Советы начинающим бизнесменам: 15 советов начинающим предпринимателям, которые вам пригодятся — Lemarbet

5 простых советов начинающим предпринимателям

1. Планируйте свои действия

Чтобы создать успешный стартап, необходимо иметь чёткую цель. Однако это ещё не самое главное. Очень важно составить пошаговый план достижения этой цели.

Прежде чем приступить к активным действиям, разработайте стратегию. Составление бизнес-плана поможет избежать возможных ошибок и добиться желаемых результатов.

Сегодня кто-то сидит в тени, потому что много лет назад кто-то другой посадил там дерево.

Уоррен Баффетт

предприниматель, крупнейший в мире инвестор

2. Рекламируйте свой бизнес

Никто не узнает о вашей продукции или услугах, если вы не расскажете о своих преимуществах. Сегодня лучшей площадкой для саморекламы являются соцсети. Там о вас обязательно узнает большое количество потенциальных клиентов.

3. Учитывайте интересы клиентов

Первостепенной задачей любого стартапа является удовлетворение клиентских потребностей. Хорошие взаимоотношения с клиентами — это ключ к успешному бизнесу.

Цель бизнеса — создать и удержать клиента.

Питер Друкер

экономист, теоретик менеджмента, писатель

4. Не бойтесь идти на риск

Иначе вы не сможете выйти за привычные рамки. Вначале вам предстоит сделать много рискованных шагов. Перед вами может возникнуть сложный выбор. Но не бойтесь совершать ошибки. Не сдавайтесь и продолжайте двигаться вперёд.

В мире, который меняется так быстро, самый надёжный способ потерпеть неудачу — это не пойти на риск.

Марк Цукерберг

основатель Facebook

5. Не теряйте силу духа

Кто-то будет сомневаться в вашем успехе, кто-то осудит вас, кто-то даже попытается остановить вас. Не обращайте внимания на нездоровую критику. Если вы решились на что-то, двигайтесь к своей цели.

Я убеждён, что успешного предпринимателя от неуспешного отличает терпение и настойчивость.

Стив Джобс

основатель Apple

новость 10 советов начинающим предпринимателям

10 советов начинающему предпринимателю

1.  Любите свое дело и верьте в него.

Чтобы ваш бизнес был по-настоящему успешен – не ставьте себе целью заработать как можно больше денег, в долгосрочной перспективе это проигрышная позиция. Вы должны быть увлечены своим делом и думать о том, какую пользу принесете людям, тогда шансы на успех повысятся в разы.

2. Правильно ставьте цели и следуйте им.

Определите основную цель, она должна быть конкретной и измеримой. Разбейте ее на небольшие шаги, которые помогут в ее достижении и определите время, за которое вы планируете осуществить каждый шаг.

Теперь, когда вы имеете цель и план по ее достижению, ответьте себе на вопросы:

• Почему я хочу этого?

• Что мне даст достижение цели?

• Что я почувствую, осуществив свой план?

• Что я буду делать после реализации задуманного?

Ответы на эти вопросы послужат вам ориентиром и помогут не забыть, к чему вы идете.

Так же необходимо составить четкий план развития вашего бизнеса. Бизнес-план должен описывать основные аспекты будущего проекта, определить возможные проблемы и найти способы их решения. Правильно составленный план отвечает на вопрос: «стоит ли вкладывать деньги в бизнес и окупит ли он все затраты?».

3. Будьте гибкими.

Достижение успеха – это, зачастую, гонка. Лучше быстро принять даже мало продуманное решение, чем долго пытаться найти идеальное. Потом всегда можно понять, где вы промахнулись и исправиться, не теряя при этом драгоценное время и темп развития.

Конечно, в погоне за успехом не стоит совершать совсем необдуманных действий и рисковать понапрасну. Позвольте вашей стратегии быть гибкой — это поможет избежать досадных ошибок.

4. Интересуйтесь последними изменениями в законодательстве.

Начинающему бизнесмену в России, как и в любой стране, очень пригодятся хорошие знания законодательства, бухгалтерии и налогообложения, ведь, как говорится: «незнание законов не освобождает от ответственности».

Если изучение законов и бухгалтерии не для вас – вы всегда можете нанять квалифицированных специалистов на аутсорсинге. Этот вариант был и остается самым простым и безопасным для бизнеса.

5. Тщательно ищите инвестора.

Если у вас есть отличная идея для стартапа, не стоит сразу отдавать предпочтение тому инвестору, который предложит большую сумму. Одних лишь денег недостаточно, по-настоящему в инвесторах ценятся опыт, возможности, связи и репутация.

6. Не сдавайтесь.

Помните, что ни один успешный человек не сдался, столкнувшись с препятствием. Не важно, сколько у вас опыта, какое образование вы получили или кем вы начинали, главное – ваша стойкость, амбиции и страстное желание добиться поставленной цели. Старайтесь общаться с успешными людьми, учитесь у них, обменивайтесь опытом и знаниями. Лучше быть отстающим среди лучших и постоянно тянуться вверх.

7. Ищите единомышленников.

Есть такая распространенная ошибка – делать все самостоятельно и все контролировать. На самом деле, такой подход не принесет ничего, кроме низкой эффективности, выгорания и потери времени. Как только ваш бизнес начнет расширяться, процессов и точек внимания будет становиться только больше. Ваша задача – найти людей, которым можно делегировать львиную долю работы. Но таких людей мало просто найти, их так же необходимо обучить и мотивировать. Таким образом, вы в разы повысите эффективность и скорость развития вашего бизнеса.

8. Уважайте и слушайте своих клиентов.

Удовлетворенность ваших клиентов должна стоять на первом месте. Общайтесь с ними, будьте открытыми, вежливыми и надежными. Хорошее отношение формирует лояльность, а как известно, нет лучшей рекомендации для вас, чем довольные и счастливые покупатели.

9.  Постоянно улучшайте продукт, ищите инновации.

Какими бы качественными ни были ваши продукты или услуги, без улучшений не обойтись. Будьте открытым для инноваций, не бойтесь внедрять новинки. Лучше начать отвечать минимальным запросам потребителей, чем пытаться вывести на рынок совершенный продукт, который в итоге окажется не востребованным. То, что действительно нужно покупателям можно выяснить только путем обратной связи и корректировкой продукта под нужды клиентов.

10. Не забывайте уделять время себе и своим близким.

Ведение собственного бизнеса – тяжелый труд, отнимающий время, силы и деньги. Но даже если бизнес уже стал вашей жизнью, а вы не представляете себя без работы, старайтесь хотя бы иногда позволять себе редкие дни отдыха и наслаждаться жизнью с друзьями и любимыми.

---

Мнение эксперта

Татьяна Овсянникова

Руководитель отдела по персоналу

Оцените материал

Вредные советы начинающему бизнесмену.

С чего точно не стоит начинать вести бизнес

Привет!

Сегодня хотим поделиться готовым рецептом успеха, который мы оформили в 20 коротких и понятных советов. Здесь всё, что нужно для построения Реально Крутого Бизнеса. Приятного прочтения!

Совет 1: Не трать время на размышления

Стартовать нужно было ещё вчера: расчёт прибыли, анализ ниши – это всё для слабых духом! Победители ни о чём не думают, они сразу делают, только так можно добиться успеха!

Совет 2: Не думай про плохое

Если ты всё-таки решился проигнорировать наш первый совет и начал думать, то думай только о хорошем! Всё будет отлично: ты найдёшь площади под аренду по цене вдвое ниже рыночной, к тебе на работу придут идеальные сотрудники, заказы повалят один за одним. Никогда не закладывайся на возможные проблемы, так делают только неудачники.

Совет 3: Сходи на все бизнес-тренинги

Запоминай: бизнес-тренинг – это просто тусовка бизнесменов. Себя показать, на других посмотреть, хорошо провести время и получить ЗАРЯД МОТИВАЦИИ!!! Хороший бизнес-тренер никогда не грузит свою аудиторию умными словами и цифрами: он просто рассказывает об успехе и даёт тебе МОТИВЕЙШН!

Совет 4: Не пиши бизнес-план

Ладно, окей, думать о будущем всё-таки можно. Даже нужно – это же твоя мотивация: всегда приятно получить заряд сил от мыслей о том, как завтра всё будет хорошо. Но вот писать бизнес-план нельзя ни в коем случае, это занятие для дураков! Мотивации в этом документе ноль, идей и лозунгов нет, как он поможет работе? Никак!

Совет 5: НИКОМУ и НИКОГДА не рассказывай про свою ИДЕЮ

Её украдут. То, что ты придумал – это новое слово в бизнесе, которое просто перевернёт рынок. Все рынки! Если ты кому-то про идею расскажешь, её тут же подрежут и сделают своё такое, а ты останешься ни с чем. Даже будущим партнёрам или инвесторам ничего по существу не говори, только общими словами. 

Совет 6: Все критики… не очень

Вот как можно критиковать твой бизнес, если человек даже про твою идею не знает? Очевидно, что он – дурак, который ничего не может понимать! Или даже гнусный саботажник, который хочет уничтожить твою МОТИВАЦИЮ.

Всех критиков сразу посылай подальше, а слушай только тех, кто хвалит – вот они тебе добра хотят.

Совет 7: Инвестору обещай всё, что он хочет

Инвесторы – люди богатые, но глупые. Многие из них не смогут понять всех перспектив твоей идеи и начнут задавать дурацкие вопросы про предполагаемую отдачу, сроки получения первой прибыли, выход на самоокупаемость… Здесь всё просто: обещай, что будет круто! 100% прибыли в первый год? Легко! 200%? Без проблем! Ты не врёшь, всё ведь так и получится – твой проект не может провалиться!

Совет 8: Бери кредиты. Побольше. Не думай, чем отдавать

Пока дают – надо брать! Оформляй кредиты под любой процент, трать их на Майбахи и Айфоны для семьи. Или на свой отдых. Или на ещё какие личные нужды. Живи на полную катушку – ты же бизнесмен, ради этого всё затевалось!

Совет 9: Твои друзья – твоя команда!

С самого начала нанимай только и исключительно друзей. Знакомых. Родственников. В общем, тех, кого хорошо знаешь и с кем отлично общаешься. Вообще неважно, какие у них навыки и что они реально могут делать – главное, что с ними у тебя есть реальный контакт! И, опять же, денег можно не платить.

Совет 10: Верь людям. Всегда. Во всём.

Твои партнёры, работники и контрагенты – это же твои друзья! Они все всегда делают то, о чём говорят. Пообещали? Будет! Даже если это обещание было дано после пятого стакана на хорошей вечеринке, всё равно будет! Не бывает так, чтобы человек сказал и не сделал, поэтому всегда верь людям на слово.

Совет 11: Маркетинг? Вообще забудь!

Твоя идея – просто бомба! Твой товар – это открытие века! О нём и так все должны знать, без всякой рекламы. Можешь сделать пост на своей страничке ВК, но на этом точно всё. Поверь: народ и так повалит, ещё будешь неугодных назад заворачивать.

Совет 12: Конкурентов не существует

Даже не вспоминай о существовании конкурентов. Во-первых, твой бизнес уникален – у него не может быть конкурентов изначально. Во-вторых, даже если они каким-то чудом есть, все враги бизнеса скоро прогорят от безысходности: твоя идея в десятки раз лучше, чем у них, крыть просто нечем.  

Совет 13: Ничего не организовывай

План на период, должностные инструкции, нормы и KPI – это всё для неудачников, которые пришли в бизнес работать. Ты здесь для того, чтобы получать прибыль: лучшая для этого обстановка – творческий хаос! Тем более, все вокруг свои, каждый сотрудник только и думает о том, как сделать твой бизнес реально успешным. Всё само сложится!

Совет 14: Работай только с гигантами рынка

Ты только что открылся? О тебе никто не знает? Не беда: стоит рассказать о своей идее Газпрому, Сбербанку, X5 или любой другой крупной корпорации, и они сразу же сделают всё, чтобы купить твой продукт! Главное – игнорируй секретарей, эти пешки ничего не решают. Иди сразу к Генеральному, так надёжнее.

Совет 15: Если что-то не идёт, назначь виноватого

Крайне маловероятно, но если вдруг что-то пошло не так – ищи причину. Ответственность на 100% не твоя, ты безупречен, это явно кто-то осознанно мешает. Можно поискать виноватого среди сотрудников, но там же все свои. Так что, обвиняй партнёра, законы, Трампа, масонов или положение Марса относительно пояса Ориона: корень зла однозначно где-то там.

Совет 16: Сразу начинай писать книгу о своём успехе

Вообще, это надо делать ещё до старта бизнеса, иначе потом можно не успеть: будешь слишком занят подсчётом прибыли. А не поделиться твоим бесценным предпринимательским опытом с аудиторией – это преступление против человечества и экономики.

Совет 17: Всегда помни, что ты здесь БОСС

Вежливость не нужна, она только отнимает твоё бесценное время. Общайся исключительно короткими приказами и никогда не слушай ответ. Особенно правильно так говорить с контрагентами, пусть знают своё место. 

Совет 18: Правильно назови свою должность

Чем внушительнее, тем лучше. «Генеральный Директор Корпорации Инновационного Технического Развития». «Председатель Совета Директоров Пупкин Инкорпорэйтед». Или (если считаешь, что краткость – сестра таланта) просто «БОСС». «Главный» тоже звучит внушительно.

Совет 19: Помни, что отпуск – это миф, переработки – норма

Кто придумал, что людям надо отдыхать? Человек счастлив трудом, а работать на тебя – это вообще высшее благо для любого! Твои сотрудники с радостью останутся после конца рабочего дня ещё часика на 3-4, без проблем выйдут в выходной и никогда не подведут тебя фразой: «Мне бы в отпуск».

Совет 20: Никогда – НИКОГДА! – не контролируй сотрудников с помощью Kickidler’а!

Во-первых, людям нужно доверять, во-вторых, у хорошего руководителя всё работает само. В-третьих, все твои работники – роботы-профессионалы: у них не бывает проблем, они никогда не лажают и не ошибаются. Следить ни за чем не надо, это только лишние хлопоты. Тем более – с помощью системы учета рабочего времени Kickidler.

Вот и всё. Успехов!

Система учета рабочего времени Kickidler

Понравилась статья? Подпишитесь на нас в соцсетях.

 

100 важных и мудрых советов начинающим бизнесменам

☀ Люди ленивы. Они не хотят думать, проверять и готовиться. Недоделать, потерять из-за этого много чего и сделать как надо — привычнее, чем сделать как надо с самого начала.

☀ 99% людей ни на что не способны. Из оставшегося процента 99% людей занимаются не тем, что интересно тебе. С оставшимися можно при совпадении многих случайных факторов сделать большое дело.

☀ Лучший способ взять свою жизнь под контроль — задавать себе постоянно вопрос «Зачем мне это надо?». Сначала очень больно и страшно, а потом приходит порядок и ясность.

☀ Жизнь и бизнес состоят из большого количества скучных, нудных и банальных вещей. Сделав которые, неожиданно получаешь то самое, о чём не стыдно дать интервью.

☀ Люди разные, но хотят в принципе одного и того же. Старик Маслоу был прав.

☀ Реальные ценности создавать гораздо тяжелее, чем их видимость. Для второго вам понадобится только хороший пиарщик и много фантазии. С первым обычно всё сложнее — там есть цифры.

☀ Счастье — это не радость. Счастье — это отсутствие несчастья.

☀ Всем пофиг. Никого не интересует, как вы выглядите, чем занимаетесь и вообще ваша жизнь глобально. Лучший способ убедиться в этом — выйти на улицу в носках и сандалиях. Мир по-прежнему будет жить как жил, а про вас забудут мгновенно.

☀ Власть не дают, её берут.

☀ Опыт важнее связей. Связи важнее денег.

☀ Все проблемы и возможности людей только у них в сознании.

☀ Люди меняются, только если этого требуют внешние условия. Чем сильнее нужно изменяться, тем более сильными и непреодолимыми должны быть условия. Лучший способ измениться — поставить себя в условия, когда невозможно этого не сделать.

☀ Лучший способ провести свою жизнь — поставить себе большую, почти недостижимую цель и идти к ней всю жизнь. А всё остальное приложится само.

☀ Секс, нецензурная лексика, шорты или отсутствие диплома никак не мешают делать большое дело.

☀ В жизни есть тяжёлый путь и неправильный путь.В долгосрочной перспективе быть честным выгодно. Беречь честь надо смолоду.

☀ С ростом сложности задач количество отдыха должно увеличиваться. Количество задач в течение дня должно стремиться к единице.

☀ Фригидных женщин не бывает — бывают мужчины, которые недостаточно стараются. Большинство женщин кардинально недотраханы и закомплексованы.

☀ Когда принимаешь факт смерти и смиряешься с ним, все остальные проблемы кажутся абсолютно несущественными. Зная и понимая самые тёмные стороны общества гораздо проще ценить то, что имеешь. Старик Джобс был прав.

☀ Можно жить, контролируя эмоции и стараясь принимать решения разумно. В этом нет ничего бесчеловечного.

☀ Все специалисты — это высокообразованные знатоки «закона Ома для участка цепи в полдевятого вечера в доме Ивановых». В доме Петровых и утром — все иначе. Всей цепи вообще никто не видит.

☀ Риски предпринимательства переоценены. Самый большой риск — в 60 лет осознать, что остаток жизни придётся жить на пенсию. Которой нет.

☀ Всё меняется. Всегда всё меняется. Самая большая глупость — это пытаться остановить изменения, а не подстраиваться под них. Самая большая ценность в любом человеке — способность меняться.

☀ Лучший способ обучения — быть помощником профессионала. Чуть хуже — пробовать самому без надзора знающего. Теория пригодится только как гипотеза, которую нужно проверить на практике.

☀ Знание немногих принципов избавляет от необходимости знать многие факты.

☀ Правды нет. Всё зависит от того, покупаете вы или продаёте.

☀ Одиночество ужасно только для тех, кто не познал себя.

☀ Люди не возвращают долги. Нельзя одалживать больше, чем готов этому человеку подарить.

☀ У людей, которые постоянно развиваются и растут, не бывает кризиса среднего возраста. У них есть только постоянный ежедневный жизненный кризис.

☀ При желании ударить палкой щенка надо помнить, что он может: а) запомнить это; б) вырасти в большую сильную собаку с острыми зубами и хорошей реакцией.

☀ Долгосрочный успех не бывает быстрым. Либо так, либо так, но не вместе. Бизнес — это марафон.

☀ Инстинкты нельзя игнорировать, из них нужно черпать силы.

☀ Лучше сделать и пожалеть, чем не сделать и пожалеть.

☀ Денег нужно столько, чтобы о них не думать.

☀ Телефон, одежда и автомобиль ничего не говорят об обеспеченности человека — реально об этом могут сказать только выписка со счёта и бухгалтерский баланс. Ноль на счету лучше долгов.

☀ Предсказать, как поведёт себя человек в экстремальной ситуации, невозможно. Расстояние от видимого благополучия повседневной жизни до экстрима очень невелико. Единственное, что беспокоит людей в экстремальных ситуациях — личное выживание и благополучие.

☀ Отрицательный имидж лучше безызвестности.

☀ Разница между бессмысленной упёртостью и пророческим упорством только в наличии результата во втором случае. Но обычно люди просто сдаются, даже не начав.

☀ За любым фантастическим успехом 25-летних Цукербергов стоит пять-шесть 50-летних мужиков в костюмах и очках.

☀ Слова почти ничего не значат. Важны только дела.

☀ Лучший способ экономии денег при покупке товаров — не покупать товар вообще. Реальная потребность людей в вещах и услугах сильно переоценена.

☀ Опыт измеряется не в годах, а в событиях.

☀ Лучший способ наработать много хороших связей — быть полезным.

☀ Если вам нужен отпуск от работы, то это не та работа, которой вы действительно хотите заниматься.

☀ Если вы самый умный человек в комнате, то вы не в той комнате, где должны находиться.

☀ Если менять свободу и перспективы на колбасу, однажды не останется ни свободы, ни перспектив, ни колбасы.

☀ Нет смысла никого прощать. Гораздо проще не обижаться вообще. Никто не обязан соответствовать чьим-то ожиданиям.

☀ Успех — это не альтернатива неудаче. Успех это то, что приходит после серии неудач.

☀ Чудеса случаются, но только с другими людьми. Свои чудеса надо тщательно и заранее готовить.

☀ Мои права заканчиваются там, где начинаются права другого человека. Лучше иметь одного равного партнёра, чем много рабов или хозяев.

☀ Принцы обычно женятся на принцессах. Нельзя продаться человеку гораздо лучше себя — можно только сделать так, чтобы тебя захотели купить.

☀ Любая привычка вырабатывается за 90 дней. Любое дело можно нормально освоить за 10000 часов.

☀ Мир справедлив. У каждого следствия есть своя причина. Каждый получает именно то, для получения чего создал условия.

☀ Разница между людьми, которые в бизнесе всерьёз и понарошку: когда наступает пи*дец, вторые становятся правозащитниками, журналистами или политиками. А первые продолжают делать то, к чему стремились.

☀ Достичь просветления и внутреннего спокойствия, будучи монахом в Гималаях, легко. Сделать то же самое, строя бизнес в мегаполисе — та ещё задача.

☀ Сделать сложно и дорого — легко. Сделать просто и разумно — гораздо сложнее.

☀ Заводить любые отношения имеет смысл, если с ними лучше, чем без них.

☀ Авторитеты существуют для тех, кто неспособен думать сам.

☀ Не нужно плыть по течению, не нужно плыть против течения. Нужно плыть туда, куда нужно плыть.

☀ Есть смысл заботиться об интересах трёх групп людей: о себе лично, о ближайшем окружении и о человечестве в целом. Все промежуточные группы просто бессмысленны. Это называется мудрый эгоизм.

☀ Нужно заниматься спортом, правильно питаться и вообще держать свою тушку в тонусе. Другой не будет. Лучше найти время на это, чем на лечение.

☀ Правильно настроенная инфраструктура экономит кучу денег и времени. Всё, что может быть передано на аутсорс, автоматизировано или вообще отменено, должно быть передано на аутсорс, автоматизировано или отменено.

☀ Лучший способ поверить в себя — добиться успеха тяжелым трудом после падения. Такое не забывается. И это работает почти всегда.

☀ В любой момент можно оглянуться на 10 лет назад и сказать «тогда была куча возможностей, не то, что сейчас». В любой стране есть миллионеры и миллиардеры. Возможности есть всегда и везде.

☀ Если бог существует, то все наши попытки понять и описать его равноценны попыткам рыбок понять кто, как и зачем меняет воду в аквариуме. Все религии — психотерапевтические практики, существующие для обогащения лидеров и ежедневного спокойствия адептов.

☀ Контроль чего бы то ни было в большинстве случаев иллюзия. Прежде чем учиться управлять другими, надо научиться управлять собой.

☀ Нет никакого смысла соответствовать ожиданиям других людей ради того, чтобы получить от них помощь в тяжёлой жизненной ситуации: большинство людей (включая, обычно, и родственников) не имеют ни ресурсов, ни опыта, ни желания вам помогать. Лучший способ убедиться в этом — попытаться собрать деньги на якобы операцию от смертельной болезни. Надеяться можно только на себя.

☀ Предпринимателями не рождаются, ими становятся.

☀ Лучший подарок родителей своим детям — самостоятельно обеспечить себе старость и не мешать детям обеспечивать свою.

☀ Денег больше чем людей, способных ими эффективно управлять.

☀ Если человек на протяжении недели 3 раза не отвечает на звонки в рабочее время по любым причинам или не отвечает на почту быстрее, чем за 24 часа по простым вопросам, дел с ним иметь нельзя.

☀ Если проект на ранней стадии привлекает консультанта, чтобы привлечь инвестиции, то инвестиций проект не привлечёт.

☀ Чтобы получить что-то большое, надо уметь делиться.

☀ Люди считают, что хорошее формальное образование — ключ к успеху. Хотя в действительности ключом является понимание фактов наподобие этого.

☀ Полезность услуги или товара зависит от количества потраченных денег только до определённой суммы.

☀ Нельзя научить, можно только научиться. Нельзя мотивировать, можно только мотивироваться.

☀ Говорить, что цель бизнеса — деньги, как говорить что цель жизни человека — дышать. Это не цель, это характеристика, необходимая для выживания.

☀ Пенсии не будет. Гарантий не существует.

☀ Для изменений нужно время. Для больших изменений нужно много времени.

☀ Объём знаний, который нужен, чтобы достичь определённой цели, вполне конкретен и ограничен. Знание кулинарии крайне маловероятно поможет при желании полететь на Марс, а опыт в дегустации вина — при создании лекарства от рака. Большинство из того, что люди считают необходимым набором знаний современного человека — или понты, или попытка развлечься, т.к. делать реальные дела тяжело и неприятно.

☀ Лучший способ сделать так, чтобы женщина обратила на тебя внимание — обратить внимание на неё.

☀ Громче всего о том, что всё плохо, кричат те, кто сделать хорошо не в состоянии. Они даже не представляют, насколько сложно сделать это самое «хорошо».

☀ Уровень развития общества определяется тем уровнем, на котором в этой стране можно дать взятку. В отсталых странах это можно сделать везде. В передовых — только на уровне верховной власти. Это там называется лоббизмом.

☀ Идеальных вещей и систем не бывает. Хорошо там, где нас нет. Любая вещь, событие, компания, человек выглядят замечательно, пока не начинаешь погружаться в детали.

☀ Способность нарушать правила приходит сразу за готовностью принять все последствия нарушений.

☀ Признаком подготовленной ситуации является то, что нужный результат достигается без усилий. Они прикладываются только при подготовке, а сам результат получается «сам собой».

☀ Не надо искать там, где нет того, что хочется найти.

☀ Людям хочется верить, что кто-то точно знает, как жить, достигать целей и не ошибаться. Таких людей не существует. Существуют только те, кто делают вид, что они такие, и умеют творчески работать с фактами. Никто не совершает больше ошибок и не сомневается больше, чем люди, выходящие за рамки своих знаний ради достижения своих целей.

☀ За любым великим достижением лежит самоотречение.

☀ Миром правят интроверты, которые умеют притворяться экстравертами.

☀ того, чем мы пользуемся, создано другими людьми.

☀ Требования сделать в стране демократию, капитализм и вообще какой угодно строй — это, обычно, желание тихой и сытой жизни, а не этого самого строя. Для любого действия люди имеют две причины: красивую и настоящую.

☀ Оптимально накопить не на чёрный день, а на чёрный год или десятилетие.

☀ Современные люди слишком мягкие в важных вопросах и слишком жёсткие — в неважных.

☀ Человечество не меняется. Классические книги по философии, психологии и социологии до сих пор актуальны.

☀ К выбору жены надо относиться ответственно. Лучше перестараться, чем недостараться. Жадность — лучшее средство от неподходящих женщин.

☀ Уникальных ситуаций почти не бывает. Миллионы людей каждый день получают тот же опыт, что и миллионы людей до них. Если кажется, что ситуация уникальна, значит просто плохо искали аналоги.

☀ Быть бедным — непрактично, небезопасно и стыдно.

☀ Если жрать меньше калорий, чем тратить, довольно продолжительное время, то неизбежно худеешь. И не надо рассказывать про обмен веществ, гормоны и тяжелые кости — в концлагерях толстых не было.

☀ Если инвесторы не дают денег или клиенты не покупают, причин для этого может быть всего три: 1. Ты хреново продаёшь; 2. Ты продаёшь хрень; 3. Ты продаёшь не тем людям.

10 худших советов начинающим бизнесменам и карьеристам

Карьерный рост и начало собственного бизнеса — процесс непростой. Он сопровождается чудовищным эмоциональным «коктейлем», в составе которого риск, вызов, адреналин, сомнения и страхи. Вот тут-то на горизонте и появятся неравнодушные — советчики всех мастей, стремящиеся помочь не делом, а словом.

Прислушивайтесь к тем, кому доверяете, при этом старайтесь идти своим путем, не меняйте курс под влиянием стороннего мнения, если уверены, что двигаетесь в правильном направлении.

Ведь вам гарантированно будут давать откровенно вредные советы, предупреждает Нина Зипкин, штатный автор ресурса Entrepreneur.com. Она поговорила с десятью предпринимателями — основателями успешных, быстро развивающихся компаний и попросила их поделиться самыми плохими рекомендациями, которые они когда-либо получали.

Совет № 1. «Не выделяйтесь»

Начиная работать в той или иной сфере, новичку лучше не выделяться и стараться вести себя и одеваться так, как основные сотрудники отрасли. Даже если вы женщина и хотите реализоваться в «мужской» сфере. На деле же ничего, кроме дискомфорта и ощущения, что вы перестали быть собой, такое поведение не принесет. Тем более что каждый человек — сам себе бренд. И чем комфортнее вы себя чувствуете, тем увереннее действуете и лучше запомнитесь клиентам. Дела пойдут гораздо лучше, если вы создадите свой собственный стиль.

Совет № 2. «Прислушайтесь к голосу меньшинства»

Разработчикам уникальных продуктов часто советуют прислушаться к тем, для кого эти товары или услуги создаются. Сама по себе идея неплохая, но при попытке следовать данной рекомендации возникают проблемы. Каналы обратной связи работают так, что вы можете получить мнение части клиентов, но не всех. При этом неизбежно обратите внимание на голоса, которые раздаются громче остальных. Допустим, было решено обновить сайт компании через несколько лет после его создания и запуска. Когда это произойдет, вместо того чтобы читать отзывы в духе «верните все как было», проанализируйте статистику сайта. Скорее всего, вы увидите улучшения. И эти показатели будут объективны, в отличие от мнения кричащего меньшинства. В конце концов, никто лучше вашей команды не знает, что и с какой целью вы делаете.

Совет № 3. «Ничего не бойтесь»

Действовать хладнокровно, не переживать — довольно популярная рекомендация. Однако, если вдуматься, странная. Ничего не бояться невозможно. Страх свойственен каждому человеку, благодаря ему люди выжили как вид. Гораздо полезнее встретиться со своими страхами и выяснить, чего боитесь именно вы. Какие-то опасения могут быть беспочвенными или просто мешать. Поработайте с ними и мысленно, упаковав в коробку, уберите подальше на полку. Но некоторые страхи оправданны, и к ним стоит прислушаться, принимая очередной вызов. Конечно, вы будете сталкиваться с ситуациями, в которых лучше действовать бесстрашно, но чувствовать легкую тревогу не всегда плохо.

Совет № 4. «Доказывайте делом»

Есть люди, убежденные, что мастер своего дела должен подтверждать репутацию упорным трудом и высокими результатами, а не рассказывать направо и налево о том, как он хорош. Возможно, иногда это действительно работает. Но как о вашем профессионализме узнают инвесторы, помощь которых вам понадобится на старте? Или как вы устроитесь на работу своей мечты? Словом, умение презентовать себя и готовность к общению точно не бывают лишними.

Совет № 5. «Забудьте об экспериментах»

Сперва добейтесь устойчивых показателей или освойтесь на рабочем месте и только потом пробуйте что-то новое. Выбросите эту рекомендацию из головы. Если у вас есть идеи, собственный взгляд и желание воплотить мечту — действуйте. Иначе придется жалеть об упущенных возможностях. Говоря новому «да», вы открываете им дверь.

Совет № 6. «Ориентируйтесь на рост»

Разумеется, рост показателей (как и продвижение по службе) свидетельствует, что все идет правильно. Однако ставить развитие во главу угла не стоит. Периоды стагнации неизбежны и даже полезны. Проверьте, работают ли старые схемы, наведите порядок в делах, попробуйте то, что давно хотели, но не решались. Главное — не менять курс и стараться сохранить свои ценности и взгляды, а не добиваться постоянного роста любыми способами.

Совет № 7. «Готовьтесь к поражению»

Идеи бывают довольно неожиданными и смелыми. Иногда чересчур. И потому обречены на провал. Они настолько оригинальны, что просто не будут работать. Если чувствуете, что ваша идея именно такая, запаситесь терпением, выслушивая советчиков, которые станут вас отговаривать от ее воплощения. Отнеситесь к их словам скептически и продолжайте настаивать на своем.

Совет № 8. «Расширяйтесь при первой возможности»

Еще на стадии запуска ваш бизнес может показаться кому-то из инвесторов настолько перспективным, что они тут же предложат вам выйти на национальный уровень. Если же вы изначально хотели освоить локальный рынок и посмотреть, как бизнес будет работать в наименьшем возможном масштабе, не соглашайтесь. Игнорируйте советы расшириться до тех пор, пока не почувствуете, что действительно готовы к этому.

Совет № 9. «Работайте под руководством»

Подражайте, берите пример. Все начинающие через это проходят — будь то предприниматель или офисный сотрудник. Кто-то считает, что только так новичок может добиться успеха. На данном принципе держится система образования, и нередко даже студенты в университетах продолжают вести себя так, чтобы не отличаться от однокурсников. Но это совершенно нормально, если у вас есть другой учебник. Просто слушайте свое сердце, старайтесь делать то, что действительно хотите, и найти единомышленников.

Совет № 10. «Не рискуйте»

Когда вы меняете шило на мыло, это хлопотно, но риски минимальны. Например, устраиваетесь на должность, аналогичную занимаемой, но в другой компании. Когда же решаете оставить хорошо оплачиваемое место и открыть свое дело в относительно новой и малоизученной сфере или сменить профессиональную сферу, потому что поняли, кем и где на самом деле хотите работать, многое придется поставить на карту. Будьте готовы не только к собственным сомнениям, но и к стройному хору голосов тех, кто станет убеждать вас не менять ничего радикально, еще раз подумать, подстраховаться. Сосредоточьтесь на том, чего вы хотите, обдумайте свое решение и поступайте, как считаете нужным.

Источник: Entrepreneur, Фото Shutterstock.com

20 советов для начинающего бизнесмена

Версия последняя. Самая полная.

Когда мне было 20 лет, я уже пытался заниматься бизнесом. Это было более 20 лет назад. И дорога от того времени к сегодняшнему дню в основном состояла из разложенных грабель. Обычно это были разные грабли. Но временами попадались те, на которые я уже наступал, и я наступал на них снова. В этом нет ничего стыдного, это древний национальный спорт. И вот, через все эти годы ежедневных непоняток в том, что в Украине считается бизнесом, есть ли что мне сказать себе двадцатилетнему? Оказывается, есть. Так же, как я двадцатилетний мог бы много что сказать себе сегодняшнему. Если бы наше общение не началось с драки: вряд ли мы стали бы слушать друг друга с тем почтением, которое считаем достойным себя. С другой стороны, мне есть что сказать моей дочери, которой через несколько лет будет 20. Если она захочет заниматься в Украине бизнесом. Чего мне не хотелось бы, потому что какой отец захочет, чтобы дочь занималась в Украине бизнесом? Чтобы такого желать ребенку, нужно быть законченным скотом.

Когда понадобилось срочно написать 20 советов себе, я крепко задумался: так ли о многом мне есть что сказать? Наверное, я снова бы сделал все один в один, как было сделано. Второй вариант — все было бы сделано на этот раз идеально, и президентом Америки и миллиардером вместо Трампа был бы я. Итак, мои 20 советов мне (или не мне) двадцатилетнему. А, возможно, от меня двадцатилетнего

1. Имей неприкосновенный запас денег на непредвиденные обстоятельства в объеме 10% от дохода. Всегда. Это хорошо сработало в последние месяцы, когда перекрытые границы и нелетающие самолеты ограничили доступ к моим активам за границей.

2. Обращай больше внимания на то, что поможет генерировать деньги, чем на то, что поможет их потратить. В 20 я легко тратил и тяжело зарабатывал. На постижение того, где брать деньги, ушло два десятилетия.

3. Начни записывать бизнес-идеи и мысли о коммерции не в 30, а в 20. Среди моих идей были реально прорывные, а какие именно — я забыл, потому что не записывал. Но идея моего самого нового бизнеса — битв тракторов, основанного в мае 2020, пришла ко мне именно в 20-летнем возрасте.

4. Не относись с пренебрежением к проектам, которые кажутся дичью. Ведь если бы была многолетняя привычка давать шанс абсурду — все могло бы быть по-другому. Как и в случае проекта робота, собирающего клубнику. Мы посмеялись, а фермеры насыпали разработчикам 87 (лучше написать прописью: восемьдесят! Семь!) миллионов долларов предзаказов, и им даже не пришлось искать инвестора: роботы были созданы за собственные средства.

5. Пафос играет не такую уж большую роль, как нам кажется в 20 лет. В 20 лет я не купил ламборгини только из-за того, что на нее не было денег. Да и ездить на ней было некуда. Сейчас есть и деньги, и куда ездить, и с кем. Но я уже не хочу покупать ламборгини. Вместо нее я купил экскаваторы. Они будут работать и приносить прибыль, которая позволит совершить больше, чем репутация владельца ламборгини.

6. Если выбрал не то образование — смело его бросай! Ищи то, что тебе нужно. Меняй направления, деятельность. Хоть 100 раз меняй специализацию или ВУЗ. На психологии я нашел в себе силы признать: это не даст мне того, что мне нужно от жизни. И я поступил на второе образование — юриспруденцию. Но только когда я пошел в бизнес, а не в адвокатуру, все встало на свои места.

7. Никто тебе ничего не должен. Все ты сделаешь сам. Если надежные, твои люди помогут — это дополнительный бонус. Но если это посторонний — будь на чеку, будь осторожен!!! От посторонних можно ждать чего угодно в какой угодно красивой обертке. Хотя в 20 лет это пункт выглядит вопиющим кощунством — «А как же дружба?!»

8. С другой стороны: большое умение — принимать предложенную помощь когда она от чистого сердца. В 20 лет принять такую помощь сложно, ведь в 20 все такие крутые, успешные, самодостаточные и перспективные.

9. Люди, которые окружают в 20 лет, рядом не навсегда, и взаимопонимание с ними — тоже не навсегда. Никто не знал тогда, что они будут постепенно исчезать из жизни, особенно с ростом успехов одних и безуспешности других.

10. Используй все возможности и шансы, которые дает судьба. Ничего не пропускай со словами: «А, еще будет». Не будет, потому что в колоде 36 карт, а все, что дает жизнь, не намного больше этой колоды. Однажды карты закончатся. Понадобилось 20 лет, чтобы понять, насколько уникальными были шансы, которыми так и не воспользовался.

11. Слушай интуицию и шестое чувство, главные беды случаются, когда мы делает наоборот от того, что «показалось».

12. Как можно лучше питайся и высыпайся, следи за здоровьем и физической формой. В 20 непонятно, зачем это, но после сорока станет понятно еще как. С каждым годом я все сильнее чувствую, что сейчас все бессмысленно растраченное в студенчестве очень даже мне пригодилось бы.

13. Хорошо проведи время и «нагуляйся» на всю жизнь до тошноты от этого тупого молодежного движа, пока есть время, желание и вера в то, что это чего-то стоит. Я успел натусоваться в студенчестве, и мне ничто не мешает теперь заниматься занудными делами стареющих скучных дядек: бизнесом, семьей и двумя детьми.

14. Сразу отфильтровывай людей, которые вечно «дружески» подкалывают и критикуют. Я «потерял» много друзей и знакомых, которые не верили мне, критиковали и ныли, нужно было избавляться от них сразу. Мне приходилось как-то сглаживать острые углы: друзья же! Эти усилия можно было бы потратить с большей пользой, возможно, это помогло бы пережить несколько самых тяжелых лет начала бизнеса.

15. Выучи язык до 25 лет, когда есть время, возможности, и голова не забита проблемами и заботами.

16. Те деньги, которые можно заработать, не стоят большей части тех вещей, которые от вас требуется сделать, чтобы их заработать. Однажды мне пришлось отказаться от заманчивого дельца, по афоризму Раневской: «Деньги закончатся, а позор — никогда». В моем случае речь шла о позоре перед самими собой. Я уже тогда знал, что в прошлом это дело не останется, но будет всегда со мной.

17. Как можно больше путешествуй: чем больше мы видим другие страны, тем больше у нас шансов понять и вытроить собственную жизнь.

18. Общайся только с теми, кто нравится. Не общаться со всякой сволочью и сам не становись сволочью — в 20 эта мутация незаметна. Она во весь рост вылезет после 40.

19. Терпение и выдержка приносят 90% успеха. В 20 мы думаем, что бурная деятельность приносит 100% успеха. Это не так. Результата от предпринятого может не быть прямо сейчас. Его не должно быть прямо сейчас. Иногда он появляется через много лет.

20. Думать и поступать логически, в любой ситуации включая мозг — к этом у приходишь не сразу. не в 20 лет. Но мозг приходит с опытом, а опыт по-быстрому никак не наработаешь. В этом и отличие между 40 и 20. Но стремиться к этому можно и в 20. И тогда вы не задолжаете банку 20 тыс. долл за партию гнилых семян, которые так и не взошли. Хотя я знаю достаточно бизнесменов, у которых мозг не включился и к 60. Так и правят, не приходя в сознание. Но все же лучше, когда осознанно.

Матеріал опубліковано мовою оригіналу. Джерело: Facebook.

Денис Матюхин дал советы начинающим бизнесменам на страницах RusBase

Издание RusBase попросило основателей компаний и топ-менеджеров ответить на вопрос о том, какое дело лучше всего открыть человеку, только пробующему себя в бизнесе, и на какие моменты нужно обратить внимание при его запуске. Возможно, именно этот текст вдохновит вас и поможет определиться с выбором.

По мнению Дениса Матюхина, председателя совета директоров группы компаний «Аэроклуб», имеет смысл начинать свой бизнес с продажи сервисов или даже микросервисов, а не продуктов — это зачастую проще, выгоднее и быстрее в реализации.

«В настоящий момент на рынке существует большое количество глобальных и локальных сервисов, но еще больше потребностей — как со стороны бизнеса, так и со стороны конечных потребителей. Можно начать с того, чего не хватает лично вам или вашим партнерам. В такие моменты приходят мысли о том, что платить НДС в другой стране, в общем-то, не очень здравая идея, было бы здорово разработать сервис по его возврату и таким образом экономить на путешествиях. Так и рождаются приложения Way2VAT и его аналоги.

С другой стороны, можно пообщаться с представителями крупных компаний и узнать, какая у них «боль». Например, нам как одному из лидеров рынка делового туризма не хватает ряда сервисов — геолокационных, которые бы одинаково работали по всей России, или по стандартизации номерного фонда. Мы могли бы разработать их сами, но охотнее купили бы готовый сервис, который разработчики смогут предложить и другим компаниям на рынке.

У нас своя дочерняя компания, которая занимается разработкой ИТ-решений, но при этом мы активно общаемся со стартапами и обратили внимание на несколько тенденций.

И никогда не забывайте о том, что:

• Во-первых, наличие идеи — это еще не залог успеха, важна ее реализация. 
• Во-вторых, многие начинающие предприниматели зачастую настолько увлечены своей идеей, что перестают слышать противоречащее их убеждениям мнение. Проверяйте свою идею на всех этапах реализации, общайтесь с теми, кто будет пользоваться вашим сервисом, любопытствуйте — почему раньше задача решалась именно так, что движет людьми в принятии решений и так далее. Важно оставаться открытым, любопытным и слышать как будущих клиентов, так и экспертов рынка. 
• В-третьих, многие начинающие предприниматели увлечены идеей сделать какой-то актуальный сервис и по-быстрому на нем заработать. В результате чего они начинают фокусироваться не на том, чтобы сделать по-настоящему качественный и нужный продукт, а на том, как его упаковать, чтобы продать. 
  

На мой взгляд, имеет смысл начинать с запуска долгосрочного проекта, некоего сервиса, который позволит генерировать постоянную, пускай и умеренную прибыль. Это даст возможность компании продолжать свою работу, запускать новые продукты, уже пользуясь своей хорошей репутацией. В общем, мои основные рекомендации — сохраняйте правильный баланс энтузиазма, он вам понадобится, и здорового скепсиса, он просто необходим. И на начальном этапе не хватайтесь за проекты, которые потребуют больших инвестиций, — сначала опыт, репутация, а потом уже золотые горы».

Мнение других бизнесменов читайте здесь: https://rb.ru/opinion/kakoj-biznes-otkryt/?fbclid=IwAR3LFMT897T4iimh61XuEMw0YexpCiswIVEdTyNyfAC1bAMR…

Автор статьи — Полина Константинова

советов начинающим предпринимателям | TopResume

Посмотрите, кто сейчас главный.

Вы можете быть самим себе боссом — просто позвольте этому осознать на минуту, а затем представьте это. Преимущества того, что ты сам себе босс, огромны. Вы сами устанавливаете часы. Вы не зацикливаетесь на комитетах. Вы сами выбираете свой дресс-код. И самое главное, вы следуете своей мечте.

Хотите ли вы начать работать фрилансером вне дома или создать обычный магазин, открытие собственного дела может оказаться весьма полезным.Это также действительно тяжелая работа, которая полна подводных камней, если вы не будете осторожны.

Узнайте, как начать свой бизнес, с помощью этих советов для начинающих предпринимателей.

1. Следуй за своей страстью

Если вы собираетесь сделать шаг и начать свой бизнес, это потребует много энергии, времени и денег. Лучший способ сохранить мотивацию во время взлетов и падений — это делать то, что действительно важно для вас. Покупка первого доступного бизнеса, который появится в наличии, только потому, что вы хотите стать предпринимателем, — это верный путь к катастрофе.Если вы получаете безмерную радость от строительства скворечников или продажи печенья, проведите исследование и вложите все свои силы. Нет никаких обещаний, что это сработает, но если вы будете следовать своей страсти, вы будете уверены, что отдадите все свои силы.

2. Проведите исследование

Хорошо, теперь, когда вы определились с тем, что ваша страсть и как вы хотите ее реализовать, вам нужно провести небольшое исследование о том, как начать свой бизнес. Есть много вещей, которые следует учитывать: Кто будут вашими клиентами? Как ты получишь припасы? Приносит ли этот вид бизнеса прибыль в вашем регионе или вам нужно быть сильным в Интернете? Прежде чем бросить все, что у вас есть, в свой новый бизнес, вам нужно честно взглянуть, чтобы убедиться, что это жизнеспособная идея.Это особенно важно, если вы пробуете что-то новое. Если вы покупаете франшизу, для вас должно быть готово много материала от материнской компании.

Выйдите за рамки книг и поговорите с кем-нибудь, кто начал бизнес, аналогичный тому, чем вы хотите заниматься. Каковы были их самые большие проблемы в начале? Часто то, о чем вы никогда не думали, может вас задержать. Спросите кого-нибудь, кто знает и может помочь вам начать с чистого листа.

3. Разработать бизнес-план

После того, как вы подсчитали и уверены, что это отличная идея, следующим шагом станет разработка бизнес-плана.Бизнес-план — это ваш план для успеха вашего бизнеса. В нем излагается концепция вашего бизнеса, ваше место на рынке и детали того, как будут работать ваши финансы.

Ваш бизнес-план очень важен, если вам понадобятся инвесторы или банковский кредит, потому что они захотят убедиться, что вы все продумали. Даже если вам не нужно финансирование, бизнес-план — отличный способ понять, как ваше новое предприятие будет успешным и с какими проблемами вы можете столкнуться.

4.Есть годовой план

Для большинства предприятий первый год уходит на то, чтобы все наладить, от получения надлежащей документации и лицензий от правительства до определения вашего местоположения (при необходимости). Даже если вы открываете собственное дело, он редко начинает работать. Все нормально. Разработайте план целей, которых вы хотели бы достичь в первый год работы. Держите ваши взгляды оптимистичными, но реалистичными. Ваш инаугурационный год может быть опасным, если вы сделаете ошибки.Когда наступит декабрь, вы сможете оценить свой бизнес-план и убедиться, что вы на правильном пути.

5. Имейте пятилетний план — и десятилетний план

Хотя выживание может быть достаточной целью на первый год, это не может длиться долго. Вам нужно подумать о том, каким вы хотите, чтобы ваш бизнес был через пять лет и так далее. Вам понадобится больше места? Вы хотите лучшее место? Собираетесь ли вы нанимать сотрудников?

Определите, где именно вы хотите, чтобы этот бизнес развивался, и проложите свой маршрут, шаг за шагом.Постановка целей каждые пять лет поможет вам измерить свой успех как предпринимателя и бизнеса.

6. Подумайте о своем тайм-менеджменте

Давайте ненадолго остановимся и вспомним «себя» в самозанятости. Когда вы работаете в компании, вы можете вмешиваться и выходить из строя — это ясно и просто. Это часы, в которые вы работаете; другой раз твой.

Это не тот случай, когда вы предприниматель. Когда вы пытаетесь превратить свою страсть в устойчивый бизнес, можно легко потерять контроль над своим временем и оказаться втянутым в свой бизнес 24 часа в сутки, 7 дней в неделю.Подумай о своей семье. Считайте своих друзей. Какие еще у вас есть обязательства в жизни? Решите, сколько времени вы можете потратить на свой бизнес, и при необходимости наймите помощника.

7. Нанимайте осторожно

Мало что может разрушить бизнес быстрее, чем некачественные сотрудники. Всегда лучше какое-то время одолеть это, чем нанимать наугад. Внимательно изучите учетные данные кандидатов, просмотрите их в Интернете, чтобы увидеть, есть ли какие-либо красные флажки, и убедитесь, что они могут принять вашу страсть к вашему бизнесу.Помните, они могут быть лицом вашего бизнеса, когда вас нет дома, даже на один день.

Привести друзей и семью? Это нормально, если все знают, чего от них ждут и как им будут платить. Но опять же, приглашайте их только в том случае, если они могут быть благом для вашего бизнеса. Никогда не нанимайте кого-то только потому, что вас связывает кровь или дружба.

Кроме того, вы должны знать свои юридические обязательства как работодателя, прежде чем нанимать кого-либо. Это может повлиять на ваш бизнес разными способами.

8. Узнайте, как работают ваши налоги

Легко поддаться азарту, начав работать на себя. Свобода, удовлетворение и чувство созидания могут быть опьяняющими. Но, нравится вам это или нет, налоги будут играть большую роль в вашем бизнесе. Разбейте его как можно тщательнее и разработайте план, чтобы не уплачивать налоги. Если это сложнее, чем вы хотите, наймите профессионала, который поможет вам. Невозможно узнать слишком много о своих налоговых обязательствах.Меньше всего вы хотите попасть в тупик IRS.

9. Имейте стратегию выхода

Пока что кажется, что начать работать на себя — это утомительная работа. Может быть. Но вот самое интересное. Подумайте о своем пяти- и десятилетнем плане. А теперь представьте, что все идет очень хорошо. Ваш бизнес стремительно растет и становится успешнее, чем вы можете себе представить. Поздравляю!

Что теперь? Хотите ли вы продолжать бизнес, пока не выйдете на пенсию, и передать его своим детям? Вы надеетесь найти кого-то, кто возьмет на себя ответственность и продолжит работу в соответствии с вашим видением?

А как насчет выкупа? Нет ничего плохого в том, чтобы установить цену и решить, что когда придет время и кто-то сделает предложение, вы его примете.Вы можете взять эти деньги и начать что-то новое или просто расслабиться и рано уйти на пенсию.

Помните, как вы хотите покинуть свой бизнес, и, при необходимости, начните работать в этом направлении как можно раньше в своем бизнес-плане.

Если вы мечтаете работать на себя, перестаньте мечтать и начните что-то делать с этим. Миллионы людей стали предпринимателями до вас, и многие из них добились успеха. Почему ты не можешь быть следующим? Следуйте этим простым советам, и вы будете на правильном пути, чтобы избавиться от ярлыка сотрудника и называть себя боссом.Звучит хорошо, правда?

Не знаете, как включить самозанятость в свое резюме, но хотите обновить свое резюме до следующего уровня? Наши профессиональные составители резюме TopResume могут помочь!

Рекомендуемая литература:

Статьи по теме:

Экспертных советов для начинающих предпринимателей | Business Unplugged

Начать что-то новое (особенно бизнес!) Может быть ошеломляющим, пугающим и прямо-таки пугающим.И поскольку я уже много писал на эту тему, я решил обратиться к сети участников CarolRoth.com, состоящей из владельцев бизнеса, экспертов, консультантов и предпринимателей, чтобы узнать их лучший совет для начинающих предпринимателей. Их ответы представлены ниже в произвольном порядке.

Вы можете заметить некоторые похожие идеи в списке, но я сохранил их отдельно, так как что-то в том, как вы сформулированы, может по-разному резонировать с вами.

1. Partner-Up!

В одиночку здорово.Но если вы хотите создать компанию, а не просто выступать соло, начинать соло, вероятно, не получится. Сильный партнер в бизнесе необходим для воплощения идей, чтобы бросить вам вызов и заполнить пробелы в вашем опыте.

Трудно найти надежного партнера после того, как все началось, поэтому подумайте дважды, если вы еще не присоединились к бизнесу, когда начинаете.

2. Подавление пощечину!

Легче сказать, чем сделать, правда?

Для большинства предпринимателей одна из самых больших проблем исходит изнутри, а «список дел» размером с руку гиганта!

Лучший совет, который я могу дать, — это быть методичными в планировании.Рациональный подход может иметь большое значение, помогая воплотить вашу идею в жизнь.

3 вещи, которые вы можете сделать:

1. Расставьте приоритеты (используйте свои сильные стороны)
2. Использование технологий (они могут помочь)
3. Обратитесь за помощью (отдайте на аутсорсинг те виды деятельности, которые истощают вас и отнимают ваше время)

3. Мне казалось, что я слышал «НЕТ»

Не бойтесь и не относитесь к своей работе или Компания. Вы должны быстро окружить себя людьми, которые разделяют вашу страсть к вашей работе и продвигаются вперед с идеями.Как новый предприниматель, стремитесь попасть под влияние величайших умов деловой индустрии. Используйте эти знания и добавьте свой собственный опыт, чтобы построить свой путь.

4. Время — смешное, мед и деньги

Время — смешное — Поймать себя за переутомлением? Улыбнись и займись чем-нибудь другим. Делайте перерывы, пользуйтесь часами, если нужно, включайте свою версию дискотеки и танцуйте! Партнер по бизнес-балансу помогает.

Time is Honey — Дайте себе достаточно покоя и умиротворения, чтобы дать людям, с которыми вы встречаетесь для своего предприятия, свое сладкое, неторопливое, сосредоточенное время.Вам не нужно встречаться со всеми.

Время — деньги. Передайте на аутсорсинг процессы, которые потребуют больше времени, чтобы стать экспертом, чем оно того стоит, — например, создание собственного веб-сайта.

5. Знай свои числа!

При поиске финансирования у потенциальных инвесторов обязательно знайте свои финансовые показатели, свой рынок и производственные затраты. И, прежде всего, знайте, чего стоит ваш бизнес — его оценка. Многие предприниматели слишком высоко оценивают свой бизнес.

6. Market or Die!

Многие начинающие предприниматели открывают свои двери, выставляют напоказ (в том числе документы и юристы), но не продают и не продвигают свое новое предприятие! Удивительно, сколько новичков не планируют никакого продвижения, маркетинга, связей с общественностью или рекламы. Тем не менее, они ожидают, что люди купят их продукт / услугу. Вы должны продвигаться, чтобы ПРОДАВАТЬ! Маркетинг — это то, что заставит ваш новый бизнес взлететь. Протестируйте разные маркетинговые идеи. Отсутствие маркетинга — главная причина неудач нового бизнеса.

7. СЛЕДУЮЩАЯ великая идея

Вам не нужна идея на миллион долларов — просто смоделируйте кого-то другого, кто добился успеха, и добавьте к нему свой собственный поворот (лучший сервис, прозрачность и т. Д.)
Пример №1: Microsoft (Excel против Lotus; Word против Word Perfect, Explorer против Netscape) — они просто сделали это «лучше»
Пример №2: Samsung Galaxy и iPhone

Или найдите проблему и решите ее — люди будут платить вам (аутсорсинг) за решение своих проблем.

8.Убирайся из головы

Если у тебя есть видение сделать что-то действительно БОЛЬШОЕ, то есть способ сделать это возможным. Слишком часто мы ведем головой. А затем мы сдерживаем себя, остаемся маленькими и стараемся избежать неудач. Но когда вы глубоко связаны с тем, ПОЧЕМУ вы это делаете, тогда вы руководите своим сердцем. Ваше сердце всегда указывает вам путь. Иногда это кажется БОЛЬШИМ и подавляющим. Итак, поймите, что когда вам неудобно, это, вероятно, правильное действие.

9. Не уходи в одиночку

Многие предприниматели считают, что их бизнес должен быть самодостаточным и не требовать услуг других. Это верный рецепт неудачи! Начните свой бизнес с планирования как можно скорее привлечь к работе других — будь то сотрудники, подрядчики и субподрядчики или виртуальные помощники. Это включает в себя составление бюджета соответствующих расходов. Вам будет намного легче отдыхать, зная, что кто-то другой будет делать то, что вы не умеете делать, делаете плохо или не любите делать.

10. Собственный босс? Действительно!

Я все время это слышу. Я хочу быть самим себе боссом. Я говорю своим студентам, что если это их причина, по которой они хотят стать предпринимателем, им будет лучше работать. Мои рассуждения и личный опыт основателя «трех успешных бизнесов» говорят мне, что, когда вы владеете бизнесом, бизнес имеет тенденцию владеть вами — 24 часа в сутки, 7 дней в неделю. Вы отвечаете клиентам, правительству, сотрудникам с «проблемами», своей семье и, может быть, если вам повезет, вы сможете время от времени принимать самостоятельные решения для себя.

11. Жизненно важно!

Любой малый бизнес должен начинать с первого дня с мыслью, что однажды вы будете размером с Apple (даже если размер не является вашей целью). Слишком много неудач в мелком бизнесе происходит из-за того, что вы не уделяете одинакового внимания всем аспектам вашего бизнеса. Да, вам придется потушить пожары, но вы не можете пренебрегать продажами для бухгалтерского учета или учета запасов или маркетинга для найма. Планируйте каждый день уделять одинаковое время каждому аспекту вашего бизнеса.По мере роста одного сегмента последуют и остальные.

12. Никогда не прекращайте учиться

Как только вы начнете бизнес и получите несколько клиентов, легко опираться на уже имеющиеся знания. Однако то, что отличает лучших деловых людей от среднего, — это постоянное обучение и развитие.

Читайте отраслевые публикации и блоги, будьте в курсе последних технологий и разработок. Помните: всегда есть что узнать и попробовать. Поверьте, ваш бизнес и ваши клиенты выиграют от ваших усилий.

13. Нераспределенная прибыль «белки»

Сегодня выживает только 1/10 от 1% видов, когда-либо живших на Земле. Может быть, предприниматели смогут научиться у них каким-нибудь действенным стратегиям выживания. Белки запасаются орехами, чтобы иметь пищу всю зиму. Те, кто не хранит достаточное количество, рискуют лишиться жизни. Практически каждый бизнес временами переживает «долгие, суровые зимы». Я рекомендую сохранять минимум 75% чистой прибыли каждый год, что будет иметь большое значение для обеспечения выживания в трудные времена.

14. Focus, Focus, Focus

Мой совет прост. Сосредоточьтесь на своей цели. Очень легко отвлечься, отвлечься и / или увязнуть в мелочах, а также, возможно, под влиянием значимых, отзывчивых людей. Тем не менее, оставайтесь на главной дороге к своей цели; не сходите с выхода слишком рано. Не останавливайтесь перед чудом. Сфокусируйтесь, сфокусируйтесь и перефокусируйтесь.

15. Определите свой рынок!

Вместо того, чтобы проводить очень широкие маркетинговые усилия, подумайте о том, чтобы очень тщательно отточить свою нишу.Вам необходимо знать, кто ваш клиент и где он проводит время. Затем познакомьтесь с ними как онлайн, так и офлайн. Это требует проб и ошибок, но в конечном итоге сэкономит ваши драгоценные ресурсы. Никогда не прекращайте творить!

16. Укрепляйте свои сильные стороны

Начиная свой бизнес, имейте в виду, что если вы укрепите свои сильные стороны и задействуете свои слабые стороны, вы быстро вырастете, и на вас будет работать очень счастливая команда людей. Вы не можете сделать все самостоятельно, поэтому быстро используйте себя, развивайтесь, получайте удовольствие и приносите прибыль.Кроме того, помните, что вы не занимаетесь тем, что делаете, но вместо этого вы являетесь маркетологом того, что делаете — это важное различие в бизнесе!

17. Все в бета-версии

При первом запуске возникает непреодолимое ощущение, что все должно быть идеально. Этот перфекционизм может сдерживать вас и заставлять застрять на долгое-долгое время.

Забудь об этом.

Все бета. Позвольте себе двигаться вперед. Осознайте, что ваш сайт, ваша миссия, ваша копия…. и со временем все будет меняться и расти.

Называя это «бета», вы разрешаете себе развиваться.

Бета-скалы.

18. Честно спросите себя

Итак, вы хотите стать предпринимателем?
Спросите себя и принимайте от себя только честные ответы:
У тебя есть время?
У тебя есть драйв?
У вас есть финансирование?
У тебя жесткая кожа?
У тебя есть упорство?
У вас есть отличная идея или бизнес-модель?
У вас есть маркетинговые навыки?

19.Сделай это сейчас!

Как предприниматель, вот мой краткий список того, что можно и что нельзя делать.
Делать:
1. Запишите все мыслимые худшие сценарии, которые может привести к вашему путешествию, и обязательно поделитесь им со своим супругом, который должен быть таким же преданным, как и вы, иначе у вас будут большие проблемы, если проект потерпит неудачу.
2. Убедитесь, что у вас есть средства от сбережений, продажи активов и наименее предпочтительных кредитных линий, но
Не:
3. Сначала займите у семьи, друзей или соберите деньги у инвесторов, так как это поцелуй смерти.

20. Учиться на неудачах

Не бойтесь рисковать. Те, кто не рискует, не терпят неудач, те, кто не терпит неудач, не учатся, а те, кто не учится, в конечном итоге не добиваются успеха. Главное — идти на обдуманный риск, не боясь неудач, и извлекать из этого уроки.

21. Вопросы создают возможности

В самом начале возникает соблазн искать ответ и «правильный способ» делать что-либо. Что, если бы вы вместо того, чтобы искать ответ, задавали вопросы? Вы замечали, что вопросы создают больше возможностей и предоставляют полезную информацию, в то время как ответы перестают создавать что-то новое? Великие вопросы: «Как это может быть еще лучше, чем это?», «Что еще возможно?» и «Как это могло оказаться даже лучше, чем я представлял?» Затем подождите, пока вселенная пришлет информацию, которую вы просили!

22.Обязательно знайте свои числа

Многим начинающим предпринимателям не хватает финансовых знаний. Это не обязательно должно быть препятствием для предпринимательства — так что это первый совет — но чтобы по-настоящему надрать задницу, вы должны научиться читать баланс, прогнозировать свои продажи (подсказка: они не будут расти по прямой линии под углом 45 градусов). угол вверх), и знать разницу между чистой прибылью и остатком денежных средств. Итак, зацикливайтесь на цифрах, пока не поймете их достаточно, чтобы поговорить о них с людьми, которым нужно знать, — банками, инвесторами и венчурными капиталистами.

23. Обратить риск вспять

Я начал свой бизнес сразу после 11 сентября на Манхэттене и не знал, как привлечь клиентов. Я спросил наставника, и он сказал, что мне нужно обратить вспять риск работы со мной. В то время у меня не было офиса, сайта или даже визиток. Я создал презентацию «Инновации в финансовых услугах» и разослал ее всем, кого знал. Управляющий директор одной из крупнейших консалтинговых фирм Японии приехал в Нью-Йорк, чтобы встретиться со мной. Они были клиентом 10 лет.Предоставьте ценность заранее и предложите гарантию.

24. Дай волю своей интуиции!

Начать бизнес достаточно сложно, но если не верить в себя, будет в 100 раз сложнее. Предприниматели должны быть лидерами, а лидерам нужна уверенность в себе, чтобы другие последовали за ними. Тем не менее, все, кого вы знаете, дадут вам совет и ждут, что вы его примете. Напомните себе, почему вы открываете свой бизнес, и принимайте решения, основываясь на интуиции. Это ваше дело, поэтому им должно руководить ваше чутье.Лучше ошибиться, поступая по-своему — это просто усвоенный урок.

25. Жесткий любовный совет!

1: Выполнение определенной функции в корпоративном мире, например маркетинга, не означает, что вы можете выполнять ее для собственного бизнеса. Вы слишком близки к этому, чтобы делать хорошую стратегическую работу.
2. НЕ ПЫТАЙТЕСЬ ВСЁ ДЕЛАТЬ САМ! Ты не можешь.
Вы БУДЕТЕ терпеть неудачу.

3. Вы НЕ сможете постоянно заниматься любимым делом. Вы будете тратить больше времени на управление, маркетинг и продажу своего бизнеса.

4. Забота о себе — это забота о бизнесе. ВЫ — бизнес и бренд.

26. Палки и царапины!

Это должен быть самый освобождающий опыт, который у вас есть на сегодняшний день, но убедитесь, что вы составили твердый бизнес-план, шаг за шагом, и попросите некоторых опытных предпринимателей просмотреть его для получения отзывов. И последнее, но не менее важное: ПОДСЧИТАЙТЕ РАСХОДЫ! Знайте, что потребуется для ведения вашего бизнеса каждую неделю, месяц и т. Д., С наилучшей доступной оценкой.Будьте реалистичны и практичны.

Выражаем благодарность: S Capri Edwards.

27. Сделано лучше, чем идеально!

Слушайте, слушайте, новые предприниматели! Примите близко к сердцу принцип: «Готово» лучше, чем «идеально»!

При планировании рекламы для вашего бизнеса — обратите внимание на детали, да, но если вы так и не получите объявление СОВЕРШЕННО, оно не принесет вам никакой видимости или какого-либо бизнеса.

Работаете над своим сайтом с дизайнером или техническим специалистом (или делаете это сами)? Получите достаточно информации, чтобы люди знали, что вы настоящий бизнес, но не ждите совершенства!

Сделайте это — сделайте это сейчас!

28.Ясность цели

Очень важно иметь кристальную ясность в отношении вашей цели. Поскольку без ясности вы будете ограничены на своем пути к предпринимательству, потому что вы не увидите препятствий или потенциальных препятствий, мешающих вам достичь своей цели. Отсутствие кристальной ясности — самая распространенная и постоянная проблема, с которой я сталкиваюсь при работе с клиентами и даже с самим собой. Чем четче цель, тем легче ее поразить, и эти попадания являются вашими успехами.

29.Страх и страсть органически

Название этого поста — забавный способ выразить 3 ключевых момента, которые я должен был понять как предприниматель. Во-первых, вы всегда будете работать над преодолением СТРАХА. Одно препятствие преодолевается, появляется другое, так что привыкайте к этому чувству. Во-вторых, люди откликаются на вашу СТРАСТЬ, так что пусть это проявляется! И в-третьих, не зацикливайтесь на видении, которое не позволит вещам развиваться ОРГАНИЧЕСКИМ образом. Некоторые из лучших дорог в этом путешествии — незапланированные — езжайте по ним!

30.Нанять тренера / Оплатить экспертизу

Я по натуре домашний мастер. Преодоление «необходимости делать все сам» было одним из моих самых важных уроков в ведении собственного бизнеса. Инвестиции в коучей, наставников и экспертов по-прежнему были лучшими инвестициями, которые я когда-либо делал для развития своего бизнеса. Тренеры, наставники и эксперты поддержали меня, чтобы я сделал огромный шаг вперед. В наши дни тренеров пруд пруди, так что найдите тех, кто специализируется в вашей уникальной сфере бизнеса или целевой нише!

31.Согните мышцы головы и наберитесь

Осознайте свои возможности!
Все мы должны начинать предпринимательство с того, что мы знаем … и того, как мы считаем, что это лучше всего послужит ожидаемым клиентам.
Однако реальность часто менее согласуется с планами, чем мы могли бы надеяться.
Таким образом, разумно знать о возможности гибкости навыков (для создания вариаций наших первоначальных идей обслуживания клиентов) для удовлетворения потребностей и желаний клиента. Затем наши навыки используются ожидаемым или непредвиденным образом.

32. Практика S.E.L.F. уход

Каждый день (независимо от того, насколько вы заняты):

S = крепко спите

E = занимайтесь разумными упражнениями

L = любите, прощайте и будьте благодарны

F = подпитывайте свое тело питательной пищей

33. Имейте план аварийного восстановления

Планирование аварийного восстановления касается не только ИТ-отделов. Вы готовы рискнуть, оставляя «комфорт» зарплаты и льгот, чтобы начать свой бизнес? Создайте надежный бизнес-план.Обратитесь к надежному консультанту. Теперь создайте вопрос «Что, если случится финансовая или физическая катастрофа?» план.

Подобно планам управления репутацией в социальных сетях, планирование на случай непредвиденных обстоятельств позволяет вам лучше преодолевать препятствия, обладая проницательным чувством действия, оставаясь на пути к успеху!

34. У вас есть большая идея?

Успех зависит от наличия большой идеи; в противном случае вы не более чем подражатель, продающий то же самое, как и все остальные в гонке за посредственность.Без большой идеи вам остается конкурировать из-за цены, и это трудный способ заработать. Быть похожим на всех может работать для местных обычных магазинов, которые выживают благодаря удобству, но если вы работаете в Интернете, вам лучше иметь большую идею, которая отличает ваш бренд, потому что ваши конкуренты находятся всего в одном клике.

35. Не будьте одиноким волком

Избегайте выгорания и протягивайте руку помощи. Решите, что вы любите и что делаете лучше всего, и найдите других, чтобы они делали то, что у них хорошо получается.Сотрудничество — это больше, чем просто совместная работа. Это возможность для совместного творчества, разделения нагрузки и веселья. К счастью, все великие умы не думают одинаково. Они думают взаимозависимо.

36. Одночасовое маркетинговое чудо

Определить:
1. Что вы хотите продать?
2. Кому вы хотите его продать?
3. Как вы собираетесь им это продавать?

Тогда сделай это:
1. Получите мудрость от опытного человека.
2.Не тратьте время и деньги на логотип, цвета, красивый веб-сайт или какие-либо подробные элементы брендинга.
3. Докажите жизнеспособность — поговорите с людьми, которым вы хотите продать, и посмотрите, спросят ли они, могут ли они это купить.

Продолжайте продавать и инвестировать в красивый веб-сайт.

Или проигнорируйте это, проиграйте и попробуйте в следующем бизнесе.

37. Не относитесь к этому слишком серьезно

Вероятно, вы получите множество советов о том, насколько серьезно вам нужно относиться к своему новому бизнесу.Небольшое предостережение в другом направлении — я видел так много новых предпринимателей, которые не могут перестать говорить о своем бизнесе и до смерти надоедать своим друзьям, отгоняя их. Все говорят о работе, но делают это как одно из многих. Не будьте настолько одержимы, чтобы потерять друзей.

38. Ваш худший сценарий?

Это может показаться отрицательным, но это палочка-выручалочка. Что помешает вам двигаться вперед? Цунами уничтожает ваши материалы? Таможня заблокирует ваш товар на складе? Кто-то опередил вас на рынке? Или личные неудачи — смерть в семье, серьезное заболевание или потеря лучшего сотрудника? Если вы знаете, что может быть худшим, вы можете учесть это на этапах планирования.Чем серьезнее вы относитесь к пониманию того, что вас остановит, тем больше у вас шансов на успех.

39. Составьте план. Теперь измените это.

Когда вы начинаете бизнес, вам нужен план. Вы также должны понимать, что если у вас все хорошо, вы в мгновение ока измените план. Успех в бизнесе зависит от вашей способности и готовности адаптироваться к новой информации и пониманию.

40. «Менталитет раздутой головы»

«Менталитет раздутой головы» предполагает, что вы сразу же разбогатеете в тот момент, когда откроете свой новый бизнес, потому что миллионы новых клиентов будут требовать покупки вашего нового продукт или услуга.Итак, вы начинаете тратить, как будто вы уже богаты. Затем начинают приходить счета за модную машину, гардероб и гигантский дом, а у вас нет денег, чтобы заплатить за это. Мечтать о большом бизнесе — это здорово, но подождите, чтобы потратить деньги, пока они действительно не окажутся в ваших руках!

41. Сосредоточьтесь на рентабельности инвестиций

Сосредоточьтесь на целевом маркетинге в нескольких средах (а не только в одном или двух) и всегда следите за окупаемостью инвестиций (ROI).

42.Что отвлекает от добычи энергии

Предприниматели всех марок и моделей должны сосредоточиться на производстве доходов. Время, проведенное в областях, не приносящих доход, снижает рост валового дохода. Это также может помешать творчеству. Откройте для себя магию аутсорсинга. Большинство аутсорсинговых компаний для таких задач, как расчет заработной платы, человеческие ресурсы и так далее, существуют, потому что они тоже знают, что время, отведенное у предпринимателей, работающих «над» своим бизнесом, бросает их в мир работы «в своем бизнесе».

43. Правило смирения и самозагрузки!

Начиная новый бизнес, особенно для тех начинающих предпринимателей, которые хотят разбогатеть вчера и быть купленными Google … думайте о «Смирении». Начните медленно, заложите фундамент с твердым планом, получите массу отзывов о своей идее и, прежде всего, не допускайте накладных расходов. В мире полно компаний, которые потратили слишком много средств и не усердно работали над созданием разумной бизнес-модели. Помните … дело не в том, сколько денег вы зарабатываете, а в том, сколько вы храните!

44.Изучите свой целевой рынок

Мой совет начинающим предпринимателям — сделать свою домашнюю работу и изучить покупательское поведение на целевом рынке. Если вы ориентируетесь на конкретный рынок, вам необходимо убедиться, что именно там, где вы занимаетесь маркетингом, ваш целевой рынок получает информацию. Если их покупательское поведение заключается в том, чтобы делать покупки в Интернете, тогда вам нужно быть там, где они найдут ваши ссылки, чтобы перейти в Интернет и совершить покупки. Сделайте домашнее задание и изучите покупательское поведение вашего целевого рынка.

45. Использование бартера для увеличения продаж

Компании могут использовать бартер для увеличения объемов продаж. Сообразительные владельцы бизнеса обнаруживают, что бартер — отличный инструмент для перемещения избыточных запасов, использования времени простоя, привлечения новых клиентов и получения бартерных долларов, которые можно использовать для коммерческих расходов.

Если бизнес использует бартерный обмен, такой как IMS, он может использовать эти торговые кредиты для «покупки» вещей, предлагаемых тысячами других участников.

Благодарность: Джон Стрэбли из IMS.

46. Контролируйте свой рост

Мой лучший совет будет следующий: оставайтесь маленькими и контролируйте свой рост. При ведении бизнеса всегда есть пики и спады; ключ в том, чтобы не становиться слишком большим слишком быстро. Если вы чрезмерно расширяете свои запасы и / или персонал и сталкиваетесь со значительным падением продаж, вы можете очень быстро разорить свою компанию.

Бонусный совет: не мешайте себе. Владельцы малого бизнеса любят пробовать и делать все сами, т.е.е. нанять профессионального художника для создания вашего логотипа, а не вашего племянника.

47. Покажите эти УШИ

Обучайте других о ваших продуктах или услугах. Чем больше людей узнает о вас, тем больше будет расти ваш бизнес.
Удивите своих клиентов или покупателей. Превосходите ожидания. Зачем быть обычным? Сделайте свой бизнес незабываемым.
Своевременно отвечайте на все сообщения.
Улыбайтесь, когда это необходимо, чтобы показать потенциальным клиентам или клиентам, что вы доступны.Клиент или покупатель сделает предположение о вас, прежде чем узнает о вашем продукте или услуге.

48. Как вы собираетесь выбраться?

Это может показаться преждевременным вопросом, но моя работа с генеральными директорами показала иное. Вопрос: «Как мне выйти из этого бизнеса?» коренным образом меняет мышление и принятие решений. Это может произойти через 1–30 лет, но решения, принятые с учетом этого вопроса, изменят выбор и результаты к лучшему.»Как это решение повлияет на меня?» Сделайте пробный запуск и почувствуйте разницу.

49. Основатель и главный исполнительный директор

Новым предпринимателям следует как можно раньше набирать наставников. Может быть пугающим просить совета, когда у вас нет полностью сформированной идеи, но ожидание, пока оно у вас появится, означает, что вы потеряли возможность использовать мудрость наставников для создания вашего продукта и избежания ловушек. И люди, которые уже проходили через это раньше, гораздо охотнее помогают, чем вы думаете, поэтому не бойтесь обращаться к людям и просить их стать наставниками!

Благодарность: Кэрри Манта из Индиры.

50. Неудача — это не все плохо

Чтобы добиться успеха, вы должны научиться быстро терпеть неудачи. Решения никогда не будут легкими, но их нужно принимать быстро, иначе ничего не будет сделано. Не бойтесь принять неправильное решение; просто продолжайте бросать что-то в стену, пока что-нибудь не прилипнет.

51. Знай свой рынок!

Изучите и узнайте свой потенциальный рынок от и до. Интернет полон ресурсов.Также свяжитесь с любыми торговыми ассоциациями, связанными с вашим продуктом / услугой. Узнайте все, что можно об отрасли. Затем проведите фокус-группы. Используйте то, что вы узнали из обоих, прежде чем двигаться вперед. Слушайте то, что вам говорят, даже если это не то, что вы хотите слышать. Иногда «внешние» идеи лучше ваших или расширяют их. Будьте открыты для того, чтобы выслушать предложения людей.

52. Избегайте ловушки капитала

Всем начинающим компаниям следует рассмотреть возможность использования динамической модели капитала для разделения компании.В традиционной фиксированной модели капитал предоставляется на основе ожидаемых взносов; динамические модели основаны на фактических вкладах. Во-первых, оцените все возможные вклады (время, деньги, идеи, отношения и т. Д.). Затем, чтобы определить доли капитала, просто разделите стоимость взносов одного человека на стоимость всех взносов. Вуаля! Совершенно честный сплит!

53. Ищите покупателей за границей

Мир любит американские товары, поэтому ваши лучшие клиенты могут быть за границей — рынок недостаточно обслуживается, меньше конкуренция.В 2011 году экспорт поддержал около 9,7 миллиона рабочих мест в США, при этом 97 процентов всех экспортеров составляли малые предприятия. Откройте для себя возможности экспорта, связавшись с Экспортным университетом или Центрами содействия экспорту SBA. Будущее предпринимательского успеха зависит от экспорта.

54. Уходите из дома, добейтесь успеха

Один совет, который я бы дал начинающим предпринимателям, — это переехать! Давайте посмотрим правде в глаза; ваша семья и друзья могут попытаться отговорить вас стать предпринимателем, потому что они не понимают вашу мечту.Кроме того, они, вероятно, переполнены страхом, который вы можете поймать, если не уйдете. Подарите своей семье и друзьям много любви, а затем пакуйте чемоданы, отправляйтесь в путь и открывайте свой бизнес в другом штате или стране, желательно в той, которая ценит и понимает предпринимателей.

55. Будьте уникальными!

Прокладывание собственной дороги, независимо от того, насколько успешны другие в вашем районе, будет верным путем к успеху! Я видел, как многие предприниматели пытались копировать или моделировать других, и удивлялись, почему они не добиваются успеха, как другие.В большинстве случаев это потому, что они делают или предлагают что-то, что НЕ ОЧУВСТВУЕТ правильным. Следуйте по нити радости и ЧУВСТВУЙТЕ радость во всем, что вы делаете, и вы обязательно найдете удовлетворение, радость И успех, которые уникальны для вас!

56. КОНКРЕТНЫЙ = УСПЕХ

Выберите ОДИН небольшой сегмент КОНКРЕТНОЙ группы людей.

ТОЧНО знать их КОНКРЕТНУЮ борьбу и желания.

Обеспечить СООТВЕТСТВУЮЩИЕ решения и выполнение.

Изо всех сил.

Как только вы станете известным, расширьте свою аудиторию.

Не начинайте с большого мышления «Я могу помочь всем», потому что вы упадете ниц, разочаруетесь и бросите.

Конкретный = Успех.

57. Учитесь на собственном опыте

Когда я начал свой бизнес, я записался на множество курсов с бизнес-тренерами и экспертами.
Хотя занятия могут показать вам основы и предотвратить бизнес-ошибки, легко увязнуть в том, что вы берете слишком много уроков и не имеете достаточно времени для реализации.Вам нужно всего лишь пройти несколько уроков, прежде чем опробовать то, что вы узнали. И не бойтесь учиться на своих ошибках. Ваш успех будет вашей личной дорожной картой, а не копией чужой формулы.

58. Сохраняйте простоту, потому что …

Какими бы ни были ваши усилия, убедитесь, что они просты, потому что сложность замедлит вас и заставит вас тратить драгоценные деньги вперед на несущественные предметы, которые создают ненужные накладные расходы и возможно приведет вас к провалу из-за нехватки средств!

59.Magical Fortune: Cybersecurity

Найдите тему с возрастающей ценностью и используйте 4 столпа для управления СЛОЖНОСТЬЮ, ИЗМЕНЕНИЯМИ И РИСКАМИ. Например: 1 триллион долларов на борьбу с незаконной деятельностью в киберпространстве = величайшая передача богатства в истории = необходимы инновационные решения по защите безопасности. Примените метод TMVi Think-Do Tank к своим усилиям в области кибербезопасности, задав вопрос: какие ТЕХНОЛОГИИ задействованы? Кого вы МАРКЕТИНГ? Какие ПРЕДПРИЯТИЯ существуют? Как нам объединить ответы и сплотиться как INC?

60.Готово, установка, запуск !!!

Подготовьте все перед запуском. Представьте себе денежные убытки, не говоря уже о затруднениях, которые вы испытаете в результате отказа от потенциального бизнеса, потому что вы открыли его до того, как все было на месте. Хороший финиш всегда начинается с хорошего старта.

61. Бесконечные продажи

Речь идет не о продаже вашего продукта (ов) и привлечении потенциальных клиентов к их покупке.

Речь идет о том, что вы продаете себя.

Если они купят вас, они купят все, что вы продаете.

Будьте реальными, искренними, честными и всегда делайте это беспроигрышным для обеих сторон. Если вы сделаете это, они всегда будут возвращаться за новыми товарами, и ваши клиенты / продажи будут вечными. К сожалению, эти качества, которые должны быть данностью, слишком часто уступают место «Жадности». Когда это происходит, проигрывают все.

62. Не занимайтесь своими книгами!

Если вы начинаете бизнес, работайте над своим бизнесом. Позвольте профессионалу делать ваши книги. Те бесчисленные часы, которые вы пытаетесь выполнить и в конечном итоге все равно обращаетесь за помощью, можно использовать для развития бизнеса.

63. Прыгайте, прежде чем подумать

Примите меры, прежде чем вы думаете, что готовы. Возможность никого не ждет. Перфекционизм — убийца возможностей. Когда я создал свой прототип SnuggWugg®, он не был идеальным. Я мог подумать: «Хагги не даст мне грант; я не готов». Я сделал все, что мог, создал свой сайт и рискнул. Он окупился на 15000 долларов. Получил грант. Недавно я представил Wall Street Journal; это было идеально? Я не знаю, но я приземлился.Отбросьте страх и перфекционизм в сторону; они враги успеха.

64. Ура, дебиторская задолженность

Что бы вы предпочли заработать в этом году: 10 тысяч долларов, выплаченных сразу, или 150 тысяч долларов, выплаченных медленно? Большая часть моего дохода поступает от проектов, окупаемость которых требует много времени; они сильно загружены, включают несколько заинтересованных сторон (например, субподрядчиков для одного из наших любимых североамериканских правительств) или другие факторы. Наличие достаточного военного сундука не просто помогает выжить вашему стартапу; это позволяет вам давать концерты, которые большинство людей не могут, и стать намного более успешными.

65. Совет для успеха в бизнесе

Всегда думайте о долгосрочной перспективе.

66. Ваш продукт не важен!

Поймите, что то, что вы продаете или предоставляете, не является важным для вашего потенциального клиента или покупателя / клиента. Для них важно то, что вы можете для них сделать: решить проблему, удовлетворить потребность, облегчить боль, увеличить доход, уменьшить расходы и т. Д. При общении не описывайте свой продукт / услугу, подходите с позиции потенциального клиента или точка зрения клиента / клиента.Вместо «мы предлагаем X» скажите «мы можем сделать для вас Y».

67. Забудьте о крупных розничных продавцах

Неважно, насколько хорош ваш продукт … крупные розничные торговцы НЕ захотят иметь с вами дело, так что не тратьте время зря. Они не занимаются созданием бренда и не будут тратить время / энергию / обучение на своих сотрудников, чтобы рассказать публике о вашем продукте. Ничего личного; просто так оно и есть. Место на полке ценно; продукты должны иметь определенную продажу, чтобы гарантировать их включение.Сделайте себе одолжение и сосредоточьтесь на продаже своих продуктов онлайн … лучшая маржа и никаких проблем с упаковкой!

68. Нанимайте до того, как вам понадобится

Один из лучших советов, которые я получил, когда только начинал, заключался в том, чтобы нанять вспомогательный и операционный персонал, прежде чем вы поймете, что они вам нужны. Причина в том, что ваша роль как предпринимателя и владельца бизнеса в течение первых нескольких лет должна заключаться в продвижении своего бизнеса и налаживании контактов. Персонал службы поддержки может показаться излишним расходом, но чем меньше времени вы тратите на административные задачи, тем больше времени вы тратите на проекты, приносящие доход.

69. Каков план игры?

Итак, вы решили стать предпринимателем … что теперь? Слишком мало людей тратят время на создание жизнеспособной стратегии выживания и процветания, и именно поэтому так много предприятий терпят неудачу. Я не говорю о бизнес-плане, который вы показываете банку для получения первоначального финансирования, это само собой разумеющееся. Я говорю о том, чтобы подумать о том, где вы хотите быть через 3-5 лет? Затем разработайте и внедрите системы и процессы В НАЧАЛЕ, чтобы обеспечить свой успех.ПЛАНИРУЙТЕ, чтобы добиться успеха, предвидя ВАШЕ будущее.

70. Сделайте обязательство добиться успеха

Ожидайте, что вы сильно недооцените количество времени и денег, которые вам понадобятся для достижения успеха. Вы получите либо продукт получше, либо идею для дополнительного продукта, если не сдадитесь. Делайте что-нибудь каждый день, чтобы улучшать существующие продукты или создавать новые. Используйте все возможные источники, чтобы улучшить свой бизнес-план. Обеспечить финансирование действительно сложно.Чем лучше ваш план, тем больше у вас шансов найти инвестора.

71. Дополнительный инвентарь? Пожертвуйте это!

Пожертвования корпораций позволяют некоммерческим организациям получать бесплатные товары. Все, что им нужно сделать, — это отправить свои пожертвования организациям в виде натуральных подарков, таким как NAEIR, которые перераспределяют пожертвования новых, избыточных запасов и снятых с производства продуктов школам-членам, церквям и другим некоммерческим организациям, нуждающимся в расходных материалах. Компании-жертвователи получают выгоду от расширенных налоговых вычетов, что позволяет им получать федеральные налоговые вычеты в два раза больше.

Благодарность: Гэри Смит из NAEIR.

72. Получите поддержку!

Окружите себя людьми, которые поддерживают вас, верят в вас и вдохновляют. Предпринимательство — это путешествие, и вам понадобится поддержка как в хорошие, так и в плохие времена. Поддержка может поступать от других друзей-предпринимателей, партнера по подотчетности, виртуального помощника, местной сетевой группы, контактов в Facebook, тренера и даже семьи и друзей.

73. Знайте свое ПОЧЕМУ

Чтобы воспользоваться силой, превосходящей ваши физические возможности, вы должны четко понимать, ПОЧЕМУ вы строите бизнес.Делая прыжок веры в предпринимательство, нужно выходить далеко за рамки денег. Ожидайте неудач, ожидайте скептиков и ожидайте, что все пойдет не по плану. Все эти вызовы являются частью процесса, и твердое «ПОЧЕМУ» поможет вам двигаться дальше.

74. Деньги и время: Ой! Фактор

Какой бы ни была ваша следующая цель или усилие, запланируйте, что это займет в три раза больше времени, чем вы думаете, и будет стоить в два раза больше, чем вы думали, учитывая все обстоятельства.Да, вы умны, целеустремленны и успешны, но даже лучшие из лучших недооценивают факторы времени и стоимости своих идей и новых начинаний! Будь то прием на работу нового сотрудника, запуск нового продукта или поиск нового поставщика, это почти всегда займет больше времени и будет стоить больше, чем вы думаете!

75. Покажи мне деньги!

ВЫ не являетесь Priceline. Установите цену и придерживайтесь ее. В противном случае вам придется выполнять тонну работы почти бесплатно.Поговорите с клиентами, придумайте, сколько должна стоить ваша услуга, и сделайте это. Невозможно построить бизнес, делая все бесплатно или за копейки. Вы должны быть настолько уверены в своих услугах и способностях, чтобы люди не возражали против инвестирования в вас. Будь благоразумен. Добейтесь успеха и будьте честны со своими ценами.

76. Популярные вопросы для предпринимателя

Задайте и ответьте на следующие четыре вопроса:
* Могу ли я что-то предложить или сделал что-то уникальное, чего еще никто не делал?
* Есть ли в моей области неиспользованная или неиспользованная область?
* У меня много конкуренции?
* Могу ли я по-новому взглянуть на мою тему, которая понравится широкому кругу людей?
Ответьте на эти вопросы, чтобы увидеть, сможете ли вы начать успешный бизнес.Вы должны быть в состоянии сказать «Да» на вопросы №1, 2 и 4. На вопрос №3 ответ должен быть «Нет». Удачи!

77. Собираетесь ли вы на это?

Независимо от того, начинаете ли вы бизнес или занимаетесь им какое-то время, необходимо иметь прочный фундамент, на который можно опираться. Вам нужен бизнес-план на одну страницу, чтобы вы знали, куда вы собираетесь, маркетинговый план, чтобы вы знали, «как» вы собираетесь этого достичь, и цели, которые помогут вам двигаться вперед. И есть разница между занятостью и продуктивностью, поэтому предпринимайте последовательные и целенаправленные действия, и вы добьетесь желаемого успеха.Не слушайте скептиков; просто пойти на это!

78. Четвертый протокол

Есть три бизнес-протокола (действия), которые в сумме составляют важнейший четвертый. Четвертый утонет вас, если вы не будете контролировать его с самого начала. Первый — это время, потраченное на создание / производство вашего продукта / услуги. Второй — административная работа: налоги, зарплата, расходные материалы и т. Д. Третий — маркетинг. Вы должны делать все три ежедневно / еженедельно / ежемесячно, и это сводится к Четвертому протоколу: управлению временем.Правильное планирование времени для каждого из этих мероприятий приведет к успешному бизнесу.

79. Испытайте воду!

Мой лучший совет начинающим предпринимателям — это испытать воду, прежде чем полностью приступить к ведению бизнеса. Тестирование включает в себя пробный запуск или бета-тестирование вашей бизнес-идеи в течение нескольких месяцев. Например, вы можете создать продукт или запустить услугу и предоставить к ней доступ нескольким потенциальным клиентам в обмен на отзывы или отзывы.Поступив так, вы сможете выяснить, действительно ли ваша бизнес-идея жизнеспособна, и определить, есть ли для нее рынок.

80. Деловое партнерство Нельзя!

Мой совет новым владельцам бизнеса: НИКОГДА не вступайте в партнерские отношения с кем-то, кого вы не знаете близко. И если вы действительно вступаете в партнерство, убедитесь, что все в письменной форме и имеет обязательную юридическую силу. Партнерские отношения 50/50 никогда не рекомендуются. Один партнер должен сохранять большинство в случае равенства при принятии решений; последнее слово будет за мажоритарным акционером.Создавая совместные банковские счета для партнерств, убедитесь, что открыли их там, где ОБЕИМ сторонам нужно все подписать.

81. Допускать несовершенство

Я думаю, что лучший совет, который я могу дать начинающим предпринимателям, — не стремиться к совершенству. Вы будете делать ошибки. Хорошо. Всегда лучше получить что-то несовершенное, чем стремиться к совершенству и никогда ничего не добиваться. Точно так же знайте, что ниша, которую вы обслуживаете сегодня, несомненно, не будет той же нишей, которую вы обслуживаете через 3 месяца или 3 года.И это нормально.

82. Стиль мышления Джорджа Сороса

Я провожу тренинги, основанные на выявлении стратегий, которые пробуют стили мышления других людей. Самый полезный стиль мышления — у Джорджа Сороса, человека, который заработал 1 миллиард долларов, сделав ставку на девальвацию фунта стерлингов в 1992 году. Он мыслитель индивидуально, и его стиль вопросов хорошо работает при изменении ситуации. Если вы ищете более масштабные идеи или лучшие решения, найдите лучшие вопросы, которые можно задать — где их лучше найти, чем от уже успешных предпринимателей.

83. Говорите прямо с собой

Разговор с самим собой определяется как то, что вы думаете и говорите о себе и о том, что вы делаете — как в уме, так и в разговоре с другими. Саботаж в разговоре с самим собой может подорвать ваше отношение, энергию, страсть, творческий потенциал и прибыль. В идеале вы хотите, чтобы разговор с самим собой был позитивным и поддерживающим, ободряющим перед лицом трудностей и полностью согласованным с вашими желаниями. Осознайте свой внутренний диалог, чтобы убедиться, что он не станет тихим убийцей ваших целей и мечтаний.

84. Фокус убивает конкуренцию

Как владелец малого бизнеса, главное — не растягиваться слишком тонко. Знайте, что вы можете предоставить, и делайте это лучше, чем кто-либо другой. Если вы добавите слишком много услуг, вы будете посредственны во многих и ни в чем не станете мастером. В конкурентном мире бизнеса, в котором мы живем, выделяются только лучшие. Нет места для приличного, хорошего или очень хорошего — только невероятное.

85. Предпринимательство — это не свобода

Предпринимательство — это не свобода.Владелец малого бизнеса работает дольше, зарабатывает меньше денег и в течение длительного времени имеет очень низкую стабильность. Хорошо подумайте, почему вы хотите начать свой бизнес и готовы ли вы сделать абсолютно все, чтобы это произошло. Если вы начнете бизнес по неправильным причинам, в нашей конкурентной экономике вас отсеют. Вам понадобится неумолимая страсть и немного сумасшествия, чтобы выжить.

86. Маленький буксир, который может

Один из лучших советов, которые я получил, заключался в том, чтобы помнить, что как малый бизнес мы можем принимать решения быстрее, получать результаты быстрее, а иногда и проще, чем большая компания .У крупных компаний есть много внутренних правил, политики и, как правило, более крупные расходы. Малый бизнес, представляющий буксирное судно, имеет большую силу. Тщательно изучите свою отрасль и составьте надежный бизнес-план, чтобы стать буксиром, у которого будет успешный бизнес.

87. Не прекращайте маркетинг!

«Если прекратить маркетинг, они перестанут смотреть». ~ JMH

Мои 5 лучших советов по маркетингу:

Знайте свою аудиторию и вовлекайте ее в то, что им нравится слышать от вас или вашего бизнеса.

Используйте творческий подход и разнообразную графику, медиа и текст, чтобы привлечь клиента.

Распространите свою стратегию на различные каналы СМИ (печать, Интернет, социальные сети, видео, партнерский маркетинг).

Держите свой «личный бизнес» подальше от Facebook, когда вы пытаетесь продать себя как профессионал.

88. Не бросай

В этом году я отмечаю 25 лет в бизнесе, и каждый день я нахожу новые задачи. Я зашел так далеко, потому что отказываюсь бросить курить.Когда что-то сбивает меня с толку, я встаю, отряхиваюсь и сразу возвращаюсь к этому. В конце концов, где было бы весело, если бы все всегда шло правильно?

Быть предпринимателем временами может быть очень неприятно, но это также способ прожить необычайно богатую жизнь.

Не уходи. Извлеките уроки из своих неудач и неудач и примените их на практике.

89. Спи на нем !!!

Лучший совет, который я могу дать начинающим предпринимателям: если это кажется слишком хорошим, чтобы быть правдой, вероятно, так оно и есть.Как только ваш бизнес станет известен, вы станете ЛУЧШИМ другом для всех. Они предложат вам все и вся, но вы должны отреагировать СЕЙЧАС! Не делай этого !! Каждый раз, когда кто-то делает вам предложение с ограничением по времени, не реагируйте. Просто объясните, что вам нужно проконсультироваться со своим адвокатом (даже если вы этого не сделаете), и мы свяжемся с ним.
Если кто-то захочет работать с вами, они будут ждать, а не оказывать давление.

90. Отдать свой бизнес

Многие предприниматели спрашивали меня: «Как мне понять, какой бизнес начать?» Я говорю: начни с того, что у тебя хорошо получается (т.е. выпечка коржей) и сделайте это некоторое время бесплатно. Испеките 10-20 пирожных и раздайте их в несколько кафе, гастрономов и других ресторанов. Если это вызывает у вас острые ощущения (особенно когда вы получаете положительные отзывы) и вы чувствуете, что можете делать это вечно, значит, вы нашли свое призвание. Следующим шагом будет создание бизнес-плана и выяснение того, как вы будете зарабатывать деньги.

91. Думайте как потенциальный покупатель

Я бы сказал, что лучший совет — сосредоточиться на том, чего действительно хотят люди, а не на том, что ваш бизнес может для них сделать.Звучит просто. Но как владельцы бизнеса мы склонны страдать от проклятия знаний, когда говорим с потенциальными покупателями, вместо того, чтобы просто объяснять, как наш продукт или услуга может решить их проблему. Итак, прежде чем писать текст или тратить деньги на брендинг, спросите себя об этом. Я ясно дал понять, каких результатов люди могут ожидать после того, как поработают со мной или купят мой продукт?

92. Совет для достижения успеха!

УСТОЙЧИВОСТЬ

Супер успешные предприниматели рок-звезды всегда устойчивы.Они понимают, что каждая неровность на дороге — это возможность учиться и двигаться вперед более эффективно. Они знают, как быстро терпеть неудачу, быстро учиться на своих ошибках и быстро двигаться вперед. Они настолько увлечены своим делом, что преодолеют любые препятствия, и ни одна неровность не превратится в препятствие. Они быстро приходят в норму. Они стремятся к успеху и быстро и высоко поднимаются. Устойчивость — ключ к успеху.

93. Избавление от неэффективных сотрудников

Одна из самых дорогостоящих ошибок предпринимателей заключается в том, что они не отпускают неэффективных сотрудников сразу после появления предупреждающих знаков.У предпринимателей, как правило, есть хорошие инстинкты, но они часто не решаются им следовать, когда дело доходит до увольнения. Но цена бездействия слишком высока. Когда вы принимаете во внимание эмоциональную поездку на американских горках, деньги, снижение производительности и морального духа, вы не можете позволить себе бездействовать. Ваши сотрудники будут вам за это благодарны.

94. Сообщение начинается немедленно

Не откладывайте приведение ключевых сообщений в порядок! Это не следует рассматривать только как деятельность по связям с общественностью, которую можно отложить на более поздний срок.Эти ключевые сообщения информируют обо всем, что вы говорите своей ключевой аудитории: клиентам, инвесторам, деловым партнерам, потенциальным сотрудникам и средствам массовой информации. Тем не менее, обратитесь к профессиональному коммуникатору, который поможет вам разобраться в этих ключевых сообщениях. Время и деньги потрачены не зря.

95. Вы не получаете пятерку за усилия

Помните старую поговорку: «Вы не получите пятерку за усилия». В мире предпринимателей это переводится как «если вы не добьетесь результатов, вам не заплатят».Многие компании не проводят различия между долгой работой и быстрым достижением качественных результатов. Секрет в том, чтобы сосредоточиться на важных задачах и действиях. Вместо того, чтобы создавать загруженную работу, эти задачи приносят доход, выделяют вас среди конкурентов и приносят пользу вашим клиентам.

96. Заставьте это работать

Поскольку я начинал снизу, чтобы создать успешный бизнес, я бы сказал, что создание источников дохода вне реального бизнеса, который вы хотите начать, очень важно.Оказание давления на бизнес и ваших партнеров / сотрудников с целью получения дохода может быть очень стрессовым. Итак, нужно найти способ поддержать бизнес, который в конечном итоге поддержит вас. Иногда для поддержания бизнеса требуется время и / или деньги. Не бойтесь перемен и обучения.

97. Самоубийство в малом бизнесе

Мы с двумя друзьями начали свой бизнес примерно в одно время. Они оба арендовали большие офисные помещения класса А. Я снял красивое, менее дорогое помещение поменьше.Купили новую мебель и оборудование. Другой сдан в аренду по последнему слову техники. Купил красивую, подержанную. Мы все были осторожны со своим внешним видом. Это первое, что замечают клиенты. Когда наступили тяжелые времена, я смог оплачивать меньшие расходы. Я все еще занимаюсь бизнесом; мои друзья нет. Держите ваши расходы ниже вашего бюджета.

98. Тройной принцип успеха

Начать бизнес — это очень увлекательно. Однако для достижения большого успеха вам необходимо согласовать свой бизнес со своей ЦЕЛЬЮ, своей СТРАСТЬЮ и ЛЮДЯМИ вокруг вас.Эти три образуют тройную букву «П» успеха. Когда цель, страсть и люди связаны вместе, производительность, производительность и прибыль будут естественными результатами, и, следовательно, огромный успех вместе с внутренним счастьем будет гарантирован.

99. Любовь — это успех !!

Любите свою цель! Вы должны любить то, что делаете, и то, что вы созданы для этого. Ваш успех должен основываться на том, что вы любите создавать, и на возможности, предоставленной вам для этого.

Именно с этой позиции любви можно сносить повороты и падения.Взгляд на вызовы через любовь откроет уроки, которые нужно усвоить, и силу, которая в вас есть.

Любите путешествие и свою судьбу.

100. Следуй за своей мечтой

Процитируя великого доктора Кинга, я бы посоветовал всем владельцам бизнеса «Иметь МЕЧТУ», следовать ей без колебаний и пауз, никогда не сдаваться, даже когда все кажется самым мрачным. , всегда верить в себя, даже когда все остальные этого не делают, относиться к каждому новому дню как к возможности и всегда верить в то, что успех не за горами, в отличие от того, чтобы вас сдерживали неудачи (большинство великих деловых людей скажут вы, что они потерпели больше неудач в карьере, чем преуспели).

101. Каждая встреча = возможность

Работа в сети — не единственный способ развития бизнеса. Каждый раз, когда вы общаетесь с другим человеком, у вас есть шанс расширить свою клиентскую базу. Оплачивать счета? В конверт вложите свою визитку. Стоять в очереди? Обратитесь к человеку рядом с вами и спросите его совета как потенциального покупателя. Слишком часто новые предприниматели используют только традиционные средства поиска новых клиентов. Нетипичные средства тоже работают, и зачастую они работают лучше!

102.Примите на себя этот риск СЕЙЧАС

Вы предприниматель? Если вы скажете «да», то моя точка зрения найдет отклик у вас. Чтобы по-настоящему быть предпринимателем, вы должны быть готовы рискнуть. В процессе вы можете потерять все — деньги, дом, свою прежнюю жизнь. Все возможно. Успех не является гарантией. Но когда вы занимаетесь любимым делом, этот риск вполне управляем. Без риска не бывает радости от победы, которая приходит с успехом. Нет ничего наверняка, но риск — это то, что делает вас неотразимыми, а значит, вам доступен успех!

103.Мой лучший совет

Мой единственный деловой совет — жить настоящим моментом. Я обнаружил, что в бизнесе очень легко увлечься всем, что не сработало в прошлом, и страшными вещами, которые появятся в будущем. По правде говоря, все, что у вас есть, — это настоящий момент. Если вы сможете научиться оставаться в настоящем, впитывать свою страсть и общаться со всеми людьми, с которыми вы встречаетесь, когда начинаете свой бизнес, вас не остановить.

104.Передайте свое время бездельникам на аутсорсинг

При среднем росте доходов моего кровельного бизнеса на 15% в течение 4-го года мы неплохо справлялись с экономическим спадом. За год, когда я передал на аутсорсинг все, кроме любимых деталей, мы выросли на 35%. Я нанял отличных людей, работающих неполный рабочий день, для выполнения основных функций, таких как ведение бухгалтерского учета, управление офисом и управление персоналом. Это было доступно, сэкономило мне десятки часов в месяц, не говоря уже о душевном спокойствии, которое я чувствовал, позволяя эксперту заниматься вещами, которые отнимали у меня время и энергию.

105. Изобретатель или предприниматель?

Сегодня изобретателей можно определить как предпринимателей. Возможно, они будут, но большинство — нет, по крайней мере, пока! Новый изобретатель — это тот, кто создает, вводит новшества и пытается довести свой продукт (-ы) до потребителя через средства массовой информации и конечную цель РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ! Ассоциации и группы, которые помогают предпринимателям, не всегда имеют связи в мире розничной торговли и знают, как отбиваться от акул, поедающих изобретателей заживо! Следите за «предложением»; если это звучит слишком хорошо, чтобы быть правдой, вероятно, так оно и есть!

Есть ли у вас отличный совет по предпринимательству, которого не было? Если да, поделитесь, пожалуйста, ниже.И, как всегда, большое спасибо всем, кто внес свой вклад в эту статью!

21 совет от выдающихся предпринимателей всех времен

Предпринимательство может показаться бизнес-эквивалентом попытки плавать в неизведанных водах — и в некоторых отношениях это так. Предприниматели берут на себя огромный риск, очень верят в себя и прокладывают путь в той отрасли, которую они пытаются взломать.

Они сами по себе первопроходцы, но, как бы очевидно это ни звучало, они не первые, кто прокладывает тропы.Предприниматели не одиноки в своих амбициях. Нет, они в отличной компании — и у тех, кто был до них, есть много мудрости, чтобы предложить начинающим бизнес-пионерам.

Чтобы помочь начинающим предпринимателям найти свою опору, мы собрали здесь некоторые из этих советов.

Советы предпринимателей

1. «Все дело личное… Заводите друзей, прежде чем они вам понадобятся». — Роберт Л. Джонсон, соучредитель, BET

Источник изображения: Биография.com

2. «Первое, что вы можете сделать с помощью социальных сетей, — это выяснить и понять, почему людям нравится или не нравится… Вы действительно видите реальность того, что люди думают о вас». — Даймонд Джон, основатель, FUBU

3. «Мы должны признать, что мы не всегда будем принимать правильные решения, что мы иногда по-королевски облажаемся — понимая, что неудача — это не противоположность успеху, это его часть. успех.» — Ариана Хаффингтон, основатель, Huffington Post

4.«Если у вас есть мечта и , у вас есть работа. Это потрясающе! Вы можете научиться ориентироваться и в том, и в другом. Ваш работодатель, или, как я люблю называть его,« инвестор », дает вам деньги, чтобы инвестировать в вашу мечту, и оплачивать свои счета, преследуя свои мечты «. — Лиза Николс, основатель, Motivating the Mass

5. «Дисциплина — это не ругательное слово. Существует гораздо больше свободы и возможностей для творчества и успеха в наслаждении дисциплиной. Несколько лет назад один человек, которого я очень уважаю, сказал мне, что причина их успеха в том, что они приняли то, что не любят другие люди. или не хотят этого делать.»- Дженис Брайант Ховройд, основатель, The ActOne Group

Источник изображения: NBC News

6. ​​ «Чтобы сделать успешную карьеру, вы должны подходить к ней как предприниматель, даже если вы работаете на кого-то другого. Ваша карьера — это ваш собственный частный бизнес. Вы должны продвигать себя, свои способности и знания так же, как вы бы хотели товар или услугу «. — Эрл Г. Грейвс старший, основатель Black Enterprise Magazine

7.»Не позволять никому убеждать вас в том, что ваша мечта, ваше видение быть предпринимателем — это то, чего вы не должны делать. Часто случается так, что люди, которые действуют из лучших побуждений, которые действительно заботятся о нас, боятся за нас и говорят с нами из этого «. — Кэти Хьюз, основатель Radio One

8. «Никто не говорит о предпринимательстве как о выживании, но именно это и питает творческое мышление. Управление тем первым магазином научило меня бизнесу — это не финансовая наука. Это торговля — покупка и продажа.»- Анита Роддик, основатель, The Body Shop

Источник изображения: Википедия

9. «Удача — это то, что случается, когда подготовка встречается с возможностью». — Ричард Брэнсон, основатель Virgin Group

10. «Люди хотят вести дела с теми, кто им нравится. Если вы нравитесь людям, они захотят иметь с вами дела». — Барбара Коркоран, основатель, The Corcoran Group

11. «Я всегда делал то, к чему был немного не готов.Я думаю, так ты растешь. Когда наступает момент «Вау, я не совсем уверен, что смогу это сделать», , и вы переживаете эти моменты, тогда у вас есть прорыв ». — Марисса Майер, основатель, Sunshine Contact

Источник изображения: Закон Стэнфорда

12. «Вы должны учиться у своего конкурента, но никогда не копировать. Копируйте — и вы умрете». — Джек Ма, основатель, Alibaba

13. «Помните, что универсальный язык не используется для текстовых сообщений, электронных писем и разговоров.Это чувствуется ». — Анджела Арендтс, старший вице-президент, Apple

14. «Работа, приносящая удовлетворение, никогда не сводится к деньгам — когда вы чувствуете настоящую страсть к чему-то, вы инстинктивно находите способы ее взрастить». — Эйлин Фишер, основатель, Eileen Fisher, Inc.

Источник изображения: Wall Street Journal

15. «Самая удивительная и полезная часть моего пути в качестве генерального директора заключалась в том, чтобы узнать, как легко получить помощь легендарных людей.Все, что вам нужно сделать, это спросить ». — Фил Либин, бывший генеральный директор Evernote

16. «Это романтическое представление о том, что у вас будет одна блестящая идея, и тогда все будет отлично … но главное — исполнение и доставка». — Сергей Брин, соучредитель, Google

17. «Речь идет о том, чтобы сначала оказать влияние и хорошо выполнить что-то, прежде чем переходить к следующему. Если вы слишком сосредоточены, вы перестанете вводить новшества. Но если вы будете слишком изобретательны, вы потеряете концентрацию и ничего не сделаю.»- Тан Хой Лин, соучредитель, Grab

18. «Поиск приобретения с самого начала — это больше, чем просто плохой совет для предпринимателя. Для предпринимателя это приводит к краткосрочным тактическим решениям, а не к решениям по созданию компании, и, на мой взгляд, часто снижает вероятность успеха. » — Винод Холса, соучредитель, Sun Microsystems

Источник изображения: Система обучения иммигрантов

19. «Найдите способ сказать « да » вещам.Скажите «да» или o приглашения в новую страну, скажите «да» , чтобы познакомиться с новыми друзьями, скажите «да» , чтобы узнать что-то новое … зона комфорта — ответ «да» означает, что вы сделаете что-то новое, встретите кого-то нового и измените мир к лучшему. «Да». позволяет выделиться из толпы, быть оптимистом, видеть в стекле полное, быть тем, к кому приходят все. «Да» — это то, что сохраняет всех нас молодыми ». — Эрик Шмидт, бывший генеральный директор Google

20.«Баланс — это долгосрочная игра. Это работа, все время. Это захватывающе. Это более напряженно, чем когда-либо. Я не знаю, как люди справляются с этим без партнера». — Катя Бошам, соучредитель, Birchbox

21. «Не существует усыпанного королевскими цветами пути к успеху. А если и есть, то я его не нашел. Если я чего-то добился в жизни, то это потому, что я был готов много работать». — Мадам К. Дж. Уокер, основатель, Madam C. J. Walker Manufacturing Company, первая американская женщина-миллионерша, сделавшая себя самостоятельно

Источник изображения: Служба национальных парков

Предприниматели могут предоставить массу возможностей для себя, своих сотрудников и окружающих их сообществ.Но этот потенциал возможностей подрывается их отсутствием.

Неравенство в доступе к экономическим ресурсам, непропорциональное распределение богатства и неравенство в доступе к другим факторам окружающей среды ограничивают возможности предпринимательства среди маргинализированных групп населения, подрывая инновации повсюду.

Если вы хотите узнать больше о состоянии и огромном потенциале предпринимательского разнообразия, прочтите этот пост здесь.

Хотите начать свой бизнес? Вот 8 советов от профессионалов

Maskot | DigitalVision | Getty Images

Поколение Z — одно из самых предприимчивых поколений в истории.Более половины представителей поколения Z, принявших участие в недавнем исследовании EY, заявили, что надеются открыть собственный бизнес в следующие 10 лет. Однако, как знает каждый опытный предприниматель, создание собственной компании сопряжено со значительным риском, особенно для тех, кто вкладывает свои сбережения, берет в долг или привлекает капитал путем продажи акций.

Больше из College Voices :
Поколение Hustle: молодые предприниматели проявили творческий подход во время пандемии
Как студенты колледжа превращают хобби в побочную суету — и дополнительные деньги
Как запустить стартап, пока вы все еще учится в колледже

Я разговаривал с тремя опытными предпринимателями — Хавьером Сааде, бывшим чиновником Управления малого бизнеса; Беатрис Асеведо, генеральный директор и соучредитель Suma Wealth, цифровой платформы для создания богатства Латинского сообщества; и Дженни Пун, основательница коворкинг-пространства CO + HOOTS и платформы ресурсов для предпринимателей HUUB.Вот их совет молодым предпринимателям, готовым стать самим собой:

1. Используйте время, которое у вас есть. Вы молоды, свободны и не обременены, поэтому проводите дополнительное время с умом. Инвестируйте в себя, найдите дополнительную работу, исследуйте возможности, скажите «да» трудным вещам, чтобы вы могли по-другому взглянуть на мир и применить полученные знания.

2. Ведите записную книжку с идеями. Каждый раз, когда вы видите проблему, которая вас раздражает, запишите ее. Запишите, почему вас это беспокоит, что бы вы сделали, чтобы решить проблему.Если перекладывать мокрое белье в сушилку раздражает, то что же делать? Существует ли решение, объединяющее стиральную / сушильную машину? Если нет, то почему? Если он существует, почему он не во всех домах?

3. Сеть. Поговорите с людьми, которые сделали то, что вы хотите делать (но в основном их слушайте).

4. Станьте умнее. Учитесь, исследуйте и исследуйте еще немного. Вы должны быть чрезмерно подготовлены, особенно если вы не являетесь известным именем, проверенным основателем или кем-то, кто приходит с рекомендациями.

5. Напишите бизнес-план. Изложите свою концепцию на бумаге и непрерывно совершенствуйте ее.

6. Расскажите о своей идее. Не бойтесь осуждения. Обратная связь необходима и важна. Ваша идея будет меняться много раз, прежде чем она приживется. Обсудите это и получите обратную связь от потенциальных клиентов, прежде чем слишком увлекаться своей первоначальной идеей.

7. Гордитесь собой . Внимательно изучите свои различия, потому что это то, что поможет вам выделиться среди всех остальных.Знайте, в чем ваша суперсила.

8. Будьте гибкими . Каждый день будет совершенно отличаться от того, что вы себе представляли. Будьте согласны с изменениями, согласитесь с поворотами, и согласны с падением и быстрым подъемом.

И помните: это будет непросто.

«Созидать стойкость, чтобы продолжить путешествие, сложно, а предпринимательство — сложно. Оно слишком прославлено, и вы должны быть готовы потратить время, энергию и работу, чтобы преследовать идею и проверить свои предположения», — сказал Пун. .«Не сдавайтесь слишком быстро, когда становится трудно».

CNBC « College Voices » — это серия статей, написанная стажерами CNBC из университетов по всей стране о получении высшего образования, управлении собственными деньгами и начале карьеры в это необычное время. Райан Уотерман Алдана — стажер по развитию талантов летом 2021 года в CNBC. Недавно он с отличием окончил университет Джеймса Мэдисона со степенью бакалавра.Сериал редактирует Синди Перман .

8 успешных предпринимателей делятся лучшими советами по ведению бизнеса, которые они когда-либо получали.

Даже сегодняшним бизнес-гуру приходилось с чего-то начинать — а создание компании с нуля часто требует советов от людей, которым вы доверяете.

Чтобы воспользоваться этой мудростью, CNBC спросила несколько успешных предпринимателей и членов сети руководителей YPO о лучших деловых советах, которые они когда-либо получали и кто их им давал.

Вот что они сказали:

Маркус Лемонис, предприниматель и звезда «Прибыли»

Маркус Лемонис

Фредерик М. Браун | Getty Images

Лучший совет: держите слово и делайте то, что обещаете.

«Лучший совет, который мне когда-либо давали, — это пожать руку и заключить сделку. Часто люди думают, что единственный способ заключить сделку — это подписать юридический документ, но если люди хотят выйти из юридический документ, они собираются выйти из него.

«Звучит странно, но моя мать дала мне этот совет. Она сказала, что когда вы пожимаете чью-то руку, вы должны соблюдать сделку, которую вы заключили, и вы должны делать то, что вы говорите, что собираетесь сделать. Если вы заключили плохую сделку, позор вам — но это сделка, которую вы заключили, так что все готово.

«На самом деле согласие на что-то с кем-то должно что-то значить. В шоу «Прибыль» все мои сделки изначально заключаются путем рукопожатия. В конце концов, я занимаюсь оформлением документов, но если вы хотите знать, каким будет фильм, посмотрите превью — и именно так мне кажется рукопожатие.»

Даймонд Джон, основатель FUBU и инвестор Shark Tank

Даймонд Джон, основатель и генеральный директор FUBU и предприниматель.

Адам Джеффри | CNBC

Лучший совет: Вы никогда не сможете сэкономить слишком много денег.

«Лучший совет, который я получил, был от знакомого мне старшего продавца по имени Хэл, когда я впервые пришел в модный бизнес на большом уровне. Я помню, как он сказал: «Вы должны экономить свои деньги в этом бизнесе, потому что никогда не знаете — в тот или иной момент вам придется вернуть их и вложить обратно в бизнес.«И он был прав в этом».

Лиз Вессель, соучредитель и генеральный директор WayUp

Лиз Вессель

Источник: Лиз Вессель

Лучший совет: Выберите карьеру, как если бы вы выбрали супруга.

«Один из отцов моего друга сказал мне на выпуске, что к выбору карьеры следует относиться так же серьезно, как и к выбору супруга, поскольку в обозримом будущем вы, вероятно, в конечном итоге будете проводить больше времени на работе, чем со своим супругом».

Ашиф Мауджи, генеральный директор Trust Science

Ашиф Мауджи

Источник: Ашиф Мауджи

Лучший совет: При ведении бизнеса придерживайтесь основ.

«Мне посчастливилось обедать с Уорреном Баффетом и каждый год играть с ним в покер на благотворительность. Уоррен сказал мне, что простота и сосредоточение внимания на основах — ключевой отличительный признак.

» Его простота и простота. прагматичный подход к инвестированию, а также все остальное, что он делает — простота имеет первостепенное значение — помогли мне избавиться от путаницы, сложности и шума, которые возникают при ведении бизнеса, и помогли мне сосредоточиться на общей картине.Простота также помогает быть первыми на рынке и предоставлять продукт, который люди могут понять и использовать «.

Коэль Томае, соучредитель Noosa Yoghurt

Коэль Томае

Источник: Коэль Томае

Лучший совет: Просто сделайте это.

«Я работал в начинающей компании по производству напитков под названием Izze, и я был одержим этим йогуртом и действительно пытался выяснить, действительно ли я собираюсь это сделать. В то время один из лучших советов мне дал мой босс.Он сказал: «Тебе стоит просто пойти на это. Вы одержимы этим йогуртом, так что просто дерзайте ».

Крис Фанини, соучредитель Weebly

Крис Фанини

Источник: Крис Фанини

Лучший совет: Не бойтесь раздвигайте границы.

«Лучше просить прощения, чем просить разрешения. Речь идет больше о расширении границ — не столько о злоупотреблении ситуацией, сколько о знании того, когда нужно раздвигать границы.Мои родители всегда говорили мне об этом, когда я рос. «

Джим Эстилл, генеральный директор Danby

Джим Эстилл

Источник: Джим Эстилл

Лучший совет: Часто терпите неудачу, быстро и дешево.

» Неудача не делает вас неудачником. Совет был от моего отца. Со временем я изменил это на «часто терпят неудачу, терпят неудачу быстро, терпят неудачу дешево» и пришел к выводу, что люди и компании, которые терпят неудачу, выигрывают больше ».

Эллисон Пейдж, соучредитель и руководитель отдела продуктов SevenRooms

Allison Страница

Источник: Allison Страница

Лучший совет: Нет заменителя тяжелой работы.

«Я усвоил самые ценные уроки бизнеса на поле, будучи спортсменом. Вы можете многому научиться, будучи частью команды и работая над достижением своих целей, как вместе, так и индивидуально. Совет действительно можно обобщить. в двух словах: Работайте усердно.

«Я сразу понял, что ничто не компенсирует те часы, которые вы тратите на суету и работу над достижением своих целей — будь то в качестве спортсмена на поле или в качестве предпринимателя, строящего бизнес.В бизнесе и в жизни нет ничего легкого, и вы должны работать над этим каждый день ».

Раскрытие информации: эксклюзивное редакционное партнерство CNBC и YPO.

100 бизнес-советов от успешных предпринимателей

Начать бизнес, одновременно развивая себя как лидера и предпринимателя, может быть пугающей перспективой и одной из самых больших проблем, с которыми вы можете столкнуться. Тем не менее многие предприниматели не обращаются за бизнес-советом к опытным предпринимателям или экспертам.Хотя эта стратегия смелая, она в конечном итоге устойчива к дуракам, поскольку, несмотря на то, что вам нужно испытать множество вещей, чтобы научиться, есть еще много вещей, которые вы можете узнать, слушая тех, кто был там раньше, сэкономив много времени, головных болей и денег. в процессе.

Так почему бы не поставить себя впереди остальных и не ознакомиться с 102 наиболее важными советами по ведению бизнеса, которые вы когда-либо получите, касающимися открытия бизнеса, развития бизнеса и развития себя как лидера и предпринимателя.

1. Развивайте функциональность своих идей

Прежде всего, чтобы начать бизнес, вам необходимо иметь уникальную и функциональную идею или концепцию продукта или услуги, которые вы планируете предлагать. Понаблюдайте за своей средой и оцените, в каких секторах вы можете помочь преодолеть разрыв и выполнить требования потребителей. Определите потребности потребителей и вдохновите себя на разработку и предложение жизнеспособных решений.

Поставьте себя на место потребителя и составьте список всех его потребностей и требований.Вероятно, вам удастся определить часть рынка, которая осталась неизученной, и вы можете рассчитывать на возможность заполнить пробел.

2. Попробуйте сначала свой бизнес

Прежде чем начать собственное дело, поищите способ получить некоторый практический опыт. В одних профессиях это может быть проще, чем в других, и для некоторых из них может потребоваться другой подход.

Например, если вы увлечены хорошей едой, может быть довольно легко устроиться помощником повара, но если вы хотите создать свою собственную звукозаписывающую компанию, все начинает немного усложняться.Если вы собираетесь заниматься бизнесом, в котором процесс входа немного усложнен, лучше всего предлагать свои услуги бесплатно. Малые и средние предприятия часто используют стажеров и волонтеров, чтобы помочь им сократить расходы, поэтому стоит изучить их и связаться с менеджером или лицом, ответственным за набор персонала.

3. Спросите мнение друзей и семьи

Расскажите близким вам людям о вашей бизнес-идее и амбициях и попросите их высказать свое мнение.Тщательно выбирайте, к кому вы подходите, люди, которые поддерживают вашу личную жизнь, будут с большей охотой выслушать вас и высказать реалистичное мнение. Правильный прием — подготовить короткую неформальную презентацию для ваших друзей, где вы попросите их опробовать ваш продукт или услугу. Если вы хотите получить объективное мнение, попробуйте обратиться к отдельным лицам или небольшим организациям в вашем местном сообществе и предложить им бесплатную пробную версию.

4. Будьте морально готовы начать бизнес

Теперь оцените свои способности и желание заниматься всеми отдельными аспектами бизнеса.Некоторые задачи будут сложнее других, и не все получится с первого раза.

Если вы хотите начать бизнес, очень важно быть морально готовым к возможным взлетам и падениям. Если кто-то сосредотачивается только на легких и приятных аспектах бизнеса, он или она обычно недооценивает ситуацию и сталкивается с гораздо большим количеством трудностей на своем пути. У вас гораздо больше шансов добиться успеха, если у вас есть реалистичная идея и вы будете относиться к легким и сложным задачам с одинаковым энтузиазмом и усилиями.

5. Проверьте свою бизнес-идею

Это случается со всеми. Вы идете по известной улице и видите, как кто-то борется с повседневной рутинной задачей. Направляя своего внутреннего телемаркетолога , вы думаете про себя: «Должен быть более простой способ сделать это».

Через несколько часов следует обязательный момент «Ага!». Вы думаете, что нашли идеальное решение, придумали идеальную идею, но, будучи серьезным предпринимателем, которым вы являетесь (идите), вы еще не уверены, согласится ли рынок.Итак, теперь вы столкнулись с собственной бизнес-дилеммой. Возможно, вы на чем-то натолкнетесь, но не хотите тратить годовой заработок на разработку продукта и всестороннюю проверку спроса. И снова, на самом деле, есть более простой способ. Сделай это.

6. Провести исследование рынка

Если вы когда-нибудь смотрели серию «Акулий Танк или Драконье логово», вы уже знаете, почему вам всегда следует сначала проверить свою бизнес-идею . Слишком многие начинающие предприниматели тратят небольшое состояние на создание продукта, которым никто не хочет пользоваться.Вы можете подумать, что селфи-палки для собак — это следующий Uber. Однако до тех пор, пока вы не получите подтверждение рынка, вы просто парень, который говорит, что «палки для селфи для собак — следующий Uber».

Конечно, в проведении маркетинговых исследований есть и плюсы, и минусы. То, что ваша семья и друзья полностью разделяют вашу идею, — далеко не надежное подтверждение концепции. Большинство людей думают, что правильная проверка вашей концепции требует слишком много времени, усилий и ресурсов, прежде чем получить нужную информацию. Большинство успешных основателей не согласны с этим.Предположим, вы уже изучили основы. Вы определили свою целевую аудиторию. Вы проанализировали их болевые точки и пришли к уникальному ценностному предложению. Пришло время получить столь необходимую обратную связь.

7. Поделитесь своей идеей с профессионалами

Если у вас есть хорошо продуманная концепция, окончательное испытание ее ценности — попробовать и продать ее кому-нибудь. Создание успешной презентации требует эффективного мозгового штурма и стратегии, поэтому убедитесь, что вы предприняли все необходимые шаги для этого.Поле может иметь разные формы; Вы можете написать донорское письмо, сделать презентацию или заполнить заявку на получение бизнес-гранта.

8. Узнайте мнения о похожих товарах

Онлайн-обсуждения и форумы пользователей могут дать вам хорошее представление о том, что потребители искренне думают о продукте или услуге, выявить их потребности и ожидания и выяснить, что их расстраивает. Например, крупные интернет-магазины, такие как Amazon или eBay, используют систему оценок от 1 до 5 звезд, которая позволяет вам узнать среднее мнение о продукте, включая мнения со всех сторон клиентской базы: довольных, нейтральных и неудовлетворенных клиентов.

9. Организуйте фокус-группу

Идея фокус-группы состоит в том, чтобы собрать небольшую группу людей и спросить их об их мнении, восприятии или убеждениях относительно вашей концепции. Это хороший способ получить представление о том, что люди думают о вашем продукте, услуге, концепции, рекламе, идее или упаковке. Здесь предлагаются несколько полезных советов о том, как вести фокус-группу.

10. Знайте свой рынок

Когда у вас появится представление о том, чем вы хотите заниматься, изучите, что происходит в конкретной отрасли, которая вам интересна.Читайте новости, относящиеся к выбранной вами области, и ищите информацию о том, какие продукты сейчас популярны, каковы последние инновационные идеи, разработки в других областях, которые влияют на отрасль. Информацию о рыночных тенденциях легче всего получить в специализированных разделах публикаций, таких как «бизнес», «технологии», «образ жизни», «окружающая среда», «путешествия» и т. Д. Однако вы можете получить более конкретную и ценную информацию. если вы инвестируете в отраслевой журнал, веб-сайт или информационный бюллетень профессионального органа.

11. Изучите свою отрасль

Изучите все тонкости выбранного вами сектора и сосредоточьтесь в первую очередь на том, что вам кажется наиболее трудным. Иногда представления о том, как профессиональная жизнь в отрасли выглядит совершенно иначе, чем она есть на самом деле. На каждом пути к успеху есть свои проблемы, и по мере того, как вы больше узнаете о своей отрасли, вам будет легче представить, с какими проблемами вы можете столкнуться и что нужно сделать для их решения.

12. Хорошо представляйте, что нужно делать

Напишите список основных задач, которые вам придется решать при ведении собственного бизнеса.Основной список может включать такие действия, как: привлечение клиентов, управление запросами и жалобами клиентов, написание предложений потенциальным спонсорам, поиск подходящих помещений, поиск надежных поставщиков, уплата налогов на бизнес, соблюдение требований законодательства в выбранных вами сферах бизнеса, самообразование. об отрасли, получении необходимых сертификатов и многом другом.

13. Не нужно быть первопроходцем

Хорошо известно, что преимущество первопроходца сильно переоценивается, и история полна успешных вторых или более поздних игроков.Google не был первой поисковой системой, и Microsoft не была первой программой на основе графического интерфейса пользователя / Windows. См. Эту статью о «Преимуществе последнего шага» для получения более подробной информации.

Так что, если это не ваша идея, то ваше исполнение будет решающим фактором в том, станете ли вы номером один или вторым. Итак, что мы подразумеваем под «хорошим исполнением»?

14. Присоединяйтесь и приступайте к работе

Похоже, что большинство начинающих предпринимателей откладывают реализацию идеи до тех пор, пока все звезды не выровняются.Я не занимаюсь астрономией, но мне кажется, что такое случается редко, если вообще когда-либо. Более того, даже когда это происходит, ощущение первоначального импульса рынка не должно требовать больших затрат ресурсов и создания всеобъемлющего обзора игрового поля. Думайте масштабно. Начни с малого.

15. Выполнить правильно

Если посмотреть на препятствия реализации, то сможете ли вы когда-нибудь достичь соответствия продукта рынку и если ваш рынок будет достаточно большим, вам придется делать вызовы, но многие хорошие идеи тускнеют из-за плохого исполнения.Преимущество первопроходца сильно переоценено. Возьмем, к примеру, Facebook; это была не первая социальная сеть, но часто успех заключается в том, чтобы быть на несколько процентов лучше в сотнях действий, а не в большой идее.

Если вы хотите, чтобы ваш стартап преуспел, хорошего продукта и амбиций не всегда достаточно. Четкое исполнение, а не яркая идея жизненно важно для успеха стартапа. Начать успешный бизнес никогда не бывает легко, но при правильном отношении и правильном подходе это вполне возможно.Когда вы делаете ошибки — учитесь на них. Они не ошибаются в том, что терпят неудачи, если вы извлекаете из них уроки.

16. Подумайте о работе из дома

Это может значительно снизить ваши требования к капиталу. Значительная часть вашего капитала при открытии бизнеса направляется на аренду или покупку офисных помещений. Следовательно, работая из дома, вы сможете лучше удовлетворить свои финансовые потребности при закладке основы для стартапа. Вы можете превратить одну из своих свободных комнат в рабочее пространство или использовать укромное место в доме в качестве офиса.

Украсьте пространство арендованной или купленной офисной мебелью — любой, которая соответствует вашему счету — в соответствии с требованиями вашего рабочего пространства.

17. Обязательно создайте сайт

Начало бизнеса в нынешнем возрасте без запуска веб-сайта может быть самоубийственным для вашего бизнеса. Присутствие в Интернете играет важную роль в успехе и выживании начинающего бизнеса, и, чтобы увеличить шансы на успех, вы можете уделить достаточно внимания тому, чтобы ваш веб-сайт выглядел профессионально и привлекательно для потребителей.

Запуск веб-сайта не так дорого обходится, и он предлагает более широкий охват целевым потребителям. Кроме того, вы можете сделать свой сайт оптимизированным для SEO и выбрать подходящий URL-адрес для увеличения его функциональности.

18. Создайте бренд

Когда у вас есть продукт, вы хотите, чтобы люди запомнили его и начали говорить о нем как можно раньше. Вот почему вам нужно создать бренд: найти имя и нанять дизайнера для создания идентичности бренда. Расскажите о продукте и миссии на соответствующих веб-сайтах, чтобы повысить осведомленность и получить обратную связь.Предоставьте всю необходимую информацию вашим первым посетителям; они ваши будущие защитники.

19. Зарегистрируйтесь в HMRC

Убедитесь, что вы зарегистрировались в HMRC, как только вы создадите свой бизнес, чтобы избежать каких-либо штрафов. Это легко отложить и забыть, но позже это может дорого обойтись, так что постарайтесь с самого начала собрать все свои финансовые дела подряд!

20. Бутстрап

Bootstrap, найдите друга / родителя / семью / партнера, чтобы внести немного капитала.В противном случае ищите авансы от дистрибьюторов, поставщиков или даже государственные субсидии. Вам не всегда нужно иметь в банке 50 тысяч фунтов стерлингов, чтобы начать бизнес. «Обратитесь» к веб-разработчику или предложите ключевому поставщику долю в капитале в обмен на 60-дневный кредит. Некоторые из самых впечатляющих презентаций, которые я видел, — это люди, которые говорят: «Это то, что я сделал с 500 фунтами стерлингов, так что представьте, что я мог бы сделать с некоторыми серьезными инвестициями!»

21. Взаимодействуйте с сообществом

Предприниматели делают это ВСЕГДА.Приблизительно вложив 50 фунтов стерлингов, любой может провести первоначальный рыночный тест и сразу же получить обратную связь. Игра с платной рекламой может показаться сложной, но Google и Facebook приложили все усилия, чтобы упростить ее. Особенно, если вы используете только две или три его основных функции.

Если вы уже знаете, где собирается ваша целевая аудитория, не стесняйтесь идти еще стройнее. Непосредственное взаимодействие с сообществом — мощный способ получить качественную информацию, когда и если вам это сойдет с рук.Иногда все, что вам нужно сделать, это спросить. Сотрудник Redditor недавно создал веб-сайт, дополняющий Twitch, чрезвычайно популярный сервис потоковой передачи видеоигр, и запросил отзыв у соответствующего субреддита. Большинство из 200 комментариев пришло в течение первых 48 часов после того, как он начал обсуждение.

Люди делились своими мыслями, предлагали поправки и даже предлагали небольшие стратегические партнерства. Очевидно, что это не должно быть завершающим этапом его анализа рынка, но это определенно выглядит как хорошее начало.Цена? Практически ничего.

22. Отложите оплату или дайте бесплатную пробную версию

Все годы обучения бизнесу научили вас, что максимизация прибыли — важнейшая цель бизнеса. Слышать, как мы говорим, что вы не должны взимать плату за свои услуги, может показаться глупым, но для Крейга Ньюмарка это сработало. Создатель Craigslist разработал бесплатный веб-сайт, и, несмотря на его бурный успех, он продолжает оставаться бесплатным, за исключением определенных категорий рекламы. В настоящее время чистая стоимость активов компании составляет 400 миллионов долларов.Это ваше доказательство того, что эта своеобразная стратегия работает. Это дает владельцу время для создания аудитории для бизнеса и привлечения клиентов.

Вы также можете изучить возможность предоставления бесплатной пробной версии; люди всегда ищут халяву, поэтому бесплатное предложение своих товаров или услуг предоставит вам прекрасную возможность получить честное мнение. Если вы хотите продавать еду, вы можете связаться с организаторами различных общественных мероприятий в местном общественном центре и предложить им бесплатное питание.Если вы собираетесь открыть консалтинговый бизнес, разместите объявление о предоставлении ваших услуг бесплатно определенному количеству людей в порядке очереди. Варианты бесконечны; однако вам необходимо обеспечить активное продвижение предлагаемых бесплатных услуг через традиционную рекламу или каналы социальных сетей.

23. Снизьте свои расходы

Вы также можете рассмотреть возможность использования различных стратегий для снижения ваших затрат и требований к капиталу. Например, вы можете подумать о работе из дома, чтобы сэкономить на аренде или покупке офисного помещения.Вы можете превратить свободную комнату в свое рабочее место, украсив ее подходящей мебелью, или вы можете найти уединенное место в своем доме, чтобы работать, не отвлекаясь.

Еще один способ сократить расходы — нанять кандидатов, которые могут согласиться работать с зарплатой, которую вы сочтете доступной. Кроме того, подумайте о найме сотрудников на неполный рабочий день, и за счет экономии средств вы сможете удовлетворить другие финансовые потребности.

24. Внедрение систем и процедур

HMRC требует, чтобы все предприятия вели четкую и логичную финансовую отчетность, поэтому эффективно используйте технологии и упростите все системы и процессы.

Говоря о технологиях, вы можете подумать, удовлетворяются ли потребности вашего бизнеса с помощью вашего текущего программного обеспечения. Если нет, взгляните на отраслевые информационные пакеты для управления. Они будут поддерживать рост бизнеса, предоставляя данные в реальном времени, которые обеспечат гибкость в случае изменения вашего рынка.

25. Нанимайте нужных людей

Идеи сами по себе не имеют большого значения — больше всего важны люди, стоящие за ними. Так что, если у вас есть люди, которые не разделяют того же видения, измените их.Вам нужно нанять команду «А-класса», вам нужно окружить себя игроками «А-класса».

26. Продам товар в незавершенном состоянии

Вы не поверите, но есть клиенты, которые готовы платить за незавершенный продукт или услугу, чтобы использовать их раньше других. Интернет-компании, создающие программное обеспечение, могут извлечь максимальную выгоду из этой стратегии. Они могут выпустить свое незавершенное программное обеспечение для ревностных клиентов и получить от них ценные отзывы.Эта обратная связь может помочь им настроить конечный продукт до наступления даты выпуска.

27. Адаптировать и повторить

Строить, тестировать, повторять, повторять, менять. Остальное вы знаете. Часто первый продукт, который стартап выводит на рынок, не отвечает потребностям рынка. Каждый когда-либо созданный стартап менял направление в какой-то момент — невозможно точно предсказать каждый шаг, который необходимо сделать.

28. Сконцентрируйтесь на долгосрочной перспективе

Показатели производительности всегда должны выходить за рамки краткосрочного дохода.Слишком часто начинающие предприниматели сосредотачиваются на мгновенных краткосрочных результатах, а не на построении бизнеса. Сосредоточьтесь на создании устойчивой бизнес-модели, а не на схеме быстрого обогащения.

29. Получение дохода

Нет. Тогда не уходи, пока не закончишь. Да: отлично — генерируйте больше, намного больше! Не знаю как? Пора получить подсказку или уйти с поля. Не считая социальных предприятий, бизнес, не приносящий дохода, не является бизнесом; это дорогое хобби. Выручка, клиенты или четкая стратегия выхода на рынок уже являются более важными критериями успеха в Европе для венчурных капиталистов.В более сложных условиях они станут минимумом, необходимым для обеспечения встречи с венчурным капиталом.

30. Привлекайте инвестиции, пока можете (если нужно)

Хотя стартапы по-прежнему привлекательны и жизнеспособны (для инвесторов и широкой публики: краудфандинг), получайте как можно больше денег в банке по самой выгодной оценке, которую вы можете получить. В дальнейшем деньги будут только дорожать. Удостоверьтесь, что это как можно меньше долгового финансирования. Векселя, которые могут быть конвертированы, появятся тогда, когда начнется иссякание финансирования для венчурных компаний.

31. Перейти в скрытый режим (для высоких технологий)

Стелс-стартап определяется как компания, которая избегает внимания общественности с намерением скрыться от конкурентов, скрыть информацию или как часть таинственной маркетинговой стратегии. Стартап также может незаметно тестировать и улучшать свой продукт или услугу перед массовым запуском и по миллиону других причин. Если вы разработали новую технологию или нововведение, которое приведет к подрыву рынка и может быть легко воспроизведено конкурентами или достаточно близко, следует рассмотреть возможность скрытности.Ниже приведены хорошие ситуации и причины, по которым вам следует рассмотреть вариант сохранения секретности для своего стартапа:

• Потому что есть шансы, что есть более финансируемые, более известные и более развитые прямые / косвенные конкуренты, которые могут просто скопировать вашу технологию, немного изменить ее и юридически полностью доминировать на рынке, на котором вы находитесь, прежде чем у вас появится шанс начать продажи.
• В худшем случае вашу технологию может просто украсть иностранный или отечественный конкурент.Риску кражи интеллектуальной собственности подвержены не только крупные американские гиганты, такие как Lockheed Martin, но и многие компании, которые сейчас борются с китайскими конкурентами, которые якобы украли технологии и интеллектуальную собственность.
• Конкурент, возможно, разработал или разрабатывает аналогичную технологию / нововведение, и если они попадут в прессу, вы можете гарантировать, что они украдут ваши громы, потенциальных инвесторов и клиентов. У первого выхода на рынок есть много чего.
• Вы также можете быть поспешно приобретены до того, как вы попадете на рынок.Это нечасто, но случается, что вас могут выкупить за небольшую часть вашей потенциальной стоимости. В краткосрочной перспективе это может показаться правильным, но в долгосрочной перспективе этот покупатель может закрыть проект и замолчать или интегрироваться в свой сервис. Есть множество примеров ранних приобретений, которые сделали основателей богатыми, но невероятно несчастными.

В целом не существует однозначного ответа на вопрос, следует ли вам быть скрытным, но новая технология / IP, меняющая правила игры, — отличная причина для этого.Одна вещь, которую мы можем сказать, работая с тысячами стартапов, — это подумать, является ли то, что вы разработали, настолько инновационным. Многие основатели втянуты в свою шумиху, и этого следует избегать, потому что, как мы объясним в следующем разделе, преимущества скрытности сводятся на нет из-за того, что они не слишком громкие, если они вам не подходят.

32. Не торопитесь с маркетингом

Заманчиво проводить платные маркетинговые кампании. Однако это также довольно дорого, и если вы не сможете реализовать определенные маркетинговые цели, которые поддаются измерению, это может стать утечкой вашего капитала.Вам необходимо определить маркетинговую воронку и определить взаимосвязь между коэффициентом конверсии и стоимостью привлечения клиентов. Более того, потом за всем этим следите очень внимательно.

33. Сосредоточьтесь на продукте

Потратьте много на свой продукт. Создавайте, тестируйте, повторяйте, повторяйте, меняйте направление и переходите к MVP и не только. Остальное вы знаете. Именно здесь должна быть размещена большая часть вашего капитала. Как по стоимости продукта, так и по затратам на зарплату — хорошие разработчики обходятся недешево (для стартапа с институциональной поддержкой вы должны потратить 40 тысяч фунтов стерлингов в год на достойных талантов по продукту).

34. Передать задачи на аутсорсинг

Отличный способ сократить расходы и увеличить прибыль — передать на аутсорсинг большую часть вашего бизнеса. Это может уменьшить потребность в найме людей на полную ставку и сэкономить время и деньги, потраченные на подбор персонала. Аутсорсинг международных компаний с дешевой рабочей силой может значительно сократить расходы.

35. Помните о наихудших сценариях

Представьте наихудшие сценарии, которые могут произойти в вашем бизнесе, и спланируйте их соответствующим образом.Если вам нужно финансирование, дайте себе шесть месяцев, чтобы найти его. Отметьте в своем календаре день, когда необходимо начать поиск средств, выделите достаточно времени для встречи и достаточно времени, чтобы составить план. Затем отпустите и расслабьтесь. Выделив себе достаточно времени и запланировав необходимое количество времени, вы сможете на время избавиться от этого страха.

36. Найдите способ или сделайте его

Я понимаю это буквально. У меня даже есть татуировка на бедре с надписью «Найди способ или сделай сам» на латыни.Нет ничего невозможного. Вы никогда не добьетесь успеха в бизнесе, если не будете чувствовать себя обязанным усердно работать для своих достижений. Делая что-либо наполовину, вы только на полпути к успеху.

37. Не сдавайся

Никто не любит, когда стартап терпит неудачу. Так почему же большинство стартапов терпят неудачу? Вопреки распространенному мнению, большинство стартапов терпят неудачу не из-за того, что у них заканчиваются деньги. Да, денежный поток часто является причиной того, что бизнес в конечном итоге закрывается, но причина номер 1, по которой большинство стартапов терпит неудачу, — это уход основателя.Будь то потеря веры, потеря интереса, потеря новаторства, как бы вы это ни видели; это менталитет основателя почти всегда терпит неудачу.

38. Не теряйте интерес к товару

Может быть, вы видели продукт получше или (что более вероятно) потому, что модель получения дохода занимает больше времени, чем вы первоначально прогнозировали. В любом случае это НЕ хороший знак. Чувство устойчивости — один из важнейших аспектов успеха. Требуется радикальный поворот, чтобы превратить идею в то, что вы хотите.Редко (если вообще когда-либо) финансовые прогнозы для стартапов работают; преодоление негатива может стать решающим фактором между успехом и неудачей. Придерживаться!

Это говорит о том, что вы потеряли страсть к текущей бизнес-модели. Может быть, это потому, что вы видели лучший продукт, или (что более вероятно) потому, что модель дохода занимает больше времени, чем вы первоначально прогнозировали. В любом случае это НЕ хороший знак. Чувство устойчивости — один из важнейших аспектов успеха. Требуется радикальный поворот, чтобы превратить идею в то, что вы хотите.Редко (если вообще когда-либо) финансовые прогнозы для стартапов работают; преодоление негатива может стать решающим фактором между успехом и неудачей. Придерживаться!

39. Создайте команду

Это самый большой рычаг, которым вы можете пользоваться в своем бизнесе, поэтому вам следует приложить все усилия. Исключительно легко потерять концентрацию, чем быстрее вы растете. У вас есть миллион и еще кое-что, что вас отвлекает, объемы приема на работу растут, и вы испытываете все большее давление, чтобы «заполнить места», отсутствие достаточного количества людей выглядит одним из главных препятствий для роста.

• Нанимайте для увлечения и мотивации, а не только опыта. Некоторыми людьми движет потребность добиться успеха; это те люди, которые вам нужны. Убедитесь, что их мотивы совпадают с вашими.

• Всегда помните, что это двусторонний процесс. Лучшие люди будут ухаживать за другими компаниями. Тем не менее убедитесь, что вы продаете преимущества сотрудничества с вами и быстро продвигаетесь к поиску лучших людей.

• Не интервью. По возможности используйте мотивационные тесты и практические упражнения.Интервью и опыт снова и снова доказывали, что это худший индикатор будущего успеха. Не ограничивайтесь проверкой резюме.

• Наймите людей, которые делают шаг вперед в своей карьере, чтобы они присоединились к вам. Задайте себе вопрос о мотивах людей, которые делают движение боком — есть ли у них драйв и будут ли они в достаточной мере задействованы, чтобы быть вовлеченными?

40. Развивайте хорошие отношения

Как однажды сказал Теодор Рузвельт: «Самый важный ингредиент в формуле успеха — это умение ладить с людьми.”

От клиентов до поставщиков, от финансовых консультантов до сотрудников — вы можете получить конкурентное преимущество, просто поддерживая хорошие деловые отношения. Социальные сети позволяют нам поддерживать связь друг с другом 24 часа в сутки, 7 дней в неделю, и совсем не требуется времени, чтобы отправить электронное письмо или твит деловому контакту или потенциальному лиду.

Эти три стратегических вопроса помогут вам сосредоточиться и начать приводить свой бизнес в форму в 2017 году:

1. На каком этапе вы сейчас находитесь?
2. Где вы хотите быть в это время в следующем году?
3. Как вы туда доберетесь?

После того, как все было проанализировано и оценено, пора обновить этот бизнес-план и использовать его в качестве дорожной карты на Новый год.

41. Оцените свой маркетинг

Вы видите результаты? Вы занимаетесь маркетингом? Важно определить, какие маркетинговые каналы лучше всего подходят для вашего бизнеса — возможно, это социальные сети, местная реклама или прямая почтовая рассылка, — а затем сосредоточиться на тех, которые приносят результаты.

Отслеживание этих результатов имеет решающее значение для понимания реакции вашего целевого рынка на различные каналы, и благодаря доступности онлайн-данных никогда не было так просто увидеть, на чем следует сосредоточить ваши усилия.

Если следовать принципу Парето, 80% продаж будут исходить от 20% ваших клиентов. Используйте это в своих интересах, сосредоточив маркетинговые усилия на этом прибыльном сегменте клиентской базы.

42. Сохраните свой талант и команду

Большинство людей начинают с поощрений и опционов на акции, которые необходимы, но недостаточны. Первое, что нужно сделать, это три рупора: ответственность, уважение и признание. Люди преуспевают, когда они ставят четкие (SMART) цели, доверяют их достижению и признают (публично и в частном порядке), когда они делают хорошую работу.

• Поддерживайте людей в задаче, но не в такой степени, чтобы они развалились из-за стресса. Хорошее практическое правило состоит в том, что 25% их работы может быть утомительным администратором, 50% они должны уметь делать стоя на голове, а 25% должны растягиваться.

• Убедитесь, что рабочее место благоприятно (см. Культуру и общение ниже).

• Принимайте ошибки, но не небрежность. Хорошие ошибки случаются, когда люди выходят за пределы своей зоны комфорта, а вы не можете развиваться, не совершив их.Плохие ошибки — это мелочи (например, неправильная проверка их работы).

• Управляйте людьми по результатам, а не по процессам. Какая разница, насколько усердно работают люди, если они не получают результатов? Ориентация на процесс подавляет инновации и снимает ответственность с людей. Меня больше всего беспокоит то, сколько времени люди проводят в социальных сетях. Если они могут выполнять эту работу, зачем их волновать, сколько времени они проводят в Facebook.

Сохранение лучших показателей и устранение отстающих имеет решающее значение.Люди в одной команде знают, кто хорошо работает, а кто нет. Удержание людей, которые не работают, плохо отражается на вас и вредит людям, которые работают лучше и усерднее за те же деньги.

Хороший тест на то, насколько вы высоко цените кого-то, — это представить, как бы вы себя чувствовали, если бы он уволился. Если это вас не беспокоит, зачем вы их нанимаете?

43. Нанимайте знающих и опытных специалистов

Наем информированных и опытных людей может быть вашим особым преимуществом, если у вас нет достаточного опыта и знаний в отрасли.Было бы полезно нанять людей с похожим прошлым, но наем более информированных и опытных людей может иметь огромное преимущество для обеспечения процветания и прогресса вашего бизнеса. У них есть основные компетенции, которые могут потребоваться для обеспечения успеха вашего бизнеса.

Также при найме команды примите во внимание свои навыки и недостатки. Если вы знакомы со всеми технологическими деталями, но у вас нет таких отделов, как маркетинг и продажи, вы можете нанять людей, которые могут предложить свои знания, чтобы компенсировать эти недостатки.

44. Регулярно проверяйте и управляйте финансами вашего бизнеса

Ваш бизнес-план может игнорироваться и пылится, но, обновив его текущими и прогнозируемыми цифрами на 2017 год, он поможет сосредоточить внимание и даст конкретную цель, к которой нужно стремиться. Анализируйте денежные потоки и прибыльность за год, используя бюджетные и фактические данные, поскольку отклонения могут выявить потенциальные проблемы, которые могли остаться незамеченными в суете повседневной деловой жизни.

Контроль над своими расходами является ключом к вашему финансовому успеху, доход тоже, но затраты не менее важны, вы можете зарабатывать все деньги в мире и тратить больше.Убедитесь, нравится вам это или нет, чтобы знать, где вы находитесь в финансовом отношении, куда вы идете, и чтобы вы внимательно следили за этим, даже если у вас есть финансовый директор. Это реальная проблема большинства стартапов, сжигающих капитал слишком быстро, часто не уделяют должного внимания финансам, инвестиции кажутся бездонной ямой, и в течение шести месяцев вы попадаете на край этой ямы.

Такие проблемы, как плохой кредитный контроль, ползучая неспособность своевременно платить поставщикам или устаревшая структура ценообразования, — все это проявится, если вы внимательно присмотритесь.

45. Предпочитаю нанимать знакомых

Хотя никоим образом не рекомендуется нанимать родственников и знакомых, у которых нет необходимых навыков для работы в вашей компании, но наем людей с аналогичным опытом всегда может быть вашим преимуществом. Если вы знаете об их способностях и возможностях, вам будет легче продемонстрировать уверенность в их компетенциях, и в результате они могут оказаться более продуктивными для вашего бизнеса. Кроме того, они могут лучше способствовать вашему успеху, и, если они знакомы с остальной частью вашей команды, вы можете рассчитывать на лучшее сотрудничество и командную работу.

46. Ориентируйтесь на нужную аудиторию

Многие малые предприятия не проводят достаточно таргетированных кампаний, хотя многие люди знают, что таргетинг — одно из основных преимуществ онлайн-рекламы, если все сделано правильно. Очень важно создать профиль ваших демографических, потенциальных и прошлых клиентов. Чем точнее ваша информация, тем более целевой будет ваша кампания и наилучшие результаты, которых вы добьетесь. Ваши сообщения также должны быть нацелены на определенные демонстрации и группы, чтобы максимизировать интерес и коэффициент конверсии.

47. Общайтесь со своей командой

Я не думаю, что возможна чрезмерная коммуникация, однако коммуникация должна идти в обоих направлениях. Вы должны убедиться, что все знают, в каком направлении вы движетесь, и имеют возможность внести свой вклад (положительный и отрицательный) в его достижение.

Если вы отклоните чей-то отзыв или предложение, маловероятно, что он сделает другое. Вы не должны соглашаться со всем, но вы должны внимательно выслушать их и соответствующим образом объяснить им свое решение.

48. Создайте отличную корпоративную культуру

В интервью этому автору Дэвид Коэн, основатель TechStars, сказал, что «команда» — это три основных из шести критериев, которые они используют при оценке кандидатов для своих акселерационных программ. Бен Хоровиц говорит о важности создания сильной культуры в своей книге «Трудное о сложных вещах», которая, по его твердому убеждению, необходима для построения успешного бизнеса.

Эти аспекты лидерства будут иметь решающее значение, когда станет труднее.Сильная команда профессионалов будет работать, чтобы бизнес продолжал развиваться, особенно если они вкладываются в компанию и хотят, чтобы она преуспела.
Учредители должны создать наилучшую среду для своих команд, которая после получения прибыли сделает ситуацию с внешним финансированием в основном неактуальной. Поэтому, когда мы все начинаем чувствовать холодный ветер, те, кто видел знаки, будут в безопасности и в тепле внутри стен, они строили сами, кирпич за кирпичиком, а не на заемные щедрые средства инвесторского капитала.

49. Оставайтесь гибкими и инновационными

Если вы наняли нужных людей с четкими целями, надлежащими обязанностями и гибким процессом, вы создали платформу для инноваций. Однако, опять же, над этим нужно работать. Вам нужно сказать людям, что вы цените инновационные решения, и вы должны спросить их, что они пробуют нового. Дайте им знать, что на этом пути будут некоторые неудачи; ваша роль — поощрять правильные ошибки. Если вы никогда не упадете, вам понадобится много времени, чтобы научиться кататься на лыжах.Например, вы можете ежемесячно анализировать новые инициативы и рассматривать неудачи как ценные уроки.

Основное чтение по этому поводу — «Мышление» Кэрол Двек. Она определяет установку на рост, которая означает, что вы понимаете, что личностный рост происходит не от врожденного таланта, а от упорного труда и практики, и эта целеустремленная практика, при которой вы выходите за пределы своей зоны комфорта и начинаете делать ошибки, — это то, как вы учитесь быстрее всего (при условии, что вы учитесь на опыте). ошибки). Эта книга является обязательной для всех, кто нанимает и управляет людьми или воспитывает детей.

50. Внедрение процессов и данных

Надлежащие процессы — это процессы, которые систематизируют извлеченные уроки и передовой опыт, плохие процессы — это процессы, которые предполагают, что у людей нет инициативы и их нужно кормить с ложечки. Линия между ними хрупкая. Правильные процессы больше похожи на инструкции с четкими объяснениями того, почему все делается именно так. Плохие процессы жесткие и существуют, потому что так всегда делалось.

По мере вашего роста задания, которые раньше выполнялись одним человеком, теперь будут выполнять многие, а поскольку рабочий процесс распределяется между несколькими людьми, убедитесь, что процессы работают, чтобы держать всех в курсе.Старайтесь не дублировать усилия несколько раз и не создавайте узких мест, когда один человек задерживает рабочий процесс у нескольких человек. Вот почему наличие директора по операциям — почти всегда хорошая идея, когда вы начинаете снежный ком. Это важная, но административная работа, которой основатель не должен заниматься.

По мере роста компании все усложняется. В небольшой компании, где вы активно участвуете во всех отделах, вы можете иметь хорошее инстинктивное ощущение того, что работает, а что нет.У вас также может не быть достаточно данных, чтобы делать обоснованные выводы. Предприниматели преуспевают в этой интуитивной среде. В большой компании вам нужны данные. Речь идет не только о KPI, которые вы используете для оценки успеха компании. Речь идет о правильном распределении затрат и рисков по проектам для достижения рентабельности. Очень легко думать, что у вас все хорошо, потому что вы привлекаете множество клиентов, доходы стремительно растут, и вы нанимаете много людей. Вы также находитесь на стадии, когда от вас не ожидают получения прибыли — но предполагается, что вы строите компанию, которая станет прибыльной.

Привлечение убыточных клиентов или выполнение дорогостоящих проектов не превратят вас в успешную компанию. Это этап вашей эволюции, когда хороший финансовый директор будет иметь важное значение. Помните, что Друкер говорит: «Вы не можете управлять тем, что не можете измерить».

51. Научитесь менять направление

Строить, тестировать, повторять, повторять, менять. Остальное вы знаете. В большинстве случаев первый продукт, который стартап выводит на рынок, не отвечает потребностям рынка. Каждый когда-либо созданный стартап менял направление в какой-то момент — невозможно точно предсказать каждый шаг, который необходимо сделать, чтобы перевести концепцию от бизнес-плана к IPO.

52. Привыкайте к росту

Хорошая проблема. Уменьшите масштаб и сосредоточьтесь на своих основных областях. Переоцените свои сильные стороны, а затем найдите вокруг себя людей, которые могут помочь. Может быть, подумайте о привлечении инвестиций («Я слишком быстро расту» — довольно впечатляющий вводный слайд для презентации для инвесторов… ..)

Если вы хотите, чтобы ваш стартап преуспел, хорошего продукта и амбиций не всегда достаточно. Четкое исполнение, а не яркая идея жизненно важно для успеха стартапа.Начать успешный бизнес никогда не бывает легко, но при правильном отношении и правильном подходе это вполне возможно. Когда вы делаете ошибки — учитесь на них. Они не ошибаются в том, что терпят неудачи, если вы извлекаете из них уроки.

53. Выручайте конкурентов

Да, речь идет о ваших конкурентах. Конкуренция, безусловно, может помочь вам оставаться на вершине своей игры, но вы также можете извлечь выгоду из помощи своим конкурентам. Таким образом, вы можете создать друзей, которые будут рядом с вами, если возникнет необходимость.Эти люди также могут помочь вам найти контакты в отрасли и убедиться, что вы найдете следующую возможность.

54. Не нанимайте неподходящих подрядчиков

Бывают моменты, когда вам вдруг передадут некоторую степень бюджетных полномочий. У учредителей достаточно расходов, чтобы управлять ими. Внезапно для рекламного бюджета, видеопроекта, SEO или кампании в социальных сетях потребуется внешний подрядчик. Это означает брать на себя инициативу, которую вы порекомендуете своему боссу.

Слишком много стартапов тратят деньги на поставщиков, которые не получают их должным образом, не имеют достаточно сильной репутации и просто не справляются со своей работой.Проанализируйте должную осмотрительность, запросите рекомендации и обеспечьте ограниченный пробный проект, чтобы вы могли протестировать их в реальной среде.

55. Создавайте и публикуйте отличный контент

Ведение блога и создание отличного контента — ключ к вашему долгосрочному успеху в Интернете, помимо PPC, контент может быть гораздо более эффективным в долгосрочной перспективе. Вы можете создавать коллекции советов, лучшие практики для своей отрасли или список 10 лучших. В Интернете есть множество творческих идей контент-маркетинга, а также основные правила контент-маркетинга для малого бизнеса.Вам также понадобятся отличные изображения вместе с вашим контентом!

56. Отслеживайте и оценивайте свою рекламу

В большинстве случаев малые предприятия не знают, какой рекламный канал, в который они вкладывают ресурсы, дает результаты. Отслеживание и оценка прогресса и общей эффективности вашей кампании — ключ к ее успеху. Как мы уже говорили, хорошая рекламная кампания — это такая, которая со временем корректируется на основе данных; он более точен, чем анализ данных вашей кампании, и экспериментирование с изменениями даст отличные результаты, особенно на таких платформах, как Google Реклама.

Есть много рекламных возможностей. Ключ к успеху — знать, кто ваши клиенты, как с ними связаться и что приносит удачу!

57. Получать незначительную прибыль

Захватывающий подход принадлежит Дэвиду Брэилсфорду (тренеру британской велокоманды), который придумал выражение «агрегирование предельных прибылей». Это означает, что вы найдете области, в которых вы можете быть лучше конкурентов, и совокупность всех этих небольших преимуществ склоняет чашу весов в вашу пользу.Вы не можете просто надеяться, что у вас возникнет одна большая идея, которая победит конкурентов, вам нужно стать на 1–2% лучше во многих областях: классический подход «берегите пенни, а фунты сами позаботятся о себе».

Продуктовые инновации очень привлекательны, но сопряжены с высоким риском: вы можете думать, что получаете конкурентное преимущество с помощью какого-либо нового предложения или функции, но это может не быть. Я не говорю, что не пытайтесь вводить новшества. Обязательно пробуйте новые вещи, проверяйте, работают ли они, и сохраняйте их, если они работают.Однако не думайте, что вы можете найти путь к успеху новаторски.

58. Внесите небольшие улучшения в процессы

Чтобы извлечь выгоду из совокупной маржинальной прибыли, взгляните на процессы своей компании и найдите области, в которых вы можете добиться этих небольших улучшений. Можете ли вы предоставить стимулы? Можете ли вы заставить людей работать немного усерднее, можете ли вы внедрить более эффективные методы работы (например, управление временем и особенно электронной почтой), которые дают вашим сотрудникам немного больше времени, чтобы делать больше.Можете ли вы улучшить набор персонала — возможно, лучше продавая видение компании на собеседованиях, сокращая процесс, отправляя подарки людям, которых вы хотите предложить работу, чтобы выделиться среди других предложений, которые они могут получить. Это лишь краткий список; будет много крошечных улучшений, которые будут складываться.

Часто эти улучшения не являются привлекательными и гламурными: они касаются более глубокого понимания того, как работает ваш бизнес. Помните, что лучше всего искать идеи не у ваших конкурентов.Посмотрите гораздо дальше. Велосипедной команде пришла в голову идея сделать шорты с подогревом, чтобы согреть ноги спортсмена между гонками, с помощью комплектов для подогрева шин F1.

59. Правильное размещение

Еще одна область, в которой вы можете быстро потерять фокус, — это ваши цели верхнего уровня. Когда вы только начинаете, маловероятно, что вы получите прибыль с самого начала, и вы и ваши инвесторы (если они у вас есть) будете искать прокси для успеха, такие как рост числа пользователей / привлечение клиентов, доход или скорость найма.Проблема в том, как говорит Питер Друкер, в том, что можно измерить, и можно управлять. Более того, эти прокси живут собственной жизнью, и им трудно вырваться из рабства.

Легко поверить в вашу шумиху о росте числа пользователей, увеличении численности персонала и даже доходе, но суть бизнеса, который будет успешным в долгосрочной перспективе и будет масштабироваться, заключается в том, что у вас есть прибыльный продукт с воспроизводимым привлечением клиентов. Некоторые продукты, клиенты или стратегии приобретения могут быть убыточными, и масштабирование на их основе будет означать, что вы вырастете из маленькой убыточной компании в большую убыточную компанию, и если ваши деньги закончатся, у вас возникнут проблемы.Одним из ключевых факторов здесь является глубокое понимание вашего бизнеса и того, какие затраты необходимо распределить на привлечение клиентов, продуктовые линейки и клиентов, чтобы получить четкое представление о прибыли. Это то, что вам следует ожидать от финансового директора. Если они составляют бюджеты и отчеты о движении денежных средств, вы, вероятно, не получаете от них достаточной ценности. Реальность такова, что, несмотря на то, как это часто изображается в средствах массовой информации, построение прибыльного бизнеса в долгосрочной перспективе требует много тяжелого труда и не так много коротких путей.

60. Удалите себя из уравнения

Если да, можно ли научить этому навыку других людей? Если суть бизнеса связана с вашими конкретными способностями — например, изготовление красивых замысловатых витражей или иллюстрирование детских книг, то у вас могут быть проблемы из-за:

• Бизнес никогда не сможет вырасти дальше того, что вы физически можете сделать сами, что, в свою очередь, ограничено тем, что в сутках всего 24 часа, и вашей выносливостью.
• Когда приходит время оценить ваш бизнес, а затем продать его, потенциальный покупатель захочет купить бизнес только в том случае, если вы придете вместе с ним. Потенциальные покупатели стараются избегать сценариев «риска ключевого человека», и если бизнес полагается на основателя, то продажа становится намного сложнее.

61. Внести структурные изменения для увеличения продаж

Если вам нужно писать индивидуальные решения каждый раз, когда вы получаете контракт от нового клиента, вместо того, чтобы иметь заранее написанное программное обеспечение, которое вы можете продать, например, кому угодно, тогда вам нужно будет нанять программистов для программирования каждый раз, когда вы получаете новый контракт свежее.

Это может стать проблемой, отчасти из-за затрат на рабочую силу, а отчасти из-за того, что вам в конечном итоге придется иметь дело со всевозможными операционными проблемами, такими как организация подвижной рабочей силы.

62. Автоматизируйте все, что вы можете (в пределах разумного)

Можете ли вы заставить компьютер выполнять некоторые части работы? Агенты по недвижимости были особенно впереди в этой области. Веб-сайты по поиску недвижимости, такие как rightmove.co.uk и zoopla.co.uk, могут отправлять вам по электронной почте регулярные обновления недвижимости, выставленной на продажу в выбранной вами области и по вашей предпочтительной цене, — гораздо более эффективный способ узнать, что только что появилось на рынке. чем звонить дюжине агентов по недвижимости каждый день.

Таким образом, даже если вы не можете воспользоваться присущей вашему стартапу масштабируемости с первого дня, важно то, что у вас есть потенциал, который вы можете использовать в какой-то момент — так что либо вы, либо будущий владелец бизнес, может воспользоваться этим.

63. Снизьте дорожные расходы и расходы на кофе

Теперь, если есть одна вещь, которую вы все время слышите оправдание, так это путешествия, и не поймите меня неправильно, путешествие необходимо, а роскошные отели и перелеты — нет.Даже если вы собрали 500 тыс. +, Вам следует брать тренера и в дешевых отелях или хостелах, пока вы не получите стабильный доход и не сможете серьезно оправдать такие расходы производительностью, которую вы получаете от комфорта. Внимательно посмотрите на свой бюджет на поездку.

Еще одна важная область — это оплата наличных денег на кофе, закуски, еду, что угодно. Особенно, если у старших членов команды есть карточки компании, которые вы не можете оправдать разумными расходами на ведение бизнеса каждый год.Отличный способ решить эту проблему — забрать карты компании и создать схему расходов, при которой члены команды подают заявку на возмещение позже или устанавливают еженедельные или ежемесячные лимиты на определенные виды деятельности. Кофе, особенно в Лондоне, складывается!

64. Знайте, когда масштабировать

Я бы сказал, что вы должны доказать, что у вас есть продукт, который соответствует требованиям рынка, и показать, что у вас есть воспроизводимый процесс продаж и маркетинга. Если основателю удалось наладить связи и найти клиентов, это не говорит вам о том, что вы готовы к быстрому росту.

На чем следует сосредоточиться, чтобы создать платформу для роста? Каждый из факторов, которые я выделю, может стать предметом целой книги, поэтому, поскольку я не могу охватить все так подробно, я постараюсь выделить несколько ключевых моментов.

65. Сделайте свой бизнес в центре внимания

Только оглянувшись назад и проанализировав, что сработало, а что нет, вы сможете честно понять, как продвигать бизнес вперед? Это включает в себя изучение уровней прибыли, показателей продаж, маркетинговых результатов — всего, что дает ценную информацию о том, как вы достигли своего текущего положения на рынке.

Думая об основных продуктах или услугах, стоит подумать, какие из них обеспечивают самую высокую рентабельность, как вы могли бы их улучшить, а какие не работают — может быть, вы могли бы сделать что-то по-другому, чтобы снизить эксплуатационные расходы?

66. Найдите наставника

После получения мнений от непрофессионалов также стоит обратиться к опытному деловому человеку в качестве наставника или профессионального консультанта, который сможет оценить ваши навыки и направить вас в правильном направлении.Честный бизнес-тренер сможет сказать вам, есть ли у вас необходимый потенциал для реализации своих амбиций, и научит вас, как организовать свое время и повседневную деятельность для достижения ваших бизнес-целей. Поиск подходящего профессионала, который поможет вам, может оказаться сложной задачей, вы можете узнать несколько полезных советов о том, как найти наставника из личного опыта подопечного, решившего сделать карьеру в области личного развития.

67. Присоединяйтесь к группе бизнес-сетей

Желательно при развитии бизнеса; вы можете присоединиться к сообществу или соответствующей группе поддержки, чтобы получить адекватную помощь и повысить свою известность.Полученная поддержка может оказать существенную помощь, особенно если у вас нет опыта работы в отрасли, в которой вы планируете начать бизнес. Вы можете выбрать деловую сеть, группу поддержки или сообщество, имеющее отношение к отрасли, в которой вы стремитесь служить. через бизнес.

Присоединяясь к этим группам поддержки, вы получите доступ к многочисленным преимуществам, которые они предлагают, включая бесплатные помещения для встреч, удобный и удобный подход к различным сетевым мероприятиям, скидки на различные бизнес-услуги и маркетинговые услуги и решения, а также полезные юридические консультации.

68. Тайм-менеджмент

Ваш нынешний подход может показаться приемлемым, но, тем не менее, уйма драгоценного времени потрачена впустую. Наполнение вашего расписания не поможет, вместо этого вы разберетесь и расставите задачи по приоритетам. Сформулируйте стратегию и план действий на случай непредвиденных обстоятельств, чтобы убрать ненужные вещи из своего списка.

Записывание поручений также помогает, это экономит умственную энергию при вспоминании того, что необходимо сделать, и мозг больше сосредотачивается на том, чтобы выполнить их вовремя. Более того, ранний подъем добавляет время в ваш распорядок дня.Делайте перерывы через небольшие промежутки времени; освежите свой разум моей растяжкой или прогулкой.

69. Принятие утренних ритуалов

Утренние ритуалы помогают разжечь ум, чтобы справиться с давлением, которое ожидает вас. Выделение определенного количества времени каждый день может показаться трудоемким, но это заставляет разум разогреваться и готовиться к действию. Нашему мозгу нужно время, чтобы справиться, если мы встаем утром и отправляемся на работу. Выполнение этих ритуалов может помочь получить максимум отметок в этом списке дел и, следовательно, повысить эффективность.

Начните с простых ритуалов. Это упрощает их отслеживание и сохранение в долгосрочной перспективе. Сюда могут входить ходьба или езда на велосипеде на работу, медитация, молчаливое сидение в течение некоторого времени по утрам, приятный завтрак и упражнения. Все это помогает обеспечить физическое здоровье и способствует выполнению поставленных задач.

70. Измените свой стиль работы

Может оказаться непригодным, если человек весь день сидит и работает за своим столом. Это значительно снижает производительность, поэтому в качестве альтернативы вы можете использовать стойку, у которой вам придется стоять, чтобы выполнить работу.К адаптируемым столам со встроенными беговыми дорожками нужно время, чтобы привыкнуть, но они помогают повысить эффективность и оживить тело и разум.

Многие компании теперь позволяют своему персоналу работать из дома. Они делают это, потому что исследования показали, что работа на дому увеличивает производительность на одного сотрудника. Поскольку работники не тратят время на поездки в офис и обратно, они могут начать работу со свежим умом, свободным от стресса, вызванного дорожным движением и шумовым загрязнением. Однако у работы дома есть некоторые недостатки, например, отвлекающие факторы и работа по дому.Альтернативой может стать посещение ближайшего кафе и работа оттуда. Придерживание постоянного графика позволит вам поддерживать уровень продуктивности и выполнения задач. В общем, если вы будете придерживаться здорового распорядка дня с утренними ритуалами и правильно распоряжаться временем, вы сможете многого добиться за 24 часа.

71. Дайте вашим задачам временные рамки

Написав задачи перед собой, вы сможете оценить количество времени, которое вы можете потратить на каждое действие, и работать более усердно, чтобы выполнить качественную работу за отведенное время.Рядом с каждой задачей запишите количество часов, которые вы потратите на эту задачу сегодня. Хотя определение того, сколько времени требуется для выполнения той или иной задачи, может занять некоторое время, это не обязательно должно быть точным, просто относительно реалистичным. Временные рамки подобны маленьким шажкам. Когда я знаю, что мне нужно выполнять только самое нелюбимое задание с 9 до 10, оно становится гораздо менее сложной частью моего дневного контрольного списка. Более того, чаще всего я заканчиваю каждое задание раньше, оставляя себе время для перерывов!

72. Раскройте свой творческий потенциал

Не позволяйте традиционным рабочим часам определять вас.В настоящее время многие профессии стали более гибкими и отдаленными, поэтому вы можете составить свой график. Эти 40 часов больше не должны быть девять-пять подряд. На самом деле мои самые продуктивные часы — утром, с шести до полудня, с повышением после полудня с четырех до шести. Попробуйте такой нарушенный график, и вы, возможно, поймете, что делали упражнения во время одного перерыва, готовили ужин в другой, и у вас еще есть несколько часов, которые можно выделить для отдыха и освежения перед сном! Это также относится к вашему местоположению — не работайте из офиса только потому, что вы чувствуете, что вам это нужно, и не работайте из дома только потому, что вы можете.Не каждый день должен быть одинаковым, и изменение его поможет вам увлечься и избежать скуки и однообразия. Когда вы планируете задачи дня, определите, какая среда будет способствовать наибольшему творчеству и эффективности, чтобы вы могли производить свою работу наилучшего качества.

73. Собственно сплю

Если вы хотите спать больше часов, чем вы работаете, вам следует убедиться, что вы спите не менее восьми часов. Однако точно так же, как вы можете творчески подходить к своим часам работы, часы сна не должны накапливаться в восьмичасовых блоках, как мы думаем.Во всем мире сиесты, отчеты и время сна позволяют взрослым достичь полных восьми часов сна и проснуться отдохнувшими и сосредоточенными. Даже Google предлагает комнаты для сна, понимая, что это увеличивает продуктивность технарей! Однако, если вы более неравнодушны к традиционному ночному сну, попробуйте установить таймер, а не будильник, отсчитывая от идеальных восьми последовательных часов без света.

Попробовав эти шаги, вы можете обнаружить, что у вас больше свободного времени, чем раньше — поздравляю, надсмотрщик! Теперь направьте своего внутреннего француза и не поддавайтесь искушению сделать больше.Повышение производительности не обязательно означает, что вы должны работать больше. Он говорит, что теперь вы причастны к уважаемому балансу работы и личной жизни. Что вы будете делать со своей дополнительной третью дня?

74. Ешьте хорошо, увлажняйте и медитируйте

Чтобы быть целеустремленным, эффективным и продуктивным, нужно быть в форме, как морально, так и физически. Вам понадобятся выносливость и питание, чтобы выдержать оптимизированный рабочий день, и ясность ума, чтобы решительно взяться за каждую задачу. Обязательно завтрак, и даже шоколад и кофе рекомендуются в умеренных количествах.Здоровая пища улучшает концентрацию внимания, а предотвращение обезвоживания — отличный способ сохранить энергию (а перерывы на пописание — хороший повод на мгновение уйти от работы!). Работая в пищевой компании, мне повезло, что у меня есть доступ к здоровым закускам, которые хорошо подходят для метода «пять небольших приемов пищи в день». Одна вещь, над которой я работаю, — это быть уверенным, что я отхожу от своего стола, когда наступает время еды, чтобы я мог воспользоваться еще одной возможностью для перерыва и искренне оценить то, что я ем.Делая небольшой перерыв каждый день для размышлений и медитации, вы повысите свою способность к внимательности — невероятный навык как на рабочем месте, так и за его пределами.

75. Установите реалистичные временные рамки

Как новые владельцы бизнеса, объем работы, который мы могли бы сделать, безграничен. Часто мы можем зацикливаться на этом, и 80-часовые недели становятся нормой, выходные — «рабочими днями», а семейное время, общественная жизнь или физические упражнения становятся приятными, когда есть вещи, которые доступны только людям от 9 до 5. Верно? Неправильный! Да, нам предстоит многое сделать, чтобы достичь наших целей и получить эти кровно заработанные деньги.Однако такой образ жизни не является устойчивым и вредным для здоровья.

Имея план проекта, дающий вам схему, разбейте каждый проект на небольшие куски, чтобы вы знали, что вам нужно делать и когда. Я начал составлять еженедельный контрольный список «практических действий», поэтому я знаю, на чем мне нужно сосредоточиться на этой неделе. Это помогает. До этого я делал всего понемногу и, следовательно, ничего не добивался. Пришло время работать умнее, а не усерднее.

76. Взрывы и разрывы

Существует множество теорий об идеальном времени для фокусировки и перезагрузки.Перерывы могут быть отличным способом отойти от стола, очистить разум и вернуться отдохнувшим. Для меня каждый день индивидуален, и я стараюсь прислушиваться к тому, что нужно моему телу и разуму. Если, как и многим людям, вам нужна структура, чтобы сделать это эффективным, общее соотношение: работа в течение 52 минут, а затем игра / отдых в течение 17, должно держать вас продуктивным, но в то же время расслабленным (эти числа могут показаться случайными, но они нет). Однако, если вы обнаружите, что ваше внимание ослабевает, возможно, вам подойдет Техника Помидора — цикл, состоящий всего из 25 минут, чтобы сосредоточиться / работать, и 5 минут, чтобы отдохнуть.Какой бы из них вам ни подошел, эти перерывы не должны быть пустой тратой времени или поводом для откладывания на потом. Найдите эти драгоценные минуты, чтобы расслабить глаза, выйти на улицу, потянуться или, возможно, позвонить маме. Отвлекайтесь от работы время от времени, и она не будет бороться с вами, когда придет время сосредоточиться.

77. Знай свою личность

Узнайте о своей личности, чтобы лучше понять, кто вы и как вы можете изменить свой рабочий график, чтобы он соответствовал вашей личности и повысил продуктивность.

Тест E-Type основан на книге Ронды Абрамс, американского эксперта по малому бизнесу, под названием «Какой бизнес мне следует начать?». Тест E-Type покажет вам, какими из девяти личностных черт E-Type вы обладаете и какой стиль работы вам подходит больше всего.

Тест «16 личностей» использует типологический подход Карла Юнга и Изабель Бриггс Майерс к личности, который классифицирует людей на основе их общего отношения, того, как они воспринимают вещи своими чувствами и как формируют мнения.Этот тест дает представление о личных предпочтениях и мотивации. Также он указывает на идеальные профессии для определенного типа личности.

Тест на высшую осознанность может дать вам представление о вашей способности сосредоточиваться на настоящем моменте и о том, насколько хорошо вы понимаете и справляетесь со своими чувствами, мыслями и телесными ощущениями. Это может дать хорошее представление о том, как вы можете справиться с давлением, создаваемым в типичной рабочей среде, где вам, возможно, придется иметь дело с переполненным почтовым ящиком, брать на себя сразу несколько ролей и спешить в срок.

78. Ручка, бумага и приоритеты

Хотя технологии предоставили нам достаточно многозадачных инструментов и цифровых календарей, чтобы составлять график и планировать оставшуюся жизнь, все это может быть немного ошеломляющим. Ключ к продуктивности — это приоритеты. Уберите iCal и положите ручку на бумагу.

Запишите задачи, которые вам нужно выполнить сегодня, а затем расположите их в порядке сложности. Сначала выполняйте наиболее трудоемкие задачи (если только сначала не нужно выполнить что-то более удобное ), когда ваш разум еще свеж, а кофе все еще кипит.Этот список будет служить инструментом для сосредоточения внимания только на стоящих перед вами задачах, по очереди. Кроме того, это здорово, когда вы физически вычеркиваете их из списка. К концу пятницы мой планировщик выглядит как одно гигантское пятно Роршаха, и я считаю, что это была очень успешная неделя.

79. Работа к тренировке

Один из лучших перерывов, который вы можете сделать, — это перерыв на упражнения. Выделите хотя бы 30 минут в середине рабочего дня, чтобы увеличить частоту сердечных сокращений и повысить приток крови к мозгу.Это будет стимулировать творчество, снимет стресс и повысит бдительность. Вы даже можете пригласить своих коллег, чтобы улучшить отношения на рабочем месте. Среда, несмотря на это, имеет ужасную репутацию дня горбов, мой любимый день недели. Мой босс и я совершаем длительную пробежку вокруг озера поблизости, во время которой мы проводим одни из лучших мозговых штурмов и уделяем время общению на нерабочем уровне. Приспособление к упражнениям во всех смыслах очень позитивно. После тренировки, когда вы вернетесь на рабочий стул, вы будете менее беспокойным, менее отвлеченным и более продуктивным, чем в начале.

Отношение к своему телу как к активу бизнеса может показаться странным, но в этом есть логика. Если у вас слабое здоровье, возможно, вы не сможете уделить своему бизнесу должное внимание. Следите за своим питанием и упражнениями, чтобы оставаться в форме. Другие техники, такие как медитация, уменьшают стресс, которому вы подвергаетесь ежедневно.

80. Гибкие приоритеты

Хочу подчеркнуть одну вещь. Наличие плана, задач, сроков и концентрации — это повседневная практика, но вы не привязаны к ним.Как предприниматель в очень быстро меняющемся мире вы должны уметь адаптироваться. Я был свидетелем того, как многие предприниматели терпят неудачу, потому что они так встали на путь, что не могли видеть, как мир вокруг них меняется из-под них. Другими словами, они были так изолированы; они не могли видеть леса из-за деревьев. Не попадайтесь в эту ловушку.

Что делает бизнес успешным? Люди, которые покупают у него. С самого начала ваше внимание сосредоточено на ваших клиентах. Маркетинговые исследования — это прекрасно, но фактические исследования лучше.Поговорите со своими клиентами, поговорите с людьми, которых вы не считали клиентами, поиграйте в социальных сетях, чтобы узнать, что люди говорят о вашей отрасли, взаимодействуйте в Интернете (один из величайших подарков для бизнеса сегодня — это возможность в реальном времени поговорить со своей аудиторией), вести блог, посещать мероприятия; по сути, избавьтесь от созданного вами пространства «работы из дома». Если никого не интересует то, что вы строите, возможно, вам придется снова привыкнуть к графику с 9 до 5 — и мы оба знаем, что это не вариант.

Мир набирает новых предпринимателей каждую секунду; мы меняем правила игры и ищем удовлетворения, которые хотят сделать мир лучше. Это удивительно и делает будущее невероятно захватывающим, но также делает предпринимательское пространство еще более конкурентоспособным. Если вы сделали решительный шаг, поздравляю, но будьте готовы быть начеку. Не попадайтесь в ловушку работы 24/7, так как это не даст вам конкурентного преимущества; это происходит благодаря знанию своих клиентов, качественному использованию времени, качественной работе в качестве результата и способности адаптироваться к быстро меняющимся рынкам, чтобы оставаться впереди.Убедитесь, что вы всегда можете видеть лес.

81. Составьте краткий список приоритетов

Достаточно кратко, чтобы ответить двумя или менее предложениями на вопрос о том, над чем вы работаете. Может возникнуть соблазн погрузиться в управление всем комплексом маркетинга. Не надо. Управляйте несколькими делами, делайте их очень хорошо и не отчитывайтесь ни о чем, кроме показателей.

82. Купить стол стоячую

.

Сидение в одной и той же позе за столом в течение длительного времени может повлиять на физическое и психическое здоровье.Используя стоячий стол, вы можете избежать дискомфорта от сидения без дела весь день. Помимо сжигания большего количества калорий, вы можете свободно передвигаться. Используя эту технику, вы можете улучшить результат, а также повысить умственную бдительность.

83. Забудьте о «желании», подумайте о «нужде».

Чего вам нужно достичь? Возможно, вам захочется многого: десять миллионов пользователей, несколько потрясающих видеороликов, таких как Dollar Shave Club, выступления с заголовками на отраслевых конференциях, — но что реально и что вам нужно, как минимум, чтобы набрать обороты? Это единственный вопрос, на который стоит ответить

84.Сосредоточьтесь

От старых привычек трудно избавиться, так что начните работать над хорошими. Электронная почта, как благословение, так и проклятие, может проникать в наши повседневные задачи и медленно, но верно убивать нашу продуктивность, как чума. Когда вы работаете над задачей, работайте над этой единственной задачей. Отключите оповещения по электронной почте, обмен сообщениями и заблокируйте сайты социальных сетей, если у вас нет такого самоконтроля. Даже не отвечайте на телефонные звонки — если это важно, они оставят сообщение (если вы не знаете, что это чрезвычайная ситуация — из каждого правила есть исключения).Я перенял практику, которую перенял у Тимоти Ферриса, где я устанавливаю таймер на 40 минут, и у меня есть время, чтобы поработать над задачей. Когда 40 минут истекли, я делаю 15-минутный перерыв (электронная почта, социальные сети, перекус), а затем повторяю. У меня осталось 25 минут, чтобы закончить это произведение!

Научитесь сосредотачиваться на настоящем. Отдавайся на все 100% всему, что делаешь; это проявится в качестве вашей работы. Вы и ваши клиенты заслуживаете такого внимания.

85. Будьте добры к себе и веселитесь

Не забывай веселиться, учись зажигать.От стресса сложно избавиться. Если у вас достаточно радости в жизни, это может помочь решить эту проблему.

86. Окружите себя позитивными людьми

Общайтесь с позитивными и вдохновляющими единомышленниками, такими как другие предприниматели и наставники. Эти люди позволят вам мыслить более позитивно, свяжут вас с нужными людьми и предложат творческие решения проблем, с которыми вы имеете дело.

87. Избегайте информационной перегрузки

Существует тонна полезной информации, однако слишком много забивает ваше мышление и удерживает вас в ловушке синдрома «Мне нужно делать Х».Это когда вы убеждаете себя, что вам нужно сделать именно это, чтобы добиться успеха. Это приводит к появлению огромного списка дел, отвлекающих от важного. Ограничьте объем информации, которую вы вводите, только тем, что имеет отношение к делу.

Хотя во многом поднятые вопросы могут показаться здравым смыслом, удивительно, как много предпринимателей поддаются ненужному страху, потому что не знают, как лучше с ним бороться. Следуя этим простым шагам, вы встанете на путь безбоязненного предприятия.

88. Освободите пространство и будьте организованы

Организованное и понятное рабочее место отражает ваше общее расположение. Чем чище и организовано ваше рабочее место, тем вы эффективнее. Организация и чистое рабочее место всегда помогают снизить стресс и повысить производительность.

Чтобы работать более продуктивно, всегда держите рабочие столы в чистоте и порядке. Разложите все документы и файлы аккуратными стопками и управляйте своим рабочим пространством, эффективно удаляя ненужные документы и материалы.

89. Сохраняйте позитивный настрой

Eustress — это положительный стресс, когда вы чувствуете себя возбужденными и занятыми. Эустресс — это реакция борьбы в нашей реакции борьбы или бегства. Eustress заставляет вас чувствовать себя хорошо и повышает продуктивность, но имейте в виду, что слишком много имеет тот же эффект, что и слишком большой стресс. Это может привести к пагубному стрессу и «американским горкам» взлетов и падений. Используйте эустресс, чтобы быть продуктивным, но убедитесь, что у вас есть перерыв, чтобы расслабиться и успокоиться.

90. Двигайся вокруг

Сидение в течение длительного времени может привести к чрезмерному стрессу, и вы можете потерять желание работать в дальнейшем.Поскольку снижение стресса считается одним из способов повышения продуктивности на рабочем месте, рекомендуется прогуляться по офису и пообщаться с коллегами в течение нескольких минут с частыми интервалами. В результате у вас будет свежий ум, что в конечном итоге приведет к усилению внимания. Вы также можете попросить своего начальника предоставить постоянный стол, который, как было доказано, повышает производительность и способствует созданию более здоровой рабочей среды.

91. Делайте частые перерывы

Точно так же, как предлагалось ранее, вы можете делать частые перерывы в работе через равные промежутки времени в течение разумного периода времени.Перерывы освежат ваш разум и вернут вас на правильный путь. Если вы думаете, что сидение и просмотр этой таблицы в течение нескольких часов каким-то образом заставит вас добиться результатов, вы ошибаетесь.

Сделайте перерыв, прогуляйтесь и посмотрите, как это улучшает вашу концентрацию и понимание. Исследования показывают, что человеческий мозг устает после двухчасовой постоянной работы, и каждые два часа рекомендуется делать 10-15-минутные перерывы. Перерывы помогут вам переориентировать и сконцентрироваться на текущей задаче и снять этот ужасный ментальный блок, который поражает даже лучших из нас.

92. Убрать отвлекающие факторы

Очень легко отвлечься на работе, особенно в наше время. Это происходит чаще, если вам поручают делать одно и то же снова и снова. У вас может возникнуть соблазн заняться серфингом в Интернете, проверить свои страницы в социальных сетях, таких как Instagram, Twitter и Facebook, пообщаться с коллегами и сделать больше перерывов, чем рекомендуется. Чтобы бороться с желанием сделать это, перемешайте свою работу и отключите социальные сети от своего рабочего компьютера. Также было бы идеально перевести телефон в беззвучный режим.

Умение сохранять концентрацию и выполнять все задуманное — это не ракетостроение. Все, что для этого нужно, — это искусство составить список дел. Bloomberg Businessweek сообщает: «Часы тратятся на передачу информации, размышления о том, что делать дальше, и беспокойство о том, что может быть забыто». С множеством рассредоточенных стикеров и блокнотов сложно отслеживать задачи. Наряду со всем этим постоянный поток электронных писем и ведение многочисленных планировщиков и календарей еще больше усложняют вашу задачу.

По всем этим причинам вам необходимо иметь смекалку, чтобы составить организованный и точный список дел. Это жизненно важно для отслеживания всей вашей деловой активности и ежедневных или ежемесячных целей. Затем вы можете взвешенно выполнять свои задачи. Когда вы достигаете своих целей, чувство награды повышает вашу уверенность в себе и помогает улучшить настроение.

Если все сделано неправильно, список дел может еще больше запутать ситуацию и превратить ваши цели в недостижимый беспорядок. Следуя нашим советам, вы можете гарантировать, что цели будут достигнуты, и каждый день отмечать больше в своем списке дел.

93. Узнайте, как лучше всего составлять списки.

Первым шагом к ежедневному управлению чем-то большим является создание списка. Избегайте ошибок, поскольку ошибочный первый шаг помешает дальнейшему прогрессу. После этого подумайте о варианте, который поможет вам отслеживать свою работу. Это может быть Google Диск, DropBox, или вы можете использовать свой компьютер, ноутбук или ручку и бумагу для упорядочивания. Используйте то, что вам удобно.

Кроме этого, знайте , когда входит в список дел.Всегда старайтесь списать это накануне важного дня. Попытки вспомнить свои дела на следующий день могут отвлечь время от вашего расписания. Вы можете использовать это дополнительное время для выполнения других задач или просто собраться с мыслями. Это также снижает риск забыть о любой задаче.

94. Все записать

Когда вы закончите с предварительными упражнениями, сядьте в удобном месте, расслабьтесь и начните записывать свои поручения. Выполнение этой задачи в среде с кучей отвлекающих факторов может заставить вас забыть о задачах.Поищите в дневниках и дневниках, не упустили ли вы что-нибудь. Кроме того, просмотрите сообщения и электронные письма, чтобы проверить и убедиться, что у вас есть все в списке.

95. Приоритет

Длинный список дел может быть огромным, поэтому вам следует составлять отдельные списки дел для ежедневных, еженедельных и ежемесячных задач. Таким образом, вы можете разбить более крупные цели на небольшие достижимые куски. Как только вы достигнете этих целей, у вас появится чувство выполненного долга и прилив счастья.

96. Мотивируйте людей

Лидеры — это не просто люди, которые подчиняются приказам. Лидеры также действуют как наставники, уверенные в себе и особенно тренеры для членов своей команды. Вы должны быть в состоянии поднять боевой дух своей команды и заставить ее поверить в свои способности индивидуально и в команде. Это означает, что вы должны использовать определенные инструменты, чтобы выявить лучшее в каждом из членов вашей команды, и единственный способ сделать это — знать их и то, что они способны делать более глубоко.Только великий лидер сможет сделать это, потому что для того, чтобы мотивировать людей, требуется определенная степень естественного прикосновения и управленческих навыков.

97. Ставьте перед собой ясную цель

Для каждого лидера важно иметь четкую цель и быть достаточно решительным, чтобы добиться ее. Общий успех компании зависит от входящих в нее команд, а успех этих команд зависит от лидера, который способен не ограничиваться последствиями текущего проекта.Великие лидеры всегда смотрят нестандартно и смотрят на картину в целом. Стремление и видение лидера положительно повлияют на членов его команды, и их влияние можно увидеть в результатах и ​​в том, как они работают.

98. Будьте уверены

Существует тонкая грань между уверенностью в хорошем смысле и уверенностью, которая раздражает других как самодовольство. Как лидеру жизненно важно, чтобы вы излучали уверенность в своих идеях и производили впечатление, что вы знаете, что делаете. В противном случае члены вашей команды не будут верить в вас и, возможно, даже усомнятся в вашем суждении.Признание своих слабостей — признак великого лидера, и именно здесь члены вашей команды заменяют его.

99. Будьте доступными для членов вашей команды

Линия связи между членами команды и их лидером всегда должна быть открыта для развития здоровых отношений. Единственный способ честно узнать, что думают члены вашей команды и как они развиваются, — это поговорить с ними. Поэтому вы должны быть доступными и доступными, когда им нужно обсудить с вами важные вопросы.Замкнутый лидер будет отключен от своей команды. Коммуникация преуменьшена, но чрезвычайно важна для успеха любых отношений, особенно между лидером и членами его команды.

100. Работа в команде

Спорт учит нас важности сотрудничества. В гребле — это все, от личного тренера до экипажа. Вы должны научиться работать вместе для достижения коллективных целей. Каждый в команде играет жизненно важную роль в вашем успехе. Вы настолько сильны, насколько ваш самый слабый член.Никто не может сделать это в одиночку. Вы можете попробовать, вы можете даже уйти довольно далеко, но в конечном итоге побеждает команда.

В Adapt команда — наш самый важный актив. Мы можем преуспеть благодаря знаниям и техническим навыкам всей компании. Очень важно уважать способности разных людей и работать над тем, чтобы выявить лучшее в каждом. «Вместе добиваться успеха» — это самая важная мантра в нашем бизнесе и самый важный мотивирующий совет, которым я могу с вами поделиться. Спорт сыграл жизненно важную роль в формировании меня как бизнесмена, и он продолжит оказывать положительное влияние на мою команду и нашу компанию.

Бонус: сделайте ваши цели достижимыми

Достижимы ли они с помощью имеющихся в вашем распоряжении людских, финансовых и технических средств? Чтобы ответить на этот вопрос, нужно быть честным с самим собой. Подумайте о своих реальных навыках и опыте. Стартап — это обучение на лету, но стоит ли внедрять недоделанную SEO-кампанию или вам следует вызвать экспертов? Все сводится к решениям, которые вы принимаете. Это то, что вам нужно, чтобы делать это с комфортом. В противном случае место директора по маркетингу может вам не подойти.

Советы по запуску от успешных предпринимателей

Лучший совет часто исходит прямо из уст — от тех, кто был там и делал это. Ниже мы собрали некоторые из наших любимых и наиболее актуальных советов для стартапов и цитат из множества успешных предпринимателей из нескольких различных отраслей.

Начало работы

«Немедленно узнайте как можно больше о своей отрасли.Станьте экспертом в этой отрасли. Очевидно, что между вашей библиотекой и Интернетом есть много ресурсов, но также постарайтесь найти наставника, который напрямую ответит на ваши вопросы. Любая информация — всегда хорошая информация »[15]

Даймонд Джон

«Распространенная ошибка, которую делают многие основатели стартапов, — они не решают настоящую проблему. Вы должны попытаться решить реальную проблему, которая есть у людей, или найти для людей гораздо лучший способ делать что-то, чем они делали раньше.Часто это хорошее место для начала … Вот почему девиз Y Combinator звучит так: «Создавайте то, что хотят люди». Если вы можете это сделать, вы, вероятно, на что-то натолкнетесь ». [8]

Алексис Оганян

«Преимущество первопроходца преувеличено. MySpace был первопроходцем. Гораздо важнее иметь ЛУЧШУЮ идею, чем СНАЧАЛА. Всегда есть место для срывов. Постоянно улучшайте себя, чтобы быть впереди всех ». [7]

Джек Дорси

Основатель Twitter и Square / Twitter

«Если ты действительно хочешь заработать, тебе нужно быть в 3-4 лучших в компании.Лучше быть основателем. Очень немногие люди могут это сделать. Это редкий навык. Реалистично оценивайте свои навыки, опыт и идеи »[5]

Марк Састер

«Выберите хороший рынок. Идея выхода на этот рынок может измениться, но необходимо решить серьезную проблему. Вы можете попробовать атаковать его разными способами. Не будь слишком узким »[3]

Катерина Подделка

”У вас есть жизнеспособный бизнес только в том случае, если ваш продукт лучше или дешевле альтернатив.Если это не тот или иной вариант, вы можете сначала заработать немного денег, но это не устойчивый бизнес ». [3]

Джим Кох

«Решите настоящую проблему, которая создает реальную ценность в мире. Сосредоточьтесь на цепочке событий проблема => решение => ценность => прибыль и постарайтесь пройти через эту последовательность раньше, чем позже. Кроме того, будьте стратегическими. Найдите конкурентное преимущество. В Dribbble мы наткнулись на наш — мы просто создавали побочный проект, но это был сайт для дизайнеров, а Дэн — дизайнер, пользующийся большим признанием и авторитетом.В результате мы привлекли большое количество первых пользователей, которые опубликовали невероятные работы. Дальше дела пошли как снежный ком ». [2]

Рич Торнетт

на корпусе

«Радость в том, чтобы добраться туда. Первые годы начала вашего бизнеса, дух товарищества, когда вы вместе находитесь в яме, — лучшие годы в вашей жизни. Так что вместо того, чтобы быть сосредоточенным на том, когда вы станете большим и сильным , если вы можете просто выжать из этого сок… не пропустите.«

Барбара Коркоран

«Не пей сам кул-хомут — в любой компании есть кривая ажиотажа. Пресса, журналисты, аналитики, друзья и семья могут усилить ощущение, что вы «убиваете это». Как говорит Public Enemy … Не верьте шумихе. Единственный способ создать устойчивого клиента — это прислушиваться к клиентам, партнерам, поставщикам и сотрудникам ». [4]

Марк Састер

«Какая самая простая версия этого приложения может решить вашу проблему? Когда у вас в голове самая простая версия, вы создаете ее, выкладываете в мир и смотрите, каков будет ответ.Посмотрите, для чего люди его используют, посмотрите, чем они не являются, и начните повторять. Это непросто, но выполнимо, и это действительно захватывающая вещь »[8]

Алексис Оганян

«Ключевым аспектом для предпринимателей сегодня является либо выявление экстраординарных возможностей, либо очень быстрое создание как можно большего числа барьеров для входа на рынок» [13]

Бен Зильберманн

«Никогда не покупайте хабар.Верный признак неудачи для стартапа — это когда мне присылают рубашки-поло с вышитыми логотипами. Если ваши люди присутствуют на выставках и в общественных местах, это нормально покупать для своих сотрудников, но если вы действительно думаете, что люди будут носить вашу фирменную футболку-поло, когда они выходят на улицу, вы ошибаетесь и не знаете, на что потратить. ваши деньги »[14]

Марк Кубан

На росте

«Dribbble — это то, что я называю« загрузочным »или« органическим стартапом »- компанией, которая живет и дышит доходами.[…] Для нас получение денежных средств раньше, чем позже, было критически важным, чтобы дать нам ресурсы для реагирования на быстрый рост сайта. Я думаю, что мы допустили ошибку, позволив нашему трафику и операционным проблемам опередить нашу бизнес-модель, в которой простое поддержание того, что у нас было, мешало нам продвигать наш продукт »[2]

Рич Торнетт

«То, что я узнал от Рокфеллера, что очень важно, это то, что вам нужно всегда точно знать, где вы находитесь в бизнесе.Все измеряйте, потому что все, что измеряется и наблюдается, улучшается »[3]

Боб Парсонс

«Не измеряйте слишком много вещей. Людей часто перегружает поток данных, потому что они смотрят на 1500 переменных. И это может парализовать, потому что вы в конечном итоге сидите и смотрите на свою аналитическую программу весь день, вместо того, чтобы делать более неудобные вещи, которые вам следовало бы делать, например, звонить этому крупному клиенту.И обычно самое неудобное — это то, что людям нужно действовать как можно скорее ». [9]

Тим Феррис

О приеме на работу

«Как бы ни было заманчиво укомплектовать ваш новый бизнес друзьями и родственниками, это, скорее всего, будет серьезной ошибкой. Если они не сработают, попросить их уйти будет очень сложно… Одна из ваших целей должна заключаться в найти менеджера, который действительно разделяет ваше видение, и которому вы когда-нибудь сможете уверенно передать бразды правления, чтобы вы могли выполнить следующий шаг.”[12]

Ричард Брэнсон

«Со временем я стал говорить людям следующее:« Присоединяйтесь к BuildOnline, потому что вы думаете, что получите отличный опыт. Присоединяйтесь, потому что вам нравится то, что мы делаем. Присоединяйтесь, потому что, если вы хорошо поработаете, мы поможем вам превзойти свой весовой класс и работать на более высокой должности. И если вы когда-нибудь почувствуете, что в грядущем году вы не думаете, что повысите ценность своего резюме, и вам не будет весело, тогда уходите.Присоединяйтесь, потому что мы хорошо платим, но не изумительно. Варианты на складе — это вишенка на торте. Они никогда не сделают вас богатым. Не присоединяйтесь, чтобы узнать о вариантах »[5]

Марк Састер

В духе предпринимательства

«Что-то стоящее может занять некоторое время, поэтому по-настоящему раскрывайте потенциал бизнеса и честно оценивайте, стоит ли это делать. Если через пять лет это не будет стоить миллионной компанией, возможно, это займет 10 или 15 лет. Если вы делаете что-то, что имеет универсальную, вневременную потребность, тогда вам нужно думать о компании вне времени.»[3]

Скотт Хейферман

«Это сложно. И когда ты думаешь, что хуже уже не может быть, это так. Будут времена, когда будет становиться все хуже, хуже и хуже. Между тем, все вокруг вас становятся лучше, счастливее и богаче. Вы почувствуете себя единственным, кто этого еще не понял. Вы тонете, ваша жизнь — отстой, и ваш бизнес никуда не денется. Ах да, и вы тоже не молодеете. И как раз тогда, когда вы думаете о том, чтобы наконец выбросить полотенце и сказать: «К черту все это!» вот тут-то и проходит испытание, с которым в конечном итоге сталкиваются все основатели: когда дела становятся слишком тяжелыми, вы решаете остаться или решаете уйти.Мой совет таков: прежде чем принять решение, посмотрите на все те замечательные успешные предприятия, которые вдохновили вас на создание собственного. Они остались.»

Бен Каштан

«Я думаю, что простое правило бизнеса гласит: если вы сначала сделаете то, что проще, то вы действительно сможете добиться большого прогресса». [10]

Марк Цукерберг

Разные советы по запуску

«Желание привлечь внимание прессы, когда сайт / продукт будет запущен, ошибочно.«Новости» относятся к тому моменту, когда они объявляются, а не к тому, когда они произошли. Ждать его…» «Чтобы больше сосредоточиться на чем-то, нужно меньше на чем-то сосредотачиваться». «Время решает все». [1]

Скотт Бельски

«Не бойтесь потерпеть неудачу. Мой отец поощрял нас к неудачам. Когда он рос, он спрашивал нас, что мы потерпели неудачей на той неделе. Если бы у нас чего-то не было, он был бы разочарован. в раннем возрасте, что неудача — это не результат, неудача — это не попытки.»[3]

Сара Блейкли

«Вам нужно пространство, чтобы пробовать что-то и творить. Требуется много времени, чтобы откалибровать, если вы позволяете людям все время тянуть к вам. Много стресса возникает из-за реакции на вещи. Вы должны держать определенную охрану [наверху], если вы творческий человек. «[3]

Пит Кэшмор

«Будьте верны себе. Если вы будете следовать этому принципу, многие решения на самом деле будут довольно простыми» [3]

Тони Шей

«Учитесь публичным выступлениям.Из всех навыков, которыми может обладать предприниматель, я считаю, что умение передать идею или возможность с уверенностью, красноречием и страстью является наиболее универсально полезным навыком. Собираете ли вы группу инвесторов, собираете ли вы своих сотрудников, продаете ли вы клиентов, нанимаете таланты, обращаетесь к клиентам или проводите пресс-тур, способность выступить с отличным докладом абсолютно бесценна. И это, пожалуй, САМЫЙ недооцененный и недооцененный навык ». [6]

Тим Вестергрен

Список литературы

[1] http: // thenextweb.ru / предприниматель / 2013/10/16 / launch-new-startup-read-advice-успешные-предприниматели-лидеры / #! rF536

[2] http://venturebeat.com/2013/09/11/in-a-world-of-vcs-gopro-founder-still-believes-bootstrapping-is-best/

[3] http://www.entrepreneur.com/slideshow/223176#1

[4] http://www.bothsidesofthetable.com/2009/09/13/dont-drink-your-own-kool-aid-surviving-tc50/

[5] http://www.bothsidesofthetable.com/2009/11/04/is-it-time-for-you-to-earn-or-to-learn/

[6] http: // www.businessinsider.com/startup-founders-give-life-advice-2013-7?op=1

[7] http://jeremywaite.tumblr.com/post/37108888684/jack-dorsey-advice-for-start-ups-and-twitters

[8] http://www.forbes.com/sites/alexkantrowitz/2013/09/30/five-tips-for-the-aspiring-startup-founder-from-reddit-co-founder-alexis-ohanian/

[9] http://37signals.com/svn/posts/2734-tim-ferriss-on-tolerable-mediocrity-false-idols-diversifying-your-identity-and-the-advice-he-gives-startups

[10] http: // johngreathouse.ru / 8-start-tips-mark-zuckerberg /

[11] http://doeswhat.com/2012/09/26/interview-with-ben-chestnut-mailchimp/

[12] http://www.entrepreneur.com/article/220743

[13] http://www.businessbecause.com/news/mba-entrepreneurs/2241/mba-entrepreneurs-how-to-overcome-startup-challenges

[14] http://www.entrepreneur.com/article/222524

[15] http://www.entrepreneur.com/blog/223409

Источник Twitter обрабатывает

Гай Кавасаки — https: // twitter.com / GuyKawasaki (@GuyKawasaki)

Адам Д’Анджело — https://twitter.com/adamdangelo (@adamdangelo)

Джек Дорси — https://twitter.com/jack (@jack)

Алексис Оганян — https://twitter.com/alexisohanian (@alexisohanian)

Бен Каштан — https://twitter.com/benchestnut (@benchestnut)

Марк Цукерберг — https://twitter.com/finkd (@finkd)

Ричард Брэнсон — https://twitter.com/richardbranson (@richardbranson)

Тим Феррис — https: // twitter.com / tferriss (@tferriss)

Бен Зильберманн — https://twitter.