ПРИТЯЗАНИЕ — это… Что такое ПРИТЯЗАНИЕ?
притязание — См. требование изъявлять притязания, иметь притязания… Словарь русских синонимов и сходных по смыслу выражений. под. ред. Н. Абрамова, М.: Русские словари, 1999. притязание претензия, поползновение; домогательство, требование Словарь русских… … Словарь синонимов
Притязание — Притязание ♦ Envie Желание иметь то, чего у тебя нет, но к обладанию чем стремишься, особенно если это имеется у другого. Притязание берет начало в нужде и достигает кульминации в зависти. Притязание – наглядная иллюстрация того, как любовь… … Философский словарь Спонвиля
ПРИТЯЗАНИЕ — ПРИТЯЗАНИЕ, я, ср. (книжн.). 1. Стремление получить что н., предъявление своих прав на что н. П. на наследство. 2. Необоснованное стремление добиться признания, одобрения. Притязания на учёность. Толковый словарь Ожегова. С.И. Ожегов, Н.Ю.… … Толковый словарь Ожегова
ПРИТЯЗАНИЕ — англ.
притязание — 1. Стремление получить нечто, предъявление своих прав на нечто. 2. Стремление добиться признания чего либо при отсутствии оснований на такое признание. Словарь практического психолога. М.: АСТ, Харвест. С. Ю. Головин. 1998 … Большая психологическая энциклопедия
Притязание — (англ. claim, pretension; нем. Ansp ruch) технико юридическое понятие, введенное в XIX в. немецкими юристами (впервые Виндшейдом) для более точного определения состава юридического отношения. Каждое право состоит из власти или господства над его… … Энциклопедия права
притязание — ▲ стремление (кого л) к ↑ обладать, ценность (объект) притязание готовность к усилиям за право обладания чем л; предъявление своих прав на обладание чем л. притязать. притязательный. притязательность. заявлять свои права на что, о своих правах.… … Идеографический словарь русского языка
притязание
притязание — aspiracija statusas T sritis Kūno kultūra ir sportas apibrėžtis Sėkmės ir nesėkmės santykių suformuota nuostata didinti arba mažinti savo veiklos tikslus. kilmė lot. aspiratio – iškvėpimas; siekimas atitikmenys: angl. aspiration vok. Anspruch, m… … Sporto terminų žodynas
притязание — aspiracija statusas T sritis Kūno kultūra ir sportas apibrėžtis Žmogaus troškimai, norai, svajonės (dažniausiai nepasiekiami). kilmė lot. aspiratio – iškvėpimas; siekimas atitikmenys: angl.
Что такое притязание и какие бывают у него уровни, что это такое в психологии
Каждый из нас имеет в этой жизни ту или иную цель. Одни при этом просто мечтают достичь ее, другие же идут к ней, ставя при этом определенные задачи. В психологии есть понятие об уровне притязаний, иными словами, это стремление человека к тому, что он может сделать или же чему-то, что никак он не сможет достичь. Так ли важен данный показатель? И какие существуют методы его определения?
Что такое притязание?
Под данным понятием понимают желание и стремление личности получить то, что она желает возможным и достойным себя. При этом у одних притязания вполне скромные и адекватные, а у других они явно завышенные и мало связаны с реальной жизнью.
Притязание в психологии считается личным правом каждого человека получить определенные жизненные блага, например:
- успех в карьере;
- удачная личная жизнь;
- путешествия;
- успеваемость в обучении и многое другое.
Что такое уровень притязаний?
В зависимости от ожидания человека, его притязания бывают разными. Так, различают разные уровни данного понятия. Высокий чаще всего характерен для тех, кто имеет
Согласно психологии, уровень притязаний – это стремление человека к достижению той цели, которую он считает для себя достойной. В основе того или иного уровня лежит оценка своих возможностей, потребностью человека является необходимость ее сохранения.
Классификация уровня притязаний
Уровень притязаний может быть частным или общим.
Частный уровень относится к стремлениям в разных видах деятельности или же отношениях, например:
- достижения в спорте или музыке;
- отношения с родителями, детьми или противоположным полом.
В основе таких уровней лежит та или иная самооценка личности в конкретной области.
Если говорить об общем уровне, то тут он относится к разным сферам деятельности и жизни человека, где он проявляет свои нравственные и умственные способности. В его основе лежит целостная оценка собственной личности человека.
Данное понятие ввел в обиход К. Левин и его ученики с целью объяснения стремления личности к цели, имеющую сложность в соответствии со способностями человека. Здесь важно выявить соответствия способностей и возможностей человека тому, к чему он стремится.
Исследования показали, что данный показатель формируется под влиянием успехов или поражений, но при этом ни успехи, ни поражения не являются решающим фактором в его формировании, им скорее является переживание личностью своих достижений как успешных, так и провальных.
Уровни притязаний также подразделяются на адекватные возможностям человека и неадекватные.
Что характеризует уровень притязаний человека?
Такой показатель характеризует следующее:
- уровень трудности, преодолев которые человек будет преследовать свою идеальную будущую цель;
- выбор цели следующего действия, которая формируется на фоне переживания успеха или провала в будущем и является текущим уровнем притязаний;
- желаемая самооценка человека.
Такая категория взаимосвязана с самооценкой человека и формируется на фоне субъективных переживаний побед и поражений. Однако если человек хочет повысить свою самооценку тогда, когда он может выбрать степень трудности последующих действий, то это может привести к конфликту таких стремлений:
- повышения притязания с целью получения успеха;
- снизить их, чтобы избежать опасности.
Когда человек переживает успех и поражение после достижения или недостижения того или иного уровня притязаний, то может произойти смещение его в плоскость более трудных или легких целей. Так, если желаемая цель снижается и происходит антипичное изменение уровня притязаний, то это говорит о неадекватной самооценке или же том, что его стремления не совсем реалистичны.
А если они реалистичны, то человек уверен в своих силах, настойчивости, он продуктивен и критично относится к достигнутому. А если самооценка неадекватна, то цели завышены, занижены или нереальны. Поведение при этом становится таким:
- выбираются слишком трудные или очень легкие цели;
- повышенная тревожность;
- неуверенность в своих силах;
- избегание соревновательных ситуаций;
- некритичность отношения к достижениям;
- ошибки в прогнозах.
Примеры реальных и завышенных притязаний
Если человек целеустремленный, активный и успешный, то его уровень притязаний не слишком высокий, но и не низкий.
А вот те, кто имеет слишком высокие и нереальные стремления чаще всего слабо мотивированы и не способны реализовать свои стремления. Примером тому можно назвать то, что провинциальные девушки считают, что достойны шикарной жизни в столице или за границей. Но в большинстве случаев они не стремятся уехать, получить образование или выучить иностранный язык.
Как можно определить свой собственный уровень притязаний?
Определить свою степень притязаний любой желающий может с помощью специальных тестов или же при обращении к опытному психологу. Подобный анализ может потребоваться, если человек не может достичь той или иной цели. Вполне вероятно, что желаемый уровень не совпадает с личностными характеристиками человека. Возможно, потребуется снизить свои желания или же поработать над усовершенствованием своих личностных качеств.
Если у индивидуума есть определенная цель, но он не может ее достичь, лучше пересмотреть свое отношение к себе, научиться чему-то новому и измениться так, чтобы можно было соответствовать своим стремлениям, а не занижать их.
Самооценка, уровень притязаний и фрустрации
Характер проявляется не только в отношении к другим людям, но и к самому себе. Каждый из нас, намеренно или сам того не осознавая, нередко сравнивает себя с окружающими и в итоге вырабатывает довольно устойчивое мнение о своем интеллекте, внешности, здоровье, положении в обществе. Формируется набор самооценок, от которого зависит, скромные ли мы или высокомерные, требовательные ли к себе или самоуспокоенные, застенчивые или кичливые.
Невозможно понять истоки некоторых столкновений, если не проанализировать самооценки конфликтующих людей. Как вы себя оцениваете? Какое место займете на шкале: самый умный /самый красивый — самый глупый/самый уродливый?
Большинство людей оценивают себя чуть выше среднего. Это позволяет сделать вывод, что человеку свойственна потребность в достаточно высокой самооценке, т. е. каждому хочется уважать себя. Самоуважение — один из истоков психологической устойчивости, хорошего настроения. Допустим, человек совершил ошибку, сделал что-то не так. Если он обладает высоким уровнем самооценки, то сможет успокоить себя: «Ничего страшного, ведь в целом я отнюдь не глупец и подобное для меня не характерно». Срабатывает психологическая защита, и человек успокаивается.
У людей, страдающих неврозами, самооценка чаще бывает завышенной или заниженной, а иногда даже крайней (самый добрый, самый стеснительный, самый честный). Человек с истерическими проявлениями говорит: «Я гораздо умнее, красивее, добрее большинства людей, но я самый несчастный и самый больной».
Какие же трудности общения возникают у людей с завышенной самооценкой? Считающие себя намного умнее других и тем более намеренно это подчеркивающие неминуемо вызывают раздражение других людей. Это естественно, ведь мысль: «Видите, какой я умный» подразумевает пренебрежительное отношение к окружающим. Кому же приятно, когда его считают глупым?
Неадекватное самомнение, подчеркивание своих достоинств, надменность, пренебрежение к другим — неиссякаемый источник негативного отношения. Нередко приходится общаться с людьми, которые из-за неадекватно высокой самооценки ревниво и завистливо относятся к успехам сослуживцев. «Самый худший и злобный вид зависти — зависть к умственному превосходству», — утверждал Д. Филдинг. Когда чьи-то способности и успехи не сопровождаются скромностью, они провоцируют зависть и негативные реакции окружающих.
Завышенная самооценка способствует и такой черте характера, как чрезмерная обидчивость. Обида, как правило, — чувство, возникающее в ответ на несправедливое к себе отношение других людей. Но что значит для человека «несправедливое»? Когда чье-то мнение о нем ниже его собственного о себе. Понятно, что завышенная самооценка способствует обидчивости, нетерпимости к малейшим замечаниям (правда, бывает и другая крайность: с высоты своего Я даже серьезную критику человек не принимает близко к сердцу).
Человек с неадекватно высокой самооценкой потенциально конфликтен в ситуациях, когда речь заходит о вознаграждениях и поощрениях за труд. Несовпадение ожидаемой и реальной награды закономерно выливается в обиду и зависть, которые накапливаются и наконец прорываются резким обвинением в чей-либо адрес.
С какими же трудностями в общении сталкивается человек с заниженной самооценкой? Представления о себе как о менее способном, некрасивом, невезучем, несчастном, больном присущи в основном людям с тревожным, застревающим и педантичным типами акцентуации характера. В результате возникает пониженный фон настроения, закрепляется комплекс неполноценности. Стойкая излишне низкая самооценка влечет за собой чрезмерную зависимость от других, несамостоятельность и даже заискивание, робость, замкнутость, искаженное восприятие окружающих.
Как человек реагирует на попытки других людей снизить его самооценку упреками, критикой? Удовольствия при этом он не испытывает, но его эмоции зависят от того, кто и за что критикует, с какой целью и, главное, насколько высказанная оценка случившегося расходится с собственной. Редко обижаются на критику со стороны людей, мнением которых очень дорожат (их замечания не унижают, а помогают). Подчас не принимают во внимание упреки со стороны посторонних.
Но у каждого есть какие-то особенно уязвимые стороны, критика которых вызывает резкие негативные эмоции. Для женщин почти всегда обидна негативная оценка их внешности, хозяйственности, опрятности, для мужчин — профессиональных качеств и традиционно мужских достоинств (силы, смелости, выдержки). Есть слова, которые, прозвучав, наносят такой ущерб взаимоотношениям, что все последующие компенсирующие действия не могут их исправить. Например, в пылу семейной ссоры муж заявил жене: «Я разлюбил тебя. Ты мне неприятна». И хотя это не так, о чем свидетельствуют дальнейшие поступки, подобные необдуманные слова уносят с собой тепло супружеских отношений. Следует учесть, что нельзя по конкретному поводу давать общую отрицательную оценку личности и в то же время нельзя изводить человека постоянными мелочными упреками. Иначе это вызовет обиду, неприязнь, озлобление, желание оправдать себя и обвинить, напасть на надоевшего критика.
Как реагирует человек на попытки окружающих завысить его самооценку лестью, комплиментами, похвалой? Многие чувствуют себя неуютно, сталкиваясь с тем, кто источает непрерывные восторги в их честь. В ситуации, когда один человек хвалит другого, они находятся в неравных отношениях. Первый осознает свою цель и истинные чувства и четко понимает, что за этим кроется, — лесть, комплимент или заслуженная похвала. Тот же, кто слушает, оказывается в более трудном положении, поскольку не всегда может уловить цель собеседника. Поэтому неудивительны настороженность и негативизм, с которыми встречают хвалебный поток, особенно со стороны неспециалиста.
Лесть — это явно преувеличенная похвала, произносимая с целью завоевать чье-либо расположение. Если она усваивается тем, кому адресуется, то наносит ему вред, делая надменным, самодовольным и самоуспокоенным, а в последующем закономерно рождает неприязнь и насмешки окружающих.
Комплимент в отличие от лести не преследует выгоды и является следствием искреннего сиюминутного восторга или привычной вежливости. Своевременно сказанный, хотя и ненадолго, он повышает настроение человека.
Заслуженная похвала поддерживает и адекватно повышает уровень притязаний человека и тем самым побуждает его браться за более трудные задачи — в этом ее польза. Она произносится и реже, и убежденнее, без патетических восторгов, а если к тому же исходит от человека, чьим мнением дорожат, то доставляет удовольствие.
На формирование самоуважения и самооценки влияют многие факторы, действующие с раннего детства, — отношение родителей и педагогов, положение среди сверстников. Сопоставляя мнение о себе разных людей, человек формирует свою самооценку, причем любопытно, что сначала он учится оценивать других, а потом уже себя. И лишь к 14-15 годам подросток овладевает умением самоанализа, самонаблюдения и рефлексии, анализирует достигнутые результаты и тем самым оценивает себя: «Если я не спасовал в трудной ситуации, значит, я не трус», «Если смог осилить трудную задачу, значит, я способный» и т. п.
Сложившаяся у человека самооценка может быть адекватной (человек правильно, объективно оценивает себя) либо неадекватно завышенной или заниженной. Это, в свою очередь, влияет на уровень притязаний личности, который характеризует степень трудности тех целей, к которым стремится человек и достижение которых представляется привлекательным и возможным.
Уровень притязаний — тот масштаб трудности задания, которого человек обязуется достичь, зная уровень своего предыдущего выполнения. На него воздействует динамика жизненных неудач и удач, успеха и неуспеха в конкретной деятельности. Уровень притязаний может быть адекватным (человек выбирает цели, который реально может достичь, соответствующие его способностям, умениям, возможностям) либо неадекватно завышенным/заниженным. Чем адекватнее самооценка, тем адекватнее уровень притязаний.
Заниженный уровень притязаний, когда человек выбирает слишком простые, легкие цели (хотя возможно достичь значительно более высоких), случается при низкой самооценке (человек не верит в себя, низко оценивает свои способности, возможности, чувствует себя неполноценным). Однако он бывает и при высокой самооценке (когда человек знает, что он умный, способный, хотя цели выбирает попроще, чтобы не перетрудиться, не высовываться, проявляя своеобразную социальную хитрость).
Завышенный уровень притязаний, когда человек ставит перед собой слишком сложные, нереальные цели, объективно может приводить к частым неудачам, разочарованию, фрустрации. В юности часто выдвигаются такие нереалистические притязания, переоцениваются свои способности, — эта беспочвенная самоуверенность часто раздражает окружающих, приводит к конфликтам, неудачам, разочарованиям. Только путем многочисленных проб и ошибок человек постигает меру своих реальных возможностей.
Рис. 6.2. Взаимозависимость самооценки, уровня притязаний и фрустрации
Насколько опасной ни была бы юношеская самоуверенность, психологически гораздо опаснее пониженное самоуважение, заниженный уровень социльных притязаний человека, побуждающий его уклоняться от любой деятельности, отказываться от достижения поставленных целей, избегать людей (он не верит в себя, боится критики, насмешки) либо быть послушным орудием в руках других людей. Для таких ребят нужно постараться создавать ситуации, в которых бы они получали ощутимое доказательство своей социальной и человеческой ценности, поверили в себя, чтобы блокировать нежелательный для личности процесс.
Самоуважение — обобщенное отношение личности к самой себе, прямо пропорциональное количеству достигнутых успехов и обратно пропорциональное уровню притязаний (самоуважение = успех/притязание). Чем выше притязание, тем большими должны быть достижения человека, чтобы он смог себя уважать.
Низкое самоуважение означает острую неудовлетворенность собой, отрицательную оценку своей личности, склонность к неврозу, депрессии, когда признание и гипертрофия собственных недостатков служат для невротика не стартовой площадкой в их преодолении, а средством самооправдания, отказом от деятельности.
Однако неудовлетворенность собой и высокая самокритичность далеко не всегда свидетельствуют о пониженном самоуважении. Так, интеллектуально развитые и творческие люди остро осознают расхождение между свойствами, которые у них есть, и теми, которыми бы они хотели обладать. Отсюда возникает недовольство собой, побуждающее человека ставить себе более сложные задачи, стремиться к усовершенствованию, к самоактуализации. Если человек выдвигает нереалистические притязания, он часто сталкивается с непреодолимыми препятствиями на пути к достижению цели, терпит неудачи, испытывает фрустрацию.
Фрустрации — специфические эмоциональные состояния человека, возникающие в случае появления непреодолимых препятствий на пути к достижению желаемой цели. Фрустрация проявляется как агрессия, озлобленность, которая может быть направлена на других (агрессивная фрустрация) или самого себя (регрессивная фрустрация).
Часто повторяющиеся состояния фрустрации могут закрепить в личности человека некоторые характерные черты: агрессивность, завистливость, озлобленность — у одних; вялость, неверие в себя, комплекс неполноценности, безразличие, безынициативность — у других. Если человек длительное время не выходит из подобного состояния, формируется невроз — болезнь, возникающая вследствие конфликта человека с окружающей средой, при столкновении желаний и действительности, которая их не удовлетворяет.
Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.
Притязания — определение.
Каждый человек к чему-то стремится в своей жизни. Кто-то мечтает, кто-то ставит перед собой задачи и цели. Это и есть притязания, просто в другой терминологии. Итак, притязания – это стремление получить от жизни то, что человек считает возможным и достойным своей личности. Вот здесь и начинается самое «интересное»: почему у одних людей завышенный уровень притязаний, у других – заниженный? Почему у одних ожидания адекватные, а у других – нереалистичные? И кто может судить, что они таковы?
Разные уровни
Итак, притязания – это внутреннее право человека на получение тех или иных жизненных благ. Речь может идти как о карьерных успехах, путешествиях, выгодном браке, так и об успеваемости в школе, институте или в городском кружке. Независимо от этого, различают разные уровни притязаний. Высокий уровень притязаний, как ни странно, характерен для людей с неадекватной самооценкой, которая влияет на уровень притязаний. До сих пор неясно, правда, качество притязаний влияет на самооценку или самооценка – на притязания, однако наличие связи между этими явлениями – бесспорно.
Самооценка и притязания
Психологи отмечают, что люди с завышенной или заниженной самооценкой, как ни парадоксально, могут обладать и высоким уровнем притязаний, и низким. Когда речь идет о высоком уровне, значит, человек не в силах адекватно оценить собственные силы и возможности для достижения желаемого. Если речь идет о низком уровне притязаний, то человек, в силу заниженной самооценки, а, значит, и неверия в собственные силы, заведомо ставит себе незначительные цели и задачи.
Определение уровня притязаний
Успешные, активные и целеустремленные личности обладают и не высоким, и не низким уровнем притязаний. У них есть реальные притязания, которые рано или поздно воплощаются в жизнь. В отличие от мечтателей или тех, кто видит мир «в розовых очках», эти люди ставят себе задачи, выполнение которых полностью соответствует их личностным качествам. Американские психологи выяснили, что они обладают высоким уровнем мотивации, который толкает их к достижению своих притязаний.
У тех, кто имеет нереальные высокие притязания к жизни, как правило, часто слабый уровень мотивации, не способный реализовать их амбиции.
Пример неадекватно завышенных притязаний
Довольно распространенный пример, когда девушка из провинции считает, что заслуживает в мужья принца Англии. При этом она не знает даже его родного языка, не имеет образования, воспитания и что хуже всего – к этому даже не стремится. Она просто уверена, что заслуживает его просто так. Вот пример, когда отдельно взятые притязания – это несоответствие между реальными качествами личности и ее устремлениями.
Можно ли определить свой уровень притязания?
Это делается с помощью опытного психолога или специальных тестов. Порой такой анализ необходим, если не получается в жизни достичь каких-то целей, а она сама явно не складывается. Возможно, в этом случае уровень притязаний не совпадает с уровнем личностных характеристик. Тогда нужно или снижать притязания, или работать над своими отдельными качествами характера. Изменить свою личность, чтобы соответствовать своим притязаниям – сложный, долгий путь, не всем подходящий.
Притязания личности. Определение уровня притязаний
Каждый человек, независимо от семейного положения и статуса в обществе, устанавливает цели и стремится их достичь. Цели разные, и степень их сложности зависит только от уверенности и настойчивости. В психологии это называется притязание личности. Это то, чего человек признает себя достойным.
В нем собраны задания, которые помогают человеку провести самоанализ и оценить адекватность действий.
Самооценка личностных качеств
В процессе жизни человек оценивает умение, способности, опыт, возможности. Сравнивая себя с окружающими, мы удовлетворяем собственные желания:
собственное совершенствование;
стремление к поставленной цели;
любопытство.
Самооценка дает возможность увидеть слабые и сильные стороны и выбирать подходящие варианты поведения в жизненных реалиях.
Человек оценивает собственное поведение, основываясь на двух компонентах:
эмоциональный — человек определяет, как он сам относится к собственным чертам характера, привычкам, поведению и другим чертам личности;
когнитивный — узнает о себе от друзей, родственников, коллег, недоброжелателей.
Психолог американец Джеймс У. вывел следующую формулу для самооценки: отношение успеха к степени притязаний.
Успех — установленный факт какого-либо результата, решения поставленной задачи. Степень притязаний в данном варианте — цель будущих процессов в идеальном виде. Исходя из формулы видно, что возвысить самооценку можно двумя способами:
снизить уровень притязаний;
повысить результативность процессов.
Психологи отмечают, что уровень притязаний неразрывно связан с самооценкой.
Несоответствие реальных сил и притязаний приводит к тому, что человек судит себя и собственное поведение неправильно. Из-за этого появляется упадок эмоциональных сил и срыв, увеличивается тревожность. Это ведет к занижению собственной ценности и провалу поставленных планов.
Как установить уровень притязаний?
Этот термин и его понятие было выведено Левином К. совместно с его последователями. Они установили, что на формирование Уровня притязаний влияет успех или провал компании. Основной причиной его утверждения является не удача или провал, как объективный предмет, а переживания человека вследствие достижения поставленной цели или ее провала.
Достигая того или иного уровня, человек проходит три стадии:
уровень трудности — определяется одна цель, которая становится частичкой цепи будущих движений;
выбор следующего действия, который приведет к итоговому результату. Выбранный вариант зависит от успеха или провала бывших действий.
уровень самооценки, который желает личность.
Если человек стоит перед выбором степени трудности каждого процесса, уровень притязания личности смещается в зону более легких или трудоемких задач. Это возникает в результате удачного или неудачного достижения предыдущей цели. Если человек боится, что его вновь постигнет неудача, он стремится снизить притязания.
Отличия У.п.л. необходимо помнить при воспитании детей, так как гармоничное развитие личности возможно только при адекватном уровне притязаний. Малейшее несоответствие действительности приводит к конфликтным ситуациям, проявлению агрессии, замкнутости или другим отклонениям.
Притязания в свете реальных возможностей
Американские психологи-ученые разработали теорию, согласно которой индивидуумы, мотивируемые на успешное завершение цели, ставят задачи, которые они выполнят удачно. Такие люди смелы, решительны и стремятся добиться успеха в любом положении. Они способны мобилизовать собственные внутренние ресурсы и акцентировать внимание только на достижении поставленных задач.
Абсолютно по-другому ведут себя люди, которые от любых действий ждут неудачи. Их главная цель — избежать неуспеха. Люди, с самого начала настроенные на провал, неуверены в своих действиях. Они не верят в собственные силы. Ожидая критики, они с осторожностью делают каждый шаг. В результате они не получают удовольствия от своих действий и не верят в возможный успех.
Можно сказать, что у них определяется реалистичный Уровень притязания личности. Люди, готовящиеся к неудаче, чаще всего имеют высокие или сниженные притязания. В поведении нереалистичные притязания проявляются выбором трудоёмких или облегченных задач, неуверенностью и тревожностью. Такие люди избегают соревновательных моментов, они чаще ошибаются и не способны критично оценить полученный результат.
Как определить свой?
Выявить уровень притязания можно только с помощью опытного психолога или специально разработанных тестов. Определить эту характеристику стоит, если жизнь явно не получается, поставленные цели остаются недостигнутыми.
Проведя анализ можно установить, совпадает ли уровень притязаний с уровнем личностных качеств. В соответствии с результатами придется либо понижать планку притязаний, либо изменять определенные качества личности. В любом случае это долгий путь и к нему надо быть готовым.
Уровень притязаний | Понятия и категории
УРОВЕНЬ ПРИТЯЗАНИЙ — понятие, введенное К. Левином для обозначения стремления индивида к цели такой сложности, которая, по его мнению, соответствует его способностям. Соответствует достижениям в некоем виде деятельности и некоей сфере общения, на кои рассчитывает человек при оценке своих способностей и возможностей.
Характеризует:
1) уровень трудности, достижение коего является общей целью серии будущих действий, — цель идеальную;
2) выбор субъектом цели очередного действия, формирующейся в результате переживания успеха или неуспеха ряда прошлых действий, — уровень притязаний в данный момент;
3) желаемый уровень самооценки личности, — уровень Я.
Это образование, тесно связанное с самооценкой личности, формируется под влиянием субъективных переживаний успеха или неуспеха в деятельности.
Уровень притязаний может быть адекватным, то есть соответствовать способностям индивида, и неадекватным — заниженным или завышенным (см. притязание: уровень).
Стремление к повышению самооценки в условиях, когда человек свободен в выборе степени трудности очередного действия, приводит к конфликту двух тенденций:
1) повысить притязания, чтобы одержать максимальный успех;
2) снизить их, чтобы избежать неудачи.
Переживание успеха (неуспеха), возникая вследствие достижения (недостижения) уровня притязаний, влечет за собой его смещение в область более трудных (легких) задач. Снижение трудности избираемой цели после успеха или же ее повышение после неудачи — атипичное изменение уровня притязаний — говорят о нереалистичном уровне притязаний или неадекватной самооценке.
Люди, имеющие реалистичный уровень притязаний, отличаются уверенностью в своих силах, настойчивостью в достижении цели, большей продуктивностью, критичностью в оценке достигнутого. Неадекватность самооценки может привести к крайне нереалистичным, завышенным или заниженным притязаниям. В поведении это проявляется в выборе слишком трудных или слишком легких целей, в повышенной тревожности, неуверенности в своих силах, в тенденции избегать ситуаций соревнования, в некритичности оценки достигнутого, в ошибочности прогноза, и пр.
Словарь практического психолога. — М.: АСТ, Харвест. С. Ю. Головин, 1998, с. 875-876.
Завышенный уровень притязаний и страх неудачи
Уровень притязаний — желаемый уровень самооценки личности; определяется степенью трудности тех задач, которые личность перед собой ставит. Оценка уровня притязаний проводится с точки зрения его адекватности — соответствия реальным возможностям человека. Различают частный и общий уровень притязаний.
Частный уровень притязаний относится к достижениям в отдельных областях деятельности (в спорте, музыке и т.п.) или человеческих отношений (стремление занять определенное место в коллективе, в дружеских, семейных, производственных отношениях и т.п.). В основе такого уровня притязаний лежит самооценка в соответствующей области.
Уровень притязаний может носить более общий характер, т.е. относиться ко многим областям жизни и деятельности человека и прежде всего к тем, в которых проявляются его интеллектуальные и нравственные качества.
Люди, обладающие реалистичным уровнем притязаний, отличаются уверенностью в своих силах, настойчивостью в достижении цели, большей продуктивностью, критичностью в оценке достигнутого.
Уровень притязаний как психологическая характеристика личности впервые был экспериментально изучен в 20-х годах под руководством К.Левина немецким психологом К.Хоппе. Было показано, что выбор задачи определенной трудности зависит от успеха или неудачи в решении предыдущих задач: успех способствует выбору более трудных задач (повышение уровня притязаний), неудачи — наоборот, более легких (снижение уровня притязаний). Выяснилось также, что среди испытуемых существуют люди, которые в случае возникновения риска озабочены не тем, чтобы добиться успеха, а тем, чтобы избежать неудачи.
К нереалистичным (завышенным или заниженным) притязаниям может привести неадекватность самооценки. В поведении это проявляется выбором слишком трудных или слишком легких целей, повышенной тревожностью, неуверенностью в своих силах, тенденцией избегать ситуации соревнования, некритичностью в оценке достигнутого, ошибочностью прогноза и т.п.
Рассмотрим более подробно, что такое самооценка и уровень притязаний.
Наша самооценка является оценочной составляющей нашей Я-концепции. Что такое Я-концепция? Концепция — это некоторая теория. В нашем случае — это теория… «Я». То есть теория, описывающая — кто я такой и как я к этому отношусь.
То есть Я-концепция — это система, состоящая из представлений человека о себе и его отношений к этим представлениям. Чаще всего в Я-концепции выделяют три элемента:
- Образ «Я» — представление человека о себе, то есть убеждение, которое может быть как обоснованным, так и необоснованным.
- Самооценка — то или иное отношение к конкретным чертам образа «Я», то есть эмоциональное отношение к этому убеждению. Конкретные черты образа «Я» могут вызывать более или менее сильные эмоции, связанные с их принятием или осуждением.
- Потенциальные действия человека, направленные на изменение или поддержку образа «Я» в соответствии с самооценкой.
Образ «Я» — то, что я знаю о себе. Самооценка — хочу или не хочу быть таким. Потенциальное поведение — потенциальное «действие». Так, например, человек может думать: «Я — умный, общительный, находчивый (образ „Я“). Меня это радует (самооценка). Я — толстый и ношу очки (образ „Я“). Мне это неприятно (самооценка).
Человеческая жизнь во всех ее аспектах складывается в диалоге между Я-концепцией и обстоятельствами реальности, любая попытка что-либо изменить в себе, любая система саморегуляции имеет дело прежде всего с Я-концепцией человека. Именно Я-концепция, а не некое реальное «Я» имеет определенное значение для личности и ее поведения. Никакие изменения в человеке, в его жизни нельзя произвести, не изменив его Я-концецию. Широко известен тезис: то, какие мы есть, определяет, какой жизнью мы живем, и изменить свою жизнь можно, только изменив себя.
Представления человека о самом себе, как правило, кажутся ему убедительными независимо от того, основываются ли они на объективном знании или субъективном мнении, являются ли они истинными или ложными. Конкретные способы самовосприятия, ведущего к формированию образа «Я», могут быть самыми разнообразными.
Самооценка — это, в первую очередь, продукт нашего детского и подросткового опыта. В этот важнейший период жизни мы формируем свое мировоззрение и испытываем на себе те влияния, которые могут обусловливать негативные взгляды на собственную личность (Каунт, 2003). Более всего на нас воздействуют родители, братья и сестры, друзья, учителя — то есть те люди, чье мнение кажется нам самым важным. Достигая подросткового возраста, мы начинаем придавать очень большое значение взглядам своих друзей, которые могут занижать наши положительные качества. Вот далеко не полный список того, что может в данный период нанести урон нашей самооценке:
- «обусловленная» привязанность — «Я буду любить тебя/испытывать к тебе симпатию, если…»;
- возможность подвергнуться опасности или насилию;
- чрезмерная опека, особенно если она обосновывается вашей слабостью или неспособностью позаботиться о себе;
- жесткая критика, осмеяние, унижение;
- гонение со стороны группы, которое может быть вызвано физическими, социальными или поведенческими различиями; принудительные занятия тем, что не соответствует дарованиям человека, когда, например, неспортивного ребенка заставляют делать физические упражнения или участвовать в спортивных играх;
- сравнение, в котором предпочтение отдается более успешным друзьям, братьям или сестрам; воспитание в семье, где низкая самооценка является нормой;
- поощрение привычки уделять слишком много внимания тому, что «люди подумают»; нереалистичные ожидания ваших успехов со стороны окружающих вас людей.
Хотя основы нашей самооценки формируются в детстве, она подвержена изменениям и в зрелом возрасте. Опасность снижения самооценки возникает в тех случаях, когда нас отвергают, игнорируют либо распоряжаются нами как собственностью; нас обманывают или дурачат; нас несправедливо критикуют или унижают; мы убеждаемся в недостатках своих знаний или навыков;
- мы осознаем, что нам не удается жить в соответствии со своими идеалами;
- мы испытываем тревогу, подвергаемся угрозам или насилию;
- мы испытываем сильный стресс; мы переживаем неприятные жизненные ситуации — безработицу, лишения, осложнения во взаимоотношениях с другими людьми.
Важно признать, что наша самооценка — это просто ряд впечатлений и суждений, которые сложились у нас в процессе приобретения жизненного опыта, а также нашего восприятия того, как на нас реагируют окружающие. Но хотя эти впечатления могут вызвать глубокие последствия, они порой не имеют под собой никаких оснований. Каждый из перечисленных выше факторов может привести к снижению самооценки. Однако они снижают ее лишь потому, что мы позволяем им это делать. Более того, мы сами склонны искаженно или ошибочно оценивать свои способности и опыт.
Наше искаженное восприятие может включать следующие действия.
- Мы можем ошибочно трактовать результаты своей деятельности, когда испытываем стресс. Находясь под давлением обстоятельств, очень легко сделать ложные выводы по поводу собственного поведения. Зачастую нам ошибочно кажется, что мы допустили непростительный промах, совершили глупый поступок, не выполнили то, что нам хотелось бы.
- Мы неверно интерпретируем поведение окружающих. Чрезмерная чувствительность к реакции других людей приводит к тому, что мы объясняем их поступки несуществующими мотивами, обнаруживаем критику там, где она даже не предполагалась, трактуем каждую деталь поведения как несомненное желание проигнорировать или отвергнуть нас.
- Окружающие зачастую составляют о нас ложные представления, основанные на их собственных заблуждениях. Однако мы не решаемся признать, что реакция других людей может быть вызвана их собственными тревогами, подозрительностью или стрессом, который они испытывают.
Искажения из-за домыслов:
- Мы делаем выводы о собственном поведении на основе немногочисленных фактов. Используя всего один или два примера, мы формулируем правила, которые применяем во всех ситуациях.
- Мы направляем события по наихудшему варианту, а затем делаем необоснованные выводы о своей никчемности.
- Мы обвиняем себя в том, что произошло не по нашей вине.
- Мы преувеличиваем свои недостатки и слабости.
Искажения из-за упущений:
- Мы не принимаем в расчет доказательства, которые противоречат нашим негативным взглядам на собственную личность.
- Мы отказываемся акцентировать внимание на своих положительных качествах.
- Мы игнорируем собственные достижения.
Ошибочное прогнозирование:
- Мы преувеличиваем вероятность неблагоприятного развития событий.
- Мы преувеличиваем возможность негативных последствий.
- Мы недооцениваем собственные способности разрешения проблем.
Если мы страдаем от этих заблуждений уже в зрелом возрасте, представьте, насколько глубоки были эти страдания в юности, когда только формировался наш взгляд на мир и людей, его населяющих. Критика родителей была для нас более болезненной в то время, когда мы еще верили в их непогрешимость, а задиристое поведение друзей было более значимо для нас, когда мы еще не понимали, что они всего лишь неудачники.
Таким образом, ряд основных негативных выводов о себе мы делаем в результате нашего опыта и перечисленных заблуждений.
Самооценка большинства из нас зависит также от того, какое значение мы придаем взаимоотношениям с другими людьми, социальному окружению, своей работе, здоровью и внешности. Хорошо ли мы выглядим? Симпатичны ли мы другим людям? Если мы отвечаем на подобные вопросы положительно, мы создаем позитивный образ собственной личности. В общем, в этом нет ничего плохого. Наши успехи и реакция на них окружающих значительно влияют на самооценку и помогают нам преодолевать новые трудности и добиваться лучших результатов. Но такой подход может принести вред, если мы придаем некоторым условностям слишком большое значение, говоря себе:
«Я могу быть доволен собой только в том случае, если
- …я буду иметь стройную фигуру;
- …меня будут поощрять и поддерживать;
- …я достигну совершенства во всем, что собираюсь сделать».
Всякий раз, как мы придаем слишком большое значение определенным аспектам собственной жизни, мы сталкиваемся с какой-нибудь проблемой. Действительно, невозможно всегда добиваться успеха. И именно в те моменты, когда мы огорчены неудачей, нам более всего нужна позитивная самооценка.
Но когда дела идут плохо и мы не можем повлиять на обстоятельства, ставшие причиной неудачи, мы сталкиваемся с очень сложной проблемой восстановления нормальной самооценки.
Когда У. Джемс определил самооценку с помощью оригинальной формулы «САМООЦЕНКА = УСПЕХ / ПРИТЯЗАНИЯ», он фактически указал на два пути повышения самооценки. В самом деле, человек может улучшить представление о себе, либо увеличивая числитель этой дроби, либо уменьшая ее знаменатель, поскольку для самооценки важно лишь соотношение этих показателей.
Для того чтобы разобраться с нашим уровнем притязаний, попробуем ввести понятие «идеала» в структуру Я-концепции. Получим еще один вариант модели Я-концепции. В нее войдут:
- реальное «Я»;
- идеальное «Я»;
- зеркальное «Я».
Реальное «Я» — это та часть Я-концепции, в которой находит свое отражение восприятие человеком его реальных, объективно существующих свойств, то есть того, каков он на самом деле.
Идеальное «Я» — это представления человека о том, каким он хотел бы быть.
Зеркальное «Я» — это представление человека о том, каким его видят другие.
Тогда самооценка — это образ «Я» в сопоставлении с Идеалом.
Наше Идеальное «Я» складывается из целого ряда представлений, отражающих сокровенные чаяния и устремления человека, которые бывают оторваны от реальности. Идеальное «Я» отражает цели, которые человек связывает со своим будущим. Идеальное «Я» — это набор черт собственной личности, которые необходимы, с точки зрения самой личности, для достижения успеха, а иногда и совершенства. Многие авторы связывают идеальное «Я» с усвоением культурных идеалов, представлений и норм поведения, которые становятся личными благодаря механизмам социального подкрепления, такого рода идеалы свойственны всякому человеку. Проще говоря, идеальное «Я» отражает наш уровень притязаний.
Степень рассогласования образов «Я»-реального и «Я»-идеального оценивается как основной фактор социально-психологической дезадаптации, первопричина личностных нарушений, один из параметров низкой самоактуализации личности, источник конкретных психических расстройств — депрессии и тревожности, а также психосоматических заболеваний, в том числе и головных болей.
На первый взгляд, что плохого в завышенных притязаниях (перфекционизме)? Многие люди готовы сознаться, что они склонны бесконечно усовершенствовать начатое дело. При этом они сообщают об этом с улыбкой, а не со смущением. Кроме того, перфекционистами очень часто являются довольно успешные люди. В таком случае имеет ли смысл говорить об этом явлении в разделе, посвященном повышению самооценки? Да, конечно. Наличие такого качества, как перфекционизм, свидетельствует о низкой самооценке, она может значительно препятствовать реализации способностей человека и мешать ему в полной мере получать удовольствие от жизни (Каунт, 2003).
А теперь давайте посмотрим, склонны ли вы к перфекционизму? Ознакомьтесь с десятью приведенными ниже утверждениями и укажите, какие из них относятся или не относятся к вам.
- Я избегаю тех действий, которые, как мне кажется, я не могу выполнить хорошо.
- Я разочарован во многих людях — партнерах, коллегах, друзьях, детях.
- Я злюсь на себя каждый раз, когда совершаю ошибку.
- Я скорее сделаю задание сам, чем поручу его другому человеку.
- Даже когда меня благодарят за успешно проделанную работу, я бываю разочарован в том, как я выполнил ее.
- Окружающие называют меня надзирателем или педантом.
- Мне ненавистна мысль о том, что я обыкновенный человек.
- Мне кажется, что, если я не выполню свою работу хорошо, люди могут отвергнуть
меня.
- Я злюсь на себя за то, что не могу отказаться от того, чего мне хочется достичь.
- Мне кажется, что даже самая незначительная оплошность может перечеркнуть всю работу, которая в целом выполнена хорошо.
Если хотя бы одно из этих утверждений относится к вам, значит, вы склонны к завышению притязаний. Это может проявляться различными способами. Иногда перфекционизм проявляется не только в том, что вы предъявляете к себе повышенные требования, порой вам кажется, что люди ждут от вас чего-то более значительного, либо вы ждете от них чего-то экстраординарного. Это свойство может проявляться в любых аспектах жизни — в профессиональных достижениях, стремлении к физическому совершенству, идеальным взаимоотношениям, навязчивой тенденции четко упорядочить и организовать свою жизнь. Все эти формы поведения, свидетельствующие о низкой самооценке, связаны со следующими характеристиками:
- убежденность в том, что, только достигнув совершенства, вы обретете уверенность в ценности собственного бытия;
- болезненное восприятие критики и нежелание признавать свои ошибки;
- неудовлетворенность достигнутым.
Поведение таких людей более определяется страхом совершить ошибку, чем перспективой успеха. Они страстно желают достичь своих целей, но при этом очень боятся потерпеть неудачу. Это противоречие приводит к тому, что люди с завышенными притязаниями могут избегать риска, оставшись в безопасной и комфортной зоне. С этой целью они уходят от трудностей, постоянно откладывая действия, в успехе которых сомневаются. Могут отказаться от задания, если его выполнение проходит не идеально. Ставят перед собой либо заниженные, легко достижимые цели, либо, наоборот, чрезмерно завышают требования к себе, пытаясь сделать невыполнимое. Ни одна из этих стратегий не позволяет в полной мере реализовать личный потенциал.
Люди с завышенными притязаниями редко бывают довольны достигнутым и всегда найдут, к чему придраться.
«Но высокие цели — это как раз то, что улучшает мою самооценку», — возразят некоторые читатели.
Все это так, однако не стоит предъявлять к себе нереалистичные требования, которые вы не сможете выполнить, в результате чего почувствуете себя жалким человеком.
Между стремлением к совершенству (полезным для вашей самооценки) и перфекционизмом (негативно влияющим на нее) можно провести четкую разделительную линию. Вы можете спросить, где она проходит и как убедиться в том, что вы сами находитесь там, где нужно. Если в вашей жизни сохраняется устойчивое равновесие, значит, вы на верном пути. Но вы переступили границу и завысили требования, если:
- ваше стремление к совершенству не позволяет вам удовлетворяться достигнутым;
- вы почувствовали, что можете реализовать свои возможности только в том случае, если не допустите ни единой ошибки в своей работе;
- за вашим стремлением к совершенству скрывается потребность утвердиться в глазах других людей, произвести на них впечатление или получить их одобрение.
Вам иногда бывает трудно согласиться с тем, что вы предъявляете слишком высокие требования к себе и другим. Эти требования могут восприниматься вами как абсолютный минимум, необходимый для сохранения самоуважения и чувства собственного достоинства. Но проблема может заключаться в том, что, как правило, в стандартных ситуациях вы испытываете недостаток ресурсов и ваши действия бывают ограничены во времени. Ставя перед собой высокие цели, убедитесь, что план ваших действий реалистичен, соответствует уровню ваших навыков и в нем учтены требования, которые предъявляют к вам другие люди.
А теперь предлагаю вам следующее упражнение по самоисследованию.
Huawei украла наши технологии и создала «бэкдор», чтобы шпионить за Пакистаном, утверждает ИТ-бизнес • The Register
Обновлено Калифорнийская ИТ-консалтинговая компания подала в суд на Huawei и ее дочернюю компанию в Пакистане, утверждая, что китайский производитель украл ее коммерческую тайну и не выполнил контракт на разработку технологий для властей Пакистана.
Жалоба [PDF], поданная в среду в Окружной суд США в Санта-Ана, Калифорния, описывает, как Business Efficiency Solutions, LLC (BES) начала работать с Huawei Technologies в 2016 году над капитальным ремонтом ИТ-систем, доступных для полиции Пенджаба. Центр управления, контроля и связи (PPIC3) в Лахоре, столице провинции Пенджаб в Пакистане.
В юридической документации, среди прочего, утверждается, что Huawei использовала систему обмена данными BES «для создания бэкдора и получения данных, важных для национальной безопасности Пакистана, а также для слежки за пакистанскими гражданами».
Проект PPIC3, как описано в юридической документации, был частью инициативы, сформулированной Управлением безопасных городов Пенджаба (PSCA), правительственным органом провинции. Его цель состояла в том, чтобы модернизировать технологию, доступную местной полиции.
В запросе предложений (RFP) были представлены предложения, описывающие дизайн восьми программных систем:
- Система обмена данными (DES), для хранения данных из национальных удостоверений личности, акцизных и таможенных сборов, провайдеров сотовой связи, земельных и налоговых записей, иммиграционных и паспортных данных и т. Д.
- Система управления зданием (BMS) для управления безопасностью здания, системами защиты окружающей среды и доступом.
- Система управления ресурсами (RMS) для управления ресурсами полиции, такими как автомобили и оборудование.
- Digital Media Forensics Center (DFC), для управления захваченным видео и неподвижными изображениями из полицейской сети.
- Система управления обучением (LMS) для обучения и поддержки персонала.
- Центр мониторинга СМИ (MMC), для мониторинга Интернета (социальных сетей), печати и вещания.
- Полевые средства, включая мобильные аварийные машины командования и управления (ECV), для отслеживания командирских машин, карманные и портативные компьютеры для полевого использования, нательные камеры и скрытые миниатюрные камеры.
- Беспилотные летательные аппараты (БПЛА) для управления дронами промышленного уровня для наблюдения в реальном времени.
Согласно жалобе, власти Пакистана пригласили различные компании представить предложения, в том числе Motorola, Nokia и Huawei.
Утверждается, чтоHuawei не обладала техническими возможностями для предоставления систем, предусмотренных RFP, и поэтому в марте 2016 года она в партнерстве с BES разработала восемь программных систем.Сообщается, что работа BES над проектом сыграла важную роль в решении PSCA передать проект Huawei за 150 миллионов долларов.
Huawei также начала использовать одну из программных систем BES для создания «бэкдора» из Китая в Пакистан, который позволил Huawei собирать и просматривать данные, важные для национальной безопасности Пакистана, и другие частные личные данные граждан Пакистана.
Сообщается, что Huawei получила низкоуровневые проекты BES для этих систем, а затем сопротивлялась оплате BES, ища аналогичные контракты на модернизацию полиции — без участия или оплаты BES — в нескольких других городах Пакистана, а также в Катаре, Дубае, Объединенных Арабских Эмиратах. , и Саудовская Аравия.
«После того, как Huawei получила ценные коммерческие секреты BES и другую интеллектуальную собственность, Huawei использовала свои знания о технологии BES, чтобы начать тайную закупку определенных частей программных систем BES из других источников, в том числе от поставщиков, которых BES идентифицировала для Huawei», — говорится в жалобе. .
«Huawei также начала использовать одну из программных систем BES для создания« бэкдора »из Китая в Пакистан, который позволял Huawei собирать и просматривать данные, важные для национальной безопасности Пакистана, и другие частные личные данные пакистанских граждан.«
«Бэкдор» может быть неподходящим термином, хотя в нем трудно быть уверенным, не зная деталей технической архитектуры системы. В жалобе этот термин используется для описания дубликата DES PSCA, работающего на серверах, расположенных на предприятии Huawei в Сучжоу, Китай. Неясно, является ли эта копия результатом скрытой возможности удаленного доступа или открытой репликации при безразличной или разрешающей политике безопасности.
Заявленный образец поведения
Среди доказательств, представленных в жалобе, есть электронное письмо от 28 марта 2017 г. от генерального директора и основателя BES Джаведа Наваза с просьбой связаться с сотрудником Huawei для получения письменного разрешения от полиции Пенджаба (PPIC3) на то, что они готовы хранить свои конфиденциальные данные. в Китае.
«Что касается создания среды в Сучжоу в Китае, мы хотим убедиться [sic], что PPIC3 не возражает против передачи этой технологии за пределы PPIC3 по соображениям безопасности», — говорится в сообщении Nawaz.«Пожалуйста, получите письменное одобрение от PPIC3, прежде чем мы выполним эту функцию. Наши сотрудники находятся на пути [sic] к PPIC3 и будут ждать инструкций перед обновлением DES на серверах в Китае».
В ответе, полученном на следующий день, говорится, что одобрение не требуется. В жалобе указывается, что Huawei впоследствии заявила, что получила одобрение правительства Пакистана, но не предоставила никаких документов на этот счет.
«Huawei пригрозила расторгнуть соглашения между сторонами и удержать все платежи перед BES, если BES не установит дублирующую систему DES в Китае», — говорится в жалобе.«В свете утвердительных заявлений Huawei о том, что они получили одобрение правительства Пакистана, дублирующая система DES была установлена в Китае.
«По имеющимся сведениям, Huawei-Китай использует запатентованную систему DES в качестве лазейки из Китая в Лахор для получения доступа, манипулирования и извлечения конфиденциальных данных, важных для национальной безопасности Пакистана».
The Register попросил нескольких сотрудников по связям с общественностью Huawei прокомментировать эти утверждения, но мы не получили ответа.
Однако мы не можем вспомнить, чтобы какая-либо компания когда-либо допускала использование преднамеренно созданной бэкдор-системы — мы предполагаем, что Huawei описала бы предполагаемый дубликат DES, если он все еще функционирует, как тестовую среду и настаивал бы, чтобы данные своих клиентов были в безопасности.
Когда подобные обвинения появлялись в прошлом, Huawei их опровергала. В прошлом году во время администрации Трампа власти США заявили, что Huawei может тайно получить доступ к его телекоммуникационному оборудованию. Но доказательства на этот счет, если они существуют, не были обнародованы.
В иске BES упоминается прошлый случай, описанный в отчете BBC от 8 апреля 2019 года, в котором PSCA сказало Huawei удалить карты Wi-Fi из системы видеонаблюдения в Пакистане, поскольку карты были настроены для предоставления удаленной диагностической информации: что представитель Huawei в то время охарактеризовал как «недоразумение», а жалоба BES описывает как «скрытый бэкдор для наблюдения за гражданами Пакистана с использованием чипов Wi-Fi».
Юридическая документация BES также указывает на обвинения в краже коммерческой тайны против Huawei в 2019 году и в 2020 году Министерством юстиции США в поддержку своих требований.
Также возможно, что Huawei получила разрешение Пакистана на ведение клона конфиденциальной полицейской базы данных в Китае и решила не предоставлять его BES. В этом случае избыточный DES в Китае лучше описать как необычную демонстрацию доверия к хранению конфиденциальной информации, чем как «бэкдор».
В любом случае, в 2018 году Huawei подала арбитражное ходатайство в Исламабаде, Пакистан, и получила судебный запрет, запрещающий BES расторгнуть контракт с телекоммуникационной фирмой.В сентябре прошлого года BES подала собственное арбитражное ходатайство о взыскании убытков и теперь рассматривает иск о коммерческой тайне и недобросовестной конкуренции в Калифорнии. ®
Обновлено, чтобы добавить
В электронном письме, отправленном на номер The Register после того, как эта история была подана, представитель Huawei сказал: «В сентябре 2018 года Huawei Пакистан подал в арбитраж в окружных судах (Запад) Исламабада против Business Efficiency Solutions (BES) в связи с текущими спорами по контрактам. . Этот арбитраж привел к вынесению временного судебного приказа в пользу Huawei.Арбитражный процесс еще продолжается.
«Мы не комментируем текущие судебные дела. Huawei уважает чужую интеллектуальную собственность, и нет никаких доказательств того, что Huawei когда-либо внедряла какой-либо бэкдор в наши продукты ».
United Healthcare откажется или ограничит страховое покрытие для коммерческих претензий ED, которые она рассматривает, не являющихся неотложными
Новая политика будет применяться к «полностью застрахованным коммерческим претензиям учреждений ED во многих штатах на даты обслуживания 1 июля 2021 года или позднее.
United Healthcare сообщает, что с 1 июля она начнет оценивать коммерческие претензии учреждений ED и, возможно, отказываться от тех, которые сочтет несрочными.
В сетевом бюллетене United Healthcare сообщила, что будет оценивать претензии ED по нескольким факторам, в том числе:
- Проблема пациента
- Интенсивность выполненных диагностических услуг
- Другие осложняющие факторы пациента и внешние причины
«Претензии, признанные несрочными, не подлежат покрытию или ограниченному покрытию в соответствии с Сертификатом страхового покрытия члена «, — говорится в бюллетене United Healthcare.
Другие медицинские страховые компании подверглись критике за аналогичные правила, при этом поставщики неотложной медицинской помощи и другие лица утверждали, что угроза отказа в страховом покрытии и больших счетов может удержать пациентов от обращения за необходимой неотложной помощью.
Продолжить чтение: Если полис Anthem будет распространяться, 1 из 6 посещений ER может быть отказано в покрытии
United Healthcare сообщила, что это будет применяться к «полностью застрахованным коммерческим претензиям в учреждениях ED во многих штатах на даты оказания услуг 1 июля. , 2021 или позже.При условии получения разрешения регулирующих органов мы продолжим расширять эту возможность для дополнительных штатов и сегментов ».
Плательщик также говорит, что если он действительно обнаружит, что событие не возникло, поставщики будут иметь возможность« завершить аттестацию, если событие встретится.
«Стандарт осмотрительного непрофессионала» требует, чтобы страховые планы основывались на возмещении расходов на основании жалобы пациента, а не на окончательном диагнозе, согласно Американской академии экстренной медицины .
Например, пациенту с сильной болью в груди, которая оказывается приступом паники, а не сердечным приступом, в соответствии со стандартом должна быть оказана неотложная помощь.
Согласно двум опросам, проведенным на этой неделе, уход от медицинской помощи является обычным явлением из-за затрат.
Одно исследование , Patientco 2021 Отчет о финансовом опыте пациентов , показало, что почти треть пациентов заявляют, что избегали лечения, потому что беспокоились о том, что они должны.
Другой, Отчет VisitPay 2021 показал, что 35% пациентов заявили, что откладывают лечение COVID-19, чтобы избежать медицинских счетов, и более одной трети заявили, что их больше беспокоит финансовое бремя, связанное с COVID-19, чем на самом деле заболел.
Александра Уилсон Печчи — редактор HealthLeaders.
Текущие программы
Заседания и слушания Комиссии
СЛЕДУЮЩЕЕ ОБЩЕСТВЕННОЕ ЗАСЕДАНИЕ КОМИССИИ СОСТОИТСЯ 17 АВГУСТА 2021 ГОДА.
Следующее открытое заседание комиссии состоится 17 августа 2021 года в 10:00.Список подлежащих рассмотрению претензий будет опубликован здесь примерно за день до собрания.
Запросы на информацию или предварительные уведомления о намерении присутствовать на открытом заседании можно направлять по адресу: Patricia M. Hall, по электронной почте [email protected].
Программа рассмотрения претензий Гуама
СТАТУС ВСЕХ ПРЕТЕНЗИЙ ГУАМ ТЕПЕРЬ ДОСТУПЕН НА НАШЕМ ВЕБ-САЙТЕ. Если вы хотите проверить статус своей претензии, нажмите ЗДЕСЬ . Это самая свежая доступная информация.Ознакомьтесь с приведенной ниже информацией, которая поможет вам понять информацию, представленную в таблице. Пожалуйста, обратите внимание, что Комиссия привержена своевременному управлению Программой рассмотрения претензий Гуама и хорошо осведомлена о том бремени, которое задержки могут возложить на заявителей, участвующих в программе. Однако Комиссия должна рассмотреть и определить действительность каждой из полученных претензий, прежде чем она утвердит приемлемые претензии к оплате. Некоторые претензии относительно просты и требуют меньше времени, в то время как другие могут представлять сложные вопросы, требующие обширной фактической разработки или юридического анализа.
1. Если предлагаемая дата принятия решения не соответствует , указанному в списке для вашей претензии, это означает, что ваша претензия еще не была рассмотрена Комиссией. В то время как сотрудники Комиссии приступили к рассмотрению и разработке требований для представления в Комиссию, мы рассмотрели около 60% претензий. В процессе разработки претензий член юридического персонала Комиссии может связаться с заявителем, если потребуется дополнительная информация или доказательства. Хотя в настоящее время Комиссия не может точно сказать, когда какая-либо отдельная претензия будет рассмотрена, будьте уверены, что мы будем работать как можно быстрее над рассмотрением каждой претензии.
2. Если предложенная дата решения указана как для вашей претензии, но нет даты окончательного решения или даты, удостоверенной казначейством. Это означает, что Комиссия вынесла предварительное решение по вашей претензии, которое вы должны были получить по почте. После того как претензия будет рассмотрена и будет определено, что она готова к представлению Комиссии, эту претензию планируется представить на одном из открытых заседаний Комиссии. Во время такой встречи претензия будет представлена Уполномоченным одним из юристов Комиссии.Комиссары вынесут решение по каждой из запланированных претензий. Письменное решение с подробным описанием решений Комиссии по каждой рассматриваемой претензии будет отправлено каждому Заявителю по почте после встречи. После получения у Истцов будет 15 дней на то, чтобы обжаловать решение Комиссии. Если возражений не поступит, то по истечении 30 дней решение Комиссии становится окончательным, и оно затем передается в Министерство финансов для оплаты.
3. Если для вашей претензии указаны дата окончательного решения и дата утверждения казначейства , это означает, что Комиссия завершила свою работу, и теперь Министерство финансов должно оплатить претензию.Как только платеж будет готов к осуществлению, Казначейство свяжется с Истцами по поводу платежа. Комиссия не участвует в оплате претензий. Если у вас есть вопросы, связанные с оплатой правительством Гуама этих требований, посетите их веб-сайт warclaims.guam.gov.
Если вам требуются дополнительные указания или требуется, чтобы решение Комиссии было отправлено вам, вы можете связаться с Комиссией по электронной почте [email protected].
Справочная информация о программе
23 декабря 2016 года президент Обама подписал Закон о признании лояльности Гуама во время Второй мировой войны, раздел XVII, публичный закон 114-328, который уполномочивает Комиссию проводить дополнительную программу компенсации военных исков для жертв и выживших в нападении и оккупация Гуама японскими имперскими вооруженными силами во время Второй мировой войны и освобождение Гуама вооруженными силами Соединенных Штатов.Закон, соответствующие части которого представлены ниже, распространяется на иски о смерти, изнасиловании, телесных повреждениях, серьезных телесных повреждениях, принудительном труде, принудительном марше, интернировании и сокрытии с целью избежать интернирования.
Гуам Закон о признании лояльности во время Второй мировой войны, раздел XVII, публичный закон 114-328 (23 декабря 2016 г.)
СЕК. 1704. ПЛАТЕЖИ ПО ПРЕТЕНЗИЯМ ГУАМ ВТОРОЙ МИРОВОЙ ВОЙНЫ.
(a) ПЛАТЕЖИ ЗА СМЕРТЬ, ЛИЧНЫЕ ТРАВМЫ, ПРИНУДИТЕЛЬНЫЙ ТРУД, ПРИНУДИТЕЛЬНЫЙ МАРШ И ИНН.- После того, как министр финансов получит подтверждение от председателя Комиссии по урегулированию иностранных претензий, как требуется в соответствии с разделом 1705 (b) (8), министр финансов должен произвести платежи, при условии наличия ассигнований, в пользу подлежащего компенсации Гуама. жертвы и оставшиеся в живых потомков Гуама, подлежащих компенсации, а именно:
(1) КОМПЕНСАЦИОННАЯ ЖЕРТВА ГУАМА. — Прежде чем производить какие-либо выплаты в соответствии с пунктом (2), Секретарь производит выплаты подлежащим компенсации потерпевшим на Гуаме в следующем размере:
(A) В случае потерпевшего, получившего травму, описанную в подразделе (c) (2) (A), 15 000 долларов.
(B) В случае жертвы, не описанной в подпункте (A), но получившей травму, описанную в подпункте (c) (2) (B), 12 000 долларов.
(C) В случае жертвы, не описанной в подпунктах (A) или (B), но получившей травму, описанную в подпункте (c) (2) (C), $ 10 000.
(2) ВЫЖИВШИЕ ВЫЖИВШИЕ КОМПЕНСАЦИОННЫЕ ДЕЦЕДЕНТЫ ГУАМА. — В случае подлежащего компенсации умершего Гуама, секретарь должен выплатить 25 000 долларов за распределение оставшимся в живых (родителю, супругу, ребенку) умершего, живущему на дату вступления в силу настоящего Закона. (23 декабря 2016 г.) в соответствии с подразделом (b).Секретарь производит платежи в соответствии с настоящим параграфом только после того, как все платежи будут произведены в соответствии с параграфом (1).
[. . . ]
(c) ОПРЕДЕЛЕНИЯ. — Для целей этого заголовка:
.(1) КОМПЕНСАЦИОННОЕ ПОСОБИЕ ПО ГУАМУ. Термин «подлежащий компенсации Гуам умерший» означает лицо, определенное в соответствии с разделом 1705 как житель Гуама, которое погибло в результате нападения и оккупации Гуама японскими имперскими вооруженными силами во время Вторая мировая война или инцидент, связанный с освобождением Гуама вооруженными силами Соединенных Штатов, чья смерть подлежала компенсации в соответствии с Законом о гуамских исках 1945 года (публичный закон 79–224), если бы была подана своевременная претензия в соответствии с условиями такой закон.
(2) КОМПЕНСАЦИОННАЯ ЖЕРТВА ГУАМА. Термин «подлежащая компенсации жертва Гуама» означает лицо, которое не умерло на дату вступления в силу настоящего Закона (23 декабря 2016 г.) и которое согласно разделу 1705 определено как имеющее пострадали в результате нападения и оккупации Гуама японскими имперскими вооруженными силами во время Второй мировой войны или в результате инцидента при освобождении Гуама вооруженными силами Соединенных Штатов, любое из следующего:
(A) Изнасилование или тяжелое телесное повреждение (например, потеря конечности, расчленение или паралич).
(B) Принудительный труд или телесные повреждения, не указанные в подпункте (например, уродство, рубцы или ожоги).
(C) Принудительный марш, интернирование или укрытие, чтобы избежать интернирования.
Регламенты: Комиссия опубликовала правила, детализирующие процедуры рассмотрения Комиссией претензий в рамках этой программы. Вы можете ознакомиться с этими правилами по адресу 45 C.F.R. Статья 510.
Программа рассмотрения претензий Ирака
Претензии по направлению от 7 октября 2014 г.
До 22 лет U.S.C. § 1623 (a) (1) (C), Комиссия имеет право рассматривать претензии граждан США к иностранному правительству, которые включены в категорию претензий, переданных ей Государственным секретарем. 7 октября 2014 года юрисконсульт Государственного департамента США направил в Комиссию для рассмотрения трех категорий претензий в рамках Соглашения об урегулировании претензий между правительством Соединенных Штатов Америки и правительством Республики Ирак («CSA»), подписано 2 сентября 2010 г.Упомянутые категории следующие:
Категория A: В эту категорию входят претензии граждан США о захвате заложников Ираком в нарушение международного права до 7 октября 2004 г., при условии, что истец не являлся истцом в рассматриваемом судебном процессе против Ирака о захвате заложников в момент вступления в силу Соглашения об урегулировании претензий и не получил компенсации по Соглашению об урегулировании претензий от Государственного департамента США.
Категория B: В эту категорию входят претензии граждан США о смерти во время их удержания в заложниках Ираком в нарушение международного права до 7 октября 2004 г.
Категория C: В эту категорию входят претензии граждан США в отношении любых телесных повреждений, причиненных заявителю в результате физического ущерба, причиненного заявителю Ираком в нарушение международного права до 7 октября 2004 г., при условии, что заявитель: 1) находился на рассмотрении судебный процесс против Ирака, связанный с действиями, не связанными с захватом заложников; 2) не получил компенсацию в соответствии с Соглашением об урегулировании претензий; и 3) не имеет действительной претензии и не получил компенсацию в соответствии с категорией B данного направления.
23 октября 2014 г. Комиссия опубликовала в Федеральном реестре уведомление о начале рассмотрения претензий в рамках данной программы. Уведомление о начале программы рассмотрения претензий , 79 Fed. Рег. 63 439 (23 октября 2014 г.). Комиссия установила крайний срок подачи претензий — 23 октября 2015 года. Любой человек, у которого есть претензия, подпадающая под вышеописанные категории, может подать исковое заявление вместе с любыми документами или другими доказательствами, подтверждающими его или ее претензию.
СТАТУС ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ
Ниже приведены окончательные статистические данные по претензиям, вынесенным Комиссией по данному Направлению. Для более подробной информации, пожалуйста, обратитесь к программе , индекс .
Направление Категория A | Направление Категория B | Направление Категория C | |
Претензий получено | 336 | 1 | 2 |
Принято решений | 336 | 1 | 2 |
Общая сумма вознаграждений | $ 118 140 000 | 3 285 000 долл. США | $ 0 |
Программа рассмотрения претензий в Албании
В соответствии с U.Соглашение об урегулировании претензий Южно-Албании от марта 1995 г., FCSC сохраняет право рассматривать иски граждан США об экспроприации, конфискации и других потерях собственности, понесенных коммунистическим режимом, захватившим власть в Албании в конце Второй мировой войны. Война. В соответствии с соглашением 1995 года Албания предоставила фонд в размере 2 млн. Долл. США для выплаты премий Комиссии, и в этом фонде остается более 1 млн. Долл. США. Соответственно, любому лицу, имеющему потенциальный некомпенсированный имущественный иск против правительства Албании, рекомендуется без промедления подать свой иск.
Важные документы
Компания по производству медицинского оборудования соглашается выплатить 8 миллионов долларов для урегулирования претензий, связанных с незаконными откатами врачей | USAO-WDNC
CHARLOTTE, NC — Компания Cardiovascular Systems, Inc. (CSI) из Миннеаполиса согласилась выплатить 8 миллионов долларов, чтобы разрешить обвинения в уплате незаконных откатов, чтобы побудить врачей использовать медицинские устройства компании, заявила Джилл Уэстморленд Роуз. Прокурор США в Западном округе Северной Каролины.
Деррик Л. Джексон, ответственный специальный агент, Министерство здравоохранения и социальных служб США, Управление генерального инспектора по региону, включая Северную Каролину, присоединяется к прокурору США Роуз в сегодняшнем заявлении.
Согласно утверждениям, содержащимся в поданных судебных документах, CSI реализовала схему «откатов», чтобы побудить врачей использовать ее медицинские устройства. Правительство утверждает, что CSI нарушила Закон о ложных заявлениях, предоставив врачам маркетинговые и другие услуги по развитию практики, которые использовали устройства CSI для выполнения атерэктомии.Атерэктомия — это процедура, которая устраняет закупорки, ограничивающие кровообращение в артериях. Правительство утверждает, что CSI разработала и распространила маркетинговые материалы для продвижения врачей, использующих устройства CSI, среди направляющих врачей; скоординированные встречи между используемыми врачами и лечащими врачами; а также разработали и реализовали планы расширения бизнеса по привлечению врачей. Правительство утверждает, что CSI участвовала в этой деятельности, чтобы побудить врачей начать или продолжать использовать устройства CSI.
«Ожидается, что врачи будут предоставлять медицинские советы и варианты лечения, которые будут полезны пациентам, а не их собственной практике», — сказал прокурор США Роуз. «Компания не может вознаграждать врачей за использование ее медицинских устройств по сравнению с устройствами конкурентов. Тип схемы «откатов», предполагаемой в этом случае, ставит под угрозу хорошее медицинское обслуживание и может привести к неэффективному использованию ограниченных ресурсов здравоохранения. Мой офис стремится не допустить, чтобы производители медицинского оборудования оказывали ненадлежащее влияние на медицинские заключения врачей.Мы тщательно расследуем любые подобные утверждения », — добавила Роуз.
Сегодняшнее мировое соглашение разрешает гражданскую жалобу, поданную в июле 2013 года осведомителем Трэвисом Тэмс, бывшим сотрудником CSI. Г-н Тамс подал иски против CSI в соответствии с положениями qui tam Закона о ложных исках, которые разрешают частным лицам подавать иски от имени правительства и получать часть возмещения от правительства.
В дополнение к соглашению с Министерством юстиции CSI также заключила Соглашение о корпоративной честности с U.S. Департамент здравоохранения и социальных служб — Управление генерального инспектора, требующий от компании в течение следующих пяти лет значительных усилий по соблюдению нормативных требований, включая привлечение независимой проверяющей организации.
«Компании по производству медицинского оборудования, участвующие в откатах для увеличения прибыли, подрывают медицинские заключения врачей и увеличивают расходы на здравоохранение для всех», — сказал ответственный специальный агент Джексон. «Наше агентство продолжит работу с нашими партнерами из правоохранительных органов, чтобы расследовать и вернуть деньги Medicare, которые были неправильно выплачены.”
Это урегулирование явилось результатом скоординированных усилий Управления прокуратуры США в Западном округе Северной Каролины и HHS-OIG.
В иске имеется подпись United States, ex rel. Thams против Cardiovascular Systems, Inc. Дело № 3: 13-CV-404. Претензии, разрешенные этим мировым соглашением, являются только обвинениями, и определение ответственности не проводилось.
Компания Vaayu по отслеживанию выбросов углекислого газа для розничных торговцев привлекает 1,6 миллиона долларов и утверждает, что может вдвое сократить выбросы CO2 к 2030 году — TechCrunch
Углеродное отслеживание — это новая горячая штука в технологиях, и ранее мы рассматривали более универсальные стартапы, делающие это в масштабе для компаний, такие как Plan A Earth из Берлина.
Но очевидно, что есть возможность углубиться в вертикальный сектор и адаптировать для него решения.
Это план Vaayu, платформы для отслеживания выбросов углерода, предназначенной специально для розничных торговцев. В рамках раунда, проводимого CapitalT, компания привлекла 1,57 миллиона долларов в виде предварительного финансирования. Также приняли участие несколько ангелов, в том числе программа Atomico’s Angel, Planet Positive LP, Saarbrücker 21, Expedite Ventures и NP-Hard Ventures.
Отслеживание выбросов углерода особенно необходимо для индустрии розничной торговли модной одеждой.К сожалению, индустрия моды по-прежнему отвечает за 10% ежегодных глобальных выбросов углерода, что превышает объем всех международных рейсов и морских перевозок вместе взятых.
Вааю говорит, что он интегрируется с различными кассовыми системами, такими как Shopify и Webflow. Затем он собирает данные о логистике, операциях и упаковке, чтобы отслеживать, измерять и сокращать выбросы углерода. Обычно розничные торговцы рассчитывают выбросы один раз в год, что, очевидно, гораздо менее точно.
Vaayu была основана в 2020 году Намратой Сандху (генеральный директор), бывшим руководителем отдела устойчивого развития модного ритейлера Zalando, а также Анитой Даминовой (коммерческий директор) и Лукой Шмидом (технический директор).В настоящее время у Vaayu 25 клиентов по всему миру, включая Missoma, Armed Angels и Organic Basics.
Комментируя сбор средств, Сандху сказал: «У нас осталось всего девять коротких лет, чтобы достичь цели ООН по сокращению выбросов углерода на 50% к 2030 году, и, будучи третьим по величине источником глобальных выбросов, розничным торговцам необходимо принять меры — и как можно скорее. . Vaayu здесь, чтобы помочь розничным торговцам измерять, контролировать и сокращать углеродный след в масштабе всей цепочки поставок — что, как я знаю по собственному опыту, может быть сложным и дорогостоящим.”
Обращаясь ко мне по телефону, Сандху сказал мне: «Сосредоточение внимания на розничной торговле позволяет нам автоматизировать расчеты, а это означает, что за три щелчка мышки вы можете сразу определить свой углеродный след. Это затем позволяет нам действительно получать точные данные, и с этим мы можем в основном делать сокращения, специфичные для бизнеса, но с использованием программного обеспечения, а не какого-либо ручного вмешательства или своего рода « промежуточного » состояния, когда вам нужно собрать Excel лист. Поскольку мы ориентируемся на розничную торговлю, мы можем автоматизировать весь процесс, а также автоматизировать сокращение.”
«Мы рады, что нас поддерживает CapitalT, возглавляемая женщинами, которая с самого начала поняла нас и наше видение. Мы с нетерпением ждем дальнейшего развития Vaayu в ближайшие месяцы, чтобы мы могли охватить как можно больше розничных продавцов и помочь притормозить надвигающийся климатический кризис », — добавила она.
Яннеке Ниссен, партнер-основатель CapitalT, прокомментировал: «Мы очень рады присоединиться к Vaayu в их миссии по сокращению выбросов углерода для предприятий розничной торговли по всему миру. Продукт Vaayu очень масштабируем, а его быстрая и простая реализация обеспечивает быстрое внедрение.Мы уверены, что с этой опытной командой Vaayu скоро станет одной из самых быстрорастущих компаний в области климатических технологий в Европе и мире ».
ОфисMass. AG подал в суд на Grubhub и утверждает, что он нарушил ограничение на сборы в ресторанах
Офис генерального прокурора Массачусетса Маура Хили подала иск против онлайн-службы доставки еды Grubhub за якобы завышенную цену ресторанов, использующих ее платформу во время пандемии.
В иске, поданном в Верховный суд округа Саффолк в четверг, утверждается, что компания сознательно нарушила закон, запрещавший сторонним платформам доставки, таким как Grubhub, Uber Eats и DoorDash, взимать с ресторанов плату за каждый заказ, превышающую 15% от суммы заказа. стоимость меню заказа.
Помимо взимания с ресторанов 15% комиссии за каждый заказ за «маркетинг и доставку», как утверждается в жалобе, Grubhub прибавил еще 3% или более за «сбор платежей, мониторинг мошенничества, обслуживание клиентов», эффективно взимая плату с ресторанов на не менее 18%.
«Мы подаем в суд, чтобы вернуть деньги этим заведениям и привлечь Grubhub к ответственности за его незаконное поведение», — сказал Хили в заявлении о судебном иске в четверг. «Наши рестораны сильно пострадали от этой пандемии, и мы сделаем все возможное. может помочь им получить облегчение, необходимое для выздоровления.
В ответ на запрос WBUR о комментариях Grubhub опубликовал следующее заявление:
«Обслуживание ресторанов лежит в основе всего, что мы делаем в Grubhub, и мы категорически не согласны с обвинениями в этом судебном процессе. Хотя мы не верим временный контроль цен был либо законным, либо уместным, мы соблюдали его, пока он действовал, и в течение дополнительного месяца после истечения срока его действия, эффективно переводя миллионы долларов в местные рестораны по всему Массачусетсу.Мы с нетерпением ждем ответа на эти безосновательные обвинения «.
Ограничение на сборы, вступившее в силу 14 января, было частью более крупного пакета экономической помощи в связи с пандемией и было направлено на оказание помощи ресторанам, которые изо всех сил пытались оставаться открытым в условиях карантина и ограничений COVID. Срок действия правила истек 15 июня, когда губернатор Чарли Бейкер отменил чрезвычайное положение, которое вступило в силу в марте 2020 года. что она была «благодарна» AG за то, чтобы привлечь Grubhub к ответственности.«Этот иск также ясно показывает, что Массачусетсу нужны новые средства защиты от приложений для доставки, чтобы защитить местные рестораны, которые определяют наши сообщества», — сказала она в заявлении, комментируя иск.
Помимо возмещения пострадавшим ресторанам чрезмерных сборов, офис AG просит суд наложить на Grubhub штраф в размере 5000 долларов за каждое предполагаемое нарушение.
Каким бы ни был исход, этот судебный процесс вряд ли изменит бизнес-ландшафт, сказал Стив Кларк, вице-президент по правительственным вопросам Ассоциации ресторанов Массачусетса.
«В будущем, — сказал Кларк, — рестораны и сторонние службы доставки будут нуждаться друг в друге».
Neo Semiconductor утверждает, что может обеспечить плотность QLC и производительность SLC
Этот сайт может получать партнерские комиссионные за использование ссылок на этой странице. Условия эксплуатации.В системе хранения NAND плотность, долговечность и производительность образуют три точки типичного «железного треугольника», которые компании пытаются оптимизировать.Это классический случай сценария «У вас могут быть любые две из этих трех функций». Мы можем создать очень прочную NAND с невероятной производительностью и низкой плотностью (одноуровневая ячейка, сокращенно SLC) или NAND с превосходной плотностью, низкой прочностью и производительностью (четырехуровневая ячейка, сокращенно QLC). Компании сейчас изучают NAND с пятиуровневыми ячейками (PLC), но до сих пор не ясно, являются ли такие конструкции коммерчески жизнеспособными.
Согласно Neo Semiconductor, он разработал метод построения NAND, который обеспечивает производительность SLC и плотность QLC.Neo Semiconductor впервые вышла из-под контроля в прошлом году с сообщением о том, что может достичь этого, и на этой неделе компания вернулась в новости после того, как получила два новых патента на свою технологию.
Патенты не являются заявлениями о коммерческой ценности, и хотя Neo Semiconductor делает некоторые действительно интересные заявления о своей технологии, фирма также пытается убедить крупных коммерческих производителей, таких как Samsung, Kioxia и Micron, лицензировать ее IP. Нам не удалось найти нейтральную стороннюю оценку заявлений Neo Semiconductor относительно X-NAND, и, похоже, у какого-либо производителя нет ближайших планов по внедрению этой технологии в производство.Это не означает, что утверждения Neo не соответствуют действительности, но до тех пор, пока производитель не объявит о планах вывода этой технологии на рынок, мы не узнаем, насколько она эффективна на самом деле.
Neo Semiconductor утверждает, что, изменив аспекты флэш-памяти NAND, она может улучшить производительность произвольного чтения / записи QLC в 3 раза и скорость последовательного чтения / записи в 15-30 раз. Вот как компания описывает свои собственные инновации в своем техническом документе:
Обычная NAND требует 16-килобайтного буфера страницы для подключения к 16-килобайтным битовым линиям каждой плоскости для выполнения операций чтения / записи.Следовательно, размер чтения / записи ограничен количеством буферов страницы. Архитектура X-NAND использует один страничный буфер для параллельного чтения / записи 16 или более битовых строк. Это уменьшает количество страничных буферов каждой плоскости с 16 КБ до 1 КБ.
Идея здесь кажется простой. Neo Semiconductor считает, что может подключать NAND для использования параллелизма таким образом, чтобы обеспечить более эффективный буфер страниц для каждой плоскости. Это повышение эффективности может позволить производителям развернуть больше плоскостей, увеличивая производительность NAND без увеличения размера кристалла NAND.Neo Semiconductor заявляет о 16-кратном уменьшении емкости разрядной линии и соответствующем (но не определенном) уменьшении RC-задержки разрядной линии. В техническом документе подробно описывается видение Neo Semiconductor системы с тремя банками, которая позволяет буферу кэш-памяти SLC твердотельного накопителя непрерывно опустошать себя обратно в QLC, не исчерпывая емкости хранилища.
Отсюда заявления компании о «износостойкости и долговечности SLC с пропускной способностью QLC». Если этот метод работает так, как заявлено, буферы SLC по существу никогда не опустошатся, пока диск не будет заполнен.Если вы когда-либо копировали большое количество данных в кэш TLC или SLC, конечный результат обычно составляет 100-200 ГБ приемлемой производительности SSD, за которой следует действительно отличная производительность HDD. Возможность поддерживать производительность SLC на QLC SSD на уровне более 50-75 процентов от емкости SSD была бы существенным улучшением того, что у нас есть в настоящее время.
Мы не являемся экспертами по дизайну NAND, поэтому я обсуждал технический документ Neo Semiconductor со своим контактом, который работал в сфере хранения данных и центров обработки данных и много знает о низкоуровневой структуре и дизайне NAND.По словам этого человека, в документе есть некоторые несоответствия низкого уровня, которые могут отражать простые ошибки или попытки запутать информацию, но они затрудняют полный анализ того, что предлагается. В то же время многое из того, что обсуждается, представляет собой вероятный путь вперед, и здесь могут быть реальные улучшения — просто трудно сказать.
В то время как Neo Semiconductors утверждает, что «архитектура X-NAND может быть реализована в любой существующей технологии флэш-памяти NAND», принятие предложенных компанией проектов по-прежнему будет значительным изменением базовой архитектуры флэш-памяти NAND.Уменьшение емкости разрядной линии в 16 раз и увеличение количества плоскостей до 16, наряду с другой конфигурацией буфера страниц, представляют собой изменения существующего статус-кво.