Плохая характеристика на сотрудника: Негативная характеристика с места работы образец

Автор: | 24.08.2020
Плохая характеристика на сотрудника образец — Характеристики и рекомендации — Как составить написать

Содержание

Образец характеристики плохого работника

Характеристика на Иванова Ивана Петровича 1990 года рождения работника завода торгового оборудования города Сватово

Иванов Иван работает на заводе торгового оборудования города Сватово один год.

За время работы на заводе зарекомендовал себя как нестарательный недисциплинированный не любящий свою работу человек.

Выполняет свою работу на низком уровне. Работает плохо, не в полную меру своих сил, нуждается в постоянном контроле, не проявляет никакой инициативы. Имеет произвольную механическую память, медленно запоминает задания.

Имеет способности к прогулам. На рабочем месте безразличный, совсем не помогает коллегам по работе.

Имеет слабое общее развитие. До выполнения общественных поручений относится неохотно.

Был избран бригадиром, но с обязанностями не справился. В общественной жизни завода неактивен. Награждений никаких не имеет. Часто поддаётся чужому влиянию.

Нарушает заводскую дисциплину, склонен к противоправному поведению. У руководства завода не пользуется уважением. Не имеет авторитета среди товарищей. Друзей на заводе не имеет.

Характеристика выдана для представления в ПТУ № 114 города Сватово

Главная » Образец характеристики

27 мая 2015 года

Документы для назначения пенсии после оформления ВНЖПолучил ВНЖ, какие документы представить для назначения пенсии? Ло ГеннадийМосква Перечень документов, необходимых для назначения. Вся новость

Льготы бывшим узникам концлагерейЗдравствуйте! Моя свекровь (1934г.р.) переехала к нам жить из Беларуси в ноябре 2012г. подала. Вся новость

Повышения зарплатного коэффициента для пересчета пенсииПравоприемник работодателя (МО СССР) МО РФ не выдает выписку из приказа МО СССР о Финансовом довольствии. Вся новость

Образец характеристики

Образец характеристики на сотрудника, характеристика на работника

Иванов Иван Иванович является работником ООО Иваново с 2007 года. За время работы проявил себя как трудолюбивый и ответственный сотрудник.

В общении с коллегами всегда дружелюбен, с партнерами и клиентами фирмы — обходителен и вежлив, в затруднительных ситуациях всегда нацелен на нахождение компромиссных решений, к решению задач подходит творчески. Придерживается норм поведения, принятых в компании. Внимателен к людям, тактичен.

Имеет навыки делового общения. Трудолюбив, обладает высокой работоспособностью, всячески поддерживает работу компании в сложные моменты, в том числе и во внеурочное время.

Обладает хорошими деловыми навыками, а именно: добросовестным отношением к работе, стремлением к повышению квалификации и профессиональному росту, аналитическим мышлением. Претензий и замечаний со стороны руководства к работе сотрудника не было. Характеристика дана для предоставления по месту требования. Генеральный директор ООО Иваново __________________ /Васильев С.В./

Как правильно составить характеристику с места работы

Перед тем как составлять характеристику на работника. важно знать для чего составляется характеристика и куда она составляется (эта информация зачастую должна присутствовать в самой характеристике в предложении Характеристика дана для предоставления в. )

Советы по составлению характеристики с места работы

Если говорить об общей форме характеристики, то в ней должны быть отражены следующие моменты:

  • полное (официальное) название организации в которой работал работник
  • полное название должности(ей) которую занимал работник и период работы
  • краткое описание работы
  • оценка трудовой деятельности работника, перечень его успехов и достижений в период работы
  • оценка исполнением работником трудовой дисциплины в организации
  • перечень поощрений/наказаний примененных к работнику в период работы
  • оценка поведенческих качеств работника (по отношению к руководству, к коллегам, к подчиненным и т.п.)
  • Характеристика должна быть составлена на фирменном бланке организации и подписана уполномоченным представителем организации.

    Если характеристика представляется в организацию, имеющую свою (оригинальную) форму характеристики, то характеристика составляется по этой форме.

    На украинской версии сайта есть характеристика на украинском языке почти на любой вкус. Все что есть в этом разделе, Вы найдете там на украинском языке.

    Х А Р А К Т Е Р И С Т И К А

    Такой — то и такой — то работает по в фирме Такая — то и такая — то в качестве того-то и того-то с такого-то времени и по настоящее время.

    За этот период этот самый такой-то показал себя вдумчивым специалистом, инициативным работником, успешно справляющимся со своими должностными обязанностями.

    В общении с коллегами ровен, дружелюбен и приветлив, с партнерами и клиентами фирмы — обходителен и вежлив, в затруднительных ситуациях всегда нацелен на нахождение компромиссных решений.

    По характеру выдержан, миролюбив, сторонится конфликтных ситуаций.

    Холост. Внешне опрятен.

    Директор (Начальник отдела кадров)

    _____________________ Такой-то

    Пример характеристики с места работы в формате MS-Word: 1 и 2

    Источник: Запорожский сервер по трудоустройству

    Образец характеристики на работника

    Выдана ___ФИО _______ФИО ____, ____ г. рождения, в настоящее время является сотрудником ООО, ЗАО, ОАО ИП Название.

    В _____ году получил

    среднее, средне-специальное, высшее образование окончив _университет, техникум, училище_ по специальности _____________.

    _холост, разведен, женат. Имеет __ детей.

    В _____г. был принят на работу в __должности __, а с ___________г. и по настоящее время, работает в должности ______________. За этот период ___ФИО __ успел зарекомендовать себя в организации настоящим профессионалом, преданным и любящим свое дело. Он всегда грамотно и в срок исполняет всю поручаемую ему работу. Стремясь к освоению новых знаний очень активно участвует в мероприятиях направленных на повышение квалификации. Трудовую дисциплину никогда не нарушал. легко находит общий язык с сотрудниками, его можно считать надежным товарищем и другом, готовым оказать помощь трудную ситуацию. Не курит, не употребляет спиртные и другие одурманивающие препараты. За годы работы в организации, взысканий не имел. Был награжден ____________________________________________________________________

    КтоНаименования Название _____________________________________________ /ФИО /

    Характеристика с места работы (пример и образец)

    Характеристика с места работы — это официальный документ, предоставляемый администрацией предприятия, организации или учреждения наемному работнику, проработавшему, как правило, не менее 6 месяцев. Это так называемый словесный портрет работника, написанный начальством. Характеристика содержит объективные сведения о его деловых, профессиональных и личных качествах, проявленных за время трудоустройства.Характеристика с места работы выдается как по требованию самого работника при увольнении или переходе на новое место работы, так и по официальному запросу иных учреждений или организаций — суда, органов исполнительной власти и т.д. В целом, это довольно важный документ, объясняющий компетентным органам, на что вы, как человек, способны.В любом случае характеристика составляется и подписывается менеджером по персоналу (кадровым работником) и руководителем предприятия, организации или учреждения, ее предоставившим. При этом в документе должна содержаться следующая информация: дата и реквизиты предприятия, организации или учреждения, выдавшего характеристику анкетные данные работника описание и оценка выполняемых функциональных обязанностей оценка уровня профессионализма и достижения оценка личностных качеств работника оценка отношений, сложившихся у работника с коллективом.Характеристика с места работы в обязательном порядке должна оформляться на фирменном бланке организации или предприятия. В случае запроса характеристики официальными органами, документ должен содержать ссылку на орган, ее истребовавший.

    Характеристика с места работы — образец

    Характеристика с места работы — это вполне официальный документ, который составляется по просьбе самого работника или по запросу от внешних источников, например, судебных органов, из организации — нового места работы сотрудника и прочее. Еще характеристика может быть составлена для использования внутри самой организации. Например, для решения вопроса о продвижении по службе, для аттестации, награждения и т.д.

    Очень часто характеристику составляет непосредственный начальник — руководитель подразделения. Основная ее цель — дать оценку деловых и личных качеств работника, а также его профессиональной деятельности. Обязательно далее в статье будет приведен образец характеристики с места работы.

    Для составления характеристики не существует четких требований. Однако сложились некие определенные традиции, которых стоит придерживаться при ее составлении.

    Как правильно написать характеристику на работника

  • Документ стоит оформлять на листах формата А4.

    Текст следует излагать от третьего лица настоящего или прошедшего времени (например, работает или работал, выполняет или выполнял и т.д.).

  • Сначала указывают название документа ХАРАКТЕРИСТИКА и на кого она составляется — с указанием должности и имени работника без сокращений (смотрите образец).
  • В первом абзаце, как правило, указывают анкетные данные.
  • Затем идет описание трудового пути.

    Часто ограничиваются описанием деятельности непосредственно в самой организации — с какого года и какую должность занимал работник (показывают его карьерный рост). Если есть чем похвалиться, то допускается привести основные этапы деятельности до перехода в данную организацию.

  • Приводят наиболее значимые достижения человека (например, руководил проектом &hellip, принимал участие в &hellip, выполнил самостоятельно работу по &hellip и т.д.).
  • Указывают сведения о получении дополнительного образования или повышении квалификации (если имели место быть).
  • Далее очередь дошла до оценки профессиональных качеств работника (наличие опыта в области &hellip, знание нормативных правовых актов, сложившиеся деловые отношения с коллегами, умение установить контроль за &hellip или вести аналитическую работу, выполнить работу в полном объеме в установленный срок и т.д.).
  • Оценка личных качеств — умение контактировать с окружающими сотрудника людьми, оценка его психологических качеств и общего уровня культуры.
  • Сведения о наличии поощрений или взысканий.
  • В самом конце текста следует указание о том куда будет представлена характеристика с места работы.
  • Подписывает документ руководитель организации и весьма желательно еще поставить подпись начальнику отдела кадров или начальнику отдела, в котором работает сотрудник. Дату указывают ниже, под подписями.
  • Поскольку оформляют характеристику с места работы не на бланке, то необходимо подпись заверить печатью.
  • Характеристика (образец)

    Иванов Петр учится у ОШ № 1 города Луганска из первого класса. Зарекомендовал себя как (старательный, дисциплинированный, трудолюбивый, внимательный)работник (ученик). Владеет профессией (учебным материалом) на уровне. Учится

    (в полную меру своих сил, не в полную меру своих сил, нуждается в постоянном контроле, не проявляет заинтересованности к учебе, учится плохо). Имеет произвольную (зрительную, слуховую, механическую, смешанную)

    память, (красиво, хорошо, быстро, медленно) работает (запоминает учебный материал). Обнаруживает (логическое, образное, конкретное, творческое) мышление. Имеет способности к изучению (указать предметы). На работе (уроках) всегда

    (внимательный, активный, безразличный, выполняет домашние задания, помогает товарищам). Имеет доброе общее развитие. Много читает.

    До выполнения общественных поручений относится (добросовестно, бережно, небрежно). Был избран (указать общественную должность).

    Активно участвовал (в общественной жизни предприятия (школы, класса), в работе ученического самоуправления, в культмассовых мероприятиях, в спортивной жизни). Был участником (школьной, городской, областной)

    олимпиады/конкурса/турнира, награжденный (дипломом, почетной грамотой, медалью). (Скромный, веселый, товарищеский, сдержанный, уравновешенный, рассудительный, дисциплинированный, самостоятельный, поддается чужому влиянию). Правила поведения

    (всегда сознательно выполняет, выполняет не всегда, выполняет по требованию учителя, игнорирует, имеет нарушение дисциплины, склонный к противоправному поведению). Пользуется уважением среди преподавателей. Имеет авторитет среди товарищей.

    Имеет много друзей, поддерживает дружеские отношения со многими коллегами.

    Родители уделяют надлежащее внимание воспитанию сына (не уделяют внимания, пренебрегают воспитанием, плохо влияют).

    Характеристика выдана для представления в (районный военный комитет, высшее учебное заведение, ПТУ и тому подобное).

    Директор фирмы, (школы) (Классный руководитель) (подпись)

    Текст характеристики состоит из четырех частей:

    1. Анкетные данные лица, на которого складывается характеристика (размещаются по центру листа или в столбик справа).

    2. Сведения об деятельности или учебе (с какого года работает или учится, где, отношение к работе, учебе, уровень профессионализма, учебных достижений и владение мастерством, или владения учебным материалом).

    3. Оценка деловых и моральных качеств: сведения о поощрении (взыскание): отношения в коллективе.

    4. Выводы: указание, куда подается характеристика.

    Для примера ниже мы приводим образцы характеристик.

    Характеристика с места работы образец

    При написании характеристик, обычно пользуюся комментариями Елены Борисовой (Персонал Микс 2001). Они написаны для аттестации персонала, этими комментариями в частности пользуются тренеры Moscow Business School в курсе обучения программы MBA Start, но при написании характеристики они очень даже удобны: Об объемах работы. Положительный отзыв. Сотрудник выполняет большой объем работы, всегда укладывается в сроки, при этом успевает присутствовать на всех совещаниях, готовить своевременно требуемые отчеты и знакомиться с отчетами, поступающими к нему. Выполняемый им объем работ свидетельствует о высоком профессионализме и преданности компании. Отрицательный отзыв. Сотрудник активно вовлечен в различные проекты, посвящает им много времени и сил. К сожалению, усилия не всегда приводят к реальным измеримым результатам, которых ожидает от него руководитель.

    Ряду важных задач (примерыЙ) не было уделено достаточного внимания. По-видимому, выполнению заданий препятствует отсутствие организованности и неумение ставить цели и расставлять приоритеты. Видимо, для повышения эффективности деятельности сотруднику рекомендуется попытаться понять и разобраться, как организован рабочий процесс в компании. Об умении анализировать и принимать решения. Положительный отзыв. Сотрудник отличается способностью анализировать факты, собирать необходимую информацию и на основании этого принимать взвешенные решения. Сотрудник демонстрирует способность, рассматривая разные варианты, принимать правильное решение.

    Он быстро учится и умеет смотреть в корень вопроса, отделять важное от второстепенного. Даже если руководитель не всегда согласен с его решениями, он всегда относится к ним с уважением. Коллеги рассчитывают на способность сотрудника анализировать ситуацию и принимать решения и часто обращаются к нему за советом. Отрицательный отзыв. Некоторые из решений и рекомендаций сотрудника недостаточно подкреплены анализом и фактами.

    Руководитель неоднократно возвращал на доработку его предложения, так как они не были обоснованы, хотя у сотрудника и была возможность собрать необходимую информацию. В будущем сотруднику рекомендовано лучше познакомиться с работой компании и, прежде чем высказывать свою точку зрения, проработать все варианты и представить документы и предложения в приемлемом для руководства и коллег формате. Об умении планировать и организовывать. Положительный отзыв. Сотрудник умеет планировать свою работу и определять цели. Правильно расставляет приоритеты.

    Редко оставляет дела на последнюю минуту. Внимателен не только к задаче в целом, но и к деталям работы. Как только в организации принимается какое-либо решение (даже если решение принято в другом департаменте), сотрудник оценивает возможные последствия, уточняет детали и модифицирует свои рабочие планы в соответствии с новыми требованиями. Часто его вопросы и замечания оказываются полезны не только для него, но и для всей организации. Отрицательный отзыв. Над навыками планирования и организации сотруднику предстоит еще много работать. Так как он редко планирует свою работу на перспективу, он часто не справляется своевременно с работой или же выполняет работу не с надлежащим качеством.

    Забывает своевременно предупредить коллег о том, какую информацию он от них ждет. В итоге из-за его плохого планирования коллеги и подчиненные вынуждены задерживаться по окончании рабочего дня. Сотрудник из-за неумения планировать и концентрироваться на важнейших задачах не может выполнять несколько проектов одновременно. Об умении контролировать эмоции. Положительный отзыв. Сотрудник хорошо работает не только в обычной, но и в стрессовой ситуации, всегда сохраняет оптимизм, выдержку и позитивное отношение к работе и коллегам. Его никто никогда не видел вышедшим из себя.

    Когда дела идут плохо, он сохраняет выдержку и своим поведением успокаивает окружающих. Его зрелость и умение контролировать эмоции — одна из причин того, что коллеги стремятся работать совместно с ним над проектами. Отрицательный отзыв. Когда что-то беспокоит сотрудника, вместо того чтобы обсудить ситуацию с коллегами и руководством, он замыкается в себе и отгораживается от окружающих. При этом меняется его манера общения на работе.

    Это создает нервозную обстановку в коллективе. Если его проблемы носят рабочий характер,вероятно, руководителю стоит обсудить с ним важность открытой информации и выработать конструктивные методы обсуждения спорных вопросов. ХАРАКТЕРИСТИКА ________________________ работает в должности главного бухгалтера с 2001 года. Образование ____________-окончил ___________________ С 2005 года приступил к работе в должности главного бухгалтера в __________________. В 2007 году получил квалификацию Профессионального бухгалтера — финансового менеджера, финансового консультанта (эксперта). В том же году переведен на должность заместителя директора — финансового менеджера __________________ с функциями главного бухгалтера предприятия. Участвует во всех мероприятиях _________________ по повышению квалификации. За время его работы в _______________ на предприятии неоднократно производились проверки налоговыми и прочими органами. По результатам проверок к предприятию не предъявлялись санкции за нарушение бухгалтерского учета и отчетности. По итогам работы неоднократно премировалась. А в 2008 году по решению собрания учредителей была включена в состав учредителей _____________ В связи с переходом на Новый план счетов и введением налогового учета на предприятии разработал программу учета, объединившую бухгалтерский, налоговый и управленческий учет на предприятии. Проявил себя отличным организатором и профессиональным специалистом. АРАКТЕРИСТИКА На работника предприятия ООО ___________ Романова Николая Александровича Романов Николай Александрович, 1970 г. рождения, имеет высшее образование по специальности оборудование связи летательных аппаратов, что подтверждается государственным дипломом, выданным МГТУ им. Баумана. После окончания университета отслужил год в армии в звании лейтенанта войск связи. Вдовец (с 2005 г.), воспитывает двенадцатилетнего сына. До поступление на работу в ООО ________ сменил три места работы — НИИ Точных приборов (1990-1996 гг.), ОАО Ростелеком (1996-2001 гг.), Центральное конструкторское бюро тяжелого машиностроения (2001-2005 гг.).

    За время работы в указанных организациях овладел дополнительными специальностями — младший научный сотрудник, специалист по расчету радиорелейных трасс, эксперт по расчету электромагнитной совместимости. Характеристики с предыдущих мест работы положительные. С последнего места работы уволился по собственному желанию в связи с переездом на новое место жительства. На работу в ООО ____________ поступил в 1 октября 2005 г. после пятимесячного перерыва в трудовом стаже. Прошел переподготовку по профилю консультанта по продажам техники связи корпоративным клиентам. Успешно сдал квалификационный экзамен BP2000: Simens BMI.

    В 2007 году прошел переподготовку на аудитора системы менеджмента качества. Сертифицирован компанией Det Norske Veritas как аудитор ISO 9000. Экстраверт, в коллективе коммуникабелен, открыт для общения, вежлив, принципиален. Отличный организатор — капитан сборной района по спортивному ориентированию. Профессиональная подготовка соответствует предъявляемым требованиям.

    По результатам аттестации назначен на должность руководителя отдела качества. Быстро обучаем. В общении хотя и открыт, но всегда яростно отстаивает свое мнение, даже если оно оказывается ошибочным, признает это с большим трудом.

    Мотивирован на решение сложных задач и признание заслуг. Способен принимать самостоятельные решения и нести за них ответственность. Вредных привычек не имеет. Любит сына, проводит с ним отпуск и все свободное время. Представляется перспективным специалистом, внесен в кадровый резерв с возможным дальнейшим назначением на должность заместителя директора по развитию. Характеристика выдана для предоставления в Басманный суд города Москвы. Генеральный директор ____________ Г.Л.Недвига Заместитель генерального директора по персоналу ____________ И.Р.Чупилко ХАРАКТЕРИСТИКА На суперглавного менеджера по впариванию продукции населению ООО Славянские Унитазы Бестолковкина Балбеса Недоумыча. Бестолковкин Балбес Недоумыч работает в компании Славянские Унитазы с 1 апреля 1900г. Женат, имеет двадцать восемь детей. В его обязанности входит впаривание продукции населению, а также обслуживание сантехники компании и партнеров.

    Имеет высшее образование по специальности Сантехника. За время работы показал себя грамотным специалистом, способным решить поставленные перед ним задачи, проявить ответственный и творческий подход к решению различных проблем, выбрать наиболее оптимальное и качественное решение.

    Отношения с коллективом компании хорошие, дисциплинарных взысканий не имеет, трудовую дисциплину не нарушал. За проявленный героизм поощрялся денежной премией и благодарностью. Директор ООО Славянские Унитазы Полузлой П.Б.

    27 мая 2015 года

    Популярные образцы и шаблоны документов

    Отрицательная, плохая, негативная характеристика на сотрудника — пример, образец

    ЗАО «Барбикю»

    123456, г. Куклинск, ул. Рут Хэндлер, д.23

    Тел. (123)456-7890

    Характеристика на сотрудника

    на бухгалтера ЗАО «Барбикю»

    Деньголюбова Сергея Гедеоновича

    Деньголюбов Сергей Гедеонович 1974 года рождения. В 1996 году закончил Экономический Университет города Куклинска по специальности бухгалтер.

    В ноябре 2010 года был принят в ЗАО «Барбикю» для работы в должности бухгалтера. В круг его обязанностей входило:

  • ведение бухгалтерской документации по работе с поставщиками и клиентами
  • учет наличных средств при работе с поставщикам и клиентам
  • обработка банковских документов
  • сдача ежедневной наличной выручки в банк
  • ведение отчетности по отдельным бухгалтерским счетам
  • Первый месяц работы Деньголюбов С.Г. работал исполняя свои обязанности в полном объеме. После новогодних праздников, 11 января 2011 года не вышел на работу. Отзвонился через два дня, сообщив о проблемах со здоровьем. Появился 17 января, не предоставив никаких медицинских справок. С этого момента начались периодические пропадания сотрудника на несколько дней, объясняемые самыми невероятными причинами. 7 февраля вышел на работу в нетрезвом состоянии. После серьезного разговора сознался, что подвержен алкоголической зависимости. Обещал исправиться.

    Однако ситуация стала ухудшаться. При сдаче наличных средств 17 февраля 2011 года, Деньголюбов С.Г. исчез вместе с деньгами. Вернулся через два дня, вернув, однако, деньги.

    Деньголюбов Сергей Гедеонович был уволен после того как был пойман сотрудниками безопасности компании на рынке, продающим украденные на складе куклы.

    Вместе с тем надо отметить, что в трезвом уме Деньголюбов Сергей Гедеонович с достаточным профессионализмом выполняет свои обязанности. После избавления от алкогольной зависимости можно рекомендовать его на должность бухгалтера.

    Характеристика выдана для предоставления по месту требования

    Начальник отдела кадров

    ЗАО «Барбикю» _______________ /Эйчаровец Э.З./

    Пример, образец отрицательной, негативной, плохой характеристики на сотрудника, работника предприятия

    ООО «Молочный завод «Мое сомнение»

    332233, г. Милков, ул. Тетрапакская, д.1, корп. 2

    Тел. (232)987-654

    Эл.почта: [email protected]

    на товароведа

    Гнездышкина Алексея Мироновича

    Гнездышкин Алексей Миронович 1975 года рождения. В 1997 году закончил Политехнический институт города Тарасов по специальности инженер-технолог.

    В январе 2012 года поступил на работу в ООО «Молочный завод «Мое сомнение» в качестве товароведа. В обязанности сотрудника на период работы входило:

  • Прием сырой продукции на складские помещения
  • Организация хранения на складе
  • Отгрузка сырой продукции на производство
  • Учет складских остатков.
  • Составление ежедневной отчетности по приходу/отгрузке сырья и продукции
  • Ведение документооборота по работе с клиентами и поставщиками
  • Отгрузка готовой продукции
  • С первых же дней Гнездышкин А.М. зарекомендовал себя как конфликтный работник. Выражал несогласие с устоявшимися методами работы и старался внести изменения в организацию работы склада по тому сценарию, к которому он привык на предыдущем месте работы. На этой почве 22 января 2012 года у него вышел конфликт с коллегами, который удалось предотвратить лишь вмешательством начальника склада.

    После произведенной беседы, попытки Гнездышкина изменить работу склада прекратились. Но неожиданно стали обнаруживаться недостачи в сырой продукции у всех остальных товароведов. Сам Гнездышкин начал появляться на работе в нетрезвом состоянии, склонять клиентов к выпивке, вместо выполнения положенной работы.

    В ночную смену 14 февраля 2012 года, под видом празднования исконного русского народного праздника, Гнездышкин уговорил принять алкоголь двух водителей большегрузных автомобилей. В результате аварии, на складе возник затор и неразбериха, что привело к срыву работы склада молочного завода и огромной пробке за пределами склада из других грузовых автомобилей, стоящих в очередь на погрузку продукции. Гнездышкину был сделаны строгий выговор, последнее предупреждение и наложен штраф.

    Апогеем деятельности Гнездышкина А.М. стало появление в нетрезвом виде в рабочее время 23 февраля 2012 года, дебоширство на складе, прыжки по коробками и бидонам, сбрасывание их со стелажей на головы подоспевшей на помощь охране и выкрикивание матерных угроз в сторону других работников предприятия. После чего Гнездышкин схватил коробку с детскими творожками «Мясное чудо» и скрылся. Был задержан на рынке, продающим украденный товар.

    В результате последовало штраф, выговор и увольнение.

    Гнездышкина А.М. не стоит рекомендовать на какую-либо работу связанную с материальной ответственностью. По крайней мере до проведения лечения от алкоголической зависимости.

    Характеристика выдана для предоставления по месту требования

    Начальник отдела по работе с клиентами _______________ /Нонклаентов Г.М./

    Как написать характеристику на работника

    Проработав в определённой организации не менее 6 месяцев, сотрудник имеет право получить официальный документ от администрации, который определяет его как работника. Такой документ именуется характеристикой. Обычно она требуется для изучения качеств человека работодателями, которые оценивают особенности потенциального работника и могут принять его впоследствии в свою компанию.

    Содержание

    Назначение документа

    Прежде чем приступать к созданию характеристики наёмного рабочего, необходимо выяснить, для чего он в дальнейшем будет её использовать. От этого напрямую зависит содержание официального документа. К примеру, характеристика может быть предоставлена соответствующим правоохранительным инстанциям с целью возвращения прав (водительских). Также довольно часто она нужна для получения банковского кредита. При подобных обстоятельствах в документе будет идти речь исключительно о личностных качествах работника предприятия.

    Если же человек требует характеристику с целью сменить место нынешней работы, тогда помимо качеств характера (коммуникабельность, ответственность, кропотливость в каждом деле) нужно перечислить существенные достижения сотрудника на предприятии (этапы становления профессиональной карьеры, отношение к работе). Стоит учесть, что образование работника не указывается в документе. Если сотрудник действительно отличная кандидатура для новой работы, то допустимо рекомендовать работодателям из другой фирмы должности, где он способен полностью себя раскрыть. Подобные документы также выдаются сотруднику в случае его увольнения или согласно требованию государственных учреждений, например, суда.

    Классификация характеристик

    Как правило, подобные документы разделяются на два основных вида:

    1. Внутренняя характеристика. Создаётся с целью повысить или же понизить подчинённого в должности в рамках одного предприятия. Также она может понадобиться при переведении работника в другой отдел, финансовом вознаграждении.
    2. Внешняя характеристика. Этот вид документа делается сторонней компанией с целью пригласить работника на должность.

    Созданная характеристика заверяется подписью и печатью.

    Требования к документу

    К тексту предъявляются некоторые требования:

    1. Существуют стандартные условия заполнения документа. Перед тем как она будет заполнена, нужно обсудить это с работником и потребовать от него письменное согласие с тем, что сведения о нём будут переданы другим лицам.
    2. Документ не должен раскрывать тему национальности работника, его жилищных условий, религиозных взглядов и прочих вещей, которые не имеют никакого отношения к профессиональным качествам.
    3. Текст документа должен быть написан согласно той форме, которую требует предприятие.
    4. Чаще всего оформлять характеристику нужно на специальных бланках от организации. Когда она запрашивается представителями государственных органов, в ней должна быть ссылка непосредственно на них. Вот примерный шаблон оформления характеристики с прежнего места работы:

    типовой образец характеристики

    Кроме этого, важно учитывать наличие следующих сведений:

    1. Дата выдачи.
    2. Анкетные данные.
    3. Объективная оценка профессиональных качеств и взаимоотношений с коллективом.
    4. Указание квалификационного уровня, а также исполнения поручаемой работы.
    5. Реквизиты фирмы, которая собирается выдать документ.

    Ближе к концу следует указать название организации, откуда поступает характеристика. Обычно характеристику пишет руководитель отдела либо менеджер, занимающийся персоналом. Кроме подписи уполномоченного лица должна стоять печать организации.

    Особенности написания характеристики при увольнении

    Необходимо знать, как написать характеристику на работника правильно в случае его увольнения. Когда человек хочет трудоустроиться на новую работу, ему обязательно понадобится характеристика от предыдущего работодателя.

    Обратите внимание:  вы можете скачать еще один пример характеристики с места работы по этой ссылке .

    При этом очень важно уделять внимание оцениванию деловых качеств сотрудника, занимаемой должности, уровне профессионального развития. Иногда (если человек крайне трудолюбивый) рекомендуется рассказать о его способностях идти на контакт с людьми, совершенствовать рабочий процесс и т.д. Согласно законам, человек, работавший на предприятии и впоследствии уволенный, имеет право после этого затребовать характеристику в течение последующих трех лет. Само собой, нередко работники не требуют подобных документов (причины на то могут быть разными).

    Создание характеристики для суда

    Порой  возможен вариант запроса судом у предприятия необходимых сведений о личности. Ответственность при написании документа такого рода нужно чётко понимать. Если человека привлекают к административной и даже к уголовной ответственности, то характеристика может существенно повлиять на исход дела. Лучшим решением будет консультация с профессиональным юристом.

    У каждой организации должны быть в наличии бланки для составления деловых документов. При запросе из суда следует указывать полное наименование предприятия, контактные телефоны и почтовый адрес. Сразу под адресной частью нужно писать большими буквами слово «характеристика» и после этого указывать данные сотрудника, для которого документ и создаётся. После составляется информация о гражданстве, какое время он проработал в компании, какова его должность. Не менее важным нюансом является указание всех достижений в карьерной лестнице, персональных вознаграждений за трудовую деятельность (в виде денежных премий или грамот). Нелишним будет указание его отношения к выполнению поставленных обязанностей.

    Основная часть подразумевает собой оценку его трудовых качеств как работника, взаимоотношений с коллегами, уделённого времени общественным трудам и прочим вещам, связанных со сферой деятельности человека. Под конец обязательно должно присутствовать прямое указание того, что документ выдаётся по запросу суда. Составленная характеристика должна быть подписана руководителем предприятия либо самим директором компании. Далее, документ заверяется у менеджера, который занимается кадровой работой. В любом случае, при непонимании какого-то пункта, можно без проблем найти пример характеристики на работника в интернете. Вот один из них:

    Характеристика с работы для суда

    Иногда при проведении судебного процесса, где участвует работник, суд требует характеристику с последнего рабочего места. Если человек не так давно получил новое рабочее место, то ему потребуется предоставить суду написанную характеристику с каждого предприятия. Документы составляются вне зависимости друг от друга. Если у человека было слишком много рабочих мест, то потребуются официальные документы, по крайней мере, от двух последних организаций.

    Написание характеристики для полиции

    Разумеется, если документ создаётся для милиции, то больше всего внимания нужно уделять характеру человека, ведь это играет самую значительную роль. Она составляется на фирменном листе (бланке) организации. Как правило, на ней указаны данные о компании, контактные телефоны, адрес. Посередине листа необходимо начать со слова «характеристика». Затем с новой страницы следует указать все личные данные о работнике, который попал в полицию или как-то по-иному взаимодействует с ней. Необходимо упомянуть о дате вступления в действующий штаб сотрудников. Занимаемая должность учитывается.

    Чаще всего подобные бумаги составляются на тех сотрудников, у которых изъяли водительское удостоверение или с их стороны было совершено административное правонарушение другого рода. В документе нужно «встать на защиту» сотрудника, указав основные его достоинства и исполнение важных заданий, связанных с делом в полиции (например, если у человека по какой-то причине отняли права, то нужно упомянуть о его профессиональных навыках вождения, которые пошли на благо компании). Акцентируется внимание на исполнительность и надёжность. Подписывается характеристика начальством, а заверяется официальной печатью фирмы.

    Составление отрицательной характеристики

    Нередки случаи, когда руководитель недоволен работой своего подчинённого. Тогда он вполне может написать «не совсем лестную» характеристику о его деятельности. Впрочем, в этом моменте есть и обратная сторона – плохая оценка работы вполне способна сказаться на последующей репутации предприятия. То есть, об организации могут плохо подумать, так как она берёт для сотрудничества «плохих» работников. Впрочем, порой она крайне необходима, чтобы получить материальное взыскание. Или же о составлении попросили правоохранительные органы.

    Обратите внимание: вы можете скачать пример отрицательной характеристики по этой ссылке .

    Делается она по стандартному образцу. Основная часть необходима для раскрытия всех отрицательных качеств. Следует перечислять любые недостатки личностного и профессионального характера. Если по истечении срока подчинённый не нарушал дисциплинарных норм, то взыскание аннулируется автоматически.

    Интересное видео об особенностях составления характеристики в Германии:

    Источники: svatovo.ws, pozovsud.com.ua, docfish.ru, weaft.com, ktovdele.ru

    Образец плохой характеристики — Сопроводительные документы — Каталог шаблонов бланков

    Особенности написания отрицательной и положительной характеристики на работника

    Практически каждому руководителю за время своей рабочей деятельности приходится сталкиваться с необходимостью составления характеристики работников, находящихся в подчинении. А уж работники отдела кадров с подобной задачей сталкиваются регулярно. Хотя наиболее объективную оценку работнику способен составить только непосредственный его руководитель.

    Ведь, именно он точно знает, насколько хорошо, или же наоборот, плохо, сотрудник справляется со своими рабочими обязанностями, насколько он инициативен или пассивен и насколько он вырос в профессиональном плане за время работы на данном предприятии.

    Для чего составляется отрицательная или положительная характеристика

    Характеристики преимущественно составляют по запросам различных организаций (в числе которых банки, правоохранительные органы, вузы). И, несмотря на то, что подобного рода документ должен содержать исключительно объективную оценку, в большинстве случаев получается именно положительная характеристика на работника.

    Характеристика может составляться также для внутреннего использования организации: к примеру, если перед руководителем стоит вопрос о переводе или повышении работника, поощрении работника или же о наложении на работника изыскания по причине нанесения материальных убытков предприятию. В последнем случае, скорее всего, получится отрицательная характеристика.

    Общие правила написания характеристики

    При составлении характеристики могут возникать трудности, потому как не существует единых норм по ее содержанию и оформлению. Однако, несмотря на это характеристика на сотрудника относится к категории официальных документов. Отсюда следует, что писать ее желательно на официальном бланке предприятия, учитывая все нормы делового этикета: написание текста от третьего лица, четкая и краткая формулировка, никаких посторонних рассуждений, только информация «по сути». Чрезвычайно важно избегать любых суждений о личности работника. В данном документе допускается исключительно констатация фактов, не зависимо от того, составляется ли Вами положительная или отрицательная характеристика.

    Текст характеристики

    Любая характеристика имеет некоторые обязательные пункты для написания:

    1. Официальные реквизиты.
    2. Имя, фамилия, отчество и занимаемая должность сотрудника, на которого составляется характеристика.
    3. Год рождения, образование, а также семейное положение работника.
    4. Каткие сведения о карьере: этапы профессионального пути, с чего работник начинал, чего успел достичь, и какое положение занимает в настоящее время. Также, иногда указывается должность и предприятие, на котором работал сотрудник до поступления на свое нынешнее место работы.
    5. Профессиональные и личностные качества работника.
    6. Награды, научные работы, звания, а также разработки, изобретения и взыскания работника.
    7. Информация об образовании, дополнительном обучении и повышении квалификации за время трудовой карьеры.
    8. Цель, которая преследуется при составлении характеристики: для аттестации, для предъявления по месту требования, для предоставления в правоохранительные органы и тому подобное.

    Официальные реквизиты включают:

  • непосредственное наименование документа (Характеристика) – пишется посредине в самом начале документа
  • исходящий номер характеристики (если он требуется) – находится в верхнем правом углу
  • дата составления документа
  • подписи (руководителя предприятия и составителя характеристики)
  • печать предприятия (чаще всего круглая)
  • Три последних пункта находятся в конце характеристики.

    Положительная характеристика на сотрудника

    Разумеется, характеристика должна содержать объективную оценку, однако иногда нужно написание именно положительной характеристики. К примеру, если нужно наградить работника. Или же если работник проходит аттестацию (особенно если по результатам аттестации он имеет все шансы получить высокую должность или разряд). Также положительная характеристика на работника может понадобиться для предоставления в органы опеки.

    Составляется положительная характеристика по тем же нормам и критериям, которые были описаны выше, Единственное, что в зависимости от цели документа (а именно от того, в какой организации он будет предъявляться), выделяются те качества (профессиональные или личностные) работника, которые покажут его с лучшей стороны.

    Негативная характеристика на сотрудника

    Составление данного рода характеристики является спорным моментом, потому как плохая характеристика на работника может выставить в негативном свете и само предприятие. Потому, как нельзя не задаться вопросом: «Как хорошее предприятие и квалифицированные работники отдела кадров могли взять на работу конфликтного или неквалифицированного работника?»

    Однако негативная характеристика может понадобиться с целью наложения на работника материального взыскания или для предоставления в правоохранительные органы. Составляется характеристика по стандартной схеме, однако, в тексте дополнительно упоминаются все отрицательные качества сотрудника (как профессиональные, так и личностные), все его недоработки, просчеты, взыскания. Стоит помнить, что если по истечению календарного года, за работником не было замечено дисциплинарного проступка, взыскание аннулируется, хотя в характеристике такой случай может быть упомянут. Конечно, сгущать краски не стоит, потому, как для составления негативной характеристики достаточно просто перечислить факты.

    Образец плохой характеристики

    Описание:

    В Следственный комитет г.Т. Образец плохой характеристики — много положительных отзыов. Характеристика с места работы. Образцы и примеры характеристик. Примерное содержание психолого-педагогической характеристики личности ученика 17. Наиболее часто такая характеристика требуется в лечебно-профилактические учреждения. Примерные образцы характеристик классного коллектива 18. ТСЖ «Лютик» Калиной А. Образец характеристики плохого работника. Помогите пожалуйста, правильно составить отрицательную характеристику на соседа. Хотя мы и не даем образец характеристики, данный словарь может в этом деле. Характеристика, образец, виды, пример, характеристика студента, характеристика работника, характеристика сотрудника. Представляем Вашему вниманию несколько примеров написания характеристик для разных случаев.

    Характеристика на ученика

    Пример свойства на ученика 9 класса. Обучается (в полную меру собственных сил, не в полную меру собственных сил, нуждается в неизменном контроле, не проявляет заинтригованности к учебе, обучается плохо).

    Парень показывает социальную взрослость, ответственность за свои поступки,обладает правовой культурой. Еще сможете испытать обратиться в саму поликлинику, чтоб вам дали эталон, тогда будет проще писать что-то схожее. Логическое мышление развито слабо, не в состоянии сделать простые выводы, решить примеры логической направленности.

    Характеристика образец

    Личностные особенности уверена внутри себя, уровень самооценки достаточно высочайший, нечестолюбива, вызывает симпатию преподавателя. Если он конкретно касается вашего брака, то черта от соседей должна подтверждать его фактическое наличие, т. Данная черта составлялась на ученика 6 класса.

    Характеристика на ученика

    Правила поведения (всегда делает, делает не всегда, делает по просьбе учителя, игнорирует, имеет нарушение дисциплины, склонный к противоправному поведению). Очень общителен, повсевременно старается быть на людях, в гуще событий, отыскивает новые воспоминания и знакомства. Эталон для 7 класса harakteristika-na-ychenika-7-klassa.doc 28.5 kb.

    Материал 11 класс по теме

    Уверить ребенка в необходимости периодической работы фактически нереально, потому что на все замечания учителя он реагирует очень жестко. Надеюсь, что мой эталон кому-нибудь понадобится. Программный материал не усваивает, не успевает за общим темпом работы класса, испытывает затруднения в обучении.

    Черта на ученика — один из самых нужных. Скажите пожалуйста как написать хар-ку на напарника по бизнесу в детский дом? Учиняет экзекуции над детками, которые делают ему замечания по какому или поводу.

    Для того, чтоб дать вам план написания свойства на опекуна, необходимо знать куда она будет предоставлена. Главные требования, которым должна соответствовать составляемая на ученика. За время учебы показал слабенькие возможности по многим дисциплинам школьной программки, в силу того, что у ребенка совсем отсутствует желание обучаться, хотя интеллектуальные возможности отличные. Сценарий визитной карточки учащегося 6 класса на конкурс ученик года потому в конце 4.

    Образец характеристики от соседей

    Goldsong.

    образец характеристики от соседей для предоставления в суд

    Нужно побольше характеристик для суда для МЧ, по месту работы уже сделали, нужно еще от соседей помогите подкиньте мысль,

    Munigas.

    ХАРАКТЕРИСТИКА

    На Иванова Ивана Ивановича 01.01.0000 года рождения,

    уроженца города Неизвестного,

    проживающего по адресу: город Неизвестный, улица Неизвестная, дом 5, квартира 4.

    Иванов Иван Иванович проживает по указанному адресу с 0008 года. За период проживания жалоб от соседей на него не поступало.

    Иван Иванович проживает с семьей: женой и дочерью 0010 года рождения.

    По свидетельству соседей: Петровой Марии Ивановны, проживающей по адресу: город Неизвестный, улица Неизвестная, дом 5, квартира 6 и Сидорова Петра Ивановича, проживающего по адресу: город Неизвестный, улица Неизвестная, дом 5, квартира 8, Иванов Иван Иванович трудолюбив, общителен и вежлив.

    В быту доброжелателен, отзывчив. У него крепкая семья, он занимается воспитанием дочери, содержит семью, активно участвует в общественной жизни дома.

    Подписи соседей.

    Дата.

    Копии паспортов соседей.

    Характеристика с места работы образец скачать примеры

    Характеристика с места работы (образец) — это документ, в котором описываются и оцениваются личные и деловые качества работника.

    Характеристика с места работы . в зависимости от целей её дальнейшего использования, подразделяется на:

    внутреннюю характеристику сотрудника — используется только внутри организации (например: при переводе работника из одного отдела в другой при наложении на работника дисциплинарных взысканий или поощрений и т.п.)

    внешнюю характеристику сотрудника — составляется по просьбе самого работника или сторонних организаций и предъявляется по месту требования (например: при призыве сотрудника военкоматом, для дальнейшего прохождения военной службы при получении кредитов при принятии решений муниципальными или государственными органами, в отношении работника, связанными с выдачей разрешений, применением различным мер наказаний или награждений и т.п.)

    Отдельно стоит выделить характеристику на работника для предоставления в суд. Связано это с тем, что в случае привлечения работника к административной или уголовной ответственности, суд вправе запросить у работодателя сведения, характеризующие личность виновного, для вынесения правильного судебного решения. Основная трудность составления данной характеристики заключается в том, что в большинстве подобных запросов не уточняется, какие именно сведения необходимы суду. Поэтому, для того, чтобы не навредить сотруднику, находящемуся под следствием, лицу, составляющему характеристику, желательно посоветоваться с адвокатом или самим работником.

    Как написать характеристику с места работы?

    Характеристика на работника составляется на фирменном бланке организации (формат листа А4), его непосредственным начальником или сотрудником кадровой службы и подписывается директором или уполномоченным на то лицом.

    Пример структуры написания характеристики с места работы:

    заголовок — указываются реквизиты организации, дата написания характеристики, по центру название документа (слово ХАРАКТЕРИСТИКА)

    анкетные сведения о работнике — данный раздел будет являться первым абзацем в документе, в нем указывается на чье имя выдана характеристика (ФИО сотрудника полностью), год рождения, полученное сотрудником образование

    характеристика трудовой деятельности — в данном разделе нужно написать дату трудоустройства сотрудника в организацию, краткую информацию о карьерном росте, указать перечень наиболее значимых результатов, которых добился сотрудник

    оценка различных качеств работника — а именно оценка личных, деловых и психологических качеств, уровень работоспособности и профессиональной компетенции сотрудника, а также информация о поощрениях, наградах или взысканиях. Например:

    личные качества работника могут быть выражены в его взаимоотношениях с трудовым коллективом, в уровне общей культуры и т.п.

    для оценки профессиональной компетенции необходимо брать во внимание опыт работы сотрудника, уровень профессиональных знаний, способность к самообразованию, знание нормативных и правовых актов, общую эрудицию и т.п.

    деловые качества работника оцениваются исходя из его аналитических способностей, умения поддерживать деловые отношения с коллегами, умения планировать работу, осуществлять руководящие функции и контроль за выполнением поставленных работ и т.п.

    при оценке работоспособности работника учитывается его активность при выполнении поставленных задач, способность к организации трудового процесса, качество и сроки выполненной работы, а также поведение в нестандартных (сложных, стрессовых) ситуациях, эффективность принимаемых решений, способность брать на себя ответственность по итогам работы.

    заключение — данный пункт указывается только во внешней характеристике, в котором необходимо написать цель составления данного документа. Например: Характеристика дана для предъявления по месту требования .

    Также перечислим наиболее распространенные виды характеристик, которые можно разделить в зависимости от целей их применения:

    характеристика студента

    характеристика с места практики

    характеристика ученика

    производственная характеристика

    характеристика водителя

    характеристика в ГАИ

    характеристика в военкомат

    характеристика с места жительства

    бытовая характеристика от соседей

    Пример образеца характеристики с места работы (плохая) (можно скачать):

    ХАРАКТЕРИСТИКА

    Ф.И.О. _________________, _________года рождения, работал в ______________________в качестве ______________________ с ___ ____________ 2010г.

    За время, проработанное на нашем предприятии, зарекомендовал себя как специалист среднего класса. К своей работе относился безынициативно. Упорства в достижении производственных целей не проявлял, работал на объектах…. относился хорошо к …. Имел склонность к употреблению алкогольных напитков, и неоднократно был замечен на работе в нетрезвом виде, за что имел взыскания со стороны руководства. За период работы на предприятии не проявил своих положительных качеств.

    Директор _____________________                                     Ф.И.О.

    Пример образеца характеристики с места работы (хорошая):

    ХАРАКТЕРИСТИКА

    Ф.И.О. ___________________________, ______________ года рождения, работает в ________________________в качестве _____________________________________ с ___ ______________ 2010г.

    За время, проработанное на нашем предприятии, зарекомендовал себя как специалист, хорошо ориентирующийся в своей специальности. Применяет свои знания на практике. К своей работе относится с инициативой, выполняет ее качественно и в срок. Проявляет стремление к повышению уровня своих профессиональных знаний и образования. Участвует в общественной жизни коллектива. В коллективе, с которым непосредственно работает, пользуется уважением. В общении ровен и скромен. Нарушений техники безопасности и трудового распорядка не допускает.

    Характеристика дана для предъявления в __________________________________

    Директор ________________ Ф.И.О.

    Источники: ipgid.ru, builder.kz, about-avto-all.ru, buzynet.ru, www.instrykcii.ru

    Нейтральная характеристика с места работы образец — Работа и работники — Каталог образцов

    Нейтральная характеристика специалиста по кадрам (примерный образец)

    Образцы по теме: Труд. Характеристика

    Пример нейтральной характеристики специалиста по кадрам

    В занимаемой должности — с июля 2009 г. Свои должностные полномочия исполняет профессионально, в соответствии с должностной инструкцией, но недостаточно инициативно. Хорошо знает основные нормативные правовые акты по управлению персоналом, современные технологии управления персоналом, требования к подготовке документов по вопросам кадровой работы. Имеющиеся знания умело применяет на практике.

    Выполняет работу по комплектованию предприятия персоналом необходимой численности и квалификации в соответствии с корпоративными стандартами. Участвует в мероприятиях по подбору, отбору, расстановке работников на должности (рабочие места), подготовке предложений по развитию персонала, планированию деловой карьеры работников из числа наиболее вероятных кандидатов на вакантные вышестоящие должности.

    Аналитические способности развиты умеренно. Обладает развитыми навыками по сбору и систематизации деловой информации, однако испытывает определенные затруднения с ее обобщением и интерпретацией обобщенных данных — в частности, отражающих профессионально-квалификационную структуру персонала предприятия и его подразделений.

    В установленные сроки представляет на рассмотрение руководства кадровой службы предложения по замещению вакантных должностей, применению резерва персонала. Уделяет недостаточно внимания изучению состояния рынка труда (по секторам, представляющим интерес для предприятия).

    Ежемесячно информирует работников предприятия об имеющихся вакансиях. Осуществляет в целом действенный контроль над расстановкой по структурным подразделениям молодых специалистов в соответствии с полученной в учебном заведении профессией и специальностью, проведением их стажировок.

    Ведет учет данных о выполнении работниками предприятия правил внутреннего трудового распорядка, на основе анализа данных периодически вносит на рассмотрение руководства кадровой службы предложения, направленные на укрепление трудовой дисциплины. Качественно готовит проекты документов, сопровождающих применение мер дисциплинарного воздействия к работникам предприятия.

    Лично готовит проекты наиболее важных (срочных) документов по вопросам организации кадровой работы. Ответственно выполняет иные возложенные на него полномочия. В течение 2010 г. дважды имел замечания за несвоевременную подготовку отчетной документации. Слабо использует в работе с документами возможности современных программно-технических средств, автоматизированных технологий.

    Много внимания уделяет совершенствованию своей профессиональной подготовки в системе корпоративного тренинга. Стремится к получению дополнительных знаний, требующихся для более эффективного выполнения порученной работы, делая при этом упор на самостоятельную работу, использование методов дистанционного обучения. От направления в 2009 г. на курсы повышения квалификации при Московском государственном университете управления отказался по мотивам личного характера. Обладает средней работоспособностью. Правила корпоративной этики соблюдает. Физически здоров.

    В сложной деловой обстановке действует в основном правильно, но не всегда быстро реагирует на ее изменения. Организовать подготовку и реализацию оптимальных решений способен.

    С коллегами поддерживает деловые, ровные отношения. Отличается неконфликтным, сдержанным стилем поведения, склонен к компромиссам.

    В совершении неблаговидных и недостойных поступков не замечен. Критику в свой адрес воспринимает с сомнением, работе по устранению недостатков должного внимания не уделяет.

    Выводы:

    1. Занимаемой должности соответствует.

    2. Целесообразно направление на курсы повышения квалификации.

    Переселение из Молдовы при назначении российской пенсииЦитата из Соглашения между РФ и Республикой Молдова. Вся новость

    Двойное гражданство, пенсия в РФЗдравствуйте. У меня следующий вопрос. Моя мама проработала до 1993. Вся новость

    Восстановление или продление срока действия статуса ВПЗдравствуйте, моя семья переехала из Казахстана в 1998 году, в. Вся новость

    Образец характеристики на механика

    Всегда нужна была характеристика. В современных реалиях в привычный обиход зашло старое понятие как рекомендация в виде письма. Многим приходилось иметь дело с таким термином как характеристика. В современных условиях характеристики снова называют рекомендательными письмами. Существует отличие запрашивать характеристику, иное составлять. В социалистическом прошлом рекомендацию заменяла обычная характеристика. Предлагаем шаблон, который сохранит время для печатания правильного документа Если нужно было быть принятым на работу, или занять ответственную должность.

    Пример характеристики на механика скачать

    Позитивная характеристика механика (примерный образец Образец документа. Пример заполнения. Позитивная характеристика механика (примерный образец)

    Нейтральная характеристика механика (примерный образец Образец документа. Пример заполнения. Нейтральная характеристика механика (примерный образец)

    Характеристика на сотрудника с места работы для Кузьмин К.К. принят на работу механиком, а с марта 2007 года, и по

    настоящее время, работает в должности Пример характеристики

    работника.

    Механические характеристики материалов — Прикладная и Прикладная и техническая Механика. Лекции, примеры решения задач и В

    сопромате, исследование механических характеристик необходимо для

    Должностная инструкция механика Должностная инструкция механика: типовой образец технические характеристики, конструктивные особенности, назначение и режимы

    работы

    описываются и оцениваются личные и деловые качества работника.

    Главный механик. Описание профессии главный механик Общая характеристика профессии главный механик. Должностные

    обязанности главного механика.

    Механические, периодические колебания, характеристики Примеры колебательного движения, маятники. Формулы характеристик

    периодического колебания. Вспомни виды колебаний I. Механика.

    Механика материалов и конструкций Пример. Maple-программа расчета статически неопределимой стержневой

    Геометрические характеристики сечений из прокатных профилей

    Характеристика студента с места практики. Образец Образцы и бланки характеристик: характеристика студента с места

    практики. Как правильно составить характеристику, правила написание.

    Скачать

    Нейтральная характеристика механика (примерный образец)

    Пример нейтральной характеристики механика

    В занимаемой должности — с мая 2010 г. Свои должностные обязанности исполняет профессионально, в соответствии с должностной инструкцией.

    Знает организацию ремонтной службы на предприятии, основные технические характеристики, назначение, режимы работы и правила эксплуатации оборудования предприятия, организацию и технологию ремонтных работ. В то же время недостаточно глубоко знает особенности эксплуатации нового производственного оборудования, нормы времени на его обслуживание и ремонт.

    Обеспечивает безаварийную и надежную работу всех видов оборудования предприятия, их правильную эксплуатацию, своевременный качественный ремонт и техническое обслуживание, проведение работ по его модернизации. Следует активизировать работу по осуществлению технического надзора за состоянием и ремонтом защитных устройств на механическом оборудовании, зданий и сооружений предприятия.

    Организует в целом своевременную и качественную подготовку календарных планов (графиков) осмотров, проверок и ремонта оборудования предприятия, заявок на централизованное выполнение капитальных ремонтов, получение необходимых материалов, запасных частей, инструмента. Участвует в приемке и установке нового оборудования предприятия, модернизации и замене малоэффективного оборудования высокопроизводительным, внедрении средств механизации тяжелых ручных и трудоемких работ.

    Условия работы оборудования предприятия, причины простоев, связанных с его техническим состоянием, изучает недостаточно внимательно. В некоторых случаях испытывает затруднения при выборе оптимальных технологий (приемов, технических средств) ремонта оборудования.

    Планомерно работает над совершенствованием методов ремонта и восстановления узлов и деталей механизмов. В то же время мало внимания уделяет выработке и реализации мероприятий, направленных на увеличение сроков службы оборудования, повышение эффективности его применения.

    Работниками подразделений предприятия, осуществляющими ремонт оборудования и поддержание его в работоспособном состоянии, руководит грамотно. Старательно исполняет другие должностные полномочия механика.

    Совершенствует личную профессиональную подготовку. Основной упор на данном направлении своей работы делает на развитие практических навыков и умений — в ущерб общетеоретической подготовке.

    К выполнению порученной работы относится в целом добросовестно. Обладает умеренной работоспособностью, свое рабочее время стремится использовать рационально, однако в некоторых случаях испытывает затруднения с обоснованным выбором главных задач в текущей работе.

    Опрятен, аккуратен. Физически здоров.

    При внезапных изменениях в производственной обстановке порой проявляет нервозность, суетливость. Склонен действовать по шаблону, без должного учета реалий производственной обстановки.

    Решения, указания и поручения руководства предприятия выполняет, как правило, в срок и с надлежащим качеством. Методами коммуникации и обработки деловой, научно-технической информации, в т.ч. документированной, владеет удовлетворительно.

    С коллегами поддерживает сугубо деловые отношения. Правила и нормы повседневной деловой этики и порядочности соблюдает. К совершению неблаговидных и недостойных поступков не склонен.

    Критику в свой адрес воспринимает равнодушно, над устранением имеющихся недостатков работает бессистемно.

    Выводы:

    1. Занимаемой должности в целом соответствует.

    2. Целесообразно направление на курсы повышения квалификации.

    Источники:

    http://users17.jabry.com, http://obrazec.org

    помогите, пожалуйста, нужна нейтральная характеристика с места работы (салон сотовой связи).

    Александра Шурыгина Ученик (152), закрыт 2 года назад

    alex Высший разум (3055194) 2 года назад

    Как писать характеристику на работника

    Характеристика создается непосредственно начальником над работником или сотрудником кадрового отдела на фирменном бланке формата А4. Подписывается директором организации или уполномоченным лицом.

    Структура написания характеристики:

    заголовок – обязательно указываются реквизиты организации, дата написания, а по центру располагается название документа (слово – ХАРАКТЕРИСТИКА)

    анкетные сведения о работнике – этот раздел – первый абзац документа, в нем указывается на чье имя пишется характеристика (ФИО полностью). год рождения, образования сотрудника

    характеристика трудовой деятельности – в этом разделе уточняется дата трудоустройства в организацию, указывается краткая информация о карьерном росте, а также перечень наиболее значимых результатов работы.

    оценка различных качеств работника – этот раздел должен включать в себя оценку личных, профессиональных и психологических качеств, уровень работоспособности и компетентности работника, информацию о поощрениях и взысканиях.

    Источник: http://www.formbox.ru/category/harakteristika/harakteristika_s_mesta_raboty.html

    Остальные ответы

    Характеристика на сотрудника с места работы – правила составления

    Опубликовать свой материал

    Характеристика с места работы — это документ, описывающий качества работника.

    В характеристике на сотрудника не обязательно расхваливать его. Если сотрудник нарушал трудовую дисциплину, подрывал корпоративную культуру, вы можете указать это в характеристике, имея все основания. Правда, многие работодатели не хотят портить человеку репутацию, и составляют нейтральную характеристику. Выяснить, что скрывается за обтекаемыми формулировками, поможет звонок в организацию, выдавшую характеристику.

    Характеристика на сотрудника: виды

    Характеристика может заполняться по требованию работника, либо по запросу сторонних организаций. Выделяют следующие виды характеристик:
  • Внешняя характеристика . Составляются по требованию для предоставления в сторонние учреждения. Это может быть военкомат, муниципальные органы, банки и кредитные организации, а также фирмы (при наборе новых сотрудников). Особенно внимательно составляются характеристики при запросе из суда или других подобных организации, так как от этого документа может зависеть решение в отношении работника. В этом случае нелишним будет поинтересоваться, что писать в характеристике на сотрудника у адвоката.
  • Внутренняя характеристика. Заполняется также по требованию сотрудника или руководителя иного отдела. Используется при переводе сотрудника на другую должность или в другой отдел. Также может быть затребована при назначении поощрений или взысканий.
  • Что написать в характеристике сотрудника?

    О работе с сайтом

    Публикуя материалы на сайте (комментарии, статьи, разработки и др.), пользователи берут на себя всю ответственность за содержание материалов и разрешение любых спорных вопросов с третьми лицами.

    Если вы обнаружили, что на нашем сайте незаконно используются материалы, сообщите администратору — материалы будут удалены.

    Как правильно составить характеристику с места работы

    Перед тем как составлять характеристику на работника, важно знать для чего составляется характеристика и куда она составляется (эта информация зачастую должна присутствовать в самой характеристике в предложении «Характеристика дана для предоставления в. «)

    Советы по составлению характеристики с места работы

    Если говорить об общей форме характеристики, то в ней должны быть отражены следующие моменты:

  • полное (официальное) название организации в которой работал работник
  • полное название должности(ей) которую занимал работник и период работы
  • краткое описание работы
  • оценка трудовой деятельности работника, перечень его успехов и достижений в период работы
  • оценка исполнением работником трудовой дисциплины в организации
  • перечень поощрений/наказаний примененных к работнику в период работы
  • оценка поведенческих качеств работника (по отношению к руководству, к коллегам, к подчиненным и т.п.)
  • Характеристика должна быть составлена на фирменном бланке организации и подписана уполномоченным представителем организации.

    Если характеристика представляется в организацию, имеющую свою (оригинальную) форму характеристики, то характеристика составляется по этой форме.

    Пример характеристики на сотрудника:

    Х А Р А К Т Е Р И С Т И К А

    Такой — то и такой — то работает по в фирме «Такая — то и такая — то» в качестве того-то и того-то с такого-то времени и по настоящее время.

    За этот период этот самый такой-то показал себя вдумчивым специалистом, инициативным работником, успешно справляющимся со своими должностными обязанностями.

    В общении с коллегами ровен, дружелюбен и приветлив, с партнерами и клиентами фирмы – обходителен и вежлив, в затруднительных ситуациях всегда нацелен на нахождение компромиссных решений.

    По характеру выдержан, миролюбив, сторонится конфликтных ситуаций.

    Холост. Внешне опрятен.

    Директор (Начальник отдела кадров)

    _____________________ Такой-то

    Пример характеристики с места работы в формате MS-Word:

    1.rtf 2.rtf

    Источники: obrazec.org, pozovsud.com.ua, otvet.mail.ru, pedsovet.su, rekrut.zp.ua

    Образец характеристики на работника. Как составить характеристику?

    Бланк характеристики (рекомендательного письма) на работника является особенным типом рекомендации, отображающим мнение руководства учреждения о профессиональной деятельности и адекватности личных черт своего сотрудника. Несмотря на то, что утвержденного шаблона по составлению рекомендательных писем нет, значительность такого документа неоспорима. Сегодня положительная рекомендация часто служит в качестве продвижения человека по службе и данный термин все прочнее утверждается в обиходе. Такой документ играет особенно важную роль при оформлении на предприятие.

    Что такое характеристика на сотрудника

    В рекомендациях на сотрудника отражается лаконичный отзыв (в данном варианте работодателя) о подчиненном с отображением его способностей во всех сферах деятельности, с учетом времени работы на учреждении.

    В таком письме не описывается биография или чего он добился вне учреждения. То есть здесь отображается его трудовая и общественная деятельность в учреждении, в котором он трудится.

    В большинстве вариантах характеристика сотруднику выдается на фирменном бланке учреждения, а при отсутствии его, необходимо отображение реквизитов учреждения или бизнесмена в верху документа. Подписывается такой бланк начальником или лицом, имеющим на это право, и заверяется печатью.

    Как составить характеристику на работника?

    Формат заполнения характеристики не регламентируется законодательством РФ, тем не менее рекомендации по ее составлению являются общепринятыми. Попробуем разобрать, как заполняется такое рекомендательное письмо и зачем оно необходимо.

    Во-первых, характеристика пишется, либо на фирменном бланке, или на листе формата А4. Письмо обязано обладать тремя главными разделами.

    Первый раздел является общим и в нем отображается:

    • При неимении фирменного бланка вверху заполняются все реквизиты учреждения
    • ФИО (полностью) лица, на которого заполняется бланк.
    • Дата, когда он родился.
    • Время работы сотрудника в учреждении.

    Второй раздел – это описание трудовых и общественных функций работника на указанном учреждении, в котором отображаются:

    • Карьерное движение за период работы на фирме. Должность, перемещения, повышения, понижения и т.д.
    • Отображаются поощрения, награды, наказания (с отображением причин).
    • Профессиональные навыки, учебные курсы, тренинги.

    Третий раздел относится к личным чертам, в котором отображаются:

    • Профессиональные навыки.
    • Накопленный опыт и навыки профессионала для выполнения установленных заданий.
    • Коммуникабельность.
    • Отношения с сотрудниками.
    • Трудолюбие и т.д.

    Скачать образец.

    Содержание

    Несмотря на то, что есть руководители, считающие характеристику с предприятия прошлым пережитком, данный бланк востребован до настоящего времени и набирает «второе дыхание». Неоднозначная оценка этого письма объясняется тем, что многие руководители формально относятся к нему и не слишком обращают внимание на данный бланк.

    Характеристика не слишком отличается от правил написания любых служебных документов и, обычно, содержит следующий набор сведений:

    1. Общие сведения
    2. Трудовой опыт
    3. Личные черты

    Если документ пишется на обыкновенном листе, то вверху заполняются все реквизиты предприятия, выдающего документ.

    1. Далее заполняются сведение о сотруднике, для которого составляется документ. Сюда относится фамилия и инициалы, дата рождения, семейное состояние, отношение к воинским обязанностям, образование, а также получение различных наград.
    2. В следующем абзаце заполняется информация о трудовой деятельности. В разделе отображаются сведения о стаже работы, о ее начале и окончании (если сотрудник уже не является членом коллектива компании), о перемещениях по карьерной лестнице в учреждении, выдающим бланк. Также требуется отобразить трудовые и профессиональные заслуги, повышал ли человек квалификацию в процессе работы и т. д. При наличии у лица благодарностей или взысканий – эту информацию также нужно отобразить.
    3. Личностные черты человека относятся, пожалуй, к наиболее значимой части всего бланка. В документе нужно отображать информацию о личных качествах сотрудника. Если лицо относиться к младшему руководящему составу, то необходимо отобразить его организаторские способности, уровень ответственности за отдел, способность к принятию ответственных решений, самодисциплина и т.д. Если же лицо является исполнителем, то здесь нужно показать его готовность к выполнению заданий, целеустремленность к достижению результатов и пр. Кроме этого, здесь же нужно отобразить взаимоотношение человека с сотрудниками.

    Если такой бланк отправляется по официальному запросу организации, то необходимо отобразить, куда данный документ предназначен. Письмо заверяется лицом, выдавшим такой бланк. Это может быть работник отдела кадров или начальник учреждения. Также обязательно записывается число заполнения письма.

    Пример составления характеристики

    Для большего понятия правильности заполнения характеристики от учреждения, приведем пример составления такого документа.

    1. Вариант первый (на фирменном бланке учреждения)

    Здесь размещены реквизиты предприятия

    №____                                                    «______» _______________ 20___

    Характеристика

    Выдана ______________________________________________

                                   (ФИО – полностью, когда родился, должность)

    ФИО работал(ет) в ____________________________________________ начиная с «______»

    _______________ 20___. За период трудовой деятельности не раз был отправлен на учебу по повышению уровня квалификации, которую с успехом окончил, по следующим темам:

    __________________________________________________________________________________.

    ФИО обладает широкими навыками по полученной профессии и всегда разбирается в новациях в своей сфере деятельности. Приобрел достойные навыки деловых взаимоотношений.

    ФИО является ответственным работником, нацеленным на получение конечного результата, мгновенно воспринимает инновации и не боится нести ответственность за их ввод в действие. Всегда может работать при любых обстоятельствах, в т. ч. за пределами рабочего времени.

    По характеру пунктуален, деликатен в общении с членами коллектива, пользуется уважением среди людей. Требователен к себе и к сотрудникам.

     ___________________        ___________________

    Должность               Фамилия И.О.                                                        Подпись  

    1. Вариант второй (рекомендации по запросу) 

    «______» _______________ 20___

    Характеристика

    Данная характеристика представлена ФИО, который родился: ____________________, работающему в _______________________________________________________________.

                                                                                                                      (наименование учреждения и его реквизиты)

    c «______» _______________ 20___ по настоящий период на должности ______________.

    Получил среднетехническое образование __________________________________________.

    Семейное состояние: _____________ ______________________________________________.

    (описать состав семьи)

    Сотрудник показал себя отличным специалистом. Дисциплинарные наказания никогда не получал.

    В коллективе поддерживает хорошие отношения. Дружелюбен и скромен, при любых обстоятельствах готов к мирному разрешению любых споров. Плохих наклонностей не имеет. Обладает правильными приоритетами в жизни. Активно участвует в общественном движении компании.

    Характеристика предоставлена для ______________________________________________.

    ___________________        ___________________

    Должность               Фамилия И.О.                                                        Подпись 

    (Видео: “Характеристика с места работы. Как правильно составить рекомендательное письмо наработника”)

    На бухгалтера

    Сегодня предприниматели, прежде чем принять на работу человека, все чаще требуют рекомендации. В советские времена вместо таких писем предлагалась обыкновенная характеристика с заключительного места деятельности. Особенно важное значение сейчас имеет рекомендация при приеме на ответственную должность, так как любой руководитель, хочет быть уверен в работнике. Должность бухгалтера, как раз является ответственной.

    Ниже представлен образец составления такой рекомендации на бухгалтера, по которому можно написать такой документ.

    Скачать пример характеристики на бухгалтера

    Образец положительной характеристики на работника

    Если сотрудник относится к своим обязанностям с должной ответственностью, то ему всегда дадут положительную характеристику.

    Приведем примеры при каких обстоятельствах выдаются положительные рекомендации:

    • Для устройства на новую компанию (с прежнего места трудовой деятельности).
    • Для сдачи экзаменов в учебное учреждение.
    • При вручении регалий.
    • При повышении по карьерной лестнице.
    • При переходе в другое подразделение.
    • При присвоении высшего ранга сотруднику.
    • Для оплаты вознаграждения.
    • Для вручения дипломов, грамот.
    • При приобретении кредита.

    Обычно, такие письма пишутся на фирменном бланке организации. Оформляется документ или менеджером сотрудника, или же работником кадрового отдела. Бланк характеристики обязан заполняться по такому же формату, как описывалось ранее в предыдущих разделах.

    В конце рекомендательного письма необходимо написать, для кого предназначен составленный документ, например, – «…для предоставления по месту требования…». Заполненное таким образом письмо заверяется начальником подразделения и руководителем учреждения.

    Образец положительной характеристики на работникаОбразец положительной характеристики на работника

    Пример отрицательной характеристики на работника (Образец)

    Отрицательная рекомендация на человека является негативным мнением о его деловых чертах, как профессионала и личных возможностей, мешающих взаимоотношениям среди членов коллектива.

    Приведем обстоятельства, при которых, чаще всего, выдаются негативные рекомендации:

    • Для правоохранительных структур.
    • Для судов.
    • Для банковских подразделений.
    • Для дисциплинарного наказания.

    Бланк письма заполняется в таком же формате, как и положительная рекомендация. В конце документа обязательно пишется назначение характеристики. Заполненное письмо точно так же заверяется начальником отдела и руководителем фирмы.

    Образец плохой характеристики на работникаОбразец плохой характеристики на работника Образец плохой характеристики на работника Загрузка…
    Как написать отзыв для сотрудников | Малый бизнес

    Кимберли Леонард Обновлено 31 января 2019 г.

    Отзывы сотрудников — отличный способ привлечения новых талантов и клиентов для бизнеса. Когда люди счастливы на работе, это показывает командный дух, производительность и удовлетворенность потребителей. Если вы расширяете свою лояльную команду, попробуйте попросить своих сотрудников написать отзывы о работе в компании. Сначала они могут не знать, что именно сказать, но вы можете помочь им с помощью нескольких простых советов.

    Предоставить конкретные вопросы

    Хорошей идеей является предоставление сотрудникам отправной точки. Это помогает сотрудникам следить за тем, в каком направлении вы хотите использовать отзывы. Вы хотите, чтобы этот отзыв был уникальным для сотрудника, но не слишком личным. Создайте список открытых вопросов, чтобы помочь руководителю.

    • Что вам нравится здесь?
    • Почему вы продолжаете оставаться?
    • Что бы вы сказали другу, который думал о работе здесь?

    Это примеры, которые заставляют сотрудника задуматься о полезных аспектах работы и компании.Некоторые люди могут ответить, сказав, что пакет преимуществ — это то, что им нравится, в то время как другим понравится их гибкий график. Попросить их ответить на вопрос так, как если бы они разговаривали с близким другом, позволяет им чувствовать себя дружелюбно, тепло и не слишком формально, когда они отвечают.

    Обзор роста занятости

    Отзывы часто начинаются с небольшого фона об истории сотрудника в компании. Попросите сотрудников указать, сколько времени они проработали на вас, каково было их первоначальное рабочее место и каково это сейчас.Любой, кто читает ее, демонстрирует, что люди остаются в компании и имеют возможности для роста и продвижения по службе.

    Многим сотрудникам понравится рассказывать историю роста. Возможно, один человек начал работать с вашей компанией, когда вы основали компанию, и был там только неполный рабочий день, чтобы подать клиентские формы. Двадцать лет спустя этим человеком может стать ваш вице-президент по маркетингу, отвечающий за отдел 15.

    Обсуждение целей

    Попросите сотрудников рассказать о профессиональных целях или о том, как работа в компании помогла в достижении личных целей.Некоторые сотрудники начинают работу, неуверенную в том, каким путем это приведет их вниз. Сначала целью человека может быть просто получить работу с выгодой. Но если работа с вашей компанией дала тому же сотруднику возможность найти наставника и получить образование, чтобы развить настоящую карьеру, это станет отличным свидетельством. Это показывает тем, кто вне компании, что вы цените талант и будете совершенствоваться. Сотрудники хотят чувствовать, что они больше, чем просто тёплое тело, и когда менеджеры вдохновляют людей делать больше, для каждого и для компании происходят великие дела.

    Keep It Fun

    Отзыв должен быть веселым и легким в тоне. Хотя вы не хотите, чтобы люди думали, что вы проводите вечеринку каждый день в офисе, важно, чтобы чувство отзыва свидетельствовало о радости и счастье со стороны сотрудника. Поощряйте сотрудников получать удовольствие от их написания; Вы можете быть удивлены, узнав, что они считают величайшими вещами в вашей компании.

    6 шагов, которые нужно предпринять, прежде чем уволить работника за плохую работу
    how to terminate an employee

    Представьте, что вы приняли на работу сотрудника, который для всех намерений и целей казался достаточно компетентным.

    По крайней мере, так ты думал, когда нанимал его.

    Но за последние несколько месяцев вы заметили, что он просто не соответствует стандартам, которые вы ожидали. Возможно, он пропускает сроки, выдает неполные отчеты или просто не получает их.

    Тебе нужно что-то сделать. У вас нет времени, чтобы присматривать за детьми, и постоянные ошибки влияют на авторитет вашей команды. Вы не видите ничего другого, кроме как отпустить его.

    Но увольнение сотрудника по прихоти может быть рискованным шагом для вашего бизнеса. Вам нужен практичный и справедливый процесс, помогающий снизить вашу ответственность. Более того, лучше всего дать сотрудникам достаточно времени для совершенствования и дать им инструменты, необходимые для их достижения. В конце концов, наем, найм, обучение и обучение нового сотрудника могут быть очень дорогостоящими.

    Но когда все остальное терпит неудачу, прекращение может быть необходимым. В этих случаях лучше всего следовать прогрессивному дисциплинарному процессу, который обычно включает в себя серию все более суровых наказаний за повторные нарушения, если вы хотите правильно выполнять увольнения по результатам.

    Вот несколько вещей, которые нужно иметь в виду, прежде чем вы перейдете к этому шагу.

    1. Запишите все

    Документация является ключевой. Если вы что-то не записали, можно утверждать, что этого не произошло.Даже неофициальные беседы, записанные в блокноте, могут быть полезны и учитываются при документировании

    Я знаю, о чем вы думаете — документирование требует времени. Время у тебя нет. Тем не менее, это может быть ваш друг, если вам придется защищать свое решение.

    2. Четко сообщить ожидания

    Давайте начнем с самого начала.

    Для каждой работы у вас должно быть описание работы. Даже если у вас нет ничего формализованного, вы должны четко понимать функции и обязанности каждой роли в вашей команде.Вы также должны знать, что требуется сотрудникам для достижения успеха в каждой роли.

    И важно, чтобы ваши сотрудники тоже это знали.

    Не принимайте. Люди приходят со своими собственными взглядами, которые не всегда соответствуют их боссу ». Каждая роль должна быть четко определена. Это облегчает выявление и устранение проблем.

    Кроме того, ваша прогрессивная дисциплинарная политика должна быть уже определена с указанием того, как должны быть предприняты корректирующие действия и прекращение, если вам нужно идти туда.Это помогает гарантировать, что каждая проблема решена последовательно и справедливо.

    3. Будь хорошим тренером

    Необходимо обучать как новых, так и существующих сотрудников. Это неофициальная обратная связь и состоит из того, что правильно, а что нет. Подумайте о футбольном тренере. Он хвалит за хороший пас или твердую борьбу, но также указывает на пропущенные уловки и дыры в защите.

    Вашим сотрудникам нужен этот отзыв, чтобы понять, как у них дела, прежде чем вы приступите к рассмотрению дисциплинарного взыскания или увольнения.

    4. Инициировать план повышения производительности (PIP)

    Итак, допустим, вы предоставили постоянный коучинг, но вы видите некоторые серьезные проблемы с производительностью, которые не повлияли на коучинг. Это было бы хорошим временем для разработки плана улучшения производительности (PIP).

    PIP должен четко сформулировать, в чем состоят проблемные области, и дать подробные цели относительно того, что ожидается исправить.

    В некоторых случаях вербальное консультирование может быть лучшим способом.Используйте это при решении таких вопросов, как посещаемость, общение и другие поведенческие проблемы.

    Вот пример правильного способа проконсультировать, ориентированного на посещаемость:

    Джон Доу прибудет на работу до начала каждой рабочей смены и включит или выключит его время начала работы. Он быстро вернется с запланированного перерыва и будет работать до конца каждой смены. Улучшение должно быть немедленным, заметным и устойчивым. Невыполнение всех запланированных смен в полном объеме или продолжающиеся проблемы пунктуальности могут привести к дисциплинарной ответственности вплоть до увольнения.

    Если у вас есть больше вопросов, связанных с навыками, PIP может быть более подходящим. Например:

    Салли Браун представляет отчеты с многочисленными грамматическими, орфографическими и техническими ошибками. В течение следующих 30 дней Салли должна завершить Business Writing 101, а также использовать инструменты проверки грамматики и правописания перед отправкой отчетов. Технические данные должны быть рассмотрены Инженерной группой. Мы встретимся снова в следующий вторник, чтобы рассмотреть прогресс.

    В любом случае сроки, указанные для улучшения, должны быть разумными.Некоторые недостатки быстрее устранить, чем другие. Имейте это в виду.

    Документируйте разговор и планируйте. Пусть ваши сотрудники подпишут форму подтверждения, чтобы подтвердить, что они понимают. Если вы проводите устное консультирование, отправьте сотрудникам письмо по электронной почте (подпись не требуется).

    Как бы вы ни справились с этим, обязательно планируйте дальнейшие действия.

    Проводите регулярные последующие встречи. Не откладывайте их. Убедитесь, что вы задокументировали эти разговоры и попросили сотрудников подписать, что они присутствовали на собрании.Дайте им конкретные отзывы о том, как они работают. Если результаты неоднозначны, поделитесь с ними, что они делают правильно, а также что они делают неправильно.

    Теперь — эта часть важна — если вы не видите улучшения или если сотрудник все еще делает подобные ошибки, устраните их. Не ждите до следующей встречи. И делайте записи о том, что вы адресовали и когда.

    5. Провести письменное консультирование

    Если все становится действительно вопиющим, вам, возможно, придется перейти к письменному консультированию.

    Письменное консультирование чем-то похоже на ПГИ. Следует наметить области, которые сотрудники должны исправить. Опять же, в письменной форме, подробно опишите, что необходимо улучшить и как это должно быть достигнуто.

    В форме консультации также должно быть указано, что улучшение должно быть немедленным, отмеченным (заметным) и устойчивым.

    Сотрудники должны подписать эту форму после того, как вы обсудили ее с ними. Это не значит, что они должны соглашаться с тем, что вы задокументировали. Их подпись просто указывает на то, что они получили консультацию.

    6. Когда все остальное терпит неудачу, вот как уволить сотрудника

    Несмотря на все ваши усилия, вы все равно можете не увидеть тип или качество необходимого улучшения, и единственный оставшийся вариант — разорвать отношения. Однако к настоящему времени вы должны были четко задокументировать, что вы сделали, чтобы помочь неэффективному сотруднику улучшить ситуацию.

    Увольнения на основе результатов деятельности никогда не должны удивлять ваших сотрудников.

    Прежде чем уволить вашего сотрудника, обязательно ознакомьтесь со всей соответствующей документацией.Кроме того, обратитесь к своему юрисконсульту или представителю отдела кадров, чтобы убедиться, что ваше дело поддержано, обосновано и обосновано. Подтвердите, что вы соблюдаете все правила штата по заработной плате и часам. А если вы используете трудовые договоры или договоры об отказе от участия в конкурсе / не вымогательстве, вам следует попросить своего юрисконсульта предоставить вам обоснованность и руководство по обеспечению соблюдения.

    При освобождении сотрудников честность — лучшая политика.

    Хотя ваша цель не состоит в том, чтобы заставить кого-либо чувствовать себя плохо, вы также не должны маскировать прекращение, основанное на результатах, как «увольнение» или просить человека уйти в отставку.

    Например, вы можете сказать: «Джон, как ты знаешь, мы несколько раз говорили о твоей посещаемости, и мы не увидели такого улучшения, как нам бы хотелось. Тем не менее, мы приняли решение немедленно прекратить вашу работу ».

    Итак, когда лучший день или время для такого разговора?

    Честно говоря, «хорошего» времени действительно нет. Это никогда не легкий разговор. Однако, есть моменты, которые менее желательны, чем другие.

    Например, в пятницу дни, как правило, не идеальны, потому что у освобожденных сотрудников есть выходные, чтобы остановиться на своей новой реальности.

    Мнения о том, когда прекратить работу, могут сильно различаться, но в конечном итоге предпочтительнее ранняя часть недели, а также более ранняя в течение дня.

    Единственное, что хуже для вашего бизнеса, чем плохой работник, это плохая документация. Для получения дополнительной информации о том, как избежать распространенных ошибок в области управления персоналом, загрузите нашу бесплатную электронную книгу, 7 самых частых ошибок в области управления персоналом и способы их устранения.

    how to terminate an employee ,
    Раскрытие скрытых причин плохой работы сотрудников

    Согласно отчету PayScale о наилучшей практике компенсации, 69 процентов всех работодателей глубоко обеспокоены потерей своих лучших людей. Люди действительно являются лучшими активами любой организации, поэтому крайне важно как можно скорее устранить любые потенциальные причины плохой работы и удержания.

    Для опытных специалистов по управлению персоналом управление эффективностью работы сотрудников должно быть простым делом.Но во многих случаях причины, которые приводят к снижению эффективности работы сотрудников, не так легко распознать. Эти скрытые проблемы могут всплыть без предупреждения и превратить обычно высокофункциональную команду в плохо работающую железнодорожную катастрофу.

    Каковы скрытые причины плохой работы?

    Прежде чем предпринимать какие-либо усилия для повышения эффективности работы сотрудников, необходимо диагностировать причину плохой работы. Подобно тому, как врач со сложным пациентом может подойти к делу, отдел кадров должен использовать аналогичный подход.Внешние острые симптомы проблемы с производительностью могут быть очевидны, но основные причины гораздо глубже.

    Узнайте больше о нашем программном обеспечении компенсации

    ПОЛУЧИТЬ ДЕМО

    По словам Бернарда Марра, автора Key Performance Indicators для Dummies , «производительность — это слияние способностей и мотивации. Сотрудник должен иметь способность выполнять задачу, а также мотивацию для этого ». Выявление скрытых причин низкой производительности работника может сводиться к выявлению факторов, которые лишают мотивации и мешают нормальной работе на работе.

    Во многих ситуациях может быть одна или небольшая группа сотрудников, которые перетаскивают остальную часть команды вниз. Следовательно, чем быстрее будет понятна причина, тем скорее будут решены вопросы производительности. Скрытые причины плохой работы можно отнести к:

    Чувство подавленности, выгорания и обиды со стороны сотрудников

    Некоторые рабочие места являются более жесткими, чем другие, но когда сотрудники начинают испытывать давление слишком большого количества работы и слишком мало времени, чтобы наслаждаться жизнью, баланс нарушается.Это чувство подавленности быстро приводит к истощению персонала и росту обиды. Эту причину чаще всего определяют сотрудники, которые ворчат о задачах, не ожидают новых проектов и вызывают общее разочарование.

    Отсутствие мотивации из-за компенсации ниже среднего

    Сотрудники знают, как исследовать заработную плату для своих типов работы и отрасли, особенно если они уже ищут лучшую работу или ожидают повышения. Плохая работа может быть вызвана отношением, которое, если их нынешний работодатель не заботится достаточно, чтобы компенсировать их достаточно за работу, которую они делают, зачем беспокоиться? Ищите сотрудников, которые снизили свои прежние показатели производительности или просто не в восторге от своей работы.

    Препятствия на пути успешного выполнения рабочих заданий

    На любом рабочем месте в любое время может возникнуть ряд препятствий, которые могут помешать нормальной работе сотрудников. Они могут включать в себя технологические барьеры, межличностные проблемы, проблемы с оборудованием, информационные блоки, препятствия доступности и многое другое. Важно выяснить, является ли это причиной более низкой, чем обычно, производительности, просто регулярно спрашивая сотрудников, сталкиваются ли они с препятствиями.

    Непонятные ожидания сотрудников и менеджеров

    Проблема управления людьми и процессами заключается в том, что никакие два человека никогда не будут понимать и общаться одинаково. Вот почему так важно, чтобы с самого начала был понятен метод четкого информирования всех ожиданий от должности. Важно, чтобы менеджеры знали, чего их сотрудники ждут от них тоже. Чаще всего симптомы этой причины не так очевидны, но ищите явные признаки того, что связь между членами команды нарушена.

    Нулевая производительность, стимулы и дисциплинарные меры

    Нарушение производительности, возникающее на рабочих местах, — это когда практически не применяется признание работника, а также не предпринимается никаких действий, когда работник не оправдывает ожиданий. Такое неадекватное отношение создаст только отдаленные и не заинтересованные сотрудники. Вместо этого найдите способы повысить производительность с помощью значительных стимулов, дополнительного повышения заработной платы и дисциплинарных мер, принятых для устранения бездельников.

    Обращая внимание на симптомы плохой работы и затем активно прорабатывая их, рабочее место может стать лучшей, более продуктивной средой для всех.

    Хотите найти способы повысить эффективность работы сотрудников и улучшить удержание для вашей организации? Ознакомьтесь с бесплатной и ценной информацией, содержащейся в отчете о передовой практике PayScale 2015 здесь!

    ,
    Плохая производительность сотрудников: отсутствие навыков или ответственности?
    poor employee performance

    Компании тратят огромное количество времени и денег на обучение и развитие, поскольку считают, что обучение приведет к повышению производительности. К сожалению, это не всегда так.

    Расстроенный плохой работой сотрудников, менеджер может потребовать дополнительного обучения, как для отдельного лица, так и для всей команды. Однако, что если реальная проблема заключается в подотчетности?

    Если некоторые сотрудники или команда не соответствуют стандартам, пришло время надеть ограничения на мышление и спросить себя:

    • Я объяснил, зачем нужны перемены?
    • адекватно ли я отслеживаю производительность и тренировку?
    • Они уже обучены?
    • Это проблема мягких навыков или поведения?
    • Повысилась ли производительность сотрудника после первого раунда разработки, но некоторые навыки еще нужно улучшить?

    Ответы на эти вопросы будут определять ваши следующие шаги.Если пробел в навыках существует, изучите варианты обучения. Возможно, в качестве наставника может выступить внутренний эксперт или необходим внешний сертификационный курс. Если проблема носит поведенческий характер, то требуется тренировка.

    1. Когда требуется дополнительное обучение

    Если требуется больше обучения, очень важно, чтобы вы четко заявили о своих ожиданиях в отношении плохой работы сотрудников после завершения обучения. Будьте максимально конкретны.

    Ожидаете ли вы, что человек возьмет на себя больше ответственности? Производить больше виджетов? Улучшить его или ее рейтинг удовлетворенности клиентов? Понимание ваших ожиданий поможет мотивировать сотрудника вернуться, чтобы соответствовать этим стандартам.

    Такие обсуждения также могут помочь вам определить другие барьеры для максимальной производительности. Например, у сотрудников может не быть всех необходимых инструментов, или им может потребоваться снять другие обязанности, чтобы иметь время для развития навыков.

    2. Задания после обучения

    После тренировки не ожидайте, что произошел осмос. Важно связаться с сотрудниками, чтобы спросить:

    • Что нового вы узнали?
    • Какие у тебя были блюда на вынос?
    • Как вы будете применять полученные знания для решения проблемных областей, которые мы обсуждали ранее?

    Скажем, руководитель с высокой текучестью посетил семинар по менеджменту.Может быть, она узнала, что ей нужно улучшить процесс адаптации своего отдела. Или, может быть, ей нужно быть более открытой для дистанционного общения и гибких графиков.

    В этом случае вы должны спросить ее о конкретных изменениях, которые будут реализованы, и о сроках этих изменений.

    После обучения важно также дать сотрудникам задания, которые позволят им продемонстрировать то, что они узнали. Это помогает вашим сотрудникам закрепить свое новое поведение в более качественной и постоянной работе.

    Например, если Пирс посетил маркетинговую конференцию, попросите его выступить с новой инициативой, направленной на повышение уровня открытости вашей электронной почты или посещаемости веб-сайта. Еще один простой вариант: запланируйте обед в отделе и попросите участников конференции представить самые интересные новые идеи, которые они узнали, или новых продавцов, которых они встретили.

    Новые задачи также позволяют сотрудникам чувствовать удовлетворение и чувство выполненного долга в своих новых навыках.

    3. Когда нужны мягкие навыки или новое поведение

    Скажите, что проблема в пунктуальности.Карен появляется поздно каждое утро, и когда ее спрашивают, почему, она объясняет, что она «просто не утренняя персона». Она также опаздывает на встречи.

    Будьте конкретны с Карен о том, как ее отсутствие пунктуальности влияет на команду, и подчеркивайте, что другие члены команды могут вовремя сообщать на собрания. Поговорите о том, как ее плохое управление временем влияет на ее профессиональную репутацию и мнение ее коллег о ней. Обучите ее тому, что ей нужно делать, шаг за шагом, чтобы улучшить ее производительность и поведение.

    Если вы чувствуете сопротивление новому поведению или отсутствие мотивации, важно подчеркнуть, как улучшенные навыки или изменение поведения необходимы сотруднику для удовлетворения потребностей компании. Для сотрудников, устойчивых к изменениям, четкие ожидания могут помочь им понять, что могут быть последствия для плохой работы.

    4. Последовательная, постоянная обратная связь

    Независимо от того, была ли изначально проблема связана с навыками или поведением, вы должны продолжать следить за эффективностью работы своих сотрудников и обеспечивать обратную связь и обучение, чтобы они продолжали поддерживать цели вашего бизнеса.

    В случае развития новых навыков, важно признать, что функции могут на некоторое время замедляться, так как новые навыки ваших сотрудников превращаются в «мышечную память». Поощряйте изменившееся поведение, предлагая, как ваши люди могут применять свои новые навыки так, как они могли бы этого не учитывать.

    Например, поощряйте новые навыки Джона в области презентаций по продажам, назначив ему несколько новых потенциальных клиентов.

    В долгосрочной перспективе вы должны включать цели обучения и развития в ежегодную оценку эффективности работы каждого сотрудника и, по крайней мере, ежеквартально, следить за тем, чтобы обучение и развитие были частью вашей культуры.

    По мере того, как все больше и больше пожилых работников уходят на пенсию и становятся очевидными пробелы в квалификации молодых работников, руководителям понадобятся эти четыре шага, чтобы создать среду непрерывного обучения и высокой производительности.

    Ищете дополнительные советы по улучшению плохой работы сотрудников и поддержанию мотивации и продуктивности ваших сотрудников? Прочитайте нашу бесплатную электронную книгу, Как создать первоклассную рабочую силу, которая ускорит ваш бизнес.

    poor employee performance ,

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *