Предприниматель это успешный: Успешный предприниматель.Кто он? Успешный предприниматель — кто он.

Мини-лекция «Успешный предприниматель — кто это?» ☯ Материалы для тренинга

Содержание: У каж­до­го свой под­ход к за­ра­бот­ку де­нег. Некоторые пред­по­чи­та­ют тру­до­вую де­я­тель­ность. Они не про­тив хо­дить на ра­бо­ту, де­лать од­но и то же каж­дый день и от­чи­ты­вать­ся пе­ред на­чаль­ством. С дру­гой же сто­ро­ны, есть те, кто пред­по­чи­та­ет быть тем са­мым на­чаль­ством. Они за­пус­ка­ют биз­нес и пре­вра­ща­ют его в успеш­ную ком­па­нию. Последние из­вест­ны как пред­при­ни­ма­те­ли. Опираясь на свои уни­каль­ные чер­ты ха­рак­те­ра, они спо­соб­ны прой­ти путь от идеи до мил­ли­о­нов чи­стой при­бы­ли. Примерами та­ких лю­дей яв­ля­ют­ся Стив Джобс, Карлос Слим, Илон Маск, Билл Гейтс и мно­гие дру­гие. У каж­до­го из них есть неко­то­рые чер­ты ха­рак­те­ра, ко­то­рые и де­ла­ют их успеш­ны­ми.

Если вы хо­ти­те прой­ти по­хо­жий путь, то сто­ит изу­чить эти чер­ты и раз­вить их в се­бе. По мне­нию биз­нес-экс­пер­тов и уче­ных, каж­дый мо­жет прак­ти­ко­вать пред­при­ни­ма­тель­ские чер­ты.

Вне за­ви­си­мо­сти от ти­па лич­но­сти или ака­де­ми­че­ских спо­соб­но­стей. Устанавливая це­ли, при­ла­гая уси­лия и вы­стра­и­вая стра­те­гию, вы мо­жет пре­вра­тить се­бя в пред­при­ни­ма­те­ля. Ниже из­ло­же­ны неко­то­рый чер­ты ха­рак­те­ра, ко­то­рые име­ют все успеш­ные пред­при­ни­ма­те­ли.

Внутренняя мо­ти­ва­ция

Одной из ос­нов­ных осо­бен­но­стей пред­при­ни­ма­те­лей яв­ля­ет­ся то, что они все­гда мо­ти­ви­ро­ва­ны к ра­бо­те. Они оп­ти­ми­стич­ны, пол­ны эн­ту­зи­аз­ма и все­гда ду­ма­ют о бу­ду­щем. Они дей­стви­тель­но ве­рят, что в ко­неч­ном сче­те ста­нут успеш­ны­ми, несмот­ря на те про­бле­мы, с ко­то­ры­ми им при­хо­дит­ся стал­ки­вать­ся. Успешные пред­при­ни­ма­те­ли все­гда энер­гич­ны и ча­сто нетер­пе­ли­вы. Они все­гда ду­ма­ют о де­ле, их един­ствен­ная за­бо­та – уве­ли­чи­вать цен­ность сво­ей ком­па­нии. Мотивация по­мо­га­ет пе­ре­жить са­мые труд­ные вре­ме­на, по­это­му она яв­ля­ет­ся од­ной из глав­ных черт успеш­ных пред­при­ни­ма­те­лей.

Креативное мыш­ле­ние и спо­соб­ность к убеж­де­нию

Вам нуж­но быть твор­че­ским че­ло­ве­ком, что­бы ви­деть воз­мож­ность, ко­гда дру­гие лю­ди ви­дят про­бле­му. Эта уни­каль­ная спо­соб­ность при­су­ща пред­при­ни­ма­те­лям. Они так­же мо­гут убе­дить осталь­ных, что эта воз­мож­ность сто­ит то­го, что­бы ре­а­ли­зо­вать её. Полагаясь на хо­ро­шо раз­ви­тый на­вык про­даж, пред­при­ни­ма­те­ли убеж­да­ют за­ин­те­ре­со­ван­ные сто­ро­ны в ко­неч­ном успе­хе сво­ей за­дум­ки. Поэтому, ес­ли вы хо­ти­те стать пред­при­ни­ма­те­лем, вам необ­хо­ди­мо стать кре­а­тив­ным че­ло­ве­ком и раз­вить в се­бе на­вык убеж­де­ния. Это по­мо­жет при по­ис­ке ин­ве­сто­ров.

Наслаждение от сво­ей ра­бо­ты

Чтобы де­лать что-то хо­ро­шо, вы долж­ны на­сла­ждать­ся этим. Вы не по­лу­чи­те мак­си­мум ре­зуль­та­та от де­я­тель­но­сти, ес­ли вы не на­сла­жда­е­тесь ей. Предприниматели так влюб­ле­ны в свое де­ло, что мо­гут по­свя­тить ему всю свою жизнь.

Они по­лу­ча­ют удо­вле­тво­ре­ние от ра­бо­ты в сво­ей ком­па­нии и от её ста­нов­ле­ния изо дня в день. Предприниматели мо­гут про­во­дить за ра­бо­той це­лые но­чи. Благодаря та­кой са­мо­от­да­че они ста­но­вят­ся очень успеш­ны­ми в сво­их на­чи­на­ни­ях. Таким об­ра­зом, лю­бовь к сво­е­му де­лу – об­щая чер­та успеш­ных пред­при­ни­ма­те­лей.

Упорство

Вы на­чи­на­е­те ка­кой-то биз­нес, стре­ми­тесь пре­вра­тить его в круп­ную ком­па­нию и очень ско­ро об­на­ру­жи­ва­е­те, что это не гон­ка с кон­цом, а пу­те­ше­ствие на всю жизнь. Вы долж­ны быть го­то­вы по­свя­тить это­му пу­те­ше­ствию свою жизнь. Нужно при­вык­нуть жить с неопре­де­лен­но­стью и быть го­то­вым к пре­одо­ле­нию од­но­го вы­зо­ва за дру­гим. Поэтому упор­ство – глав­ная чер­та ха­рак­те­ра успеш­но­го пред­при­ни­ма­те­ля.

Планирование

Одной из ха­рак­тер­ных осо­бен­но­стей, ко­то­рая при­су­ща пред­при­ни­ма­те­лям, яв­ля­ет­ся по­сто­ян­ное пла­ни­ро­ва­ние. Они все­гда про­кла­ды­ва­ют путь впе­ред. Продумывают стра­те­гию ве­де­ния сво­е­го биз­не­са и сво­ей лич­ной жиз­ни. Такая стра­те­ги­че­ская де­я­тель­ность вклю­ча­ет в се­бя оцен­ку биз­нес-эта­пов, ис­сле­до­ва­ние рын­ка, сбор ин­фор­ма­ции. При это нуж­но де­лать вы­во­ды, ко­то­рые бу­дут при­но­сить поль­зу их ком­па­ни­ям. Одним из пер­вых пла­нов, ко­то­рый при­дет­ся вам со­здать, яв­ля­ет­ся биз­нес-план. Дальше их бу­дет бес­чис­лен­ное ко­ли­че­ство по хо­ду жиз­ни ва­ше­го биз­не­са. Желание ор­га­ни­зо­вы­вать свою жизнь и де­я­тель­ность – од­на из черт, при­су­щих успеш­ным пред­при­ни­ма­те­лям.

Быть страст­ным

Большинство лю­дей ду­ма­ют, что пред­при­ни­ма­те­ля мо­ти­ви­ро­ва­ны день­га­ми. Они ве­рят, что пред­при­ни­ма­те­ли ра­бо­та­ют по­сто­ян­но для то­го, что­бы по­лу­чить боль­шую при­быль. Несмотря на то, что при­быль дей­стви­тель­но важ­на, она не яв­ля­ет­ся ос­нов­ной мо­ти­ва­ци­ей. Предприниматели боль­ше мо­ти­ви­ро­ва­ны сво­ей стра­стью к до­сти­же­нию кон­крет­ной це­ли.

Они на­хо­дят­ся на этом пу­ти, что­бы сде­лать из­ме­не­ния в го­ро­де, стране или да­же во всем ми­ре. Следя за тем, как их уси­лия при­во­дят к из­ме­не­ни­ям, ко­то­рые они хо­тят, пред­при­ни­ма­те­ли по­лу­ча­ют внут­рен­нюю на­гра­ду. Эта внут­рен­няя си­сте­ма воз­на­граж­де­ния за­став­ля­ет ид­ти впе­ред, да­же ко­гда это ка­жет­ся очень труд­ным. Это страсть, ко­то­рая за­жи­га­ет огонь ре­ши­мо­сти.

Ориентация на кли­ен­та

Клиент – ко­роль. Главным яв­ля­ет­ся удо­вле­тво­ре­ние кли­ен­та. Успешные пред­при­ни­ма­те­ли ста­вят его вы­ше все­го, да­же при­су­щей кон­ку­рен­ции. Необходимо обес­пе­чить кли­ен­та хо­ро­шим ре­ше­ни­ем по ми­ни­маль­ной цене. Кроме то­го, пред­при­ни­ма­тель вы­стра­и­ва­ют биз­нес-про­цес­сы та­ким об­ра­зом, что­бы удо­вле­тво­рить кли­ен­та. Примерами яв­ля­ют­ся ча­сы ра­бо­ты, спо­со­бы опла­ты, ре­кла­ма, ин­тер­нет-ре­сурс ком­па­нии и про­чее. Желание удо­вле­тво­рить кли­ен­та про­яв­ля­ет­ся во всем, что де­ла­ет пред­при­ни­ма­тель.

Это пра­виль­ный путь к со­зда­нию успеш­но­го биз­не­са с хо­ро­шей ло­яль­но­стью кли­ен­тов.

Ваш ха­рак­тер опре­де­ля­ет и ва­шу лич­ность. Изложенные по­мо­га­ют со­здать в сво­ем ли­це пред­при­ни­ма­те­ля. Современные пред­при­ни­ма­те­ли яв­ля­ют­ся ос­нов­ны­ми ли­ца­ми, ко­то­рые при­ни­ма­ют ре­ше­ния и ока­зы­ва­ют боль­шое вли­я­ние на фор­ми­ро­ва­ние на­ше­го бу­ду­ще­го. Если вы бу­де­те раз­ви­вать в се­бе ха­рак­тер­ные чер­ты, ко­то­рые бы­ли опи­са­ны, вы смо­же­те стать ком­пе­тент­ным пред­при­ни­ма­те­лем. И, ес­ли вы упор­но по­ра­бо­та­е­те, вы смо­же­те стать крайне успеш­ным че­ло­ве­ком.

Уверенность

Уверенность яв­ля­ет­ся не тем, с чем мы ро­ди­лись, это то, что мы вы­ра­ба­ты­ва­ем в те­че­ние дол­го­го вре­ме­ни. По-на­сто­я­ще­му успеш­ные пред­при­ни­ма­те­ли спо­соб­ны дей­ство­вать уве­рен­но, да­же ко­гда они не мо­гут чув­ство­вать се­бя осо­бен­но уве­рен­но, по­то­му что они име­ют вы­со­кую са­мо­оцен­ку и ве­ру в спо­соб­ность успеш­но ре­шать про­бле­мы. Они так­же име­ют од­но об­щие же­ла­ние: раз­ви­вать свой биз­нес и уви­деть по­ло­жи­тель­ные ре­зуль­та­ты.

Чувство соб­ствен­но­сти

Эффективные пред­при­ни­ма­те­ли бе­рут на се­бя от­вет­ствен­ность за ре­ше­ние про­блем, ко­то­рые ими же, воз­мож­но, и со­зда­ны. Большинство про­блем со­зда­ют­ся, ко­гда со­от­вет­ству­ю­щие си­сте­мы не вве­де­ны в дей­ствие, и мы об­су­дим, это немно­го поз­же в этой же ста­тье. Чувство соб­ствен­но­сти тре­бу­ет, что­бы вла­дель­цы биз­не­са рас­смат­ри­ва­ли про­бле­мы, как воз­мож­но­сти для ро­ста и обу­че­ния. Контроль, та­ким об­ра­зом, ста­но­вит­ся уста­рев­шим, по­сколь­ку эти непредубеж­ден­ные пред­при­ни­ма­те­ли при­ни­ма­ют на се­бя от­вет­ствен­ность и от­ве­ча­ют за свои дей­ствия (или без­дей­ствие), и ра­бо­та­ют со сво­ей ко­ман­дой, что­бы под­нять­ся над про­бле­ма­ми с це­лью «успе­ха каж­до­го», а не про­сто упор на ин­ди­ви­ду­аль­ном.

Эффективные ком­му­ни­ка­то­ры

Мостом к успе­ху яв­ля­ет­ся ком­му­ни­ка­ция, на­пи­са­но ли со­об­ще­ние, уст­ное или невер­баль­ное. Успешные пред­при­ни­ма­те­ли раз­ви­ва­ют острое спо­соб­ность слу­шать, на­блю­дать про­цесс и при­нять ме­ры.

Страстные уче­ни­ки

Как вы узна­ли? Как вы ищи­те ин­фор­ма­цию? Задаете во­про­сы? Читаете? Скорее все­го, вы за­да­е­те все, или неко­то­рые из этих во­про­сов, что и де­ла­ет вас са­мо обу­ча­е­мым. Успешные пред­при­ни­ма­те­ли быст­ры, что­бы учить­ся на ошиб­ках и окру­жа­ют се­бя людь­ми, ко­то­рые зна­ют боль­ше, чем они в смеж­ных об­ла­стях.

Строители ко­манд и иг­ро­ки

Владельцы биз­не­са долж­ны овла­деть хо­ро­ши­ми на­вы­ка­ми по­стро­е­ния ко­ман­ды или же бу­дут об­ре­че­ны стать ра­бом сво­е­го биз­не­са. Неуспешный пред­при­ни­ма­тель взва­ли­ва­ет на свои пле­чи всю тя­жесть ком­па­нии и, сле­до­ва­тель­но, ни­ко­гда не смо­жет про­дви­гать­ся вверх по лест­ни­це пред­при­ни­ма­тель­ства. Успешные пред­при­ни­ма­те­ли долж­ны овла­деть ис­кус­ством по­стро­е­ния ко­ман­ды.

Оптимистичный

Успешные пред­при­ни­ма­те­ли по­ни­ма­ют, что неуда­чи яв­ля­ют­ся ча­стью жиз­ни, и оста­ют­ся неиз­мен­но вер­ны­ми сво­е­му ви­де­нию, сво­ей мис­сии, а так­же они слу­жат ком­па­нии, ко­то­рой они мо­гут гор­дить­ся. Они ре­ши­ли не под­да­вать­ся стра­ху, но пре­одо­ле­вать про­бле­мы с упор­ством, му­же­ством и ве­рой.

Общительный

Успешные пред­при­ни­ма­те­ли зна­ют, что вол­не­ние яв­ля­ет­ся за­раз­ным и, что они долж­ны под­дер­жи­вать эн­ту­зи­азм в от­но­си­тель­но их про­дук­та, услу­ги, ко­ман­ды, и идей. Они спо­соб­ству­ют со­зда­нию ве­се­лой, про­дук­тив­ной об­ста­нов­ке, как на ра­бо­те, так и вне ра­бо­ты.

Показывают при­мер

Лидеры рас­ши­ряю воз­мож­но­сти ко­ман­ды, по­ка­зы­вая при­мер. Истинные ли­де­ры ис­поль­зу­ют при­зна­тель­ность, под­держ­ку, на­гра­ды и по­ощ­ре­ния. Широко при­ме­ня­ют­ся учеб­ные про­грам­мы в це­лях улуч­ше­ния их ко­ман­ды. Лидеры во­оду­шев­ля­ют ко­ман­ду, про­яв­ляя ува­же­ние к ней.

8 особенностей характера самых успешных в мире предпринимателей

8 удивительных особенностей характера

самых успешных в мире предпринимателей

(c) Райан Робинсон (Ryan Robinson), 2016 

предприниматель, писатель, консультант по контент-маркетингу, Сан-Франциско, США

This post was originally written by Ryan Robinson and appears right here, публикуется с согласия автора.

​

Аннотация. Перевод статьи “8 Surprising Traits of the World’s Most Successful Entrepreneurs” предпринимателя, писателя (Inc., Forbes, Business Insider), консультанта по контент-маркетингу (LinkedIn, SoFi, About.com) Райана Робинсона. На основе исследования историй успеха самых знаменитых в мире предпринимателей, автор выделяет 8 характерных особенностей, которыми должен обладать успешный бизнесмен: умение слушать, принятие неудач, любопытство, страсть, способность признавать свое несовершенство, умение сказать «нет», баланс, осознание ценности командной работы.

​

Ключевые слова: лидерские качества, характер предпринимателя, истории успеха, команда, баланс, любопытство.

Вы задумывались над вопросом: «Что общего есть у Стива Джобса, Уоррена Баффета и многих других?».

Мы все можем с легкостью вспомнить несколько имен самых успешных в мире предпринимателей. Ричард Брэнсон, Ларри Пейдж, Стив Джобс, Уоррен Баффет и др.

Но если изучить их интервью и деятельность, то можно не только найти несколько общих ключевых особенностей характера, которые всех их объединяют, но и ответить на главные вопросы. Что делает их успешными? Почему именно эти люди преуспели там, где другие не смогли?

У каждого бизнес-лидера есть свои собственные причуды и неповторимый склад ума, развивающиеся и изменяющиеся на протяжении многих лет в том уникальном окружении, в котором они работают. Ниже перечислены 8 удивительных особенностей характера самых успешных в мире предпринимателей.

1. Они слушают больше, чем говорят

Для многих это может оказаться сюрпризом, но знакомый нам имидж самых выразительных спикеров нашего времени, скорее, вписывается в определение того, что они делают, что хотят, не прислушиваясь к чьему-либо мнению.

Однако у тех, кто читал о жизни Стива Джобса, нет сомнений в том, как сложно было с ним работать и одновременно, какое тяжелое было время, когда он не был руководителем. Что чаще всего упускают из виду, это то, что даже у Джобса была команда советников и разносторонне талантливых сотрудников, которая «за сценой» помогала ему принимать самые сложные решения. А его отношения с главным дизайнером Apple Джонатаном Айвом в вопросах, касавшихся дизайна, стали настоящим образцом огромного доверия главы компании своему подчиненному.

В 2014 году в интервью журналу Forbes Ричард Брэнсон назвал умение слушать одним из своих трех главных принципов в бизнесе. Он сказал: «Умение слушать позволяет нам учиться друг у друга, учиться у рынка, учиться на ошибках, которые должны быть сделаны обязательно, даже если это обычные ошибки или ошибки, приводящие к разрушениям».

2. Они с готовностью принимают неудачи

Успеха невозможно достичь, действуя абсолютно «без оглядки». Не обязательно рисковать постоянно, достаточно принять то, что наравне с успехами будут и провалы. Почти каждый успешный предприниматель в своей жизни сталкивался с серьезными проблемами.

Пусть даже Стив Джобс уже не с нами, но он однозначно оставил после себя богатое наследие в Apple. Однако многие забыли тот эпизод, когда сотрудники компании, не согласные с его решениями, сместили его с поста генерального директора. И только спустя время, после успешной работы над развитием NeXT и Pixar, было его триумфальное возвращение в Apple.

Стив Джобс не пал духом, когда его «вытолкнули» из успешной компании, которую он сам же и создал. Более того, это дало ему стимул принять свою неудачу и продолжить движение вперед.

3. Они крайне любопытны

Колумнист американского журнала Inc., Навин Джейн, основатель и генеральный директор компании Inome, выразил сущность этой черты в своем посте «Самый ценный ресурс на планете? Большие мечтатели». Он сказал: «Вы должны всегда напоминать себе, что за день до того, когда что-то станет прорывом, это всего лишь сумасшедшая идея».

Томас Эдисон никогда не дошел бы до своих изобретений, включая фонограф, киносъемочный аппарат, лампу накаливания, если бы не его любопытство.

Любопытство — это главная черта любого успешного человека. Предприниматели не могут жить просто так, не могут быть безразличны к происходящему вокруг них. Они всегда находятся в поиске нового способа сделать что-то лучше.

4. Они нашли свою страсть и следуют  за ней

К сожалению, многие люди идут по жизни, даже не представляя, в чем состоит их главная страсть. Тренер по личному развитию Грэм Янг в своей статье «Страсть 101: как узнать свое жизненное призвание» пишет: «страсть — это то, что вырастает из ваших убеждений, обогащается за счет ваших умений и живет до тех пор, пока вы осознаете его ценность». Успешные предприниматели не только находят свое призвание в жизни, но и идут на самые решительные поступки, всецело следуя за своей страстью.

Большинство предпринимателей провели тысячи часов, занимаясь своим делом. А посвятить все это время гораздо проще тому делу, которое ты действительно любишь.

5. Они признают то, что многого не знают

Популярный (и неверный) стереотип об успешных людях состоит в том, что они часто заносчивы и считают, что знают все на свете лучше других.

На самом деле большинство гениально преуспевших предпринимателей-самородков даже отдаленно не похожи на заносчивых, высокомерных людей. Они, скорее, будут первыми, кто признается, что чего-то абсолютно не знают, потому что, чем больше они учатся, тем больше находят непознанного.

Чтобы действительно сделать что-то стоящее в жизни, вы должны учиться на протяжении всей жизни. Для этого необходимо оставаться восприимчивым к новому, терпимо относиться к критике.

Снова процитирую Ричарда Брэнсона: «Познание и лидерство идут рука об руку. Я получил действительно большое признание за все, чего мы достигли в компании Virgin, но это случилось только потому, что мы работали и учились вместе с самыми вдохновленными и вдохновляющими людьми».

6. Они знают, когда (и как) сказать «нет»

Руководители и владельцы бизнеса в определенный момент понимают, что на их время находятся бесчисленные претензии. Существует реальная угроза того, что  произойдет «выгорание», если вы попытаетесь контролировать каждую мелочь вокруг вашего дела.

Истинно успешные предприниматели умеют видеть множество различных возможностей в своем бизнесе. Более того, они могут видеть и то, что пользы от «погони» за каждой целью на своем пути не будет или что это просто невозможно. Они должны быть избирательны и концентрировать свое внимание только на тех идеях, в которых есть наибольший потенциал.

Стив Джобс мастерски умел говорить «нет». Когда он вернулся в компанию в 1997 году, в ней производилось 350 разных продуктов. За два года Джобс уменьшил это число до 10. Он сумел сфокусировать Apple на том, что они продолжают успешно производить и сегодня.

7. Они знают, как важен баланс

Люди, достигшие многого, знают, что жизнь —это нечто большее, чем успешная работа. Они стараются проводить больше времени со своими семьями. Они берут отпуска. Они путешествуют.

В некоторых случаях, это является результатом того, чему их научила прошлая жизнь. Все мы слышали истории о бизнесменах, которые проводят на работе по 25 часов в сутки, и все, чего они добиваются в конечном счете — это проблемы со здоровьем.

На встрече со студентами MBA в 2012 году Уоррена Баффета попросили назвать несколько причин его успеха. Первыми причинами были правильный выбор супруги и отказ от переезда в Нью-Йорк (бизнесмен предпочел остаться в Небраске, — «там более спокойный стиль жизни и меньше стрессов»).

Шерил Кара Сэндберг, исполнительный директор Facebook, также имеет свой взгляд на эту проблему. «Понятия «баланс между работой и жизнью» не существует. Есть работа и есть жизнь, и нет баланса», — сказала она в одном из своих интервью. Она признавала трудности, с которыми сталкивается женщина, вынужденная «жонглировать» ответственностью за свою семью и желанием достичь успеха в бизнесе.

8. Они знают, как создать хорошую команду

Если вы твердо решили стать успешным предпринимателем, то скоро вы поймете, что невозможно все делать в одиночку. Это невозможно физически и это однозначно приводит к эмоциональному выгоранию.

Кроме того, любое человеческое существо (не важно, насколько оно умное, образованное и опытное) не может обладать всем набором умений, необходимых для создания успешной компании без чьей-либо помощи. Кстати, это одна из причин, по которым я считаю необходимо рассказать кому-то о своей идее прежде, чем погрузиться в ее воплощение с головой и потратить ценные ресурсы на ее реализацию.

Ни один из предпринимателей, чьи истории я изучил, не добился успеха в одиночестве, исключительно своими силами. Все они сумели собрать команды верных, творческих и умелых людей. Для того, чтобы стать хорошим лидером, необходимо знать, как передавать полномочия. Нужно уметь давать другим людям возможность включаться в работу, принимать решения в тех сферах, за которые они отвечают.

Как стать успешным предпринимателем? — Affde Marketing

Опубликовано: 2021-09-01

Начать бизнес легко, но сложно продолжать его успешно в течение длительного периода времени. Поэтому важно проанализировать, как можно стать успешным предпринимателем, а не предпринимателем, который едва выживает.

В конце концов, как говорит Стив Тобак, вы не можете требовать премию, если у вас нет премиального бренда, и у вас не может быть премиального бренда, если вы не доставляете товары — лучший продукт и услуга, чем у конкурентов, в том смысле, что важно для того, кто выписывает вам чеки. .

В этом блоге вы сначала найдете пять способов стать успешным предпринимателем, а затем пять качеств успешного предпринимателя. Поскольку настойчивость указана как важное качество, это будет рассмотрено более внимательно. Наконец, вы найдете пять навыков, которыми обладает каждый успешный предприниматель. Эти способы, качества и навыки должны описывать, как вы можете добиться успеха как предприниматель. Удачи на вашем предпринимательском пути!

Пять способов стать успешным предпринимателем

Эшли Шталь перечисляет пять способов стать настоящим генеральным директором и воплотить лучшую версию себя в служении своему бизнесу и клиентам:

1. Делегат

В первые дни почти каждый предприниматель берет на себя 100% работы. Однако, чтобы по-настоящему развивать бизнес, вам понадобится помощь. Это не обязательно означает, что вам нужно нанимать сотрудников на полный рабочий день, но признание того, что определенные обязанности должны быть переданы подрядчикам, является ключом к освобождению себя для критических задач, которые должны выполняться вами.

2. Всегда имейте в наличии запасные части.

После того, как вы взяли на себя обязательство передать часть работы на аутсорсинг, сосредоточьтесь на создании своей «скамейки запасных». В самом деле, вы всегда хотите, чтобы на поле появлялись ваши лучшие игроки, но хорошие сотрудники будут приходить и уходить, а поиск и найм хороших сотрудников — серьезная проблема для достижения успеха. Вот несколько советов:

• Просто помните, что ваш любимый сотрудник или подрядчик не единственный в своем роде или незаменимый.
• Всегда ищите цены, если вы нанимаете фрилансеров, и смотрите их отзывы. Если вы нанимаете сотрудников, используйте рекомендации.
• Если вы заметили, что сильно полагаетесь на одного человека, постепенно представьте сотрудника, занятого неполный рабочий день (или фрилансера), в качестве подстраховки, чтобы он взялся за любые проекты, которые не подходят вашему любимому сотруднику.
• Убедитесь, что ваш любимый сотрудник создал руководство по эксплуатации. Это простой способ уменьшить хаос в случае непредвиденного перехода.

3. Незнание — это не блаженство

Вам нужно делегировать задачи, но вы также обязаны понимать все тонкости каждого аспекта вашего бизнеса.

4. Всегда знайте свое видение

По мере того, как вы меняетесь и адаптируетесь к новым вызовам и реалиям, ваше видение тоже изменится. Но никто не отвечает за то, чтобы знать, куда вы идете в бизнесе, как вы. Знайте это видение и запишите его. Каждый ваш выбор должен быть согласован.

5. Стремитесь к мастерству

Многие люди не очень гордятся тем, что они делают. Спросите себя: «Кто является примером того, кто стремится к мастерству?» Затем изучите, что они делают, как работают, какова их миссия и как они подходят к решению своих задач. Выясните, как вы можете стремиться к такому мастерству.

Качества успешного предпринимателя

Клифф Уокер считает, что настоящая проблема для успешного предпринимателя не в том, чтобы начать; скорее, он останется в бизнесе надолго. По его словам, наиболее успешные предприниматели обладают следующими качествами:

1. Вы увлечены и действительно заботитесь о своих планах стать предпринимателем.

Если у вас нет страсти и глубокого стремления к успеху, лучше даже не начинать. Путь к успеху будет тернистым и будет сопровождаться как успехами, так и неудачами, и это часть увлекательного процесса становления предпринимателем. Вы должны быть готовы принять свой продукт или услугу и свою жизнь как предпринимателя.

2. Вы готовы потерпеть неудачу и использовать свои неудачи как способ добиться успеха.

На пути к успешному предпринимательству вы столкнетесь с неудачами; эти неудачи можно превратить в успех в будущем. Ты должен попробовать; если вы никогда не пытаетесь, вы никогда не проиграете. Неудачи — это возможность учиться и быстро двигаться вперед. Если вы боитесь потерпеть неудачу, у вас всегда будут тормоза, и вы не двинетесь вперед. Неудача также дает вам правильное представление о том, что нужно сделать, чтобы на самом деле добиться успеха.

3. У вас есть естественный, постоянный поток новых больших идей.

У вас может быть очень успешная первая идея или концепция, но по-настоящему успешные предприниматели всегда спрашивают, что будет дальше. Чтобы стать успешным предпринимателем, нужно прожить свою жизнь на грани чуда и волнения, ожидая следующей прекрасной возможности, и быть готовым мыслить масштабно.

4. У вас есть способность донести убедительное и вдохновляющее видение до других.

Как предприниматель, ваш бизнес не может процветать в вакууме. Вы должны быть готовы выйти из головы и выйти на публику и поговорить со всеми, кого вы знаете, о своем вдохновенном видении. Это делает видение доступным для всех, и другие присоединятся к вам, потому что вы их вдохновили.

5. Вы настойчивы и упорны

Большинство успешных предпринимателей обычно сталкиваются с жизненными препятствиями, прежде чем добиваются успеха. Если вы сдадитесь слишком рано или не будете прилагать достаточно усилий, вы никогда не достигнете своих желаний. Искусство настойчивости будет рассмотрено более подробно ниже, чтобы вы знали, как им овладеть.

Искусство настойчивости

Дип Патель прав, когда говорит, что все, чего стоит достичь, потребует упорной работы в течение определенного периода времени. Чтобы решать стоящие перед вами задачи, вам нужно проявить настойчивость. Вот пять основных правил, которые помогут вам понять и овладеть этим искусством настойчивости.

1. Если вы не упорствуете в своем видении, кто-то другой

Если вы не желаете реализовывать свою мечту, вероятно, кто-то другой. Кто-то другой добьется успеха там, где вы сдались. Большинство историй успеха добываются с трудом. Те, кому это удается, готовы принять вызов.

2. Используйте скептиков в своих интересах.

Провидцы опережают свое время, потому что они раздвигают границы и вносят новшества в изменения. Чтобы добиться успеха, они должны оставаться верными своей мечте и продолжать следовать ей, даже несмотря на невзгоды.

Тем не менее, упорство в своей мечте не означает, что вы должны игнорировать скептиков. На самом деле есть смысл смотреть на вещи с новой точки зрения. Окружите себя людьми, которые не всегда могут понять ваше видение и будут задавать вдумчивые вопросы, которые помогут вам проанализировать и определить свои цели и стратегии.

Найдите людей, которые будут достаточно объективны, чтобы дать вам сбалансированную точку зрения и помочь вам отточить свое видение. Даже самые лучшие идеи могут потребовать некоторой перестройки и доработки, чтобы в конечном итоге стать успешными.

Вы должны быть достаточно гибкими, чтобы вносить изменения по мере необходимости, но достаточно уверенными в своей мечте, чтобы продолжать ее реализовывать.

3. Будьте в нем надолго.

Если вы на какое-то время расслабляетесь или кажетесь уклончивым от собственного дела, вы, по сути, показываете миру, что отказываетесь от него. Если вы теряете мотивацию, какие у окружающих есть стимулы для поддержки вашего успеха?

Последовательность — это то, как вы устанавливаете свою репутацию и показываете людям, что вы из себя представляете. Это то, как вы передаете свое послание и как люди начинают верить в вас и ваше видение. Последовательность прививает подотчетность и демонстрирует, что вы можете выполнить свои обещания.

4. Раскройте свой творческий потенциал.

Бизнес, который делает упор на творческий вклад, также способствует инновациям и имеет больше шансов на срыв и долгосрочный успех. Если вы хотите добиться успеха в качестве предпринимателя, вы должны использовать свое воображение.

Творческое мышление означает начало диалога, принятие различных точек зрения и изучение различных идей. Это также означает выход за рамки повторяющегося подхода и постоянное рассмотрение того, как приспосабливаться или диверсифицироваться.

5. Поддерживайте эти отношения «нет»

Все мы сталкивались с заядлыми продавцами, которые просто не приняли ответа «нет». Они недальновидны и не осознают, что бывают моменты, когда им может потребоваться принять кратковременное «нет», чтобы вырастить долгосрочное «да».

Важно не принимать на свой счет. Ведь есть разные причины, по которым наши идеи могут быть отвергнуты. Согласно исследованиям, около 80 процентов потенциальных клиентов четыре раза отклоняют предложение, прежде чем сказать «да». Иногда людям просто нужно время, чтобы осмыслить и подумать.

Укрепляйте доверие через последовательность, проводя больше времени, задавая вопросы и выслушивая ответы, и меньше времени пытаясь произвести впечатление. Работайте над тем, чтобы научиться лучше общаться. Действительно прислушивайтесь к мнению других, прислушивайтесь к их проблемам и дайте продуманный ответ. Будьте убедительны и последовательны, и вы заработаете доверие людей, а также их продажи.

Как стать успешным предпринимателем? http://bit.ly/YouEntSuc

Нажмите, чтобы твитнуть

Пять навыков, необходимых для успеха в качестве предпринимателя

Согласно 635 от GT Bank, совершенствование определенных навыков может сделать вас лучшим предпринимателем. Следующие пять навыков — это те, которые вам абсолютно необходимы для успеха вашего бизнеса:

1. Хорошее общение

У вас может быть самая новаторская идея на планете, но если вы не можете эффективно передать свои идеи, они вряд ли отправятся в плавание. Общение необходимо на каждом этапе вашего предпринимательского пути для развития вашей бизнес-идеи.

2. Умение продавать

Когда у вас появятся хорошие коммуникативные навыки, станет легче продавать. Продажи — это объяснение логики и преимуществ решения. Вы показываете инвесторам, как проект или бизнес принесет прибыль, или помогаете сотрудникам понять преимущества новой процедуры. Приобретение навыков продаж поможет вам заключать контракты, привлекать инвесторов, а также привлекать и удерживать постоянных клиентов и сотрудников.

3. Хорошее планирование

Успешные предприниматели всегда составляют план, даже не рискуя. Они составляют план и придерживаются его, взвешивая каждый риск, выгоду и стоимость варианта. Совершенная ошибка может помочь или разрушить ваш бизнес, особенно когда он все еще находится на ранних стадиях роста, поэтому важно учитывать такие факторы, как время, бюджет и способы оплаты.

4. Хорошая ориентация на клиента.

Хорошая ориентация на клиента означает, что вы видите в каждом клиенте шанс добиться большего и вырасти, а не раздражение или затруднение, даже если у него есть жалоба.

5. Большое любопытство.

Любопытство заставит вас задавать людям вопросы, проанализировать, что делают ваши конкуренты, и позволит вам использовать новые технологии, которые улучшат ваши входные и выходные данные.

Успешный социальный предприниматель

Вы социальный предприниматель и думаете о создании социального бизнеса? В моем блоге «Как расти как социальный предприниматель» перечислены шесть характеристик успешного социального предпринимателя, а также шесть способов роста как социального предпринимателя. Если вы запускаете новый социальный бизнес или только что сделали это, этот блог может помочь вам в достижении ваших бизнес-целей.

Как быть успешным предпринимателем? | HURMA

Стать предпринимателем — это скорее всего та мысль, которая в последнее время витает у вас в голове. В другом случае, вы бы вообще не читали эту статью. Если вы хотите не только в один прекрасный день основать собственную компанию, но и стать успешным лидером, важно учитывать советы, которые будут изложены ниже.

Ни один успешный предприниматель не сделал себя за одну ночь. Наоборот, потребовались годы напряженной работы и обучения, пока они не достигли своих целей. Казалось бы все просто. Но даже после того, как вы, наконец, управляете собственным бизнесом, важно не забывать, что успех любого бизнеса определяется не только прибылью и продажами. В этот момент вам нужно сделать шаг назад и сфокусироваться на ценностях своей компании и задуматься, всегда ли вы следуете им?

Образование играет важную роль

Вы не родились со знанием, как быть предпринимателем. Поэтому, вашим самым первым шагом должно быть получение соответствующего образования, которое зачастую начинается со степени бакалавра. Вы всегда можете основать компанию после того, как уже провели четыре года в университете, поработали в своей сфере, и получили бесценные годы опыта.

Получение MBA (Master of Business Administration) в любом случае требует от вас опыта работы. Хорошая новость заключается в том, что в наше время вы легко можете получать степень и работать одновременно. Многие учебные заведения могут предложить вам такой вариант.

Независимо от того, чем вы занимаетесь, имейте в виду, что с MBA вы сможете повысить свои навыки как бизнес-лидер и предприниматель. Эти типы программ помогут вам не только подняться по карьерной лестнице, но и основать собственную компанию.

Любите то, что делаете

Вам не нравится ваше дело? Скорее всего, у вас не будет абсолютно никакого желания делать его ежедневно. Любовь к своему бизнесу — одно из основных требований, для того, чтобы стать успешным предпринимателем. Если утром вы уже просыпаетесь с ощущением тошноты и никогда не испытываете желания побыстрее прийти на работу, чтобы начать работать, возможно, вы попали не в ту сферу.

Работа по вечерам или в выходные будет намного легче восприниматься, если вы наслаждаетесь тем, что делаете, достигая своих целей.

Ведите себя как лидер

Предприниматель — это тот, кто мыслит и действует как лидер. Да, ваша команда невероятно важна, но именно вы задаете стандарт для тех, кто работает под вашим руководством. Таким образом, вы должны быть уверенным в себе инициатором, который берет ответственность на себя, и твердо держит в руках бразды правления.

Если вы не ведете себя как лидер, вряд ли кто-то будет следовать за вами. Ежедневные задачи будут выполняться хаотично и точно не принесут ожидаемый результат. Согласитесь, это не совсем то, что вы хотели бы получить.

Не забывайте о ваших целях

Важно, чтобы вы не упускали из виду свои цели и бизнес-задачи. Фактически, это то, что вы должны были для себя сформулировать, прежде чем вообще решили открыть свое дело. Управляя бизнесом, вам нужно держать эти цели в голове. Получить прибыль — всегда будет одной из ваших целей, но вам также нужно не забывать  выстраивать прочные взаимоотношения с аудиторией и вкладывать средства в обслуживание клиентов. Укрепить связи со своими сотрудниками — еще одна важная задача. В конечном счете, именно благодаря вашей команде ежедневно выполняется работа, в результате которой вы и достигаете своей цели. 

Доверьтесь себе и идите на стратегические риски

Чтобы быть хорошим лидером, необходимо доверять себе и идти на необходимые риски. Только убедитесь, что они оправданы и хорошо продуманы. Если вашим сотрудникам не комфортно работать под вашим руководством, возможно, пришло время оценить, как вы управляете своей компанией, вместо того, чтобы обвинять в провале кого-то другого.

Цените своих сотрудников

Цените людей, которые работают на вас, ведь они те, кто будет рядом и поможет вам на протяжении всей деятельности вашей компании. Прислушивайтесь к их мнению, интересуйтесь, что они думают. Даже если сотрудники не высказывают недовольства, постоянно поощряйте их делать перерывы и заботиться о себе.

Ваши сотрудники не роботы, и они не будут продуктивно работать, если к ним относиться как к таковым. Выходные и отпуск должны предоставляться для ваших работников на регулярной основе. Возможно, вы даже захотите добавить несколько комнат отдыха в самом офисе.

Будьте настойчивы и оставайтесь мотивированными

И, наконец, вы должны каждый день находить для себя мотивацию быть предпринимателем. Это далеко не легкий путь, и временами кажется, что трудно будет всегда. Но, в конечном счете, вы достигнете успеха, главное — быть настойчивым, несмотря ни на что.

Предприниматель — это тот, кто рискует. Вы должны верить в себя, выбирая этот путь, и вы обязаны быть твердо уверены, что в долгосрочной перспективе все сработает. Ваши шансы достаточно велики, если вы внимательно относитесь к роли лидера, о чем и говорилось в данной статье.

Как бы сильно ни хотелось быстро получить прибыль и поутру проснуться владельцем успешного бизнеса, вам нужно дать этому всему время. Принимайте решения медленно, если вы находитесь только в начале своего пути. Первым шагом для вас станет тщательная проработка краткосрочных целей. Поверьте, в будущем, вы будете только рады, что нашли время обдумать все должным образом. Это позволит вам достичь успеха в долгосрочной перспективе.

---

Авторские статьи и комментарии к ним отображают исключительно экспертизу и точку зрения их авторов. Редакция Hurma System может не разделять мнение авторов.

10 принципов, которые помогут думать как предприниматель

1. Проблемы — это возможности

Предприниматели часто сталкиваются с препятствиями и трудностями. Из-за этого большинство людей чувствуют стресс и считают, что негативные события мешают прогрессу. Управляя бизнесом, вы так часто сталкиваетесь с проблемами, что не можете себе позволить реагировать подобным образом. Успешные предприниматели видят в трудностях возможности. Каждая проблема или неудача показывает возможность для роста: надо либо исправить проблему, либо принять меры, чтобы избежать ее в будущем.

2. Конкуренты — объект для изучения

В соответствии с пунктом выше, предприниматели относятся к конкурентам как к объекту для изучения. Это возможность узнать больше об отрасли и целевом рынке. Изучая чужие бизнес-модели, можно понять, в чем уникальность вашей собственной и сделать на ней акцент с помощью брендинга и маркетинговых приемов. Отношение конкурента к клиентскому опыту поможет определить, как улучшить вашу бизнес-модель в этом направлении. Соперники по рынку оказывают вам услугу, ведь они уже собрали много полезной информации. Задача предпринимателя — воспользоваться ей.

3. Для всего требуются усилия

Бизнес — многогранный процесс, который постоянно требует усилий. Предприниматель неизбежно будет сталкиваться с факторами, которые могут поставить его дело под угрозу. Успешные бизнесмены помнят об этом и осознают: чтобы достичь успеха, нужно уделять внимание всем аспектам проекта— от разработки продукта до продаж и маркетинга. Когда предприниматель достигает одной цели, то сразу ставит перед собой другую. 

4. Лучшее — враг хорошего

Предприниматели особенно хорошо понимают это выражение. Молодые или неопытные бизнесмены могут все испортить, пытаясь в точности воссоздать свою идею. Однако исходные идеи никогда не бывают идеальны. Чтобы управлять успешным и прибыльным бизнесом, не стоит стремиться к совершенству.

Максимализм часто мешает прогрессу.

Время, которое тратится на устранение незначительных огрехов, скорее всего, будет потрачено впустую. 

5. Большие результаты состоят из малых действий

Это относится как к проблемам, так и к решениям. Например, предприниматели рассматривают контент-маркинг не как быстрый способ получить трафик и развить бизнес, а как его индивидуальные компоненты — блог, SMM, построение связей и т.д. Успешные бизнесмены могут разбить масштабные проекты, проблемы и кампании на маленькие подзадачи, с которыми проще справиться.

6. Ошибаться — это нормально

Большинство воспринимает таких успешных предпринимателей, как Стив Джобс или Джефф Безос, как непогрешимых лидеров. Но это неверно. Даже самые гениальные бизнесмены часто ошибаются. Более того, они не боятся принимать неверные решения и знают, как на них учиться. Ошибаться нормально, и чем раньше предприниматель это осознает, тем лучше. Не стоит тратить время, пытаясь избежать неудач, или корить себя за них. Признайте свои ошибки, решите, что можно из них вынести, и идите вперед.

7. Чудес не бывает

Как правило, сверхбогатые бизнесмены, о которых пишут в новостях, не добились успеха внезапно. Они потратили годы работы, чтобы воплотить в жизнь перспективную идею. Нельзя стать предпринимателем, ожидая чуда и надеясь, что вы неожиданно достигнете вершин только из-за революционной идеи. Даже лучшие проекты требуют терпения, навыков и бесконечных усилий. Лучшие бизнесмены мира это понимают. Не стоит полагаться на идею или чудо.

8. Взгляд со стороны бесценен

Предприниматели должны быть хорошими коммуникаторами, а это означает, что они должны активно прислушиваться к другим идеям и мнениям. Нам легко попасть в ловушку одного способа мышления. Многие бизнес-модели и директивы слишком статичны, что в конечном итоге ограничивает способность бизнеса расти и приводит к неудаче. Успешные бизнесмены постоянно ищут новые мнения и опыт, который заставит их сомневаться и увидеть вещи с другой стороны.

9. Дисциплина прежде всего

Для большинства людей дисциплина — это что-то необязательное. Чтобы тренироваться, вовремя вставать или делать что-то серьзное, нужны дополнительные усилия.

Для успешных предпринимателей дисциплина — обязательная составляющая всех аспектов жизни.

Как наладить дисциплину? Необходимо четко осознавать свою цель и быть готовым сделать все возможное, чтобы добиться ее.

10. Предприниматель — это образ жизни

Предприниматели просыпаются как предприниматели, идут на работу как предприниматели, возвращаются домой как предприниматели и ложатся спать как предприниматели. У них не бывает нерабочих часов, разделения на рабочую жизнь и домашнюю.  Преимущество такого образа жизни в том, что вы полностью контролируете свой бизнес. Но есть и недостаток: ваш бизнес всегда с вами, куда бы вы ни пошли. Предпринимательство становится вашей работой и жизнью, и вы должны быть готовы к этому.

Быть успешным бизнесменом — не значит родиться с определенным мышлением. Это значит быть готовым к трудностям, которые вас ожидают.

Источник.

Фото на обложке: Shift Drive / Shutterstock

Какими качествами должен обладать успешный предприниматель?

Сегодня будем развенчивать миф: предпринимателями не рождаются, ими становятся. Вы с этим утверждением согласны? Или все-таки нет? Даже если вы больше трех лет в бизнесе, вы тоже наверняка задаетесь вопросами: мое или не мое? зачем мне вообще это надо?

Бывало? Например, после очередного подведения финансовых итогов за квартал (когда показатели могли бы быть и лучше) или после крупного фейла, случившегося по вине кого-то из вашей команды. Да и вообще, в принципе – просто потому, что вы задумываетесь об этом. Веская причина тут не нужна.

Если вы больше трех лет в бизнесе, то с вероятностью 99% вы сторонник утверждения, что предпринимателями становятся: жизнь заставляет и компетенции нарабатывать, и людьми управлять учиться, и финансовый учет осваивать. Только те, кто этих горьких щей не хлебал вообще, уверены, что предпринимателем нужно родиться, иметь особые природные качества и все такое. Эти люди так оправдывают свой страх менять свою жизнь и идти в хаос из привычного жизненного комфорта.

Но на самом деле именно они правы. Не спешите удивляться, подавите внутреннее сопротивление – это действительно так. Предпринимателями рождаются, и только потом становятся.

Не стоит верить стереотипам: каждая эпоха рождает свои (еще в 1642-ом считали, что земля круглой быть не может, и сожгли Джордано Бруно). Если бы можно было, только захотев, стать предпринимателем, то бизнесом занимался бы каждый второй житель планеты. Есть исследование, согласно которому предпринимательские задатки есть только у 5% населения земного шара. И, если оглянуться вокруг, в это гораздо легче поверить, чем в то, что в этой жизни можно стать кем угодно, стоит только захотеть. «Захотеть» до колик в печенке, поставить цель и с упорством Тура Хейердала поверить в то, что можно переплыть на плоту Тихий океан, может только тот, кто в принципе на это способен.

А теперь главное: естественно, не предпринимателем вы родились, а ваш одноклассник Миша – не дворником. Вы родились человеком, способным менять свою жизнь, а Миша – тем, кто из зоны комфорта (душного мира с телеком по вечерам, пивом по пятницам и привычкой ходить по жизни проверенными маршрутами) выйти не способен. Представьте, что существует на свете волшебная палочка, которая, как жезл гаишника, вершит судьбы и превращает богатого в нищего. Вот ею взмахнули – и вы оказались дворником Мишей. Что будет? Уже через год вы вернетесь в свое директорское кресло или – в крайнем случае – будете на полпути к нему. Потому что у вас есть то, чего нет у Миши: если жизнь вас не устраивает, вы ее меняете.

Вот вам список всего того, что заставляет человека идти в хаос – в нашем случае заниматься бизнесом.

Неспособность мириться с тем, что не устраивает. Если человек, для которого это качество базовое, продолжает существовать в условиях, которые его не удовлетворяют, он остро чувствует, что с его жизнью что-то не так. Изменить жизнь – не всегда значит поломать себя через колено. Иногда это единственный путь обрести себя и увидеть смысл в своих действиях. Такому человеку легче уйти в хаос бизнеса, где приходится принимать самые тяжелые в жизни решения, чем оставаться в зоне комфорта. В какой-то момент ему может показаться, что в зоне комфорта легче, что в нее хочется вернуться. Но едва его начнет затягивать туда снова, если в бизнесе началась стагнация, он теряет смысл существования, перестает понимать, зачем ему все это нужно: куча сотрудников, которые и половины того, что умеет он, не умеют, масса рутинных проблем и т.д. Потому что его стихия – это хаос, все более труднодостижимые цели и постоянное движение. Только здесь, где ему невыносимо трудно, ему невероятно легко.

Вера в свои возможности. Что главное в предпринимателе, человеке, который меняет свою жизнь и себя? Уверенность в себе и в том, что он сможет довести до конца уже начатое. Без этой веры все теряет смысл. Вы должны не просто верить, вы должны знать.

Упорство. Когда вы начинали бизнес, вы говорили себе: если бы знал, что будет так трудно, еще сто раз бы подумал, прежде чем вставать на этот путь. Что помогло не свернуть с него, когда вы попадали в обстоятельства, ставящие вас в тупик (а вы попадали в них практически каждый день)? Упорство и способность встать выше обстоятельств. Понимание того, что любую проблему можно решить, встав на уровень выше, приходит потом. Согласитесь, сегодня неразрешимые дилеммы начального этапа кажутся вам несущественными задачками. Вы смотрите вперед – там еще много дилемм. Но все они в итоге, при должном упорстве, станут школьными задачками.

Способность самообучаться. Не бывает предпринимателей, которых нужно заставлять учиться чему-то, что может быть им полезно. Бывают только такие: люди – саморазвивающиеся системы, как губка впитывающие все необходимые им для достижения той или иной цели знания. Естественно, что при таком внутреннем отношении к получению новых знаний они учатся на своих ошибках.

Умение мыслить нестандартно. Для этого недостаточно полного погружения в проблему, нужна интуиция, умение задействовать правое полушарие и смелость. В ситуации, когда лиды не конвертируются в клиентов и логика подсказывает затягивать пояс и начать сокращения, нелегко разглядеть другой выход – нанять еще одного менеджера с нужными компетенциями, чтобы потом не биться за утраченные позиции, пойти в хаос с открытым забралом и начать решать куда более сложные проблемы, чем есть сейчас. В этом суть бизнеса.

Понимание, для чего нужны деньги. Деньги – это такой же ресурс предпринимателя, как кадры, время, технологии. Деньги не могут быть самоцелью бизнеса. Прибыль компании – может, а деньги – нет. Они – всего лишь мерило того, что вы делаете и как вы это делаете. Главное – не дорогая машина, не квартира в пределах Садового кольца и не дом на Рублевке (это следствия). Основное: предприниматель понимает, что деньги – это всего лишь инструмент, позволяющий ему увеличивать прибыль компании, и относится к ним соответственно. Как? У него есть вот это:

Понимание, что деньги – это бумага. Какой смысл любить деньги человеку, который знает, как их зарабатывать? Жадный до денег, скаредный, как Скрудж Макдак, – расхожее мнение о бизнесменах вызывает лишь улыбку. Да дворник Миша больше любит деньги, чем предприниматель. Это Миша трясется над каждой копейкой, которая нужна ему, чтобы не лишиться пятничного пива. Предпринимателю деньги нужны для того, чтобы заставить их работать. Он расстается с ними гораздо легче, чем бедный человек, живущий на зарплату и не понимающий механики их зарабатывания.

Что-то общее с героями Джека Лондона. Помните бородатых бесстрашных золотоискателей, не терявших веру в себя и удачу даже спустя годы бессмысленной работы на Аляске? У каждого из них была цель. Даже сверхцель. Они шли к ней с диким упорством, потому что, кроме нее, им терять было нечего. Цель у всех была предельно конкретна, но за ней всегда было нечто большее – то, чем она подпитывалась. И это «что-то» для всех общее – стремление стать хозяином своей судьбы. Вы ставите перед собой конкретные цели: заработать в следующем квартале на «гелендваген» для своей мамы, например. Но при этом, вы же понимаете, движет вами не любовь к матери (она не измеряется материальными ценностями). На самом деле движет только желание быть тем, кто сам делает свою жизнь.

Компетентность – почему я говорю о ней почти в последнюю очередь, хотя она для успеха в бизнесе очень важна? Потому что это вещь приобретаемая. Но не сказать о ней совсем – просто неправильно. Не стоит идти в нишу, о которой вы абсолютно ничего не знаете (хотя доля безбашенного задорного азарта во всех решениях предпринимателя неизбежно присутствует). В той области, которой вы занимаетесь, вы должны быть суперпрофессионалом.

Оптимизм. Обычно пессимисты с презрительной полуулыбкой взирают на радующихся не пойми чему оптимистов и со знанием дела говорят: щенячья радость без повода – признак глупости, а то, что называют пессимизмом, – всего лишь здоровый реализм. Пусть они идут к бабушке. Не верьте. В самую трудную минуту, когда все обстоятельства против вас, только легкость, юмор и свет способны вернуть вам трезвость рассудка. Быть оптимистом, когда рушится мир, – самая трудная вещь на свете. Но только вера в возможность все исправить и способность заразить вашу команду такой же верой спасает. Надейтесь и давайте людям радость. Мир жесток, но прекрасен, солнце – звезда, плавящая планеты, но оно дарит жизнь Земле, вселенная – опасное место для человека, но она бесконечно притягательна, а возможности того, кто верит в смысл своего дела, практически безграничны.

Читайте также:

Сергей Косарев: успешный предприниматель

Выпускник СевНТУ (нынешнего СевГУ), предприниматель, основатель компании Suntan WOOD — первой в России компании, специализирующейся на изготовлении фасадных и отделочных материалов из обожжённого дерева, Сергей Косарев.

Сергей мечтал стать судоводителем и поступил в университет в 2001 году на факультет «Судовождение и энергетика судов», здесь же окончил военную кафедру.

Вы учились на судоводителя, но потом ваши планы и жизненный путь резко изменились?

Я пошёл по стопам деда. Всю жизнь он был моряком, работал на Северном морском пути и на судах обошел почти весь Советский Союз. Большую часть жизни проработал в Измаильском речном пароходстве.

К концу обучения в университете у меня появились планы переезда в Санкт-Петербург. Там и родилась моя дочь, и я стал подыскивать интересную работу на берегу. Работал руководителем разных уровней в строительной отрасли. Именно это и привело меня к изучению иностранного строительного опыта и новых технологий.

Почему вы начали заниматься инновациями в строительстве?

Очевидно началом послужило воспитание в семье, когда все возникающие вопросы я старался решать сам: всегда нужно было изобретать новые, нетрадиционные решения.

Университет только развил любопытство и жажду получения новых знаний. Поэтому, когда я услышал, что существуют технологии в производстве строительных материалов и в строительстве, которые ещё не используются в России, то сразу заинтересовался.

Жизненно важную роль играет команда единомышленников (как на корабле). Без друзей, коллег и партнёров развивать бизнес невозможно. Я очень рад, что умею строить крепкие отношения с людьми.

Расскажите о самых интересных проектах, в которых вы участвовали, и ярких моментах жизни.

Самый знаковый для нас проект — общественный парк «Остров Новая Голландия» в Санкт-Петербурге. С одной стороны, инвестор и владелец частный — Роман Абрамович. Он, выкупив остров, сделал из него открытое для всех общественное пространство уровня парков мировых столиц.

Первый яркий момент — я его запомнил навсегда — это вступительные экзамены в университете и первое лето сразу после экзаменов. Тогда мы проходили практику в Нахимовском военно-морском училище и хорошо поняли, что море прекрасно, но шутить с ним не стоит. Романтика моря до сих пор со мной, и даже сейчас мои одногруппники, шутя, предлагают покатать меня на судах, где они уже капитаны.

Еще один знаковый момент — выбор строительной сферы, когда мы с командой единомышленников ушли в автономное плавание и организовали собственную компанию.

А дальше было много побед, были и трудные времена, потому что предпринимательство — это не самое простое занятие, и прежде всего на постсоветском пространстве.

Может быть, у вас есть интересные и забавные истории из жизни?

Когда я уже выбрал работу на берегу, а все мои друзья ушли в свои первые или вторые рейсы, мой телефон звонил в любое время дня и ночи, потому что они оказывались в разных частях света и в разных часовых поясах. Друзья рассказывали мне о первых впечатлениях от работы, делились переживаниями.

Очень интересный случай был, когда мы участвовали в реконструкции храмового комплекса на острове Валаам, позже мы работали и в Кижах. Там, чтобы завести высоковольтный кабель, пришлось наладить связи с производителями морских буев и разобраться в тонкостях их производства.

Работы по прокладке кабеля проходили и по дну Ладожского озера, а буи ограждали район проведения работ от круизных теплоходов. В общении с моряками и производителями навигационного оборудования сильно пригодился мой опыт и профильное образование.

А какие у вас увлечения, хобби?

Всю жизнь я увлечен спортом и путешествиями. В прошлом году я переплыл Волгу на международных соревнованиях по плаванию на открытой воде, сейчас занялся бегом и строю планы на то, чтобы пробежать полумарафон в конце этого лета.

Есть ли у вас еще одно высшее образование? Может быть, вы планируете его получить?

Второе высшее образование я не получал, но учиться не перестаю. Я беру пример с одногруппников. Работа в море — это постоянное повышение квалификации. На берегу тоже, только не все это понимают. Различные курсы, английский язык постоянно помогают мне чувствовать себя уверенно в любой ситуации.

Как вы считаете, имеет ли смысл вообще получать высшее образование?

Моей дочери сейчас 13 лет, и мы думаем о выборе вуза и специальности. Высшее образование помогает формировать личность и даёт привычку получать новые знания. Для того, чтобы быть успешным человеком, это жизненно необходимо.

Чтобы вы пожелали нынешним студентам?

Нынешним студентам и людям, которые решили получать высшее образование, я хочу пожелать осознанности. Если вы выбрали путь — смело идите по нему. Самое грустное, когда студенты присутствуют на занятиях, но не занимаются. Не теряйте время, делайте то, что нравится вам. Если вы пришли учиться — учитесь, прилагайте все свои силы.

Что делает успешного предпринимателя? Пять уроков венчурных капиталистов и предпринимателей

На работе я встречал два очень разных типа людей: тех, кто ищет цель и смысл в том, что они делают, и тех, кто осознал, что усилия тщетны. Тем из нас, кто застрял в первой группе, остается трудная задача выяснить, как достичь такой неуловимой цели. Этот дискомфорт особенно беспокоит мое поколение и, я считаю, является движущей силой растущего интереса к предпринимательству.Можно просто найти смысл в создании собственного предприятия. Несмотря на это, у многих была эта мысль, но мало кто ее реализовал.

Недавно я прочитал книгу Трена Гриффина « Дюжина уроков для предпринимателей » — сборник из двенадцати советов, которые Гриффин собрал в ходе различных бесед с предпринимателями и венчурными капиталистами, такими как Марк Андрессен, Сэм Альтман, Винод Хосла и Мэри Микер. Эта книга — одна из самых интересных, которые я читал за последние месяцы. В то время как основное внимание в книге уделяется созданию компаний с венчурной поддержкой, приложения и уроки выходят за рамки стартапов и венчурных капиталистов.

Дюжина уроков для предпринимателей

Издательство Колумбийской школы бизнеса; Пятое письмо

Предпринимательство сегодня включает предприятия всех видов. Каждый, кто прокладывает свой собственный путь, имеет корни в предпринимательстве. Приведу вам пример. Несколько месяцев назад я начал работу над своей первой книгой. С очень слабым представлением о том, с чего начать, лучшие чертежи, которые я нашел, были не книгами по писательству, а книгами по бизнесу. В отличие от большинства писателей, я подошел к процессу написания как к открытию бизнеса: мне нужна была стратегия, мне нужен был бизнес-план, и, что наиболее важно, мне нужно было выполнить план.Принципы, изложенные различными предпринимателями в книге Гриффина, являются основой для любого, кто учится строить что-то из ничего.

«Предприниматели не ругаются»; Они «делают»

Самое сложное в любом предприятии — это начало. Как пишет Гриффин: «Многие люди в хорошей игре говорят о своем желании покинуть крупную компанию ради стартапа, но когда приходит время, большинство из них этого не делает». Уловка: просто начни. После того, как вы приведете дела в движение и уже взяли на себя обязательства, вам больше некуда двигаться, кроме как вперед.Марк Састер, предприниматель и инвестор, разделяет это мнение: «Вы можете прочитать множество книг или блогов о том, как стать предпринимателем, но правда в том, что вы действительно узнаете только тогда, когда выйдете и сделаете это… Предприниматели этого не делают. ‘лапша’; они «делают».

Гриффин добавляет: «Умение делать вещи — недооцененный навык». Исполнение — намного более сложная задача, чем думает большинство людей. Неважно, насколько вы обдумываете идею. На практике воплощение идеи никогда не будет напоминать то, что вы представляли в своей голове.И вы никогда не узнаете, как это развивается, пока не выйдете и не сделаете это. Что касается начала, книга Гриффина — хороший первый шаг. Но чтение не заменяет; секрет в том, что делать.

«Делайте все, что требуется, чтобы продукт соответствовал требованиям рынка»

Что бы вы ни создавали — продукт, услугу, книгу — это бесполезно, если не находит аудиторию для обслуживания. За каждой идеей стоит гипотеза: вера в то, что идея будет действительно ценной для определенного целевого рынка.Но вы никогда не узнаете, правда ли это, пока не проверите свою гипотезу. Билл Кэмпбелл, уважаемый бизнесмен в Кремниевой долине, заявляет: «В основе любого крупного бизнеса лежит предприниматель, который в первую очередь создает гипотезу ценности, чтобы основная ценность продукта (реальное и важное решение для ценного клиента) проблема) могут быть протестированы и обнаружены ».

Поиск такого соответствия настолько важен, что Марк Андреессен упрощает его еще больше: «Жизнь любого стартапа можно разделить на две части: до соответствия продукта рынку (BPMF) и после соответствия продукта рынку.Когда вы работаете в BPMF, одержимо сосредотачивайтесь на том, чтобы продукт соответствовал рынку. Делайте все, что требуется, чтобы продукт соответствовал рынку ». Любая затея без хорошей подгонки останется бесплодной.

«Дело не в том, как быстро вы крутите педали, а в том, насколько четко вы фокусируетесь»

Если вы спросите наиболее успешных учредителей, в чем был ключ к их успеху, то ответ, который вы чаще всего слышите, — это сосредоточенность. Сэм Альтман заявляет: «Оставайтесь сосредоточенными … Устраните отвлекающие факторы. Сложность ведения бизнеса заключается в том, что есть сотня вещей, которыми вы могли бы заниматься, и только пять из них имеют значение, и только одно из них имеет большее значение, чем все остальные, вместе взятые. Поэтому очень важно выяснить, на чем нужно сосредоточиться, и игнорировать все остальное ».

Последовательное определение критического пути и сосредоточение на нем внимания — ключевой фактор успеха или, наоборот, ускоренный путь к неудаче, если вы этого не делаете. Гриффин добавляет: «Причина того, что у бизнеса заканчиваются деньги, часто заключается в том, что фирма потеряла фокус и направила ресурсы на деятельность, которая не находится на критическом пути к успеху. Денежное голодание или несварение желудка часто являются симптомом неправильных решений, таких как преждевременное масштабирование, попытки сделать слишком много дел одновременно или слишком частые повороты.”

Часто предприниматели объединяют успех с большим трудом и быстрым движением. Легко увлечься, когда новые возможности открываются перед вами со всех сторон. Энн Винбальд, партнер Hummer Winblad Venture Partners, резюмирует: «Дело не в том, как быстро вы крутите педали, а в том, насколько четко вы сосредотачиваетесь». Если вы двигаетесь быстро, но упускаете из виду пункт назначения, это никуда вас не приведет. Шоры были изобретены неспроста.

«Стратегия — это история»

Существует распространенная когнитивная предвзятость, иллюзорное превосходство, когда люди оценивают свою ценность как выше среднего, хотя на самом деле они просто средние.Тот же принцип применим и к стратегии. Большинство компаний либо думают, что у них есть стратегия, либо действительно сильная, хотя у них ее даже нет. Сэм Альтман утверждает: «Имейте стратегию. Большинство людей этого не делают ». Стратегия имеет решающее значение, это маяк, это то, что будет вашим проводником и поможет вам сосредоточиться.

Гриффин определяет стратегию следующим образом: «Бизнес-стратегия — это способ, которым компания стремится быть уникальной». То же самое касается всех предприятий, включая индивидуальные, которые не обязательно являются стартапами.Стратегия — ваш выбор; это то, о чем вы, ваша raison d’etre . Когда дело доходит до стратегии, Бен Горовиц из Andreessen Horowitz предлагает следующую характеристику:

«Когда компания сбивается с пути, вы разговариваете с сотрудниками, и они говорят:« У нас нет стратегии. Мы не знаем, куда идем ». Стратегия — это история. Они не разные. Стратегия — это история, которую вы рассказываете. Вот почему. Если вы не можете сказать это убедительно, кто последует за вами? Вот что заставляет людей вставать по утрам и заниматься чем-нибудь.История должна объяснять на фундаментальном уровне, почему вы существуете. Зачем миру ваша компания? Почему нам нужно делать то, что мы делаем. И почему это важно? »

«Миссионеры, а не наемники»

Хорошо, вы начали свое предприятие. Вы неизбежно врезаетесь в стену. Вы попали в другую стену. Вы попали в десятую стену. В голову закрадывается мысль: не было бы проще бросить курить? Если вы наемник, вы будете каждый раз уходить. Самая важная черта успешного предпринимателя — это быть «миссионером, а не наемником. «Это, казалось бы, иррациональное убеждение, которое сбивает вас с толку. Как сказал Сэм Альтман: «У каждой компании непростое начало. Чтобы добиться успеха, нужно иметь почти безумную преданность своей компании ».

Но быть миссионером важно не только потому, что вы попадете в тяжелые времена. Это неизбежно. Один из ключей заключается в том, что вы должны воплотить идею в реальность. И обычно вы единственный, кто верит в эту идею с самого начала. Это самая сложная часть. В миссионерстве есть элемент, который также подразумевает противодействие.Стадный менталитет широко распространен, поэтому вам нужно понять, как оставаться в одиночестве. Эта мысль снова и снова всплывала в книге:

.

• Кирстен Грин, Forerunner Ventures: «Я не вмешиваюсь в драку, чтобы иметь свою точку зрения и что-то отстаивать».
• Бен Горовиц, Андреессен Горовиц: «Думайте сами. Это отличительная черта великих предпринимателей ».
• Стив Бланк, предприниматель: «Основатель соответствует определению композитора: они видят то, чего не видит никто другой. ”

Миссионер — это тот, кто видит что-то уникальное и преследует это видение, потому что считает, что это может быть полезно. Трудно не восхищаться людьми, которые выходят и делают это. Конечно, вначале это обычно не тот путь, который люди одобряют или понимают. Гораздо легче признать решение правильным после того, как оно оказалось успешным. А до этого со стороны мало кто понимает, почему вы решили пробираться через болото без видимости, выйдете ли вы с другой стороны целым и в лучшей форме, чем когда вы впервые вошли.Единственный путеводный свет, который у вас будет, — ваш собственный: так как же вам весело?

Когда вы бросаете взгляд на эти пять принципов, легко сделать шаг назад и подумать, насколько все это звучит сложно. Но когда вы найдете правильный путь, не будет казаться трудным, это произойдет само собой. Когда вы не любите свою работу, вы неявно недооцениваете свое время. Время — ресурс ограниченный, и его нельзя выкупить. Люди часто об этом забывают. И очень немногие из нас хорошо этим пользуются. (Я знаю по опыту.) Единственное, что стоит потратить время — это потратить его на занятия, которые вы цените.Есть только положительный момент, когда вы обмениваете время на то, во что верите. Чамат Палихапития, венчурный инвестор и бывший руководитель Facebook, заявляет: «То, что вы цените, — это то, чего вы достигаете». С умом выбирайте то, что вы цените. Остальное наладится.

8 качеств успешного предпринимателя — У вас есть то, что нужно?

Открытие бизнеса — это большая работа. Любой, кто говорит вам, что это не так, либо лжет, либо никогда сам не начинал. Часы долгие, жертвы велики, и вы каждый день сталкиваетесь с новыми проблемами и вызовами, казалось бы, без конца.Если у вас нет конституции, чтобы выстоять в таких условиях, ваш бизнес может обрушиться на вас быстрее, чем он начался.

Понятно, что предпринимательство не для всех. Но как узнать, подходит ли это вам? Вам следует начать с того, что спросите себя, что нужно для того, чтобы стать лидером, потому что по большей части вы будете делать большую часть работы сами. Если вы не можете вести себя через стартап, скорее всего, вы не сможете вести свой бизнес и будущих сотрудников через рост и к успеху.

Если вы наслаждаетесь лишь несколькими реальными часами реальной работы в день, остальное время проводите либо занятым, либо болтающимся у кулера с водой, чтобы наверстать упущенное по телевизору, скромная, но стабильная зарплата и льготы, а также нормальная рутина. изо дня в день перестаньте читать здесь и вернитесь к своей удобной письменной работе.

Если вы ищете вызов, связанный с риском, но с огромным потенциальным вознаграждением как в финансовом, так и в моральном плане, читайте о друге, потому что у вас есть кое-что из того, что нужно для того, чтобы стать успешным предпринимателем.

Хотите начать бизнес? 20 вопросов, которые нужно задать себе в первую очередь.

Успешные предприниматели, от Генри Форда до Стива Джобса, обладают схожими качествами друг с другом. Чтобы узнать, как вы оцениваете этих выдающихся предпринимателей, разделяете ли вы хотя бы половину этих качеств?

1. Сильные лидерские качества
Лидерами рождаются, а не становятся. Вы часто бываете на связи? Встречаете ли вы людей, которые спрашивают ваше мнение или помогают направлять или принимать решения за них? Были ли вы на руководящих должностях на протяжении всей своей карьеры? Лидер — это тот, кто ценит цель выше любых неприятностей, которые может принести работа, которую нужно выполнить.Но лидер — это нечто большее, чем просто стойкость. Лидер обладает сильными коммуникативными навыками и способностью собрать команду людей для достижения общей цели таким образом, чтобы вся команда была мотивирована и эффективно работала, чтобы достичь ее как команда. Лидер зарабатывает доверие и уважение своей команды, демонстрируя положительные рабочие качества и уверенность, а затем создает среду, которая способствует распространению этих ценностей в команде. Лидер, за которым никто не пойдет, вообще ни в чем не лидер.

2.Высокая самомотивация
Зная хотя бы немного о некоторых из самых известных бизнес-предпринимателей в истории, вы, вероятно, знаете, что лидеры, как правило, довольно энергичные личности. Никто не добивается прогресса, сидя и ожидая, пока он их найдет. Успешные люди выходят в мир и призывают к изменениям своими действиями. Как правило, лидерам нравятся вызовы, и они неустанно работают над решением стоящих перед ними проблем. Они хорошо приспосабливаются к меняющимся ситуациям, не теряя при этом ошибок, и, как правило, умеют помогать своим командам меняться вместе с ними, мотивируя их к новым целям и возможностям.Часто вы узнаете, что успешные предприниматели руководствуются более полным видением или целью, чем просто поставленная задача, и способны мыслить на более универсальном уровне в этом отношении. Они также часто очень увлечены своими идеями, ведущими к этим конечным целям, и, как известно, их трудно сбить с пути.

3. Сильное понимание основ этики и целостности
Бизнес устойчив, потому что существует общий, понятный для всех этический кодекс, который лежит в основе самой ткани, на которой ведется коммерция.В то время как мошенники и воры могут выиграть в краткосрочной перспективе, они неизменно проигрывают в долгосрочной перспективе. Вы обнаружите, что успешные, устойчивые деловые люди поддерживают высочайшие стандарты честности, потому что, в конце концов, если вы не можете доказать, что вы заслуживаете доверия, и никто не будет вести с вами дела, значит, вы потеряете бизнес. Обладая важностью в работе с клиентами или в руководстве командой, эффективные руководители признают любую допущенную ошибку и предлагают решения, которые можно исправить, а не лгать, обвинять других или останавливаться на самой проблеме.

4. Готовность потерпеть неудачу
Успешные предприниматели склонны к риску, и все они преодолели одно очень важное препятствие: они не боятся неудач. Это не значит, что они бросаются в атаку с безрассудством. Фактически, предприниматели часто добиваются успеха, потому что они просчитывают и могут принимать лучшие решения даже в худших случаях. Однако они также признают, что даже если они примут лучшее возможное решение, все не всегда идет по плану и в любом случае может потерпеть неудачу. Если вы слышали старую поговорку «Ничего не рискнули, ничего не выиграли», это именно то, о чем она говорит: не бойтесь потерпеть неудачу, сделайте это и сделайте все возможное. Опять же, нет ни одного успешного предпринимателя, сидящего на диване и спрашивающего: «А что, если?»

5. Серийные новаторы
Предприниматели почти полностью определяются своим стремлением постоянно разрабатывать новые идеи и улучшать существующие процессы. Фактически, именно так большинство из них и попало в бизнес.Успешные люди приветствуют изменения и часто зависят от них, чтобы повысить свою эффективность как лидеров и, в конечном итоге, добиться успеха своего бизнеса, поскольку многие бизнес-концепции полагаются на улучшение продуктов, услуг и процессов, чтобы выиграть бизнес.

6. Знайте, чего вы не знаете
Хотя успешные предприниматели в целом, как правило, сильные личности, лучшие из них усвоили урок, который нужно усвоить. Они редко боятся задавать вопросы, когда это означает, что ответы дадут им понимание, которое они затем могут использовать для достижения эффекта. Успешные предприниматели уверены в себе, но не эгоистичны до такой степени, что их упрямство — это слабость, которая постоянно мешает им видеть более широкую картину и, в конечном итоге, принимать наилучшие решения для бизнеса.

7. Соревновательный дух
Предприниматели любят сложные задачи и любят побеждать. Им придется это сделать, поскольку открытие бизнеса — одна из самых серьезных проблем, с которыми может столкнуться человек в своей жизни. В бизнесе ведется постоянная война с конкуренцией за победу в бизнесе и увеличение доли рынка.Это также личная задача — использовать все это, чтобы сосредоточиться внутри и превратить бизнес из ничего в электростанцию, которая либо зарабатывает много денег, либо настолько эффективна, что ее также продают или приобретают с целью получения прибыли.

8. Понимание ценности сильной партнерской сети
Практически во всех случаях предприниматели никогда не добиваются успеха в одиночку. Лучшему пониманию, что для достижения успеха требуется сеть контактов, деловые партнеры, финансовые партнеры, коллеги и ресурсы. Эффективные люди развивают эти отношения и окружают себя людьми, которые могут помочь сделать их более эффективными.Любой хороший лидер хорош ровно настолько, насколько хорош его поддерживающий.

Что значит быть успешным предпринимателем

Мнения, высказанные предпринимателями, участников являются их собственными.

Вы читаете Entrepreneur India, международную франшизу Entrepreneur Media.

С самого начала важно заявить, что не существует волшебной пули, которая могла бы превратить вас в богатого и успешного предпринимателя в одночасье.Однако для тех, кто готов упорно трудиться, чтобы добиться успеха, существует почти шаблонное сочетание предпринимательских навыков, которое может помочь выделить успешных бизнесменов / женщин среди остальных.

Shutterstock.com

Управление — это реальность

Быть предпринимателем означает, что вы являетесь своим собственным менеджером, а также руководителем других. Ваши навыки должны быть обширными, чтобы добиться успеха. Предприниматель должен уметь эффективно управлять людьми, бюджетом, операциями и, в некоторых случаях, инвесторами.Это требует многозадачного стиля работы, планирования как для краткосрочных, так и для долгосрочных целей их бизнеса. Успешный предприниматель должен уметь принимать мудрые решения о том, как он использует свое время, постоянно оценивая и расставляя приоритеты в соответствии с актуальностью и важностью. Это означает включение краткосрочного и долгосрочного планирования и возможность участвовать в экономических прогнозах и исследованиях рынка.

Еще одним важным фактором, имеющим множество причин, является достаточное количество сна. Когда вы спите, ваш мозг сигнализирует вашему телу о выработке гормонов.Это поможет вам сосредоточиться, а также защитит и укрепит вашу память. Лучшее время для сна — с 12:00 до 8:00, так как в это время в нашем организме улучшается кровообращение. Это, в свою очередь, способствует творческому мышлению, обработке памяти и позитиву. Человек просыпается с чувством доминирования: «Я собираюсь победить, выкладываясь на все 100 процентов». Необходимо вести активный и здоровый образ жизни! Регулярно делайте физические упражнения, так как это также способствует более глубокому и спокойному сну. У человека также есть шанс пережить стресс и проблемы, с которыми успешный предприниматель сталкивается в жизни.

Поиск и удержание клиентов — одно из важнейших управленческих задач предпринимателя, поскольку доходы от клиентов поддерживают бизнес. Предприниматели должны иметь управленческую способность манипулировать клиентами, устранять проблемы, контролировать взаимодействие клиентов с сотрудниками и обеспечивать удовлетворенность клиентов. Успешные предприниматели также постоянно ищут новые бизнесы и развивают новые деловые сети.

Актуальность социальных сетей

Таким же образом, в наши дни важность социальных сетей в бизнесе растет с невероятной скоростью.Благодаря тому, что все больше и больше людей присоединяются к сайтам социальных сетей и регулярно их используют, индустрия социальных сетей стремительно развивается, как никогда раньше! И ваш бизнес должен воспользоваться этим, если вы хотите, чтобы он выжил. При таком поразительном росте каждый бизнес сегодня должен использовать надлежащие каналы социальных сетей наилучшим образом, потому что их целевая аудитория находится в этих популярных социальных сетях. И они взаимодействуют со своими любимыми брендами и общаются с ними на разных уровнях.Добавляя бренду своего бизнеса в социальные сети, вы не только увеличиваете объем бизнеса, но и лучше связываетесь со своими клиентами и обслуживаете их на более высоком уровне. Это на самом деле упрощает ваш цифровой маркетинг. Вот некоторые статистические данные в социальных сетях, которые без сомнения доказывают важность этого для бизнеса:

• Следите за минимум 45 публикациями в месяц

• Популярное время для трафика в Instagram и Facebook — с 12 до 18 часов. и 9 вечера.

• Истории из Instagram должны быть в центре внимания, поскольку они оказались более деловыми, чем статические посты.

Социальные сети зарекомендовали себя как мощный инструмент повышения узнаваемости бренда. Если вы хотите добиться успеха, больше не нужно выходить на подножку социальных сетей. Это нужно вашему бизнесу. Важность этого в бизнесе сейчас более заметна, чем когда-либо.

Отличительной чертой очень успешных предпринимателей является их непоколебимость и непоколебимость. Им не нужно внешнее удовлетворение, чтобы поверить в то, что то, что они делают, сработает для них — день, когда вы начинаете ожидать удовлетворения извне в том, что вы делаете, — это день, когда вы начинаете терпеть неудачу, хотите верьте, хотите нет! Как предприниматель, вы несете ответственность за все, что вас окружает, и поэтому очень важно следить за собой на все 360 градусов.

Что делает предпринимателя успешным?

Что делает предпринимателя успешным?

Чтобы быть предпринимателем, нужен особый человек, а чтобы стать успешным — еще более особенный человек. Но что делает предпринимателя успешным? Как и почему одним людям удается попасть в топ, а другим — нет? Это вопросы, которые мне задают чаще, чем какие-либо другие: как я пришел к этому моменту в своей карьере, что меня побудило к этому и что отличает меня от других предпринимателей, которые предлагают те же услуги, что и я?

Я вижу это все время — два предпринимателя, которые ведут один и тот же бизнес и кажутся идентичными, но только один из них добивается успеха — как и почему это происходит? И может ли кто-нибудь просто поучиться у него / нее и сделать то же самое?

Я думаю, что предпринимательство очень похоже на талант, как рисование или красивый певческий голос, который у вас либо есть, либо нет. Однако одного таланта недостаточно — нужно знать, как использовать его в своих интересах, иметь смелость и стремление воплотить в жизнь даже самые безумные идеи и, что более всего, по-настоящему усердно работать.

С другой стороны, есть также много предпринимателей, которые не обязательно хотят подниматься на вершину. Они не заинтересованы в развитии своего малого бизнеса до многомиллионного бизнеса, и они не заинтересованы в аутсорсинге — и, на мой взгляд, это нормально не хотеть этого.Сам факт того, что вы знаете, что построили бизнес с нуля, самостоятельно и можете жить за счет этого, может быть очень полезным.

Прошло около восьми лет с тех пор, как я веду собственный бизнес, и я чувствую, что так сильно вырос вместе с ним. Что заставляет меня чувствовать, что я добился успеха, так это то, что люди знают меня, им интересно мое мнение, а крупные публикации интересуются мной и моим бизнесом. Недавно я начал думать о том, как я сюда попал, особенно на фоне того, что недавно был внесен в список Forbes — что я сделал, чтобы добраться до этого момента, и мне интересно, что я сделал правильно, чего не сделали другие, похожие на меня.Существует так много веб-сайтов, которые предлагают те же услуги, что и Socialable, что мне пришлось спросить себя, почему одни предприниматели более успешны, чем другие? Возможно, понимание этого поможет мне (и другим людям в этом отношении) стать лучше в моей работе и поможет мне вывести свой бизнес на новый уровень. И какой способ лучше понять это, как не записывать все это?

Глядя на других успешных предпринимателей, таких как Ричард Брэнсон или Стив Джобс, я думаю, что главные качества, которые сделали их такими успешными среди своих конкурентов, — это их невероятное стремление к успеху, их страсть к своему делу и их личности.

Успешный предприниматель начинается с прекрасной идеи. Хотя это не всегда так. Socialable мог быть более новаторским вначале, но остальной мир быстро уловил бум социальных сетей, и вскоре появилось так много маркетинговых агентств и блогов в социальных сетях, что казалось почти невозможным выделиться среди них. . Мне все же каким-то образом удалось сделать Socialable респектабельным агентством по маркетингу в социальных сетях и блогом, и я не мог не гордиться своим успехом и успехом Socialable.Вот почему я считаю, что людей не следует расстраивать из-за того, что их бизнес-идея не совсем оригинальна. Было бы труднее, если бы вы были одним из немногих, кто предлагал те же услуги или продавал один и тот же продукт, но по-настоящему гениальный предприниматель все еще может доминировать в своей нише, независимо от того, когда они бросают свою шляпу в бассейн.

Еще одним важным качеством успешного предпринимателя является страсть : страсть к тяжелой работе и страсть к своему продукту или услуге.А страсть приводит к еще одному важному качеству — драйву. Человек, по-настоящему увлеченный своей идеей, будет больше всего на свете желать, чтобы она стала успешной, и он найдет драйв, чтобы довести ее до вершины. Если вам нравится то, что вы делаете, вы будете работать лучше, и люди смогут это почувствовать, и это, на мой взгляд, работает для всех, а не только для предпринимателей.

Одна из «уродливых» сторон предпринимательства заключается в том, что это, честно говоря, действительно тяжелая работа. На самом деле действительно тяжелая работа. Быть начальником и чувствовать, что ваш бизнес — это ваше детище, может занять очень много времени, а иногда и очень расстраивать. Самостоятельное продвижение бизнеса к вершине требует много внимания, а это означает, что время от времени вы будете работать по 18 часов в день, и вы часто будете сталкиваться с моментами, когда кажется, что ничего не стоит затраченных усилий. Чтобы быть успешным предпринимателем, нужно так много работать, что иногда это может свести вас с ума — в конце концов, вам нужно быть сильным как физически, так и морально, чтобы справиться со всем этим.Я уверен, что каждый успешный предприниматель в какой-то момент своей карьеры задумывался о том, чтобы бросить курить и переехать в Тибет, но тот факт, что им удалось это преодолеть, привел их к этому так далеко. И, как любая работающая мать, знает, как жонглировать детьми и заниматься бизнесом намного сложнее!

Думая о том, что помогло мне достичь того, кем я являюсь, является тот факт, что я изо всех сил старался быть очень организованным со своими мыслями, и я всегда четко понимал свои цели как для себя, так и для Социального.Зная, куда я хочу попасть, мне было легче туда добраться. Ясно зная, чего я хочу достичь, я почти безжалостен в своих попытках достичь этого. Я всегда очень честен со всеми в отношении своих целей и сосредотачиваю все свои усилия на их достижении — и чаще всего это прекрасно работает! Так легко отвлечься от своих целей, что в конце концов вы можете их вообще упустить.

Предприниматель, который хочет добиться успеха, также должен понимать, что он / она не может достичь вершины в одиночку.Вы должны найти других людей, которых вы можете вдохновить своей страстью, которые понимают, чего вы хотите достичь, и с которыми вам комфортно работать. Речь идет не только о поиске отличных сотрудников, но и о том, чтобы найти людей, которые разделяют ваше видение, и людей, которые могут наставлять и обучать вас и помогать вам развиваться. Я думаю, очень важно понимать, что даже величайшие умы не могут делать все самостоятельно, и многие из них не смогли бы достичь того, что они есть в своей жизни, без помощи и поддержки других блестящих единомышленников. .

Что делает предпринимателя успешным?

« Моя самая большая мотивация? Просто чтобы бросить вызов самому себе. Я вижу жизнь почти как одно долгое университетское образование, которого у меня никогда не было — каждый день я узнаю что-то новое » Ричард Брэнсон

« Когда вы вводите новшества, вы должны быть готовы к тому, что все говорят вам, что вы чокнутый » Ларри Эллисон

« Пока вы все равно будете думать, думайте масштабно» Дональд Трамп

«Гений — это 1% вдохновения и 99% пота» Томас Эдисон

«Высокие ожидания — это ключ ко всему » Сэм Уолтон (основатель Wal-Mart)

« Совершать невозможное — это весело » Уолт Дисней

« Я могу смириться с неудачами, каждый в чем-то терпит неудачу.Но я не могу согласиться с тем, что не попробую » Майкл Джордан

« Вы не можете спрашивать клиентов, чего они хотят, а затем пытаться дать им это. К тому времени, когда вы его построите, они захотят чего-то нового » Стив Джобс

В конце концов, я думаю, все сводится к страсти и стремлению делать все, что необходимо для успеха. Как вы думаете, что делает предпринимателя успешным?

Другие бизнес-статьи от Business 2 Community:

30 владельцев бизнеса о том, что делает успешным предпринимателем

Для предпринимателей придумывать инновационную концепцию и запускать бизнес — это воодушевление.Если вы управляете компанией даже в течение короткого времени, вы знаете, что успешный предприниматель требует множества навыков. К ним относятся дальновидность, креативность и изобретательность, дополненные большим драйвом и решимостью.

Путь к предпринимательству может быть трудным, но факт заключается в том, что каждая крупная компания начинала с малого. В честь вклада предпринимателей в развитие бизнеса, Национальный месяц предпринимательства отмечается каждый ноябрь.

Если вы хотите присоединиться к нации 30.2 миллиона малых предприятий и, чтобы стать успешным предпринимателем, вам необходимо усвоить несколько проверенных на практике качеств. Я поговорил с 30 предпринимателями, чтобы узнать секреты успешного предпринимателя. Вот их главные советы.

Инстинкт кишечника

«Ничто не может предсказать реальную реакцию потребителей на ваш продукт или услугу. Иногда вам нужно игнорировать риск и отказаться от того, что вы знаете и что говорят вам ваши числа, и просто бежать с интуицией ».

— Игорь Беккер, соучредитель, MADE OF

«Доверие к своей интуиции всегда было ценностью в моих предпринимательских усилиях.Управляя своей компанией с целеустремленностью и ясным видением, будьте открыты для новых возможностей, которые открываются сами собой ».

— Джошуа Сигал, основатель и генеральный директор, Adloop Media

«Успешный предприниматель держит глаза открытыми для рисков , действуя с чувством веры в то, что все идет в правильном направлении».

—Рид Карр, генеральный директор, Red Door Interactive

«Я твердо верю, что всегда доверяю вашей интуиции.Следование своим инстинктам означает сохранение зрения. Может не всегда все складывается так, как вы надеетесь, но вы должны сделать шаг веры в то, во что верите ».

—Адам Фроман, генеральный директор, Delvinia

Творческое мышление и решение проблем

« Креативное мышление нестандартное, может быть, старая школа, но это все еще секрет успеха в бизнесе. Создание бизнеса — это постоянное решение проблем. Вам просто нужно проявить изобретательность, чтобы сделать это самым умным способом.«

Бьорн Осте, генеральный директор, Хорошая идея

«Успешный предприниматель должен уметь решать проблему с помощью своего продукта или услуги. Это помогает, когда эти продукты и услуги, предназначенные для решения проблем, также имеют благотворное социальное воздействие «.

— Хизер ДеСантис, основатель и генеральный директор, Publicity For Good и генеральный директор, Press Demand

«Предприниматели смотрят на проблемы и мир иначе, чем большинство.Они смотрят на то, что может быть. Они изобретательны и не боятся риска или нарушения правил для достижения своих целей ».

— Брайан Нунер, президент, Twist and Seal

«Креативность и последовательность имеют решающее значение для успешного предпринимателя. Хорошей идеи будет недостаточно, если вы не будете придерживаться ее изо дня в день, неделю за неделей, месяц за месяцем и на годы вперед ».

—Джон Коллопи, владелец и брокер, Результаты RE / MAX

Последовательность и настойчивость — ключ к успеху.Ваш бизнес не идет по прямой. Будут моменты, когда вам захочется сдаться. Это время, когда вам нужно появляться больше всего.

— Ранди Левин, основатель, Randi Levin Coaching

Комфорт с неопределенностью

«Ничто не бывает черно-белым, и вы не всегда можете быть уверены, что решения, которые вы принимаете, будут наилучшими из возможных для бизнеса. Это могут быть настоящие американские горки, где каждый успех кажется таким высоким, но каждый спотыкается таким тяжелым.«

— Натали Гордон, основатель, Babylist.com

«Предприниматель не для слабонервных. Это требует твердой приверженности идее, в которую другие могут не так сильно поверить, как вы. Самые успешные предприниматели принимают неопределенность ».

—Дэвид Томас, владелец, Evident

Готовность много работать

«Первая искра длится недолго; вы должны заменить его на привод.Предпринимательство требует 10 процентов творческого потенциала и 90 процентов упорного труда ».

— Лиор Рэчамани, основатель и генеральный директор, Dumbo Moving + Storage

«Мечты не становятся реальностью без тяжелого труда. В течение первых 10 лет нашего бизнеса, который мы с моим братом Ахмедом основали в 1999 году, я работал по 14 часов в день, семь дней в неделю. Те годы были полны страсти и решимости, и упорный труд того стоил ».

—Рим Рахим Хассани, соучредитель, Numi Organic Tea

Видение и вера

«Успешный предприниматель постоянно следит за отраслевыми тенденциями и без колебаний реализует новые идеи для реализации ранее неиспользованного потенциала.«

—Дэвид Вахсман, основатель и генеральный директор, Wachsman

«Люди скажут вам, что ваш бизнес не будет работать, особенно на ранних стадиях создания бизнеса. Несмотря на то, что прислушиваться к конструктивным отзывам полезно, очень важно игнорировать скептиков и сосредоточиться на своем видении «.

—Роб Уэббер, генеральный директор и основатель, MoneySavingPro

«Чтобы стать успешным предпринимателем, нужно совершить прыжок веры.Вы узнаете, что неудача оставляет вам несколько ударов и извлекает уроки, но не убьет вас ».

—Жак Спитцер, основатель и главный креативный директор, Raindrop Branding & Advertising

Настойчивость и приверженность

«Успешный предприниматель устойчив. Страсть и любовь к работе переносят предпринимателей через самые большие деловые испытания и невзгоды ».

— Габриэле Джанкола, соучредитель и генеральный директор, qiibee

«Каждый« мгновенный »успех создавался 10 лет.Терпение к упорству и вера в путь и результат — вот где происходит вся магия ».

—Келли Роуч, основатель, Kelly Roach International

«Последовательность и настойчивость являются ключевыми факторами. Ваш бизнес не идет по прямой. Будут моменты, когда вам захочется сдаться. Это время, когда вам нужно появляться больше всего ».

— Ранди Левин, основатель, Рэнди Левин Коучинг

«Будьте последовательны и настойчивы.Это позволяет вам двигаться вперед. Вы можете чувствовать себя самодовольным и достигли стадии, когда вы счастливы, но другие все еще движутся вперед и оставят вас позади ».

—Трейси Манро, владелец, Pro Publishing House

«Чтобы стать успешным предпринимателем, нужны невероятная стойкость и стойкость. Мы постоянно гоним валун в гору. Для успеха требуется умение выстоять в трудные времена ».

—Санди Лин, генеральный директор и соучредитель, Skilljar

«Вы должны неустанно развивать свою компанию.Большой успех в бизнесе достигается тем, что нельзя останавливаться ».

— Дэниел Амедури, соучредитель, FutureMoneyTrends.com

Способность подняться над отказом и «неудачей»

«Ключевой атрибут успешного предпринимателя — быть выше отвержения. Неспособность оправиться от отказа, несомненно, помешала бесчисленным блестящим бизнес-концепциям, бизнес-стратегиям и бизнес-возможностям когда-либо действительно взлететь ».

—Ронда Морет, основатель, Elevate For Her

«Успех не бывает без неудач.Важно не сдаваться, когда возникают трудности и трудности. Нужно найти решения и попробовать разные методы, пока не найдете тот, который работает. Затем придерживаемся этого, копируем и опираемся на него ».

—Чарисс Маккензи, президент, Saturn Wealth

«Всякий раз, когда я получаю предложение или прямую жалобу, я воспринимаю это как ценный отзыв и действую в соответствии с ним, если это в общих интересах. Я узнал, что если клиент делает предложение, это обычно означает, что многим другим понравится то же самое.«

— Хелена Эскаланте, основатель, EntreGurus

Склонность сохранять позитивный настрой

«Положительное отношение имеет решающее значение для ведения успешного бизнеса. Это помогает вам и вашей команде оставаться мотивированными и счастливыми. Мы устраиваем групповые обеденные перерывы, гуляем и включаем музыку, чтобы окружающая среда была счастливой и мотивировала всех ».

—Лора Оррико, президент, Лаура Оррико по связям с общественностью

«Как руководитель, вы не можете ожидать, что сотрудники проявят больше энтузиазма или страсти к путешествию, чем они видят по вашим действиям.Я отправляю еженедельное сообщение генеральному директору, в котором поздравляю сотрудника с исключительной производительностью и вдохновляю на предстоящую неделю ».

— Райан Герхарди, генеральный директор, Pitchly

«Положительность имеет решающее значение. Никто не поверит в ваш продукт / услугу так сильно, как вы. Уверенность в своем успехе необходима для преодоления неизбежных проблем ».

— Алекс Златин , автор книги Responsible Dental Ownership

Баланс между работой и личной жизнью

«Отгул позволяет мне подзарядиться и посмотреть на свой бизнес с высокого уровня.Раньше я работал «до костей», но теперь я гораздо более стратегичен и целенаправлен, чем просто «занят». «

—Остин Нетцли, основатель, 2X

«Успешные предприниматели находят время для личного и командного роста , поощряя хорошее самочувствие и обратную связь».

— Крис Ламри, основатель, OneStep

«Баланс между работой и личной жизнью жизненно важен для моего здоровья и счастья, а также для здоровья моей команды. Упорный труд должен быть исключением, а не правилом.Несбалансированный предприниматель создает несбалансированную команду, а несбалансированная команда не может помочь компании добиться успеха ».

—Росс Кимбаровски, основатель, Crowdspring

Прочтите статьи о лидерских качествах .

Фото: Getty Images

Что значит быть предпринимателем?

Дорога к предпринимательству часто коварна, полна неожиданных объездов, препятствий и тупиков.Есть много бессонных ночей, планы, которые не работают, финансирование, которое не приходит, и клиенты, которые никогда не материализуются. Начать бизнес может быть настолько сложно, что вы можете задуматься, почему кто-то добровольно встает на такой путь.

Несмотря на все эти трудности, каждый год тысячи предпринимателей отправляются в этот путь, полные решимости реализовать свое видение и удовлетворить потребности, которые они видят в обществе. Они открывают обычные предприятия, запускают технологические стартапы или выводят на рынок новый продукт или услугу.

Чем занимается предприниматель?

Предприниматель выявляет потребность, которую не решает ни один из существующих предприятий, и находит решение для этой потребности. Предпринимательская деятельность включает разработку и запуск новых предприятий и их маркетинг, часто с конечной целью продажи бизнеса с целью получения прибыли.

Предприниматель, который регулярно открывает новые предприятия, продает их, а затем открывает новые предприятия, является серийным предпринимателем. Кроме того, хотя термин «предприниматель» часто ассоциируется со стартапами и малым бизнесом, любой основатель успешного бизнеса на имя семьи начинал как предприниматель.

Если вы хотите стать предпринимателем, но беспокоитесь, что у вас нет для этого денег, ваши финансы не должны мешать вам в достижении ваших целей. Многие предприниматели ищут первоначальное финансирование для своей деятельности из внешних источников, таких как бизнес-ангелы, которые могут предоставить предпринимателям капитал для покрытия начальных затрат (или, позднее, затрат на расширение). Если вы можете продемонстрировать высокий потенциал роста своего бизнеса, вы можете это сделать. также обратитесь к венчурному капиталисту, который предлагает капитал в обмен на получение доли в вашей компании.

Примеры успешных предпринимателей

Многие известные бизнесмены являются примером предпринимательского успеха. Вот лишь несколько примеров:

• Стив Джобс, ныне покойный технический лидер, который основал Apple в гараже и превратил ее в доминирующую компанию по производству планшетов, смартфонов и компьютеров, которой она является сегодня.

• Билл Гейтс, создатель и основатель Microsoft, который часто числился самым богатым человеком в мире и стал мировым лидером в области пандемий и методов борьбы с ними.

Что побуждает предпринимателей идти вперед, когда многие другие идут в противоположном направлении? Хотя мотивация каждого человека имеет нюансы и уникальна, многие предприниматели подпитываются одним или несколькими из следующих факторов мотивации:

• Автономия: Предприниматели хотят быть собственными боссами, ставить собственные цели, контролировать свой прогресс и управлять своими достижениями. предприятия так, как они считают нужным. Они осознают, что успех или неудача их бизнеса зависит от них, но они не рассматривают эту ответственность как бремя, а, напротив, как маркер своей свободы.

• Цель: Многие предприниматели имеют четкое представление о том, чего они хотят достичь, и будут неустанно работать, чтобы это произошло. Они искренне верят, что у них есть продукт или услуга, которые заполняют пустоту, и их целеустремленная приверженность этой цели заставляет двигаться вперед. Они ненавидят застой и скорее проиграют, двигаясь вперед, чем томятся в бездействии.

• Гибкость: Не все вписываются в жесткость традиционной корпоративной культуры.Предприниматели часто стремятся освободиться от этих ограничений, найти лучший баланс между работой и личной жизнью или работать время от времени и способами, которые могут быть нетрадиционными. Это не означает, что они работают меньше часов — часто, особенно на ранних этапах развития бизнеса, они работают дольше и усерднее, — скорее, они работают инстинктивно.

• Финансовый успех: Большинство предпринимателей понимают, что они не станут миллиардерами в одночасье, но это не значит, что они не заинтересованы в возможности заработать кучу денег на чрезвычайно успешном бизнесе, над которым они работают. иметь полный контроль.Некоторые хотят создать сеть финансовой безопасности для себя и своих семей, в то время как другие стремятся получить огромную прибыль, создав следующую большую вещь.

• Наследие: Предприниматели часто руководствуются желанием создать что-то, что их переживет. Другие хотят создать бренд, который прослужит долго и станет институтом. Другая группа хочет передать своим наследникам источник дохода и безопасности. Есть также предприниматели, которые надеются произвести неизгладимое впечатление на мир и оставить после себя инновации, которые улучшат жизнь людей каким-либо осязаемым образом.

Как стать предпринимателем

Если вы задумываетесь о предпринимательской деятельности, вы должны сначала определить, какие из вышеперечисленных мотиваторов служат вашей руководящей силой. Затем подумайте, есть ли у вас определенные черты характера и качества, которые позволят вам преуспеть как предприниматель.

Чтобы помочь вам определить, есть ли у вас то, что нужно, вот что 25 основателей компаний и руководителей бизнеса рассказали Business News Daily о том, что, по их мнению, делает по-настоящему успешным предпринимателем.

1. «Предпринимательство лежит в основе американской мечты. Речь идет о , прокладывающем новые пути , о вере в себя, свою миссию и вдохновении других присоединиться к вам в путешествии. [Предпринимателей] отличает воля, смелость, а иногда и безрассудство, чтобы на самом деле это сделать ». — Дерек Хатсон, президент и генеральный директор Datical

2. «Предпринимательство — это стремление к решению , единственная неустанная концентрация на решении проблемы или выполнении чего-то, что радикально отличается от того, как это делается сегодня.[Это] стремление сделать что-то лучше, чем когда-либо делалось раньше, и постоянное стремление к совершенствованию ». — Блейк Хатчинсон, генеральный директор и эксперт по малому бизнесу, Flippa

3. « Предпринимательство — это … постоянная потребность в создании вещей. лучше и идея, что вас никогда не устраивает то, как обстоят дела »- Дебби Роксарзаде, основатель и генеральный директор Rachel’s Kitchen

4. « По своей сути [предпринимательство] — это образ мышления, образ мышления и актерское мастерство.Это о , представляющем новые способы решения проблем и создания ценности . По сути, предпринимательство — это … способность распознавать [и] методически анализировать [] возможность и, в конечном итоге, определять [ее] ценность ». — Брюс Бахенхаймер, клинический профессор менеджмента и исполнительный директор Entrepreneurship Лаборатория в Университете Пейс

5. «Самые успешные предприниматели — это те, кто обладает выдержкой .Упорство — это упорство, страсть и стойкость. Это страсть к достижению долгосрочных целей, смелость попробовать еще раз перед лицом отказа и желание сделать что-то лучше, чем это делалось раньше. Самые успешные предприниматели, как правило, решительны… они не сдаются, пока не достигнут своих целей. Когда дела становятся тяжелыми и они терпят поражение, решительные предприниматели возвращаются и пробуют снова ». — Дебора Суини, генеральный директор MyCorporation

6. » Умение слушать , будь то мнение клиентов или сотрудников также является неотъемлемой частью успеха.Хотя … вы должны иметь уверенность, чтобы делать свой собственный выбор, все же невероятно важно не отстраняться от людей, чьи потребности вы пытаетесь удовлетворить ». — Тират Камдар, основатель и генеральный директор TrueFacet

7. «Быть ​​предпринимателем — все равно что отправиться на неизведанную территорию. Редко бывает очевидно, что делать дальше, и вам придется во многом полагаться на себя, когда вы сталкиваетесь с проблемами. Есть много дней, когда вы чувствуете, что ничего не получится, и вы работаете в убытке в течение бесконечных месяцев.Вы должны уметь пережить «американские горки» эмоций, которые сопровождают , вычищающие самостоятельно »- Аманда Остин, основатель и президент Little Shop of Miniatures

8. « Чтобы быть успешным предпринимателем , вы должны иметь страсть к обучению — от клиентов, сотрудников и даже конкурентов ». — Джеймс Бедал, президент и генеральный директор Bare Metal Standard

9. « Предпринимательство — это, по сути, искусство и наука создание прибыльных систем, помогающих людям так, как это не делают другие системы.Основная компетенция предпринимателя — не деловая хватка или маркетинговые способности, а скорее сочувствие — способность понимать чувства и потребности других людей »- Логан Аллек, CPA и владелец Money Done Right
10. « Быть Успешный предприниматель — это еще и хороший лидер . Лидерство — это способность привести людей туда, где они хотят следовать за вами, а не чувствовать, что их заставляют следовать за вами. Это требует личного инвестирования в вашу команду.Они должны знать, что вы не только собираетесь привлекать их к ответственности и заставлять их становиться лучше, но [вы] также будете заботиться о них, когда они борются. Это не транзакции, это отношения ». — Стив Шваб, основатель и генеральный директор Casago

11. « Предпринимательство — это способность распознать общую картину, найти, где есть возможность сделать чью-то жизнь лучше, разработать гипотезы. вокруг этих возможностей и постоянно проверяйте свои предположения .Это эксперимент: некоторые эксперименты будут работать; многие другие потерпят неудачу. Это не большие выходы, огромный собственный капитал или гламурная жизнь. Это тяжелая работа и настойчивость, чтобы сделать мир лучше, когда вы здесь закончите ». — Конрад Биллетц, соучредитель и со-генеральный директор Offset Solar

12. « Ключевой навык, которым должен обладать предприниматель. это самосознание . Предприниматель должен знать, кто они и что им нужно. Самосознание — это первый шаг предпринимателя к построению своей команды.»- Кристал Нельсон, основатель Impakt Consulting

13. » [Предприниматели] должны быть ориентированы на людей . Ваш бизнес умрет без хорошей команды, которая вас поддержит. Изучите методы управления, учитесь у великих лидеров [и] проанализируйте, в чем вы преуспеваете, а где нет, чтобы помочь другим стать лучше. Предприниматель должен уметь создавать команду, которая заботится о своей работе, а для этого вам нужно заботиться о том, как вы создаете свою команду », — Джонатан Барнетт, президент и генеральный директор Oxi Fresh Carpet Cleaning

14. «Чтобы стать успешным предпринимателем, вам понадобится настойчивость .Большинство успешных деловых людей или предпринимателей никогда не отказывались от своей идеи. Когда возникают проблемы, они находят новаторские способы их преодоления. Вы должны уметь адаптироваться к меняющимся экономическим условиям, а также внедрять инновации и использовать технологические достижения, чтобы поддерживать интерес ваших клиентов. Эти вещи требуют решимости и сильного внимания к конечной цели ». — Стейси Кехо, основатель и директор по коммуникациям Brandlective Communications

15. « Предпринимательство — это образ мышления, который позволяет видеть возможности везде .Это может быть бизнес-идея, но это также может быть возможность увидеть возможности в людях, которые могут помочь вам в развитии этого бизнеса. Эта способность видеть множество вариантов в каждой ситуации критически важна; вас ждут нескончаемые испытания ». — Прити Сриратана, соучредитель и директор по стратегии Sweeten

16. « Предпринимателям и владельцам бизнеса обязательно нужно привыкнуть к риску … Вы приходиться чувствовать себя комфортно, чувствуя себя неудобно.Пытаться вырастить компанию или реализовать идею сложно. Это не всегда будут розы и единороги. В какой-то момент вы столкнетесь с проблемами, потеряете клиентов и столкнетесь с финансовыми ограничениями. Именно в этот момент вам нужно снова сесть на лошадь и принять еще один риск, будь то новый продукт, новая маркетинговая кампания или новая стратегия привлечения клиентов », — Мэтью Росс, соучредитель и главный операционный директор Двор сна

17. «Успешные предприниматели не обращают внимания на []« быстрые деньги », а вместо этого, , смотрят на более широкую картину , чтобы убедиться, что каждое совершенное действие идет к общей цели бизнеса или концепции, независимо от того, это означает получить что-то взамен в этот момент.»- Аллен Диккер, основатель и генеральный директор Potatopia

18. » Быть предпринимателем является неотъемлемой частью личности . [Это] кульминация определенного набора характеристик: решимости, креативности, способности рисковать, лидерства и энтузиазма ». — Эрик Луптон, президент Life Saver Pool Fence Systems

19. « Предпринимательство — это неизбежное жизненное призвание, преследуемое теми, кому посчастливилось рискнуть.[Они] достаточно оптимистичны, чтобы верить в себя, достаточно осведомлены, чтобы видеть проблемы вокруг себя, достаточно упрямы, чтобы продолжать идти, и достаточно смелы, чтобы действовать снова и снова. Предпринимательство — это не то, чем вы занимаетесь, потому что у вас есть идея. Речь идет о , обладающем креативностью, чтобы задавать вопросы, силой верить и смелостью двигаться ». — Джордан Флигель, управляющий директор Techstars

20. « Возможно, вам также понадобится быть немного противником. . Иногда нужен человек, который думает иначе, чем стадо, чтобы начать что-то новое и бросить вызов шансам »- Акшай (Ашер) Ханна, основатель CareClinic

21. « Предпринимательство видит возможность и собирает ресурсы to превратить возможность в реальность . Он представляет собой свободу вообразить что-то новое и воплотить его в жизнь. Он включает в себя риск, но также включает вознаграждение за создание наследства ». — Майя Хааг, соучредитель и президент I See Me! Персонализированные книги и подарки

22. « Предприниматель должен уметь принять неудачу.Все думают, что могут смириться с неудачей, пока не столкнутся лицом к лицу с неудачей в важном деле, в которое они вложили все свои силы. Чтобы быть успешным предпринимателем, вы должны быть кем-то, кто может рисковать неудачей на самом глубоком уровне личности »- Стивен Бенсон, основатель и генеральный директор Badger Maps

23. « [Предприниматели] должны быть может поворачиваться. Если что-то не работает, продолжать работать не принесет вам успеха. Но изменение вашего подхода, изменение вашей бизнес-модели, изменение ваших планов, чтобы заставить их работать, — это сила стержня .Вы легко приспосабливаетесь, независимо от того, что на вас бросают «. — Майкл Махер, директор по идеям Вопросы тележки

24. » Предпринимательство — это : всегда двигаться вперед : никогда не останавливаться, никогда не допускать неуверенности в себе. или боязнь захватить власть и искренняя вера в то, что даже неправильное решение лучше, чем отсутствие решения »- Адам Шервин, основатель Viakix

25. « Предприниматели — это мечтатели и провидцы .Без них мир застаивается, и прогресс останавливается. Обществу нужны предприниматели так же, как телу нужен воздух ». — Синтия Киркеби, основатель и главный исполнительный директор компании Seasonally Fresh

Паула Фернандес внесла свой вклад в составление и написание этой статьи. Цитаты отредактированы для краткости и ясности . Некоторые источники интервью были проведены для предыдущей версии этой статьи

Как добиться успеха в качестве предпринимателя

24 янв.2019 г.

Эд Хоррелл

«Владение собственным бизнесом — часть американской мечты для многих людей.Предприниматели начинают и поддерживают успешный бизнес, делая все, что вы можете вообразить — и некоторые вещи, о которых вы даже не догадывались.

Как стать успешным предпринимателем? Короткий ответ таков: избегайте неудач. Бизнес терпит неудачу по множеству причин, некоторых из которых можно избежать.

Вот пять способов повысить ваши шансы на предпринимательский успех:

1. Оцените свои три «Т» — Время, темперамент и талант.
   Некоторые люди могут совмещать «дневную работу» по 60 часов в неделю, тренер Малой лиги, работать в совете PTA и все еще иметь достаточно времени, чтобы начать новый бизнес.Вы должны реалистично оценивать, сколько времени вам нужно инвестировать. Достаточно ли у вас темперамента, чтобы добиться успеха в одиночку? Попросите своих друзей, коллег и членов семьи дать честную оценку, так как сложно оценить собственный темперамент. Третье «Т» — талант. Тяжелая работа важна, но не стоит недооценивать важность таланта. Такие суперзвезды, как Майкл Джордан и Тайгер Вудс, могут сделать свою работу легкой, но это только потому, что у них есть врожденный талант, чтобы преуспевать.
   
2. Найдите свою рыночную нишу.
   Ключ к предпринимательству — найти потребность и восполнить ее. Вы должны определить, действительно ли существует спрос на ваш продукт или услугу. Вы можете любить вафли с шоколадной крошкой или рогалики с тофу, но готов ли мир к этим новым продуктам? Здесь на помощь приходит формальное исследование рынка. Это должно выходить далеко за рамки того, чтобы спрашивать друзей и родственников, что они думают о вашей идее. Даже люди, участвующие в слепом опросе, гораздо более позитивно относятся к своим случайным ответам, чем если бы они тратят реальные деньги.Лучшее исследование рынка выходит за рамки интереса и отсутствия интереса и касается уровней приверженности и готовности принять решение о покупке.
   
3. Покажите мне деньги. Убедитесь, что у вас достаточно капитала.
   Самый быстрый способ увидеть банкротство вашего бизнеса — просто остаться без денег. Если у вас недостаточно оборотных средств, лучше быть готовым сделать все идеально с первого раза, что весьма сомнительно.
   
4. Вырваться из корпоративного менталитета.
   Многие потенциальные предприниматели начинают свою деятельность в Америке среднего уровня, где у них был доступ к огромным ресурсам своих богатых работодателей. Этих преимуществ просто не будет в стартапе. В корпоративном мире у вашего помощника может быть помощник, но в мире предпринимательства будьте готовы сделать это самостоятельно. Корпоративный менталитет может быть таким: «Делай свою работу». Но предприниматель говорит себе: «Делай то, что нужно делать».
   
5. Работай усердно, будь страстным.
   Начало бизнеса может быть самым трудным, но самым полезным опытом в вашей жизни. Будут жертвы, особенно вначале. Если у вас нет истинной страсти к новому предприятию или вы сильно недооценили объем необходимой работы, вы никогда не добьетесь ее.

Заключительные мысли:
Если у вас есть продукт, услуга или концепция, которые нужны рынку, и вы можете избежать многих из описанных выше ловушек, начните свое новое предприятие прямо сейчас.Если вы не уверены, стоит ли вам продолжать, проведите дополнительное исследование, планирование и самооценку. Найдите наставников в своей области и в бизнесе в целом. Эти люди могут сэкономить вам много времени, усилий и денег. Возможно, они не умнее вас, но, возможно, они уже совершили некоторые из ошибок, к которым вы готовитесь. Часто в бизнесе мы расстраиваемся и говорим: «Если бы я знал тогда то, что знаю сейчас…». Надеюсь, некоторые из приведенных здесь советов помогут вам избежать грустного чувства «бы, следовало, могло бы.”

Об авторе (ах)

Эд Хоррелл пишет и консультирует по вопросам обслуживания клиентов более 20 лет.