих обязанностей в отношении уплата налогов.

Первоначально опубликовано International Law Office .

Данная статья предназначена для ознакомления с общими сведениями. руководство по предмету. Следует обратиться за консультацией к специалисту. о ваших конкретных обстоятельствах.

ПОПУЛЯРНЫЕ СТАТЬИ ПО: Корпоративное / коммерческое право Турции

10 изменений, трансформирующих рынок секьюритизации Люксембурга

Окориан

Люксембург становится все более привлекательным местом для сделок секьюритизации, внося поправки в свой весьма успешный Закон о секьюритизации 2004 года.Глава отдела рынков капитала в Люксембурге Сандра Бур резюмирует 10 ключевых изменений.

GBCI 2021: акцент на сложности регистрации

TMF Group BV

Регистрация — это первый шаг при расширении бизнеса в новой юрисдикции. Это процесс, который значительно различается по всему миру как по сложности, так и по времени.

Постоянный директор Описание работы | Residence Life | Студенческая жизнь

Обзор офиса Residence Life

Офис Residence Life Университета Майами работает над созданием образовательной среды для проживания и обучения примерно 8 500 студентов, проживающих в 40 общежитиях и квартирах, в каждой из которых проживает от 80 до 450 студентов.

Обзор позиции

Директор-резидент — это профессионал с проживанием в магистратуре, который отвечает за работу одного или двух общежитий, в которых могут проживать от 190 до 450 студентов. Эта должность требует, чтобы директор-резидент проживал в назначенной им квартире на территории кампуса в течение всего срока их назначения. Директор-резидент отвечает за формирование среды и опыта студентов-интернатов путем предоставления услуг и программ, ориентированных на столпы успеха Office of Residence Life.Эта должность подчиняется помощнику директора Residence Life. В зависимости от размера общежития некоторые директора-резиденты руководят аспирантами.

Базовая квалификация

Эта должность требует наличия степени магистра в области образования, студенческого персонала, консультирования или человеческого развития или смежной области, присваиваемой в первый день работы, а также подтвержденной способности эффективно работать с различными группами населения и руководить персоналом. Директор-резидент должен уметь работать независимо, проявлять инициативу, проявлять твердую приверженность обучению студентов, эффективно общаться и работать совместно с заинтересованными сторонами внутри и за пределами Университета.Лица, занимающие эту должность, должны обладать способностью и готовностью брать на себя совместную ответственность за дежурство по всему университетскому городку и реагировать на кризисные и чрезвычайные ситуации.

Предпочтительная квалификация

Желателен опыт работы после получения степени бакалавра в сфере проживания, консультирования, преподавания и проживания / обучения. На этой должности используются сильные административные и консультационные навыки.

Должностные обязанности

Ниже перечислены как конкретные должностные обязанности директора-резидента, так и минимальные профессиональные стандарты, предъявляемые ко всем сотрудникам Residence Life.Эти обязанности включают инициативы по развитию студентов и сообщества, как активные, так и реактивные, которые напрямую влияют на успех наших студентов-интернатов. В них также подробно описаны административные обязанности, лежащие в основе этого успеха. Наконец, они определяют поведение, которое подразумевает профессионализм и приверженность ценностям Office of Residence Life.

Общественное развитие
  • Создавать позитивную и привлекательную среду проживания, которая способствует чувству принадлежности и позволяет учащимся строить позитивные отношения друг с другом
  • Поддерживать высокую видимость и доступность, включая посещение общественных мероприятий, регулярные поездки по сообществу и общение с жителями
  • Знайте жителей и предоставляйте личную, социальную, академическую и профессиональную поддержку и направление
  • Использование данных учебного заведения для оценки потребностей учащихся и реагирования на них
  • Сотрудничать с преподавателями и заинтересованными сторонами для реализации программных возможностей, некоторые из которых могут быть связаны с темами живого учебного сообщества
  • Служить советником по финансам, программам и лидерству в группе лидеров сообщества
Надзор
  • Наблюдать и обучать 8-14 ассистентов-резидентов и, возможно, 1 ассистента выпускника
  • Организовывать еженедельные собрания персонала для сообщения о предстоящих событиях, обсуждения проблем сообщества и содействия получению опыта профессионального развития, связанного с четырьмя целями учебной программы по месту жительства.
  • Проводить еженедельные или двухнедельные индивидуальные встречи с сотрудниками
  • Убедитесь, что сотрудники надлежащим образом сталкиваются и документируют поведенческие проблемы и проблемы
  • Предоставлять регулярные официальные и информационные отзывы о выполнении работы
  • Обеспечить соблюдение служебных процедур помощника-резидента
  • Наблюдать за реализацией программ и стратегий, которые позволяют учащимся достичь «Основ успеха»
Поведение студентов и антикризисное управление
  • Просмотрите все отчеты об инцидентах и ​​отчеты полиции (если таковые имеются) на предмет инцидентов, которые происходят в сообществе и / или затрагивают жителей, живущих в сообществе
  • Отвечать на помощь нуждающимся жителям, при необходимости обращаясь к другим специалистам
  • Обеспечение лидерства во время кризиса в сообществе и рядом с ним
  • Принимать на себя совместную ответственность за дежурство по вызову на территории кампуса круглый год
  • Помощь в экстренных ситуациях при необходимости
  • Реализовать цели, политику, правила и процедуры Университета Майами и Управления общежития
  • Предоставлять программы и другие проактивные образовательные мероприятия для повышения эффективности принятия решений жителями
Профессиональное развитие и администрирование
  • Выполнять административные обязанности, связанные с летними проектами и заданиями
  • Сообщайте, отслеживайте и решайте проблемы технического обслуживания с соответствующими руководителями здания, обслуживающим персоналом и физическими лицами
  • Служить основным контактным лицом для родителей и членов семьи жителей
  • Служить минимум в двух постоянных комитетах департаментов
  • Управлять заселением, выселением студентов и сменой комнат; помощь с отчетами о состоянии помещений и процессами выставления счетов за ущерб
  • Участвовать в мероприятиях по повышению квалификации на уровне департаментов и подразделений
  • Участвовать в наборе, отборе и обучении сотрудников Office of Residence Life
  • Преподавание курса первого года обучения [UNV 101]
  • Преподавание курсов, связанных с определенными живыми обучающимися сообществами, по мере необходимости
Общие ожидания персонала
  • Служить образцом для подражания для всего персонала и жителей зала в личном и профессиональном поведении
  • Практиковать этическое управление ресурсами университета
  • Продемонстрировать приверженность разнообразию, продвигая и посещая мультикультурные мероприятия в кампусе и местных сообществах, содействуя профессиональному развитию сотрудников РА, рассказывая о разнообразии или реализуя стратегии.
  • Продемонстрировать последовательную готовность работать с людьми различной расы, этнической принадлежности, пола, гендерной идентичности, гендерного самовыражения, сексуальной ориентации, социально-экономического статуса, способностей, идеологии, религии и национального происхождения
  • Создавать и поддерживать позитивные профессиональные отношения на факультете и в университете
  • Выполнять другие общие обязанности, возложенные на Управление общежития, Отдел студенческой жизни и / или Университет Майами.

Заявление о недискриминации

Университет Майами, работодатель, обеспечивающий равные возможности / позитивные действия, поощряет заявки от меньшинств, женщин, защищенных ветеранов и лиц с ограниченными возможностями.Университет Майами запрещает преследования, дискриминацию и преследования по признаку возраста (40 лет и старше), цвета кожи, инвалидности, гендерной идентичности или выражения, генетической информации, военного статуса, национального происхождения (происхождения), беременности, расы, религии, пола / пола. , статус родителя или приемного родителя, сексуальная ориентация или защищенный статус ветерана при подаче заявления и приеме, образовательных программах и мероприятиях, объектах, программах или практике трудоустройства. Запросы о разумных приспособлениях для инвалидов, связанных с работой, следует направлять в ADAFacultyStaff @ MiamiOH.edu или 513-529-3560.

Заявление о запрете на курение в кампусе

Во всех кампусах Университета Майами курение и табак запрещено.

Проверка криминального прошлого

При приеме на работу потребуется проверка на наличие судимости в соответствии с правилами университета.

Право на информацию — информация для потребителей

В рамках стремления университета поддерживать здоровую и безопасную жизнь, обучение и рабочую среду, мы рекомендуем вам прочитать Ежегодный отчет Университета Майами о безопасности и пожарной безопасности, который содержит информацию о безопасности кампуса, статистике преступности, а также о наших наркотиках и алкоголе. программа по предотвращению злоупотреблений и предотвращению незаконного хранения, употребления и распространения наркотиков и алкоголя в университетском городке, а также на университетских мероприятиях и мероприятиях.В этом отчете также содержится информация о программах и политике, направленных на предотвращение и борьбу с сексуальным насилием, домашним насилием, насилием на свиданиях и преследованием. Каждый год уведомление об этом веб-сайте рассылается по электронной почте всем преподавателям, сотрудникам и зачисленным студентам. Письменное уведомление также предоставляется потенциальным студентам и сотрудникам. Печатные копии Ежегодного отчета о безопасности и противопожарной безопасности можно получить в полицейском управлении Университета Майами по телефону (513) 529-2223.

Дополнительная информация

Для получения дополнительной информации о Office of Residence Life, Университете Майами и Оксфордском сообществе посетите:

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *