Тимбилдинг игры на природе: организация, сценарии игр и идеи конкурсов – 26 идей тимбилдинга на природе и в помещении

организация, сценарии игр и идеи конкурсов

Здравствуйте! В этой статье мы расскажем о том, что представляет собой тимбилдинг на природе.

Сегодня вы узнаете:

1. Для каких организаций и коллективов подходит данный вид командообразования.
2. Какие задачи он преследует.
3. Примерные сценарии проведения тимбилдинга.

Что такое тимбилдинг

Любой работодатель заинтересован в том, чтобы все его сотрудники работали как отлаженный механизм, и каждый отдавался производственному процессу на все 100%. Но в жизни слаженности действий работников добиться очень сложно и на это уходят годы.

Все потому, что каждый человек индивидуален, а коллектив любой компании состоит из людей с разными характерами и интересами. В таком случае напряженная атмосфера в коллективе не способствует достижению поставленных целей и желанию работать и развиваться сотрудникам.

Если сложилась такая ситуация, то руководитель должен что-нибудь придумать, чтобы сплотить своих подчиненных, грубо говоря, заставить их подружиться. Тут придет на помощь тимбилдинг.

Тимбилдинг – это активное совместное времяпровождение всего коллектива. Дословно в переводе с английского языка означает «командное построение».

Его суть состоит в следующем. Всем работникам компании предлагают провести отдых вместе. Отправившись на указанное место, сотрудники принимают участие в конкурсах, выполняют определенные задания, преодолевают трудности. Это позволяет добиться взаимопонимания в коллективе и увеличивает доверие сотрудников друг к другу.

Например, все работники приглашаются в торговый центр, где проводятся квест-игры. Участники должны будут совместно преодолевать препятствия и решать логические задачи.

Или другой вариант, компания организовывает поездку за грибами в лес, на море или на экскурсию. Сотрудники фирмы отдыхают, расслабляются и узнают друг друга в неформальной обстановке.

Основные задачи тимбилдинга

Руководители, решившие сплотить коллектив своей компании при помощи данной техники, хотят, чтобы у их сотрудников появилось общее стремление к профессиональному росту и развитию компании.

Основные цели командообразования:

• Создание атмосферы, в которой люди начинают общаться неформально;
• Создание команд единомышленников;
• Воспитание командного духа, обучение работать в команде;
• Сплочение коллектива;
• Выявление лидеров;
• Создание условий, при которых человек разгружается психологически.

Для каких организаций подходит командообразование

Совместный отдых положительно влияет на любой коллектив. Работникам даже самых дружных компаний иногда нужно расслабляться и менять обстановку.

Но максимальную пользу и эффект получат все-таки фирмы, где много новых работников, и они мало знают друг друга. А также предприятия, где сотрудники не находят общего языка между собой.

Руководители должны понимать, что межличностные отношения в коллективе – это проблема не только самих сотрудников, но и их начальства.

Тимбилдинг на природе

Отдых бывает разным. Кому-то нравятся походы в кино, а кто-то приверженец активного образа жизни. Для эффективного командообразования мы рекомендуем отдать предпочтению отдыху на природе.

Тимбилдинг за пределами офиса на свежем воздухе может совмещать в себе как активный отдых (эстафеты, конкурсы, пешие или байдарочные походы), так и приятные посиделки возле костра с гитарой. Главное все грамотно спланировать и продумать.

Кто может организовывать тимбилдинг?

Подготовкой и проведением такого мероприятия может заняться руководитель лично, или поручить фирмам, которые организуют такой отдых за отдельную плату.

Какая оптимальная продолжительность такого отдыха?

Совместное времяпровождение коллектива может длиться от нескольких часов до 2 дней. Оптимальной продолжительностью тимбилдинга на природе можно считать неполных 2 дня.

То есть сотрудники приезжают днем на место отдыха, участвуют в играх и соревнованиях, вечером поют песни возле костра и жарят шашлыки, проводят ночь в палатках, а на следующий день отправляются домой.

Тимбилдинг на природе можно проводить только в теплое время года?

Не стоит думать, что отдыхать на природе можно только летом. Людям необходима разрядка на протяжении всего года. Поэтому совместные поездки на природу можно осуществлять не только летом, но и зимой.

В холодное время года, активные игры также актуальны. Подумайте над тем, что в душе каждый человек может быть ребенком и в любом возрасте ему хочется покататься на санках и поучаствовать в лыжных перегонах.

Сколько это стоит?

Часто работодателей заботит финансовая сторона вопроса. Все зависит от того где будет проходить отдых, кто будет заниматься его организацией и какой сценарий вы планируете реализовывать.

Некоторым фирмам ничего не стоит оплатить путевки для всего коллектива в жаркие страны или горнолыжный курорт.

Помните, что удачный отдых не всегда зависит от солидного капиталовложения. Главное, хорошая организация и отличное настроение участников.

Плюсы командообразования.

Основными плюсами тимбилдинга на природе можно считать:

• Небольшие капиталовложения;
• Оздоровление сотрудников благодаря принятию солнечных и воздушных ванн;
• Отсутствие ограничений по тематике проведения мероприятия.

Как организовать и провести командообразовательное мероприятие

Здесь есть 2 варианта развития событий:

1. Вы обращаетесь за помощью в специальные организации, и профессионалы занимаются всем самостоятельно.
2. Решаетесь провести мероприятие лично.

Руководители, выбравшие второй вариант, таким образом, проявят себя с положительной стороны, показав, что они лидеры не только на работе, но и в жизни. При этом увидят своих сотрудников с другой стороны.

Организация и провождение командообразования состоит из 4 этапов:

1. Подготовка. Организатор должен выбрать тему мероприятия и определиться с конкурсами. После этого решить, где именно будет проходить тимбилдинг и закупить весь необходимый реквизит. За несколько часов до того как начнут съезжаться участники, руководитель приезжает на место проведения игр, устанавливает закупленный реквизит и производит подготовительные работы. После того как приедет весь коллектив, сотрудников нужно поделить на команды, количество которых определяется сценарием.
2. Предстартовые мероприятия . Руководитель может произнести приветственную речь, а также объяснить собравшимся участникам суть мероприятия. На этом этапе участникам можно дать задание придумать название, девиз и визитку команды, а также определиться с капитанами.
3. Проведение самого мероприятия. Это активная фаза корпоративного тимбилдинга, где его участники выполняют поставленные задачи, соревнуются в конкурсах, решают головоломки и т. д. После преодоления всех препятствий и выполнения поставленных задач, необходимо определить победителя.
4. Анализ мероприятия. На этом этапе организатор и участники обсуждают совместный отдых, делятся впечатлениями. Происходит церемония награждения победителей.

Тимбилдинг – сценарии проведения на природе

Кто говорил, что игры с переодеваниями и тематический отдых только для детей? Взрослые также любят нестандартные варианты развития событий.

Природа – это место, где можно реализовывать самые смелые, нестандартные идеи и сценарии, дав возможность людям окунуться в детство.

Выбирайте тематику мероприятия исходя из возрастной категории своих сотрудников и их предпочтений.

Рассмотрим несколько примеров сценариев, которые можно проводить в разные времена года.

Тимбилдинг летом

Одной из самых популярных тем для коомандообразования считаются пираты и клады. Найти сокровища захотят молодые люди и сотрудники в возрасте.

Составление легенды.

Для начала вы должны придумать легенду. Например, капитан Флинт обладал бессметным богатством, но он боялся, что его украдут. Поэтому закопал сокровища на одном из островов, а чтобы не забыть это место, нарисовал карту.

Команда капитана знала о кладе и в один прекрасный день решила выкрасть карту и присвоить себе все богатство. Они похитили карту, но из-за своей жадности не смогли поделить ее и порвали на куски. Клад по сей день никто так и не нашел, т. к. злодеи не смогли договориться и объединить куски карт.

Поэтому участники игры обладают уникальной возможностью. Они могут попытаться найти спрятанные сокровища. Для этого им придется выполнять задания, за которые ведущий будет выдавать фрагменты карты.

Заранее позаботьтесь о реквизитах и костюмах. Или дайте поручение сотрудникам самостоятельно подготовить себе тематический наряд.

Выбор конкурсов.

Когда тема выбрана и легенда составлена, настал черед определиться с играми и конкурсами.

Они, в свою очередь, делятся на:

• Разогревающие игры;
• Активные игры;
• Доверительные игры.

В начале мероприятия люди чаще всего замкнуты, поэтому их нужно «расшевелить». Тут и приходят на помощь игры, цель которых разрядить обстановку и познакомить сотрудников друг с другом.

1. Игра в имена. Первый участник называет свое имя, а второй повторяет его и называет свое. Третий, в свою очередь, дублирует 2 предыдущих и представляется сам. Эту игру можно разнообразить. Предложите участникам к своему имени присваивать эпитеты. Все остальные должны повторить имя+эпитет. Например, Марина активная, Павел заводной, Катя красивая и т. д.
2. Игра «Одеяло». Натягивается ткань. Два участника с разных команд становятся друг напротив друга так, чтобы ткань была между ними. После того как «одеяло» падает, участники называют имена друг друга. Кто сделает это первым, тот и забирает противника в свою команду.

После того как участнику раскрепостятся, можно переходить к более активным коллективным играм.

«Кораблекрушение»

Для проведения этого конкурса нужно 2 больших листа бумаги (например, ватман А1). Каждой команде достается по одному реквизиту. По команде ведущего все члены одной команды должны поместиться на листе. После этого бумага сворачивается вдвое и действие повторяется. Выигрывает та команда, где поместилось максимальное число участников на минимальной площади листа.

«Волна»

Команды садятся на землю так, чтобы их участники смотрели друг другу в затылок. Теперь перед игроками стоит задача по рукам перенести впередисидящего игрока. Выигрывает та команда, которая быстрее перенесет таким образом всех участников.

«Скала»

Д

26 идей тимбилдинга на природе и в помещении

Тимбилдинг (teambuilding) — дословно «построение команды» — активный корпоративный отдых, направленный на сплочение коллектива посредством прохождения различных игр и заданий. Тимбилдинг быстро и в разы улучшает взаимопонимание в коллективе и его эффективность. Помогает выявить скрытые таланты и лидерские качества сотрудников. Ирина Евдокименко из компании TeamSpirits рассказала об основных видах тимбилдинга и готовых играх по командообразованию от профессионалов.

1. Активный тимбилдинг

Один из наиболее действенных и популярных видов тимбилдинга. Все участники задействованы в равной степени, никто не отсиживается тихо в углу. Активный тимбилдинг требует большой подготовки, вариантов проведения множество, ищите тот, что подойдет именно вам. Затраты не обязательно должны быть большими, есть много конкурсов с минимальным реквизитом, но все же лучше как следует позаботится о сценарии и реквизите. Можно проводить на заранее подготовленных площадках (спортивный стадион). Такие мероприятия — отличный способ отдохнуть и зарядиться энергией.

2. Спортивный тимбилдинг

Тут все ясно. Это соревнования. Сотрудники делятся на команды, им предстоит соревноваться в преодолении препятствий. Это могут быть и взрослые «веселые старты», и командные игры вроде футбола, волейбола, или что-то серьезнее, например, олимпийские игры, триатлон. И хит спортивного тимбилдинга – гонки. На гоночных картах, на квадроциклах и, самое интересное, на импровизированном транспорте, сооружённом собственными руками.

3. Тимбилдинг-квест

Актуальное и популярное направление среди командообразующих программ. В квесте моделируются ситуации, в которых применяются навыки, необходимые в работе команды: совместное принятие решений, взаимная мотивация. Это настоящее приключение. Участникам понадобится логика и интуиция. Часто, чтобы пройти квест, нужно применить нестандартный подход, взять ответственность за себя и команду, проявить смелось. Но все это проходит легко и непринуждённо в рамках игры, в нерабочей обстановке.

4. Тимбилдинг на природе

Оторваться от рабочего места, переместиться в совершенно новую обстановку получается лучше всего на природе. Оказываясь в необычных условиях, вдали от офиса, коллектив выдает скрытые симпатии, невольно определяет неформальных лидеров и аутсайдеров. Местом проведения природного тимбилдинга выбирают пансионаты, загородные лагеря, лужайку в лесу, островок около речки. В процессе выполнения совместных заданий и соревнований между командами, коллектив становится более сплоченным и дружным.

5. Шерстяной тимбилдинг

Каждый участник получает клубок шерсти определенного цвета. Задачей здесь является переброска клубка любому другому участнику. Во время броска необходимо держаться за нить. Спустя какое-то время все участники будут опутаны нитями, и каждое движение будет чувствовать вся группа. Сотрудники компании, участвующие в тренинге, обретут чувство общности и поднимут себе настроение. Тренинг создаст положительную психологическую установку и введет группу в состояние эйфории. Шерстяной тимбилдинг всего за пару минут выполнит главную функцию командообразования (может проводиться как летом, так и зимой).

6. Тимбилдинг в офисе

Такой вид построения команды привлекает работодателей и сотрудников тем, что он не отнимает много времени, экономит денежные средства, проходит в привычной всем участникам обстановке. В стенах родного офиса можно проводить спортивные занятия, веселые подвижные и настольные игры, разгадывать шарады и исполнять театральные постановки. Офисный тимбилдинг подходит для больших коллективов, насчитывающих более ста человек. Командные игры помогут сотрудникам ближе узнать друг друга, получить положительные эмоции и освободиться от отрицательной энергии, практически не прерывая рабочий процесс.

7. Тимбилдинг в кабинете

В целях укрепления связей между сотрудниками используют настольные игры, «мафию». Мини-футбол, настольный хоккей, домино — по этим играм проводят турниры. Нелишним будет устроить тотализатор, чтобы никто из сотрудников не захотел отсидеться в стороне. Для обучения сотрудников игре «Мафия» придется пригласить фасилитатора. Это человек, контролирующий ход встречи и обеспечивающий соблюдение ее правил и процедуры, что позволяет участникам собрания сконцентрироваться на целях и содержании встречи. Он создаст азартную обстановку, распределит участников враждующих лагерей, организует сплочение после игры. Руководителем игры может выступить лидер рабочей группы. Уроки игр в кабинетах пригодятся для организации изменений в работе коллектива.

8. Интеллектуальный тимбилдинг

Все отлично знают телевизионные интеллектуальные игры «Что? Где? Когда?», «Кот в мешке», «100 к одному». В таком формате проводятся интеллектуальные тимбилдинги. Подобные соревнования умов позволяют сотрудникам раскрыть свои личностные качества, продемонстрировать эрудицию, проявить себя как лидеру или активисту команды. Проводить интеллектуальные мероприятия можно в любом помещении круглый год. Реквизиты, «черные» ящики, видеовопросы создают азартную обстановку, увеличивают темп игры. Равнодушным не остается никто.

9. Творческий тимбилдинг

Необычный тренинг, который сочетает в себе развитие творческого мышления, объединение коллектива, выявление креативных сотрудников. Совместное творчество — путь к познанию друг друга и себя. Достижение общих целей и формирование творческих идей улучшает взаимоотношения в коллективе, усиливает мотивацию к совместной деятельности в рабочем режиме. Есть несколько вариантов для творческого мероприятия. Это музыкальный концерт с караоке и переодеванием, театральная постановка, конкурс танцев, проведение выставки художественных командных работ после мастер-класса по живописи.

10. Зимний тимбилдинг

В холодное время года сотрудники скучают, становятся сонливыми и вялыми. Как их взбодрить? Конечно, организовав активное мероприятие на свежем воздухе. Коньки, лыжи и санки — необходимый для этого инвентарь. Приток энергии и сил, новые и яркие впечатления гармонизируют слаженную и продуктивную деятельность компании. Отличный вариант для физической и эмоциональной разгрузки — спортивное ориентирование. Проявляя смекалку, способности лидера и демонстрируя физические способности, сотрудники поднимают самооценку, встают на следующую ступень в иерархии коллектива.

11. Летний тимбилдинг

Сплочение команды летом лучше проводить на свежем воздухе. Открывается широкий выбор площадок для отдыха и развлечений. Погода не портит настроение участникам активного отдыха. Эстафеты, соревнования по гребле на байдарках, день Нептуна — это лишь небольшой список мероприятий. Не обязательно проводить спортивные соревнования. Сотрудники могут развлечься всем коллективом одновременно. Например, покататься на водных лыжах, поиграть в пенный футбол. Объединять их будут положительные эмоции и отличное настроение.

12. Корпоративный квест

Новый вид тимбилдинга. Игра, организованная сюжетной линией, захватывает всю команду. Участники проходят особые испытания, где нужно проявить физическую подготовку, смекалку, логику, поисковые способности. Команды получают задания индивидуально, разгадывают ребусы и загадки, продвигаясь к цели по карте. Проводить такое мероприятие лучше на специально подготовленной площадке, хотя использовать стены родного офиса тоже возможно. После квеста отношения в коллективе становятся более доверительными, раскрывается скрытый потенциал сотрудников.

13. Квест по городу

Привязать квест к конкретному месту достаточно сложно, поэтому чаще всего его проводят просто на улицах города. Участники получают инструкцию от ведущего с помощью гаджетов. Моментально реагируют на команды, продвигаются по пути достижения заветной цели. В качестве ориентировки на местности используют парковые сооружения, облагороженные территории, адреса магазинов и учреждений. После прохождения испытаний, а их можно пройти только в команде, сотрудники улучшают производительность труда в разы, поскольку выработали командный дух и уверенность в принятых решениях.

14. Веревочный тимбилдинг

Идеальный вариант для молодого коллектива. У сотрудников есть возможность получить навыки построения работы в команде, эффективной коммуникации. Низкий курс проходит на высоте до 2 метров, высокий — до 15. На небольшой высоте участники двигаются высокими темпами, но только в команде. Одновременно с прохождением препятствий учатся принимать мгновенные решения. На высоком уровне — члены команды должны поддерживать друг друга, решая внутренние проблемы личностного роста. Все задания развивают уверенность в собственных силах.

15. Костюмированный тимбилдинг

Вечеринки в костюмах любимых героев всем известных мультиков и фильмов вносят в уклад офисной жизни легкость и веселье. Сотрудники участвуют в импровизированных сценках, выполняют уникальные задания в непринужденной обстановке. Коммуникация между коллегами налаживается легко и быстро, они отдыхают от рутины, забывая о завтрашнем дне. В организации игры участвуют профессиональные актеры, гримеры и сценаристы. Перед мероприятием можно провести репетицию.

16. Картонный тимбилдинг

Необходимость творческого выражения реализуется на практике при создании объектов своими руками. Тема выбирается коллективно. Вариантов масса, от строительства всем известных достопримечательностей в человеческий рост, до выдуманных командой предметов. Время для игры ограничено. Материалы для работы: картон, коробки, клей, ножницы, скотч и другие. Картонный тимбилдинг проводят в большом помещении или на улице.
Целью мероприятия является обучение персонала навыкам совместной деятельности, стремлению быть лучшими.

17. Тимбилдинг со строительством неолимпийских объектов

Активная сюжетная игра, состоит из 2 частей. Первая — спортивные состязания, открытие неолимпийских игр со всеми сопутствующими церемониями. В соревнованиях могут победить не только сильные, но и азартные команды с хорошим чувством юмора. Вторая — строительство арт-объектов. Команды могут выстроить спортивные комплексы, а потом показать всем, как они могут быть использованы в действии. Выбор объекта проводится жребием.

18. Форт Боярд «7 ключей»

Одна из самых популярных и интереснейших игр на тему вечного сюжета: сражение с непобедимым гарнизоном неприступного Форта. Крайне трудная задача, но и награда стоит потраченных усилий – победителей ждёт доступ к сокровищнице! Но не всё так просто: сундук закрыт на семь ключей. Участникам предстоит пройти массу приключений, поработать в команде и добыть так много ключей, как они смогут. Лишь некоторые из них отопрут сундук с заветным сокровищем.

19. Игра «5—й элемент»

Атмосферная командная игра с элементами квеста. Участники объединяются в команды. На определённых этапах игры команды, двигаясь по разным маршрутам, пересекаются с соперниками и становятся участниками оригинальных состязаний. Участников ждут физические и интеллектуальные задания, а также проверка на логику смекалку. Каков бы ни был ваш коллектив, каждый его участник сможет внести равноценный вклад в победу, независимо от возраста, физического состояния и уровня знаний. С самого начала участникам неизвестно, что делать с таким количеством реквизита, но знания физики, химии, математики помогут вам прийти к логическому решению, использовать каждый атрибут и в самом конце достичь заветной цели – найти столь таинственный пятый элемент

20. Вокруг света за 80 минут

Это квест, в котором гостям предстоит и думать над составлением карты, и конструировать собственное транспортное средство, и выбраться из комнаты с невероятным реквизитом. Один из секретов успеха – это тщательно подобранные реквизит и костюмы героев. Также очень важен выбор площадки для мероприятия. Отличный выбор для молодого, мало знакомого коллектива. Игра поможет выявить среди вас лидеров, раскрепостить замкнутых, познакомить и сплотить сотрудников, поднять командный дух. Аниматоры-игротехники помогут вам окунуться в увлекательное кругосветное путешествие, причём не за 80 дней, а за 80 минут! Италия и Падающая башня, Франция и неприступная Бастилия, биатлон на Аляске и бальзамирование в Египте – везде нужно успеть и вернуться вовремя! Задача не из лёгких, но опытные путешественники смогут пройти этот извилистый путь, а отзывчивые инструкторы помогут вам в этом.

21. Игра «Омерта – закон мафии»

Выявить тайны и достижения мафиозного клана – вот достойная задача для элитных секретных агентов полиции. Детективный сюжет увлечёт участников по следу самых известных мафиози мира. Каждого преступника должна настичь смертная кара, и не один агент полиции не должен попасть в плен. Но боссы мафии – сильные соперники, а «Омерта» — «закон молчания» — надёжно хранит их тайны. Удачи в расследовании! Антураж 20-х годов окунёт ваш коллектив в незабываемый водоворот событий былого времени. «Омерта – закон мафии» – психологическая командная ролевая игра с детективным сюжетом, моделирующая борьбу информированных друг о друге членов организованного меньшинства с неорганизованным большинством. Это игра с весьма простыми правилами, но интереснейшим игровым процессом. Корпоративный тимбилдинг «Омерта – закон мафии» раскрывает в участниках талант убеждения, ораторские навыки, лидерские качества, логику, интуицию, умение манипулировать и отражать манипуляции, чувствовать ложь, а главное, учит работать в команде.

22. Игра «Найти и обезвредить»

На кону – каждая секунда! Бомба заведена и вот-вот взорвётся! В жутких условиях временного ограничения участникам придётся принимать решения быстро и правильно – любая ошибка или промедление приведёт к взрыву бомбы. Каждая кроха знаний важна, от каждого потребуется скорость, смекалка, и чувство коллектива. Мозговой штурм, интенсивный обмен знаниями и умение выражать свои мысли кратко и чётко помогут вам предотвратить катастрофу и обезвредить бомбу. В этой динамичной командообразующей игре все внимание участников сконцентрировано на том, чтобы обезвредить бомбу с часовым механизмом. Поэтому времени на раздумье у команды практически нет: все решения нужно принимать быстро. Любая ошибка может обернуться провалом операции. Именно в этом квесте задания подобраны таким образом, чтобы подчеркнуть ценность каждой секунды командной работы, полноценного мозгового штурма и ответственности за каждое принятое решение.

23. Буйство красок

Тимбилдинг проходит в несколько этапов. Сперва команды проходят множество испытаний и зарабатывают краски холи своего цвета. Затем, из предложенного материала, участникам предстоит построить самые красивые города на этой планете. А после того, как соперники смогут лицезреть чудо архитектурной мысли друг друга – защищать их собственным телом! Команды одевают белые футболки и должны максимально уберечь от попаданий краски на свои творения. Чем чище останутся города – тем выше у команды шансы на победу. Окончиться этот «фестиваль буйства красок» может только дружбой, добром и миром. А красочные групповые фото компании оставят долгую память в сердцах всех участников.

24. Большие гонки

Тимбилдинг «Большие гонки» – это игровой тимбилдинг, основанный на известных мировых игровых телешоу «Большие Гонки», «Жестокие Игры» и «Такеши Кестл». Командные состязания, сложные задания, преодоление трудностей, борьба со страхом – всё это и многое другое предстоит пройти участникам захватывающего и хорошо адаптированного ремейка популярной в мире программы, придуманной некогда самим Шарлем де Голлем! Каждый участник сможет попробовать себя в самых разных и сложных дисциплинах, проявить себя как личность и внести вклад в общий успех. Быть начеку, выкладываться на полную – вот залог вашей победы. Держите удачу за хвост, и не расслабляйтесь ни на секунду! Прилив драйва и адреналина гарантированы.

25. В погоне за удачей

Отличный тимбилдинг для новогоднего корпоратива. Цель игры – перевесить весы истины в вашу сторону и добиться покровительства Удачи. Для этого командам предстоит пройти испытания, наградой в которых станет сам символ удачи – подкова. Собрав подковы, разбросанные по городам и весям, сделайте так, чтобы чаша Удачи оказалась склонённой в вашу сторону. Работайте сообща, и удача будет сопутствовать каждому из вас! Участникам придётся поделиться на команды, придумать им названия, кричалки, участвовать в физических соревнованиях, викторинах, проявить инициативность, самостоятельность, взаимопомощь, дисциплинированность, чувство ответственности.

26. Игра «Машина желаний»

Участники работают в командах, руководит игрой помощник, прикрепленный к отдельной группе развлекающихся. Местом проведения выбирают загородный пансионат, парк. Цель игры: собрать разрушенную злодеями машину. Задача игры: найти все детали механизма. Члены команд попадают на запретную территорию, где потерялись фрагменты машины желаний. Поиск — вот главная задача конкурсантов. Преодоление препятствий будет главным испытанием для силы духа. В процессе игры выявляются лидеры, формируется командный дух, коллеги эмоционально сближаются друг с другом.

Даже у самого сплочённого коллектива могут возникнуть трудности, разногласия, непонимание и разобщённость. Тимбилдинг, по сути, – это и есть модель возможных трудностей. Он хорош как для раскрытия способностей участников молодой команды, так и для профилактики «боевого настроя» уже сплочённых работой людей. Повышение производительности труда, создание комфортного психологического климата, доверие, взаимопонимание и взаимовыручка, высокая мотивация сотрудников, уменьшение текучки кадров, привлечение лучших квалифицированных специалистов – вот основные цели проведения тимбилдингов. Совмещение игры и тренинга помогает молодым почувствовать себя частью коллектива, а резидентам – отдохнуть и сбросить накопленный негатив. Кроме того, это просто весело и увлекательно для людей самых разных возрастов.

Понравилась статья? Подписывайтесь на нас в Facebook:

Упражнения на командообразование (природа) — Летний лагерь

1. Знакомство (10 минут)

Цель: создание атмосферы тренинга.

Придумать себе имя (действующее во время тренинга). Первый участник называет свое имя, следующий называет имя предыдущего участника, затем – свое; третий участник называет имена двух предыдущих участников, затем свое и т.д., пока все участники не представятся.

2. Гусениц (5 минут).

Цель: сплочение, развитие ощущения взаимного доверия. Инвентарь: воздушные шары (по одному для каждого участника)

Все участники должны пройти определенный маршрут в цепочке. Успех продвижения всех зависит от умения каждого скоординировать свои усилия с действиями остальных участников. Построившись цепочкой, руки нужно поставить на пояс. Между животом одного играющего и спиной другого зажать воздушный шар или мяч. Дотрагиваться руками до воздушного шара (мяча) строго воспрещается! Первый в цепочке участник держит свой шар на вытянутых руках. Таким образом, в единой цепи, но без помощи рук, нужно пройти по определенному маршруту. Для наблюдающих: обратить внимание, где располагаются лидеры, кто регулирует движение «живой гусеницы».

3. Созвучие (Обмен ощущениями) — 20 минут.

Цель: развитие навыков рефлексии, «ощущения» друг друга. Предисловие: рассказать о брачных обычаях древних славян Двое участников, став спиной друг к другу, по сигналу тренера начинают удаляться друг от друга. Они должны одновременно оглянуться без какого-либо сигнала, а только почувствовав этот момент. Обмен ощущениями

4. Свеча. (45 минут).

Цель: социометрия, определение «размера» взаимного доверия. Инвентарь: невысокий столбик или пенек.

Каждый участник выбирает 6 человек, которым он больше всего доверяет. Затем он встает на столбик, выбранные вытягивают руки. Он падает им в руки.

Наблюдатель: отслеживает, кого выбирают часто, кого не выбирают совсем. Также нужно проследить, как падает «свеча»: аккуратно, обхватив себя руками, чтобы не травмировать ловящих, или, размахивая руками и ударяя ловящих.

5. Паровоз (15 минут).

Цель: укрепление взаимного доверия, формирование личной ответственности за команду. Инвентарь: шарфы (платки) для завязывания глаз.

Участники разбиваются на команды по 4 человека. Первые три участника команды завязывают себе глаза. Последний – «машинист», который будет вести весь свой «паровоз». Паровозы бегают по комнате (поляне) хаотично. Задача машинистов – уберегать свой паровоз от столкновений с другими паровозами (разумеется, в самом опасном положении – первый «вагон», который особенно страдает от аварии).

Через 2-3 минуты – «вагоны» меняются местами: первый становится машинистом, остальные сдвигаются вперед. Игра продолжается до тех пор, пока все участники не побывают на месте всех «вагонов».

6. Квадрат (10 минут).

Цель: развитие навыков совместной работы. Инвентарь: длинная веревка.

Команде из 16-20 человек дается длинная веревка. Суть игры: выложить на полу квадрат с помощью веревки. Сложность заключается в том, что после предварительного обсуждения, квадрат должен быть выложен в полном молчании, когда у всех участников завязаны глаза. На обсуждение дается 5 минут. Движение участников не ограничивается.

7. Нарисовать рисунок (20 минут).

Цель: развитие навыков совместной работы. Инвентарь: образцы рисунков, чистые листы бумаги, карандаши.

Рисунки должны представлять набор геометрических форм и объектов, в целом не представляющих собой чего-то осмысленного.

1) Каждой паре предлагается сесть друг напротив друга. Одному из участников дается первый рисунок, другой участник не должен видеть картинку, он получает чистый лист и карандаш. В течение 5-7 минут первый участник словами объясняет изображение, второй должен нарисовать его на чистом листе и не имеет права задавать вопросов. На этом этапе участник, который объясняет может видеть действия рисующего и поправлять его.

2) Партнеры садятся спиной друг к другу. Участнику, который объяснял, дается следующий рисунок. Рисующему снова — лист и карандаш. Теперь, объясняя картинку, первый участник не может видеть действий второго, но второй может задавать уточняющие вопросы. Этап длится 5-7 мин.

3) Начинается обсуждение, в ходе которого пары выделяют наиболее легкие моменты взаимодействия и трудности. Ведущий подводит итоги, может быть проведен конкурс на наиболее похожий на оригинал рисунок у пары, в которой взаимодействие оказалось наиболее эффективно.

8. Выполнение инструкции (40 минут).

Цель: развитие навыков совместной работы, развитие личной ответственности за команду. Инвентарь: листы с инструкцией для капитанов команд.

Все участники тренинга делятся на 3 команды (вытягивают карточки трех цветов и делятся в зависимости от цвета вытянутой карточки). Участники № 1 подходят к инструктору, который дает им инструкцию, которую они впоследствии должны передать участникам № 2 своей команды. Участники № 2 передают инструкцию участникам № 3, те – участникам № 4. Участники № 4 инструкцию не пересказывают, а выполняют. Время передачи инструкции не важно: оценивается правильность передачи. Время учитывается только, если две команды одинаково справились с заданием: тогда первой считается команда, в которой инструкция передана быстрее.

9. Мышки (5 минут)

Цель: навыки совместного обсуждения и поиска решения задачи. Инвентарь: листы с текстом загадки.

Найти решение задачи: 2 берега реки. На одном берегу собрались 5 мышек: 2 большие и 3 маленькие. Им нужно в одной лодке (помещаются 2 мыши) перебраться на другой берег. Но! Управлять лодкой могут большие мыши и только 1 маленькая. Если на берегу остается больше больших мышей, то они съедают маленьких. Как мышам переехать без жертв?

10. Пробка (20 минут).

Цель: развитие навыков командного обсуждения и взаимодействия. Инвентарь: 9 листов бумаги или картона формата А3.

На полу чертится линия из 9 квадратов в строчку (или кладется 9 листов картона формата А3). 8 человек делятся на 2 группы по 4 (одна группа = Х, вторая — О) и расставляются в виде: ХХХХ_ОООО лицом друг к другу. Задача игроков — поменяться местами. Ходить можно только вперед, на соседнюю клетку, либо через 1 участника. Команда должна решить задачу и наглядно продемонстрировать решение. В виде усложнения можно запретить разговоры во время исполнения решения.

11. Связь, которая держит (10 минут).

Цель: Продемонстрировать, как тесно связан один участник с остальным. Инвентарь: Очень длинная веревка.

Один участник берет веревку и отдает ее конец тому, от кого он зависит. Второй участник. Второй участник, передает веревку дальше – тому, от кого зависит он, третий – следующему, пока не образуется паутина взаимозависимости.

Вопросы для обсуждения

1. Несмотря на видимую независимость нашей работы, большинство из нас нуждается в других. Как Вы можете это явное противоречие?
2. Как Вы выбирали человека, которому передавали конец веревки?
3. Кому еще вы могли передать веревку?
4. Можете ли Вы привести в качестве примера какие-нибудь ситуации, в которых мы действуем совершенно без помощи других?
5. Каким образом мы выражаем признательность людям, оказывающим нам поддержку?
6. Был ли кто-нибудь, не идентифицированный как источник помощи?

12. Пирамида (длинная дорога) (30 минут).

Цель: развитие навыков командной работы. Инвентарь: 12 стульев и скотч или природный материал и скотч.

Группа делится на две команды. В командах выбираются капитан и два помощника. Остальные участник — «рабочие». Задача руководителей – организовать работу своей команды. Команда работает молча. В первом случае нужно построить пирамиду из 6 стульев. Во втором случае – набрать природный материал, из которого «сложить» дорогу. Побеждает команда, чья пирамида оказалась выше и прочнее (чья дорога длиннее).

13. Цепочка (20 минут).

Цель: развитие ответственности каждого за успех всей команды. Инвентарь: предметы, из которых можно сделать сложный маршрут (доски, бревна, стулья и т.д.).

Выкладывается или выбирается сложный маршрут. Все участники, взявшись за руки, должны пройти этот маршрут за ограниченное время. Если во время прохода цепочка разрывается, команда возвращается на место старта и начинает прохождение маршрута сначала. Время на выполнение задания ограничено. Задача считается выполненной, если весь маршрут пройдет командой без разрыва цепочки.

14. Не такой, как все (10 минут).

Цель: «возвращение» личностных особенностей участников тренинга.

Освобождается достаточно большое пространство. Все участники находятся по одну сторону. Нужно перейти на другую таким способом, какой до этого не использовал никто. Ведущий тщательно следит и в случае повторений, отправляет участника в начало пути. Если игроков мало, это можно проделывать несколько раз.

15. Бабушка (5 минут).

Цель: расслабление.

Все участники встают в круг и повторяют слова и действия за ведущим:

• У меня есть бабушка.
• У нее есть вот такая рука.
• У нее есть вот такая нога.
• У нее есть вот такое ухо.
• Она любит прыгать.
• И кричать:
• Я самая лучшая бабушка на свете! Я самая лучшая бабушка на свете! Я самая лучшая бабушка на свете!

Урок 4. Командообразование: игры на сплочение коллектива

Чем благоприятнее обстановка и микроклимат в команде, тем выше показатели ее эффективности и успешности. Психологический комфорт напрямую воздействует на весь рабочий процесс и его результаты. По этой причине налаживание качественного взаимодействия членов команды является прямой обязанностью любого лидера и руководителя. Игры на сплочение коллектива в этом случае послужат одним из самых результативных методов. Четвертый урок всецело посвящен им. Далее мы познакомим вас с множеством простых игр, но для начала скажем несколько слов о базовых целях любых подобных мероприятий.

Содержание:

Цели игр на сплочение коллектива

Каждого человека можно назвать индивидуальностью, ведь он обладает своим собственным характером, темпераментом, мнением и восприятием рабочего процесса. Чтобы работа спорилась и была продуктивной, нужно грамотно выстроить взаимодействие вышеназванных личностных особенностей людей. Исходя из этого, самая главная цель игр на сплочение коллектива состоит в определении наиболее ценных качеств каждого члена команды и их внедрении в рабочий механизм.

Параллельно с этим упражнения на формирование командного единства выполняют и несколько сопутствующих функций:

• Помогают членам команды найти для себя наиболее комфортное положение в ней
• Раскрывают межличностные симпатии и устанавливают неформальные связи
• Формируют навыки совместной работы и коллективного решения задач
• Оптимизируют уровень эмоциональной и психологической совместимости игроков

Любые тренинги, упражнения и игры на командообразование могут проводиться в разных форматах, представляя собой творческие, деловые, интеллектуальные или спортивные состязания. Важно также, что проводить их можно как локально (т.е. в офисе), так и с выездом всей командой куда-либо – на базу отдыха, в санаторий или спортивный клуб, на природу и т.д.

Командообразование – процесс структурированный. Это означает, что и проведение мероприятий на сплочение команды подчиняется определенному алгоритму. Проще говоря, проводиться они должны так (эта последовательность касается любого мероприятия на командообразование):

• Ведущий знакомит участников с целями и задачами мероприятия
• Ведущий озвучивает групповые нормы проведения мероприятия (сюда следует включить искренность, уважение, стремление к доверию и раскрепощенности, свободу мнения, слова и выбора, неразглашение особенностей процесса вне пределов команды и т.д.)
• Проводится упражнение, игра или комплекс мероприятий
• Коллективно обсуждаются результаты и подводятся итоги (участники делятся эмоциями, впечатлениями и мнениями, озвучивают предложения и пожелания)

Сразу уточним: если вы решите провести одно или два упражнения для своей команды, для этого вполне может подойти офис, где вы работаете. Но если у вас есть задача провести масштабный тренинг с множеством игр, лучше всего выехать за город или арендовать большую аудиторию или конференц-зал. Сами же игры и упражнения подходят как для крупных, так и для небольших команд, но по мере описания каждой игры в случае необходимости мы будем давать небольшие пояснения. Для удобства мы также разделили игры на те, которые больше подходят для проведение в офисе и на выезде.

Офисные игры на командообразование и сплочение коллектива

Эта категория игр вполне может быть реализована в небольшом помещении. Но при желании их можно включить в большой выездной тренинг.

1

Снимаем напряжение

Игра, как и следует из названия, направлена на снятие напряжения при интенсивных нагрузках. Ведущий дает участникам задание считать в порядке очередности, но без всяких договоренностей. Обратите внимание: если два человека одновременно называют цифру, игра начинается заново. Запрещается разговаривать, но можно использовать жесты и мимику. Чтобы усложнить игру, можно дать задание вести счет с закрытыми глазами. Суть игры в том, что члены команды предугадывают действия друг друга, обращают внимание на невербальные сигналы и устанавливают эмоциональную связь друг с другом.

2

Поем песню

Ведущий дает участникам задание встать недалеко друг от друга. Затем вместе с командой он выбирает песню, слова которой знают все. После этого игроки по очереди по часовой или против часовой стрелки начинают говорить слова песни в правильном порядке. Если песня сбивается или кто-то ошибается, игру следует начать сначала. Задача – допеть песню до конца.

3

Знакомимся ближе

Ведущий дает задание участникам встать в ряд по росту. Затем он дает команду молча перестроиться в установленной последовательности. Заданием может быть выстроиться в алфавитном порядке (по первой букве имени или фамилии), по дню или месяцу рождения, по возрасту или по цвету волос (от светлого к темному или наоборот). Эта игра в тимбилдинге позволяет членам команды лучше узнать друг друга, улучшает невербальное общение и понимание без слов.

4

Создаем вместе

Прекрасный пример игры на сплочение коллектива. Ведущий заблаговременно и самостоятельно подготавливает атрибуты для игры: ватман, наклейки, аппликации, картинки, фотографии, ткань, маркеры, краски – все, при помощи чего можно создать красочный и красивый коллаж или картину. Затем все участники собираются вместе вокруг большого стола, и ведущий дает задание создать картину или коллаж на конкретную тему, например, «Наша команда», «Трудовые будни», «Тяжело в учении» или «Лучший коллектив». Такое совместное творчество способствует сплочению, раскрытию и реализации способностей, демонстрации талантов, знаний и умений. В дополнение к этому игроки постоянно общаются и взаимодействуют друг с другом, прислушиваясь, озвучивая свои идеи, находя компромиссные решения.

5

Готовим подарки

Команда делится на пары. В паре один партнер берет одной рукой одну руку второго партнера, чтобы у каждого осталось по одной свободной руке. Ведущий, заранее подготовив коробки разного размера, оберточную бумагу и ленты, дает задание игрокам приступить к игре. Суть в том, что каждая пара должна упаковать подарок: закрыть коробку, обернуть бумагой, завязать лентой. Победит та пара, которая справится с задачей быстрее всех. Это упражнение прекрасно развивает способность понимать друг друга без слов, улавливать и читать невербальные жесты, достигать одной цели сообща.

6

Рисуем в офисе

Замечательное упражнение на командообразование, выполнять которое могут все: и те, кто умеет рисовать, и те, кто не умеет. Одну из его разновидностей мы уже рассматривали («Создаем вместе»). Большая команда может разделиться на подгруппы, чтобы присутствовал соревновательный дух (но это не обязательно). Участники сами подготавливают инструменты для работы (краски, карандаши, фломастеры, ватман или даже мольберты и т.д.) и начинают сообща создавать собственное произведение искусства. Можно делать забавные рисунки, писать серьезные картины или воспроизводить известные полотна. Ведущий также может устроить соревнования нескольких команд, а по итогам распределить 1-е, 2-е и 3-е места и вручить соответствующие призы.

7

Рисуем вслепую

Еще одна разновидность игры на сплочение коллектива, где нужно рисовать. Ее можно использовать и как шуточное разовое мероприятие, и как часть большого тренинга. Хотя в большей степени упражнение подходит для офисного выполнения. Ведущий заранее готовит большой лист ватмана, фломастер или маркер. Команда делится на пары. Ассистенты завязывают игрокам глаза. Ведущий дает задание нарисовать какой-то объект (от простого, типа квадрата, до сложного, типа какого-то животного). Участники вместе берут один инструмент руками (можно также рисовать по очереди, чтобы каждый продолжал картину другого) и начинают рисовать заданный объект. Это веселая и непринужденная игра отлично тренирует понимание без слов и делает людей ближе друг к другу.

8

Все делаем синхронно

Очень простая, но занимательная игра на сплочение команды. В процессе игры все могут оставаться на своих рабочих местах. Ведущий дает задание игрокам по очереди выполнить какое-либо действие, к примеру, сесть, вытянуть руки, повращать головой, поднять одну ногу, взять ручку и т.д. Задача остальных – выполнить синхронно вместе с первым игроком то же самое действие. Синхронность здесь является показателем того, насколько люди в коллективе чувствуют друг друга, как понимают друг друга без слов. Заодно у всех поднимается настроение, ведь порой групповое выполнение какого-то действия выглядит очень комично, да и выдумщиков в командах встречается немало.

9

Достаем приз

Прекрасная командная игра, проходящая в форме шуточного соревнования. Ведущий дает участникам задание встать вокруг стола, в центре которого лежит приз. Игроки берут друг друга за большой палец руки, выступающий в роли джойстика, и сразу закрывают глаза. Но последний в цепочке игрок оставляет глаза открытыми. Именно он, управляя движением пальца своего соседа должен передать импульс первому в цепочке. Первый в цепочке, не открывая глаз и понимая, какое движение нужно сделать, должен достать приз. Ведущий выступает в роли независимого судьи. Представленное упражнение стимулирует у игроков желание достигнуть общей цели и научиться понимать друг друга на уровне интуиции.

10

Хлопаем вместе

Простая и забавная игра на сплочение коллектива. Ведущий дает участникам задание расположиться по кругу и назначает игрока, с которого начинается игра. По сигналу все должны как можно быстрее по очереди хлопнуть в ладоши. Ничего сложного, но эта игра хорошо развивает чувствительность, понимание невербальных сигналов и командный дух.

Выездные игры на командообразование и сплочение коллектива

Эта категория игр в силу своей специфики подходит для выездных тренингов. В офисах или небольших помещениях проводить их не стоит.

1

Создаем фигуру

Ведущий дает участникам задание разместиться по кругу. Расстояние должно быть достаточным для свободного перемещения (по этой причине данная игра подходит для больших команд). По сигналу ведущего участник, ничего не говоря, выбирает одного из своих коллег и делает ему навстречу ровно 15 шагов. После этого, снова ничего не говоря, он объясняет партнеру, какую фигуру хочет изобразить (квадрат, круг, дом, полумесяц и т.д.). Затем они вместе создают эту фигуру. Такое упражнение на командообразование прекрасно тренирует умение работать в паре, понимать другого без слов, использовать невербальные сигналы. Также эта игра помогает руководителям определить лидеров и ведомых, активных и пассивных игроков.

2

Передаем предмет

Еще одна игра, сплочение коллектива в которой – основная цель. Игроки должны сесть в круг. Затем ведущий подходит к первому участнику и дает ему в руки при помощи жеста воображаемый предмет, а также указывает направление его передачи. В качестве предмета может выступать что угодно, например, мартышка.

Первый игрок передает мартышку второму и т.д. по кругу. В один момент ведущий произносит «Стоп!», и спрашивает, у кого мартышка. Сначала все кажется простым, но дальше игра усложняется, т.к. она состоит минимум из трех раундов.

По окончании первого раунда ведущий убеждается, что все поняли правила, и начинает второй раунд. Здесь фигурируют уже два воображаемых предмета: по кругу запускаются мартышка и попугай. Они запускаются от разных участников и движутся в разных направлениях. Дальше все идет по тому же сценарию: «Стоп! У кого мартышка и попугай?». Теперь участники начнут путаться. Далее идет третий раунд. Ведущий запускает три предмета – мартышку, попугая и кокос – снова в разных направлениях и от разных игроков.

Самый интересный момент наступает, когда предметы переходят к одному игроку, и он должен понять, что у него в руках и кому что нужно передать. После очередного «Стоп!» в большинстве случаев никто не понимает, у кого что находится.

Эта игра улучшает взаимодействие людей и качество их коммуникации. Все смеются и хохочут – повышается настроение и снимается напряжение. Между раундами можно обсуждать, как лучше всего передавать предметы, не путая их и не теряя очередности. Кроме прочего, упражнение позволяет выделить лидеров в группе и установить их способность решать нестандартные задачи.

3

Покоряем скалу

Хорошая выездная игра на командообразование. Ведущий должен подготовить длинную скамью (несколько небольших скамеек или большое бревно) и дать задание игрокам выстроиться на ней, плотно прижавшись друг к другу (в принципе, подобное упражнение можно выполнять и у стены). Далее следуют два варианта действий: в первом участники рассчитываются по порядку, а ведущий указывает новую последовательность чисел, в которой все должны выстроиться. Второй вариант – игроки, начиная с первого, перебираются по «скале», чтобы снова встать в том же порядке. Задача участников – не наступать на пол, не упасть со «скалы», не разговаривать. Если кто-то упал или заговорил, он либо выбывает, либо игра начинается сначала.

4

Играем в «головомяч»

Это спортивное упражнение, которое лучше всего включить в какой-то выездной тренинг. Развивает умение работать в паре. Ведущий дает парам игроков задание лечь на животы напротив друг друга, затем кладет между их головами мяч. Игроки должны подняться на ноги, держа мяч головами и не роняя его. Если мяч упал до того как участники встали, пара начинает пытаться снова. Побеждает та пара, которая встала первой.

5

Завязываем узел

Простая и увлекательная игра, суть которой заключается в том, что участники должны завязать узел, пользуясь только одной общей веревкой (или канатом), не выпуская ее из рук. Достаточно комичное упражнение, поднимающее настроение, раскрепощающее людей и сближающее их друг с другом. Если команда большая, ее можно разделить на две или более мелких. Для разнообразия одна команда может завязывать узел, а другая – развязывать его.

6

Играем в «Серебряную кобру»

Эта замечательная игра на командообразование больше похожа на квест. Учитывая то, что она требует большого пространства, проводить ее лучше на природе или в большом помещении. Основана игра на старинной бразильской легенде о серебряной кобре. В легенде она описывалась как оружие, но в действительности коброй является группа людей – сильная и мощная, в то время как один человек бессилен и слаб.

На проведение игры следует уделить не менее 25-30 минут, а участвовать в ней могут от 10 до 15 человек. Ведущий дает задание участникам встать в круг и положить руки на плечи впереди стоящего соседа – получившаяся фигура и есть та самая кобра. Участники закрывают глаза и руками ощупывают спины ближайших соседей, стараясь запомнить свои ощущения.

Затем по команде все расходятся по помещению или поляне и ходят с закрытыми глазами в течение минуты. Желательно, чтобы все держали руки прямо пред собой во избежание случайных столкновений друг с другом. После этого ведущий дает сигнал, по которому участники снова становятся в круг. Задача – вспомнить по ощущениям спину человека, стоявшего впереди в начале, и построить ту же саму последовательность. Эта хорошая игра помогает расслабиться, посмеяться и зарядиться позитивом, лучше узнать коллег, сменить обстановку, научиться выходить из сложных ситуаций и доверять своим ощущениям. И, конечно же, она делает коллектив дружнее и целостнее.

7

Устраиваем фотомарафон

Смысл этой игры на командообразование состоит в следующем: команда разделяется на небольшие подгруппы (от 2 до 5 человек) и ведущий раздает каждой из них списки мест или вещей, которые нужно сфотографировать. Так, задачей может быть запечатлеть интерьер кафе или театра, памятник, голубя или собаку, конкретную улицу или мост, какое-то здание или даже человека – в ход может идти все, что угодно. Чтобы усложнить задачу, можно дать задание сфотографировать несколько объектов одновременно. Например, сделать фото, на котором присутствует вывеска с названием фирмы, воздушный шар, кот и шоколадка. Такие задания помогают людям сработаться, научиться планировать и решать задачи, лучше узнать друг друга и раскрыться. Ко всему прочему на память останутся приятные эмоции и любопытные фотоснимки.

8

Ищем сокровища

Эту игру на сплочение команды можно проводить как самостоятельно, так и прибегая к услугам специализированных заведений. В первом случае ведущий заранее прячет где-то на территории города несколько заданий и заранее дает подсказки участникам. Они в свою очередь ищут эти места и выполняют поставленные задачи. Во втором случае нужно обратиться в квест-комнату, коих сегодня можно найти немало. Тематику можно изначально обсудить с игроками, а можно сделать сюрприз. Впрочем, квест-комнаты предлагают не только искать сокровища, но и преодолевать всевозможные препятствия, разгадывать жуткие головоломки, выбираться из закрытого пространства и т.д. Естественно, за прохождение квеста в обязательном порядке нужно вручать приз. Эффект от прохождения квестов выше всяких похвал: развитие интуиции, дедукции и логического мышления, установление доверительных взаимоотношений и формирование общности коллектива, раскрытие творческого потенциала и проявление индивидуальных умений и способностей.

9

Играем в животных

Чтобы играть в эту игру на командообразование, нужно заранее подготовиться – сделать много карточек с названиями членов семей различных животных. Например, «Папа слоник», «Мама слоник», «Дочка слоник», «Сын слоник», «Бабушка слоник», «Дедушка слоник» и т.п. От количества людей в команде зависит и разнообразие «фауны». Вообще, чем больше игроков и видов животных, тем лучше. Ведущий делит коллектив на несколько маленьких групп по 5-6 человек, раздает всем карточки и участники с ними знакомятся. По сигналу ведущего игроки расходятся по территории. Каждый должен найти свою семью, издавая соответствующие «своим» животным звуки. Как только все семейства соберутся, ведущий подает сигнал и игроки садятся на стулья или пеньки, но садятся друг на друга по старшинству: дедушка-бабушка-папа-мама-сын-дочь и т.д. Побеждает та команда, которая правильно выполнила задание быстрее всех. Это упражнение – прекрасная тренировка коллективного взаимодействия и возможность лучше узнать друг друга.

10

Строим фигуру

Ведущий дает участникам задание встать в круг, закрыть глаза и построиться в конкретную фигуру, например, в прямоугольник, треугольник или ромб. Практически всегда в процессе этой игры на командообразование возникают споры и суета, но по мере выполнения задачи определяется один лидер, который и расставит людей в правильном порядке. Как только фигура будет готова, участники обсуждают, получилась фигура ровной или нет (глаза все еще закрыты). Открывать глаза можно только тогда, когда все решат, что фигура ровная. Упражнение можно усложнить, заранее установив лимит времени на выполнение задания. Лучше всего проводить эту игру в большом помещении или на природе.

11

Повышаем доверие

Команда делится на несколько групп по 5-6 человек (если команда небольшая, можно не делиться). Каждый игрок по очереди отворачивается от остальных и падает назад, чтобы они его поймали. Поймать игрока – обязательное условие. Те, кто ловит, должны скрестить руки, взявшись за запястья друг друга, а тот, кто падает, должен скрестить руки на груди. Игру можно усложнить, если человек будет падать с высоты, например, со стула, пенька или подоконника. Но рекомендуется все же проводить эту игру на выезде во избежание травм. В результате упражнения коллеги будут больше доверять друг другу. По окончании игры можно сообща обсудить поведение всех участников.

Рассмотренных нами игр вполне хватит, чтобы разнообразить командную жизнь, сплотить коллектив и повысить эффективность его работы. Но в дополнение к ним вы можете использовать и несколько необычных способов.

Необычные способы сплочения команды

Исходя из описаний, вы сами сможете определить, как и где лучше проводить эти мероприятия. Мы предлагаем вам пять необычных способов сплочения команды, но при желании вы можете найти или придумать сами намного больше.

1

Изучение продукта

Прекрасная игра не только на сплочение коллектива, но и на повышение уровня профессионализма. Подходит для организаций, которые занимаются реализаций какого-то продукта. Суть в том, что каждый член команды во всех деталях и подробностях изучает продаваемый продукт к назначенному сроку. В указанный день устраивается большое собрание, на котором все участники, выступая по очереди, рассказывают о том, что узнали, описывая все преимущества и особенности товара или услуги. Одновременно с формированием командного духа это просто упражнение учит продавать. По окончании игры все могут делиться впечатлениями, преимуществами и недостатками выступлений своих коллег.

2

Парилка

Этот прием тимбилдинга снискал огромную популярность в Японии. Заключается он в том, что вся команда (и руководство, и рядовые сотрудники) вместе идут в баню. Мужчины идут вместе с мужчинами, женщины – вместе с женщинами, но если, например, пойти в сауну и взять с собой купальные принадлежности, можно отправиться и всем вместе. Такое «упражнение» погружает коллектив в расслабляющую атмосферу, способствует приятному и непринужденному дружескому общению, формирует доверительные взаимоотношения и сближает членов команды.

3

Зомби-апокалипсис

Представленная игра на сплочение коллектива сегодня очень популярна в корпоративной культуре американских компаний. Она достаточно затратна в плане финансов, но этого того стоит. По сути, игра представляет собой смесь квеста, пейнтбола и карнавала. Организаторы арендуют заброшенный дом или другое здание, договариваются с профессиональными актерами, которые будут играть роли зомби. Сотрудникам выдается экипировка и оружие для пейнтбола. Задача команды – выбраться из здания живым, одолеть (обхитрить или «убить») зомби и прийти на помощь человечеству. Кстати, подобные тренинги на сплочение актуальны и у американских военных, т.к. они не только тренируют навыки выживания, но и помогают определить лидеров и аутсайдеров, сплачивают коллектив и формируют общность целей.

4

Виноделие

Такой тренинг на командообразование погружает людей в неформальную обстановку и позволяет им лучше узнать друг друга. Для проведения упражнения нужно найти виноградник, сдающийся в аренду, и нанять консультанта. За несколько часов члены команды сообща успеют изучить особенности и способы изготовления вина, подавить виноград и придумать название для своего собственного напитка. Через несколько месяцев (когда вино будет готово) хозяева виноградника доставляют сделанное командой вино в офис. В итоге участники наслаждаются плодами коллективной работы, делятся эмоциями и впечатлениями от напитка, становятся дружнее и сплоченнее.

5

Темная комната

Последний способ, о котором мы расскажем, был придуман в 1995 году голландским бизнесменом Альфредом Хайнекеном специально для корпоративного применения. Команда (упражнение подходит для команд от 2 до 100 человек) заходит в темную комнату и закрывает дверь. Не включая свет, все должны поделиться на подгруппы. Затем нужно определить размеры помещения, найти всевозможные предметы и провести с ними разные манипуляции (например, вскипятить чайник и налить всем кофе и т.п.). Тренинг проходит на протяжении 2 часов. В результате коллектив становится более дружным, люди начинают лучше понимать и взаимодействовать друг с другом, сообща решают самые разные задачи.

Будучи лидером и руководителем, в процессе проведения упражнений, игр и тренингов на сплочение коллектива вы должны наблюдать за всеми членами команды и изучать их. Результаты могут обсуждаться вместе с участниками. Так, можно обсудить, какова атмосфера в команде, насколько люди дружны друг с другом, как продуктивно решаются задачи и достигаются цели. На основе сделанных выводов можно определить командные проблемы и наметить план действий по их корректировке и устранению.

Систематическое и регулярное проведение подобных мероприятий позволяет:

• Повысить продуктивность межличностного и профессионального общения
• Повысить КПД отдельных членов команды и коллектива в целом
• Развить навыки групповой работы
• Оптимизировать отношения внутри команды
• Развить навыки поиска решений трудных и нестандартных задач

Рассмотренные нами игры и упражнения не исчерпывают всего многообразия методов сплочения коллектива. Сегодня есть огромное количество тематических сайтов и литературы, посвященной командообразованию, где можно отыскать еще не один десяток интересных заданий. Имея цель сформировать эффективную и дружную команду и используя для этого творческий подход, можно достигнуть поистине небывалых высот и создать такой коллектив, который будет способен свернуть любые горы.

И, продолжая разговор о методах командообразования, мы хотим рассказать вам еще об одной очень популярной сегодня штуке. Называется она «Веревочный курс». Мы не стали описывать его в этом уроке, т.к. в нем очень много своих тонкостей и особенностей. Об этом курсе, его нюансах и составляющих (игры, задания и упражнения) мы подробно расскажем в следующем занятии.

Хотите проверить свои знания?

Если вы хотите проверить свои теоретические знания по теме курса и понять, насколько он вам подходит, можете пройти наш тест. В каждом вопросе правильным может быть только 1 вариант. После выбора вами одного из вариантов, система автоматически переходит к следующему вопросу.

Кирилл Ногалес

Интересные игры для тимбилдинга/командообразования

Тимбилдинг (teambuilding) — в переводе с ангийского — «построение команды». Командное взаимодействие в игровой форме, направленное на сплочение коллектива посредством прохождения различных игр и заданий. Игры для тимбилдинга улучшают взаимопонимание в коллективе и как следствие его эффективность.

Мероприятия по командообразованию и игры должны быть не только образовательными но приятными и веселыми. Они помогают колективу узнать друг о друге — как каждый человек думает, работает, решает проблемы и развлекается. Также игры для тимбилдинга улучшают взаимодействие и взаимоотношения в коллективе!

Упражнения и игры для тимбилдинга

Если вы хотите что бы ваше мероприятие прошло как можно лучше в нашей подборке самые интересные игры для тимбилдинга/командообразования, в которые все участники будут играть с удовольствием:

Шерстяной тимбилдинг

Каждый участник получает клубок шерсти определенного цвета. Задачей здесь является переброска клубка любому другому участнику, что символизирует налаживание связей. Во время броска необходимо держаться за нить. Спустя какое-то время все участники будут опутаны нитями, и каждое движение будет чувствовать вся группа.

Сотрудники компании, участвующие в тренинге, обретут чувство общности и поднимут себе настроение. Шерстяной тимбилдинг всего за пару минут выполнит главную функцию командообразования (может проводиться как летом, так и зимой).

Крутой вираж

Ваша команда стоит вокруг, держа брезент с отверстиями хаотично расположенными на нем. Задача всей команды обвести мяч по очереди вокруг всех отверстий, сохранив мяч на поле. Если мяч провалится в отверстие или выкатится за пределы, команда проигрывает.

Как в бизнесе, каждый в вашей команде должен продолжать двигаться, чтобы держать мяч в движении. Если кто-то остановится, мяч упадет.

Попади в лунку

Эта игра также с брезентом который натягивают между собой игроки, задача команды закатить разноцветные мячики в лунки. Всего 6 мячиков и 6 лунок, каждый мячик должен попасть в лунку только своего цвета. Если мячик попадает в лунку другого цвета или выкатывается за пределы поля то команда теряет очки. Такие игры для тимбилдинга очень хорошо помогают сплотить коллектив и выработать в нем навыки взаимодействия!

Островки

Команда должна перемещаться из пункта А в пункт Б, не касаясь земли. Используйте деревянные балки и деревянные платформы (острова).

Обруч

Так же задание, подкупающее своей простотой при первом рассмотрении, но оказывающееся практически не выполнимым на деле. Задание идеально подходит для групп до 10 человек. Цель – синхронно поднять, а затем опустить на землю обруч. Участники кладут обруч на вытянутые горизонтально указательные пальцы обеих рук, в начале задания обруч должен находится на высоте согнутых локтей. После этого команда поднимает и опускает обруч, задание считается пройденным если обруч удалось положить на землю. Во время выполнения ни один из пальцев участников не должен отрываться от обруча, если это случилось задание начинается заново. Задание на слаженность действий и взаимопонимание, очень важно для выполнения «не тянуть одеяло на себя» и добиться слаженных действий.

Строим башню

В этой игре участники должны построить башню не касаясь блоков руками, а перетаскивая их при помощи крючка привязанному на веревку, которую они они натягивают между собой. Здесь все зависит от точных и слаженных действий каждого участника и умения чувствовать команду. Очень интересное упражнения для командообразования.

Доставание фигур

Задание — достать из куба фигурки. С виду просто, на самом деле — нужно действовать слаженно и дружно!

Транспортирование стакана с водой

Участники, взявшись за веревки прикрепленные к подносу, должны пронести стоящий на нем стакан воды, розлив как можно меньше воды. Выигрывает та команда, которая быстрее дойдет до финиша, сохранив при этом большее количество воды в стакане.

Транспортирование мяча на пьедестал

Участники должны перенести мяч и положить его на пьедестал. Мяч лежит на кольце, к которому привязаны веревки, участники берутся за концы веревок. И таким способом переносят мяч на пьедестал!

Пересыпание мячиков

Нужно пересыпать мячики из одного ведерка в другое при помощи соединенных между собой веревок с кругом в центре. В данной игре участникам нужно действовать очень точно и внимательно.

Рисование вслепую

Все кроме одного участника закрывают глаза специальными повязками. Задача участника с открытыми глазами руководить всей группой так что бы написать правильно загаданное слово!

Лабиринт

Участники должны пройти по специальному полю разделенному на квадраты. Заранее подготавливается маршрут который участники должны правильно угадать. Проходится маршрут по очереди, если кто то выбрал не правильную клеточку выбывает и вместо него пытается угадать маршрут дальше следующий участник.

Минное поле

Разбейте участников на пары и попросите одного игрока из каждой пары завязать себе глаза. Второй игрок должен провести своего напарника из одного конца «минного поля» в другой так, чтобы не задеть ни одну мину, используя при этом только устные указания. Участник с завязанными глазами не должен произносить ни слова. Чтобы усложнить задачу, определите маршруты, по которым должен двигаться участник с завязанными глазами. Игра рассчитана на тренировку доверия, навыков общения и умения слушать. В нее можно отлично поиграть на пляже.

Тунель

Команда взявшись за руки по очереди должна пролезть через круг, можно использовать обруч.

Упражнение на командообразование «Тролли»

Вам понадобится две длинные дощечки 10х35 см — тролли. Также, перед началом упражнения отметьте поле для игры — две параллельные линии, старт и финиш, находящиеся на расстоянии не меньше трех метров друг от друга. Для проведения упражнения мы делим участников на команды по 6–8 человек.

Змейка

Участники становятся в шеренгу, им слева и справа связывают ноги между собой. Команда побирается по маршруту ступая только на специальные поля.

Все на борту

Вся команда должна поместится в одном маленьком поле, хотя бы одной ногой и простоять в нем некоторое количество времени.

Акведук

В этой захватывающей игре по командообразованию ваша группа будет проектировать и строить сегменты обширной трубопроводной транспортной системы для мрамора! Используя первичные строительные материалы, такие как бамбуковые палочки и пластиковые трубы из ПВХ. У всех участников есть возможность внести свой вклад в концепцию, дизайн и производство трубопровода — настоящее произведение искусства сделанное изобретательностью и воображением вашей группы! Нужно сделать такой акведук чтобы шарики по нему скатывались свободно и без препятствий.

«Гигантская скакалка»

Команда прыгает через 10-ти метровую скакалку.

Идеальный квадрат

Инвентарь: длинный кусок веревки, связанный концами, и повязка на глаза для каждого участника
Правила: поставьте сотрудников в круг и дайте им в руки веревку. Попросите каждого завязать себе глаза и положить веревку на пол. Затем попросите всех отойти от веревки на небольшое расстояние. Далее попросите снова вернуться к веревке и постараться уложить ее ровным квадратом, не снимая повязки с глаз. Чтобы сделать игру интереснее, ограничьте время выполнения задания. Чтобы усложнить задачу, попросите некоторых участников команды не разговаривать.

Игра помогает улучшить навыки общения и руководства. Попросив некоторых участников команды молчать всю игру, вы тренируете умение доверять, позволяя участникам команды вести друг друга в нужном направлении.

«Слив»

Задача команд –как можно быстрее и без потерь слить воду из одной ёмкости в другую при помощи системы желобов.

Игра возможностей

Правила: это отличная пятиминутная деловая игра. Выдайте одному игроку из каждой группы случайный предмет. Игроки по очереди выходят вперед и показывают группе, как можно использовать этот предмет. Остальные участники должны угадать, что именно показывает игрок. Показывать следует молча. Варианты использования должны быть максимально нестандартными. Эта игра включает творческую жилку и учит креативному мышлению.

«Мега-волейбол»

Игра в «волейбол» огромным мячом с помощью тента, который держит вся команда. Мяч перкидывать через сетку можно только при помощи тента, который натягивают все участники команды и таким образом перекидывают мяч на половину поля оппонентов.

«Перетягивание каната»

Классическое перетягивание каната – побеждает команда, вытянувшая центр каната из обозначенной зоны.

«Футбольная эстафета»

Участники поочерёдно бьют по мячу, пытаясь забить в миниатюрные ворота.

«Гигантские ходули»

Команда на огромных«ходулях» проходит заданный маршрут. Побеждает команда пришедшая первая к финишу.

«Волшебная лампа»

Упражнение позволяет участникам задуматься о тех изменениях, которые они хотели бы видеть в своей команде. Также это упражнение подходит для эффектного и теплого завершения тренинга командообразования.

1. Группа, сидящая в общем кругу, получает следующую инструкцию: «Представьте себе: вы и ваша команда находят старую лампу, кто-то берет ее в руки, потирает и — сюрприз! — из нее появляется джинн. Теперь вы можете загадать три желания, но, поскольку вы нашли джинна вместе со своей рабочей командой, эти желания должны относиться к рабочей обстановке. Вы можете изменить своего босса, своих коллег, сделать так, чтобы с вами работала ваша любимая тетя, чтобы коллеги чаще улыбались, чтобы офисный стол стал больше, и т. д. Каждый может загадать свои три желания».

2. Каждый пишет свои три желаемых изменения, относящихся к командной работе.

3. Общий список записывается на доске.

Другой вариант этого упражнения:

После того как каждый написал свои 3 желания, делим группу на мини-группы по 4 человека, каждая мини-группа получает по листу бумаги формата A3, на котором им нужно отобразить в виде рисунков, диаграмм и т. д. те изменения, которые эти четыре участника хотели бы видеть в своей команде.

Затем один представитель каждой мини-группы рассказывает о том, что было решено в его группе.

 

Смотрите видео примеры игры для тимбилдинга:

 

 

В нашей подборке мы собрали для вас самые интересные игры для тимбилдинга которые мы надеемся вам пригодятся. Успешных и веселых командообразований!

 

сценарии, конкурсы, игры и задания

В крупных компаниях всё чаще стали практиковаться тренинги по объединению и сплочению коллектива – тимбилдинги. Проводятся они среди новых или очень больших коллективов, так как в них не все знакомы и с трудом находят общий язык. Разобщённый персонал не стремится к развитию компании, не имеет корпоративной идеи и желания расти вместе с коллегами, в нём каждый сам за себя. Кто-то зарывается в бумагах, кто-то отвечает на звонки, а некоторые просто создают видимость работы. Именно поэтому выезды всем коллективом на природу, подальше от суеты, самый популярный вид командных тренингов. Тимбилдинг на природе способствует появлению доверия и поддержки среди работников, которые прошли вместе непростые состязания.

 

Виды тимбилдинга

 

Тимбилдинг включает в себя различные виды упражнений, игр и тренингов. Все эти задания коллектив должен преодолеть совместно, развивая, таким образом, взаимопонимание между собой. Сегодня работает множество агентств и частных специалистов по тимбилдингу, которые организовывают различные мероприятия: от психологических тренингов до экстремальных соревнований на природе.

К примеру, есть задания, когда каждому сотруднику предлагают довериться своим коллегам и упасть с возвышенности им на руки. Это позволяет человеку избавиться от страхов и сомнений, ощутив командную помощь. В итоге эта уверенность в коллективе переносится на рабочий процесс, что позволяет быстрее принимать решения и избавляет от подозрений и недоверия среди персонала. Этот вид упражнений относится к индивидуальным, когда каждый человек борется с внутренними опасениями.

Помимо индивидуальных упражнений есть и коллективные. Например, командный подъём в гору или спортивное ориентирование, где сотрудники вместе проходят все трудности, помогая друг другу. Благодаря этим тренингам коллеги осознают всю прелесть работы в команде, так работа в офисе станет проходить эффективнее и легче.

Помните: Руководитель должен оставаться лидером не только в офисе, но и на выездном тимбилдинге. Благодаря этому коллектив упрочит доверие к своему начальнику и будет внимательнее относиться к его заданиям.

Также одним из видов тимбилдинга является выездной пикник. Шашлыки, гитара и истории у костра позволят сотрудникам раскрыться перед коллегами, почувствовать себя не одиноким в коллективе. Однако на праздниках, руководителю нужно вовремя уезжать, не оставаясь на увеселительные мероприятия, так как они могут подорвать его авторитет.

Сценарий для летнего тренинга

Каждый сценарий тимбилдинга имеет схожую структуру:

• Предварительный этап. Подготовка реквизита и местности, сбор участников и деление сотрудников на команды.
• Торжественный старт соревнований с приветствием команд и объяснением сути упражнений.
• Конкурсы, задания, определение победителей.
• Подведение итогов, вручение призов и наград, анализ проведённых упражнений.

По длительности тимбилдинг на природе обычно занимает от трёх часов до двух дней. Длительные тимбилдинги включают в себя различные упражнения, тренинги, вечерние посиделки, развлекательную программу, психологические тесты. Организацию «командообразования» можно доверить как сотрудникам, так и профессиональным ведущим, в зависимости от бюджета компании.

Приведём несколько примеров для сценария тимбилдинга.

 

«Остров сокровищ». Это настоящий квест, позволяющий сплотить коллектив и раскрыть потайные возможности сотрудников. Суть квеста такова, команды попали на остров, где спрятал свои сокровища старый пират Флинт. Команды одеваются в тельняшки и банданы (например, команда красных и синих), получают подсказку и отправляются на поиски заветного ключа от сундука с сокровищами. Когда сотрудники находят место, отмеченное в подсказке, то должны выполнить первое задание.

 

«Кораблекрушение». Команда должна расположиться на газете формата А2, не наступая на землю. Когда они им это удаётся, газета сворачивается пополам и всё повторяется вновь. Больший балл получает та команда, которая удержится на минимальном участке газеты.

 

После успешного упражнения, команда получает следующую подсказку и продолжает путь к сокровищам. Следующим упражнением может стать «Паутина». Толстые нитки или леску натягивают между деревьями так, чтобы сквозь неё можно было лишь с большим трудом пролезть далее. На леску лучше прикрепить колокольчики, которые будут сигнализировать о том, что игрок коснулся «паутины» и должен начать путь заново. Команда с лучшим временем получает больший балл и следующую подсказку.

 

«Брёвнышко». Вся команда должна встать на бревно, а затем стоящий позади всех, должен, не касаясь земли, добраться в начало строя. Неважно как он будет пролазить, между ног коллег или обступать их, главное оказаться впереди. Задание на скорость, если кто-то из команды касается земли, то возвращается назад и начинает свой путь сначала. Победит та команда, которая сможет сделать это быстрее.

«Верёвочный курс». Команды должны пройти серию упражнений на скорость: пройти по подвешенным ступенькам, пробежаться по автомобильным покрышкам, проползти под натянутыми нитками, пропрыгать на одной ноге определённое расстояние. Победителем становится команда, которая получила минимальное количество предупреждений с лучшим временем.

«Скороговорка». Участники команды по очереди читают предложения большой скороговорки, если кто-то ошибается, всё начинается сначала. Побеждает команда, которая быстрее справилась с этим упражнением.

 

«Лыжники». Для проведения этой игры понадобятся две одинаковые по длине доски и верёвки, которые продеваются в доски. Команда встаёт друг за другом на эти «лыжи» берёт в руки верёвки и передвигается по указанному маршруту, не касаясь земли. Побеждает команда прошедшая маршрут быстрее.

«Волна». Все участники команды садятся на землю и поднимают руки. Затем по очереди все сотрудники ложатся на руки товарищей и перемещаются в конец цепочки. Та команда, которая делает это быстрее, побеждает в конкурсе.

 

«Последний штурм». В завершении команда должна преодолеть трёхметровый забор без подручных предметов, помогая друг другу забраться. Больший балл отдаётся команде, которая быстрее соперников преодолела препятствие.

После проведения всех конкурсов подсчитываются баллы, и победители получают свои сокровища: конфеты, фрукты, алкогольные напитки.

Зимний сценарий тимбилдинга

Популярным сценарием для тимбилдинга в холодное время года являются «Зимние олимпийские игры». Коллектив делится на две или три команды, придумывая себе название несуществующей страны.

 

«Зимний боулинг». Выбирается ледовая площадка, на которой на расстоянии 3-4 метров устанавливаются кегли. Участники (по 2-3 человека из команды) получают кусок льда, который нужно запустить по скользящей поверхности, выбив максимальное число кегль. Результаты фиксируются судьями, после чего определяется победитель.

 

«Гонки на санках». В каждом заезде участвуют два человека из команды (мужчина и женщина), один из которых садится в сани, другой его тащит. Добравшись до флажка, участники меняются местами и отправляются обратно, передавая эстафету следующей паре. Победителями становится команда, которая закончила задание с меньшим временем.

 

«Король бревна». На бревно поочерёдно встают участники команд с надувными «битами». По сигналу судьи, участники стараются сбить своим орудием соперника с бревна. Побеждает та команда, участники которой одержали большее число побед.

«Ватрушки». Участники съезжают с горки на надувной «ватрушке» держа над головой чашку с крупой (гречка, рис, манка). Внизу установлено пустое ведёрко, которое команда должна наполнить. Участники, которые быстрее справятся с заданием, становятся победителями конкурса.

«Хоккей с мячом». Командам выдаются детские клюшки и теннисный мяч, а также устанавливаются ворота. Играют командами по три человека без вратаря, возможны замены. Время каждого матча ограничено, например, 10-15 минут.

«Скользкая дорожка». Лучше всего проводить этот конкурс на замёрзшей реке. Участники от каждой команды по очереди разбегаются и прокатываются на животе как можно дальше. Расстояние фиксируется флажком, та команда, участник которой проехался дальше всех, назначается победителем.

 

В конце игр проводится подсчёт очков и объявляется страна-победительница «Зимних игр», которая получает кубок и медали (можно шоколадные или вырезанные из картона).

 

Целью любого тренинга по «командообразованию» является сплочение коллектива, построение доверительных отношений и понимания. Более того, подобные тренинги на природе – это ещё отличный отдых для сотрудников, отвлечение от повседневных забот и стресса. Поэтому если Вы ещё ломаете голову, как выстроить слаженную работу персонала и наладить отношение внутри коллектива, то обратите внимание на тимбилдинг на природе. Эффективность данных тренингов доказаны годами, они имеют различные сценарии и всегда приносят заметный результат.

Сценарий тимбилдинга на природе для сотрудников.

Тимбилдинг или командообразование направлен на сплочение коллектива, выявление лидеров и создание доверительных отношений в коллективе. Тимбилдинг на природе – это активный отдых на свежем воздухе, который так необходим жителям густо населенных районов и офисным сотрудникам. Подвижные конкурсы и интеллектуальные задания — вот главная составляющая сценария тимбилдинга на природе для сотрудников. Сценарий тимбилдинга на природе для сотрудников содержит текст для ведущего, список реквизита и подробное описание подготовительных работ.

Сценарий тимбилдинга на природе для сотрудников.

Ведущий: Добро пожаловать, дорогие сотрудники компании. Сегодня в этот замечательный день у нас появилась возможность, посмотреть друг на друга в неформальной обстановке и узнать друг друга получше. Все мы разные, но каждый из нас смог реализовать себя в компании… Давайте поаплодируем нашему руководителю, благодаря которому мы все здесь собрались (слову руководителю).

Ведущий: Наша компания — наше общее дело! Она объединила таких разных людей. Чтобы все мы могли увидеть насколько все мы разные я прошу всех сотрудников построиться в линию от самого высокого до самого низкого.

После построения ведущий подходит к крайним участникам и просит их назвать свой рост (можно заменить на возраст).

Ведущий: назовите свой рост. А теперь давайте построимся по цвету волос.

Ведущий: Все оттенки от блондинок до жгучих брюнетов. А теперь по размеру обуви.

После построения ведущий подходит к крайним участникам и просит их назвать размер обуви.

Ведущий: да вы такие разные и все-таки вы вместе! но я всё равно вас разделю — миссия у меня сегодня такая. Я прошу нашу ровную линию разделиться пополам на размере ноги 38 (например) таким образом у нас получается две команды. . Итак, для начала нам нужно разделиться на две команды: команда один на левое предплечье повязывает красную ленту и команда два на правое предплечье повязывает синюю ленту.

Ведущий выдает участникам ленты. Они повязывают их.

Ведущий: Нашим командам предстоит миссия — найти зарытый в этой местности клад, закопанный разбойниками. Но будьте внимательны — разбойники могут вас засечь и похитить участников команд. Итак, каждой команде я даю фото места куда вам нужно отправиться.

Ведущий выдает командам конверт с фото места их станции. Фото можно разрезать на части, чтобы участникам пришлось сначала его собрать.

Станция 1.

Ведущий: на этой станции вас ждет испытание, которое свяжет вашу и без того сплоченный команду. Сделаем мы это при помощи веревки. Веревку нужно пропустить через все петли которые есть у вас на одежде. Это могут быть петли на брюках, петли для пуговиц и прочее. Строжайше запрещается пропускать провод через петли на украшениях и деталях прически, а также не советую вам это делать через петли на обуви. На выполнение задания у вас одна минута.

Звучит музыка, конкурс петли.

Ведущий: Теперь надо завязать концы петель и покрепче. Готово! Теперь вам нужно будет в таком виде танцевать под музыку как можно более ритмичнее и зажигательнее, чтобы веревка не развязалась.

Команда танцует.

Ведущий: вы отлично справились с заданием, получайте следующее фото и отправляйтесь искать место.

 

Станция 2.

Ведущий: на этой станции вам придется распутать узлы сделанные предыдущей командой. Раз вяжите их как можно быстрее.

Команда развязывает узлы.

Ведущий: я пошутил, команды противников здесь ещё не было поэтому завяжите им узлы да покрепче!

 

Станция 3.

На эту станцию одновременно приходят две команды.

Ведущий: Добро пожаловать на станцию! чтобы ваше пребывание здесь было приятным прошу вас взять набор и собрать всей командой палатку. Команда победитель получит приз.

Команды собирают палатки.

Призом могут быть прохладные напитки.

Ведущий: палатки собраны и приглашаю вас на бои подушками. Первыми в боях участвовать будут те, кто чаще других опаздывает на работу. От команды требуется по одному человеку. Задача участников встать на скамью с подушкой в руках и сбить противника со скамьи используя только подушку.

Бои подушками проводятся на низкой скамье. Выбирается по одному участнику от команды. Проигравшие отправляются в палатки.

Ведущий: Как вы наверное заметили многие участники ваших команд были отправлены в палатки. Вызволить вы их оттуда можете если догадаетесь какой предмет нужно принести нашему охраннику и где этот предмет найти.

Вот подсказка:

Первая буква под номером двадцать один

Дальше думай, коль мальчик, то сын,

Ну а девочка?

(У-дочка)

Команда в палатке должна разгадать код, который дан в палатке.

Ведущий: а пока ваша команда занимается вашим освобождение попробуйте разгадать код.

В палатке находится 9 букв в которых зашифрован номер телефона и старый кнопочный телефон.

Цифры в номере телефона — это буквы на кнопках. Команда расшифровать номер, т.е. цифра 1 = а,б,в,г,д и т.д. Командам дается телефон и слово «…» они должны догадаться как перевести буквы в цифры при помощи телефона и отправить слово на разгаданный номер. Если команда разгадывает то в ответ на смс им присылают место где спрятана удочка и разрешается позвонить остальной части команды. Таким образом команда спасает вторую часть команды и вместе отправляются на следующую станцию, получая конверт с фото.

Станция 4.

Ведущий: перед вами три ведра в одном марганцовка, в другом желе образная жидкость, в третьем песок. Задача участников подходить по одному и доставать со дна ведра то что там лежит, распаковываем и смотрим не является ли данный предмет подсказкой.

На дне одного из ведер находится ветка с цифрой которая изображена на одном из деревьев в зоне проведения тимбилдинга, в двух других просто пластиковые шарики – пустышки.

Команда достает подсказку бежит по подсказке к дереву и достает то что заранее спрятано в мешке на дереве, в мешке фото солнечных часов. Команда направляется к солнечным часам.

Станция 5. «Солнечные часы»

Ведущий: ваша задача встать вокруг солнечных часов, я освобождают стрелку и отпускаю ее, называя имя тот чьё имя я назвал должен поймать стрелку часов. Затем назвать имя следующего и отпустить. Задача команды не дать стрелки упасть.

За это задание команда получает карту, на которой изображено где спрятан клад, отправляется на место и находит клад.

Список реквизита для проведения тимбилдинга на природе для сотрудников: конверты; фото мест; веревка 2шт. по 2м.; веревки 6шт. по 1м; палатки 2 шт.; кнопочный телефон 2 шт.; скамья; подушки 2 шт.; удочка 2 шт.; ведро 3 шт.; марганцовка, желатин; песок; шарики 2 шт.; ветки с номером 2 шт.; палка 1,5м.; карта 2 шт.; клад 2шт.;

Подготовительные работы:

• Зашифровать номер телефона;
• Сделать фото места – станций (если нет возможности сделать фото заранее можно сфотографировать на месте и высылать на телефон капитанам команд, тогда конверты не нужны)
• Спрятать удочки;
• Подготовить ведра;
• Пронумеровать два дерева, и спрятать на них фото с часами на высоте примерно 2-3м.
• Заранее установить палку от солнечных часов и расчертить циферблат, чтобы команды знали куда бежать.
• Спрятать клад.

Интересные страницы:

Сценарий пиратской вечеринки для взрослых.

День Нептуна

Сценарий корпоратива на природе в стиле квеста летом «Дикий запад»

Сценарий поздравления коллег с 8 марта. 

Сценарий квеста для мужа на день рождения дома.