Путин назвал пример продуктивного сотрудничества на рынке нефти
2021-01-27T16:54:34+03:00
2021-01-27T16:54:34+03:00
2021-01-27T16:54:34+03:00
2021
https://1prime.ru/oil/20210127/832908178.html
Путин назвал пример продуктивного сотрудничества на рынке нефти
Нефть
Новости
ru-RU
https://1prime.ru/docs/terms/terms_of_use.html
https://россиясегодня.рф
Действия России, Саудовской Аравии и США по стабилизации мирового рынка нефти является продуктивным примером многостороннего сотрудничества, заявил президент России Владимир… ПРАЙМ, 27.01.2021
нефть, энергетика, новости, давосский форум, нефть
https://1prime.ru/images/83246/23/832462359.jpg
1920
1440
true
https://1prime.ru/images/83246/23/832462359.jpg
https://1prime.ru/images/83246/23/832462358.jpg
1920
1080
true
https://1prime.ru/images/83246/23/832462358.jpg
https://1prime.ru/images/83246/23/832462357. jpg
1920
1920
true
https://1prime.ru/images/83246/23/832462357.jpg
https://1prime.ru/experts/20210127/832906317.html
Агентство экономической информации ПРАЙМ
7 495 645-37-00
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://россиясегодня.рф/awards/
Агентство экономической информации ПРАЙМ
7 495 645-37-00
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://россиясегодня.рф/awards/
Агентство экономической информации ПРАЙМ
7 495 645-37-00
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://россиясегодня.рф/awards/
Агентство экономической информации ПРАЙМ
7 495 645-37-00
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://россиясегодня.рф/awards/
Агентство экономической информации ПРАЙМ
7 495 645-37-00
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://россиясегодня.рф/awards/
МОСКВА, 27 янв — ПРАЙМ. Действия России, Саудовской Аравии и США по стабилизации мирового рынка нефти является продуктивным примером многостороннего сотрудничества, заявил президент России Владимир Путин.
Геополитические риски не добавят существенной премии к цене на нефть
«Отмечу роль РФ, Саудовской Аравии и США, ряда других стран в стабилизации мирового энергетического рынка. Такой формат стал продуктивным примером взаимодействия государств с разными, а порой даже абсолютно противоположными оценками глобальных процессов, со своими мировоззренческими позициями», — сказал Путин, выступая в среду в рамках Всемирного экономического форума (ВЭФ) в Давосе.
Пандемия коронавируса в прошлом году нанесла сильный удар по рынку нефти. Если в январе 2020 года цена на «черное золото» обновила четырехмесячный максимум на отметке 71,75 доллара за баррель Brent, то уже в марте рухнула до двадцатилетних минимумов. Однако в последствии благодаря взаимодействию США, Саудовской Аравии и России и последовавшими за этим решениями ОПЕК+, ситуацию удалось стабилизировать, и с мая рынок нефти пошел в рост, к концу года полностью компенсировав провал.
Страны БРИКС показали пример сотрудничества в условиях пандемии COVID-19 — Минпромторг РФ | 07.
09.21Страны-члены БРИКС (Бразилия, Россия, Индия, Китай и Южная Африка) показали пример открытого международного сотрудничества в условиях пандемии COVID-19. Об этом заявил заместитель министра промышленности и торговли РФ Алексей Груздев, выступая во вторник в режиме видеообращения к участникам проходящего в китайском городе Сямэнь (восточная провинция Фуцзянь) форума «Партнерство по новой промышленной революции стран БРИКС».
«Без сомнения пандемия серьезно затронула все сектора экономики. Она стала серьезным вызовом для глобальной торговли и отношений, заставила национальные экономики перестраивать цепочки поставок и переустанавливать связи. Несмотря на это в подобных условиях пять стран БРИКС показали пример открытого международного сотрудничества в борьбе с COVID-19, а также использования достижений друг друга, в частности, в медицине и вакцинах в интересах населения стран БРИКС», — сказал чиновник.
По словам Алексея Груздева, цифровая трансформация стала долгосрочным трендом для экономического развития, включая продвижение различных секторов промышленности. «В ближайшие несколько лет должны быть предприняты усилия по завершению процесса автоматизации технологических процессов, производства, логистики и управления», — сказал чиновник, добавив, что в ближайшие три года в России будет инвестировано порядка 4 млрд долларов в развитие цифровой промышленной индустрии. «И мы готовы к взаимовыгодному сотрудничеству на данном направлении», — сказал он.
Замминистра также указал на важность реализации программ по сокращению выбросов в окружающую среду, отметив, что все страны БРИКС уже заявили о своих планах на данном направлении. «Мы готовы к сотрудничеству со странами БРИКС в этих сферах, а также к присоединению к научным и коммерческим проектам», — сказал Алексей Груздев.
Форум «Партнерство по новой промышленной революции стран БРИКС» проходит на полях международной торгово-инвестиционной ярмарки CIFIT, которая откроется 8 сентября в Сямэне.
Информационное агентство России ТАССАрхангельская область и Норвегия – пример долгосрочного сотрудничества · Новости Архангельска и Архангельской области.
Сетевое издание DVINANEWSС рядом норвежских регионов Архангельская область успешно взаимодействует уже несколько десятилетий, реализуются соглашения о сотрудничестве в торгово-экономической и гуманитарной сферах, а также в рамках побратимских связей городов. Пример такого плодотворного и взаимовыгодного сотрудничества нужно укреплять и развивать.
Об этом в ходе встречи договорились первый заместитель губернатора Архангельской области – руководитель администрации и правительства региона Ваге Петросян и Генеральный консул Королевства Норвегия в Мурманске Астрид Нэрум.
Участники встречи отметили многолетние дружественные отношения, сложившиеся между Архангельской областью и губерниями Тромс, Финнмарк и Нурланд, что позволяет территориям успешно решать различные вопросы. Сотрудничество Поморья с административно-территориальными образованиями Северной Норвегии развивается как по линии региональных органов власти и организаций, так и в рамках деятельности рабочих органов и структур Баренцева/Евроарктического региона.
— Наиболее активно международные связи с норвежскими регионами развиваются в сферах культуры, образования, здравоохранения, прибрежного рыболовства, – сказал Ваге Петросян. – Делегации из Норвегии традиционно принимают участие в деловой программе ежегодной Маргаритинской ярмарки. На муниципальном уровне заключены и реализуются восемь договоров о побратимских связях.
Вице-губернатор отметил, что в настоящее время в связи с неблагоприятной эпидемиологической обстановкой многие международные мероприятия реализуются в онлайн-формате, однако это не препятствует общению и дальнейшей совместной работе. В частности, в сентябре этого года запланировано проведение V Российско-норвежской поморской конференции по рыболовству, основной темой которой станет прибрежное рыболовство и освоение морских биоресурсов.
Астрид Нэрум поблагодарила Ваге Петросяна за встречу и приветствие, выразив надежду на разработку новых проектов. В Архангельске Генеральный консул Королевства Норвегия уже посетила Северный морской музей и Северный (Арктический) федеральный университет, отметив очень хорошую базу для будущего сотрудничества.
Также госпожа Нэрум поделилась впечатлениями об Архангельске, который посещает в третий раз.
— Приятно, что город меняется в лучшую сторону, восхищает его динамичное развитие, – сказала консул. – Сегодня Архангельск выглядит как современный развивающийся областной центр.
В завершение встречи стороны обсудили ряд вопросов, касающихся общих проблем северных территорий, и наметили планы на будущее сотрудничество, в частности в сфере туризма.
Администрация Губернатора и Правительства Архангельской области
Ростов-на-Дону и Яньтай: пример российско-китайского успешного сотрудничества
По приглашению руководства города-побратима Яньтай заместитель главы Администрации города Ростова-на-Дону по социальным вопросам Елена Кожухова и начальник отдела внешних связей Мария Крылосова приняли участие в презентации города-побратима Яньтай (Китай), которая была организована на территории Технопарка «Строгино» в Москве.
В рамках мероприятия состоялась встреча и переговоры с делегацией города Яньтай, которую возглавил Генеральный секретарь Коммунистической партии города Яньтай Чжан Шупин.
В состав делегации китайского города-побратима также вошли Лю Сэн, начальник управления коммерции города Яньтай; Ли Чуаньцян, начальник управления по рыболовству и морскому развитию; Ли Цзюньцзе, начальник уезда Чандао; Инь Говэнь, директор Канцелярии иностранных дел города Яньтай.
Следует отметить, что китайский город-побратим развивается стремительными темпами. Залогом успешного развития города является, в первую очередь, экономика, нацеленная на развитие кластеров, инновационных и высоких технологий. Образовался ряд преимущественных направлений промышленности, таких как: машиностроение, информационные технологии, обработка, современная химическая промышленность. Стратегически важными направлениями развития города являются: новая энергия и новые материалы, биотехнология, а также энергетика и охрана окружающей среды.
С момента подписания договора о побратимских связях сотрудничество Ростова-на-Дону и Яньтая активно развивается. Так, в 2018 году представители текстильной промышленности Яньтая посетили ведущие предприятия Ростова-на-Дону и области, предложив наладить сотрудничество по поставкам тканей. Молодежная футбольная команда Яньтая приняла участие в Международном турнире по футболу среди команд городов-побратимов «Кубок дружбы», который прошел в Ростове-на-Дону в мае 2018 года, накануне проведения в донской столице игр чемпионата мира по футболу 2018. Молодежь из Яньтая обучается в ростовских вузах. В настоящее время китайские коллеги поставили перед собой задачу – открыть в донской столице официальное представительство китайского города-побратима.
В ходе официальной встречи, проведенной в рамках мероприятия, обсуждались новые направления сотрудничества. В частности, предложено рассмотреть возможность обмена профессиональными тренерами в тех видах спорта, в которых традиционно сильны как Китай, так и Россия (спортивная гимнастика, гребля, греко-римская борьба, гандбол, футбол). Кроме того, представители Администрации донской столицы еще раз подтвердили готовность принять делегацию города Яньтай в Ростове-на-Дону в сентябре 2019 года в рамках проведения торжественных мероприятий, посвященных празднованию 270-й годовщины со дня основания Ростова. Достигнута договоренность о визите в южную столицу делегации представителей деловых кругов города Яньтай с целью проведения бизнес-переговоров.
В рамках презентации Генеральный директор КП «Технопарк «СТРОГИНО» Сергей Теплов, Начальник Управления корпоративных отношений Департамента предпринимательства и инновационного развития города Москвы Иван Кузнецов открыли отделение по инновационному сотрудничеству и обмену опытом (табличка «Yantai Liaison Office for Innovation Cooperation and Exchanges»).
По окончании презентации Елена Кожухова в качестве почетного гостя мероприятия приняла участие в подписании соглашений о сотрудничестве между московскими компаниями и компаниями из города Яньтай.
Путин: Турция и РФ показывают пример сотрудничества на благо народов
https://ria.ru/20200108/1563189325.html
Путин: Турция и РФ показывают пример сотрудничества на благо народов
Путин: Турция и РФ показывают пример сотрудничества на благо народов — РИА Новости, 03.03.2020
Путин: Турция и РФ показывают пример сотрудничества на благо народов
Президент РФ Владимир Путин во время визита в Стамбул заявил, что в регионе сейчас наблюдаются тенденции обострения ситуации, но Турция и Россия показывают… РИА Новости, 03.03.2020
2020-01-08T16:20
2020-01-08T16:20
2020-03-03T18:47
политика
реджеп тайип эрдоган
стамбул
турция
владимир путин
турецкий поток
россия
/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content
/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content
https://cdnn21.img.ria.ru/images/156318/65/1563186550_350:0:2837:1399_1920x0_80_0_0_727e1a44a92035d81a4c84522d8a8b74. jpg
СТАМБУЛ, 8 янв — РИА Новости. Президент РФ Владимир Путин во время визита в Стамбул заявил, что в регионе сейчас наблюдаются тенденции обострения ситуации, но Турция и Россия показывают пример сотрудничества на благо своих народов и народов всего мира.»Мы с вами живём в сложном мире и, к сожалению, в регионе, в котором мы находимся, наблюдаются серьёзные тенденции к обострению ситуации. А вот Турция и Россия показывают совсем другие примеры — пример взаимодействия и сотрудничества на благо наших народов и народов всей Европы, всего мира. Уверен, мы будем действовать так же и в будущем, и будем добиваться новых успехов», — заявил Путин в среду на церемонии официального запуска газопровода «Турецкий поток».Он выразил уверенность в том, что Россия и Турция в будущем реализуют ещё много новых взаимовыгодных совместных проектов как в энергетической, так и в других областях.»Сообща мы можем решать любые, самые сложные и амбициозные задачи на благо наших стран, наших народов, на благо наших соседей и партнеров», — подчеркнул российский лидер.
https://ria.ru/20200108/1562874724.html
стамбул
турция
россия
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
2020
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
Новости
ru-RU
https://ria.ru/docs/about/copyright.html
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
https://cdnn21.img.ria.ru/images/156318/65/1563186550_158:0:2889:2048_1920x0_80_0_0_9a3754761e95ccad9849df68ff5cadd4.jpgРИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
РИА Новости
internet-group@rian. ru
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
политика, реджеп тайип эрдоган, стамбул, турция, владимир путин, турецкий поток, россия
Пример взаимовыгодного сотрудничества — новости ООО СибБурМаш
Газета «Новые горизонты» Корпоративное издание компании «Салым Петролеум Девелопмент Н.В.» №2 июль 2006 года.
Компании «СибБурМаш» с помощью СПД удалось добиться длины рейсов в 36 м с 100%- ным выносом высококачественного керна. Такая длина рейса является рекордной для «СибБурМаш» и гораздо выше средних значений по России ( 6-12 м ). Это позволило СПД сократить почти на 50% затраты времени на извлечение керна при бурении скважин на Салымской группе месторождений.«Наши взаимоотношения — это яркий пример взаимовыгодного сотрудничества ,-считает Жиль Де Брукер, французский специалист, который возглавляет в СПД группу по разработке коллекторов. — Они показывают, как российская сервисная компания может обогатить свои знания и опыт благодаря сотрудничеству с СПД и Шелл. Нам удалось убедить «СибБурМаш» постепенно увеличить длину рейсов: мы были уверены в том, что эта задача осуществима, благодаря нашему опыту работы в других странах и в других условиях бурения».
В начале совместной работы требования СПД казались необычайно жесткими, — говорит генеральный директор компании «СибБурМаш» Булат Хайруллин. — Но со временем мы стали относиться к ним как к высоким стандартам эффективности работ. Высокие требования СПД стимулировали творческую мысль наших конструкторов и технологов. В результате, начав с рейсов отбора керна длиной 6м, сегодня мы уже осуществляем рейсы длиной 36м за один спуск, а механическая скорость проходки при бурении в среднем по скважине возросла в 4 раза — с 1,96 м/час до 7,93 м/час».
В процессе совместной работы специалисты «СибБурМаш» убедились в том, что хотя СПД и требует многого, она также много и дает. » Не могу не отметить высокий профессиональный уровень специалистов СПД, — продолжает Булат Хайруллин. — С каждым из них, будь то в базовом лагере, в офисах Москвы или Тюмени, приятно общаться, они внимательны и благожелательны к собеседнику, искренно стремятся помочь в решении возникающих проблем. Например, прислали эксперта Шелл по отбору керна, для того чтобы объяснить воздействие длины рейса на качество анализа керна».
Мы очень довольны результатами сотрудничества, потому что они отражают суть и смысл работы СПД,- говорит Жиль Де Брукер. — Совместить передовые международные технологии со всем лучшим, что есть в России, — в этом наша цель, для этого мы и работаем в Салыме».
Как считает Булат Хайруллин, новые технологии отбора керна, освоенные специалистами «СибБурМаш» в процессе партнерства с СПД на Салымских месторождениях, быстро выйдут на российский рынок. Ведь «СибБурМаш» работает во всех основных нефтедобывающих регионах России. Теперь компания и в других проектах сможет использовать опыт длинных рейсов по отбору керна, которые позволяют получить более точную геологическую информацию о свойствах горных пород.
«Южный газовый коридор» — живой пример многостороннего сотрудничества с ЕС
Многомиллиардный проект «Южный газовый коридор» не следует рассматривать, как просто проект по энергетической безопасности: это надежная инициатива в области межсетевого взаимодействия, которая приблизит других партнеров из Центральной Азии к доступу на рынок ЕС. Об этом говорится в сообщении посольства Азербайджана в Бельгии, распространённом в среду.
Следует подчеркнуть, что стратегическая роль Азербайджана в создании и обеспечении энергетической безопасности Европы получила широкое признание и приветствовалась ЕС, как результат ощутимых усилий Азербайджана по созданию новых интерконнекторов и трубопроводов, начиная с 90-х годов. Проекты создания Баку-Тбилиси-Джейхан и Баку-Тбилиси-Эрзурум дали Европе альтернативные объемы из альтернативных источников, и это концепция, которая была разработана и введена в действие Общенациональным лидером Гейдаром Алиевым.
В настоящее время Азербайджан обеспечивает пять процентов спроса на газ в странах ЕС. Многомиллиардный проект «Южный газовый коридор» не следует рассматривать, как просто проект энергетической безопасности; это надежная инициатива в области межсетевого взаимодействия, которая приблизит других партнеров из Центральной Азии к доступу на рынок ЕС.
«Южный газовый коридор» — живой пример многостороннего сотрудничества в Восточном партнерстве, включающий динамичное взаимодействие между его заинтересованными сторонами, в частности двумя странами-членами ЕС, двумя странами-кандидатами, одним ассоциированным партнером и Азербайджаном в рамках реализации проекта.
«Южный газовый коридор» также обеспечивает достижение целей «Восточного партнерства», укрепляя государственную, экономическую и социальную устойчивость путем создания тысячи рабочих мест в ЕС и других странах. Трансадриатический трубопровод, являющийся основным компонентом «Южного газового коридора», является одним из крупнейших инвестиционных проектов, который проходит по территории Греции. Для Греции это означают инвестиции в размере более 1,5 миллиарда евро и 8 000 рабочих мест.
Трансадриатический трубопровод разработал систему управления экологическим, культурным и социальным наследием для поддержки внедрения стандартов проекта, представленных в Оценках экологических и социальных последствий, одобренных правительствами принимающих стран. В целях обеспечения защиты и сохранения окружающей среды TAP и ее подрядчики завершили обширные исследования, проводимые до строительства. Кроме того, каждое оливковое дерево в итальянской секции исследуется, аккуратно и тщательно удаляется во временную складскую зону, чтобы быть пересаженным после завершения укладки трубопровода. TAP также поможет улучшить энергоснабжение потребителей на Балканах и в Юго-Восточной Европе, и добиться значительного сокращения выбросов углекислого газа за счет замены устаревших угольных электростанций.
ЕС, а также заинтересованные стороны проекта уверены в преимуществах «Южного газового коридора», и поэтому они привержены созданию благоприятных условий для того, чтобы сделать его полностью работоспособным. Решение о кредитовании ЕБРР является правильным шагом на пути реализации прагматичного подхода ЕС к проекту, говорится в сообщении посольства.
Что такое кооператив? — Определение кооперативного бизнеса
Что такое кооператив?
Кто владеет бизнесом, определяет его тип. Когда частное лицо владеет и управляет компанией, часто это единоличное предприятие. Когда компания владеет двумя или более людьми, часто это партнерство. Компания может инкорпорироваться, образуя корпорацию, которой владеют менее 100 человек (S-corp) или сотни или даже тысячи людей (C-corp).
Когда компания принадлежит и управляется людьми, которые используют ее продукты и услуги и извлекают выгоду из того, что компания может предложить, это называется кооперативом.Помимо структуры собственности, есть несколько других отличительных черт, которые отличают кооперативы от других видов бизнеса.
Что такое кооператив?
Международный кооперативный альянс определяет кооператив, или кооператив, как «автономную ассоциацию людей, объединившихся добровольно для удовлетворения своих общих экономических, социальных и культурных потребностей и устремлений посредством совместного владения и демократически контролируемого предприятия». Другими словами, кооперативы создаются людьми, у которых есть определенные потребности и которые готовы работать вместе, чтобы управлять и организовывать компанию, которая будет удовлетворять эту потребность.
Как работает кооператив?
Для постороннего кооператив может выглядеть очень похоже на любой другой тип корпорации. Например, если вы посетите кооператив продуктового магазина, очень вероятно, что он будет похож на любой другой продуктовый магазин. Там будут полки с едой и кассы, где люди смогут делать покупки.
Но если вы присмотритесь повнимательнее или загляните за кулисы, вы, вероятно, заметите, что кулинарный кооператив работает несколько иначе, чем в типичном продуктовом магазине.Во-первых, вполне вероятно, что люди, которые являются членами кооператива или совладельцами кооператива, также работают в кооперативе, заполняя полки и обзванивая клиентов у кассы.
С другой стороны, некоторые кооперативы ограничивают круг лиц, которые могут делать там покупки или пользоваться их услугами. В некоторых случаях делать покупки в нем могут только члены кооператива. Некоторые кооперативы открыты для всех, но предоставляют особые стимулы для членов, например скидки на продукты или услуги.
Почему люди, которые являются членами продовольственного кооператива, готовы добровольно работать в кооперативе или жертвовать свое время? Отчасти из-за ориентации кооператива на сообщество и ценностей, стоящих за кооперативами. Среди этих значений:
- Демократия
- Самопомощь
- Самостоятельная ответственность
- Собственный капитал
- Равенство
- Солидарность
Люди, которые вступают в кооперативы или являются одними из основателей кооператива, часто имеют одни и те же общие ценности, что означает, что они готовы работать вместе для достижения общей цели. Одна из этих целей — создать лучший мир, работая вместе и смещая фокус бизнеса на людей, превыше прибыли, чтобы построить более инклюзивную экономику.
Кооперативное владение и контроль
Люди, получающие выгоду от продуктов или услуг кооперативного бизнеса, владеют кооперативным бизнесом. В случае продуктового кооператива люди, которые делают покупки в магазине, являются его собственниками. В случае кооперативного жилья люди, которые живут в определенном здании, являются членами кооператива, которому принадлежит это здание.
Точно так же, как акционеры или акционеры бизнеса имеют право голоса в отношении владения и управления бизнесом, члены-владельцы кооператива имеют право голоса в том, как управляется кооператив. Ключевое различие состоит в том, что в случае других типов корпораций степень влияния или контроля владельца над компанией зависит от того, насколько велика его доля владения. Акционер, которому принадлежит 50% корпорации, будет иметь больше голосов или больше контроля над деятельностью компании по сравнению с акционером, которому принадлежит 2% корпорации.
Это не относится к кооперативному режиму. Поскольку справедливость и равенство являются одними из основополагающих принципов кооператива, каждый член-владелец кооператива получает один голос.Мнение одного члена кооператива не имеет большего веса, чем мнение другого члена кооператива.
Кооперативы часто избирают совет директоров. В обязанности правления кооператива входит обеспечение того, чтобы кооператив работал над достижением своей миссии, установление операционных политик для кооператива и наем любых внешних менеджеров или других сотрудников.
Члены правления кооператива являются членами самого кооператива. Обычно они избираются в правление голосованием членов.Некоторые члены совета директоров также являются должностными лицами, например президентом, вице-президентом, секретарем и казначеем. На должностных лиц совета директоров возлагаются дополнительные обязанности и обязанности, которые обычно описаны и изложены в уставе кооператива.
7 принципов сотрудничества
Международный кооперативный альянс принял семь принципов сотрудничества в 1995 году. Эти руководящие ценности основаны на наборе принципов, известных как принципы Рочдейла, которые были впервые созданы в 1844 году. кооперативов, чтобы претворить в жизнь свои ценности.
- Добровольное членство: любое лицо, желающее принять на себя обязанности членства в кооперативе и желающее пользоваться услугами кооператива, может стать его членом.
- Демократический контроль над членами: Кооперативы контролируются их членами. Члены имеют контроль над установкой политики для кооператива и принятием решений для кооператива.
- Участие членов в экономической деятельности: Члены вносят вклад в капитал кооператива на демократической и справедливой основе.Большая часть капитала кооператива остается собственностью кооператива и не перераспределяется между участниками.
- Автономия и независимость: Кооперативы должны быть автономными и демократически контролируемыми, что означает, что они не подлежат контролю со стороны внешних организаций.
- Образование, обучение и информация: Кооператив обеспечивает образование и обучение членов и членов правления, чтобы они могли внести свой вклад в развитие кооператива. Кооперативы также стремятся информировать и просвещать общественность о миссии и работе кооператива.
- Сотрудничество между кооперативами: Кооперативы часто работают вместе, создавая региональные, национальные и международные структуры, которые помогают улучшить сообщество и создать лучший мир.
- Забота о сообществе: Политика, одобренная членами кооператива, должна способствовать устойчивому развитию сообщества вокруг кооператива.
Типы кооперативов
Кооперативы могут быть большими или маленькими, могут существовать в различных отраслях или секторах и могут принимать различные формы в зависимости от того, кто является членами-владельцами кооператива.Вот несколько примеров кооперативных типов:
- Рабочие кооперативы: Рабочие кооперативы принадлежат людям, которые работают в компании. Рабочие вносят свой вклад в кооператив своим трудом и работой, которую они выполняют для организации. Хотя рабочие кооперативы могут быть в любой отрасли или секторе, многие из них работают в сфере розничной торговли и обслуживания.
- Кооперативы производителей: Кооперативы производителей принадлежат производителям продукции, которые объединились для улучшения сбыта своей продукции или оптимизации производственного процесса.Примерами производственных кооперативов являются такие сельскохозяйственные кооперативы, как Blue Diamond или Land O’Lakes.
- Потребительские кооперативы: Потребительские кооперативы принадлежат клиентам, которые затем покупают товары и услуги у кооператива. Продуктовые кооперативы — хорошо известный пример потребительских кооперативов.
- Кооперативы по закупкам: Кооперативы по закупкам обычно состоят из нескольких малых предприятий, которые объединились, чтобы улучшить свою покупательную способность и получить лучшие скидки и предложения на продукты и услуги.
- Гибридный кооператив: Гибридный кооператив — это комбинация любого из четырех других типов кооператива.
Кооперативная компания может работать практически в любой отрасли или секторе, но вы, скорее всего, увидите кооперативы в следующих областях:
Какова цель совместной игры?
Почему существуют кооперативы? Цель кооператива — реализовать экономические, культурные и социальные потребности членов организации и окружающего ее сообщества. Кооперативы часто имеют сильную приверженность своему сообществу и сосредоточены на укреплении сообщества, в котором они существуют или служат.Когда кооператив преуспевает в финансовом или экономическом отношении, пользуется выгодами сообщество, обслуживаемое кооперативом, а не только небольшая группа акционеров.
Почему кооперативы имеют значение сегодня
Кооперативыпредлагают множество преимуществ своим членам и сообществу вокруг них. С точки зрения бизнеса, кооперативы предлагают своим членам преимущество ограниченной ответственности. Если кооператив столкнется с финансовыми трудностями или его следует обвинить в неправомерных действиях, отдельные члены-собственники не могут нести личную ответственность за проблемы, с которыми сталкивается кооператив.
Структура кооператива означает, что его акции могут переходить от одного владельца к другому. Если участник выезжает из района, умирает или больше не хочет быть частью кооператива, он может продать свою долю или членство в кооперативе кому-то другому. Сам кооператив выживет даже после того, как все первоначальные члены уйдут.
С точки зрения социальной справедливости и демократии, кооперативы сегодня важны, потому что они помогают сбалансировать власть и ослабить концентрацию богатства.В США самый богатый 1% домохозяйств имеет более богатство, чем 90% домохозяйств. Кооперативная модель — это модель, которая создает общее процветание, позволяя большему количеству людей участвовать в экономике. Вместо нескольких человек, владеющих большей частью каждого бизнеса, собственность принадлежит людям.
Поскольку кооперативная модель основана на концепции «один член — один голос», она также помогает уравнять правила игры. Люди не могут иметь больше права голоса или большей власти просто потому, что им принадлежит более значительная часть компании.
Кооперативная модель также оказалась полезной для роста малого бизнеса в США. По мере приближения бэби-бумеров к пенсионному возрасту многие из них продают принадлежащие им компании своим сотрудникам, эффективно превращая предприятия в рабочие кооперативы. Превращение частных предприятий в рабочие кооперативы не только приносит пользу сотрудникам этих компаний, которые становятся владельцами предприятий, в которых они работают, но также приносит пользу самим предприятиям. В среднем компании видят рост производительности на 5% в год, когда они становятся рабочими кооперативами. Такой уровень производительности сохраняется и в будущие годы.
Преимущества кооперативов
Преимущества кооперативов видны во многих областях. NCBA CLUSA, Фонд развития кооперативов и Институт городов работали вместе, чтобы определить семь областей воздействия, в которых можно увидеть преимущества кооперативной структуры. Организации назвали эти семь областей «Азбукой совместного воздействия».
Среди измеримых выгод и областей воздействия:
- Доступ: Кооперативы делают определенные продукты или услуги, которые в противном случае были бы недоступны, доступными для определенных рынков или сообществ.
- Устойчивость бизнеса: кооперативная структура может сделать бизнес более стабильным и помочь компании справиться с трудностями.
- Приверженность сообществу: Кооперативы привержены своему местному сообществу и часто работают над поддержанием ценностей сообщества с помощью финансовых услуг, образовательных программ или деловой практики.
- Демократическое управление и расширение прав и возможностей: поскольку кооперативы демократичны, они часто помогают повысить гражданскую активность людей.
- Равенство, разнообразие и включение: Добровольное членство означает, что кооперативы часто являются точным отражением разнообразия сообщества.Добровольное членство также делает кооперативы инклюзивными организациями.
- Финансовая безопасность и продвижение работников: Кооперативы часто обслуживают потребности своих членов, предоставляя им прожиточный минимум, возможность продвигаться по карьерной лестнице и финансовую стабильность.
- Рост: Предлагая высококачественные продукты и услуги, хорошие рабочие места и вкладывая средства в местное сообщество, кооперативы могут расти и способствовать росту сообщества, которому они служат.
Статистика по кооперативам в США
Во всем мире насчитывается около 3 миллионов кооперативов, и около 12% населения страны являются членами кооперативов. Около 10% населения мира, или около 280 миллионов человек, работают в кооперативах. В Соединенных Штатах насчитывается около 65 000 кооперативов, и каждый третий человек является членом кооператива.
Количество кооперативов в США зависит от сектора и типа. Например, в стране насчитывается от 300 до 400 рабочих кооперативов. В рабочих кооперативах работает около 7000 человек, и их годовой доход составляет около 400 миллионов долларов.
В секторе финансовых услуг в США насчитывалось более 5 500 кредитных союзов с федеральным страхованием.S. на начало 2018 года. Более 112 миллионов человек были членами кредитного союза в течение первого квартала 2018 года, и почти 5 миллионов человек присоединились к кредитному союзу за это время.
Другой популярный тип кооператива в Америке — это кооператив продуктовых магазинов. По оценкам, в США насчитывается от 300 до 350 розничных кооперативов
.Продуктовые кооперативы оказывают значительное влияние на местную экономику, поскольку многие из них предлагают продукцию местных фермеров и производителей. Продукция местного производства составляет около 21% продаж в продуктовых кооперативах по сравнению с менее чем 2% продаж в супермаркетах и продуктовых магазинах.Продуктовые кооперативы также с большей вероятностью будут возвращать свои деньги своему сообществу, особенно в виде пожертвований продуктов питания. В 2016 году кооперативы пожертвовали более 1,5 миллиона фунтов еды.
Узнайте больше о кооперативной модели сегодня
NCBA CLUSA направлена на продвижение, защиту и развитие кооперативного предприятия. Мы будем рады ответить на любые ваши вопросы о кооперативах и о работе, которую мы проводим для защиты кооперативов во всем мире. Свяжитесь с нами сегодня, чтобы узнать больше. Вы также можете присоединиться к нам в качестве индивидуального, кооперативного или ассоциированного члена, чтобы способствовать продвижению нашей работы и дела кооперативов в Соединенных Штатах и во всем мире.
Сотрудничество и сотрудничество: основные различия и примеры
Сегодня после обеда понедельник, и по той или иной причине ваш мозг не работает в обычном темпе (без суждений). Вы мучились над кодом все утро, пока, в конце концов, не поворачиваетесь к коллеге и не предлагаете купить ему кофе, если он поможет вам решить проблему. У вашего коллеги есть два варианта: сказать «да», получить бесплатный кофе и навсегда остаться у вас в долгу, или сказать «нет», не получить бесплатный кофе и произвести впечатление довольно недружелюбного человека.Ответ очевиден для всех нас, но создать рабочую среду, способствующую развитию культуры сотрудничества, не так просто, как кажется. В этой статье мы рассмотрим, как понимание тонкой разницы между сотрудничеством и совместной работой может иметь долгосрочное и положительное влияние на общее видение вашей команды.
Есть ли разница между сотрудничеством и кооперацией?Короче да. Сотрудничество и сотрудничество — это два слова, которые используются как синонимы на рабочем месте, но понимание разницы между ними поможет менеджерам извлечь максимум из своих команд и создать счастливую и здоровую атмосферу в вашей организации.
Разница заключается в том, как вы достигаете общих целей. Понимание этого позволит вашей команде работать более эффективно для достижения желаемого результата эффективным и убедительным образом.
Что такое сотрудничество?Сотрудничать — значит объединить многопрофильную команду, которая вместе работает над проектом для достижения общей цели. Сотрудничество выглядит так, как если бы команда разработчиков работала над приложением, в то время как дизайнер создает фирменный интерфейс, а маркетинговая команда готовит классную кампанию в социальных сетях.
Когда мы сотрудничаем, мы работаем вместе для достижения общей цели, и это распространяется на целые команды, отделы, компании, страны — возможно, даже на континенты.
Что такое сотрудничество?Сотрудничество — это когда один человек или группа людей работают вместе для достижения единой цели. Это может проявляться в чем-то столь же незначительном, как например, когда разработчик объясняет конкретный аспект приложения кому-то, кто пытается понять, или один коллега помогает другому составить презентацию, или один сотрудник помогает другому взломать код в обмен на кофе. При сотрудничестве конечный результат приносит пользу обеим сторонам и компании в целом — проект завершен, презентация выглядит фантастически, кто-то получает бесплатный кофе, и внедряется культура щедрости и доброты.
Примеры сотрудничества и сотрудничестваКоманда, которая понимает одинаковую важность сотрудничества и сотрудничества, скорее всего, будет работать вместе эффективно и проактивно. Развитие корпоративной культуры , которая поддерживает этот дух командной работы, не только заставит ваших сотрудников работать вместе более эффективно, но и сделает конечный результат более творческим и разносторонним.Это имеет смысл, если подумать, потому что объединение всех этих умных умов в вашей компании, от разработчиков до креативщиков и стратегов, даст вашим проектам динамические результаты, которые (на много) лучше, чем у ваших конкурентов.
Вот несколько примеров того, как это можно реализовать:
СотрудничествоВаша компания запускает новый продукт. Как разработчик вы знаете, что важно спросить инженеров, что именно им нужно, чтобы вы предоставили окончательный код.Инженеры полностью осознают, что продукт не будет завершен, пока разработчик не завершит работу над этим кодом, поэтому, поскольку и разработчики, и инженеры сильно надулили головы, они сотрудничают для достижения конечной цели. В идеале это будет продукт, в котором новаторский Марк Цукерберг будет разговаривать по телефону, умоляя узнать ваши секреты.
СотрудничествоСотрудничество немного отличается, потому что вы работаете, чтобы помочь в конкретном случае, но конечный результат будет полезен для всех участников.Вот пример: вы много работали над презентацией и хотите попрактиковаться, прежде чем выйдете на сцену перед командой. Вы просите коллегу посмотреть, как вы выступаете, и дать вам конструктивный отзыв. Это может занять у них часть времени, но конечный результат принесет пользу вам обоим. Презентация улучшится, ваш коллега почувствует, что его ценят, вы окажете коллеге аналогичную услугу и проявите культуру щедрости. Сотрудничая друг с другом для достижения единых целей, все получают положительный результат , включая компанию.Победить!
Советы по созданию совместной и совместной рабочей средыСоздание корпоративной культуры, в которой естественный инстинкт людей — помогать и поддерживать друг друга, принесет пользу как отдельным сотрудникам, так и компании в целом. Это способствует развитию культуры щедрости, снижает эгоизм и способствует созданию более сплоченной команды. Однако это не происходит естественным образом — зависит от вас или нет. Итак, вот несколько способов создать атмосферу сотрудничества и совместной работы:
1.Предложите помощьВаш коллега пыхтит и пыхтит рядом с вами? Они заламывают руки и выдергивают волосы? Если да, то сейчас хорошее время спросить, не нужна ли им в чем-то помощь. Вы можете обсудить проблему и по-новому взглянуть на ее решение. Ваш коллега не только будет улыбаться немного ярче, но и будет вам в долгу — так что в следующий раз, когда вы будете выдергивать волосы, вы сможете нажиться на своем коллеге-должнике.
2. Обратитесь за помощьюВот крупица информации, которая может поразить вас: людям нравится чувствовать себя ценными.Когда у вас возникла проблема, обращение за помощью к коллеге — еще один способ сказать, что вы доверяете их навыкам и цените их мнение. Так что в следующий раз, когда у вас возникнет проблема, не стесняйтесь попросить коллегу о небольшом руководстве — они, вероятно, воспримут это как комплимент (если только они не очень заняты … так что просто убедитесь, что вы не спрашиваете действительно занятого человек).
3.
Совместите свои целиКогда ваша компания или команда собираются начать работу над новым продуктом, соберите всех участников для совместной работы над определением вашего общего видения.Внедрение культуры демократии не только мотивирует, но и означает, что вся команда будет согласована с процессом. Таким образом, каждый получает возможность представиться, представиться командой и своими ролями, чтобы люди знали, к кому обратиться, когда им понадобится поддержка.
Вот способы, которыми вы можете согласовать основные инициативы и цели:
Создайте общий календарь, чтобы все знали, что происходит в какие дни. то есть сроки, обновления, тесты и запуски
Ежемесячные или еженедельные обновления команды для обсуждения прогресса
Организуйте сессии обратной связи по продукту, чтобы культивировать вашу культуру сотрудничества и совместной работы.Просто убедитесь, что ваша команда умеет давать конструктивные и чуткие отзывы.
У вас есть информация, которая может оказаться полезной для остальных членов команды? Поделиться — это забота. Если в течение дня произошло событие, которое могло принести пользу и сплотить вашу команду, обязательно сообщите об этом. Сильные коммуникативные навыки сверху перейдут к остальной части вашей команды, что приведет к культуре обмена мнениями и открытости — нет ничего более полезного для трудолюбивой команды.
5. Регулярно давайте другим командам и заинтересованным сторонам проекта обновленияВы работаете над крутым программным обеспечением, подобного которому еще никто не видел. Заинтересованы ли дизайнеры в ваших работах? Вероятность да. Согласование ваших планов с остальными участниками проекта, вероятно, вдохновит их работу и упростит ваше видение.
Когда каждый отдел работает изолированно, дедлайны, как правило, не совпадают, проекты разбиты по корзинам, время тратится впустую, а сборка занимает больше времени.
Так что не забывайте сообщать о своих сроках и обновлениях остальной команде — так все будут на одной странице, будет меньше недопониманий и больше положительных отзывов.
ЗаключениеНа первый взгляд может показаться, что нет большой разницы, но понимание различия между сотрудничеством и кооперацией поможет создать продуктивную, эффективную и сплоченную рабочую среду. Вместе вы можете договориться о совместном процессе, который принесет пользу каждому отделу и поможет вам работать на более высоком уровне творчества.
Если вы внедрите этот образ мышления в свою рабочую среду, каждый член вашей команды получит выгоду — от данных до дизайнеров, программистов и разработчиков. Но не верьте мне на слово — попробуйте сами! Кто знает, может, вы получите бесплатный кофе.
5.2C: Сотрудничество — Социальные науки LibreTexts
- Последнее обновление
- Сохранить как PDF
- Ключевые моменты
- Ключевые термины
Цели обучения
- Сравните три типа сотрудничества (принудительное, добровольное и непреднамеренное) и почему сотрудничество необходимо для социальной реальности
Сотрудничество — это процесс, в котором два или более человека работают или действуют вместе. Сотрудничество делает возможной социальную реальность, закладывая основу для социальных институтов, организаций и всей социальной системы. Без сотрудничества не могло бы развиться ни одно учреждение, выходящее за рамки отдельного человека; любое групповое поведение — пример сотрудничества. Сотрудничество происходит из-за совпадения желаний и более вероятно, если между сторонами есть отношения. Это означает, что если два человека знают, что они встретятся в будущем, или если у них есть воспоминания о прошлом сотрудничестве, они с большей вероятностью будут сотрудничать в настоящем.
Существует три основных типа сотрудничества: принудительное, добровольное и непреднамеренное. Принудительное сотрудничество — это принудительное сотрудничество между людьми. Примером принудительного сотрудничества является черновик. Людей заставляют записываться в армию и сотрудничать друг с другом и с правительством, независимо от того, хотят ли они этого. Добровольное сотрудничество — это сотрудничество, на которое согласны все стороны. Примером добровольного сотрудничества могут быть отдельные лица, решившие завершить групповой проект для школы, когда им предоставлен вариант группового проекта или индивидуального проекта.Непреднамеренное сотрудничество — это форма сотрудничества, при которой люди не обязательно намерены сотрудничать, но в конечном итоге делают это из-за совпадения интересов. Свободные руки капиталистической экономики — это пример непреднамеренного сотрудничества, когда отдельные лица будут предпринимать действия, основанные на их собственных интересах, что иногда приводит к непреднамеренному сотрудничеству.
Коммуникация играет важную роль в сотрудничестве. Коммуникация делает возможными простые действия сотрудничества, облегчая признание сторонами того, что у них есть общие интересы, и крупные акты сотрудничества, объединяя массы.Без общения люди не смогли бы организовать себя для сотрудничества.
Сотрудничество в политике: Без сотрудничества Конгресс не смог бы создавать какие-либо законы.Ключевые моменты
- Сотрудничество может быть принудительным, добровольным или непреднамеренным.
- Для сотрудничества необходимо общение.
- Сотрудничество возникает из-за совпадения желаний и более вероятно, если между сторонами существуют отношения.
Ключевые термины
- Непреднамеренное сотрудничество : Это форма сотрудничества, при которой люди не обязательно намерены сотрудничать, но в конечном итоге делают это из-за совпадения интересов.
- Добровольное сотрудничество : Это сотрудничество, на которое соглашаются все стороны.
- Принудительное сотрудничество : Это когда сотрудничество между людьми принудительно.
Понимание общества: сотрудничество
Насколько важно сотрудничество в рыночном обществе?
Во-первых, что такое сотрудничество? Предположим, несколько человек занимают общее социальное и географическое пространство. У них есть множество личных интересов и вещей, которые они ценят, и у них есть результаты, которых они хотели бы добиться.Некоторые из этих результатов являются чисто частными благами, а некоторые могут быть достигнуты посредством частной деятельности каждого человека. Это обстоятельства, при которых частная рыночная деятельность может приносить социально оптимальные результаты.
Но некоторые результаты могут больше походить на общественные или общественные блага — например, большая безопасность в районе или более рациональное использование ресурсов. Это результаты, которых не может добиться ни один отдельный человек, и — после того как они установлены — никто не может быть лишен возможности пользоваться этими благами.(Сторонники теории общественного выбора иногда смотрят на другие виды нечастных благ, такие как «клубные товары»; см. Деннис Мюллер, «Перспективы общественного выбора: справочник».)
Более того, некоторые результаты могут фактически быть частными благами, но могут быть так что они требуют скоординированных усилий нескольких людей для их эффективного достижения. Примером этого является традиционное земледелие: возможно, урожайность на участке одного человека будет выше, если группа соседей сосредоточит свои усилия на прополке этого участка сегодня и соседнего участка завтра, чем если бы каждый из нас выполнял всю прополку на своем индивидуальном участке. сюжеты.Технические условия, окружающие традиционное сельское хозяйство, создают цикл спроса на рабочую силу, который делает сотрудничество эффективной стратегией.
Вот где начинается сотрудничество. Если несколько членов группы соглашаются внести свой вклад в общий проект, мы можем обнаружить, что общие результаты больше — как для общих, так и для частных благ, чем если бы мы каждый добивался этих благ индивидуальными усилиями. Сотрудничество может привести к улучшению общего производства товара при определенном уровне жертвы времени и усилий.В этом описании используется слово «согласен»; но Роберт Аксельрод («Эволюция сотрудничества») и Дэвид Льюис («Конвенция: философское исследование») отмечают, что многие примеры сотрудничества зависят от «условности» и молчаливого согласия, а не от явного понимания между участниками.
Таким образом, сотрудничество может привести к лучшим результатам для группы и каждого человека в группе, чем можно было бы достичь исключительно частными усилиями.
Сотрудничество следует отличать от альтруистического поведения; сотрудничество имеет смысл для рационально эгоистичных людей при соблюдении соответствующих условий.Соглашение о сотрудничестве может улучшить положение всех. Поэтому нам не нужно предполагать, что люди действуют альтруистично, чтобы отчитаться за сотрудничество.
Так почему же сотрудничество не повсеместно? На самом деле это довольно широко распространено. Но есть несколько важных препятствий для сотрудничества в обычной общественной жизни: рациональный стимул, который существует, чтобы стать свободным или легким наездником, когда рассматриваемое благо является общественным благом; и риск того, что кооператоры рискуют потерпеть неудачу из-за того, что другие потенциальные участники не внесут свой вклад.Также часто возникает проблема времени: обычно вклад и выгода разделяются во времени, поэтому участники еще больше обеспокоены тем, что им будет отказано в выгодах сотрудничества. Если г-на Вонга попросят пропалывать сегодня, учитывая помощь г-на Ли в сборе урожая через четыре месяца, он может сомневаться в будущих выгодах.
Основная логика этой ситуации стимулировала массу великих исследований и теорий в области социальных наук. «Трагедия общин» Гаррета Хардина («Управление общинами») и «Логика коллективных действий: общественные блага и теория групп» Манкура Олсена представляют собой отрицательный аргумент в пользу того, что сотрудничество практически невозможно поддерживать.Получившая Нобелевскую премию работа Элинор Остром о режимах общих ресурсов собственности документирует способы, которыми общины решили эти дилеммы сотрудничества («Управление общинами: эволюция институтов коллективных действий»). Дуглас Норт по существу утверждает, что только частная собственность и обязывающие контракты могут сделать эту работу («Возвышение западного мира: новая экономическая история»). А Роберт Аксельрод обосновал рациональную основу сотрудничества в книге «Эволюция сотрудничества: переработанное издание». Он утверждает, что существуют особые условия, которые усиливают или подрывают сотрудничество и взаимность; по сути, участники должны иметь возможность повторно идентифицировать друг друга с течением времени, и у них должна быть высокая вероятность продолжения взаимодействия друг с другом в течение длительного времени. (Его анализ основан на серии экспериментов, включающих повторяющиеся дилеммы заключенных.)
Рынок может «смоделировать» сотрудничество посредством принудительных контрактов; так, например, крестьянское фермерское сообщество могло бы создать юридически обязательную систему обмена рабочей силой между домашними хозяйствами.И организации могут заключать квазиобязательные соглашения о сотрудничестве посредством «меморандумов о взаимопонимании» и «межправительственных соглашений» — письменных соглашений, которые могут не иметь исковой силы с помощью средств правовой защиты, но, тем не менее, создают сильный стимул для каждой стороны выполнять обязательства по сотрудничеству. . Однако довольно много возможностей для сотрудничества, похоже, выходит за рамки этих формальных и полуформальных механизмов для обязательных соглашений.
Неформальное сотрудничество требует определенных институциональных или нормативных условий, поощряющих соблюдение договоренностей о сотрудничестве.Таким образом, последние двадцать лет велись энергичные дебаты о возможности ненасильственных решений проблем сотрудничества; это та область, где новый институционализм сыграл ключевую роль. И в реальном мире мы действительно находим множество устойчивых примеров неформального сотрудничества. Частные лица работают в общественных садах; фонды объединяются для поддержки проектов обновления городов; сельчане создают практику разделения рабочей силы. Но это интересный вопрос, который стоит задуматься: существуют ли институциональные реформы, которые мы могли бы изобрести, которые позволили бы нам как обществу получить больше преимуществ от сотрудничества, чем мы осознаем в настоящее время?
Сотрудничество | Энциклопедия.
comТипы сотрудничества
История концепции
Современные исследования
Сотрудничество и конкуренция
БИБЛИОГРАФИЯ
Сотрудничество — это совместное или совместное поведение, направленное на достижение какой-либо цели и в котором есть общий интерес или надежда на вознаграждение. Сотрудничество может быть добровольным или принудительным, прямым или косвенным, формальным или неформальным, но всегда существует комбинация усилий, направленных на достижение конкретной цели, в которой заинтересованы все участники, реальные или воображаемые.На более высоких интеллектуальных уровнях сотрудничество предполагает взаимность намерений, а также совместное поведение, и оно может даже стать самоцелью. Возможности сотрудничества не ограничены; его можно найти в группах размером с диаду и большими, как лиги суверенных государств.
Сотрудничество можно рассматривать как этическую норму, как социальный процесс или как институциональную структуру. В этике и религии сотрудничество было одной из самых почитаемых ценностей на протяжении всей истории человечества. В самом деле, некоторые философы и религиозные учителя сделали сотрудничество синонимом всей основы морали. Сотрудничество подчеркивается во всех основных религиях и моральных системах мира. Он лежит в основе индуизма и конфуцианства и занимает священное место даже в таких относительно индивидуалистических религиях, как христианство.
Рассматриваемый как процесс , сотрудничество играет центральную роль в формировании типов и изменении типов. Исследования современных естествоиспытателей показали, что это так же верно как в растительном и животном мире, так и в человеческом.Как будет подчеркнуто ниже, кооперативное поведение, тесно связанное с конкуренцией, является одним из центральных механизмов эволюционного процесса; его следует соблюдать в условиях, ведущих как к изменению, так и к стабильности.
Как социальная структура , сотрудничество проявляется в бесчисленных организациях, созданных специально человеком с целью совместного поведения для достижения данной цели. Такие структуры варьируются по размеру от примитивных охотничьих групп до современных страховых компаний и в натуральном выражении от преступных заговоров, с одной стороны, до Всемирной организации здравоохранения — с другой.Они часто носят религиозный, политический и культурный характер, равно как и экономические. Только тот факт, что современное возрождение интереса к сотрудничеству как процессу и структуре произошло в девятнадцатом веке, столетии, которое в подавляющем большинстве было занято влиянием капитализма laissez-faire на социальный порядок, может объяснить тревожную тенденцию среди социологов даже сегодня рассматривать сотрудничество и конкуренцию как процессы, имеющие прежде всего экономическое значение.
Можно выделить пять типов сотрудничества: автоматическое, традиционное, договорное, направленное, и спонтанное. Каждый из них можно найти во всех сферах человеческого общества — политической, религиозной, экономической, культурной — и хотя важно различать типы друг от друга, не менее важно подчеркнуть, что редко, если вообще когда-либо, кто-либо из них существуют изолированно.
Автоматическая
Автоматическая кооперация относится к различным типам безличной координации, совместности поведения и взаимности интересов, которые непосредственно вытекают из экологической позиции . К этому типу относится большинство случаев сотрудничества, на которые обращают внимание натуралисты (см., Например, Allee 1938).Такое сотрудничество в растительном и животном мире в основном носит сексуальный или комменсальный характер, хотя среди высших слоев оно связано с безопасностью. Обычно это инстинктивная основа. Несмотря на традиционный упор на борьбу за существование, наблюдаемые закономерности порядка растений и животных были бы непостижимы без предпосылки жизненно важных совместных процессов.
Автоматическое сотрудничество также наблюдается в человеческом мире. С точки зрения социального эколога, человеческое население, как городское, так и сельское, в значительной степени определяется процессами, которые являются незапланированными и обычно не замечаемыми участниками. Среди этих процессов — сотрудничество: совместное поведение для достижения общей цели, которая возникает исключительно из факта стратегического положения в более широкой экологической модели. Незапланированное сотрудничество между двумя группами (национальной, экономической, религиозной или расовой) может существовать просто в силу независимо воспринимаемой угрозы безопасности каждой; такое сотрудничество может быть стимулировано действием или угрозой действия со стороны внешней группы, но оно основано на существовавшей ранее совместимости норм и устремлений.Защита каждой группой своей собственной позиции (нормативной или пространственной) может без каких-либо сознательных усилий привести к значительной степени сотрудничества, которое можно назвать только автоматическим. Автоматическое сотрудничество — это кардинальная черта сложных отношений между первичными, вторичными и третичными порядками современной экономики, и не в меньшей степени это характерная черта отношений между этническими и религиозными группами и суверенными государствами.
Традиционное
Сотрудничество традиционного типа регулируется не инстинктами, волей или простым местоположением, а традиционными социальными нормами.Яркими примерами являются объединенная семья Индии, китайский клан, деревенское сообщество Азии и средневековой Европы, а также ремесленные и торговые гильдии по всему миру в древние и средневековые времена. Индусская семья, «объединенная в еде, поклонении и имуществе», основана на нерушимой морали взаимопомощи между поколениями и ветвями, какими бы отдаленными они ни были в пространстве или времени; Вечная семья задумана как отношения сотрудничества между мертвыми, живыми и нерожденными. Аналогичным образом, в сельском сообществе, которое является одним из наиболее универсальных институтов, сельские жители совместно решают такие вопросы, как посадка, выращивание и сбор урожая.В средневековой гильдии цены, методы изготовления и стандарты работы устанавливались совместно мастерами гильдии, и прямая конкуренция была запрещена. Во всех подобных случаях сотрудничество — каким бы оно ни было изначально — является одной из норм, столь же обязательных для участников, как и любая другая часть морали.
Договорная
В современном индустриальном обществе сотрудничество чаще носит договорный, чем традиционный характер. Условия сотрудничества являются конкретными и зависят от воли участников или регулируются правовыми санкциями, и они точны как с точки зрения продолжительности сотрудничества, так и того, что конкретно требуется в отношениях.Договорное сотрудничество обычно резко возрастает в исторические периоды, когда тесные связи традиционного сообщества заменяются более индивидуалистическими и утилитарными связями открытого общества. Договорное сотрудничество — одна из основных моделей современного западного общества. Целый ряд потребительских и производственных кооперативов, кредитных союзов, кооперативных жилых домов, планов распределения прибыли и т. П. Показывает, насколько современный капитализм зависит от такого типа сотрудничества. Иногда думают, что неформальное контрактное сотрудничество имеет тенденцию к ослабеванию в массовом обществе, но обилие присмотра за детьми и автопарков предполагает, что контрактное сотрудничество на низовом уровне далеко от смерти.
Управляемый
Военная организация, вероятно, является старейшей и наиболее универсальной формой направленного сотрудничества, но в современном мире крупное коммерческое предприятие, профсоюз, школьная система и даже религиозные и развлекательные организации вряд ли могли бы выжить без форма сотрудничества, возникающая по приказу или указанию.Источником сотрудничества здесь лишь случайно или косвенно является общее признание цели или четкая норма. Трудно найти более яркий пример направленного сотрудничества, чем великий проект атомной бомбы времен Второй мировой войны; десятки тысяч человек, на всех уровнях квалификации и ответственности, сотрудничали под удаленным руководством в создании продукта, известного лишь горстке высших руководителей проекта. Такой случай, хотя и драматичный, далеко не единственный в наше время.То, что Макс Вебер назвал «рационализацией», — это процесс в современном обществе, который в значительной степени превратил человеческое сотрудничество в направленный тип. Невозможно представить, чтобы сложные, крупномасштабные организации могли работать сегодня без направленного сотрудничества, и мы наблюдаем постоянно растущее количество этого типа сотрудничества в результате сложных и далеко идущих операций обработки данных и компьютерных систем.
Спонтанное
Спонтанное сотрудничество — самая старая, самая естественная и широко распространенная форма сотрудничества.Не описанный традицией, контрактом или приказом, он носит ситуативный характер и практически составляет суть отношений в семье, районе, игровой группе и других близких, личных формах ассоциации. Все, что мы знаем об этом типе сотрудничества, говорит о том, что это наиболее распространенное явление, когда есть предварительные дружеские отношения. Таким образом, независимо от типа поставленных задач, спонтанное сотрудничество менее вероятно, когда дружеское знакомство еще не успело возникнуть.Такой тип сотрудничества ни в коем случае не отсутствует даже в самых регламентированных организациях. В армии, корпорации или правительстве возникают типы спонтанного сотрудничества при наличии благоприятных условий, которые могут поддерживать (или сводить на нет) запланированный, управляемый тип; как подчеркивал каждый военный обозреватель, спонтанное сотрудничество является конечным условием победы в битве. Вне зависимости от сферы деятельности, даже самая рациональная и тщательно спланированная операция в целом не предотвратит спонтанного сотрудничества между участниками.
В той или иной форме спекулятивный или рефлексивный интерес к сотрудничеству стара, как человеческое мышление. Некоторые из самых древних пословиц и легенд воплощают осознание человеком не только важности, но и элементов сотрудничества. Из Конфуция, Лао-цзы и Гаутамы на Дальнем Востоке, как и из пророков Ветхого Завета, можно легко вывести центральную роль этики и психологии сотрудничества. И для Платона, и для Аристотеля сотрудничество было краеугольным камнем хорошего государства, а то, что Аристотель называл стазисом , или политической фракционностью, было безошибочным признаком гражданского вырождения.В трудах христианских отцов императив сотрудничества частично основывался на их организменном представлении о мире и обществе, но также и на памятной реальности ранних христианских кооперативных сообществ — часто даже коммунистических — и на типах братства. и ассоциации по интересам, которые процветали в средние века. Тема сотрудничества была мощной в средневековой религиозной мысли, и большая часть современных представлений о сотрудничестве является лишь секуляризацией этой темы.
С социологической точки зрения ранние современные теории общества могут рассматриваться как подпадающие либо под ориентацию на сотрудничество, либо на конфликт. С одной стороны, были те, кто, как Томас Гоббс (1588–1679), считал естественное состояние человека характерным конфликтом и войной всех против всех, при этом жизнь человека оставалась «одинокой, бедной, мерзкой, жестокой. , и короткое »; абсолютное государство рассматривалось как единственное убежище человека от этого конфликта. Однако были и другие, такие как великий Иоганнес Альтузиус (1557–1638), который считал, что дружба и сотрудничество являются основными для человеческого вида и что социальные связи семьи, сообщества и ассоциации задолго до возникновения государства.На протяжении девятнадцатого века теории конфликта в обществе соперничали с теориями, основанными на сотрудничестве; Людвиг Гумплович (1838–1909) был, пожалуй, наиболее заметным сторонником первого.
Мысль девятнадцатого века
Девятнадцатый век стал свидетелем значительного возрождения интереса к этике и природе сотрудничества. Это обновление следует рассматривать как чрезвычайно важную реакцию против трех основных тенденций эпохи. Первый, гедонистический утилитаризм, провозгласил, что все человеческое поведение является продуктом личных интересов и должно управляться исключительно побуждениями, ведущими к максимизации удовольствия и минимизации боли. Точно так же классическая экономическая теория делала единицы общества отдельными, корыстными индивидами, объединенными в основном узами безличной конкуренции. Наконец, доктрина естественного отбора подтвердила примат и даже исключительность конкуренции и конфликта во всем эволюционном процессе. Термин «социальный дарвинизм» использовался для обозначения взглядов, которые настаивали на том, что только через конкуренцию и борьбу общество может развиваться, хотя сам Дарвин имел оговорки по этому поводу, особенно применительно к человеческому обществу.
Рост теории сотрудничества можно увидеть в атаке на все три из этих положений, которые к середине века стали значительными в европейской мысли. В трудах исторических юристов Генри С. Мэна, Отто фон Гирке и Леона Дюгуи, этнологов Льюиса Генри Моргана и Джорджа Лоуренса Гомма, а также политических философов Фрэнсиса Х. Брэдли и Томаса Х. Грина высказывается совершенно иной взгляд на человека. и возникло общество: такое, в котором социальная группа, а не индивид, была элементом общества, и человек понимался в терминах его интерактивных связей с другими, а не через инстинктивные силы, которые, как предполагается, находились внутри одиночного индивида.
Рост систематической социологии сыграл важную роль в разоблачении умы людей приоритета экономических ценностей и универсальности конкуренции. То, что началось в квазиутопическом и даже апокалиптическом контексте в работах Августа Конта и Шарля Фурье, стало ко второй половине века все более строгим научным доказательством несводимости социальных связей, включая сотрудничество, в досоциальную индивидуальность. «Атомы». Великая работа Дюркгейма подчеркнула не только долгую историю сотрудничества, воплощенную в том, что он назвал «механической солидарностью», но и более экологический тип сотрудничества, отраженный реститутивными санкциями современной «органической солидарности».Он также был очень озабочен потребностями современного общества в отношении создания крупных кооперативных профессиональных ассоциаций, которые, по его мнению, спасли бы рабочих и граждан от аномии и изоляции современной городской и промышленной жизни.
Несомненно, наиболее влиятельной работой, специально направленной на сотрудничество, была работа Петра Кропоткина, основателя анархизма, Взаимная помощь: фактор эволюции (1890–1896). Написанная с необычайной проницательностью и основанная на обширных знаниях, эта книга быстро приобрела статус классики.Кропоткин критически относился к доктринам естественного отбора и конкурентного индивидуализма, и его книга наполнена многочисленными примерами поведения как в животном, так и в человеческом мире, которое основано на сотрудничестве, а не на конфликте и борьбе. Он дает примеры взаимопомощи на всех этапах эволюции: в экологических отношениях растений, в поведении недочеловеческих видов и в таких универсальных человеческих институтах, как община, деревенская община, гильдия, кооператив и профсоюз.
С точки зрения прямого человеческого действия, а также теории, сотрудничество было значительной силой в девятнадцатом веке. Существовали крупные потребительские кооперативы, из которых, пожалуй, самым известным было Общество пионеров Рочдейла в Англии, хотя оно было далеко не исключительным ни по размеру, ни по влиянию. Потребительские кооперативы, как сельские, так и городские, были созданы в Европе и США; Возникли также производственные кооперативы, хотя их было меньше, и они оказали основное влияние на утопическое движение.Буквально сотни колоний были созданы по принципу производственной и потребительской кооперации. Хотя к концу века большинство из них перестали существовать, они были важной частью жизни того периода. Кроме того, существовало множество обществ взаимопомощи, самопомощи и дружественных ассоциаций, которые совместно занимались такими вопросами, как образование, страхование жизни и расходы на погребение. В общем, несмотря на общее представление о девятнадцатом веке как о полностью индивидуалистическом и конкурентном, мы должны сделать вывод, что сотрудничество, как в мыслях, так и в практических делах, было важным аспектом этого периода.
Начиная с девятнадцатого века науки о поведении постоянно расширяли исследования процессов сотрудничества и их разнообразных контекстов. Обращаясь к схеме типов сотрудничества, описанной выше, можно с небольшими оговорками сказать, что самые ранние научных исследований были исследованиями первых трех типов. Интерес к автоматическому сотрудничеству проявился в начале века в работах экологов-экологов, последовавших за Робертом Э.Парк и чикагская школа. Традиционная кооперация между дописьменными и народными народами изучалась этнологами, а в сельскохозяйственных областях — сельскими социологами. Типы договорного сотрудничества и лежащие в их основе социальные нормы составили предмет некоторых работ Роско Паунда и других социологов-юристов.
Позже были исследования направленного и спонтанного сотрудничества. Область производственных отношений, которая стала академической дисциплиной в Соединенных Штатах в 1940-х годах, содержит большую часть исследований первого типа; в частности, исследования моделей сотрудничества в промышленности и бюрократии следовали стилю более ранних и справедливо провозглашенных работ Элтона Мэйо, Фрица Ротлисбергера и их коллег (см. Roethlisberger & Dickson 1939).До 1950-х годов практически все исследования из спонтанных сотрудничества были в области детской психологии или психологии обучения, с неизбежными предметами с маленькими школьниками.
Две области исследований пересекаются с перечисленными выше и кажутся наиболее актуальными для нынешних и возникающих тенденций: исследование социального взаимодействия и сравнительно-историческое исследование . Исследования взаимодействия, несомненно, являются наиболее ценными и наводящими на размышления исследованиями сотрудничества, которые можно найти где-либо в настоящее время в науках о поведении: исследования, которые ищут молекулярные или микрокосмические элементы процесса, его источники мотивации и влияние на него изменений. по качеству и интенсивности взаимодействия.К сожалению, прогресс в микросоциальном анализе сотрудничества не соответствует прогрессу в исследованиях макросоциального, то есть реальных структур, через которые процесс сотрудничества проявлялся в таком разнообразии на протяжении веков и во всех культурах. Стоит отметить, что этот дисбаланс имеет параллель в биологических науках, где интерес к микроэволюции фактически вытеснил старые, но все еще нуждающиеся в исследованиях макроэволюции.
Исследования социального взаимодействия
Два недавних исследования лучше всего отражают вид анализа сотрудничества, который имеет место в области исследования социального взаимодействия.Первое — это известное исследование Мортона Дойча (1953) о влиянии сотрудничества и конкуренции на групповой процесс. Пятьдесят студентов колледжа, прошедшие вводный курс психологии, прошли личностные тесты и на основе результатов были разделены на десять групп по пять человек в каждой; группы были подобраны в соответствии с диапазоном способностей и личности их членов. На основе дополнительного теста, касающегося проблемы в человеческих отношениях, десять групп были разделены на два набора по пять групп, причем каждый набор содержал одинаковое количество людей с высокими и низкими показателями.Все группы в двух группах, собирающиеся каждую неделю, получили логическую головоломку и проблему в человеческих отношениях, над которой нужно было работать. Один из наборов получил «конкурентную обработку», а другой набор — «совместную обработку». В первом наборе каждому ученику давали понять, что его оценка будет строго зависеть от того, насколько хорошо он как личность справляется с заданными проблемами; в последнем случае личная оценка каждого ученика зависела от того, насколько хорошо группа в целом справилась с проблемами.Обученные наблюдатели внимательно отметили различия между групповыми и индивидуальными результатами между двумя наборами групп, а самим студентам раздали вопросники о результатах с интервалом в неделю.
Учитывая разницу в наградах, обещанных участникам в каждом наборе, нет ничего удивительного в том, что обнаружилось явно большее сотрудничество и чувство групповой сплоченности в одном наборе и большая степень конкурентного индивидуализма в другом; то же самое верно и в отношении различий в степени дружелюбия внутри двух групп.Однако были и более поразительные выводы. Кооперативные группы более эффективно справились с проблемой головоломки и внесли более подробный вклад в анализ проблемы человеческих отношений, хотя и не обязательно с большей проницательностью. Внутри кооперативных групп было больше дифференциации индивидуальных функций, то есть больше разделения труда; в соревновательных группах, с другой стороны, дублирование усилий было значительным, поскольку все были в равной степени в одиночку, чтобы делать все, что требовалось. В кооперативной группе общение было более плавным; Однако в конкурирующей группе было столько же взаимодействия, что являлось результатом того факта, что просто для того, чтобы продемонстрировать индивидуальные способности по проблеме человеческих отношений, энергичный вклад в дискуссию был обязательным.Несмотря на контрастное окружение двух наборов групп, не было обнаружено значительных различий в объеме психологии, усвоенной людьми в этих двух группах. Таковы некоторые из выводов; очевидно, что они ничего не говорят и не собираются говорить о высших ценностях конкуренции и сотрудничества в обществе, поскольку такие ценности связаны со всем нормативным порядком [ см. Группы, статья о групповом поведении].
Эксперимент в пещере разбойников. Второе исследование социального взаимодействия — это исследование Музафера Шерифа и его сотрудников (см. Оклахома, Университет… 1961 г.). Обстановка проводилась в летнем лагере, и испытуемыми были двадцать мальчиков однородного происхождения. Мальчики были разделены на две группы, и первый этап эксперимента заключался в слиянии каждой из групп в единое целое. Это было сделано путем разделения групп и обеспечения того, чтобы каждая группа пережила такой опыт, который связывает ее членов в гордое единство. Второй этап эксперимента был разработан, чтобы усилить сплоченность группы, поместив две группы в ситуации, когда разовьется острая конкуренция: спортивные состязания, рейды на территории лагерей друг друга, лозунги враждебного характера.Результатом стало нарастание напряженности между двумя группами в сочетании с сильной лояльностью «мы группируемся» в каждой. На третьем этапе эксперимента была предпринята попытка устранить разрыв между двумя группами. Во-первых, их свели вместе в серии чисто пассивных встреч, таких как совместное принятие пищи или просмотр фильма; однако конкурентное трение только увеличивалось. Затем, на заключительном и решающем этапе эксперимента, члены двух групп были собраны вместе для выполнения задач, которые явно требовали сотрудничества между двумя группами для успешного выполнения: ремонт поврежденного резервуара для воды, сбор средств и так далее.Изменения были весьма разительными. В то время как к концу третьего этапа отношения между группами были почти враждебными, на последнем этапе большинство межгрупповых суждений участников было благоприятным, и количество дружеских отношений соответственно увеличилось. Такие эксперименты, как у Шерифа и Дойча, дают микрокосмическое одобрение тому, что (например, в военных боях или профессиональном спорте) уже давно ясно: самый эффективный способ снижения межгрупповой напряженности заключается в мобилизации людей на действия, в которых сотрудничество абсолютно жизненно важно для успеха — где короче функционально.
Сравнительно-исторический подход
Ценность исследований социального взаимодействия могла бы быть значительно увеличена, если бы их результаты можно было сопоставить с исследованиями, которые имеют дело не с надуманными или экспериментальными ситуациями, а с реальными институционализированными группами людей всех возрастов и культур. . К сожалению, сравнительно-исторический подход к сотрудничеству недостаточно развит с точки зрения методологии и не представлен значительным количеством исследований. Великая работа Кропоткина в начале века указала на некоторые социальные структуры (гильдии, кооперативы и подобные ассоциации), через которые исторически осуществлялось человеческое сотрудничество, и он предложил много ценных идей об их функционировании и контексте.Однако его цель была скорее моральной, чем научной. Несколько последователей французского социолога Фредерика Ле Плея, в первую очередь Патрик Геддес и его ученики в Англии, также работали в этой области. Следует также отметить слишком малоизвестные полевые исследования Деметриуса Густи (1941) в Румынии, чьи исследования сельских деревень включали неформальные системы сотрудничества между деревнями, а также внутренние модели. В Индии в ранних работах Радхакамала Мукерджи (1923) и его учеников большое внимание уделялось процессам сотрудничества, посредством которых осуществлялись межсемейные и межсельские проекты в таких областях, как ирригация.
В Соединенных Штатах в значительной степени проявляется внимание к сотрудничеству в основном в работах ранних сельских социологов. В историографии и этнологии разбросаны, конечно, конкретные ссылки на различные кооперативные предприятия, которые ознаменовали борьбу человека за существование. Но нигде они не были сведены воедино, и нигде не предпринимались систематические научные усилия по рассмотрению сотрудничества как культурной и исторической силы.Маргарет Мид в своей известной работе Сотрудничество и конкуренция среди примитивных народов (1937) показала, что можно сделать среди дописьменных народов, но немногие предпочли последовать этому примеру. В замечательной монографии Марк А. Мэй и Леонард В. Дуб (1937) сделали выдающуюся попытку обобщить существующие знания по этому вопросу и прийти к основным принципам. Эта работа предоставила анализ экспериментальных подходов к сотрудничеству и конкуренции, а также оценку существующих антропологических и социологических исследований; и охватил широкий спектр типов сотрудничества в военных организациях, утопических сообществах, различных клубах, ассоциациях и экономических предприятиях.Однако в этой новаторской работе больше всего не хватало чувства истории.
Ничего подобного не было сделано с мая и вклада Дуба. Учитывая, казалось бы, гарантированное место сотрудничества как предмета изучения социального взаимодействия, можно поэтому безоговорочно сказать, что наиболее актуальной сферой исследований в будущем должна стать сравнительно-историческая. Необходимо различать типы сотрудничества, взятые из всех возрастов и социальных слоев, анализировать их структуру и внутренние процессы, исследовать их отношения к окружающей среде и оценивать их влияние на членов.Более того, такие исследования следует согласовывать с исследованиями динамики общественного развития. Одним из основных аспектов подъема новых наций является воздействие — часто дислокационное — возникающих административных структур национальной власти на кооперативные системы, которые существовали веками.
Хотя сотрудничество обычно противопоставляется конкуренции (процессу, в котором усилия по достижению общей цели разделены и соперничают друг с другом), необходимо подчеркнуть, что эти два аспекта редко, если вообще когда-либо, происходят по отдельности.В самом деле, каждый из них может иметь отношение к другому. Конкуренция требует, по крайней мере, той степени предварительного сотрудничества, которая необходима для установления правил и введения санкций, без которых конкуренция превратилась бы в открытую войну. И наоборот, сомнительно, чтобы сотрудничество было главной силой, если бы не давление конкуренции, которое побуждает одних сотрудничать с другими как средство повышения их эффективности в борьбе за существование. В любом случае трудно представить себе чисто кооперативные или чисто конкурентные отношения.
В каждом из описанных выше типов сотрудничества — от автоматического до спонтанного — элементы конкуренции можно найти бок о бок с элементами сотрудничества, а зачастую и встроенными в них. Какими бы зависимыми ни были два отряда или типа в естественной экологии или экологии человека, конкуренция всегда остается скрытой возможностью. В рамках традиционного сотрудничества ролевое соперничество — легион; договорное сотрудничество черпает свою эффективность из того факта, что оно представляет собой юридически определяемое преимущество по сравнению с нормальной конкуренцией; В рамках направленного (и особенно бюрократического) сотрудничества постоянно происходит соревнование ролей и слоев.Даже в самых элементарных, спонтанных типах сотрудничества — например, в маленькой супружеской семье — не может не быть конкуренции между членами: между родителями за любовь к детям, между детьми за вознаграждение от родителей. То же самое верно в отношении крупнейших политических и экономических систем. Капитализм, который обычно считается конкурентоспособным, развалился бы, если бы в нем не было обширных систем экономического и правового сотрудничества, которые помогли бы ему придать направление и стабильность; и, с другой стороны, все, что мы узнали о социализме на практике, указывает на то, что конкуренция может быть мощной силой, приводящей различные слои общества к желаемому уровню производительности.
Роберт А. Нисбет
[ См. Также Кооперативы; Экология; Трудовые отношения, статья о человеческих отношениях; Интеграция; Социометрия; и биографии Дюркгейма; Геддес; Кропоткин; Le Play; Парк; Токвиль.]
Allee, Warder C. (1938) 1951 Сотрудничество между животными с последствиями для человека. Rev. & enl. изд. Нью-Йорк: Шуман. → Впервые опубликовано как Социальная жизнь животных. Издание в мягкой обложке было опубликовано в 1958 году издательством Beacon.
Бакке, Эдвард В. 1950 Облигации организации: оценка корпоративных человеческих отношений. Нью-Йорк: Харпер.
Блау, Питер М. 1956 Бюрократия в современном обществе. Нью-Йорк: Рэндом Хаус.
Дойч, Мортон (1953) 1960 Влияние сотрудничества и конкуренции на групповой процесс. Страницы 414–448 в Дорвин Картрайт и Элвин Зандер (редакторы), Групповая динамика: исследования и теория. 2-е изд. Эванстон, 111 .: Роу, Петерсон. → Кратко из двух статей, появившихся в Human Relations в 1949 году.
Густи, Деметриус 1941 La science de la réalité sociale: Introduction à un système de sociologie d’éthique et de politique. Париж: Алкан.
Hare, A. Paul; Borgatta, E. F .; и Бейлс, Р. Ф. (1955) 1964 Малые группы: исследования социального взаимодействия. 2-е изд. Нью-Йорк: Кнопф.
Хоманс, Джордж К. 1961 Социальное поведение: его элементарные формы. Нью-Йорк: Харкорт. → См. Стр. 130–138 для оценки Deutsch 1953.
Кропоткин, Петр (1890–1896) 1955 Взаимопомощь: фактор эволюции. Бостон: расширяя горизонты. → Книга Томаса Хаксли «Борьба за существование» включена в эту книгу.
May, Mark A .; и Дуб, Леонард В. 1937 Конкуренция и сотрудничество: отчет. Бюллетень № 25. Нью-Йорк: Совет по исследованиям в области социальных наук.
Мид, Маргарет (редактор) 1937 Сотрудничество и конкуренция между первобытными народами. Нью-Йорк: Макгроу-Хилл. → Издание в мягкой обложке было опубликовано в 1961 году издательством Beacon.
Мукерджи, Радхакамал 1923 Демократии Востока: исследование сравнительной политики. Лондон: Король.
Мукерджи, Радхакамал 1964 Судьба цивилизации. Нью-Йорк: Издательство Азии.
Оклахома, Университет, Институт групповых отношений 1961 Межгрупповые конфликты и сотрудничество: эксперимент в пещере грабителей , Музафер Шериф и др. Норман, Оклахома: Университетский книжный обмен.
Roethlisberger, Fritz J .; и Диксон, Уильям Дж. (1939) 1961 Менеджмент и рабочий: отчет об исследовательской программе, проводимой Western Electric Company, Hawthorne Works, Чикаго. Кембридж, Массачусетс: Гарвардский унив. Нажмите. → В 1964 году издательством Wiley было опубликовано издание в мягкой обложке.
Национальный стандарт географии 13 | Национальное географическое общество
Фотография Дж. СтолтманаГеографически информированный человек должен понимать, как и почему разные группы людей разделили, организовали и объединили области поверхности Земли. Конкуренция за контроль над областями поверхности Земли, большими и малыми, является универсальной чертой среди обществ и приводит как к продуктивному сотрудничеству, так и к разрушительному конфликту между группами.Конфликты по вопросам торговли, миграции и расселения людей, идеологий и религий, а также эксплуатации морской и наземной среды отражают то, как поверхность Земли делится на фрагменты, контролируемые различными формальными и неформальными политическими, экономическими и культурными группами.
Таким образом, Стандарт 13 содержит следующие темы: Территориальные подразделения, Сотрудничество и Конфликт.
Основным политическим разделением Земли является государственный суверенитет — определенное правительство признается другими, такими как члены Организации Объединенных Наций, как имеющее высшую власть над тщательно разграниченной территорией, а также населением и ресурсами в этом пространстве.Региональные союзы между странами по военным, политическим, культурным или экономическим причинам представляют собой примеры человеческого сотрудничества на поверхности Земли.
События двадцать первого века иллюстрируют, что процесс стремления контролировать части поверхности Земли не ослабевает во всех масштабах человеческого общества. Мировые войны, региональные войны, гражданские войны, террористические нападения и городские беспорядки часто являются проявлениями яростного чувства, что люди придерживаются права владеть и контролировать части Земли в соответствии со своими особыми убеждениями и ценностями.Традиционно большинство территориальных споров происходило из-за поверхности суши, но с ростом ценности ресурсов океана и контроля над доступом к воздуху и космическим пространствам эти регионы стали ареной для международных дискуссий. Сотрудничество и конфликт будут происходить во всех этих пространственных контекстах.
Студенты должны понимать эволюцию, структуру, силу и значение этих разделений. Кроме того, они должны понимать, каким образом разногласия порождают конфликты или поощряют сотрудничество.Они должны ценить свои роли в мире, который глобально взаимозависим и в то же время контролируется на местном уровне. Понимание этих тем дает учащимся контекст, в котором можно установить прошлые, настоящие и будущие примеры сотрудничества и конфликта между группами людей.
5 способов поощрения сотрудничества
Опубликовано понедельник, 11 сентября 2017 г.
Опубликовано Susan Brunk, M.A., заместителем директора по учебной программе
Я услышал возбужденные тона через всю комнату.Дети собрались вокруг центра квартала в ожидании.
Четверо детей последние пятнадцать минут работали, создавая конструкцию. Их цель состояла в том, чтобы использовать каждый блок в центре.
Убедившись, что все отступили и ушли с дороги, Элайджа встал на цыпочки, чтобы дотянуться до широкого основания их строения и установить последний блок на место, восклицая: «Это самая высокая башня в мире!»
Класс извергается,
«Ого, какой большой!» … «Я хочу построить еще одну!» … «Интересно, насколько он велик?» … «Он такой высокий!»
Вскоре, убрав КАЖДЫЙ блок в центре, мы собрались вместе, чтобы провести обычное время круга.
«Самая высокая башня из когда-либо существовавших», еще свежая в памяти этих маленьких детей, мы обсудили важный урок: Сотрудничая друг с другом, мы можем достичь целей, которые иначе были бы недостижимы.
Вдали от классной комнаты, в суете повседневной жизни, иногда может показаться, что иллюстрировать сотрудничество немного сложнее. Однако при целенаправленном применении мы можем научить детей этой важной черте характера.
- Модель сотрудничества .Распределите обязанности с раннего возраста. Продемонстрируйте, как работать вместе с другими для достижения общей цели — даже если этой целью является накрытие стола к обеду. Разделение соответствующих возрасту обязанностей позволяет детям узнать, как мы работаем вместе для достижения цели.
- Играйте в игры, чтобы поощрять командную работу. Это не обязательно означает, что вы должны отдать своего маленького ребенка в спортивную команду. Тем не менее, ожидание командной работы дома может способствовать сотрудничеству. Такие занятия, как совместные игры в командах, совместная уборка, чтобы побить таймер, или просто совместное построение головоломок, позволяют детям научиться работать вместе.
- Найдите время, чтобы научить их решать проблемы. Часть сотрудничества — это научиться вместе преодолевать трудности. Помогите детям научиться определять проблему, подумайте о различных способах решения этой проблемы, а затем побудите их попробовать решения. Этот процесс потребует терпения и практики, но преимущества решения социальных проблем распространяются и на взрослую жизнь.
- Разрешить выбор. Предоставление детям возможности выбора того, как и когда выполнить задание, позволяет им сотрудничать.Признавая, что сотрудничество работает вместе для достижения общей цели, иногда мы, как родители, должны позволить некоторый выбор в этом вопросе, продолжая работать с нашими детьми для достижения конечной цели.
- Используйте особую похвалу. Когда вы видите, как дети сотрудничают, хвалите их за совместную работу. Постарайтесь быть как можно более конкретным, объясняя, как ваш ребенок продемонстрировал сотрудничество: «Вы и ваша сестра прекрасно сотрудничали, когда вместе работали над решением головоломки.”
Сотрудничество в обучении необходимо для социального и эмоционального развития ребенка. Возможность работать вместе с другими для достижения цели или преодоления трудностей настроит вашего ребенка на будущий успех.
Ресурсов:
Браун, К. (22 февраля 2016 г.). «5 советов по обучению сотрудничеству». Получено 1 августа 2016 г. с сайта http://www.kidsintransitiontoschool.org/5-tips-for-teaching-cooperation/
.Словер, Д. (5 марта 2011 г.). « 10 способов научить своих детей сотрудничеству .» Получено 1 августа 2016 г. с сайта http://www.selfgrowth.com/articles/10-ways-to-teach-your-kids-cooperation
.От нуля до трех. (2010, 20 февраля). «Советы, как помочь вашему ребенку научиться сотрудничать». Получено 1 августа 2016 г. с сайта http://www.zerotothree.org/child-development/social-emotional-development/tips-on-helping-your-child-cooperate.html
. .