руководство отделом — Перевод на английский — примеры русский
На основании Вашего запроса эти примеры могут содержать грубую лексику.
На основании Вашего запроса эти примеры могут содержать разговорную лексику.
22.73 Сотрудник на предполагаемой новой должности будет отвечать за общее руководство отделом и будет определять и реализовывать основные направления работы отдела, обеспечивать координацию с другими отделами и структурами, а также представлять отдел на международных, региональных и национальных совещаниях.
22.73 The incumbent of the proposed new post would be responsible for the overall management of the division and would formulate and implement the substantive work of the division, coordinate with other divisions and entities, and represent the division at international, regional and national meetings. Канцелярия в сотаве Директора, помощника Директора, заместителя Директора и вспомогательного персонала отвечает за общее 
В целях обеспечения своевременного и планомерного внедрения общеорганизационных систем и соответствующего контроля крайне важно, чтобы
Новая должность Д2 позволит укрепить руководство Отделом в области планирования, разработки политики и новых проектов.
The new D-2 post would strengthen the leadership of the Division in the areas of planning, policy-making and the design of new projects.
Это одна из причин, по которой я передал руководство отделом, чтобы он думал, что я переживаю срыв.
It’s part of the reason I stepped down, so he’d think I was falling apart.К основным показателям достижений относятся передача соответствующих функций, касающихся Инициативы для стран западноафриканского побережья, таких как управление, руководство отделом проектов УНП ООН и организация его практической деятельности в соответствии с планом миссии на переходный период.
В настоящее время руководство Отделом осуществляют Директор и два заместителя Директора.
Директор отвечает за руководство Отделом и за обеспечение надлежащего распределения обязанностей между сотрудниками.
The Director is responsible for managing the Division and for ensuring adequate division of responsibilities among staff.В настоящее время руководство Отделом возложено на двух региональных сотрудников по авиационной безопасности.
The activities of the Office are currently managed by two Regional Aviation Safety Officers.
Предлагается сохранить нынешнюю организационную структуру Отдела, согласно которой руководство Отделом осуществляет его Директор, которому помогает заместитель Директора.
Руководство Отделом персонала с целью обеспечить совершенствование административно-кадровых процессов и принятие мер по обеспечению перехода к управлению людскими ресурсами
Managed the Personnel Division to achieve improvements in personnel administration and initiated the transition to human resources management По соответствующему запросу Консультативный комитет был проинформирован о том, что 
В качестве Директора Отдела социального обеспечения, г-жа Робертс Рисден отвечает за разработку социальной политики, а также за эффективное
Слишком частые структурные преобразования и частая сменяемость управленческого персонала в этом Отделе в последние годы ослабили руководство Отделом и подорвали его авторитет в области информационной технологии.
С февраля 2010 года руководство Отделом осуществлял прежний исполняющий обязанности директора, и так продолжалось до августа 2010 года, когда исполняющий обязанности директора был назначен директором.
From February 2010, the Division’s management Руководство отделом мониторинга и расследований Афганской независимой комиссии по правам человека; санкционирование расследования по темам о нарушениях и злоупотреблениях в области прав человека; формирование групп по расследованию случаев нарушения международного гуманитарного права.
В настоящее время, учитывая спрос на услуги советника по вопросам полиции и рост затрат времени на выполнение представительских функций, руководство Отделом в его отсутствие осуществляет старший советник по вопросам полиции (С5).
Currently, in view of the demands on the Police Adviser and the increasing time spent on representation, the Senior Police Adviser (P-5)Я принял руководство отделом Куинена.
Руководство Отделом осуществляется сработавшейся и динамичной командой руководителей с творческими идеями и энтузиазмом новаторства.
5 советов новоиспеченному начальнику отдела / Хабр
Хочу поделиться 5 важными, на мой взгляд, вещами, которые должен осознать специалист, внезапно ставший начальником своего отдела. Это скорее напутствие, психологическая накачка, чем конкретные методики, но как мне кажется, карьерные изменения — момент для изменений внутренних. Мне самому повезло стать начальником нового отдела, созданного из сотрудников, занятых определенным направлением, и вот что я успел для себя уяснить.Не дорожите своим местом
Ваша позиция не самоценна — ценен ваш вклад в дело, пока вы на этой позиции. Цепляться за место, какие бы выгоды оно ни приносило — разрушительно для вашей личности и карьеры.
Вам может показаться большой удачей, что вас сделали руководителем.
Удачей, сравнимой с выигрышем в лотерею, удачей, которую нужно хватать и держать как только возможно. Это ошибочная позиция: ваш шеф не идиот, он выбрал вас на это место за ваши качества, а не методом научного тыка. (Если ваш шеф идиот, это тоже довольно сложно считать удачей — бегите оттуда скорее). Ваши качества непостоянны, как и обстоятельства снаружи, и шеф точно так же может решить сместить вас с этой позиции.
Будут времена, когда вы возненавидите своё кресло и все те нудные и тяжелые обязанности, которые к нему прилагаются. Ваша руководящая позиция — всего лишь этап в вашей жизни, такой же, как любой другой. Если ваша жена беременна, вы же не станете надеяться, что она походит еще годик-другой с этим милым животиком — наоборот, вы приложите все усилия, чтобы беременность закончилась успешно и в срок, какой бы долгой она ни казалась. С работой то же самое — как бы ни был приятен сам факт перехода на руководящую должность, пытаться там удержаться ради самого факта глупо, а вот стараться принести максимум пользы — это правильно.
В свою очередь, уход с руководящей должности — не катастрофа, если вы уверены, что всё делали правильно. Если вы такой же стоящий специалист, каким были — вы не пропадете и не прогадаете.
Говорите, как сделать, а не делайте.
Возглавив отдел, вы, разумеется, несете отвественность за его эффективную работу. Но будет большой ошибкой систематически обеспечивать эту эффективность личными усилиями.
Да, скорее всего, вас выбрали на роль руководителя из-за огромного опыта и навыков. И теперь ваша задача — не применять эти навыки лично, а сделать так, чтобы они были в таком же объеме у как можно большего числа ваших сотрудников.
Начальник транспортного цеха лично не доставляет клиентов в разливочную прямо к штуцеру. Он следит за тем, чтобы водители Ларионов и Кутько не забывали о своей работе.
Главной ошибкой новоиспеченного руководителя будет делать всё что надо и как надо за своих сотрудников молча. Вы действительно можете и должны применить свои навыки и опыт для прямого участия в сложных ситуациях, но при этом прежде всего ситуация должна быть такова, что ваш сотрудник уже не справился и наверняка не справится в ходе следующей попытки, и только поэтому вы вмешиваетесь.
Сотрудник должен узнать, что именно пошло не так и как это обнаружить в следующий раз, а также что нужно сделать в такой ситуации и почему, и каков будет результат. На его глазах вы должны продемонстрировать этот предсказуемый результат — только так достигается авторитет.
Во всех остальных ситуациях верьте: если вы точно знаете, как совершить ту или иную рядовую операцию лучше всего, сотруднику можно поручить ее выполнение (по возможности без ценных указаний с вашей стороны). Он либо справится, либо нет — и вот тогда вы сможете проявить себя как хороший начальник, а не рядовой сотрудник.
Люди — не машины
ИТ-шникам особенно свойственно отношение к окружающим, как к компьютерам из мяса. Компьютер устроен так, что когда ты даешь ему одну и ту же программу, он производит одинаковый результат. Парни в свитерах склонны ожидать того же от людей, но человек — живое существо, живущее своим непостоянством (и не будь у нас этого свойства, лично вы бы до сих пор пачкали пеленки, а не читали эту статью).
Ваши сотрудники будут неправильно интерпретировать ваши указания, проявлять различную трудоспособность в разные дни, болеть, ссориться, лениться, менять род деятельности, косячить и не высыпаться. Это живые люди, и это та элементная база, с которой вам в ближайшее время предстоит работать. Игнорировать эти суперспособности людей не получится — вам придется работать напрямую с каждым фактом таких проявлений, а иначе ваш отдел под угрозой. Постарайтесь принять и по возможности полюбить этот новый аспект вашей работы.
Именно вам, а не кому-то еще, придется разбираться с личными проблемами ваших сотрудников, давать или не давать отгул кому-то, ругать кого-то (лично, в глаза) за косяки и недоработки, хвалить кого-то (при всем честном народе) за хорошую работу, разбирать ссоры и претензии, назначать выходные и рабочие дни (а также до скольки работаем 31 декабря — и работаем ли вообще), поздравлять с днями рождений и свадьбами, увольнять — вобщем, вся кадровая работа теперь ваша. Заранее выясните, как решаются все эти вопросы в вашей компании.
Задумайтесь, хорошо ли шли эти дела, пока вы еще не были руководителем — если что-то можно было сделать лучше, то вот он, ваш шанс проявить себя. И не ждите, что люди будут как заведенные каждый день по восемь часов тарабанить всю рабочую рутину, даже если вы каждого научили, как это делать. Они найдут миллион причин сделать по-другому.
Чтобы снизить влияние человеческого фактора на работу вашего отдела, регулярно думайте об автоматизации рутинных операций.
Считайте. Записывайте. Храните.
Вашему шефу будет интересно, как идут дела, да и вам самим тоже. Работа на руководящей должности подвергнет вашу память суровым испытаниям — даже если вы уверены, что раньше она вас не подводила, теперь настает время найти запасные варианты для хранения фактов.
Устной договоренности недостаточно. Даже если вы поговорили с кем-то, и точно договорились, и оба точно помните о чем договорились, всё равно пришлите email с точным указанием формулировок, о которых вы смогли договориться.
Будьте маниакально последовательны с этой техникой особенно при разговорах с начальством. Поговорили — осознали — email.
Если вы что-то важное для себя обдумали — пришлите email о результатах самому себе. Если случилось ЧП — правильно будет, если оно отражено в соответствующих журналах, багтрекерах, вики и так далее. Ну или хотя бы в виде email самому себе. И вообще, начните вести дневник своего отдела — что случилось за прошедший день, неделю, месяц, почему это важно. Через полгода вы скажете себе спасибо.
Рано или поздно от вас потребуют отчетности — подумайте, какие цифры служат показателями вашей работы, с помощью каких показателей можно увидеть проблемы в отделе. Как температура у человека: если выше 37 градусов, значит болеет, если ниже 30 или выше 42 — умер. Теперь подумайте, что можно измерять в вашей работе для выявления опасных тенденций. Начните собирать эти цифры, даже если никто от вас этого пока не требует — лучше быть способным их предоставить, чем сидеть над внезапным отчетом всю ночь с горящими штанами.
Прочитайте, что такое KPI.
Да, это неприятно, но бюрократия — теперь часть вашей работы, лично ваша обязанность. Опять-таки, ее можно возложить на плечи автоматики, если вы сами хорошо знаете, что и как нужно записывать и считать. Не пожалейте на автоматизацию несколько часов, чтобы сэкономить себе дни. Часть этих обязанностей можно возложить на своих сотрудников, но просто подумайте, какой объем бюрократии вы бы сами вытерпели, будучи сотрудником — и всеми силами старайтесь не превышать этого порога.
«Не пытайся ударить, а бей.»
Каким бы хорошим руководителем вы ни мечтали стать, вы всё равно настолько хороши, насколько можно об этом судить по вашему отделу. Важны дела, а не намерения. Никого вообще не интересует, что вы там хотели сделать, что думали бессонными ночами, какие тренинги и семинары посещали, какую книгу прочли и видео посмотрели. Прочитайте хоть все на свете, но пока вы не делаете ничего со своим отделом или делаете что-то не то, ваша работа над собой равноценна корню из минус единицы.
Если вас сдерживает страх, помните, что страх — это не то, чего от вас здесь ожидают. Страшно всем и каждому, а руководитель — вы. И решать вам. Твердое решение — ваш основной продукт на этом месте. Вы можете ошибаться — и тогда система подведения отчетности и внимательное отношение к вам руководства не позволят ошибке нанести слишком большой урон. Вы со временем научитесь смотреть в корень причин, которые вас привели к тем или иным решениям, и вырабатывать верные решения систематически (даже если вы их принимаете, подбрасывая монету).
Но если вы колеблетесь, укрываете проблемы, уходите от решений — вы работаете против себя и никто вам не поможет.
На этом всё. Искренне желаю вам удачи и благоразумия.
Отдел по учебной работе — Общая информация
Отдел по учебной работе является административным структурным подразделением МГППУ, обеспечивающим планирование, организацию, координацию, оптимизацию, оперативное управление и административный контроль учебного процесса по основным профессиональным образовательным программам высшего образования, реализуемых в соответствии с лицензией на осуществление образовательной деятельности, действующими законодательными актами Российской Федерации в сфере высшего образования и нормативными документами Министерства науки и высшего образования Российской Федерации.
В своей деятельности отдел по учебной работе руководствуется законами Российской Федерации, указами и распоряжениями Президента Российской Федерации, постановлениями и распоряжениями Правительства Российской Федерации, приказами и директивами Министерства науки и высшего образования Российской Федерации, Уставом МГППУ, решениями Учёного и Учебно-методического советов МГППУ, приказами, распоряжениями ректора, первого проректора и проректора по профессиональному образования Университета, а также Положением об отделе по учебной работе.
Целью деятельности отдела по учебной работе является повышение эффективности и качества учебного процесса по основным профессиональным образовательным программам высшего образования.
Основные задачи отдела по учебной работе:
- Планирование, организация, координация, оптимизация, оперативное управление и административный контроль учебного процесса по основным профессиональным образовательным программам высшего образования, реализуемых в соответствии с лицензией на осуществление образовательной деятельности, действующими законодательными актами Российской Федерации в сфере высшего образования и нормативными документами Министерства науки и высшего образования Российской Федерации, в том числе обеспечение соответствия реализуемых в Университете основных профессиональных образовательных программ высшего образования федеральным государственным образовательным стандартам высшего образования.
- Подготовка нормативной и методической документации, регламентирующей и определяющей реализацию основных профессиональных образовательных программ высшего образования в МГППУ в соответствии с нормативно-правовыми актами в сфере высшего образования.
- Организационное, методическое, информационное, материально-техническое содействие развитию учебной базы Университета для основных профессиональных образовательных программ высшего образования, внедрению и использованию в учебном процессе современных образовательных технологий.
- Организация, координация и административный контроль деятельности структурных подразделений, задействованных в организации и осуществлении учебного процесса по основным профессиональным образовательным программам высшего образования.
Решая задачи повышения эффективности и качества учебного процесса, отдел по учебной работе взаимодействует с учебными подразделениями МГППУ (9 факультетов, 2 института, 29 кафедр), студентами (более 4300 человек), профессорско-преподавательским составом МГГПУ (более 250 человек), учебно-вспомогательным составом (более 150 человек) и иными работниками Университета.
В состав отдела по учебной работе входят следующие структурные единицы:
- Сектор аспирантуры и докторантуры
Руководство отделом осуществляет начальник отдела по учебной работе Лисицына Александра Андреевна.
Деятельность отдела по учебной работе регламентируется Положением.
Контакты
Адрес: Москва, ул. Сретенка, д. 29, каб. 114
График работы подразделения
Понедельник — четверг: 9:00 — 18:00
Пятница: 9:00 — 16:45
График приема
Понедельник, среда, пятница: 10:00 — 13:00
Вторник, четверг: 14:00 — 17:00
Телефон: +7 (495) 632-94-49
E-mail: [email protected]
Руководство отделом (подразделением, группой) — Эффект-Консалтинг — Учёба.ру
Я б в нефтяники пошел!
Пройди тест, узнай свою будущую профессию и как её получить.
Химия и биотехнологии в РТУ МИРЭА
120 лет опыта подготовки
Сервис онлайн-консультаций
Выбери профессию, о которой потом не пожалеешь
Международный колледж искусств и коммуникаций
МКИК — современный колледж
Английский язык
Совместно с экспертами Wall Street English мы решили рассказать об английском языке так, чтобы его захотелось выучить.
15 правил безопасного поведения в интернете
Простые, но важные правила безопасного поведения в Сети.
Олимпиады для школьников
Перечень, календарь, уровни, льготы.
Первый экономический
Рассказываем о том, чем живёт и как устроен РЭУ имени Г.
В. Плеханова.
Билет в Голландию
Участвуй в конкурсе и выиграй поездку в Голландию на обучение в одной из летних школ Университета Радбауд.
Цифровые герои
Они создают интернет-сервисы, социальные сети, игры и приложения, которыми ежедневно пользуются миллионы людей во всём мире.
Работа будущего
Как новые технологии, научные открытия и инновации изменят ландшафт на рынке труда в ближайшие 20-30 лет
Профессии мечты
Совместно с центром онлайн-обучения Фоксфорд мы решили узнать у школьников, кем они мечтают стать и куда планируют поступать.
Экономическое образование
О том, что собой представляет современная экономика, и какие карьерные перспективы открываются перед будущими экономистами.
Гуманитарная сфера
Разговариваем с экспертами о важности гуманитарного образования и областях его применения на практике.
Молодые инженеры
Инженерные специальности становятся всё более востребованными и перспективными.
Табель о рангах
Что такое гражданская служба, кто такие госслужащие и какое образование является хорошим стартом для будущих чиновников.
Карьера в нефтехимии
Нефтехимия — это инновации, реальное производство продукции, которая есть в каждом доме.
Отдел образования
Общие положения
Отдел образования образован решением Думы Вилючинского городского округа ЗАТО города Вилючинска камчатского края от 06.09.2013 № 222/40-5 «Об утверждении структуры администрации Вилючинского городского округа закрытого административно-территориального образования города Вилючинска Камчатского края».
Отдел образования является структурным подразделением администрации Вилючинского городского округа.
Руководство отделом образования администрации Вилючинского городского округа осуществляется начальником отдела.
Отдел в своей деятельности руководствуется Конституцией Российской Федерации, Законом об образовании, Гражданским кодексом Российской Федерации, иными Федеральными законами, Указами и распоряжениями Президента Российской Федерации, Постановлениями и распоряжениями Правительства Российской Федерации, нормативными правовыми актами Камчатского края, уставом Вилючинского городского округа, муниципальными правовыми актами Вилючинского городского округа, а также Положением об отделе.
При отделе образования организуется Коллегия руководителей подведомственных учреждений образования (далее Коллегия) в составе начальника отдела образования (председатель Коллегии), специалистов отдела образования, руководителей муниципальных учреждений образования и представителя комитета профсоюза работников образования.
Коллегия является совещательным органом и рассматривает на своих заседаниях основные вопросы, отнесенные к компетенции отдела образования.Цели и задачи
- реализация принципов государственной политики в области образования;
- соблюдение конституционных прав граждан на образование и социальные гарантии участников образовательного процесса;
- сохранение единого образовательного пространства Российской Федерации через соблюдение государственных образовательных и социальных стандартов, нормативов;
- обеспечение эффективного функционирования и развития муниципальной системы образования;
- совершенствование механизма управления качеством образования.
|
ФИО, Должность |
Сфера ответственности |
Офис, контакты |
|
СОТРУДНИКИ ОТДЕЛА КАДРОВ ПО РАБОТЕ С ПЕРСОНАЛОМ |
||
|
Русакова Начальник Отдела кадров |
Руководство отделом кадров университета Подготовка кадровых документов, положений, регламентов, |
Главный корпус, офис 124 |
|
Иванова Заместитель начальника отдела кадров |
Оперативное руководство специалистами отдела кадров Оформление формы допуска работникам университета, подготовка статистической отчетности Кадровое оформление работников руководящего |
Главный корпус, офис 122 |
|
Лялькова Главный специалист по кадрам |
Прием заявок на объявление конкурсов и документов конкурсантов на участие в конкурсах Формирование документов для заседания Подготовка информации о кадровом составе университета для аналитических и статистических отчетов |
Главный корпус, офис 122 |
|
Горошникова Старший инспектор по кадрам |
Кадровое оформление работников подразделений: Школа базовой инженерной подготовки
|
Главный корпус, офис 122 (38-22) 60-62-20 Вн. 3008 [email protected] |
|
Книтель Специалист по кадрам |
Обеспечение кадрового документооборота и взаимодействие с отделом делопроизводства Кадровое оформление работников подразделений: Учебно-научный центр «Организация и технологии высшего профессионального образования» Исследовательская школа физики высокоэнергетических Бухгалтерия Управление проректора по науке Управление корпоративных и внешних коммуникаций |
Главный корпус, офис 124 а |
|
Кузютина Специалист по кадрам |
Прием заявок на объявление конкурсов и документов Формирование документов для заседания конкурсной Кадровое оформление работников подразделений: Управление по режиму и безопасности Инженерная школа энергетики Управление экономического развития и финансового менеджмента |
Главный корпус, офис 124 |
|
Низамова Старший инспектор по кадрам |
Кадровое оформление работников подразделений: Инженерная школа информационных технологий Центр финансового и хозяйственного контроля Управление проректора по цифровизации Структура проректора по академическому превосходству Оформление кадровых документов иностранных работников (английский язык), взаимодействие (ежемесячный отчет по иностранным работникам) с бухгалтерией, ОРИО, ОПРП |
Главный корпус, офис 123 |
|
Орлова Ведущий специалист по кадрам |
Кадровое оформление работников подразделений: Инженерная школа неразрушающего Управление по образовательной деятельности Управление по работе с персоналом Правовой отдел |
Главный корпус, офис 124 |
|
Воронцова Специалист по кадрам |
Кадровое оформление работников подразделений: Инженерная школа новых производственных технологий Школа инженерного предпринимательства Структура проректора по технологическому развитию и предпринимательству Ведение книги учета пенсионеров ТПУ, взаимодействие с профкомом, советом ветеранов ТПУ |
Главный корпус, офис 123 |
|
Филатова Специалист по кадрам |
Кадровое оформление работников подразделений: Инженерная школа ядерных технологий Служба управления делами
|
Главный корпус, офис 124 |
|
Самойлова Специалист по кадрам |
Кадровое оформление работников подразделений: Инженерная школа природных ресурсов Исследовательская школа химических и биомедицинских |
Главный корпус, офис 123 |
|
Шанина Специалист по кадрам |
Кадровое оформление работников подразделений: Служба управления кампусом Управление оздоровительной и спортивной деятельности Управление молодежной и социальной политики Формирование списков льготного пенсионного обеспечения работников с вредными условиями труда, взаимодействие с пенсионным фондом Подготовка отчетов по квотированию рабочих мест для инвалидов. |
Главный корпус, офис 121 |
|
СОТРУДНИКИ ОТДЕЛА КАДРОВ ПО РАБОТЕ СО СТУДЕНТАМИ |
||
|
Грибова Заместитель |
Кадровое оформление студентов подразделений. Очная форма: Инженерная школа информационных технологий Инженерная школа новых производственных технологий |
Главный корпус, офис 122 |
|
Макарова Специалист по кадрам |
Кадровое оформление студентов подразделений: Очная форма: Заочная форма: Инженерная школа природных ресурсов Школа инженерного предпринимательства Очно-заочная форма. |
Главный корпус, офис 121 |
|
Набиева Специалист по кадрам |
Кадровое оформление студентов подразделений: Школа инженерного предпринимательства Исследовательская школа химических и биомедицинских технологий Учебно-научный центр «Организация и технологии высшего Заочная форма: Инженерная школа новых производственных технологий Инженерная школа электроэнергетики (направление подготовки: «Теплоэнергетика и теплотехника») Инженерная школа информационных технолгий Инженерная школа природных ресурсов |
Главный корпус, офис 121 |
|
Тришапко Ведущий специалист по кадрам |
Кадровое оформление студентов: Очная форма: Заочная форма: |
Главный корпус, офис 121 |
|
Тучина Ведущий специалист по кадрам |
Кадровое оформление студентов: Очная форма: Очная и заочная формы: |
Главный корпус, офис 121 |
1072
1006 
3014 
3006 
3011 
взаимодействие со службой занятости, ОМКЛ, ООТ
3018 
3016
3017 Руководство
Почтовый адрес: 400005, г.Волгоград, ул. Коммунистическая,19.Телефон: (8442) 30-95-51 (приемная)
Факс: (8442) 33-19-62, 30-95-52
Председатель комитета
Морозова Марина Викторовна
первый заместитель председателя
заместитель председателя
Шульц Дмитрий Иванович
заместитель председателя
Баубель Роман Викторович
заместитель председателя
Максимов Андрей Владимирович
заместитель председателя
Тарасова Елена Александровна
начальник отдела государственной службы и кадров
Колпакова Юлия Сергеевна
начальник отдела правового обеспечения
Самохина Мария Александровна
начальник отдела внутреннего финансового аудита
Арькова Светлана Ивановна
начальник управления механизации сельскохозяйственного производства и государственного надзора за техническим состоянием самоходных машин и других видов техники
Плаксин Алексей Викторович
Начальник отдела рыбного хозяйства
Карпушин Сергей Иванович
начальник отдела растениеводства
Лешев Евгений Александрович
начальник отдела развития мелиоративного комплекса
Боева Юлия Олеговна
начальник отдела комплексного развития сельских территорий
Власова Галина Николаевна
- Телефон: (8442) 30-95-96
начальник отдела государственной поддержки животноводства
Апарин Максим Владимирович
начальник отдела государственной поддержки растениеводства
Березка Светлана Владимировна
начальник отдела оборота земель сельскохозяйственного назначения
Соболева Галина Анатольевна
начальник отдела делопроизводства и документооборота
Иванова Ольга Валериевна
начальник отдела государственной поддержки сельскохозяйственного производства и кредитной политики
Радченко Ольга Анатольевна
начальник отдела планирования и исполнения бюджета
Смирнова Елена Олеговна
начальник отдела экономического развития сельскохозяйственного производства и проектной деятельности
Филина Татьяна Викторовна
начальник отдела пищевой, перерабатывающей промышленности и развития экспортного потенциала
Кулаченко Екатерина Владимировна
Начальник отдела животноводства и племенной работы
Начальник отдела малых форм хозяйствования и кооперации
Володин Виктор Викторович
Заведующий сектором овощеводства, плодоводства и виноградарства
Департамент менеджмента | Школа бизнеса
Кафедра менеджмента Школы бизнеса Университета Джорджа Вашингтона недавно представила две программы для выпускников, пять сертификатов об окончании и междисциплинарную специализацию в рамках всего университета.
Кафедра возобновила программу докторантуры и направила пятерых докторантов на академические должности.
Кафедра также увеличила разнообразие профессорско-преподавательского состава, переместившись с места без рейтинга в исследованиях на 44 место по продуктивности исследований среди отделов управления бизнес-школой.Факультет получил несколько наград в области преподавания, в том числе лучший факультет бакалавриата, лучший факультет MBA с полной занятостью, лучший факультет с неполной занятостью MBA, лучший факультет онлайн-MBA, лучший факультет MBA в области здравоохранения, лучший факультет Executive MBA, лучший факультет магистратуры по туризму, и премия Питера Вейла за выдающийся преподавательский состав в поддержку докторской программы.
Преподаватели проводили учебные программы в Китае, Австралии, Кубе, Индонезии и Южной Африке. В том числе программы на Олимпийских играх в Лондоне, Рио-де-Жанейро, Сочи и Пхенчхане.Департамент получил более 800 000 долларов в виде грантов, спонсируемых исследований и прямого финансирования.
Департамент управления GWSB занял 18-е место по производительности исследований на душу населения среди всех частных университетов страны за период 2015-2019 гг. Это рейтинг продуктивности исследований, созданный совместно Texas A&M и Университетом Джорджии.
Д-р Джордж Соломон был удостоен премии Рэя Смилора Ассоциации малого бизнеса и предпринимательства США 2019 года за его лидерство и вклад в эту область.Доктор Тарабиши принял Премию от имени доктора Соломона и вручил его ему в Департаменте менеджмента GWSB.
Поздравляем доктор Соломон!
Доктор Герман Агуинис является лауреатом премии Майкла Р. Лоузи за выдающиеся достижения в области исследований человеческих ресурсов 2017 года. Награда присуждается за пожизненные достижения в области исследований человеческих ресурсов и присуждается за значительный вклад в прошлые и текущие исследования в области управления персоналом.
Поздравляем доктор Агинис!
Д-р Агуинис получает премию Майкла Р.
Лоузи за выдающиеся достижения в области исследования человеческих ресурсов (часть 2) 2017 г.
Международная академия систем и кибернетических наук (IASCYS) Новости
Доктор Стюарт Амплби, почетный профессор, был избран президентом Международной академии систем и кибернетических наук. IASCYS — это почетное общество людей, внесших выдающийся вклад в области систем и кибернетики.В 2018 году в Брюсселе общество встретилось с представителями Европейского союза системотехники. В 2019 году общество встретилось в Пекине с представителями Китайской академии наук. Встреча общества с Российской академией наук состоится в 2020 году.
Департамент менеджмента | Видение Mays Business School — способствовать процветанию мира.
Департамент менеджмента бизнес-школы Mays является выдающимся лидером в области управленческого образования и исследований. Наши программы и учебные планы получают всемирное признание за их сильные стороны и постоянный вклад в сферу управления.
Являясь новатором в области бизнес-образования, Департамент менеджмента порождает творческое мышление, производство знаний и понимание области управления. Наши программы отражают эти цели за счет использования новых концепций, инструментов и методов. Полученные знания развивают компетенции как в теории, так и на практике, что обеспечивает успех наших студентов во всех аспектах управления.
Наш Департамент менеджмента занимает 7-е место в мире по производительности согласно рейтингу 100 лучших научных исследований, составленному Техасским университетом в Далласе.
Миссия
Наша миссия — продвигать исследования в области менеджмента посредством образовательных и исследовательских инициатив мирового уровня. Благодаря предлагаемым курсам и опыту студенты приобретают фундаментальные знания, необходимые для преуспевания в качестве практикующих менеджеров, руководителей фирм и продуктивных ученых.
Наш отдел неизменно занимает лидирующие позиции с точки зрения продуктивности исследований, измеряемой публикациями высшего руководства, что является свидетельством нашей приверженности учебным достижениям.
Программы
Департамент менеджмента предлагает три программы обучения:
Программа бакалавриата делового администрирования в области управления сочетает теорию и практику для обучения студентов навыкам планирования, организации, принятия решений, коммуникации и лидерства, необходимых для достижения успеха в профессиональной среде. Посредством серии факультативов студенты сосредоточат свои исследования в одной из пяти областей знаний.
Наша магистр наук в области управления человеческими ресурсами — это конкурентоспособная программа, разработанная для развития навыков и базы знаний, необходимых для успешной карьеры в HR.В программе активно участвуют крупные нефтегазовые компании, а также компании из списка Fortune 500.
Наш магистр наук в области предпринимательского лидерства подчеркивает лидерство в трех областях: создание, использование и управление возможностями. Выпускники этой программы стремятся к открытию нового бизнеса, руководству в быстрорастущих фирмах или корпоративному внутреннему предпринимательству для улучшения способности организации к инновациям.
к.э.н. в области делового администрирования — менеджмент — высшее академическое достижение в области менеджмента.Наша программа расширяет область теоретического и практического менеджмента.
Факультет
Наш факультет — это опытная группа людей, стремящихся дать студентам отличное образование и внести свой вклад в эту область посредством исследовательских стипендий.
С точки зрения исследований, наш факультет пользуется хорошей репутацией за то, что они регулярно публикуют признанные научные работы. Фактически, мы по-прежнему входим в десятку «самых продуктивных исследовательских групп в области менеджмента» по версии самых престижных мировых журналов.
Студенческие организации
Мы рекомендуем учащимся разнообразить свой образовательный опыт, участвуя во внеклассных мероприятиях. Участвуйте в возможностях и организациях — академических, культурных, служебных или профессиональных, — давая вам возможность взаимодействовать с другими людьми, которые разделяют ваши интересы, получать соответствующие знания и опыт и развивать передаваемые навыки, которые будут способствовать вашему профессиональному развитию.
Узнайте больше о кампусе и бизнес-организациях.
UNIBusiness | Департамент менеджмента
Эффективным руководителем может быть любой. В самом деле.
Департамент менеджмента в UNI Business охватывает широкий спектр дисциплин.
Деловое администрирование
Для успешного управления компанией необходимо понимание всех аспектов бизнеса, от бухгалтерского учета и финансов до маркетинга и цепочки поставок. По направлению «Деловое администрирование» вы будете проходить основные занятия, охватывающие все основные области бизнеса.Затем вы выберете один из множества факультативов, чтобы вооружиться знаниями, которые вам нужны больше всего. Это наиболее гибкий из управленческих акцентов, позволяющий создать программу, соответствующую вашим учебным и долгосрочным целям опекуна.
Бизнес-обучение
Скорее всего, вы обратились к UNI Business благодаря тому, что замечательные и влиятельные учителя пробуждают в вас страсть к бизнесу.
С учебной программой по бизнес-обучению у вас будет возможность оказать такое же влияние на руководителей завтрашнего дня и помочь им сформировать то, что нужно для достижения успеха.Аккредитованный UNI Business и образовательный колледж UNI объединились в этой специальности, чтобы найти бизнес-преподавателей, готовых помочь студентам в достижении их целей!
Управление человеческими ресурсами
Организации могут быть настолько хороши, насколько хороши люди, которые в них работают. В разделе «Управление человеческими ресурсами» вы узнаете, как стать центром любой организации, нанимая, настраивая планы оплаты, обучая, создавая и поддерживая безопасную рабочую среду.Наша учебная программа соответствует стандартам, установленным Обществом управления человеческими ресурсами, крупнейшим в мире профессиональным сообществом по управлению персоналом, поэтому вы готовы оказать влияние с первого дня.
Информационные системы управления
Поскольку предприятия становятся все более ориентированными на технологии, чтобы оставаться конкурентоспособными, недопонимание стало более серьезной проблемой между традиционными отделами, такими как бухгалтерский учет, финансы, маркетинг и информационные технологии (ИТ).
Управленческие информационные системы (MIS) стремятся решить эту проблему, обучая студентов обеим сторонам разделения. В учебной программе MIS вы изучите как технические, так и организационные навыки и примените их в реальных ситуациях, чтобы выяснить, как можно использовать технологии для достижения бизнес-целей.
Организационное лидерство
В чем разница между организационным лидерством и бизнес-администрированием? Акцент на организационное лидерство более структурирован в классах и сосредоточен на управленческих мягких навыках.В этом разделе вы пройдете те же основные классы, что и курс делового администрирования, а затем разделитесь на такие темы, как принятие решений и убеждение. С таким акцентом у вас будут предметы и профессионализм, чтобы стать лидером любой организации.
Управление цепочкой поставок
Наш мир более взаимосвязан и глобализирован, чем когда-либо. Чтобы сделать iPhone, требуется, чтобы более 200 поставщиков из более чем 26 стран мира работали вместе.
Для этого требуется команда преданных своему делу профессионалов в области цепочки поставок с широким набором навыков, работающих на всех уровнях бизнеса. Межличностные закупщики, аналитические логистики, операционные менеджеры и многие другие обеспечивают работу винтиков бизнес-машины. В цепочке поставок найдется место каждому!
Департамент менеджмента | Брод-колледж бизнеса МГУ
Доктор философии. Программа in Management готовит студентов к карьере в сфере управления в ведущих исследовательских университетах.Программа позволяет студентам преследовать свои уникальные интересы посредством интенсивных исследований и тесного партнерства со всемирно известным факультетом менеджмента Броуда.
Программа включает специализации в области организационного поведения, стратегического управления и управления человеческими ресурсами.
Изучить программу Разработанная для работающих профессионалов, эта 100% онлайн-магистерская программа объединяет теории управления с повседневными приложениями, чтобы подготовить студентов к руководству и руководящим должностям.
Студенты изучают силу влияния на курсах по лидерству, принятию решений, динамике команды и управлению людьми.
Предназначенный для профессионалов, которые хотят расширить свои компетенции в одной конкретной области лидерства, сертификаты выпускников Broad for Credit позволяют вам получить ценные сертификаты на 100% в режиме онлайн за долю времени, необходимого для получения степени магистра. Как студент-выпускник с возможностью получения кредита вы пройдете многие из курсов, предлагаемых в M.С. в программе менеджмента, стратегии и лидерства. Кредиты, которые вы зарабатываете на курсах с сертификатом выпускника, могут быть использованы для получения этой степени магистра, если вы решите продолжить ее в будущем. *
* Студенты должны быть приняты в магистратуру для зачисления кредитов.
Изучить программы Специальность «Менеджмент» позволяет студентам изучать курсы в следующих предметных областях: бухгалтерский учет, финансы, общее коммерческое право, менеджмент, маркетинг и управление цепочками поставок.
Студенты обладают высокой степенью гибкости при выборе курсов для удовлетворения основных требований к концентрации. Программа обучения студента разрабатывается с учетом личных, академических и карьерных целей студента.
Специализация «Управление человеческими ресурсами» фокусируется на управлении персоналом в организациях, на роли и развитии менеджера как лидера, а также на конкретных функциях и миссии отдела кадров / человеческих ресурсов.Позиции начального уровня можно получить на частных и государственных предприятиях, а также везде, где функции персонала отделены.
Изучить программуГотовит студентов к карьере в сфере розничной торговли и финансовой торговли. Этот дополнительный курс особенно ценен для студентов, занимающихся рекламой и связями с общественностью, финансами и управлением пищевой промышленностью.
Исследуйте Minor Специалист в области управления спортивным бизнесом повышает конкурентоспособность студентов для высококонкурентной карьеры на руководящих должностях в спортивном бизнесе, включая спортивные ассоциации и лиги, межвузовские и профессиональные спортивные организации и команды, спортивные развлечения и медиа-услуги, а также фирмы, которые в основном поставляют спорт и развлечения промышленность.
Сертификаты стратегического лидерства и менеджмента предлагаются на 100% онлайн. Сертификационные программы предназначены для повышения производительности труда и конкурентоспособности, предоставляя студентам возможность получить универсальные навыки, незамедлительно применимые знания и ценные учетные данные, которые могут помочь им продвинуться по их текущему карьерному пути или обеспечить гибкость для перехода в новую область или конкурентоспособность отрасль с большим потенциалом роста.
Изучить программыПрограммы управленческого и корпоративного обучения Broad College ежегодно приносят огромную пользу более чем 2000 профессионалам. Ряд программ, разработанных и предоставленных нашим факультетом менеджмента, предлагаются в области улучшения бизнеса, стратегии, управления и лидерства.
Изучить программыКафедра менеджмента — Бизнес-колледж ЧГУ
Сильный и эффективный менеджмент важен для каждого предприятия.
Департамент управления формирует лидеров и предпринимателей, которые вносят свой вклад в устойчивую и глобальную экономику.
Менеджмент — это быстро меняющаяся сфера, которая имеет решающее значение для нашей экономики. На кафедре менеджмента Колледжа бизнеса CSU наша цель — обучить лидеров и предпринимателей будущего, предоставив им основные управленческие навыки, которые помогут студентам добиться успеха в деле создания устойчивой и глобальной экономики.
Посмотрите, как Департамент менеджмента превращает студентов в отличных менеджеров.
Наши преподаватели стремятся быть лучшими преподавателями, участвуя в создании новых знаний, чтобы наши курсы оставались свежими, практичными и актуальными. Факультет менеджмента широко признан лидером в исследованиях в таких областях, как предпринимательство, стратегия, инновации, доверие, переговоры, команды, разнообразие и включение, цепочка поставок и логистика, управление человеческими ресурсами и стратегическое лидерство.
Факультет опубликовал исследования во многих журналах высшего менеджмента, таких как Academy of Management Journal, Academy of Management Review, Journal of Applied Psychology, Strategic Management Journal, Journal of Operations Management, Journal of Business Venturing, и Organization Science .
Мы являемся активными участниками и лидерами в наших профессиональных организациях и входим в состав ведущих редакционных советов. Члены факультета также работают с предприятиями для улучшения организационных процессов и производительности. Наши исследования и консультации превращаются в практический и прогрессивный практический опыт, основанный на солидных знаниях.
Управление управления | Колледж бизнеса и экономики | University of Wisconsin-Whitewater | Онлайн-MBA — Программы для выпускников — Бизнес-школа
, аккредитованная AACSB Менеджмент — это обширная дисциплина, затрагивающая все аспекты деятельности государственных, корпоративных и некоммерческих организаций.
Департамент менеджмента UW-Whitewater воспитывает лидеров с выдающимися организаторскими способностями и способностями решать проблемы. Студенты бакалавриата, интересующиеся менеджментом, могут выбирать между степенью бакалавра делового администрирования в области предпринимательства, общего менеджмента или управления человеческими ресурсами. Департамент также предлагает многочисленные курсы для аспирантов, желающих продолжить свое образование со степенью магистра делового администрирования с акцентом на менеджмент или управление человеческими ресурсами.Кроме того, несколько факультетов входят в программу докторантуры по деловому администрированию.
Общее руководство
UW-Whitewater предлагает обширную и всестороннюю учебную программу, посвященную изучению менеджмента. Перспективы карьерного роста в менеджменте открыты с потенциалом для руководящего персонала и ведения бизнеса практически в любой отрасли.
Специалисты в области общего управления также могут настроить свою степень с акцентом на управление здравоохранением, управление спортивными программами или управление некоммерческими организациями.
Предпринимательство
Департамент менеджмента UW-Whitewater является домом для одной из самых популярных программ в области предпринимательства в стране. Благодаря сочетанию практических курсов, преподавателей с большим опытом работы в частном секторе и успешных выпускников, это идеальный вариант для потенциальных предпринимателей. UW-Whitewater предлагает несколько программ и мероприятий, предлагающих возможности для экспериментального обучения и общения.
Управление человеческими ресурсами
Эффективное управление человеческими ресурсами имеет решающее значение для успеха организаций и сотрудников.При разработке строгой и актуальной учебной программы Департамент управления согласовал с Руководством и шаблонами учебной программы Общества управления человеческими ресурсами (SHRM), в которых определены минимальные области кадрового содержания, которые должны изучаться студентами HR на уровне бакалавриата и магистратуры.
.
События и соревнования
Учащийся средней школы Делаван-Дариен занял первое место и один год бесплатного обучения на конкурсе школьных презентаций UW-Whitewater Midwest.
Поле средней школы Среднего Запада
Что делает программы управления UW-Whitewater исключительными?
Студенческие организации » Активные студенческие организации предоставляют возможности для обслуживания, профессионального развития и взаимодействия между членами и профессионалами отрасли.
Факультет »Колледж развивает и сохраняет высококвалифицированные преподаватели экономики, которые стремятся к совершенству, хорошо разбираются в своих областях и вносят научный вклад.Посмотреть открытые вакансии преподавателей »
Стажировка »Лучший способ получить соответствующий опыт работы и карьерные должности — пройти стажировку.
На каждом факультете колледжа хранится информация о стажировках по их степеням и специальностям.
Карьерные результаты »Направление по специальностям« Общее управление »составляет 100% в течение шести месяцев после выпуска, а по специальностям« Предпринимательство »и« Управление человеческими ресурсами »- 95% и 97% соответственно.Также доступна информация о результатах карьеры для MBA по акцентам.
Стипендии »При поддержке щедрых спонсоров студентам UW-Whitewater доступны многочисленные возможности получения стипендий.
Развитие студентов »Наряду с практическим обучением в студенческих организациях и оплачиваемыми стажировками студенты могут адаптировать свое обучение к своим интересам и карьерным планам с несколькими вариантами акцента.
Свяжитесь с нами
Адрес электронной почты отдела: [email protected] | Телефон: (262) 472-3964
Управление управления | Бизнес-колледж Сондерса
Кафедра менеджмента
Готовит вас к карьере успешного менеджера, агента по изменениям или предпринимателя.
Каждый крупный, второстепенный и специализированный отдел в Управлении исследует основные навыки, необходимые для того, чтобы стать успешным лидером во все более глобальной, взаимосвязанной и разнообразной деловой среде.Вы получите представление о стратегическом управлении, принятии решений и переговорах на междисциплинарных курсах, которые помогут вам развить навыки для применения своего образования в самых разных сферах карьеры.
В зависимости от ваших интересов вы можете адаптировать свое образование, чтобы сосредоточиться на организациях, международном бизнесе, предпринимательстве или управлении цепочками поставок. Широкий спектр интересов преподавателей и предлагаемых курсов позволит вам реализовать свои карьерные устремления. Курсы включают деловую этику и корпоративную социальную ответственность, переговоры, цифровое предпринимательство, создание новых предприятий, глобальный выход и конкурентную стратегию, а также глобальный поиск поставщиков.
На стыке бизнеса и технологий выпускники Saunders готовы войти в деловой мир и стать успешными лидерами и предпринимателями.
Как выпускник Saunders College, вы будете обладать навыками, необходимыми для создания новых предприятий и управления организациями.
В недавней статье Supply Chain Dive, публикации, специализирующейся на новостях и тенденциях, связанных с отраслью цепочки поставок, сообщается, что «средняя заработная плата в цепочке поставок на 24% выше, чем в среднем по стране», имеет высокую удовлетворенность работой и низкую оплату труда мужчин и женщин. разрыв.Несколько профессоров нашего колледжа бизнеса Сондерса проанализировали эту статистику и высказали свои мысли об управлении цепочкой поставок (SCM).
Академические программы
Заведующий кафедрой
«Успех в сегодняшней деловой среде требует знания технологий, лидерских навыков, предпринимательского мышления и глобальной осведомленности. Объединив передовые исследования, опыт и междисциплинарную учебную программу, студенты готовы к инновационным решениям проблем и лидерам в областях технологий, инноваций и цепочки поставок.