Призрение это: Недопустимое название — Викисловарь

призрение — это… Что такое призрение?

призрение — См …   Словарь синонимов

ПРИЗРЕНИЕ — ПРИЗРЕНИЕ, призрения, мн. нет, ср. (книжн.). Действие по гл. призреть. Приказ общественного призрения (учреждение, занимавшееся попечением о неимущих и больных; ист.). Толковый словарь Ушакова. Д.Н. Ушаков. 1935 1940 …   Толковый словарь Ушакова

призрение — ПРИЗРЕТЬ, призрю, призришь и призришь; призренный; сов., кого (что) (устар.). Дать кому н. приют и пропитание. П. сироту. Толковый словарь Ожегова. С.И. Ожегов, Н.Ю. Шведова. 1949 1992 …   Толковый словарь Ожегова

Призрение — ср. устар. процесс действия по гл. призреть Толковый словарь Ефремовой. Т. Ф. Ефремова. 2000 …   Современный толковый словарь русского языка Ефремовой

призрение — призрение, призрения, призрения, призрений, призрению, призрениям, призрение, призрения, призрением, призрениями, призрении, призрениях (Источник: «Полная акцентуированная парадигма по А. А. Зализняку») …   Формы слов

призрение — призр ение, я (попечение) …   Русский орфографический словарь

призрение — (2 с), Пр. о призре/нии (попечение; ср. презрение) …   Орфографический словарь русского языка

призрение — см. призреть; я; ср. Оставить без призрения. Дом призрения (учреждение, занимавшееся попечительством, опекой кого л.) Приказ общественного призрения (в России с конца 18 в. до последней четверти 19 в.: губернское учреждение, ведавшее школами,… …   Словарь многих выражений

призрение — призре/ни/е (попечение) …   Морфемно-орфографический словарь

Призрение общественное — может быть определено как культурная форма благотворительности (см.). Первичная форма последней есть подаяние милостыни нищему, встречающееся в самые отдаленные времена, например уже в эпоху, описываемую Гомером, и впоследствии возведенное в… …   Энциклопедический словарь Ф.А. Брокгауза и И.А. Ефрона

Призрение военнослужащих и их семейств — см. Инвалиды, Инвалидные дома, Инвалидный капитал, Пенсии …   Энциклопедический словарь Ф.А. Брокгауза и И.А. Ефрона

Главархив рассказал, какой была социальная защита в Москве до 1917 года

Вопросами социальной защиты в России занимались издавна. В Главархиве столицы сохранились документы, рассказывающие, как она была  организована  во времена Российской империи. 

В 1701 году Петр I велел построить в Москве 60 богаделен близ церквей. Это стало одним из первых известий об организации помощи неимущим в Москве. Деньги на строительство богаделен выделил Монастырский приказ –  высший центральный судебный орган для духовенства до 1725 года, исполняющий фактически финансовые, административные и полицейские функции по церковным делам. Именно Монастырский приказ собирал денежные средства с церковных имений. Список или экстракт богаделен, построенных при тех церквях, сохранился в Главархиве. 

Затем в XVIII веке императрица Екатерина II своими преобразованиями определила почти на все столетие состав и структуру губернских и городских учреждений. «Учреждение для управления губерний», изданное в 1775 году, ввело в штат каждой губернии приказ общественного призрения. Эти приказы занимались созданием народных школ, сиротских домов, богаделен, больниц, домов для умалишенных, для неизлечимых больных, работных и смирительных домов.

Дополнительное значение приказу добавляло и то, что его председателем являлся сам губернатор. Приказы подчинялись Министерству внутренних дел и Правительствующему Сенату.

В Главархиве хранятся документы Московского приказа общественного призрения, созданного в 1782 году. Именно этому приказу, помимо новых богоугодных заведений,  были переданы богадельни, которые сохранились со времен Петра I.

Императрица Екатерина II решила на примере Москвы организовать показательную модель системы общественного призрения для других губерний России. Так, в ноябре 1782 года началась передача московских богаделен при церквях из Государственной коллегии экономии в ведомство Московского приказа общественного призрения. Тогда Московский приказ управлял также больницами, сиротскими домами и другими благотворительными учреждениями за исключением Московского воспитательного дома, который был также учрежден Екатериной II. 

В 1763 году она подписала манифест об организации в Москве «сиропитательного дома» с госпиталем для бедных рожениц. Это был один из первых крупнейших благотворительных учреждений в Российской империи. Родовспомогательное отделение или секретно-родильный госпиталь принимал всех неимущих и желающих сохранить анонимность женщин. Так как часто дети были незаконнорожденными, то женщины могли не называть своих имен и даже рожать в маске. Дети, находящиеся на кормлении в деревнях у специальных кормилиц, которым за это платили, очень часто потом становились крестьянами. Также принятые на воспитание дети получали первичное общее образование, а после в возрасте 14-15 лет их отдавали на обучение ремеслам в мастерские при Воспитательном доме или городским мастеровым. 

История борьбы с нищенством: отечественный и зарубежный опыт

Организация призрения при Екатерине II

  При преемниках Петра все дело замерло и только издавалось множество указов о запрещении нищенствования, которые на практике оказывались неэффективными. Лишь при Екатерине II была проведена следующая государственная реформа организации призрения. Сначала это были частные меры, заключавшиеся в открытии воспитательных домов для незаконнорожденных младенцев, в устройстве в епархиях богаделен, в запрещении уличного нищенства в Москве, в учреждении при монастырях особых домов для безумных и сумасшедших и т.д. В 1775 году стали учреждаться во всех губернских городах приказы общественного призрения как самостоятельные органы, находившиеся  в  непосредственном подчинении сенату. В обязанность приказов возлагалось устройство народных школ, сиротских домов, больниц, домов для неизлечимых больных, богаделен, работных, смирительных домов. Вместе с тем им вменялось в обязанность искоренять нищенство. Такие приказы при Екатерине были открыты в 40 губерниях.

    

Полицейские методы VS городские попечительства

В 1823 году в России были учреждены военно-арестантские роты, в которые принимались в том числе и осужденные за бродяжничество. К середине XIX века в стране было уже более 50 таких рот. Так как проблема становилась все более важной, в 1838 году для борьбы с бродяжничеством и нищенством в Москве и Санкт-Петербурге были созданы специальные полицейские учреждения — комитеты для разбора и призрения просящих милостыни. К концу XIX века стало очевидно, что полицейскими методами проблема не решается. За дело взялись новые организации — городские попечительства о бедных. Они находили нищих и бездомных в трущобах и помогали каждому индивидуально, обращаясь в благотворительные организации или создавая свои. К началу XX века в Москве, кроме работных домов (для задержанных полицией) и домов трудолюбия (для добровольцев), действовали ночлежные дома, приюты, дешевые столовые, ремесленно-трудовые колонии.

Попрошайничество в СССР

Революция 1917 года разрушила развивавшуюся систему помощи бездомным. Между тем после гражданской войны к середине 1920-х годов в России бездомных было уже около двух миллионов. Это вредило репутации социалистической державы, и страна вернулась к отвергнутым историей репрессивным мерам. В СССР бродяжничество и попрошайничество рассматривалось как форма паразитизма и стремление уклониться от общественно полезного труда, и за него предусматривалась уголовная ответственность.

Нищенство «как бизнес»

В современных российских законах статьи «попрошайничество» нет (в 1991 году из Уголовного кодекса РСФСР были исключены статьи 198 и 209, предусматривавшие уголовное наказание за проживание без прописки и занятие бродяжничеством или попрошайничеством). Попрошайничество сейчас является основным занятием бомжей, бездомных. Существуют также специализирующиеся в данной сфере криминальные группировки, которые заставляют заниматься попрошайничеством определенную категорию лиц, деля с ними после каждого рабочего дня заработок. Чаще всего просящим подаяние на улице можно встретить мужчину среднего или пожилого возраста с различными физическими дефектами, женщин неопределенного возраста, детей младшего школьного возраста, женщин с детьми. «Популярные» места просителей — это тамбуры крупных магазинов, кафе, пивбары, рынки, вокзалы, пешеходные потоки, светофоры на трассах. В крупных городах количество «точек», которые «держат» мафиозные структуры, исчисляется десятками тысяч, а ежегодный оборот от нищенского бизнеса составляет несколько миллионов долларов. Каждый «нищенствует» по-своему. Костыли, надомники, сидельцы, ходоки, киоскеры, культяпки, метрохи (от «метро»), песельники, фершалы, слепцы, мамки (кликуши), колясочники, цыганские посольства, погорельцы со справками, паломники, трясуны — самые популярные «просительные» специализации сегодня. Немного особняком от них стоят так называемые «афганцы» и «чеченцы», калеки с легендой якобы участников боев в «горячих точках». Среди «побирушек» есть и фальшивые священники (монахи), которые по доходности своего промысла являются третьими по счету после детей и инвалидов. Сравнительно недавно стали делать деньги на животных. Часто просят в переходах и на улицах, стоя рядом с несколькими собаками, «на еду для животных». Специалисты утверждают, что у попрошаек, так же как и любых других бизнесменов, есть четкая иерархия — до 8 ступеней. Половину заработка нищие отдают «крыше» и «надсмотрщикам». Те в свою очередь обеспечивают исполнителей фронтом работ, безопасностью, инвентарем, а также постоянно повышают их квалификацию (проводятся как теоретические, так и практические занятия). На Х Международном форуме по конституционному правосудию, прошедшем в Москве с 12 по 13 октября 2007 года, председатель Конституционного суда Валерий Зорькин привел статистику, согласно которой в России 4 миллиона бомжей, 3 миллиона нищих, 5 миллионов беспризорных детей.

Мировой опыт

За рубежом, например, в Израиле, трудно не только умереть с голоду, но даже долго оставаться голодным. На любом рынке под прилавком со стороны покупателя всегда лежат овощи и фрукты, которые, хотя и чуть подпорчены, но вполне съедобны. В пятницу вечером рыночные торговцы остатки нераспроданного товара (даже если он отменного качества) бесплатно раздают всем желающим. Бережливые израильтяне никогда не выбрасывают добротные, но со временем оказавшиеся ненужными вещи. Обычно они выстирываются, гладятся, складываются в аккуратные кульки и выставляются на улицу. Между тем большинство израильских бездомных предпочитает брать деньгами, то есть попрошайничать. Благо это законом не запрещено. B ФPГ, как и в Aвcтpии, нищенство разделяется на разрешенное «пассивное» и «агрессивное». Последнее означает, что попрошайка активно пристает к прохожим, преследует их и назойливо клянчит евро. Такое поведение карается штрафом в 200-300 евро и конфискацией «добычи». По данным немецкой полиции, из Словакии и Румынии в Мюнхен ежедневно приезжают несколько автобусов с профессиональными нищими. Суточный доход каждого из них превышает 150 евро. Однако только десятая часть денег остается у просителя, остальное переходит в кошельки главарей «нищeнcкoй мaфии». Противодействуя ей, власти Мюнхена еще в конце 2005 года запретили попрошайничество во всех пешеходных зонах города. Этому примеру последовала и Вена. A вот в немецком Гамбурге и австрийском Граце даже робкая попытка сузить географию попрошаек натолкнулась на яростные протесты ряда политиков и либеральной общественности.  Единственное, чего удалось добиться, так это заставить нищих заполнять налоговую декларацию в том случае, если их «бизнес» дает доход, превышающий 7, 6 тысячи евро в год.

Все справки>>

от кормления к призрению – Деньги – Коммерсантъ

Пенсия в России всегда была вознаграждением от государства за многие лета верного служения или увечья, полученные на посту. Но и в Российской Империи, и в СССР, и в новой России пенсия была сословной привилегией. А зарождение пенсионной системы следует датировать 1649 годом.

СЕРГЕЙ СЕЛЕЕВ

Алексей Михайлович

Если не брать во внимание раздачу князьями и царями земель приближенным, первые шаги в деле создания пенсионной системы в России были предприняты при царе Алексее Михайловиче. В статье 17 Соборного уложения 1649 года за чиновниками того времени было закреплено право владения поместьем после увольнения со службы даже в том случае, если их дети или родственники не связывали свою жизнь с государственной службой.

А в качестве награды за более мелкие заслуги был введен новый вид государственного призрения для отставных военнослужащих — пожизненное содержание в монастырских богадельнях на полном обеспечении. Это было связано с военной реформой 1630-х годов, в результате которой стали формироваться полки нового «иноземного строя», а также с введением рекрутского набора.

От Петра I до Петра III

Пенсионная политика царя Алексея Михайловича была продолжена Петром I. «С 1711 года военнослужащих-инвалидов стали назначать на заставы и в санитарные кордоны. Петр I считал, что необходимо решать вопросы о призрении в старости тех, «которые лучшие свои годы пожертвовали Царю и Отечеству»»,— отмечает историк Дмитрий Гусаков.

В следующем, 1712 году был издан указ о создании во всех губерниях госпиталей-богаделен для призрения увечных и престарелых воинов. В нем говорилось: «Ежеле кто так изувечен, что никуды негоден будет, то такого в гошпитали кормить до его смерти, а ежели в гошпитали быть не похочет, то награжден будет годовым жалованьем, и дать пашпорт».

Родственникам убитых или умерших на службе также полагались выплаты: вдове — 1/8 часть жалованья сроком на 40 лет или до замужества, а каждому из детей — 1/12, причем мальчикам — до 10 лет, а девочкам — до 15.

Все пенсии включались в расходы на выплату жалованья. При этом содержание стариков, официально не служивших государству, не предусматривалось и осуществлялось в рамках благотворительности и призрения бедных.

Изначально призрение бедных находилось в ведении Коллегии экономии и епархиальных ведомств. Ведомство строило на церковных землях небольшие приюты на 10-15 человек. Такие же приюты учреждались отдельными благотворителями или прихожанами церквей.

Екатерина II и Павел I

Но уже в 1762 году допускалось «инвалидно-поселенное» призрение. В его рамках следовало отправлять на «поселение в Казанскую губернию» унтер-офицеров и рядовых, «кои никакой службы понести не могут, а в таких еще не престарелых летах, что могут на поселении с пользою умножать общую сельскую экономию». А тех, кто «по старости своей или увечью ни к одному, ни к другому способными не окажутся», «оставить при монастырях и богадельнях».

Какое-то время монастырское и поселенное призрение воинских чинов существовало совместно. Затем монастырское было отменено по следующим соображениям: «духовным властям… отставных, яко воинских людей, в надлежащем порядке, а тем военным людям в спокойствии под управлением и смотрением духовным быть весьма несходственно».

Было приказано «отныне на пропитание» в монастыри отставных военных «не посылать, а вместо того отправлять их прямо от военной коллегии в… выгодные места».

Отставные офицеры-инвалиды содержались в 31 городе России в строго регламентированном количестве. Непременным условием для получения инвалидного содержания являлось владение семьей военного не более чем пятью крепостными.

Императрица Екатерина II также внесла коррективы в пенсионное обеспечение подданных. Например, на очередном пенсионном указе она написала: «Быть по сему, а без Моего ведения никому пенсий не определять». В документе говорилось, в частности, о чиновниках, которым пенсия не полагалась,— главным образом, о тех, кто «во время службы, будучи в офицерских чинах, по приговорам за большие и бесчестные преступления штрафован». Количество пенсионеров росло, и по причине нехватки мест в богадельнях и призренных местах по указу от 9 марта 1784 года впервые был введен пенсионный возраст — 60 лет.

Пенсионное обеспечение сочетало натуральную и денежную части. «Кормление могло обеспечиваться тремя способами,— пишет экономист Ольга Халтурина.— Первый способ предполагал получение в период военной службы вместо жалованья нескольких дворов, обязанных содержать военнослужащего и с уходом его в отставку. С повышением в должности увеличивалось и количество дворов. Например, полковнику полагалось 15 дворов, а прапорщику — только три. При втором способе бывший военнослужащий назначался на должность воеводы крупного населенного пункта и получал в качестве пенсионного обеспечения денежное и натуральное довольствие. Третий способ предполагал получение в «кормление» крупного города, но за определенный выкуп. Используя этот способ, государство не только обеспечивало отставных военнослужащих, но и пополняло казну».

Одновременно расширялся круг лиц, которые могли «милостью государя» получать пенсию. Например, в царствование Екатерины II была введена практика выплаты пенсионного обеспечения за выслугу лет. Для морских чинов она составляла 32 года, для гражданских — 35 лет.

В конце XVIII века работающим пенсионерам, повторно поступающим на госслужбу, выплачивалась либо пенсия, либо жалованье, в зависимости от того, какая сумма оказывалась больше.

Выплата пенсии по «царской милости» не приостанавливалась. В конце царствования Павла I были произведены дополнительные крупные выплаты семьям офицеров, погибших на войне: пенсионные расходы заметно выросли.

Реформы Александра I

Александр I в первые же годы своего царствования подписал ряд указов, по которым к категории военнослужащих были отнесены не только сухопутные военные чины и чины военно-морского ведомства, но и оружейники, а также мастеровые путей сообщения. «Комитет по назначению пенсий выдавал пенсии и пособия тем отставным гражданским чиновникам, которые, «служа с усердием, лишились сил от трудов, понесенных в прохождении их должностей, не могут продолжать службу и не имеют средств к приличному себя содержанию»,— отмечает юрист Сергей Торопкин.—

«Лишением сил» при этом считались такие случаи, как «помешательство ума, медленная чахотка, паралич, потеря зрения, лишение рук или ног и расслабление всех частей тела»».

Был создан Комитет призрения заслуженных воинов, осуществлявший негосударственное пенсионное обеспечение. В то же время император заметил, что, несмотря на заслуги, многие гражданские чиновники также «не имеют средств к приличному содержанию». Поэтому было принято решение о создании аналогичной структуры для помощи гражданским лицам: 21 февраля 1823 года появился Комитет призрения заслуженных гражданских чиновников.

Пенсионное делопроизводство было сосредоточено в департаменте Государственного казначейства Министерства финансов. К концу 1820-х годов сумма, необходимая для пенсионного обеспечения, намного превышала средства, выделяемые на это государством. Стала очевидной потребность в очередной пенсионной реформе. Однако ее проект (который впервые в 1821 году был вынесен на обсуждение) не был принят. Реформирование пенсионной сферы было отложено до прихода нового императора.

Краткая история пенсионной системы в России. Часть 2

Читать далее

История благотворительности в России стала темой нового заседания КЛИО

27.10.2016

История благотворительности в России стала темой нового заседания КЛИО

Более 70 студентов собрались 25 октября на очередное заседание университетского Клуба любителей истории «Клио» в привычном месте – аудитории 266 Главного учебного корпуса. Вместе с представителями КГТУ в работе клуба приняли участие студенты Европейской бизнес-школы БФУ им. И. Канта, преподаватели кафедры истории. По установившейся традиции Отдел гуманитарной литературы библиотеки КГТУ представил книги, посвященные истории развития российской благотворительности.

Руководитель Клуба, декан факультета гуманитарной подготовки В.В. Галыга, открывая заседание, напомнил слова знаменитого российского историка В.О. Ключевского: «Нравственное богатство народа наглядно исчисляется памятниками деяний на общее благо…». Было отмечено, что российская благотворительность имеет многовековую историю. В современной России это явление сравнительно молодое. Официальная политика в социальной сфере не позволяет справиться со всеми общественными проблемами, поэтому именно благотворительность может восполнить объективные и неизбежные недостатки государственной социальной политики и рыночного механизма.

Студенты института финансов, экономики и менеджмента Натали Манченко и Александра Куренкова (гр. 16-ТД) в своем докладе-презентации «Благотворительность в Древней Руси» отметили, что зарождение благотворительности в Киевской Руси связывается с принятием христианства. Киевский князь Владимир Уставом 996 года официально вменил в обязанность духовенству заниматься общественным призрением, определив десятину на содержание монастырей, церквей и больниц. В течение многих веков церковь и монастыри оставались средоточием социальной помощи старым, убогим и больным. Сам князь Владимир служил для народа образцом сострадания и был «истинным отцом бедных». При церквях и монастырях, которые первое время были закрытыми благотворительными учреждениями, создаются школы, больницы, богадельни, центры раздачи милостыни старикам, вдовам, убогим.

Студенты факультета судостроения и энергетики Родион Арсланов, София Поташева, Дмитрий Павлов и Анна Деремешко (гр. 16-ЭЭ) раскрыли основные этапы развития благотворительности в России. Они сообщили, что первые попытки внести порядок в дело призрения (призрение – это забота, помощь, попечительство) принадлежит Петру I, когда государство заявило о необходимости дифференцированного подхода к нуждающимся и оказанию адресной помощи на новых началах, передав управление светским правительственным и общественным учреждениям. При Екатерине II и Александре I зародились и успешно развивались благотворительные и различные общественные организации, занимавшиеся филантропией. Во второй половине XIX в. значительно выросло число благотворителей и меценатов, все больше средств и личного участия граждан направлялось на просветительскую деятельность и поддержку отечественной культуры.

Студент факультета судостроения и энергетики Андрей Мережкин (гр.16-ТЭ) рассказал о развитии благотворительности в современной России. Особое внимание он уделил деятельности организаций, которые оказывают помощь детям с различными формами заболеваний: Русфонд, «Подари жизнь», Центра «Антон тут рядом».

Доцент кафедры истории Анна Ивановна Донцова в своем эмоциональном выступлении привела яркие примеры проявления благотворительности и милосердия в отечественной истории, поведала о своем личном участии в работе региональной общественной организации «Вита».

В завершение встречи был показан видеоролик с песней «Спешите делать добрые дела!». Данный призыв и стал логическим итогом рассмотрения участниками Клуба истории российской благотворительности.

Все доклады были выслушаны с большим вниманием и заканчивались благодарственными аплодисментами присутствующих.

Следующее заседание университетского клуба любителей истории состоится 22 ноября 2016 г. в ауд. 266 Главного учебного корпуса, начало – 17-30. Тема заседания: «Терроризм в мировой истории». Приходите, будет интересно!

«Преумножить» или «приумножить» — как правильно? | Образование | Общество

1. Презрение/призрение

С первым словом все понятно, а вот второе используется гораздо реже. ПрИзрение  — это попечение. ПрИзреть — значит дать приют и пропитание. В словаре этот глагол имеет помету «устар.». Домом призрения в XVIII–XIX веках называли учреждения, которые занимались опекой и попечительством.

При- во втором слове легко объяснить. Тут есть оттенок приближения, принятия, присоединения.

2. Предать/придать

Предать можно (но не нужно) друга, а придать — значение. Во втором случае опять виден мотив присоединения.

3. Преклонить/приклонить

Преклонить можно голову или колени. А приклонить, например, ветку к земле (приблизить, поэтому при-).

В рубрике «Вспомнить все» объясняем правила русского языка так, чтобы стало понятно

4. Претворить/притворить

Претворить можно мечту. И здесь приставка пре- сходна по значению с пере- (мечта ПЕРЕрождается и становится реальностью). А вот притворить можно калитку (ПРИкрыть, мотив неполноты действия: закрыть, но не до конца).

5. Претерпеть/притерпеться

Претерпеть — это почти то же самое, что и ПЕРЕтерпеть. То есть перенести, переждать, пережить. А значит, нужна приставка пре-.
А притерпеться — это довести действие до конца и (опять же) сблизиться с тем, что терпишь.

6. Преходящий/приходящий

Преходящее — это то, что переходит, проходит.
А приходящий — это тот, кто приходит, приближается. Например, приходящий на эту платформу поезд. Или приходящий в детский сад ребенок.

7. Преумножить/приумножить

Эти слова различить очень трудно, это отмечают даже в справочниках. Считается, что прЕумножить — это сильно умножить, а прИумножить — добавить немного. Но это скорее оттенки одного значения, поэтому их часто путают.

8. Преемник/приемник

Дмитрия Медведева в свое время называли преемником Владимира Путина — к нему ПЕРЕшли полномочия президента. Но никак не прИемником! Запомните: приемник — это аппарат, а не человек.

Точка отсчета. Физматлицей и Александро-Мариинский дом призрения

Полотно истории Сергиева Посада, истории еще далеко не изученной, соткано из нитей, создающих иногда самые замысловатые и неожиданные связи между людьми и событиями, отдаленными друг от друга и по времени, и по существу. Казалось бы, какая связь может быть между теперь уже почти забытым Александро-Мариинским домом призрения, бывшим столетие назад крупнейшим благотворительным заведением Троице-Сергиевой лавры, и современным, известным далеко за пределами России физико-математическим лицеем?

Александро-Мариинский дом призрения и лицей связывают два обстоятельства. Прежде всего это благородное дело воспитания и образования юношества: в состав дома призрения входили училища для мальчиков и девочек. Во-вторых, физико-математический лицей размещен в одном из зданий Александро-Мариинского дома призрения. Названные обстоятельства дают право рассматривать лицей как учреждение, продолжающее дело Александро-Мариинского благотворительного заведения в области просвещения.

Начало традиции обучения детей при Троице-Сергиевой лавре могло быть положено в 60-х годах XVIII века. Тогда государство лишило лавру ее земельных вотчин, заменив доходы с последних ежегодной выплатой скромного государственного (штатного) содержания. Часть ежегодно отпускаемого содержания предназначалась для выплаты жалованья штатным служителям, необходимым для исполнения различных работ в лавре.

Монастырские штатные служители появились в 1764 году в связи с секуляризацией монастырского землевладения в России и переводом большинства российских православных монастырей на государственное содержание. Троице-Сергиеву монастырю как лавре разрешено было содержать в штате 100 человек. Звание штатного служителя освобождало его носителя от подушной подати, рекрутской повинности, многих мирских сборов, которые обременяли крестьян. Дети лаврских штатных служителей имели преимущественное право вступить в штат при наличии вакансий. До 1784 года лаврские штатные служители сами заботились об обучении своих детей грамоте и ремеслам.

Система обучения детей штатных служителей необходимым для обители ремеслам и, возможно, грамоте и счету складывается в 1784 году, когда митрополит Московский и священно-архимандрит лавры Платон (Левшин) определил число учеников из детей штатных служителей и ремесла, которым они должны были обучаться, находясь на содержании лавры. При этом владыка Платон дозволил обучаться при лавре ремеслам всем, «кто ни пожелает», но на собственном содержании.

Обучение детей штатных служителей продолжалось и после кончины митрополита Платона. Среди выходцев из семей штатных служителей, получивших образование благодаря поддержке лавры, можно назвать известное в Сергиевом Посаде середины XIX – начала XX века семейство Малышевых. Два представителя этой семьи получили высшее образование в Санкт-Петербургской академии художеств: один стал лаврским архитектором, другой – известным лаврским иконописцем, неоднократно и успешно исполнявшим заказы членов императорской семьи.

Лаврский Дом призрения был учрежден в 1840 году, а первое училище при Доме призрения (училище для мальчиков) открылось еще в 1838-м и вплоть до 1861-го располагалось в стенах самой лавры. До 1917 года Сергиев Посад официально назывался Сергиевским посадом.

Накануне 1838 года учреждений народного образования в Посаде не было. Их отсутствие едва ли восполнялось обучением детей самими родителями или домашними учителями. Таковыми могли выступать приказные служители лавры, писцы посадской ратуши и, конечно же, церковнослужители приходских церквей.

В рассказе Николая Лескова «Однодум», например, вдовьему сыну Алексашке «науку преподал дьяк с косою и с кожаным карманом, в коем у него без всякой табакерки содержался нюхательный порошок для известного употребления». Дьяк взял с матери Алексашки за выучку сына горшок каши, «и с этим вдовий сын пошел в люди добывать себе хлеб-соль и все определенные для него блага мира».

Домашнее обучение не носило системного характера. В результате уже после открытия в Сергиевском посаде лаврского народного училища выяснилось, что лишь немногие дети в возрасте от 7 до 10 лет предварительно обучались чтению по Псалтыри или по часослову или учили азбуку, единицы из поступивших в училище умели писать, большинство же и не начинали учиться.

Нельзя сказать, чтобы до 1838 года попытки завести в Посаде народное училище никогда не предпринимались. Еще в 1785-м московский приказ общественного призрения, руководствуясь Законом «Учреждение для управления губерний» (1775), а также только что разработанным Уставом о народных училищах в Российской империи, распорядился открыть в уездных городах Московской губернии малые народные училища для преподавания детям Закона Божьего, грамматики и арифметики. Жители городов сами должны были строить или нанимать для училищ подходящие здания, заботиться об отоплении и освещении этих зданий, приобретать необходимые учебные пособия и принадлежности, бумагу и, наконец, оплачивать труд одного-двух учителей.

Распоряжение московского приказа общественного призрения получила и посадская ратуша, хотя Сергиевский посад не относился к числу уездных городов: он вообще был не городом, а именно посадом, то есть поселением с отдельными «городскими привилегиями», и входил в состав сначала Богородского, а затем Дмитровского уезда.

Нововведение губернских властей жители Сергиевского посада встретили без воодушевления, поскольку рассматривали содержание училища прежде всего как очередную повинность. Тем не менее в декабре 1785 года училище было открыто. Разместилось оно на Вознесенской площади, в доме дьякона Вознесенской церкви Алексея Григорьева, он же стал единственным преподавателем в этом училище. В 1788-м народное училище было преобразовано в соответствии с новой системой народных училищ. Эта система предусматривала открытие четырехклассных училищ в губернских и малых двухклассных начальных училищ в уездных городах. Программа двухклассных училищ предусматривала обучение детей началам русской грамматики, чтению и письму, чистописанию и рисованию, арифметике и, конечно же, катехизису и священной истории.

С крайней неохотой отдавали посадские купцы и мещане в училище своих детей. В результате в нем численно преобладали дети из окрестных селений, но не из самого Посада.

Начиная с 1797 года каких-либо учреждений народного образования в Сергиевском посаде не существовало, не считая, конечно, образовательной деятельности частных учителей из среды прежде всего местного духовенства. Так продолжалось до осени 1838 года, когда жителей Посада оповестили об открытии «Первоначального Троице-Сергиевой лавры народного училища» для мальчиков, именно так называлось в документах 1830-х – 50-х годов это учебное заведение. Начальными были в уездных городах двухклассные училища. И лаврское начальное народное училище для мальчиков при Троице-Сергиевой лавре открылось до учреждения лаврского же Дома призрения и вплоть до 1861-го располагалось на территории самой лавры, а не в жилых кварталах Сергиевского посада.

Основанием для открытия при лавре народного училища послужило секретное распоряжение Святейшего правительствующего синода от 12 мая 1837 года о заведении при монастырях и архиерейских домах «первоначального обучения детей» в качестве одной из мер борьбы с раскольническими сектами, меры, служащей «к уменьшению расколов». Церковный раскол, зародившийся в России еще в XVII веке, к первой половине XIX века широко распространился по огромной стране, в которой официальная православная церковь, со времен императора Петра I лишенная патриарха, воспринималась многими как еще одно чуждое простому народу государственное ведомство. Насильственные и иные административные меры борьбы с раскольниками, предпринимавшиеся еще царем Алексеем Михайловичем и затем Петром I, только усиливали раскол. Вот почему император Николай I, правительство и Святейший синод решили бороться с расколом как «в зараженных расколом приходах», так и повсеместно мирными средствами: проповедью, убеждением и поощрением народных училищ, чтобы «ранним наставлением в духе православия» ограждать от раскола молодежь. Третий пункт распоряжения Святейшего синода предписывал поручить монастырям, «где окажется благонадежная возможность, заводить первоначальное обучение детей монастырских служителей, а, смотря по местной удобности, и предусматриваемой пользе, распространять оное на детей и прочих окрестных жителей, нуждающихся в средствах наставления». Четвертый пункт требовал от епархиальных начальств «заводить подобное обучение детей женского пола при женских монастырях, а также под надзором священнических или дьяконских жен или вдов, имеющих потребное для того образование и, при благонравном поведении, материнский и наставнический характер».

Митрополит Филарет, как глава Московской епархии и священно-архимандрит Троице-Сергиевой лавры, отослал копию распоряжения Святейшего синода в Троицкую обитель, настоятелем которой он являлся, и приказал Учрежденному собору лавры представить «соображение о заведении первоначального обучения детей служительских и обывательских». В феврале 1838-го Собор священноначалия лавры представил митрополиту доклад с соображениями, как, где и какими средствами устроить и содержать училище, откуда взять учителей, чему и как долго обучать детей, чтобы развить в них «раннее впечатление ко благочестию», и, наконец, кого поставить во главе учебного заведения. Тщательность «соображений» Учрежденного собора, которые можно назвать проектом народного училища, оставляет впечатление, что в лавре распоряжение о создании народного училища встретило понимание и искреннюю поддержку.

«Cоображения» Учрежденного собора в течение двух недель были доработаны и оформлены митрополитом Филаретом в виде документа из двадцати пунктов, названного «Положение о заведении первоначального обучения служительских детей при Свято-Троицкой Сергиевой Лавре 1838 года». Положение было направлено в Синод 10 марта и уже 17 получило официальное утверждение в качестве руководящего документа будущего училища.

От училищ городских лаврское «первоначальное» народное училище должно было отличаться, во-первых, значительно большим объемом преподавания церковных предметов, во-вторых, предоставлением питания для «самобеднейших» детей и даже полным содержанием (пансионом) для двенадцати «беспомощных» детей, к последним, вероятно, относили круглых сирот. Таким образом, лаврское училище с самого начала виделось его учредителю – Троице-Сергиевой лавре – заведением не только образовательным, но и благотворительным.

Учрежденный собор предложил поместить училище в нижнем этаже так называемого Донского келейного корпуса. Старинный корпус монашеских келий был назван так из-за своего расположения в подножии холма Маковец, у Пятницкой башни. Корпус был построен в 1640 году и перестроен в 1827-м для мужской странноприимной больницы «на 20 болящих, с приличными службами». Позднее, когда братская больница была расширена и при ней устроена церковь в честь великомученицы Варвары, Донской корпус переименовали в Варваринский. Второе название сохраняется за корпусом и в наши дни. Исходя из расположения училища надзор за ним был поручен смотрителю странноприимной больницы иеродиакону Матфею.

5 ноября доклад Учрежденного собора направлен в Москву, на Троицкое Сухаревское подворье, где тогда находился митрополит Филарет. В докладе сообщалось, что с Божьей помощью «1-го ноября в обители преподобного отца нашего Сергия открыто училище для первоначального обучения детей штатно служительских и обывателей Сергиевского посада; и поступило в оное сто человек». Из сохранившегося списка этих первых учеников следует, что к открытию училища в него поступили 32 ребенка из мещан, 27 – из семей штатных служителей лавры, 21 – из крестьян, 10 купеческих сыновей, 6 – из семей военных, 3 обер-офицерских сына и лишь 1 мальчик из канцелярских служителей. Большинству поступивших в училище детей было от семи до десяти лет.

Список учеников, принятых в училище до 1 ноября 1838 года, показывает, что их сословное происхождение лишь приблизительно отражало сословный состав граждан Сергиевского посада, в котором численно преобладали мещане, да и купцов было немало. Тем не менее многие мещане и особенно купцы в отличие от крестьян и штатных служителей почему-то не решились отдать детей в бесплатное народное училище лавры. В результате число детей из мещанских и купеческих семей и детей из семей крестьян и штатных служителей (тех же крестьян, но приписанных к лавре) было примерно равным. Обратим внимание и на единственного ребенка из канцелярских служителей – последние явно предпочитали обучать своих детей самостоятельно.

Константин ФИЛИМОНОВ, краевед; Вячеслав СУХОВ, директор физико-математического лицея, кандидат технических наук, заслуженный учитель РФ, Сергиев Посад

Продолжение следует

10 причин, почему благотворительность важна

Благотворительность определяется как предоставление ресурсов, таких как время и деньги, без каких-либо ожиданий взамен. Эти самоотверженные пожертвования служат наиболее уязвимым слоям общества и помогают обеспечить соблюдение прав человека и потребностей людей. Организации, основанные на этой вере, являются некоммерческими, что означает, что они не получают финансовой выгоды от пожертвований, предназначенных для целей, которым они служат. Благотворительность существует сотни лет в различных формах. Сегодня вы можете найти благотворительные организации для бесчисленных целей, посвященные здоровью, культуре, образованию, окружающей среде, работе и многому другому.Почему важна благотворительность? Вот 10 причин, почему:

№1. Благотворительность использует силу сообщества

Когда люди собираются вместе, они могут оказать большое влияние. Благотворительность зависит от людей, которые жертвуют небольшие суммы. Хотя пожертвования от больших групп велики, важно сообщество, которое заботится о благотворительности и кому они служат. Суммируются именно те небольшие пожертвования. Сила сообщества доказывает, что когда люди заботятся и объединяются, перемены более чем возможны.Это вдохновляет других по всему миру и побуждает к более активному участию в благотворительных организациях.

№2. Благотворительность учит новое поколение щедрости

Жертвовать на благотворительность — это самоотверженный поступок. Нет финансовой отдачи. Щедрость сама по себе создает более сострадательный и ориентированный на сообщества мир. Моделирование ценности щедрости и самоотверженности для детей повышает вероятность того, что они будут продолжать жертвовать, став взрослыми. Это создает длительные изменения и наследие доброты.

№ 3. Благотворительность помогает сообществам стать устойчивыми

Бесчисленные благотворительные организации уделяют особое внимание устойчивости и помогают сообществам стать более самодостаточными. Пожертвованные средства обеспечивают прочную основу независимо от того, используются ли они для учебных программ, школ и т. Д. Когда устойчивость является приоритетом, люди и сообщества могут поддерживать себя и больше не зависеть от пожертвований. Это приносит пользу миру в целом, так что в этом смысле пожертвования окупаются.

№ 4. Благотворительность способствует гендерному равенству

Гендерное неравенство остается одной из самых больших проблем в мире. Хотя во многих местах был достигнут прогресс, по оценкам, для достижения гендерного равенства потребуется около века. Многие благотворительные организации напрямую занимаются этой проблемой, уделяя особое внимание потребностям женщин и девочек. Доступ к образованию, лучшие возможности трудоустройства и медицинские услуги — все это способствует сокращению гендерного разрыва в мире.

№ 5. Благотворительность способствует расовому равенству

Расовая дискриминация встречается во всем мире.Из-за исторического и системного расизма люди попадают в круговорот бедности. Часто расовые меньшинства являются частью наиболее уязвимых групп населения страны. Благотворительные организации помогают улучшить расовое равенство, решая проблемы угнетения расовых меньшинств. Действия включают лоббирование более прогрессивного законодательства, предоставление основных услуг и юридическое представительство на общественных началах.

№ 6. Благотворительность сокращает бедность

Благотворительные организации очень эффективны в сокращении бедности.Это связано с уделением особого внимания факторам, способствующим бедности, таким как гендерное неравенство и ограниченный доступ к образованию. С годами уровень бедности значительно снизился. В 2015 году уровень бедности в 1990 году был сокращен вдвое на пять лет раньше запланированного срока. Благотворительность сыграла большую роль в этом достижении.

№ 7. Благотворительность приносит пользу и жертвователям

Благотворительность — это пожертвования, не ожидая ничего взамен, но жертвователи получают нематериальные выгоды. Помощь другим создает чувство покоя, гордости и целеустремленности.Эти чувства приводят к более полноценной жизни. Когда люди испытывают этот позитив, они с большей вероятностью будут продолжать давать и участвовать и другими способами. Мир становится лучше, когда у людей есть цель.

№ 8. Благотворительность привлекает внимание к самым серьезным вопросам

Поскольку он способствует развитию чувства общности и целеустремленности, большинство людей хотят помогать окружающим. Однако многие не понимают срочности тех или иных проблем и не знают, как помочь.Благотворительность важна, потому что она повышает осведомленность о проблемах и дает донорам возможность что-то с ними сделать.

№ 9. Благотворительность на защите здоровья населения

Отсутствие доступа к качественному медицинскому обслуживанию — серьезная проблема. Это включает репродуктивную помощь, стоматологическую помощь и профилактическую медицинскую помощь. Такие проблемы, как загрязненная вода, также ежегодно вызывают болезни и смерть сотен тысяч людей. Когда люди нездоровы, это влияет на все аспекты их жизни и подпитывает бедность.Благотворительные организации, которые уделяют внимание здоровью посредством программ вакцинации, чистой воды и других услуг, позволяют сообществам улучшить свою жизнь.

№ 10. Благотворительность обеспечивает соблюдение прав человека

Права человека — это не то, что нужно зарабатывать. Эти права включают право на жизнь, образование, работу и свободу слова. Многие благотворительные организации уделяют основное внимание жизненно важным вопросам, таким как жилье, еда, вода и образование. Хотя правительства должны нести ответственность за заботу о тех, кто находится в пределах их границ, часто этого не происходит по тем или иным причинам.Вот почему благотворительность так важна. Многие некоммерческие организации также привлекают к ответственности правительства, когда они нарушают права человека.

Перед тем, как делать благотворительные пожертвования

Вы хотите, чтобы ваши пожертвования учитывались, поэтому важно провести небольшое исследование, прежде чем делать благотворительные пожертвования. Вот несколько вещей, которые вы можете сделать, чтобы узнать больше о благотворительности и избежать пожертвований на мошенничество.

Пять вещей, которые нужно сделать, прежде чем делать пожертвование на благотворительность

1. Найдите в Интернете причину, которая вас волнует, — например, «помощь при урагане» или «бездомные дети» — плюс такие фразы, как «лучшая благотворительность» или «благотворительность с высоким рейтингом».»Как только вы найдете конкретную благотворительную организацию, которой собираетесь пожертвовать, выполните поиск по ее названию плюс» жалоба «,» отзыв «,» рейтинг «,» мошенничество «или» мошенничество «. Если вы найдете плохие отзывы, возможно, лучше найти другую организацию.

2. Посетите сайт благотворительной организации . Предоставляет ли он вам подробную информацию о программах, которые вы хотите поддержать, или о том, как используются пожертвования? Какая часть вашего пожертвования пойдет непосредственно на поддержку программ, которые вам небезразличны? Если вы не можете найти подробную информацию о миссии и программах благотворительной организации, отнеситесь к этому с подозрением.

3. Обратитесь в одну из этих организаций, которая поможет вам исследовать благотворительные организации :

4. Узнайте, зарегистрированы ли сборщик средств и благотворительная организация . В некоторых штатах требуется, чтобы благотворительные организации регистрировались в государственном регулирующем органе. Убедитесь, что сборщик средств и благотворительная организация, от имени которой они звонят, зарегистрированы в регуляторе благотворительности вашего штата.

5. Проверьте, будет ли пожертвование облагаться налогом. Если это важно для вас, подтвердите, что организация, которой вы делаете пожертвование, зарегистрирована в IRS как организация, освобожденная от налогов.Найдите организацию в Поиске налоговых организаций IRS.

Телефонные звонки с просьбой сделать пожертвование

Если кто-то звонит с просьбой сделать пожертвование, задавайте важные вопросы:

• Какое точное название, веб-адрес и почтовый адрес благотворительной организации? Некоторые нечестные продавцы телемаркетинга используют имена, которые звучат как крупные известные благотворительные организации, чтобы запутать вас. Вы захотите подтвердить эту информацию позже.

• Какая часть моего пожертвования пойдет непосредственно на программу, которой я хочу помочь? Звонящий, скорее всего, платный сборщик средств, а не сама благотворительная организация.Поэтому после того, как сборщик средств даст вам свой ответ, позвоните в организацию напрямую и спросите их тоже. Или посмотрите, есть ли информация на сайте благотворительной организации. На что еще тратит деньги благотворительный фонд? Некоторый сбор средств может быть очень дорогостоящим, в результате чего у благотворительной организации остается мало денег, которые можно потратить на свои программы.

• Собираете ли вы деньги для благотворительности или Комитета политических действий (PAC)? Не каждый звонок с просьбой о пожертвовании поступает от благотворительной организации. Некоторые звонки могут поступать из PAC, где пожертвования не подлежат вычету, и PAC будет использовать деньги иначе, чем благотворительная организация.

• Будет ли мое пожертвование облагаться налогом? Но чтобы быть уверенным, поищите благотворительную организацию в Поиске налоговых организаций IRS. Если пожертвования действительно не облагаются налогом, организация будет указана там. Помните, что пожертвования физическим лицам и PAC не подлежат налогообложению.

Правила, которым звонящие должны следовать

Звонки по сбору средств разрешены, даже если ваш номер находится в Национальном реестре службы запрета звонков. Если вы хотите, чтобы сборщики средств перестали звонить, попросите их внести вас в список не звонить благотворительной организации.

Когда благотворительная организация по сбору средств звонит с просьбой о пожертвовании, они должны соблюдать некоторые правила:

• Они могут звонить только в определенное время. Они не могут позвонить вам до 8 или после 21:00.
• Они должны раскрыть свое имя и цель. Они должны назвать вам название благотворительной организации и сообщить, является ли причина, по которой они звонят, за пожертвованием.
• Вас не обманут и не лгут:
  • Связь сборщика с благотворительностью.
  • Миссия или цель благотворительной организации.
  • Облагается ли пожертвование налоговым вычетом.
  • Как будет использоваться пожертвование или какая часть пожертвования фактически идет на благотворительные программы.
  • Аффилированность благотворительной организации с государством.

• Они не могут использовать звонок robocall или предварительно записанное сообщение, чтобы связаться с вами , если вы не являетесь членом благотворительной организации или предыдущим донором — и даже тогда они должны предложить вам способ отказаться от будущих звонков .
• Их идентификатор вызывающего абонента должен быть правдивым. В идентификаторе звонящего на вашем телефоне должно быть указано название благотворительной организации или благотворительной организации, а также номер, по которому вы можете позвонить, чтобы попросить внести вас в список запрещенных для звонков благотворительной организации.

Если сборщик средств нарушает любое из этих правил, это может быть признаком их нечестности. Возможно, будет лучше найти другой способ сделать пожертвование на то, что вам небезразлично.

Как вы платите, когда жертвуете

Если вы готовы сделать пожертвование

• Не платите банковским переводом или подарочными картами .Если кто-то просит вас сделать пожертвование, переводя деньги через такие компании, как Western Union и MoneyGram, или покупая подарочные карты и отправляя им коды, не делайте этого. Мошенники просят вас платить таким образом, потому что эти способы оплаты трудно отследить.
• Безопаснее всего сделать пожертвование с помощью кредитной карты или чека — после того, как вы изучите благотворительность.
• Если вы делаете пожертвование через Интернет, убедитесь, что веб-страница, на которой вы вводите платежную информацию, содержит «https» в веб-адресе. Это означает, что ваша информация зашифрована и передается безопасно. Но одно только шифрование не означает, что сайт является законным. Мошенники тоже умеют шифровать.
• Будьте подозрительны, если они настаивают на , чтобы вы пожертвовали криптовалютой . Если кто-то говорит вам, что единственный способ сделать пожертвование — это криптовалюта и что благотворительная организация не принимает чеки или кредитные карты, это, скорее всего, мошенничество.

После того, как вы пожертвовали

• Просмотрите выписки со своего банковского счета и кредитной карты. Убедитесь, что с вас сняли только ту сумму, которую вы согласились пожертвовать, и что вы не подписались на повторное пожертвование, если вы этого не хотели.
• Ведите учет всех пожертвований . Они могут понадобиться вам позже, если ваши пожертвования не облагаются налогом.

Если вы отправили деньги мошеннику, прочтите «Что делать, если вы заплатили мошеннику», чтобы узнать, как попытаться вернуть свои деньги.

Избегайте пожертвований на поддельную благотворительность

• Не позволяйте никому торопить вас делать пожертвование. Мошенники торопятся с вами, поэтому у них нет времени исследовать их заявления или обдумывать их.
• Не доверяйте своему идентификатору вызывающего абонента. Технология позволяет мошенникам подделывать информацию о вызывающем абоненте. Звонки могут выглядеть так, как будто они поступают с кода вашего региона или из определенной организации, даже если это не так. На самом деле звонящий может быть в любой точке мира.
• Если сборщик сообщает, что вы уже внесли залог, остановитесь и проверьте. Они могут солгать и сказать — в телефонном звонке или в почте, — что вы уже пообещали сделать пожертвование или что вы пожертвовали им в прошлом году.Они думают, что это означает, что вы с большей готовностью жертвуете.
• Внимательно выслушайте название благотворительной организации, запишите его, а затем исследуйте его. Некоторые мошенники используют имена, которые очень похожи на названия других благотворительных организаций, чтобы обмануть вас. Проведите небольшое исследование, прежде чем давать.
• Остерегайтесь сентиментальных заявлений с небольшими подробностями. Будьте подозрительны, если вы слышите много расплывчатых сентиментальных заявлений, например, что благотворительная организация помогает многим семьям, которые не могут позволить себе лечение от рака, и ветеранам, раненым на войне, которые не могут работать, но не узнают подробностей о том, как ваше пожертвование будет использоваться.
• Не делайте пожертвования с помощью банковского перевода или подарочной карты. Любой, кто просит вас сделать пожертвование таким образом, — мошенник.
• Выигрыш в лотерее в обмен на пожертвование? Неа. Если кто-то гарантирует, что вы выиграете приз или выиграете конкурс, если внесете свой вклад, это мошенничество. Вы ничего не выиграете, а ваши пожертвования уйдут мошеннику.

Пожертвования в социальных сетях и на краудфандинговых сайтах

Самый безопасный способ делать пожертвования в социальных сетях или через краудфандинг — это делать пожертвования людям, которых вы знаете.

• Не считайте запрос законным, потому что его опубликовал друг. Обратите внимание на то, кто публикует запрос в социальных сетях. Свяжитесь со своим другом в частном порядке или в автономном режиме, чтобы узнать о публикации, которой они поделились.

• Проверьте, куда идет ссылка для пожертвования. Идет ли это на краудфандинговую кампанию? В этом случае любые деньги, которые вы дадите, пойдут непосредственно организатору краудфандинга. Вы уверены, что этот человек передаст деньги делу, которое вы хотите поддержать? Подтвердите с тем, кто разместил ссылку, что они знают человека, стоящего за сбором средств.

Прочтите Пожертвование через краудфандинг, социальные сети и платформы для сбора средств, чтобы узнать, на что обращать внимание, когда вас просят сделать пожертвование в социальных сетях или в рамках краудфандинговой кампании.

Пожертвовать вещи вместо денег

Вы когда-нибудь жертвовали одежду или товары для дома на благотворительность? Эти безналичные пожертвования на благотворительность называются подарками в натуральной форме. Иногда натуральными подарками могут быть крупные билеты, например неиспользуемый автомобиль или медицинское оборудование.

Когда благотворительная организация использует эти пожертвования и сообщает о них должным образом, подарки в натуральной форме могут стать важной частью благотворительных программ.Но нечестная благотворительность может увеличить стоимость пожертвованных товаров, чтобы их организация выглядела более успешной в финансовом отношении, чем она есть на самом деле.

Когда вы исследуете благотворительность, обратите внимание на то, как организация тратит свои деньги, а не только на стоимость подарков в натуральной форме. Если благотворительная организация использует подарки в натуральной форме для увеличения своей деятельности, но затем тратит большую часть своих денежных средств на оплату руководству или покрытие операционных расходов, вы можете рассмотреть возможность пожертвования другой организации.

Сообщить о мошенничестве с благотворительностью

Сообщите о мошенничестве на номер

Когда вы сообщаете о благотворительном мошенничестве, поделитесь любой имеющейся у вас информацией — например, названием и номером телефона организации или сборщика средств, как сборщик средств связался с вами и что сказал сборщик средств.

Почему важна благотворительность | Важность и цель благотворительности

«Милосердие снова оживляет духовно мертвых».

— Томас Аквинский

Концепция благотворительности:

Милосердие — это безоговорочное проявление любви и доброты к другим, сознательный акт, но решение принимается сердцем, не ожидая награды.Когда благотворительность осуществляется бескорыстно, это односторонний поступок, когда человек дает, но ничего не просит взамен.

Дайте здесь садака

Это стихийное бедствие делает его драгоценным и душевным. Есть люди, которые считают, что благотворительность должна начинаться дома, но другие считают, что она должна исходить из сердца. Однако благотворительность исходит из сердца, когда вы чувствуете побуждение отдавать, начинается из дома и в конечном итоге распространяется на других членов общества.

Благотворительность начинается с внутреннего признания необходимости проявлять сострадание к другим, сознательно или бессознательно.У каждого есть проблемы, неприятности и горести того или иного рода в жизни, но благотворительность начинается с тех, кто учится преуменьшать свои собственные проблемы, чтобы проявлять сострадание, доброту и любовь, чтобы помогать другим. Поэтому некоторые люди откладывают собственные усилия, чтобы облегчить боль других.

Калькулятор закята 2021

Цель благотворительности:

Благотворительность необходима и поэтому предназначена для общественного блага, оказания помощи и оказания помощи людям в трудные времена в любой части мира, особенно тем, кто стал жертвами войны, стихийных бедствий, катастроф, голода, болезней, бедность, сироты, обеспечивая их едой, кровом, медицинской помощью и другими основными потребностями.

-> Что такое закят и как его платить

Такие благотворительные цели могут получить импульс благодаря развитию образования молодежи на благо общества путем предоставления грантов и премий студентам очной формы обучения. Рассматривая бедность в развивающемся мире, люди испытывают глубокое сожаление, но, кажется, не прилагают никаких усилий, чтобы уменьшить или искоренить проблему. Нищета в современном мире оказалась зловещей, и мы пассивно относимся к этой проблеме, поэтому такое отношение сделало нас бессильными ее остановить.

Раздайте закят (пожертвование) нуждающимся пациентам здесь

С тех пор, как этот мир был создан, он был неравным во всех отношениях, и всегда будут жить вместе богатые и бедные, сильные и слабые. Хотя бедность является крайним и широко распространенным явлением, давайте не будем забывать, сколько богатых и богатых людей в развитом мире способны давать. Пришло время осознать силу, которая находится в наших руках, когда мы объединились.

Когда каждый жертвует на эффективную благотворительность, размер нашего пожертвования будет напрямую соответствовать количеству людей, которым мы можем помочь.Нам не нужно быть миллионером, чтобы что-то существенно изменить. Подобно тому, как каждая капля в океане имеет значение для образования огромной водной массы, даже небольшие пожертвования могут значительно улучшить качество жизни человека.

Начните давать для хирургии

Важность благотворительности в нашем обществе:

Величайшим подарком нашему сообществу будет, когда мы будем вносить свой вклад в улучшение жизни; когда мы касаемся жизней с помощью пожертвований или благотворительности, распространяя свет на самых нуждающихся и просвещая при этом наши души.

Мы не можем закрыть глаза и вздохнуть с облегчением, делая вид, что мы прогрессируем, когда официальный уровень бедности составляет 12,7%, согласно оценке Бюро переписи населения США за 2016 год. По официальным данным, в том году около 43,1 миллиона американцев жили в бедности. Согласно дополнительным показателям бедности, уровень бедности составил 14,0%. Каждый третий американец говорит, что они перестали получать лечение, в котором нуждаются они или члены их семьи, из-за стоимости. Хотя этот процент соответствует примерно 30% цифрам последних лет.Изменение цен на лечение; Американцы опасаются, что необходимое лечение будет слишком дорогим.

Число бездомных в Америке увеличилось в 2017 году, как сообщает Guardian, впервые после Великой рецессии, вызванной жилищным кризисом, поразившим западное побережье, согласно новому федеральному исследованию. Исследование показало, что 553 742 человека остались без крова за одну ночь в этом году. Это говорит о том, что беднейшие американцы все еще изо всех сил пытаются удовлетворить свои самые основные потребности.

Некоммерческие, благотворительные и неправительственные организации, часто укомплектованные добровольцами, стремящимися улучшить жизнь брошенных, бедных детей, взрослых, сирот и бездомных в США, должны получать финансирование для уменьшения человеческих страданий. Они обеспечивают детей и семьи одеждой, едой, образованием, кровом и обучением. Благодаря любви, мотивации и возможностям они помогают людям развиваться и становиться самодостаточными, а с другой стороны, существуют организации, которые поддерживают пожилых людей с достоинством и помощью.Поскольку эти организации взяли на себя священную миссию помощи беспомощным, теперь наш долг — помочь им собрать средства и поддержать их благородное дело.

С помощью доноров и видения создателей Transparent Hands Мы оказали огромное влияние на жизнь людей, что прозрачно для наших доноров и людей, заинтересованных в процессе спасения жизней. Чтобы ознакомиться с нашими историями успеха, посетите сайт Вы превратили их слезы в ура!

Что такое закят и как его платить

Чем они отличаются? · Дающий Компас

Когда команда Giving Compass узнала, что термин «благотворительность» с 2004 года искали в Google в шесть раз чаще, чем «благотворительность», она инициировала диалог о семантике и пути доноров.

Хотя Giving Compass направляет жертвователей к высокоэффективным методам благотворительности, мы признаем, что есть много разных способов делать добро. Разговор, который произошел в нашем маленьком микрокосме, заставил нас задуматься: как другие определяют благотворительность и филантропию и что это значит для каждого из нас?

Благотворительность против филантропии: определения

Благотворительность и филантропия иногда используются как синонимы, но между ними есть заметные различия.

Благотворительность — это естественный эмоциональный импульс к немедленной ситуации, и пожертвование обычно происходит в краткосрочной перспективе.Благотворительность может принимать форму денежных пожертвований или волонтерства.

Филантропия устраняет первопричину социальных проблем и требует более стратегического и долгосрочного подхода. Помимо пожертвований или волонтерства, некоторые филантропы участвуют в пропагандистской работе.

Помощь в случае стихийных бедствий — это пример того, как благотворительность и филантропия играют важную роль. Когда мы видим трагедию в новостях или в социальных сетях, многие из нас склонны оказывать помощь в предметах первой необходимости во время чрезвычайной ситуации.Например, поисковые запросы Google по запросу «благотворительность» и соответствующие ключевые слова достигли рекордного уровня в период вокруг урагана Катрина в 2005 году (цунами в Шри-Ланке в 2004 году заняло второе место по поисковым запросам о благотворительности). В обоих случаях количество поисков увеличивалось примерно в пять раз в часы пик.

С другой стороны, благотворительность рассматривает полный жизненный цикл оказания помощи при стихийных бедствиях, от предотвращения до готовности к восстановлению. Доноры могут сосредоточиться на определенных группах населения, таких как пожилые или бедные, в рамках своей стратегии или работать напрямую с заинтересованными сторонами для улучшения систем.

Независимо от области проблемы, эти два термина — и практики — имеют одну общую черту: все они посвящены распространению любви.

Первоначальное значение милосердия — «христианская любовь к ближнему» уходит корнями в поздний древнеанглийский язык, в то время как филантропия, или «любовь к человечеству», берет свое начало в греческом. Когда «благотворительность» вошла в английский лексикон в виде старофранцузского «charite», значение превратилось в то, что мы знаем сегодня: оказание помощи или денег тем, кто в ней нуждается. Между тем, практика современной благотворительности часто приписывается таким титанам индустрии, как Эндрю Карнеги и Джон Д.Рокфеллер.

Словари и книги по истории

— отличное начало, но что может быть лучше для понимания современной благотворительности и филантропии, чем изучение данных в Google Trends. Вот что мы узнали:

• Благотворительность тесно связана с пожертвованиями, благотворительностью, благотворительностью, детьми, благотворительными рейтингами и благотворительными организациями.
• Филантропия связана с поисковыми запросами, связанными с управлением, творчеством, знаниями, исследованиями и организацией.
• Хотя благотворительность является популярным поисковым запросом по всей стране, термин филантропия наиболее популярен в Вашингтоне, округ Колумбия.C., за которым следуют северо-восточные опорные пункты Нью-Йорка и Массачусетса — возможно, потому, что в этих районах расположены штаб-квартиры многих благотворительных организаций.

От благотворительности к благотворительности (или где-то посередине)

Те, кто занимается благотворительностью, дают всегда, даже когда у них мало, но когда у них есть больше и они стремятся улучшить свою игру, они начинают связываться с благотворительностью.

Есть место и для того, и для другого, независимо от того, считаете ли вы себя филантропом или нет.У каждого из нас есть выбор, где мы хотим оказать наибольшее влияние, включая соотношение благотворительности и филантропии, которым мы хотим заниматься.

Как вы относитесь к благотворительности и благотворительности? Какая форма благотворительности дает больше возможностей? Для кого?

^{Данные Google Trends и Google Correlate были доступны 19 декабря 2018 г. и 31 марта 2020 г.}

____

Оригинал предоставлен Джен Джоп, главным редактором Giving Compass.

---

Если вы ищете больше статей и ресурсов по благотворительности, взгляните на эти подборки компаса благотворительности, связанные с благотворительностью и благотворительностью.

• Поиск подходящего транспорта для вашей миссии

  Доноры оставили состояния на благотворительность только для того, чтобы их деньги были переданы на цели, которые они никогда бы не поддержали. Слишком часто попечители и сотрудники организаций, предоставляющих гранты, отклоняются от намеченных целей, теряют подотчетность или уделяют недостаточное внимание принципам, которыми руководствовались благотворительные пожертвования их учредителей.В некоторых случаях активы использовались таким образом, чтобы оттолкнуть первоначальных благотворителей, превратив щедрый и сделанный из лучших побуждений подарок в кульминационный момент. Это руководство предлагает подробные инструкции для филантропов, которые хотят убедиться, что средства, которые они направляют на благотворительность, расходуются по их намерениям. В нем выявляются распространенные ошибки, объясняются соответствующие компромиссы и описываются успешные стратегии, используемые другими донорами. Он предлагает вам широкий спектр возможностей и предлагает способы, которыми вы можете определить, закрепить и увековечить свои благотворительные намерения.Глава 4 посвящена поиску подходящих транспортных средств, соответствующих вашей миссии. Загрузить полный путеводитель

---

Ищете способ принять участие?

Обучение с другими и сравнительный анализ являются ключевыми шагами на пути к тому, чтобы стать источником влияния. Если вы заинтересованы в оказании помощи в случае стихийных бедствий, обратите внимание на эти мероприятия, гала-концерты, конференции и возможности волонтерства, чтобы связаться с такими людьми, как вы.

---

Готовы дать?

Если вы готовы принять меры и инвестировать в причины стихийных бедствий, ознакомьтесь с этими фондами благотворительности, благотворительными организациями и проектами, связанными со стихийными бедствиями.

Как проверить благотворительную организацию

Учитывая все ужасающие истории благотворительности в новостях, как узнать, является ли благотворительная организация мошенничеством или тратит огромные суммы своих пожертвований на сбор денег и выплату своим сотрудникам?

На самом деле не так уж сложно провести быстрое исследование большинства благотворительных организаций.Есть пять источников информации о многих благотворительных организациях: Guidestar, Charity Navigator, Combined Federal Campaign (правительственная благотворительная кампания без отрыва от производства), веб-сайт Better Business Bureau и Charity Watch.

• Основным источником информации почти о каждой благотворительной организации в стране является Guidestar.org. В течение многих лет он получал годовые налоговые формы, которые благотворительные организации подают в IRS (так называемые отчеты 990).

Вы можете узнать, является ли благотворительная организация общественной благотворительной организацией «501-c-3» (что означает, что пожертвования в нее не облагаются налогом), перейдя в Guidestar.org. Вверху вы можете ввести название организации. Вы можете сделать это без регистрации на сайте, но вы получите больше информации, зарегистрировавшись, а это очень простой процесс. Вы получите электронное письмо от Guidestar, но оно не слишком сложное.

После того, как вы введете название организации, вы получите список возможных совпадений. У многих благотворительных организаций очень похожие названия. Важно убедиться, что вы знаете точное название благотворительной организации, которую исследуете. Если вы не уверены в точном названии, иногда может помочь знание штата, в котором оно работает.

Щелкните название организации. Затем нажмите «Налоговые формы (формы 990)» справа. Щелкните на самом последнем году. Форма 990 может быть очень длинной и непослушной. Но вы можете многому научиться, сосредоточившись всего на нескольких страницах, как мы объясняем (Как читать налоговую форму 990 благотворительной организации).

Это включает общий доход организации за последние два года, ее общие расходы, то, что она платит своим сотрудникам и подрядчикам с наибольшим вознаграждением, и сколько она тратит на накладные расходы (управление плюс расходы на сбор средств).

Вы также можете купить отчет Guidestar по определенной благотворительной организации, но это стоит 125 долларов за отчет. Если вы думаете о том, чтобы сделать очень крупное пожертвование или грант на благотворительность, покупка отчета может иметь смысл. Но для большинства из нас бесплатный отчет 990 может сказать нам многое из того, что мы хотели бы знать.

• Еще один источник информации о более чем 8000 благотворительных организациях — CharityNavigator.org. Эта некоммерческая организация проверила подотчетность и прозрачность многих благотворительных организаций, в основном национальных и международных благотворительных организаций, но теперь также и некоторых местных благотворительных организаций.

Charity Navigator присваивает каждой благотворительной организации рейтинг от одной до четырех звезд. Вы можете бесплатно прочитать отчет о любой рассмотренной благотворительной организации. Но несмотря на то, что сейчас он изучил более 8000 благотворительных организаций, это все еще очень небольшой процент от всех общественных благотворительных организаций, которые в 2012 году составили почти 1,1 миллиона.

Вы можете начать с ввода названия организации в поле поиска вверху главной страницы. Если этого не происходит, это не значит, что организация не является общественной благотворительной организацией.Это просто означает, что он не был исследован Charity Navigator.

Вы также можете искать благотворительные организации, рассмотренные Charity Navigator, нажав на одну из 11 категорий (Животные, Искусство, Развитие сообщества и т. Д.).

Его отчеты сосредоточены на двух областях: благотворительной организации, финансовая и ее подотчетность и прозрачность . Он сообщает вам процентную долю сборов и административных расходов благотворительной организации. В нем, среди прочего, сообщается, есть ли у него независимые члены совета директоров и есть ли письменная политика в отношении конфликта интересов.

Charity Navigator имеет сложную систему начисления баллов по каждому исследуемому фактору. Что касается финансовых показателей, он фокусируется на семи «показателях» (таких как «рост первичной выручки»). Что касается подотчетности и прозрачности, он фокусируется на 17 показателях (таких как «процесс определения вознаграждения генерального директора»). Каждой метрике присваивается определенное количество баллов. Все это переводится в рейтинг от одной до четырех звезд для каждой благотворительной организации.

Как и следовало ожидать, не все согласны с оценкой благотворительных организаций Charity Navigator.Последние несколько лет это было предметом споров. Некоторые думают, что в нем слишком много внимания уделяется финансам и прозрачности благотворительной организации, а не ее фактическим достижениям, что гораздо труднее измерить. Недавно Charity Navigator изменил критерии оценки финансов благотворительной организации. Самым большим изменением является то, что теперь он смотрит на финансы благотворительной организации за последние три года, а не только за один год. Большинство считает, что это хорошее изменение: иногда выбор времени для одного крупного подарка или гранта может сильно изменить процент накладных расходов благотворительной организации в конкретном году.

Хотя рейтинги Charity Navigator по-прежнему не отражают того, что делает благотворительная организация, они иногда обращают внимание на благотворительные организации, которые, как представляется, не справляются с вопросами подотчетности или финансов. Недавно он изучил проект Wounded Warrior Project, молодой благотворительной организации, которая достигла феноменального роста, и поставила под сомнение сумму, которую эта благотворительная организация фактически потратила на сбор средств. Вскоре мы расскажем больше о Charity Navigator и о разногласиях, связанных с проектом Wounded Warrior.

• Еще один способ показать благотворительные организации, особенно многие местные благотворительные организации, — сосредоточить внимание на тех, которые являются частью федеральной благотворительной акции, Объединенной федеральной кампании. Все эти благотворительные организации должны соответствовать 10 стандартам отчетности, таким как признание IRS в качестве общественной благотворительной организации и ежегодный аудит. Все благотворительные организации на этом сайте должны соответствовать этим стандартам.

Даже если вы не работаете на правительство, вы можете выполнить поиск благотворительных организаций CFC, зайдя на национальный веб-сайт CFC.Если благотворительность появится, вы знаете, что она соответствует основным стандартам CFC. Вы можете получить основную информацию о более чем 20 000 благотворительных организаций , включая краткое описание того, чем они занимаются, и процентов, которые они тратят на администрирование и сбор средств. Большинство из них — это местные благотворительные организации, которые редко проверяются национальными рейтинговыми службами, такими как Charity Navigator. (При поиске не используйте апострофы. Например, используйте «Фонд надежды ребенка», а не «Фонд надежды ребенка.)

• Еще одним источником является веб-сайт «Give Wisely», созданный Бюро по улучшению бизнеса: Give.org. Он содержит отчеты о 1300 национальных благотворительных организациях, в которых проверяется, соответствует ли каждая благотворительная организация 20 стандартам, которые охватывают Управление и надзор, измерение эффективности, финансы и Сбор средств и информационные материалы . Благотворительные организации, соответствующие всем 20 стандартам, могут иметь «Знак одобрения благотворительности» BBB, но для этого они должны заплатить лицензионный сбор.

Многие местные бюро по улучшению бизнеса оценивают местные благотворительные организации (рейтинги получили более 10 000 местных благотворительных организаций). Вы можете найти ссылку на местные и общегосударственные BBB, которые оценили благотворительные организации на местном и государственном уровне.

Чтобы узнать, была ли национальная благотворительная организация оценена BBB, вы можете выполнить поиск по ее названию или перейти к алфавитному списку всех 1300 благотворительных организаций.

• Очень полезным источником информации — хотя и только для 600 национальных благотворительных организаций — является Charity Watch, которая называет себя «самым независимым и настойчивым сторожевым псом благотворительности Америки» : CharityWatch.орг. К чести Charity Watch поднял вопрос о Planet Aid, крупной международной благотворительной организации, работающей в Африке, до того как недавний отчет Центра журналистских расследований поднял большие вопросы об этой благотворительной организации, у которой по всей стране есть ящики для пожертвований желтой одежды. Однако , только некоторые отчеты Charity Watch доступны для общественности. Чтобы увидеть их все, вы должны заплатить 50 долларов за годовое членство.

Charity Watch пытается не ограничиваться простой проверкой налоговых деклараций благотворительной организации, а также проверять ее проверенные финансовые отчеты.В нем объясняется, что «аудит часто включает информацию», которая не указывается в налоговой декларации благотворительной организации.

Charity Watch также не признает, что расходы на прямую почтовую рассылку и телемаркетинг можно хотя бы частично рассматривать как расходы по программе. Вместо этого Charity Watch предполагает, что все расходы на прямую почтовую рассылку и телемаркетинг являются расходами на сбор средств. Во многих случаях это изменение значительно увеличивает процент, который благотворительная организация тратит на накладные расходы.

Сообщение

Charity Watch о Planet Aid касалось того, как компания распределяет свои расходы на сбор и обработку пожертвованной одежды.Благотворительная организация заявила, что эти расходы были частью ее программы, а не сбора средств, хотя пожертвованная одежда — часто продаваемая в Африке — приносила много денег благотворительной организации (41 миллион долларов в 2014 году). Planet Aid заявила, что эти расходы составляют ее «программу», потому что у нее также есть миссия по переработке. Charity Watch считает, что, учитывая ценность использованной одежды, большая часть одежды, переданной Planet Aid, не попадет на свалки, а будет передана другим благотворительным организациям или отправлена ​​в местные центры по переработке.

Charity Watch также фокусируется на другой тактике, используемой некоторыми благотворительными организациями, которые объявляют стоимость подаренных товаров, таких как лекарства или еда, как часть расходов благотворительной организации. Это, в свою очередь, снижает процент, который благотворительная организация тратит на накладные расходы. Если пожертвованные товары составляют лишь часть расходов благотворительной программы, это не проблема. Но Charity Watch считает, что эти пожертвования иногда переоцениваются и составляют очень большой процент от общих расходов на программы некоторых благотворительных организаций.

Все эти рейтинговые службы предоставляют полезную информацию. Они помогают вам понять, что вы не отдаете свои деньги организации, которая потратит большую часть их на большие зарплаты и сбор средств. Но, несмотря на многочисленные сообщения в СМИ о благотворительных скандалах, подавляющее большинство благотворительных организаций очень ответственно относятся к тому, как они используют свои ресурсы.

Есть много других способов решить, какие благотворительные организации поддерживать, кроме того, получит ли она хорошую оценку от службы оценки благотворительной организации или имеет очень низкие накладные расходы.Подробнее о том, как решить, какие благотворительные организации поддерживать, читайте в статье Не думайте, что эффективность равна эффективности.

Пожертвования на благотворительность | УСАГов

Прежде чем делать пожертвование благотворительной или некоммерческой организации, обязательно проведите исследование.

Пожертвовать на благотворительность

Вы можете пожертвовать деньги или имущество на благотворительность.

Исследования

Перед тем, как пожертвовать деньги или товары, изучите благотворительность. Будьте уверены, что благотворительность реальна. Несколько агентств предлагают информацию, которая поможет вам оценить работу благотворительных организаций:

• Налоговая служба дает советы по налогам для жертвователей.
• Проверьте статус благотворительной организации 501 (c) 3 в базе данных освобожденных организаций IRS. Благотворительная организация должна иметь статус 501 (c) 3, если вы планируете вычесть свое пожертвование из федеральных налогов.
• Генеральный прокурор в вашем штате часто выдает лицензии благотворительным организациям.У них также могут быть записи о жалобах на благотворительность.
• Better Business Bureau предлагает отчеты о том, как крупные благотворительные организации используют свои средства.

Типы пожертвований

Денежные

Делайте финансовые пожертвования чеком или кредитной картой. Эти способы оплаты могут помочь вам вести учет ваших пожертвований. Они также могут защитить вас от мошенничества с благотворительностью.

Товары и личное имущество

Некоторые благотворительные организации принимают безналичные пожертвования, такие как одежда и предметы домашнего обихода.Пожертвуйте предметы, которые находятся в хорошем (или лучше) состоянии. Сохраните список пожертвованных вами предметов для уплаты налогов.

Транспортные средства

Вы можете пожертвовать свой автомобиль, грузовик, лодку или другое транспортное средство на благотворительность. Организация может передать кому-то подаренный автомобиль, использовать его для работы или продать на аукционе. Если вы пожертвуете автомобиль, вам нужно будет передать право собственности на него в пользу благотворительной организации. Также удалите номерные знаки и регистрационные документы, прежде чем отдать автомобиль.

Другое имущество

Вы также можете передавать другие типы предметов на благотворительность:

• Искусство
• Ювелирные изделия
• Акции
• Недвижимость
• Патенты

Стоимость этих предметов может потребовать экспертной оценки.Стоимость может зависеть от предложений о покупке предметов и времени пожертвования.

Благотворительное мошенничество

Некоторые мошенники создают поддельные организации, чтобы воспользоваться щедростью общественности. Они особенно пользуются трагедиями и катастрофами.

Как сообщить о мошенничестве с благотворительными организациями

Реестр «Не звонить» не применяется к благотворительным организациям. Но вы можете попросить организацию больше не связываться с вами.

Как защитить себя от мошенничества с благотворительностью

Следуйте этим советам, чтобы выявить распространенные тактики мошенничества с благотворительностью:

Сделайте

Не делайте

• Не поддавайтесь тактике высокого давления, такой как призыв к немедленному пожертвованию.

• Не думайте, что вы можете получить налоговый вычет за пожертвование организации. Используйте базу данных IRS 501 (c) 3 организаций, чтобы узнать, имеет ли она этот статус.

• Не отправляйте наличные. Платите чеком или кредитной картой.

Федеральные налоговые вычеты на благотворительные пожертвования

Вы можете потребовать вычет из ваших федеральных налогов, если вы сделали пожертвование организации 501 (c) 3. Чтобы вычесть пожертвования, вы должны подать Приложение А к своей налоговой форме.Имея надлежащую документацию, вы можете требовать пожертвования в виде автомобиля или наличными. Или, если вы хотите вычесть безналичное пожертвование, вам также необходимо заполнить форму 8283.

Сколько вы можете вычесть?

Сумма денег, которую вы можете вычесть из своих налогов, может не равняться общей сумме ваших пожертвований.

Примечание: лимиты на денежные и безналичные благотворительные пожертвования были увеличены или приостановлены. Узнайте больше о благотворительных отчислениях в 2020 году.

Вести учет благотворительных пожертвований

Чтобы требовать отчисления, важно вести учет ваших пожертвований на благотворительность.Возможно, вам не придется отправлять эти документы вместе с налоговыми декларациями, но их можно хранить вместе с другими налоговыми записями. Общие документы включают:

Федеральные налоговые вычеты для благотворительных пожертвований малому бизнесу

Малые предприятия могут получить налоговый вычет за благотворительное пожертвование. IRS предъявляет особые требования к отчетности, когда малый бизнес жертвует:

• Непродовольственные товары
• Продукты питания
• Интеллектуальная собственность

Вы не получите налогового вычета за пожертвования услуг.Но вы можете вычесть расходы, связанные с пожертвованием, такие как проезд или материалы.

У вас есть вопрос?

Задайте реальному человеку любой вопрос, связанный с государством, бесплатно. Они дадут вам ответ или сообщат, где его найти.

Последнее обновление: 30 сентября 2021 г.

Giving вторник 2020: лучшие благотворительные фонды для пожертвований

Жертвовать на благотворительность — это здорово не только для получателей, но и для тех, кто дает.

Но может быть пугающе знать, как выбрать лучшую благотворительность, особенно когда есть тысячи достойных причин для выбора, и особенно когда мир находится в разгаре массивной пандемии и экономического бедствия, которое причиняет огромную боль и страдания дома. и за границу. За последние несколько месяцев мы писали о том, как продумать, где давать и как помочь справиться с нашими непрекращающимися кризисами.

Я подумал, что в этот праздничный сезон будет полезно обновить наш ежегодный справочник по пожертвованиям.Подумайте об этом не только как о кратком изложение рекомендаций по благотворительности, но как о более широком руководстве к размышлениям о том, как делать пожертвования. Вот несколько простых советов для пожертвований в конце года, которые могут помочь.

1) Отметиться с помощью рекомендателей благотворительности

Конечно, можно самостоятельно исследовать варианты благотворительности, но, вероятно, лучше передать эту работу на аутсорсинг тщательному, методологически строгому консультанту по благотворительности, такому как GiveWell. (Charity Navigator и Guidestar от Candid тоже могут быть полезными ресурсами, но они традиционно избегают ранжирования благотворительных организаций или оценки того, какие из них приносят наибольшую пользу при наименьших затратах.Однако Charity Navigator предпринимает первые шаги, чтобы попытаться сделать последнее.)

GiveWell в настоящее время составляет девять ведущих благотворительных организаций. Его рекомендация, если вам трудно выбрать среди девяти, — сделать пожертвование в фонд GiveWell Maximum Impact Fund, который направляется непосредственно в их ведущие благотворительные организации на основе оценки GiveWell того, где деньги наиболее полезны с учетом потребностей групп в финансировании.

«По сути, это лучший способ для донора воспользоваться нашими последними исследованиями, поскольку мы постоянно оцениваем и переориентируем потребности наших основных благотворительных организаций», — сказала мне аналитик исследования GiveWell Кэтрин Холландер.«Мы также считаем, что он отлично подходит для постоянных жертвователей, поскольку позволяет использовать каждый будущий подарок для поддержки наиболее ценных проектов, которые мы можем найти в то время».

• Консорциум по борьбе с малярией, который помогает распространять профилактические противомалярийные препараты среди детей (программа, известная как «сезонная химиопрофилактика малярии»)
• Фонд против малярии, который покупает и распространяет инсектицидные противомоскитные сетки, в основном в странах Африки к югу от Сахары, но также и в Папуа-Новой Гвинее
• Helen Keller International, которая предоставляет техническую помощь, пропагандирует и финансирует программы по добавлению витамина А в странах Африки к югу от Сахары, которые сокращают детскую смертность
• New Incentives: денежные средства для семей в Нигерии при условии вакцинации детей
• Deworm the World Initiative, The END Fund, Sightsavers и SCI Foundation, которые работают над программами дегельминтизации для предотвращения паразитарных инфекций.
• GiveDirectly, которая напрямую распределяет пожертвования бедным людям в Кении и Уганде, чтобы они тратили их по своему усмотрению.

GiveWell выбрал эти благотворительные организации на основании того, сколько хороших дополнительных пожертвований принесет, а не обязательно на основании того, насколько хороши группы в целом; Другими словами, это организации, которые могут использовать новое финансирование, а не сидеть на нем.

GiveWell серьезно относится к этому фактору. В 2013 году она отменила свою рекомендацию «Против малярии» на том основании, что благотворительная организация не потратила достаточно денег, которые она уже собрала.В 2014 году компания GiveWell пришла к выводу, что «Против малярии» снова необходимо дополнительное финансирование, и вернула ее в список рекомендаций. Таким образом, вы можете рассчитывать на то, что фонд «Против малярии» и другие рекомендуемые благотворительные организации потратят все пожертвования эффективно и в разумные сроки.

Группа также серьезно относится к опровергающим исследованиям. В 2017 году он рекомендовал программу Evidence Action’s No Lean Season, в рамках которой фермерам в Бангладеш предлагаются беспроцентные ссуды в период «неурожайного сезона» между посадкой риса и его сбором; ссуды предоставляются при условии, что член семьи временно переедет в город или другой район для краткосрочной работы.Но последующая рандомизированная оценка показала, что программа на самом деле не побуждала людей к миграции или увеличению их доходов, и тогда GiveWell и Evidence Action согласились, что она больше не должна быть ведущей благотворительной организацией; Evidence Action прекратила сбор средств для этого, а позже закрыла его.

(Раскрытие информации: GiveWell является рекламодателем подкастов Vox; я был поклонником и последователем их работы задолго до того, как Vox существовал, и их реклама не играет роли в этих рекомендациях.)

2) Выбирайте благотворительные организации с исследовательскими стратегиями

Рекомендации

GiveWell в значительной степени основаны как на оценках, проведенных благотворительными организациями, так и на существующей исследовательской литературе о том, какое вмешательство пытаются провести благотворительные организации.

Например, его рекомендации SCI, Sightsavers, END Fund и Deworm the World основаны на исследованиях, предполагающих, что предоставление детям лечения дегельминтизации может улучшить образовательные, экономические и другие результаты.

Исследования Лаборатории борьбы с бедностью при Массачусетском технологическом институте показывают, что раздача инсектицидных надкроватных сеток — как это делает Фонд против малярии — намного эффективнее, чем взимание за них даже небольших сумм.

И хотя у наличных денег определенно есть свои пределы, сотни исследований показали, что в значительной степени положительные эффекты имеют место для денежных переводов, которые распределяет GiveDirectly.

3) Если вы хотите увеличить отдачу от пожертвования, сделайте пожертвование за границу

Женщины в Дедзе, Малави, носят противомалярийные надкроватные сетки. Фонд против малярии

Трудно адекватно выразить, насколько развитые страны, такие как США, богаче развивающихся, таких как Кения, Уганда и другие страны, на которые действуют самые эффективные благотворительные организации GiveWell.

У нас все еще есть крайняя бедность, в том смысле, что мы живем на 2 доллара в день, но это сравнительно редко, и с этим трудно справиться эффективно.Беднейшие американцы также имеют доступ к системам здравоохранения и образования, которые, хотя и явно уступают богатым американцам, но намного превосходят системы развивающихся стран. Разумеется, благотворительность внутри страны достойна восхищения, но если вы хотите получить максимальную отдачу от вложенных средств с точки зрения спасения жизней, уменьшения болезней или улучшения общего благосостояния, вы захотите пожертвовать за границу.

Лет назад GiveWell изучила ряд благотворительных организаций США, например, программу партнерства медсестер и семьи для младенцев, сеть чартерных школ KIPP и программу профессионального обучения HOPE.Выяснилось, что все они были очень эффективными, но гораздо более затратными, чем лучшие зарубежные благотворительные организации. KIPP и Партнерство медсестер и семьи обходятся более чем в 10 000 долларов на одного обслуживаемого ребенка, в то время как программы дегельминтизации, такие как SCI и Deworm the World, обычно стоят от 0,25 до 1 доллара на каждого пролеченного ребенка.

Это верно даже в то время, когда США переживают исторически жестокую пандемию. Остальной мир тоже, и вызванные ими болезни и блокировки оказали особенно разрушительное воздействие на бедные страны, до такой степени, что 2020 год, вероятно, был первым годом за десятилетия, когда глобальная бедность увеличилась.Пандемия также облагает налогом системы здравоохранения в странах с низким уровнем дохода, оказывая давление на программы, направленные на борьбу с другими заболеваниями, такими как малярия. Пожертвования на программы противомалярии, против глистов (не Covid) и программы приема добавок витамина А, подобные тем, которые рекомендованы GiveWell, могут помочь смягчить этот удар.

В качестве альтернативы вы можете рассмотреть возможность раздачи не-людям. Благотворительные организации для животных, особенно те, которые участвуют в кампаниях корпоративного давления с целью улучшения обращения с сельскохозяйственными животными, в частности с цыплятами, могут быть эффективными в улучшении благополучия животных.Оценки благотворительности в этой области намного моложе и менее методологически точны, чем у GiveWell, но специалисты по оценке благотворительности животных назвали четыре группы животных, которые могут быть эффективными причинами для пожертвований:

4) Если вы отдаете на местном уровне, вы все равно можете учитывать влияние

В течение многих лет я предлагал друзьям делать пожертвования за границу или благотворительным организациям, занимающимся исключительно животными, поскольку их пожертвование с большей вероятностью имело конкретный краткосрочный эффект, чем в благотворительной организации США, основанной на людях, учитывая, сколько денег это стоит содержательно помочь жителю богатой страны.

Но обычно я получал много возражений. Люди хотят пожертвовать своим конкретным сообществам или конкретным делам, которыми они увлечены по личным причинам (например, излечить болезнь, убившую любимого человека). И они часто хотят использовать благотворительность как способ связи с более широкими тенденциями в новостях — например, путем пожертвований, чтобы помочь представителям детей иммигрантов на границе США и Мексики.

В течение многих лет мне нечего было сказать по этому поводу, кроме как добавить, что, конечно, можно пожертвовать своим сообществом и личным делом; это руководство в основном предназначено для того, чтобы предложить альтернативные предложения, если у вас нет филантропических интересов и вы хотите найти способы помочь.

Но в 2019 и 2020 годах многое произошло, чтобы упростить подобные пожертвования. В 2019 году группа ImpactMatters, основанная социальным предпринимателем Элайджей Голдбергом и экономистом Дином Карланом, запустила и попыталась количественно оценить отдачу от благотворительных организаций в нескольких секторах. Но в то время как GiveWell довольно самоуверенно относится к областям причин — он сильно подталкивает к благотворительным организациям, которые спасают жизни или значительно улучшают финансовое благосостояние, — ImpactMatters — нет. С тех пор ImpactMatters была приобретена Charity Navigator, которая начала включать методологию ImpactMatters в свои собственные профили благотворительности.

Итак, вы можете указать, что ваша цель — предоставить ночлег бездомному человеку, а Charity Navigator / ImpactMatters предоставит вам список некоммерческих организаций и их стоимость проживания за ночь. Например, Fellowship Deliverance Ministries в Грузии, по оценкам, предоставляет ночлег в ночлежке за 2 доллара на человека. Вы также можете сузить до , где вы хотите пожертвовать: вот список благотворительных организаций Сан-Франциско, которые, например, составили ImpactMatters.

ImpactMatters едва исполнился год, а его воплощение в составе Charity Navigator еще моложе. Его премьера вызвала беспокойство в некоторых уголках мира благотворительности. Джулия Коффман, директор Центра оценочных инноваций, провела вдумчивую критику в Твиттере, утверждая, что попытка количественной оценки воздействия, подобная этому, «слишком редукционистская» и что «рентабельность в отношении воздействия наказывает организации, которые тратят $ на решение системных и структурных проблем. факторы, которые влияют как на потребности их клиентов, так и на их способность предоставлять услуги рентабельным способом.”

Это справедливо — пожертвовать на социальные перемены действительно сложно, а еще труднее их оценить. Причинный вывод оценок Charity Navigator и ImpactMatters также обязательно ограничен; они не могут проводить целые эксперименты для оценки рентабельности каждой благотворительной организации, поэтому вместо этого они строят подробные модели, чтобы попытаться приблизительно оценить влияние каждой благотворительной организации (например, вот их методология создания приютов для бездомных людей).

Это продуктивные разговоры, которые могут сообщить будущее благотворительности. Между тем, для определенной группы спонсоров Charity Navigator и ImpactMatters предлагают полезный инструмент, который может направить их в сторону некоммерческих организаций, о которых они раньше не знали и которые хорошо работают в своих конкретных областях.

5) Считайте мета-благотворительные организации

Другой вариант — пожертвовать таким группам, как GiveWell, «Инновации для борьбы с бедностью», «Жизнь, которую вы можете спасти», «Отдавая то, что мы можем» и «80 000 часов», которые оценивают подходы к развитию / благотворительные организации и поощряют эффективные пожертвования.Предположим, что каждый доллар, потраченный на программу «Дарить то, что мы можем», которая побуждает людей жертвовать не менее 10 процентов своего дохода до выхода на пенсию, дает 1,20 доллара в виде пожертвований в Фонд борьбы с малярией. Если это так, то вам следует жертвовать в «Giving What We Can» до тех пор, пока предельный эффект на пожертвования в «Против малярии» не достигнет 1 доллара или ниже.

«Если они могут превратить доллар пожертвований в значительно больше, чем доллар увеличенных пожертвований эффективным благотворительным организациям, разве это не лучшее использование моих денег?» — спрашивает Джефф Кауфман, разработчик программного обеспечения, который вместе со своей женой, фантастическим активным активистом альтруизма и организатором Джулией Уайз, отдает около половины своего дохода эффективным благотворительным и мета-благотворительным организациям.

6) Спасение жизней — это еще не все

Два Schistosoma mansoni , один из паразитов, вызывающих шистосомоз (с которым борется SCI). Шистосомоз обычно не смертелен, но может нанести непоправимый вред развитию и росту детей. Стивен Дэвис / Медицинский университет военной службы

Если вы заботитесь только о снижении ранней смертности и увеличении продолжительности жизни людей, то вам следует отдать все свои пожертвования в Консорциум по борьбе с малярией, Helen Keller International или в Фонд против малярии.Малярия является часто смертельным заболеванием, и экономически эффективные меры по снижению инфицирования малярией — отличный способ спасти жизни. Точно так же добавка витамина А, как и HKI, является эффективным способом снижения детской смертности, как и вакцинация (как продвигается New Incentives).

Но остальные благотворительные организации GiveWell не рекомендуют в основном сосредотачиваться на снижении смертности. Качество жизни тоже имеет значение. Паразитарные инфекции препятствуют развитию и обучению детей, что может иметь негативные последствия на десятилетия.Расширение доступа к наличным деньгам не может продлить жизнь получателя GiveDirectly, но делает жизнь значительно более приятной.

7) Не жертвуйте на крупную благотворительность

Вы заметите, что все благотворительные организации, которые рекомендует GiveWell, достаточно малы, а некоторые крупные имена отсутствуют. Это не случайно. В целом специалисты по оценке эффективности благотворительной деятельности скептически относятся к крупным благотворительным организациям по ряду причин.

Крупные организации, как правило, менее прозрачны в отношении того, куда идут их деньги, а также с большей вероятностью направляют деньги на усилия по оказанию помощи при стихийных бедствиях, которые в целом менее рентабельны, чем программы общественного здравоохранения.«В целом, у нас сложилось впечатление, что ваше пожертвование этим организациям очень трудно отследить, но оно, вероятно, дополнит программу чрезвычайно разнообразных программ, в основном за счет правительств и других очень крупных спонсоров», — пишет соучредитель GiveWell Холден Карновски.

8) Может просто дать деньги напрямую бедным

GiveDirectly использует систему M-PESA для мобильных денежных переводов. GiveDirectly

В течение многих лет одной из моих основных благотворительных организаций была GiveDirectly, которая является единственной причиной, помимо общественного здравоохранения, для получения высшего рейтинга GiveWell и, насколько мне известно, единственной благотворительной организацией, посвященной безусловным денежным переводам.Я дал им отчасти потому, что существует большое количество исследований о преимуществах денежных переводов, которые я считаю весьма убедительными.

(Я перестал делать им пожертвования с момента запуска Future Perfect и вместо этого жертвую в ведущую корзину благотворительных организаций GiveWell, чтобы избежать конфликта интересов, поскольку я пишу больше о благотворительности. Я рассматриваю вариант GiveWell как эквивалент вложения в индексные фонды, чтобы избежать любая предвзятость как деловой репортер.)

Но я сделал пожертвование для GiveDirectly в основном потому, что не доверял себе знать, что больше всего нужно беднейшим людям в мире.Мне очень повезло, что я никогда не сталкивался с той крайней нищетой, которую вынуждены терпеть миллиарды людей во всем мире. Я не знаю , на что бы я потратил денежный перевод от GiveDirectly, если бы в Уганде жил менее чем на 2 доллара в день. Купил бы я надкроватную сетку? Может быть! А может, куплю железную крышу. Или школьное обучение для близких. Или скот.

Но вы знаете, у кого есть хорошее представление о нуждах бедных людей в Уганде? Бедные люди в Уганде. У них очень хорошее представление о том, что им нужно.Иногда они неправильно оценивают свои приоритеты в расходах? Безусловно; мы все тоже. А надкроватные сетки и средства для дегельминтизации, по-видимому, недостаточно закуплены по сравнению с реальной потребностью в них. Но, как правило, вы должны давать что-то, кроме наличных, только в том случае, если вы уверены, что знаете потребности получателей лучше, чем они. Я не уверен в этом, за исключением надкроватных сеток — которые действительно кажутся недостаточно обеспеченными, когда их просто выставляют на продажу, а не раздают бесплатно. Я отдал наличные.

Как однажды выразился Джишну Дас Всемирного банка: «Хорошо ли дает денежные средства» — это четко определенный вопрос только в том случае, если вы готовы сказать, что «хорошо» — это то, что МЫ, доноры, хотим определить для семей, которые мы никогда не встречались и в чьих жизненных обстоятельствах, вероятно, не проводили ни дня, не говоря уже о жизни.»Если вы не хотите так говорить, то вам следует подумать о том, чтобы отдать деньги наличными.

9) Отдавайте то, что можете (хотя, если вы можете сэкономить, обещание отдавать 10 процентов вашего дохода было бы фантастическим)

Одна из самых сложных проблем в благотворительности — решить, сколько пожертвовать.

Есть люди, которые утверждают, что правильный ответ, если вы не приближаетесь к концу своей жизни, это ничто: с этой точки зрения вам следует не жертвовать на благотворительность в течение своей карьеры, а вместо этого экономить как можно больше своих денег. и пожертвуйте его, когда умрете (моя коллега Келси Пайпер объясняет, почему это, вероятно, не лучший подход).

Другой подход — «зарабатывать для того, чтобы отдавать»: возьмите высокооплачиваемую работу, обычно в сфере финансов или технологий, и отдавайте огромную часть своего заработка, например, от 40 до 50 процентов.

Я писал о людях, которые делают это еще в 2013 году, и я знаю, что многие из людей, которых я описал, все еще зарабатывают, чтобы отдавать; для них, по крайней мере, это жизнеспособный вариант. Это действительно хороший вариант карьеры, если вам нравится работать в сфере финансов и технологий, но, честно говоря, это не лучший вариант для большинства людей, и есть много потрясающих вакансий — в научных исследованиях, в частном секторе, в прямой благотворительности или в некоммерческих организациях. государственная работа — где обычный человек может принести больше пользы, чем он мог бы, используя свою карьеру в качестве механизма получения денег для пожертвований.

Так что предлагаю более умеренный курс. Я подписал обязательство «Давать то, что можем», согласно которому участники должны жертвовать 10 процентов своего годового дохода высокоэффективным благотворительным организациям. Это вполне разумное число, сравнимое с милостыней во многих религиях, которое требует относительно минимальных жертв по сравнению с тем, что делают люди, которые зарабатывают на раздачу. (Вот интервью, которое я провел с Тоби Ордом, который начал это обещание.)

Даже если 10 процентов для вас слишком много, не отчаивайтесь. Лучше дать 1 доллар, чем 0 долларов.Возможно, самое важное — просто войти в привычку делать пожертвования и сделать это привычкой. Я использую прямой вклад в свою зарплату, чтобы делать большую часть своих благотворительных взносов, так что это происходит автоматически, и мне трудно избежать этого. Переход от того, чтобы не давать, к тому, чтобы отдавать понемногу, регулярно — это огромный позитивный шаг.

Подпишитесь на рассылку новостей Future Perfect. Дважды в неделю вы будете получать сводку идей и решений для решения наших самых больших проблем: улучшения здоровья населения, уменьшения страданий людей и животных, снижения катастрофических рисков и, проще говоря, улучшения навыков работы.

---

У нас есть запрос

В такие моменты, когда люди пытаются понять варианты и вакцины, а дети возвращаются в школу, многие торговые точки снижают свой платный доступ. Контент Vox всегда бесплатный, отчасти благодаря финансовой поддержке наших читателей. Мы освещаем пандемию Covid-19 более полутора лет. С самого начала нашей целью было внести ясность в хаос. Чтобы предоставить людям информацию, необходимую для обеспечения безопасности.И мы не останавливаемся.

К нашему удовольствию, вы, наши читатели, помогли нам достичь нашей цели — добавить 2500 финансовых взносов в сентябре всего за 9 дней. Итак, мы ставим новую цель: добавить 4500 взносов к концу месяца. Поддержка читателей помогает обеспечить бесплатное покрытие и является важной частью нашей ресурсоемкой работы. Поможете ли вы нам достичь нашей цели, сделав взнос в Vox всего за 3 доллара?

.