Успешный малый бизнес примеры в россии: Рейтинг малого бизнеса

Автор: | 03.02.1977

Содержание

Малый бизнес: примеры успешных предприятий

У человека, желающего начать свое дело, неизбежно появляется вопрос о том, каким видом бизнеса заняться. Ведь желательно вложить имеющийся капитал в такое дело, которое обеспечит прибыль и станет надежным источником дохода. При неправильном выборе легко потерять даже те деньги, которые есть.

Если первоначальный капитал небольшой, то возможен только малый бизнес. Примеры успешно работающих предприятий такого бизнеса можно увидеть повсюду. Это различные магазины, кафе, парикмахерские, фотосалоны, студии красоты и здоровья и т.д.

Оказание услуг населению

Сфера услуг притягивает предпринимателей тем, что здесь часто можно открыть свое дело, не обращаясь в банки за ссудой на первоначальные затраты и обойдясь только своими силами. Потому в данной области действует большое количество индивидуальных предпринимателей. Малый бизнес (примеры будут рассмотрены ниже) дает им возможность быстро окупить вложенные деньги, а потом начать получать прибыль.

Примеры успешного малого бизнеса в сфере услуг

Начнем с самых популярных видов деятельности. В настоящее время в связи с широким распространением компьютерных технологий востребованы услуги по ремонту офисной техники, программированию. И человек, имеющий отличные знания в этой области, может выбрать именно данное направление работы. Сюда же можно отнести и такую услугу, как создание сайтов.

Большим спросом пользуются услуги репетиторов по различным предметам школьной программы, особенно в связи со сдачей ЕГЭ. Но одних знаний для такой работы недостаточно, необходимо умение передать свои знания другому, педагогический талант. А признанным репетиторам нет нужды рекламировать свои услуги, спрос на них превышает предложение.

Клининг — еще одно из перспективных направлений, в которых движется малый бизнес. Примеры организаций, занимающихся наведением чистоты как в жилых помещениях, так и в офисах, пока можно увидеть в основном в крупных городах. Но наверняка любая хозяйка оценит такие услуги, как мойка окон, чистка ковров, генеральная уборка перед переездом и другие, связанные с большими физическими нагрузками и отнимающие много времени.

Традиционные направления

Очень популярны в малом бизнесе торговля и общественное питание. Здесь много возможностей за счет разнообразия товаров, предлагаемых к продаже, и многообразия блюд. Привлекают большое количество клиентов кафе, специализирующиеся на какой-либо национальной кухне, и предприятия быстрого питания.

Широко распространены услуги по поддержанию красоты и здоровья. Желание быть красивой, характерное для любой женщины, вызывает появление всевозможных салонов красоты с услугами парикмахера, маникюрши, массажиста, визажиста, стилиста. А чтобы держать в форме фигуру, можно воспользоваться услугами различных тренажерных залов, бассейнов и фитнес-клубов.

Организация праздников тоже входит в малый бизнес. Примеры — услуги тамады на свадьбы, юбилеи, устройство новогодних елок и поздравлений от Деда Мороза и Снегурочки. Это дело для активных и творческих людей, способных увлечь за собой, расшевелить других. А особых затрат оно не требует, кроме покупки костюмов и музыкального оборудования.

Домашний малый бизнес

Примеры предприятий бизнеса на дому различны. Это могут быть мелкие ателье по изготовлению на заказ одежды, обуви, трикотажных изделий. Кондитерские или пельменные цеха на дому — тоже не редкость, особенно если площадь квартиры достаточно обширна. Производство сувенирной продукции также является перспективным направлением.

В сельской местности возможно выращивание на приусадебном участке ранних сортов овощей, картофеля, грибов, разведение цветов и т. д. Сюда же можно отнести бизнес по разведению породистых собак, кошек, ценных пушных зверей.

Использование мини-цехов В малом бизнесе наиболее выгодными для работы являются мини-цеха, имеющие ряд преимуществ. Они не требуют больших площадей для размещения, поэтому нет необходимости снимать помещение, платя за аренду большие деньги. Сами мини-цеха стоят не так уж дорого, они по карману, даже если брать кредит в банке. При мини-производстве легче поддерживать высокое качество продукции, что является немаловажным в условиях конкуренции. А при изменении конъюнктуры рынка малые предприятия легче переоборудовать под выпуск другого, пользующегося более высоким спросом товара.

Примеры малого и среднего бизнеса с использованием мини-цехов также разнообразны. Это производство продуктов питания — хлеба, печенья, колбасных изделий, сыра и молочной продукции. При высоком качестве и отличном вкусе такая продукция малого бизнеса успешно конкурирует с крупными производителями.

Строительство как бизнес

Второе направление, в котором есть свободные ниши, это производство строительных материалов. В связи с ростом индивидуального строительства большим спросом пользуются такие материалы, как пенобетон, керамзит, шлакоблоки и др. Все эти материалы могут быть произведены на небольших предприятиях.

С этим тесно связано и развитие рынка услуг по ремонту и строительству. Востребованы такие услуги, как изготовление и монтаж пластиковых окон, установка навесных потолков. Обшивка зданий сайдингом и профнастилом также пользуются спросом, являясь наиболее быстрым способом придать им современный и презентабельный вид. Причем по сравнению с традиционными методами ремонта они более дешевы и долговечны, что делает их привлекательными в глазах клиентов. Это прекрасные примеры удачного малого бизнеса.

Планирование бизнеса

Для того чтобы начатое дело не прогорело в первый же год, а стало успешным и конкурентоспособным, необходимо правильно его спланировать. Составление бизнес-плана включает несколько моментов.

Правильный выбор ниши на рынке, которую вы собираетесь наполнить. Желательно отсутствие серьезных конкурентов, а лучше всего, чтобы этот вид бизнеса еще не существовал в данном регионе. И очень важно, чтобы выбранное дело нравилось самому предпринимателю.

  • Необходимо подобрать компанию-прототип, примером которой можно воспользоваться.
  • Создать для планируемого вида предпринимательства бизнес-модель, учитывая:
  • Для какого круга потребителей планируется бизнес.
  • Что ценного для них в вашей продукции.
  • Как она будет доставляться потребителям.
  • За что конкретно будут платить клиенты.
  • Какие ресурсы необходимы для реализации бизнеса.
  • Какие именно действия необходимы для нормальной работы.
  • С какими партнерами нужно вести дела.
  • За что и кому надо платить.
  • Рассмотреть бизнес с финансовой стороны (первоначальные вложения, постоянные и переменные затраты, расходы на рекламу, планируемый результат в денежном выражении).
  • Совершить первую сделку.

Пример бизнес-плана

Сейчас в интернете можно найти различные бизнес-планы малого бизнеса. Пример — план открытия тира.

  • Главное — выбор помещения в людном месте, в идеале — возле торгово-развлекательных комплексов. Чем больше людей проходит рядом, тем больше и число тех, кто заглянет в тир. Если размеры помещения устраивают (ширина не менее 6-7 м, а длина — около 10 м), можно смело начинать, невзирая даже на отсутствие ремонта, затянув стены маскировочной сетью. Аренда обойдется до 1000 долларов в месяц.
  • Необходимо купить пневматическое оружие — несколько винтовок и пистолетов. Это потребует еще столько же средств, а покупка пулек — около 50 долларов.
  • Приобрести механические мишени и тысячи бумажных мишеней — примерно 300 долларов.
  • Сувениры для метких стрелков с символикой вашего предприятия — еще около 100 долларов.
  • Изготовление стойки, переоборудование помещения, налоги потребуют около 800 долларов.

При числе посетителей более 70 человек в день и при условии, что каждый из них в среднем сделает около 20 выстрелов, за месяц выходит сумма не менее 2200 долларов. И через два месяца работы тир уже окупит себя и начнет приносить прибыль.

Малый бизнес — это источник доходов для тех, кто его создает. А с другой стороны, это способ удовлетворять потребности населения в различных товарах и услугах.

Поэтому развитие малого бизнеса необходимо и выгодно для всей страны.- Читайте подробнее на 

Новые и основные виды крупного и малого бизнеса и успешный интернет-бизнес

Выбирая те виды бизнеса, которыми вам хотелось бы заняться, нужно учитывать множество важных критериев. Разновидностей предпринимательской деятельности существует великое множество. Очень условно их можно разделить на четыре обширные категории:

Содержание

Скрыть
  1. Виды интернет-бизнеса
    1. Виды крупного бизнеса
      1. Виды малого бизнеса
        1. Новые виды бизнеса
          1. Основные виды бизнеса
            1. Успешные виды бизнеса
                • промышленность;
                • коммерция;
                • финансы;
                • консалтинг.

                Но все они настолько тесно переплетены между собой, что это деление не имеет четких рамок. Например, производственные предприятия реализуют выпускаемую продукцию, значит, могут считаться коммерческими. В сферу коммерции одновременно входит и торговая деятельность, и предоставление услуг.

                Виды интернет-бизнеса

                Многие предприниматели предпочитают зарабатывать в интернете. Какие виды интернет бизнеса можно выделить? Первое, что приходит на ум, это – интернет-магазины. Тут получение прибыли от продажи товаров является прямым результатом деятельности. Но, по сути, любой сайт должен приносить доход. Кто-то зарабатывает на трафике, кто-то рекламирует товары и услуги на своих ресурсах, получая за это прибыль. Владельцы популярных социальных сетей в один миг стали миллионерами, когда это направление получило всеобщее распространение.

                Виды крупного бизнеса

                Бизнес классифицируется и по размерам. Некоторые виды крупного бизнеса требуют внушительных капиталовложений. Но и отдача получается немалой. Нельзя открыть масштабный современный завод, не затрачивая колоссальные суммы для этого, но он со временем точно будет приносить прибыль. Так уж сложилось, что представители крупного бизнеса задействованы в основном в сфере производства. Но это не всегда так. Стоит лишь вспомнить самую популярную сеть быстрого питания в мире МакДональдс. Путем продажи франшизы и популяризации фаст-фуда, предприятие в сфере общепита смогло стать огромной всемирной корпорацией.

                Виды малого бизнеса

                Малый бизнес активно развивается и поддерживается государством в нашей стране. В этой сфере задействованы индивидуальные предприниматели. Все виды малого бизнеса, так или иначе, связаны со сферой услуг.

                Если вы планируете зарегистрироваться в качестве ИП, начать свое дело, узнайте, какие программы поддержки малого бизнеса действуют в вашем регионе. Возможно, вам удастся получить кредит на развитие своего дела на выгодных условиях, найти клиентов, деловых партнеров, пройти обучение во время бизнес-тренингов, благодаря таким программам поддержки.

                Новые виды бизнеса

                Постоянно в мире появляются новые виды бизнеса. Они могут быть связаны с компьютерными, нано-технологиями, интернетом. Инновационный подход всегда приветствуется. Любой бизнес должен быть нацелен не столько на получение прибыли, сколько на удовлетворение потребностей конкретного потребителя. Решите, какой продукт вы можете предложить клиенту? Чем он отличается от аналогичных продуктов на рынке? Чем вы лучше конкурентов? Предлагая что-то новое и необычное, вы рискуете, но если все сложится удачно, успех гарантирован. Когда-то услуги интернет-провайдеров и мобильных операторов казались инновационными и необычными. Сегодня мы воспринимаем их, как часть нашей жизни.

                Основные виды бизнеса

                Если отступить от учебников по экономике, то можно выделить следующие основные виды бизнеса:

                • производство;
                • торговля;
                • услуги.

                Достоинством производственной деятельности можно назвать то, что продукт, который выпускает завод или фабрика, материален, имеет конкретную цену, которую легко посчитать. Но для открытия такой компании требуются огромные затраты уже на начальном этапе.

                Торговля – один из наиболее распространенных видов бизнеса. Наработать опыт работы в условиях рыночной экономики можно таким способом.

                Особенность сферы услуг в том, что предлагаемый продукт нематериален и его стоимость может сильно варьироваться.

                Успешные виды бизнеса

                Нельзя перечислить успешные виды бизнеса и сказать, что вы обязательно сможете добиться успеха в этом направлении лишь потому, что это дело приносит кому-то прибыль. Если вы хотите реализовать свой потенциал, знаете, чем хотите заниматься, для кого это делаете, если есть четкий план, то успех гарантирован вне зависимости от сферы занятости.

                Совет от Сравни.ру: Многие «акулы бизнеса» с мировым именем сходятся в едином мнении – нельзя организовывать бизнес исключительно на основе собственных средств. Привлекая инвесторов, вы открываете перед собой новые горизонты, снижая уровень риска. Это применительно и к малому бизнесу.

                Примеры историй успеха

                Алтайский край

                Архангельская область

                Астраханская область

                Белгородская область

                Брянская область

                Владимирская область

                Волгоградская область

                Вологодская область

                Воронежская область

                Ивановская область

                Иркутская область

                Кабардино-Балкарская Республика

                Калининградская область

                Калужская область

                Карачаево-Черкесская Республика

                Кемеровская область

                Кировская область

                Костромская область

                Краснодарский край

                Красноярский край

                Курская область

                Ленинградская область

                Липецкая область

                Магаданская область

                Москва

                Московская область

                Нижегородская область

                Новгородская область

                Новосибирская область

                Омская область

                Оренбургская область

                Орловская область

                Пензенская область

                Пермский край

                Приморский край

                Псковская область

                Республика Башкортостан

                Республика Бурятия

                Республика Дагестан

                Республика Ингушетия

                Республика Карелия

                Республика Коми

                Республика Крым

                Республика Мордовия

                Республика Саха (Якутия)

                Республика Татарстан

                Ростовская область

                Рязанская область

                Самарская область

                Санкт-Петербург

                Саратовская область

                Свердловская область

                Смоленская область

                Ставропольский край

                Тульская область

                Тюменская область

                Удмуртская Республика

                Ульяновская область

                Хабаровский край

                Ханты-Мансийский АО

                Челябинская область

                Чеченская Республика

                Чувашская Республика

                Чукотский автономный округ

                Ямало-Ненецкий АО

                Ярославская область

                Финал национальной премии «Бизнес-успех» соберет в Москве предпринимателей со всей России — Экономика и бизнес

                МОСКВА, 26 мая. /ТАСС/. Всероссийский бизнес-форум и финал премии «Бизнес-успех» пройдет в Москве в День российского предпринимательства, 26 мая. Об этом сообщили ТАСС организаторы мероприятия.

                «На праздничном мероприятии гости, спикеры и организаторы будут вспоминать успехи и достижения участников премии, памятные моменты прошлых лет и чествовать новых бизнес-героев России. Событие объединит победителей премии за всю ее историю в большое сообщество успешных предпринимателей», — сказали организаторы.

                Лидеры российской деловой среды обсудят на форуме вопросы развития и поддержки малого и среднего бизнеса, тенденции в предпринимательстве и новые идеи. А экспертное жюри выберет лучших предпринимателей десятого сезона национальной премии «Бизнес-успех».

                Более 2 тыс. гостей юбилейного финала премии из разных регионов России станут участниками мастер-классов, круглых столов и дискуссионных сессий для предпринимателей и муниципальных образований. На форуме выступят руководители и эксперты малого, среднего и крупного бизнеса, специалисты по цифровому маркетингу, эксперты по закупкам, экспортным продажам, инвестпривлекательности регионов и медийному продвижению.

                Участники форума смогут открыть новые ресурсы для малого бизнеса, узнать об инновационных решениях проблем российского предпринимательства, получить экспертные консультации от профильных специалистов, а также найти потенциальных партнеров и спонсоров для дальнейшего развития, уточнили организаторы.

                Национальная премия «Бизнес-успех» — совместный проект «Опоры России», Агентства стратегических инициатив (АСИ) и Общественной палаты РФ, который реализуется при поддержке Корпорации МСП. Проект поддерживает предпринимательские инициативы в регионах России, помогает распространять информацию об успешных примерах развития малого и среднего бизнеса и эффективных муниципальных практиках улучшения бизнес-климата на малых территориях. За 10 лет национальная премия «Бизнес-успех» прошла в 64 городах России и объединила более 80 тыс. предпринимателей и представителей власти.

                Малый бизнес и налоги: кто кого?

                Согласно указу президента, 2020 год будет объявлен Годом предпринимательства. По иронии судьбы именно к этому году малому бизнесу приготовлены новые «подарки». Последний из них был сделан совсем недавно: Минэкономразвития объявило об индексации коэффициентов-дефляторов, в результате чего выплаты по единому налогу на вмененный доход (ЕНВД), патентной системе налогообложения (ПСН) и торговому сбору увеличатся на 4,9% по сравнению с текущим годом.

                Казалось бы, 4,9% — это не так уж много. Но дело в том, что это повышение нагрузки произойдет наряду с другими процессами, о которых сейчас почти не говорят. Общим результатом станет значительное повышение фискальной нагрузки на малый бизнес, и вместо планируемого роста малого бизнеса мы получим его сокращение.

                Страховые взносы для ИП растут быстрее инфляции

                С 2020 года сумма обязательных взносов ИП в Пенсионный фонд и ФОМС снова будет увеличена. Масштабы этого повышения значительно выше, чем упомянутые 4,9%: отчисления в Пенсионный фонд вырастут на 10,5%, а в ФОМС — на целых 22,4% (расчеты ИКСИ на основе ст. 430 п. 1 НК РФ, обсуждавшиеся в СМИ). При этом далеко не все ИП могут зачесть эти суммы при уплате своих налогов на доходы.

                Реклама на Forbes

                Как предполагается, после 2020 года ежегодное повышение взносов для ИП будет прекращено, поскольку эти платежи не будут зависеть от МРОТ. Но учитывая общие тенденции к постепенному повышению налоговой нагрузки, сложно поверить, что эти суммы не будут индексироваться по каким-то иным правилам, например через те же дефляторы.

                И это не вся история со страховыми взносами, которые уже стали одним из главных видов фискальной нагрузки для российского бизнеса. Каждый год, согласно расчетам ИКСИ на основании опубликованных данных, на 10-12% индексируются пороговые суммы, начиная с которых применяются пониженные ставки взносов. А значит, для добросовестных плательщиков взносов, выплачивающих квалифицированным сотрудникам высокую заработную плату, нагрузка по страховым взносам ежегодно растет. При этом льготы по страховым взносам для малого бизнеса, к сожалению, доступны лишь отдельным категориям плательщиков.

                Применять специальные налоговые режимы становится сложнее

                Одним из наиболее серьезных изменений, ограничивающих применение спецрежимов, станет отмена ЕНВД с 2021 года. Сейчас этот налог уплачивают 2,1 млн субъектов малого бизнеса, из них 1,8 млн ИП. Таким образом, на ЕНВД находятся около 55% ИП, действующих в стране, и порядка 10% юрлиц (малых компаний). С 2021 года все они столкнутся с необходимостью изменения налогового режима. При этом для большинства из них наиболее вероятным будет переход на упрощенную систему налогообложения (УСН), при которой налог будет рассчитываться не от предполагаемого («вмененного») дохода, а от фактических поступлений, что во многих случаях эквивалентно повышению налоговой нагрузки.

                Не менее важным изменением станет запрет на применение ЕНВД и патентной системы налогообложения при торговле товарами, подлежащими маркировке. В 2020 г. это в полной мере коснется торговли обувью, лекарственными средствами, текстильной, парфюмерной продукцией, автомобильными шинами и т. п. Учитывая, что в сфере торговли работает более половины российского малого бизнеса, изменения затронут значительное количество компаний и ИП.

                Планы Минфина предполагают введение ограничений (см. ниже) и на новую налоговую систему для «самозанятых» — налог на профессиональный доход (НПД). После достаточно успешного старта этой системы в четырех пилотных регионах вместо распространения НПД на все регионы страны предполагается ввести этот режим только в «отдельных субъектах РФ». Обсуждаются также ограничения на виды деятельности, которыми могут заниматься «самозанятые».

                Имущественные налоги продолжают расти

                В стране продолжается переход к расчету имущественных налогов по кадастровой стоимости: ежегодно уточняются и дополняются перечни объектов, которые подлежат обложению имущественными налогами по новой системе. Происходит и переоценка ранее проведенной кадастровой оценки, чаще всего в сторону ее повышения. Например, в прошлом году в СМИ активно обсуждалось 20%-ное повышение кадастровой стоимости для большинства объектов торговой недвижимости в Москве и Московской области.

                И это касается не только компаний и ИП, являющихся собственниками недвижимости. Рост налоговой нагрузки по имущественным налогам приведет и к росту платы за аренду помещений и земельных участков, используемых малым бизнесом.

                Малый бизнес продолжит сокращаться

                Малый бизнес сейчас находится в ситуации, когда спрос на производимые товары и услуги ограничен из-за сокращения реальных доходов граждан, а расходы (как производственного, так и фискального характера) продолжают расти. Неизбежный результат этого — падение рентабельности бизнеса, в ряде случаев приводящий к его закрытию.

                Собственно говоря, именно это и наблюдается в последнее время. Последние данные Реестра МСП на 10 октября 2019 года показывают (согласно расчетам ИКСИ на основе данных реестра МСП), что общее количество субъектов малого предпринимательства сократилось на 2% в годовом выражении. При этом число малых организаций (юрлиц) сокращается заметно более высокими темпами: на 15,3% в годовом выражении. Численность ИП пока продолжает расти. Однако повышение нагрузки в предстоящие год-два, которое описано выше, скажется главным образом на ИП. Именно они прежде всего столкнутся с повышением страховых взносов, ростом выплат по ПСН, ЕНВД и необходимостью перехода на другие режимы налогообложения. Поэтому с высокой вероятностью можно ожидать, что рост численности ИП в 2020-2021 годах замедлится, что повысит темпы сокращения числа малых предприятий.

                Нацпроект «Малое и среднее предпринимательство» под вопросом

                Национальный проект «Малое и среднее предпринимательство» предусматривает, что к 2024 году в сфере малого и среднего бизнеса должно быть занято 25 млн человек, а доля сектора в ВВП страны должна достигнуть 32,5%. На данный момент фактические показатели существенно (как минимум на треть) отстают от этих целей. В секторе малого и среднего бизнеса сейчас занято 19,1 млн человек (15,7 млн наемных работников и 3,4 млн ИП), а вклад малого и среднего бизнеса в ВВП России составит 22,9% в 2019-м.

                Можно ли преодолеть это отставание за оставшиеся 5 лет? При продолжении существующих тенденций в экономике и экономической политике, конечно, нет. Выполнение этих задач требует принципиально иного подхода к развитию малого и среднего бизнеса. В сфере налоговой политики это означает отказ от любых действий, повышающих нагрузку на малый бизнес (как минимум на период реализации нацпроектов) и проработку налоговых стимулов для его участников, занимающихся инвестициями и инновациями, создающих рабочие места, осваивающих новые рынки, в том числе зарубежные. Крайне важно, чтобы эти стимулы имели не точечный, а широкий охват по всей стране. А значит, нужны не только инициативы от регионов по предоставлению таких стимулов, но и всесторонняя поддержка этих инициатив на федеральном уровне.

                Развитие малого и среднего предпринимательства в России в контексте реализации национального проекта

                47

                2. У    

                В упомянутых выше Основных направлениях акцентируется

                такая перспективная мера, как отмена обязанности индивиду-

                альных предпринимателей, применяющих УСН иуплачиваю-

                щих единый налог сдоходов, представлять налоговые деклара-

                ции. Реализация данной меры возможна благодаря внедрению

                впрактику налогового администрирования информационных

                технологий ипозволит существенно снизить административ-

                ную нагрузку на малый бизнес, особенно если учесть, что, по

                данным ФНС России за 2018 г., почти половина лиц, применя-

                ющих УСН, представлена индивидуальными предпринимате-

                лями, которые исчисляют иуплачивают единый налог именно

                сдоходов. Равновыгодность объектов налогообложения будет

                определяться не только соотношением доходов ирасходов, но

                иуровнем административной нагрузки, что сделает налого-

                вый режим более гибким, а значит, комфортным для налого-

                плательщиков иэффективным для государства.

                Среди других инициатив, касающихся упрощенной систе-

                мы налогообложения, но не нашедших отражения вналоговой

                части Основных направлений, следует упомянуть предложе-

                ние «ОПОРЫ России» предусмотреть вглаве 26.2 НК РФ «ми-

                нимальный размер площади помещения, не облагаемого на-

                логом на имущество от кадастровой стоимости, вразмере не

                менее 500 кв. м»¹. Это предложение разумно, поскольку с1ян-

                варя 2015 г. переход на УСН не освобождает от обязанности по

                уплате налога на имущество собъектов недвижимого имуще-

                ства, налоговая база по которым определяется как их кадастро-

                вая стоимость. Вто же время экономический смысл единого

                налога заключается не только в особом порядке определения

                элементов налогообложения, но ивтом, что его уплата заме-

                няет собой уплату ряда налогов, предусмотренных общим на-

                логовым режимом. Но, как показывает практика, единый налог

                постепенно утрачивает свое ключевое свойство быть единым,

                поскольку с1января 2010 г. он более не заменяет отчисления

                на социальные нужды (всвязи сотменой единого социально-

                го налога иустановлением страховых взносов), атеперь не за-

                меняет иналог на имущество, исчисляемый скадастровой сто-

                1 https://www.kommersant.ru/doc/4117539.

                Опрос показал, как предприниматели оценивают будущее бизнеса в России

                https://ria. ru/20191128/1561724376.html

                Опрос показал, как предприниматели оценивают будущее бизнеса в России

                Опрос показал, как предприниматели оценивают будущее бизнеса в России — РИА Новости, 03.03.2020

                Опрос показал, как предприниматели оценивают будущее бизнеса в России

                Большинство российских предпринимателей ожидают успешного развития бизнеса в РФ в ближайшие 30 лет, говорится в исследовании аудиторской компании PwC «Из тени в РИА Новости, 03.03.2020

                2019-11-28T20:45

                2019-11-28T20:45

                2020-03-03T17:49

                экономика

                pwc

                россия

                /html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

                /html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

                https://cdnn21.img.ria.ru/images/156032/21/1560322101_0:210:2001:1335_1920x0_80_0_0_9e1453d9a3a5a6eaa24a7ae70eda533e.jpg

                МОСКВА, 28 ноя — РИА Новости. Большинство российских предпринимателей ожидают успешного развития бизнеса в РФ в ближайшие 30 лет, говорится в исследовании аудиторской компании PwC «Из тени в свет: российский бизнес за минувшие 30 лет глазами его «отцов» и «детей». Исследование основано на данных 1001 интервью с представителями различных российских компаний в период с конца октября по середину ноября 2019 года. В выборку вошли граждане 1980-1991 и 1957-1963 годов рождения, являющиеся представителями крупного, среднего и малого бизнеса. Интервью охватывали все сферы производства, а географически – всю Россию.»Опрошенные достаточно оптимистично оценивают будущее состояние российского бизнеса: более половины из них (56%) считают, что в ближайшие 30 лет он будет успешно развиваться… Респонденты предполагают, что наибольшее развитие в ближайшие 30 лет получат такие отрасли, как информационные технологии (87%), энергетика (69%) и торговля (68%)», — говорится в исследовании. Около 19% опрошенных считают, что российский бизнес в ближайшие 30 лет будет деградировать, 20% — что останется в нынешнем состоянии.»Взгляды на изменение ситуации с ведением бизнеса в России у представителей двух поколений значительно различаются. Более половины 60-летних респондентов (59%), занимавшихся бизнесом в 90-е годы, считают, что вести бизнес в России стало легче. При этом каждый второй представитель молодого поколения уверен, что за прошедшее время ситуация только ухудшилась», — показало исследование.Бизнесмены, отмечающие, что вести бизнес в России в последние 30 лет стало легче, объясняют это в первую очередь повышением доступности услуг (45%), отсутствием криминала (18%) и наличием больших возможностей (18%). Деловые люди, уверенные в том, что ситуация с ведением бизнеса в России лишь ухудшилась за последние 30 лет, связывают это с высокими налогами (30%) и административными барьерами (24%).»Среди факторов, отличающих нынешнюю ситуацию от той, что наблюдалась в 90-е, опрошенные бизнесмены отмечают возросшую конкуренцию (80%), упрощение процедуры открытия бизнеса (64%), стабильность государственного строя (55%), а также доступность кредитов (55%). При этом они недовольны увеличением цен на энергоносители (90%), снижением квалификации персонала (46%) и покупательной способности населения (42%)», — говорится в документе.

                https://radiosputnik. ria.ru/20191128/1561715443.html

                https://ria.ru/20191128/1561704030.html

                россия

                РИА Новости

                [email protected]

                7 495 645-6601

                ФГУП МИА «Россия сегодня»

                https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

                2019

                РИА Новости

                [email protected]

                7 495 645-6601

                ФГУП МИА «Россия сегодня»

                https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

                Новости

                ru-RU

                https://ria.ru/docs/about/copyright.html

                https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

                РИА Новости

                [email protected]

                7 495 645-6601

                ФГУП МИА «Россия сегодня»

                https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

                https://cdnn21.img.ria.ru/images/156032/21/1560322101_83:0:1863:1335_1920x0_80_0_0_690e4b46184fe8d3ec7a34093a1e4386.jpg

                РИА Новости

                [email protected]

                7 495 645-6601

                ФГУП МИА «Россия сегодня»

                https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

                РИА Новости

                [email protected] ru

                7 495 645-6601

                ФГУП МИА «Россия сегодня»

                https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

                экономика, pwc, россия

                МОСКВА, 28 ноя — РИА Новости. Большинство российских предпринимателей ожидают успешного развития бизнеса в РФ в ближайшие 30 лет, говорится в исследовании аудиторской компании PwC «Из тени в свет: российский бизнес за минувшие 30 лет глазами его «отцов» и «детей».

                Исследование основано на данных 1001 интервью с представителями различных российских компаний в период с конца октября по середину ноября 2019 года. В выборку вошли граждане 1980-1991 и 1957-1963 годов рождения, являющиеся представителями крупного, среднего и малого бизнеса. Интервью охватывали все сферы производства, а географически – всю Россию.

                28 ноября 2019, 16:52

                Бизнес ждет. Силуанов предложил сократить количество надзорных органов

                «Опрошенные достаточно оптимистично оценивают будущее состояние российского бизнеса: более половины из них (56%) считают, что в ближайшие 30 лет он будет успешно развиваться. .. Респонденты предполагают, что наибольшее развитие в ближайшие 30 лет получат такие отрасли, как информационные технологии (87%), энергетика (69%) и торговля (68%)», — говорится в исследовании. Около 19% опрошенных считают, что российский бизнес в ближайшие 30 лет будет деградировать, 20% — что останется в нынешнем состоянии.

                «Взгляды на изменение ситуации с ведением бизнеса в России у представителей двух поколений значительно различаются. Более половины 60-летних респондентов (59%), занимавшихся бизнесом в 90-е годы, считают, что вести бизнес в России стало легче. При этом каждый второй представитель молодого поколения уверен, что за прошедшее время ситуация только ухудшилась», — показало исследование.

                Бизнесмены, отмечающие, что вести бизнес в России в последние 30 лет стало легче, объясняют это в первую очередь повышением доступности услуг (45%), отсутствием криминала (18%) и наличием больших возможностей (18%). Деловые люди, уверенные в том, что ситуация с ведением бизнеса в России лишь ухудшилась за последние 30 лет, связывают это с высокими налогами (30%) и административными барьерами (24%).

                28 ноября 2019, 13:22

                Медведев усомнился в эффективности надзорной деятельности в России

                «Среди факторов, отличающих нынешнюю ситуацию от той, что наблюдалась в 90-е, опрошенные бизнесмены отмечают возросшую конкуренцию (80%), упрощение процедуры открытия бизнеса (64%), стабильность государственного строя (55%), а также доступность кредитов (55%). При этом они недовольны увеличением цен на энергоносители (90%), снижением квалификации персонала (46%) и покупательной способности населения (42%)», — говорится в документе.

                На долю малого бизнеса в России приходится всего 20% экономики

                По оценке Росстата, малые и средние предприятия (МСП) составляют лишь пятую часть экономики России.

                Росстат также сообщил, что вклад МСП в ВВП России упал до 20,2% в 2018 году с 22% в 2017 году, по последним имеющимся данным.

                Россия определяет МСП как предприятия, в которых работает менее 250 человек, с годовой выручкой менее двух миллиардов рублей (31 миллион долларов США) и соблюдающими определенные правила владения и корпоративного управления.

                Новости

                Россия в 2020 году: бизнес процветает, но будущее неясно

                Подробнее

                Президент Владимир Путин хочет повысить значение небольших компаний для российской экономики. В рамках своей флагманской схемы национальных проектов Путин поставил официальную цель для МСП обеспечить одну треть ВВП России к 2024 году, когда он собирается покинуть пост президента.К концу этого года малые компании должны составить 23,5% экономики — на три триллиона рублей (48 миллиардов долларов) больше, чем они были в конце 2018 года.

                Однако эксперты сообщили российскому новостному сайту РБК, что в последние годы вялый потребительский спрос больше всех пострадал от малого бизнеса, и что прошлогоднее повышение НДС может стать причиной дальнейшего ухудшения ситуации в секторе в 2019 году, которое еще не проявилось. в цифрах Росстата.

                Российский сектор МСП отстает от других стран.Согласно другому определению — просто считая фирмы с менее чем 250 сотрудниками — Организация экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) обнаружила, что МСП составляют 42% экономики России по сравнению с типичным уровнем в 50-60% для развитых стран.

                Вклад предприятий с численностью сотрудников менее 250 человек в ВВП. OECD / MT.

                «С учетом вклада неформального бизнеса МСП обеспечивают более половины занятости и ВВП в большинстве стран независимо от уровня доходов», — говорится в отчете ОЭСР за 2017 год.«Кроме того, развитие МСП может способствовать экономической диверсификации и устойчивости. Это особенно актуально для богатых ресурсами стран, которые особенно уязвимы к колебаниям цен на сырьевые товары ».

                В других странах бывшего Советского Союза доля малых и средних предприятий в национальной экономике намного выше. Например, в странах Балтии — членах ЕС — Эстонии, Латвии и Литве — они составляют более двух третей ВВП.

                бизнес-возможностей и вызовов в России

                Красная площадь, Москва

                Доктор.Билл Конерли

                Россия — не идеальное место для бизнеса, но это намного лучше, чем то обычное впечатление, которое у меня было до приезда в Москву и встречи со многими профессионалами в области бизнеса и науки.

                Возможности

                Деловое лидерство в России переходит от людей, выросших в советское время, к людям, выросшим в постсоветский период. Изменение отношения влияет на многие аспекты жизни страны и является лучшим аргументом в пользу возможностей в стране.

                Коммунистическая эпоха еще не окончательно ушла, но определенно уходит. Один житель Запада, который регулярно ездит в Россию, сказал мне в качестве примера, что сотрудники паспортного контроля раньше были грубыми, а теперь стали дружелюбными и вежливыми. Я сказал ему, что остался один угрюмый чиновник, основываясь на моем личном опыте. Но обычно в Москве я находил отзывчивых, дружелюбных людей, и я слышал, что в других городах такое же отношение.

                Панель Московского центра Карнеги «Экономическое неравенство»

                Московский Центр Карнеги

                Старая советская шутка среди рабочих гласила: «Они делают вид, что нам платят; мы делаем вид, что работаем. «Но теперь компании стали более конкурентоспособными, уделяя особое внимание производительности и эффективности. Руководитель одного крупного финансового учреждения сказал, что раньше на то, чтобы один документ перешел из одного отдела в другой, требовался месяц. Сейчас подавляющее большинство их документов передается в электронном виде.

                Другой руководитель, с которым я разговаривал, отметил упор на эффективность, избавляя компании от мертвой древесины. Подразумевается, что если вам понадобятся услуги или продукты для вашего российского офиса, вы сможете найти их по конкурентоспособной цене.

                Служба поддержки клиентов была набрана многими способами. Женщина, которая руководила кадрами чемпионата мира по футболу, объяснила во время панельной дискуссии, которую я наблюдал, как 20 000 волонтеров прошли обучение обслуживанию клиентов вместе со всеми работниками концессии на стадионах. Эти сотрудники сохранят хотя бы часть этого обучения в ближайшие годы, установив более высокие стандарты обслуживания клиентов, чем предполагалось ранее.

                Персонал очень хорошо образован, уступая только Канаде по наивысшему проценту населения с высшим образованием, согласно статистике ОЭСР.Это страна первого мира, но обратите внимание на некоторые проблемы с образованием ниже.

                Стоимость рабочей силы в России не из дешевых по сравнению со многими азиатскими странами, но это выгодная сделка по сравнению с любой западноевропейской альтернативой. Уровень безработицы в России является самым низким за многие годы и немного ниже, чем в среднем по ОЭСР, но не настолько низким, как в Японии.

                Россия — большая и разнообразная страна, как мне напомнили, с более бедными людьми в восточных регионах и сельской местности.

                Вызовы

                Коррупция, кажется, встречается реже, чем я ожидал, хотя, возможно, я не узнал правду от всех моих знакомых.Конечно, переходная эпоха, 1990-е годы, была апогеем взяточничества и насилия. Тогда конкуренцию можно было назвать беспощадной, хотя убийство с применением огнестрельного оружия и бомбардировок было более распространенным явлением, чем удары ножом по шее. Иностранным посетителям посоветовали нанять телохранителей, а отели защищали себя вооруженными пулеметами сотрудниками службы безопасности. Прочтите Однажды в России , чтобы узнать больше об этой эпохе.

                Бизнес, кажется, основан на традиционной конкуренции по цене и качеству, а не на политической поддержке, но опасения по-прежнему сохраняются.Один российский предприниматель в сфере высоких технологий, который также работает по всему миру, считает, что умные российские программисты не решаются размещать свои стартапы в России, потому что интеллектуальная собственность может быть легко конфискована политически связанными конкурентами. В России, безусловно, есть технологические компании. Яндекс — крупнейшая компания, занимающая лидирующую позицию на рынке поисковых систем, но также предоставляющая услуги электронной коммерции и транспортных услуг. Но на самом деле Яндекс зарегистрирован в Нидерландах.

                Утечка мозгов из лучших россиян в области математики и информатики отчасти объясняется отсутствием стартапов дома, а также множеством возможностей за рубежом.

                Хотя высшее образование широко распространено, некоторые ставили под сомнение его качество. Лучшие студенты со всей России поступают в лучшие университеты Москвы, а теперь все чаще в лучшие школы по всему миру. Однако профессора сказали мне, что университеты второго уровня в стране намного слабее, чем в других странах. То есть российские аналоги штата Северная Каролина или Орегонского университета намного ниже по качеству, чем в других развитых странах.

                Санкции администрации Трампа беспокоят людей, занимающихся международным бизнесом в России, но без особого эффекта. The Washington Post сбивчиво написала: «Санкции замедлили экономический рост России и лишили городской средний класс богатства и возможностей. Но при низком уровне безработицы и сдерживании инфляции санкции пока мало что сделали для подрыва фундаментальной экономической стабильности страны ». Москва казалась мне благополучной. Последний национальный уровень безработицы был рекордно низким 4,7 процента, при этом рост заработной платы значительно превышал общую инфляцию. Рост ВВП снизился вместе с ценами на нефть в 2015 году, но в последнее время восстановился.

                Санкции, скорее всего, повлияют на международную торговлю. Операции внутри России будут неограниченными. Иностранным компаниям, рассматривающим возможность ведения бизнеса в России, следует внимательно отслеживать вопрос о санкциях, поскольку изменения идут быстро.

                Заключение

                Россия представляет возможности. Это большая экономика с хорошо образованной рабочей силой. Вероятно, здесь самое большое количество недорогих выпускников колледжей в мире. Коррупция представляет собой больший бизнес-риск, чем больше компания привязана к России из-за крупных капитальных затрат или затрат на приобретение.Для компании, которая может выйти из бизнеса дешево, коррупция, вероятно, является управляемой проблемой.

                Идеи малого бизнеса в России для местных и иностранных инвесторов

                Ищете идеи малого бизнеса в России, верно? Да, вы попали в нужную статью. Здесь мы обсудим некоторые прибыльные возможности для бизнеса в России с кратким обсуждением. Наша статья об идеях для малого бизнеса может быть полезна и вдохновлена ​​местными и иностранными инвесторами.

                Российская Федерация площадью 6.602 миллиона квадратных миль — это самая большая территория среди стран мира, расположенных на двух континентах, в Азии и Европе. 144 миллиона населения России с ВВП на душу населения в 8 748,36 долларов. Экономика России — это, так сказать, смешанная экономика с доходом выше среднего, но 9-я по величине в мире. Он владеет крупнейшими в мире запасами полезных ископаемых. Российская экспортная корзина богата такими товарами, как нефть, газ, древесина, зерно, мясо, рыба и морепродукты, а также металлы.

                Однако создание капитала все еще является проблемой для российской экономики.Таким образом, сосредоточение внимания на малом или среднем бизнесе — не менее разумное мышление. Если вы живете в этой части мира или намереваетесь перенести здесь свое предприятие, вы можете попробовать один из следующих вариантов с минимальными инвестициями и головной болью, если это касается России.

                Вот список прибыльных идей малого бизнеса в России, которые вы можете легко начать:

                Рыболовство и морепродукты

                Россия находится в трех могущественных океанах мира: Северном Ледовитом, Атлантическом и Тихом .Таким образом, он слишком подвержен воздействию огромных ресурсов рыбы и морепродуктов. Это бизнес, который никогда не потерпит неудачу в России. В зависимости от размера ваших инвестиций вы можете разумно начать с ограниченных ресурсов.

                Зерноводство

                Россия богата землями, а значит, и выращиванием зерновых. Банки предоставляют льготные кредиты для развития агросектора. Хотя покупка или владение землей затруднительна в некоторых частях этой страны, предоставление земли в аренду на практике.Сельскохозяйственная техника тоже в пределах досягаемости, поскольку она производится в России. Согласно идеям малого бизнеса в России, это фермерский бизнес, который в России может осуществляться как с малым, так и с большим размером и подоходным налогом.

                Металлургия и производство

                Почва России богата металлами, и металлургия — это бизнес, который занимает хорошее положение в ее экономике. Это тоже может быть маленьким или большим с точки зрения инвестиций и объемов работы. Спрос на инструменты и запасные части к машинам и оборудованию растет вместе с ростом промышленности.Производство таких инструментов и запчастей в малых и средних масштабах является очень перспективным и выгодным.

                Одежда и аксессуары

                Это, пожалуй, одна из самых процветающих идей малого бизнеса в России. Выбор правильных и модных запасов одежды всех типов и аксессуаров, таких как поясные ремни, сумки, кепки, обувь, является ключом к привлечению большего числа клиентов. Местоположение также важно в зависимости от линий. Он может быть нацелен на группы с низким доходом или уличных покупателей.Однако, поскольку Россия — одна из самых холодных частей мира, поскольку здесь преобладает зима в сезонном календаре, рекомендуется подумать о запасах, предназначенных для зимнего климата.

                Кофейня

                Поскольку любителей кофе в России много из-за холодного климата, кафе или кофейня — это хороший бизнес с минимальными финансовыми вложениями. Для процветания кофейни местоположение является ключевым фактором, нежели необходимость вложения средств. Для такого кафе подойдут оживленные перекрестки или места возле торговых районов.

                Образовательная консультационная служба

                Российские колледжи и университеты испытывают приток студентов в течение года со всего мира. Это открывает хорошие перспективы для образовательного консалтингового бизнеса, предоставляющего будущим студентам услуги приема и получения визы. Студенты нуждаются в надлежащем руководстве, чтобы получить доступ к его учебным заведениям и жилым помещениям. Такого рода услуги могут быть предложены в индивидуальном порядке за плату. Знания в этой области более требовательны, чем требования к капиталу для открытия такого бизнеса.Небольшой офис с сетевым оборудованием подходит для этого вида бизнеса.

                Древесина и мебель

                Россия богата лесным хозяйством, и ее леса в основном нетронутые по сравнению с другими странами. Древесина — это продукт леса, и она в изобилии. Обработка годных к употреблению пиломатериалов, бревен может быть хорошим бизнесом. Помимо продажи необработанной древесины, такие продукты с добавленной стоимостью, как мебель и фурнитура, обещают хорошие деловые обороты. Мебель как для дома, так и для офиса пользуются в России хорошим спросом, который постоянно растет в связи с постепенным развитием экономики.

                e- tailing

                Расходы на покупки в России растут. По паритету покупательной способности (ППС) Россия занимает 6 место среди стран мира. Как и в других странах мира, покупка и продажа в Интернете — это бизнес эпохи с минимальными инвестициями, но с максимальной отдачей. Электронные магазины или магазины кликов занимают более высокие доли рынка, чем обычные магазины, с точки зрения инвестиций. Хороший, отзывчивый и удобный веб-сайт с модными акциями в зависимости от типа товаров — это то, что вам нужно, чтобы начать здесь свой путь к успеху.

                Путешествия и туризм

                Россия — страна, одаренная множеством достопримечательностей, и в эту страну в течение всего года постоянно приезжают туристы со всего мира. Российский пейзаж, простирающийся от сибирской тундры до пляжей вдоль океанов и морей, содержит интересные места, представляющие природный и исторический интерес. Помимо этого, его балеты известны в мире. Кремль, озеро Байкал, Красная площадь, Эрмитаж, дворец Петергоф, Собор Василия Блаженного, Парк Горького — вот лишь несколько примечательных мест из длинного списка.От продажи билетов до организации экскурсий можно попытаться хорошо заработать на хлеб с маслом.

                Сувенирный магазин

                Россия всегда традиционно была богата самобытными декоративно-прикладными искусствами. Матрешки России популярны во всем мире. Россия славится своим стеклом и изделиями из хрусталя. Помимо этого, это украшения и поделки Фаберже, шали, жостовские украшения — самые востребованные товары во всем мире. Магазин в подходящем для туристов месте может хорошо их продать, и то же самое можно организовать и управлять с меньшими инвестициями и усилиями.

                Вышеупомянутые идеи малого бизнеса в России потребуют инвестиций в размере от 600 000 до 1 000 000 рублей в зависимости от типа и объема. Что ж, важно помнить, что в России очень сложно владеть настоящим государством. Таким образом, стоимость аренды в этой части мира высока. Поскольку государственный аппарат в России оказывает большое влияние на бизнес, очень важно жить в хороших книгах государственных чиновников.

                Чтобы зарегистрировать частную компанию с ограниченной ответственностью, свяжитесь с нами по электронной почте, и мы ответим вам в ближайшее время.

                Возможно, вы захотите узнать больше о том, как зарегистрировать новую компанию в России как иностранец.

                4 простых способа открыть бизнес в России и получить рабочую визу

                «Не позволяйте тому, что вы не можете сделать, мешайте тому, что вы МОЖЕТЕ делать». — Джон Вуден

                Работайте с тем, что у вас есть. Не пытайтесь изобретать велосипед. Испытанный и верный совет, который мы боимся услышать, но, к нашему ужасу, оказывается, что он редко подводит нас.

                По правде говоря, мы часто надеемся на быстрое и простое решение нашей дилеммы, но, скорее всего, вы обладаете ценными навыками, которыми еще не овладели.Возможно, вам просто нужна новая точка зрения или правильная мотивация. Продолжай читать. Вы уловите мою мысль.

                Бывает со всеми. Выполнение обычных повседневных повседневных дел оставляет нас слепыми к тому, что время от времени происходит вокруг нас. Обдумывая что-то вроде открытия бизнеса в России, мы думаем о поиске новых и инновационных идей. Хотя новые идеи действительно существуют, не будем усложнять ситуацию на данном этапе.

                Уверяю вас, у вас будет масса сложных ситуаций в России, например, когда вы будете объяснять парикмахеру по-русски, как вы хотите стричься, после того, как он накинет вам плащ на руки.Или как насчет того, чтобы произвести в уме преобразование показателей, а затем попытаться сформулировать результаты на русском языке? Я был там; Поверьте мне. Вы попадете в затруднительные ситуации, живя в России как иностранец, но ведение собственного бизнеса из России, конечно же, не обязательно должно быть одной из них.

                Более простой способ открыть и вести бизнес в России, скорее всего, не то, что вы думали, но в сочетании с наиболее универсальным типом рабочей визы, которую предлагает Россия, это, безусловно, над чем подумать, если переезд в Россию сделал это по вашему желанию. сделать список.Имея это в виду, позвольте мне рассказать вам о некоторых быстрых способах открытия бизнеса в России, даже удаленно, если вы работаете на себя, у вас уже есть работа, вы начинающий предприниматель или действующий индивидуальный предприниматель, или у вас есть мало капитала в вашем сейфе. Ведение бизнеса в России не обязательно означает начинать с нуля. Возьмите то, что уже существует, и измените его.

                4 способа начать бизнес и переехать в Россию (более быстрый путь)

                Let’s Russia была создана для того, чтобы познакомить вас с российским опытом.Мы были там, сделали это и сделали это еще раз, чтобы успокоить себя. Мы стремимся делиться не только своими успехами, но и своими неудачами, чтобы вы учились на них, когда окунаетесь в российскую жизнь, как бы вы это ни выбрали.

                Пересечение визы ВКС и ослабленного рубля

                Хотя есть несколько вариантов переезда в Россию, основным требованием к решениям, которые я представляю здесь, является то, что вы зарабатываете не менее 30 000 долларов в год (2,500 долларов в месяц).Для получения визы HQS или рабочей визы высококвалифицированного специалиста ваша минимальная заработная плата должна превышать два миллиона рублей в год (167000 рублей в месяц). При падении курса рубля к доллару многие сейчас превышают этот уровень зарплаты. Зачем нужна рабочая виза в ВКС? Для простоты и экономии.

                Пока вы имеете право на статус HQS,

                • ваша ставка подоходного налога остается неизменной 13%
                • свободно выезжайте и въезжайте в Россию по своему усмотрению
                • регистрация иностранца перестает быть такой, как хлопоты
                • время обработки значительно сокращается и
                • расходы на найм сотрудников самостоятельно включены, буквально ноль.

                Подробнее о том, почему виза для ВКС важнее вида на жительство или гражданство России, читайте здесь. Вы соответствуете требованиям к минимальной заработной плате? Если да, давайте выясним, что из следующего описывает вашу ситуацию.

                1.

                Открытие бизнеса в России как владелец малого бизнеса

                В современном мире ведение онлайн или частично удаленного бизнеса не представляет особых трудностей. Все дело в драйве и исполнении. Давайте рассмотрим некоторые ключевые факты.

                По данным SBA.gov, в США 30,2 миллиона малых предприятий, 50% из которых уже работают из дома, в то время как в них работают 59 миллионов человек. Если вы в настоящее время ведете малый бизнес по месту жительства, рассмотрите возможность переноса всего или части существующего бизнеса и управления им в рамках Общества с ограниченной ответственностью, созданного в России в качестве 100% собственника. Не каждая компания не зависит от местоположения, однако почти у каждой компании есть аспекты своей деятельности, которые можно выполнять удаленно. И каждая компания была вынуждена проверить, насколько они готовы к удаленной работе, во время буквально отключения из-за COVID-19.Давайте рассмотрим несколько конкретных примеров.

                Сервисный бизнес

                Допустим, у вас есть маркетинговое агентство или аналогичный бизнес, в котором вы ориентируетесь на местных клиентов. Вы обращаетесь к клиентам лично и предлагаете свои услуги, чтобы помочь им расширяться в Интернете или в их сообществе. Не могли бы вы научить кого-нибудь занять ваше место? Не пора ли вам все равно развивать свой бизнес? Для этого вам понадобится помощь. Forbes прогнозирует, что к 2020 году фрилансеры будут составлять половину рабочей силы, так что у вас есть изобилие помощников на неполный рабочий день.

                Основная работа вашего бизнеса в основном выполняется в Интернете и в любом случае по телефону, независимо от того, делаете вы это сами или нет. Если установление доверия с вашими клиентами происходит в основном лично, ваш представитель полностью в состоянии справиться с этим, в то время как вы управляете другими аспектами своей недавно созданной российской компании. Ваш домашний бизнес может передать эти задачи вашему российскому ООО. В этом случае вы мало меняете структуру того, как ваши клиенты общаются с вашим домашним бизнесом.У вас есть два пути: 1) вы продолжаете выполнять большую часть работы удаленно, нанимая помощника для решения конкретных задач, связанных с определением местоположения, или 2) вы нанимаете помощника, чтобы заботиться как о локализованных услугах, так и о удаленной работе, и сосредоточиться на управлении своим бизнесом. Как никогда раньше, люди хотят иметь возможность работать удаленно, и если вы им это даете, почему бы не дать себе такую ​​же возможность?


                Fundera делится здесь исчерпывающим списком бизнес-идей в сфере услуг. Из тех, которые вы не можете выполнять удаленно, есть еще многие аспекты этого бизнеса, такие как мытье окон, которыми нужно управлять.В конце концов, вы же не начали свой бизнес, чтобы делать всю работу сами, не так ли? Пришло время перейти к руководству, чтобы управлять своим бизнесом, а не работать в нем. Но, увы, бизнес не для всех. У вас есть другие варианты, не волнуйтесь.

                2.

                Открытие бизнеса в России в качестве сотрудника

                У вас отличная работа. Вам нравится то, что вы делаете для своего нынешнего работодателя, и они думают о вас так же. Как можно что-то изменить, например, переехать в Россию, и сохранить свою позицию или, по крайней мере, позицию, похожую на нее? Вы начинаете работать в создаваемой вами российской компании, и ваш работодатель становится вашим клиентом.Вы становитесь подрядчиком у своего нынешнего работодателя. Это снижает вашу ставку подоходного налога до фиксированной 13%, и ваш работодатель сокращает свои расходы, принимая вас на работу в качестве штатного сотрудника. Как бы прошел этот разговор? Вам нужно будет подготовиться к переговорам со своим начальником.
                Во-первых, посмотрите на вещи с точки зрения вашего работодателя. Поймите, что они несут расходы, чтобы нанять вас, удержать вас, заменить вас, если вы решите уйти, не говоря уже о бесценном времени, обучении и других инвестициях, которые они вложили в вас как в своего сотрудника.Вы вполне можете одержать верх за столом переговоров, если будете делать уроки и готовить аргументы. Две предпосылки для выполнения этой работы:
                1) у вас хорошие отношения с работодателем и
                2) ваша работа в основном может выполняться удаленно.

                Шаг первый:

                Запишите все свои обязанности и задачи и разделите их на две категории. Первая категория описывает вещи, которые можно делать удаленно. Это включает в себя то, что вы не делаете удаленно, но можете, например, посещать встречи по видеоконференции или совершать торговые звонки вместо личных презентаций.Во второй категории перечислены вещи, которые вы не можете делать удаленно, например, инспекции на месте, если вы руководитель проекта и ваша работа связана с физическим осмотром объектов.

                Для второй категории вам нужно будет разработать план того, как вы будете выполнять эти задачи удаленно. Вот где мы проявляем творческий подход. Предложите коллеге взять на себя задачу, которую можно выполнить удаленно, возможно, составить квартальную отчетность или что-то подобное, и коллега выполняет проверки.Предложите полностью передать эту ответственность кому-то другому, а взамен отказаться от чего-то или каким-то образом повысить ценность компании, например, минимизировать расходы компании.

                Шаг второй:

                Сделайте расчеты. Все любят математику, когда она играет им на руку, верно? Например, в настоящее время вы находитесь в США и зарабатываете 70 000 долларов в год. Ваша ставка подоходного налога составляет 22% для одного человека, не говоря уже о том, какой налог выпадает из вашего кармана.Затем вы добавляете налоги и отчисления FICA. Цифры продолжают складываться. Обратитесь к своему CPA или налоговому консультанту и посмотрите, сколько вы потенциально можете сэкономить в целом, переехав в Россию со ставкой налога на прибыль 13%.

                Теперь посчитайте, сколько ваш работодатель вносит и какие расходы он несет от вашего имени. Если это где-то близко к среднему значению, это составит около 7500 долларов на социальные отчисления и дополнительно 9600 долларов на здравоохранение и пособия в год, которые ваш работодатель мог бы сэкономить, если вы будете работать в своей российской компании.С этими цифрами вы получите четкое представление о том, сколько каждая сторона экономит, когда вы становитесь подрядчиком, по сравнению с штатным сотрудником с льготами.

                Я чувствую себя обязанным обратиться к страхованию здоровья, потому что многие спорят и беспокоятся о потере пособий, если вы перейдете на роль независимого подрядчика. Да, скорее всего, это правда. Однако, учитывая астрономическую стоимость здравоохранения в Соединенных Штатах, особенно по сравнению с другими странами, вы будете удивлены тем, что вы можете себе позволить в России за небольшую часть стоимости.

                Согласно KFF.org, застрахованный одинокий человек или семья тратят около 11% своего годового дохода на здравоохранение в Соединенных Штатах, и это без учета того, что оплачивает работодатель в США. Согласно данным за 2017 год, средняя семья, зарабатывающая 75 025 долларов в год, тратит около 8 200 долларов в год на страховые взносы, наличные расходы, такие как отчисления и доплаты, в то время как работодатель вносит дополнительные 8500 долларов в общей сложности 16 700 долларов в год. Это были данные трехлетней давности, поэтому мы предполагаем, что в 2020 году ставки вырастут.Взгляните на этот онлайн-инструмент, чтобы увидеть больше примеров. Как насчет того, чтобы посмотреть, как это соотносится с Россией?

                Среди эмигрантов, имеющих статус резидента в России и, следовательно, доступ к бесплатному медицинскому обслуживанию, многие по-прежнему предпочитают частные клиники государственным. Причины в основном связаны с языковым барьером и более длительным временем ожидания. Учти это. Несколько раз я водил своих детей в нашу местную государственную клинику в Москве, которая находилась рядом с нашим домом. У нас было два варианта. Мы либо стоим в очереди к врачу бесплатно (у моих детей российское гражданство), либо платим 1000 рублей (около 15 долларов на тот момент), чтобы сразу же обратиться к педиатру.Мы приходили и уходили в течение примерно 20 минут с рецептом того, что им было нужно. Излишне говорить, что я был в восторге, когда мы получили визит к врачу и лекарства, которые нам понадобились, как доплата в США. В другой раз мне сделали корневой канал в местном российском стоматологическом кабинете в Москве. В итоге я заплатил 213 долларов за весь процесс, включая несколько посещений. Когда я спросил своего брата, который руководит собственной стоматологической практикой в ​​Лас-Вегасе, он назвал минимум 600 долларов за ту же процедуру.

                Частное здравоохранение в крупных городах России за последние десять лет значительно выросло. В настоящее время объединение страхового полиса путешественника, покрывающего серьезные несчастные случаи и чрезвычайные ситуации, и регулярных посещений врача в частной клинике будет стоить вам намного меньше, чем то, что вы в настоящее время тратите в США и Европе. При сравнении двух комплексных планов медицинского обслуживания, предлагаемых двумя разными частными клиниками в Москве, которые включают неограниченное общее посещение, 2 посещения на дому, до 10 сеансов массажа, 2 чистки зубов и многое другое, один стоит до 1935 долларов, а другой — до 2590 долларов.Это просто снимок того, что доступно. Индивидуальные потребности значительно различаются, поэтому вам может не понадобиться полноценный план медицинского обслуживания.

                Чтобы кратко описать второй вариант ведения собственного бизнеса из России, подойдите к своему нынешнему работодателю как к первому и крупнейшему клиенту. У вас есть веский аргумент, основанный только на цифрах. Тщательно изучите потенциальные контраргументы со всех сторон и свои опровержения и подготовьте лучшую альтернативу согласованному соглашению.То есть сформулируйте план Б и, возможно, даже план С. Если ничего из этого не сработает, помните, что вам не обязательно постоянно оставаться в России, чтобы вести бизнес оттуда. Если вы настроены на переезд в Россию, выслушайте меня по следующему варианту. Собираюсь соло.

                3.

                Открытие бизнеса в России с дополнительным доходом

                Для тех из вас, кто мечтает о дне, когда вы бросите свою повседневную работу, потому что, в отличие от предыдущего типа сотрудников, вы ненавидите то, что вы сейчас делаете по работе, вас ждут хорошие новости: индивидуальные предприниматели, фрилансеры, консультанты и начинающие предприниматели.Переехав с вами и вашим дополнительным бизнесом в Россию, вы сможете позволить себе больше за счет того, что зарабатываете в настоящее время. Единственный другой способ сделать это там, где вы сейчас находитесь, — это:

                А) повышение цен на ваши услуги,

                Б) уменьшение расходов,

                C) повысить производительность и расширить возможности обслуживания или

                D) привлечь больше клиентов.

                К сожалению, все эти стратегии требуют дополнительного времени, особенно увеличения клиентуры, и временные ограничения, связанные с вашей повседневной работой, явно не помогают.

                Многие люди остерегаются перед тем, как решиться на решительный шаг и оставить стабильную работу в офисе из-за страха не заработать достаточно денег, чтобы покрыть счета. Это понятно. Пандемия коронавируса показала нам, насколько стабильна ваша нынешняя ситуация. И не забывайте, что российский рубль ослаб до самого низкого уровня за многие годы. Чем больше долларов, тем больше вы сегодня, и это может оказаться нужным вам толчком. Переоцените свое финансовое состояние и определите, сможете ли вы заставить его работать.Если вы претендуете на статус ВКС с зарплатой в 2 миллиона рублей в год, вам будет хорошо с этой зарплаты в Москве, не говоря уже о любом другом городе России.

                Начать подработку и заработать еще один источник дохода сегодня намного проще, чем раньше. Если у вас уже есть побочная работа, вы, возможно, уже знаете об этом, но, возможно, вы еще не совсем на том уровне, на котором вы чувствуете себя достаточно уверенно, чтобы сделать рывок, бросить работу и сосредоточиться на собственном проекте или работе на себя. Если вы еще не приступили к своей подработке, но задумались над ней, подумайте немного над этой статистикой.

                По данным Intuit, 64% малых предприятий начинают с капитала всего в 10 000 долларов. Более того, LendEDU обнаружил, что успешные микробизнесы начинают свое дело всего с 3000 долларов. Лучше всего то, что благодаря технологиям, доступным в наши дни и в наши дни, LendEDU также обнаружил, что примерно четверть малых предприятий начинают с нулевого финансирования. Я пытаюсь указать на то, что возможности открываются сами собой, и с бизнесом в России это тем более достижимо благодаря более низкой ставке налога на прибыль и текущему уровню рубля.Начните создавать второй источник дохода на стороне в качестве консультанта, фрилансера, чем бы он ни был, и вы сможете воспользоваться преимуществами визы HQS, хотя, опять же, есть еще менее дорогие способы построить бизнес в России. это требует гораздо больше работы, но это тема для другого поста.

                4.

                Открытие бизнеса в России в качестве инвестора

                Деньги — король, и это не исключение. Четвертый из наиболее быстрых способов открыть бизнес и получить рабочую визу в Россию — это самый простой способ, если у вас есть деньги, которые можно бросить на стол.Возможно, вы продали недвижимость, приняли мудрые инвестиционные решения на раннем этапе или унаследовали какие-то активы. Независимо от источника, это с самого начала упрощает работу. Единственная проблема, которую следует иметь в виду, заключается в том, что если ваши инвестиции не начинают приносить достаточно дохода для вашего российского бизнеса, чтобы поддерживать минимальную требуемую зарплату и, следовательно, ваш статус HQS, миграционные власти могут отозвать ваш статус HQS и вашу прекрасную рабочую визу вместе с Это. Кормите ваше российское ООО финансированием только на определенное время.

                Конечно, вам понадобится бизнес-план, если у вас есть капитал для инвестиций и открытия собственного бизнеса в России. Если вы не планируете вести бизнес вашей российской компании, который обслуживает клиентов из вашей страны или всего мира, сосредоточьтесь на российском рынке. Естественно, это требует гораздо большего количества исследований рынка и стратегического планирования с вашей стороны или просто найма кого-то в России для помощи.

                Другие альтернативы включают покупку части или всего существующего бизнеса.Купите существующий бизнес и получите визу HQS и разрешение на работу через компанию, которую вы покупаете. Опять же, подумайте об изобилии возможностей в момент, когда рубль находится на самом низком уровне. Есть несколько предприятий, которые можно буквально взять на себя. Другой альтернативой является партнерство с кем-то, у кого уже есть бизнес в России, если вы не заинтересованы в ведении собственного бизнеса. В любом случае это рынок покупателя.

                Заключение

                Слишком многие из нас, кажется, забывают о своих сильных сторонах, когда ситуация вокруг нас меняется.Когда дело касается открытия бизнеса в России в качестве иностранца, серьезно подумайте, с чем вам уже приходится работать. Возможно, нужно изменить лишь некоторые детали. Я уверен, что многие из вас могли бы начать бизнес в России и продолжать обслуживать клиентов или работодателя, с которыми вы сейчас работаете. Проявите творческий подход, работая с тем, что у вас есть. Если вы не приносите зарплату выше 30 000 долларов в год, чтобы соответствовать требованиям для получения визы для ВКС, приведите в действие план сегодня, чтобы этого добиться. Будь то добавление к вашему набору навыков для вашего собственного бизнеса, привлечение большего числа клиентов в качестве фрилансера или укрепление вашей позиции в переговорах с текущим работодателем, все это теперь доступно более, чем когда-либо прежде.Ведение собственного бизнеса в России дает преимущества, доступные вам как иностранцу, и дает возможность гибко адаптироваться к вашим конкретным потребностям.

                Обязательно ознакомьтесь с нашими вариантами, которые помогут вам создать собственную компанию и оформить рабочую визу лично или удаленно. Мы всегда рады помочь вам сориентироваться в выборе вариантов в зависимости от вашей индивидуальной ситуации.

                Возложите ответственность за местных жителей

                Несмотря на упорные проблемы и многочисленные сообщения о неудачах, десятки совместных предприятий между западными компаниями и российскими коммерческими структурами процветают.Эти совместные предприятия производят высококачественную продукцию, демонстрируя важнейшие преимущества первопроходца в обширных географических регионах, активно расширяются и работают с прибылью. Дело в том, что возможные выгоды от инвестиций в Россию сегодня намного перевешивают риски. Повсеместный дефицит может быть серьезным ограничением со стороны предложения, но он открывает большие возможности со стороны спроса. Обилие сырья и огромное количество образованных рабочих дают совместным предприятиям возможность существенно повысить ценность.

                В ответ на эту возможность тысячи западных предпринимателей посетили Москву за последние несколько лет, чтобы испытать воду. Большинство, обнаружив, что он полон таинственных течений и неузнаваемых обломков, пошли осторожным путем и ушли. Но из сравнительно немногих, кто нырнул в воду, многие все еще плавают. Многие не только выжили, но и преуспели.

                Помимо всех обычных проблем ведения бизнеса в любом месте, западные инвесторы в России сталкиваются с тремя незнакомыми препятствиями на пути к успеху.Первый — это конвертируемость валюты. Второй — дефицит предложения. У компаний есть проблемы с поиском материалов практически любого типа, и они часто ужасно время от времени ищут базовые услуги, такие как банковское дело, транспорт, связь, безопасность и страхование. Третье препятствие — постоянно меняющаяся нормативно-правовая среда. Проще говоря, основные правила меняются с безумной частотой, как и природа и место действия государственной власти.

                Эти три огромных препятствия удерживают многих западных инвесторов от погружения и вынуждают других уходить.Успешные совместные предприятия, напротив, нашли свои изобретательные способы преодоления этих препятствий, и их подходы содержат заметные закономерности.

                Мы проинтервьюировали российских руководителей 33 совместных предприятий, которые работали не менее двух лет (совместные предприятия с западным участием как в собственности, так и в прибылях не были законными до конца 1987 года), чтобы выяснить, что стоит за их успехом, помимо простая удача и время. Неудивительно, что мы обнаружили, что в новом капиталистическом мире, как и в старом, успех в первую очередь зависит от хорошей бизнес-идеи, правильного понимания рынка и эффективного использования ресурсов (см. Вставку «33 совместных предприятия»).

                Что нас удивило, так это то, что самые успешные совместные предприятия узнали одни и те же три секрета ведения бизнеса в России. (Мы будем говорить только о России, но Украина и Белоруссия представляют аналогичные проблемы и предлагают аналогичные возможности для инвестиций.)

                1. В России очень много талантливых и опытных менеджеров. Успешные совместные предприятия возлагают ответственность на этих местных менеджеров и радикально делегируют их.

                2. Для россиян качество имеет не меньшее значение, чем для жителей Запада.Успешные совместные предприятия продают лучшие товары и услуги, которые они могут производить, и производят как можно больше в России.

                3. Неразрешимые проблемы часто можно превратить в преимущество. Ключом к успеху любого совместного предприятия является способность к чрезвычайно быстрому и адаптивному реагированию на проблемы экономической нестабильности и социальных изменений. В таких организациях все проблемы начинают выглядеть и вести себя как возможности для роста.

                Радикальное делегирование

                В настоящее время западные компании считают, что одним из важнейших ресурсов России является высококвалифицированная и образованная рабочая сила.Лучшие совместные предприятия продвинули это понимание еще на один шаг вперед, признав, что эта рабочая сила включает в себя множество управленческих талантов, которые совместные предприятия действительно могут использовать. Найти подходящего россиянина для управления совместным предприятием — более рискованная и трудная задача, чем поиск работы на Западе, но правильный русский будет знать больше о местных рынках и поставщиках, сетях и министерствах, правилах и культурных моделях, а также о работе. усилить сильные и слабые стороны, которые западный менеджер мог бы изучить за годы работы.Российский менеджер лучше подготовлен к поиску возможных партнеров и оценке их опыта, персонала, источников снабжения, оборудования, земли и зданий. Правильный генеральный менеджер также очень помогает в переговорах по справедливому соглашению о совместном предприятии. «В России, — сказал один из российских менеджеров, — нельзя вести дела с незнакомцами».

                Помимо всех веских причин для найма русского в качестве генерального менеджера, есть также веские причины для того, чтобы не использовал западных менеджеров или нанимал их только до тех пор, пока необходимы их специальные знания.Во-первых, содержать любого западного человека в России очень дорого. Во-вторых, их присутствие ослабляет чувство ответственности россиян. Кроме того, их сравнительно высокие зарплаты и льготы вызывают сильное негодование.

                При выборе генерального менеджера западные компании часто вводят в заблуждение ложное расхожее мнение, согласно которому эффективного советского менеджмента никогда не существовало. Учитывая огромные трудности, вызванные постоянным дефицитом и централизованным управлением и контролем, генеральные директора многих советских предприятий творили чудеса.

                Эти менеджеры, конечно, до сих пор не обучены западной теории и практике управления, но их собственный российский стиль управления, глубоко укоренившийся в устойчивой культуре российского мира, или коллективного, имеет свои сильные стороны. Например, российские руководители часто являются сильными личными лидерами, которые практикуют практическое, обходное, личное управление. Они развивают прямые узы лояльности с сотрудниками на всех уровнях. Они также практикуют уникальную форму принятия решений, которая сочетает в себе консультации и командование, чередуя периоды открытого и широкого обсуждения вариантов с моментами сильной нисходящей власти при принятии окончательных решений.

                Всеми этими способами российские менеджеры достигают высокоэффективной вертикальной интеграции. К сожалению, их система подчеркивает групповую солидарность до такой степени, что препятствует или даже запрещает прямую горизонтальную координацию между департаментами и подразделениями, которую мы наблюдаем в западных компаниях. Изученные нами успешные совместные предприятия в целом побуждали россиян использовать знакомые им методы управления и лишь постепенно и выборочно внедряли западные практики.(Подробное изучение российских методов управления см. В нашей статье «Что мы не знаем о советском менеджменте», Harvard Business Review, , ноябрь – декабрь 1990 г.)

                Из изученных нами совместных предприятий все, кроме одного, управляются российскими руководителями, обладающими исключительными по западным стандартам уровнями власти и автономии. В наиболее успешном совместном предприятии, которое мы изучили, российский генеральный директор начал новые бизнесы, расширил операции в новых городах и начал строительные проекты, и все это без предварительного одобрения западного партнера.Некоторые совместные предприятия оговаривают в своих уставах, что все отношения с клиентами, поставщиками и российскими властями являются исключительной ответственностью российского партнера.

                Сами российские генеральные менеджеры вместе со своими более опытными западными партнерами утверждают, что такое радикальное делегирование — вернейший путь к успеху. Когда Ельцин ухаживал за группой западных бизнесменов на недавней встрече в Кремле, последним оратором был генеральный директор совместного предприятия, который противопоставлял два типа западных компаний.Первый тип предусматривает жесткий контроль и требует предварительного одобрения всех важных решений. Второй вид — и он привел в качестве яркого примера своего собственного западного партнера — предоставляет своим менеджерам значительную свободу. По его словам, российские менеджеры, безусловно, могут приспособиться к первому типу партнерства, но результаты никогда не будут больше, чем доли того, чего может достичь второй. Этот комментарий вызвал бурные овации присутствующих россиян.

                Если у современных российских менеджеров есть слабость, к сожалению, так это то, что годы государственной собственности и централизованного контроля научили их, что награда за профессиональный успех — это свобода осуществлять власть, избегая ответственности.Старый коммунистический аппарат отчаянно сохранял за центром всю власть, мастерски перекладывая ответственность на руководителей на периферии. Учитывая это разрушительное противоречие в качестве модели и цели на протяжении 70 лет, неудивительно, что российские менеджеры неверно истолковывают связь между властью и ответственностью.

                Чтобы российский генеральный директор взял на себя полную ответственность за совместное предприятие, часто требуются жесткие меры. Для начала мы обнаружили, что западные партнеры настаивают на регулярных полных и откровенных отчетах.Многие также предоставляют своим генеральным менеджерам прямую финансовую долю в совместных предприятиях.

                Парадоксально, но еще более критически важно подчеркнуть взаимосвязь между властью и ответственностью, чтобы дать российским менеджерам полномочия, необходимые для принятия на себя ответственности, — авторитет, который коммунистическая система так упорно удерживала. Лучшие совместные предприятия посылают убедительные организационные сигналы подчиненным, поставщикам, клиентам, государственным чиновникам и самим генеральным менеджерам о том, что главный российский генеральный менеджер несет ответственность, а западные партнеры всегда стараются работать через своего генерального менеджера.Неявное и явное сообщение всегда звучит так: «Я не начальник, , он — начальник». К счастью, традиционный российский трудовой коллектив с его чередующимися централистскими и коллективными фазами укрепляет представление о том, что власть и ответственность идут рука об руку.

                Однако принцип российского контроля идет глубже, чем радикальное делегирование полномочий местному генеральному директору. Опыт лучших совместных предприятий показывает, что передать фактический контрольный пакет в руки российских компаний — хорошая идея.Фактически, только пять западных партнеров из 33 изученных нами совместных предприятий владеют более 50% и ни одним из них не более 55%. Этот совет озадачивает многих жителей Запада, особенно сейчас, когда закон разрешает 100% иностранное владение, но причины просты. Собственность оказывает на россиян такое же влияние, как и на всех остальных, — поощряет ответственность, адаптируемость и упорный труд. Потенциальные выгоды повышают мотивацию; риски обостряют ум. В стране, где и закон, и бизнес-среда являются движущимися целями, односторонняя сделка — особенно плохая сделка.

                Разделение финансового риска и ответственности целесообразно и по другим причинам. Российские партнеры часто более склонны реинвестировать прибыль, чем их западные партнеры. Большинство изученных нами совместных предприятий еще не репатриировали прибыль на Запад, по крайней мере, отчасти потому, что их российские генеральные менеджеры стремятся к росту своих компаний. Тот факт, что западные партнеры получают прибыль напрямую от компонентов, которые они продают своим собственным совместным предприятиям, несколько облегчает боль, связанную с отказом от репатриации прибыли совместных предприятий как таковой.

                Еще одна веская причина уходить с прибылью в Россию — привлекательные возможности для вложения рублей. Одно совместное предприятие рассматривало возможность репатриации прибыли в размере около 12 миллионов рублей по преобладающему обменному курсу 120 к 1, но местный менеджер предприятия был категорически против. «Я был бы сумасшедшим, если бы отдал свои драгоценные рубли по ужасающей цене, которую мне пришлось бы заплатить за доллары», — сказал он. И он был прав. Он потратил 12 миллионов рублей — скудные 100 000 долларов в случае конвертации — для покупки завода, строительство которого, по оценкам западного партнера, обойдется в 15 миллионов долларов в США.

                В поисках правильных русских

                Поскольку радикальное делегирование полномочий руководству имеет решающее значение для быстрого и творческого реагирования на быстро меняющуюся российскую среду, выбор российского руководителя имеет первостепенное значение. Мы сказали, что доступно множество управленческих талантов, но найти подходящего человека все еще остается сложной задачей. Трудно уделять поиску слишком много внимания на слишком личном уровне. На Западе риски, связанные с наймом генерального директора, несколько уменьшаются за счет трех факторов: во-первых, опыт и рекомендации легко проверить и тщательно проанализировать.Во-вторых, бизнес-образование заметно однородно, то есть основные правила ведения бизнеса знакомы всем кандидатам. В-третьих, исправление ошибки при приеме на работу может быть дорогостоящим, неудобным, неприятным и даже спорным делом, но это можно сделать.

                Ни один из этих факторов не обязательно применим в России. Личная и профессиональная история часто окутана безвестностью, скомпрометирована политикой или просто недоступна. Знания кандидата о деловой практике, вероятно, будут ограниченными и своеобразными и почти неизбежно окрашенными искажениями и упущениями коммунистического образования.Например, российские менеджеры склонны определять прибыль как излишки денежных средств, как в заявлении: «У нас не было прибыли в конце прошлого года, потому что мы купили завод». Наконец, чрезвычайно сложно уволить однажды нанятого российского руководителя — пережитка традиционной советской системы полной занятости и пожизненного пребывания в должности.

                Одно совместное предприятие из нашей выборки наняло генерального менеджера, очевидно, со всем необходимым опытом и контактами, но со временем возникло явное разногласие по поводу основных бизнес-целей.После череды горячих разногласий западный партнер решил отпустить этого человека, только чтобы обнаружить, что его нельзя заставить уйти; он по-прежнему пользовался твердой поддержкой российского партнера, правительственного министерства, в котором он был высокопоставленным чиновником. Министерство не собиралось нарушать российские нормы, запрещающие увольнение своих сотрудников, за исключением самых крайних обстоятельств. В конце концов, западный партнер продал свою долю другой западной компании с несколько иной бизнес-концепцией, а российский менеджер все еще на месте.

                Традиционное мнение на Западе гласит, что, поскольку сильные личные и иерархические отношения управляли поведением коммунистической экономики, очень важно нанять человека, прочно связанного со старыми сетями. В целом это хороший совет, поскольку старые сети все еще имеют большое влияние. Но в реальном мире недостаток инициативы и воображения может сделать бесполезными даже возвышенные связи. Одно совместное предприятие выбрало бывшего чиновника министерства для управления парфюмерной компанией, единственным клиентом которой был ее собственный российский партнер, советское министерство, в котором новый менеджер ранее занимал высокий пост.Какое-то время эта уютная договоренность работала хорошо. Министерство выплатило твердую валюту, выделенную государством для всей продукции совместного предприятия. Но генеральный менеджер, лишенный рыночных суждений, не смог привлечь других клиентов. Когда советское правительство рухнуло, а министерство закрылось, он был полностью в растерянности. Наконец, на слухах о доступной твердой валюте он придумал отчаянный план по продаже всей своей продукции в крошечной Латвии.

                Поиск талантов должен быть сосредоточен не только на отношениях и опыте в отрасли, но также на интеллекте, фундаментальной целостности и личных ожиданиях, совместимых со стратегией и целями западного партнера.Наиболее успешные совместные предприятия в нашем исследовании с самого начала поняли, что развитие доверительных отношений через языковые, культурные, образовательные и мировоззренческие барьеры требует щедрых затрат времени и внимания. Некоторые привозили российских кандидатов в свои западные штаб-квартиры для обширного формального и неформального собеседования и оценки. Большинство, по крайней мере, нашли время, чтобы наладить личные отношения между своими топ-менеджерами и рассматриваемыми россиянами. Все они были вовлечены в непрерывный, повторяющийся процесс обсуждения и исследования, который варьировался от случайных социальных дискуссий до концентрированных диалогов по стратегическим вопросам бизнеса.

                В поисках российского генерального директора западные партнеры ищут уверенность в себе, инициативу и изысканность, а также опыт работы. Они обращают внимание на собственные первые впечатления и инстинктивные симпатии и антипатии. Они задают вопросы, на которые они уже знают ответы, часто на деликатные темы, такие как уклонение от уплаты налогов и требования к выплате сотрудникам. Они проверяют кандидатов, прося их назначить встречи с ключевыми должностными лицами, забронировать места в отеле, оформить визы, получить официальную статистику или подготовить проект закона, находящегося на рассмотрении.Они выявляют основные убеждения в отношении деловой этики, прибыли, трудовых отношений и политических институтов.

                В одном случае американский инвестор и его будущий российский генеральный менеджер встретились на вечеринке в Москве и сразу понравились друг другу. Они продолжали встречаться, почасово обсуждали дела и переходили через фазы взаимных испытаний к отношениям дружбы и доверия. Ближе к концу этого процесса американец пригласил россиянина и его жену в Соединенные Штаты, чтобы посетить его дом и бизнес на Среднем Западе.Он познакомил их с друзьями и единомышленниками и дал русскому возможность побродить по своим делам и задать вопросы. Русский ясно продемонстрировал, что он понимает, что движет бизнесом, и в следующий раз, когда американец будет в России, двое мужчин приступили к разработке конкретного плана совместного предприятия.

                Каждый этап этого процесса был незаменим, от неформальных социальных контактов до деловых дискуссий, напоминающих устные экзамены на получение степени доктора философии. Даже тривиальные и личные детали могут сыграть роль в укреплении доверия.Когда американский инвестор посетил российский офис, он был заинтригован, увидев портрет Наполеона на том месте, которое многие россияне все еще оставляют для Ленина. Русский почувствовал себя странно успокоенным, обнаружив в саду американца беседку с луковичным куполом. Неоднократные трансатлантические визиты и дебаты по вопросам бизнеса, например о достоинствах рекламы, сохраняют отношения живыми и здоровыми. Теперь американец вкладывает дополнительные средства в предприятие на основе краткого обсуждения и рукопожатия.

                Качество, возможности и сервис

                Несмотря на то, что россиянам не хватает потребительских товаров любого вида и они склонны покупать практически все, что встречается на их пути, наиболее успешными совместными предприятиями являются те, которые продают товары и услуги высочайшего качества. Мусор по-прежнему продают в России, но только за рубли, а не за валюту. Более того, продажа барахла не принесет вам постоянного места на рынке — россиянам надоели неработающие продукты. Хотя продажа высококачественных товаров жителям Запада за конвертируемую валюту остается небольшой, но прибыльной нишей для некоторых совместных предприятий, большой рынок по-прежнему остается родным для России.

                Немецкое издательство учредило совместное предприятие по выпуску ежемесячного журнала об элегантной женской моде на русском языке с предоплатой в рублях. Стремительно растущая инфляция привела к резкому росту покрывающих цен, но резко вырос и спрос. Журнал — это самый глянцевый, самый привлекательный и качественный взгляд на одежду, которую когда-либо видели большинство россиян, и они, похоже, готовы платить за это цену.

                Наиболее успешные совместные предприятия также повышают ценность внутри России. Эта политика сохраняет твердую валюту.Он также максимально использует высококвалифицированную и образованную рабочую силу в России, предоставляя предприятию доступ к квалифицированным кадрам, за которые можно платить в рублях. Например, AT&T недавно наняла в Москве 100 ученых-оптовиков за 60 долларов в месяц.

                В более сложном примере немецкая станкостроительная компания, столкнувшаяся с серьезным вызовом у себя дома со стороны японских конкурентов, укрепила свои позиции посредством создания совместного предприятия с лучшим производителем станков в России. Грузовики немецкой компании везут ее высокотехнологичные детали в Москву и возвращаются с менее сложными деталями с российского завода (который, кстати, сначала переоборудовали немцы).Затем оба завода собирают комплектные станки по цене, позволяющей каждому получать прибыль, продавая конкурентоспособные технологии по конкурентоспособным ценам на своем внутреннем рынке. Уравновешивая стоимость частей, движущихся на восток, со стоимостью частей, движущихся на запад, предприятие также избегает обмена твердой валюты. Что еще более важно, высокое качество станков, которые он продает в России, требует частичной оплаты в твердой валюте, которая затем используется для выплаты немецких инвестиций.

                Этот базовый подход к валютной проблеме — производство высококачественных товаров в России, чтобы заработать некоторую твердую валюту в России — используется каждым совместным предприятием, которое мы исследовали.В целом, это был их самый важный источник конвертируемой валюты.

                Несмотря на плохую репутацию на Западе, русские рабочие могут быть отличными сотрудниками. При коммунистах миллионы людей, работающих на государственных предприятиях, использовались крайне недозагрузочно. По оценкам некоторых экспертов, старая система использовала всего лишь 10% производительных, творческих способностей своих сотрудников. Любая организация, дающая работникам возможность использовать даже 50% своего потенциала, создаст впечатляющий прирост стоимости, а также сделает рабочую силу более счастливой.У финской лакокрасочной компании не было проблем с набором отличных российских сотрудников для своего совместного предприятия по производству красок, рост производительности которого только через три месяца окупился. Когда производитель из США дал всем своим сотрудникам совместного предприятия две недели практического обучения на дочернем заводе в Германии, они быстро сравнялись с производительностью немецкого завода по возвращении в Россию.

                Чтобы привлечь и мотивировать своих российских рабочих, совместные предприятия обычно платят своим работникам в рублях по ставке, вдвое превышающей ставку, выплачиваемую государством.Кроме того, они неизменно дают дополнительные вознаграждения в зависимости от результатов работы. Они также предлагают особые привилегии, такие как доступ к иностранным товарам, поездки за границу, специальное медицинское обслуживание и возможности для отдыха. Некоторые компании идут на все, чтобы обезопасить квартиры для своих сотрудников.

                Сервис

                для России пока что скорее исключение, чем правило. Успешные совместные предприятия заставляют этот факт работать на них. Они обслуживают своих работников совершенно новыми и очень желанными способами.Они вводят понятие обслуживания в продажи и техническое обслуживание. Они извлекают выгоду из восприятия качества как услуги само по себе.

                Совместные предприятия также действуют как хорошие корпоративные граждане, предоставляя услуги своим сообществам. Они спонсируют университетские стипендии. Они развивают теплые отношения с внешними избирателями и средствами массовой информации. Они помогают как поставщикам, так и покупателям обновлять свои технологии. Фактически, они используют услуги в самом широком смысле для решения многих проблем, с которыми они сталкиваются с поставщиками, бюрократией, рынками, рабочей силой и клиентами.Агрессивное и изобретательное решение проблем — отличительная черта успешных совместных предприятий.

                От дома к попкорну

                Третьей отличительной чертой успешных совместных предприятий является их способность к конъюнктурному росту, превращая неразрешимые проблемы в оправдание для агрессивной экспансии в новые предприятия и регионы. На Востоке, как и на Западе, необходима основательная бизнес-идея. Но в России успешные компании заметно гибки.Когда они не могут найти местных поставщиков услуг и материалов, в которых нуждается компания или ее сотрудники, они склонны сами входить в эти предприятия и превращать их в центры дополнительной прибыли. Компьютерная компания занимается банковским делом и рыболовством. Строитель сборных домов также занимается стоматологией, подержанными автомобилями и попкорном.

                Как бы постороннему это ни показалось, такая диверсификация редко бывает случайной. Мы обнаружили, что наиболее успешные совместные предприятия сопротивляются искушению заполнить каждую свободную нишу в бизнесе, с которой они сталкиваются.Их секрет заключается в том, чтобы захватить пустые ниши, которые препятствуют достижению их конкретной деловой компетенции. Каждый новый проект решает проблему, удовлетворяет внутреннюю потребность, обеспечивает некоторую услугу или продукт, которых очень мало, обеспечивает выход для накопленных рублей или источник необходимой твердой валюты или, по крайней мере, использует некоторые специальные возможности или совокупность отношений, которыми обладает ее российский персонал.

                Швейцарское совместное предприятие, занимающееся производством медицинских диагностических наборов, демонстрирует постепенный органический рост, который очень близок к корпоративному вязанию.В течение первого года работы совместное предприятие с очень небольшой прибылью продавало комплекты, импортированные из Швейцарии. На второй год компания увеличила свою прибыль за счет импорта компонентов, сборки и упаковки комплектов на новой сборочной линии в России. На третий год совместное предприятие инвестировало в местное российское производство ряда компонентов, таких как пробирки и маленькие флаконы, и таким образом начало расширяться в области компетенции своего западного партнера. Точно так же совместное предприятие с итальянским рестораном в Москве расширило свою деятельность, открыв русский ресторан в Риме.

                Упомянутый ранее производитель корпуса пошел дальше. Когда его сотрудники не могли найти достойную стоматологическую помощь ни за какую цену, предприятие открыло собственную клинику для сотрудников, а затем начало продавать стоматологические услуги другим. Бизнес с подержанными автомобилями начался как способ получения твердой валюты, которую многие россияне с радостью заплатят за автомобиль, построенный на Западе. Попкорн, наконец, оказался отличным способом конвертировать валюту для инвестиций в основной бизнес. Емкость ядер попкорна, недорого купленная в Соединенных Штатах, а затем сделанная и проданная в России в качестве модной западной закуски, превращает относительно небольшое количество долларов во многие рубли.

                В поисках способов заработать твердую валюту для реинвестирования, одно совместное предприятие в области компьютеров и программного обеспечения теперь постепенно расширяется в области пищевой, деревообрабатывающей, лакокрасочной, художественных выставок, шоу-бизнеса, кинопроизводства и спутниковой связи.

                Время от времени мы видели, как совместные предприятия придумывают оригинальные решения огромных проблем, которые редко возникают на Западе. Время от времени источником и инструментом этих решений была надежная российская команда менеджеров на месте, которую партнеры по совместному предприятию выбрали, обучили и наделили полномочиями действовать быстро и творчески.Одна такая управленческая команда попросила своего западного партнера помочь ей организовать брак между двумя ранее не связанными между собой российскими и западными предприятиями, чтобы создать новый критически важный источник поставок. Другая команда менеджеров в одночасье предложила пять различных способов юридического обхода нового постановления, запрещающего использование твердой валюты для выплаты компенсаций сотрудникам совместных предприятий.

                Диалог

                Несомненно, наиболее успешным из созданных совместных американо-российских предприятий является компания «Диалог».

                Примерно в то время, когда Горбачев пришел к власти в 1986 году, житель Чикаго по имени Джо Ричи начал проявлять активный интерес к Советскому Союзу. Основатель очень успешной компании по торговле опционами в Чикаго, Ричи не имел конкретного опыта ведения бизнеса в СССР, но он ясно осознавал огромный скрытый потенциал страны. Во время визита в Москву у него была случайная встреча с российским ученым-компьютерщиком по имени Петр Зрелов, разработчиком и менеджером информационных систем управления КамАЗа, одного из крупнейших производителей грузовых автомобилей в России.Двое мужчин понравились друг другу с самого начала и потратили несколько дней на то, чтобы узнать друг друга. Они обнаружили, что согласны с тем, как устроен мир и как он мог бы работать лучше. В течение нескольких месяцев они собрали воедино основы коммерческой сделки. Их цель состояла в том, чтобы создать не что иное, как российский аналог IBM — полноценную интегрированную компьютерную компанию для крупнейшей страны мира. В конце 1987 года «Диалог» возник с подписанием соглашения о совместном предприятии, второе — с партнером из США.

                Идеи Ричи о совместных предприятиях хорошо соответствовали российской традиции коллективной собственности — более культурной, чем политической и намного старше коммунизма. По характеру и опыту он чувствовал себя комфортно в мире, ориентированном больше на отношения, чем на правила. Для создания предприятия Зрелов и Ричи выбрали сильных специализированных партнеров. КамАЗ, Московский государственный университет, Центральный институт экономики и прикладной математики, Институт космических исследований и Советский экспериментальный компьютерный центр на ВДНХ были первоначальными участниками совместного предприятия.

                Ритчи выставил 5 миллионов долларов за 22% акций компании, а Советы выставили 15 миллионов рублей на оставшуюся часть. С самого начала работы «Диалога» Ричи отошел на задний план, дав понять сотрудникам, поставщикам и правительственным чиновникам, что он полностью уполномочил Зрелова управлять шоу.

                Пять лет спустя через офисы в 34 городах Dialogue продал и обслужил более половины персональных компьютеров, установленных в бывшем Советском Союзе.Dialogue продает свое российское программное обеспечение по всему миру и имеет десять офисов в Европе, Японии и США. В нем работает 3500 человек в штатах, которые когда-то были Советским Союзом, и 700 человек в других странах. Капитализированный как акционерное общество, Dialogue мотивирует своих менеджеров, позволяя им покупать акции по выгодным ценам и, таким образом, участвовать в прибыли компании, которую они помогают создать.

                Петр Зрелов, обладающий широкими полномочиями в сфере управления компанией, сыграл ключевую роль в успехе предприятия.Он освоил основной бизнес своей компании, он столкнулся с властью властных властей, он нанял и обучил менеджеров открывать новые офисы, и снова и снова он погружал компанию в новые направления бизнеса, когда это казалось лучшим решением. к какой-то упорной проблеме. Из-за общей нехватки основных товаров и услуг Dialogue основал банк, строительную компанию, архитектурную фирму, аудиторскую службу, стоматологические клиники, юридическую фирму, брокерскую компанию по ценным бумагам и фондовую биржу, и это лишь некоторые из них. .Разочарованный заведомо отсталой российской телефонной системой, Dialogue сейчас устанавливает свою собственную телекоммуникационную сеть, устанавливает 200 местных АТС и связывает их вместе.

                Это может показаться поразительно смелым западному наблюдателю, но это попахивает самодостаточностью, которую фабрики должны были продемонстрировать в бывшем Советском Союзе, чтобы справиться с постоянным дефицитом. Не имея горизонтальной рыночной структуры, российский тракторный завод, например, мог бы производить не только аккумуляторы, приводные валы, оси, двигатели, колеса и другие компоненты, но также холодильники и другие труднодоступные потребительские товары для своих сотрудников или бартер на припасы.Каждое коллективное предприятие было замкнутым владением взаимосвязанных интересов. Обширная империя «Диалог», насчитывающая 110 дочерних компаний, свидетельствует о сохраняющейся находчивости российского мир .

                Ричи не возражает с распространенным мнением о том, что большинство россиян не являются предпринимателями по природе. Однако он утверждает, что большинство американцев тоже не согласны. Он считает, что процент предпринимателей в каждой популяции примерно одинаковый. Затем он убедительно отмечает, что Dialogue заработала более 100 миллионов долларов при первоначальных инвестициях в 5 миллионов долларов, оставив все важные операционные решения российским менеджерам, которым, согласно общепринятому мнению, не хватало как предпринимательских инстинктов, так и капиталистической подготовки.

                Ричи благодарит Зрелова за его навыки лидера и лица, принимающего решения. Зрелов, в свою очередь, отдает должное просвещенным владельцам, которые предоставляют ему свободу действий. Оба мужчины советуют компаниям, планирующим создать совместные предприятия, искать не только генерального директора и партнера, но и друга. Может быть нелегко найти сильного лидера с интеллектом, связями, высокой честностью и чувством приключений, но возможности для бизнеса наверняка перевешивают разочарования и упорный труд, связанный с поиском терпения и долгосрочными обязательствами.Уникальное сочетание постоянной нехватки и сдерживаемого спроса, наряду с колоссальными человеческими и материальными ресурсами, действительно говорит о предпринимательском духе, которым мы, на Западе, так гордимся.

                Версия этой статьи появилась в выпуске Harvard Business Review за январь – февраль 1993 г.

                Совет по малому бизнесу и предпринимательству

                Совет SBE, 31 января 2020 г., 9:53

                НОВОСТИ
                ДЛЯ НЕМЕДЛЕННОГО ВЫПУСКА

                Вашингтон, Д.С . — В рамках своего роста через повестку дня глобальных рынков Совет по малому бизнесу и предпринимательству (SBE Council) сегодня запустил новый проект, Effectivesanctions.org , в попытке побудить Конгресс внести поправки в Закон о защите американской безопасности от агрессии Кремля. или ДАСКА.

                Утвержденный комитетом сената США по международным отношениям в конце 2019 года, DASKA наложит новые широкие санкции на Россию. Хотя законодательство преследует самые лучшие намерения и санкции оправданы, то, как они вводятся через DASKA, может подорвать U.С. Экономическая безопасность путем наказания компаний США вместо Путина. Если будет разрешено стать законом, DASKA вынудит многие из почти 3000 американских компаний, ведущих бизнес в России, выйти из совместных предприятий с российскими фирмами в России или во всем мире или даже закрыть операции в стране. Это подорвет финансовые рынки, принесет пользу нашим стратегическим противникам и нанесет ущерб компаниям США в различных жизненно важных секторах, включая энергетику, аэрокосмическую промышленность и агробизнес, а также значительному числу поставщиков малого бизнеса, которые обеспечивают работу этих секторов.

                Совет

                SBE обеспокоен потенциально опасным ущербом, который DASKA нанесет тысячам малых предприятий США по всей стране. Малый бизнес является источником жизненной силы экономики США и важными поставщиками для крупных компаний. Эти предприятия, в которых часто работает менее 20 человек, в огромных количествах подпитывают цепочку поставок, которая оснащает крупные корпорации, ведущие бизнес по всему миру, включая Россию.

                Деловой круглый стол, например, обнаружил, что типичный U.Многонациональная компания S.O. покупает товары и услуги у более чем 6000 американских малых предприятий и тратит на эти покупки более 3 миллиардов долларов. Это означает, что каждый раз, когда санкции DASKA вытесняют хотя бы одну американскую фирму с российского рынка, нарушение цепочки поставок нанесет ущерб сотням малых предприятий, что может привести к увольнениям и серьезным последствиям для местных сообществ по всей стране.

                «Малый бизнес — это сердце и душа экономики США, жизненно важные движущие силы инноваций и предпринимательства в Америке и во всем мире», — заявила президент и генеральный директор SBE Карен Керриган в письме членам Комитета по международным отношениям , отправленном 30 января.«Несмотря на то, что у DASKA хорошие намерения, написанное законодательство нанесет существенный ущерб многим тысячам малых предприятий, которые являются критически важной частью экономики США».

                Действительно, президент России Владимир Путин — заведомо плохой деятель, который вмешивался в выборы, угрожал своим соседям и угрожал нашей национальной безопасности. Цель Effectivesanctions.org — не ставить под сомнение необходимость санкций против России. Проект направлен на информирование Конгресса о непредвиденных и пагубных последствиях DASKA для U.S. предприятий и выступают за исправление законодательства, чтобы оно было направлено против злоумышленников и Кремля. Были предложены различные решения, которые делают именно это, позволяя компаниям США продолжать работу по укреплению нашей экономики. Исправьте ДАСКА сейчас: санкции против Путина, а не против компаний США!

                Посетите www.effectivesanctions.org для получения дополнительной информации. Twitter: @EffectiveSnctns

                Контакт:

                Карен Керриган, президент и генеральный директор Совета SBE

                электронная почта: kkerrigan @ sbecouncil.орг

                Совет SBE — это беспартийная исследовательская и образовательная организация, занимающаяся защитой малого бизнеса и продвижением предпринимательства. В течение 25 лет Совет SBE работал и продвигал ряд инициатив частного сектора и государственной политики, направленных на укрепление экосистемы для сильной стартап-активности и роста малого бизнеса. Посетите www.sbecouncil.org @SBECouncil

                ###

                .

                Развитие предпринимательства и деловой активности в Российской Федерации

                Ключевые слова

                Российское предпринимательство, бизнес-среда, предпринимательская деятельность, малый и средний бизнес, наукоемкая экономика.

                Введение

                Развитие предпринимательства — сложный и длительный процесс, поэтому основной задачей государства является регулярное участие в предпринимательской деятельности. На данный момент у государства уже есть благоприятный фон для участия, например, малый бизнес как неотъемлемая часть крупного бизнеса дополняет его и тем самым освобождает крупный бизнес от функций, которые они не должны выполнять (Ахметов и Чернопятов, 2015 ). Малый бизнес эффективнее использует различные ресурсы; он сильнее в тех сферах, где крупный бизнес не может работать эффективно.Малые предприятия создают новые рабочие места и чаще управляют своими производственными затратами. Малый бизнес — надежный источник бюджетных и внебюджетных доходов. Предпринимательство позволяет динамично формировать средний класс (гарант политической стабильности) (Балабанов и др., 2015).

                Таким образом, данное исследование является анализом текущей проблемы — анализом предложений, исследованиями и разработками. Кроме того, проблема касается некоторых рекомендаций по бизнесу и развитию в Российской Федерации.Целью данного исследования является анализ развития российского предпринимательства и деловой активности в соответствии с международными критериями и концепциями. Задачи исследования:

                1. Обращение к теоретическим аспектам в области предпринимательской деятельности.

                2. Анализ статистических данных о предпринимательстве.

                3. Раскрытие реальной картины предпринимательской деятельности в России.

                4. Подробная и объективная оценка развития предпринимательства и предпринимательской активности в России.

                Эта статья будет полезна в макроэкономике, микроэкономике и в ряде других областей, ориентированных на национальное экономическое развитие. В наши дни и наука, и средства массовой информации часто предоставляют информацию о развитии предпринимательства, что не всегда соответствует действительности. Как правило, информация сильно искажена из-за того, что цитируемые данные о предпринимательской деятельности не так подкреплены, как должны быть, поэтому информация искажается на фоне мультипликативного эффекта. Такое условие не может быть выгодным для развития предпринимательства в России.Рассмотрены различные научные статьи из разных источников: бюллетени, статьи, статистические данные Росстата и др.

                За последние несколько лет экономическое развитие России достигло точки стагнации, за которой последовал полноценный кризис в 2014–2015 годах. Наблюдается замедление экономического развития с 2013 года. Темпы роста ВВП в 2013 году составили 1,3% против 3,4% в 2012 году (Новокмет и др., 2017). Такое замедление свидетельствует о том, что российская экономика столкнулась со структурными проблемами, связанными с деиндустриализацией.Таким образом, развитие малого бизнеса в России было не таким сильным, как в других развитых странах. В условиях кризиса, способствующего депрессии бизнеса, такая ситуация требует объединения предпринимательских инициатив и стимулирования малого и среднего бизнеса. Однако российская модель построения добывающей экономики здесь какое-то время простояла и наложила значительный отпечаток на активность малого бизнеса, проявившись в возникновении барьеров и проблем, с которыми малый бизнес сталкивается на пути развития (Pula, 2017). ).Вот почему нам необходимо разработать новые стратегии поддержки и развития малого и среднего бизнеса, поскольку именно такие предприятия будут выводом российской экономики из кризиса.

                Обзор литературы

                Предпринимательство и предпринимательская деятельность изучаются во многих различных статьях. Так, Ахметов и Чернопятов (2015) были заинтересованы в развитии национального предпринимательства; Балабанов и др. (2015) изучали социальную направленность отечественного предпринимательства, его развитие и роль в социальной жизни и благосостоянии.Гусов и Байтурсунова (2017) проанализировали основные направления, которых придерживается государство при регулировании малого и среднего бизнеса. Помимо них, есть много российских ученых, изучающих развитие предпринимательства, деловое поведение, факторы, влияющие на развитие предпринимательства, и многие другие связанные с этим вопросы.

                Многие зарубежные исследовательские работы по предпринимательству и развитию предпринимательства посвящены этой проблеме, о чем свидетельствуют приведенные ниже примеры. Так, фон Мизес (2005) посвятил много работ самой природе предпринимательства, включая «Трактат по экономике».Хайек (1992) исследовал роль частной собственности в развитии предпринимательства. Кроме того, эти два экономиста рассматривали предпринимательство как природные ресурсы — как экономический фактор. Мескон и др. (1992) исследовали основы управления производством и его влияние на развитие предпринимательства. Шумпетер (1982) назвал предпринимательство инновационным движением, способствующим развитию производства и общества в целом. Самуэльсон и Уильям (1997) исследовали основы экономической теории и развитие экономической мысли, которые напрямую связаны с предпринимательством.Друкер (2012) разработал теорию предпринимательского общества и экономики, основанной на знаниях. Коуз (2001) определил роль прав собственности и транзакционных издержек в институциональной структуре и национальной экономике, которые являются частью предпринимательства. Лихтенштейн и Росс (2015) рассмотрели теоретические и практические контексты, связанные с равновесными случайными процессами, которые влияют на предпринимательство. В то же время современные зарубежные исследователи рассматривают развитие предпринимательства, в том числе российские закономерности, несколько в ином ракурсе.Так, Новокмет и соавт. (2017) рассматривают неравенство и собственность как факторы, влияющие на предпринимательскую активность в России. С этими результатами и выводами нельзя согласиться. Однако в них есть какая-то точка зрения. Кароли и Ляо (2017) и Пула (2017) исследовали, как государство и государственные компании влияют на развитие предпринимательства. На этом этапе имейте в виду, что такой эффект не только существует, но и является доминирующей силой в ряде стран. Уокер (2016) провел обзор ведущих подходов к приватизации, влияющих на развитие предпринимательства в разных странах.Хотя такой эффект очевиден, не следует ни слишком интересоваться приватизационными процессами, ни оставлять это на усмотрение государства. На этом этапе правительство должно действовать и как конкурент, и как инвестор, и как ведущий новатор.

                Перечисленные выше авторы предложили много хороших решений, но в сфере предпринимательства все еще возникает серьезный конфликт — каждая страна (образование, союз) следует уникальным стандартам и критериям, которые существенно отличаются от общепринятых в других странах и от методологических расчетов. сделано учреждениями по всему миру.Если мы применим такие подходы, мы получим значительные ошибки в расчетах, которые не устроят исследователей. Например, в то время, когда к малому и среднему бизнесу в России и за рубежом применяется множество критериев, к кадровому составу предъявляются всевозможные требования, но это не учитывается. Соответственно, мы не можем применять расчетные данные, так как они искажают реальную картину бизнеса малых и средних предприятий в стране. Мы восполнили этот пробел.Более того, разные ученые или официальные лица по-разному представляют информацию о предпринимательстве в зависимости от того, какова их цель, с какими проблемами они сталкиваются и какой деятельностью они будут заниматься в будущем. В этой связи наш подход к развитию предпринимательства предполагает глубокую коррекцию, направленную на устранение имеющихся недостатков.

                методов / h4>

                Ведущим методом, применяемым в статье, является сравнительный метод, совмещенный с анализом статистических данных, наблюдений и отчетов из различных источников.Мы также проанализировали закономерности развития предпринимательства и предпринимательской активности, которые приняли текущую форму за несколько лет. Мы сделали общий вывод о реальной ситуации в сфере предпринимательства, сложившейся в России и за рубежом.

                Research основано на статистических данных, позволяющих объективно оценить ситуацию, а также на различных исследовательских работах по смежным вопросам. Нормативно-эмпирическая база исследования состоит из российских нормативных актов и актов, связанных с данным вопросом, статистических данных Росстата и других материалов.

                Исследование проводилось с использованием современных методов, инструментов и приемов, предназначенных для анализа ситуации в сфере национального предпринимательства: системного и логистического анализа, а также статистических методов сбора и обработки данных.

                Результаты

                В Российской Федерации в приоритетном порядке предпринимательство, его развитие и бизнес-модели. Все постоянные реформы сопровождались различными постановлениями, законами и другими положениями о защите, развитии и практике предпринимательства.Одним из важнейших законов в этой сфере является Федеральный закон № 208-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» (2007 г.).

                В то же время развитие предпринимательства слишком сильно отстает от потребностей и потенциала национальной экономики. Прогресс идет медленно и приносит с собой резкие провалы. Самыми крупными неудачами, которые произошли в последнее время, были крупные неудачи 2011 и 2013 годов, вызванные высокими процентными ставками, введенными внебюджетными фондами по страхованию.Они также были вызваны повышением налоговых ставок для индивидуальных предпринимателей (ИП). Это подорвало количество предприятий, в первую очередь SE ( Таблица 1 ).

                ТАБЛИЦА 1
                КОЛИЧЕСТВО ПРЕДПРИЯТИЙ И ИП В РОССИИ, ЕДИНИЦ
                Критерий 2013 2014 2015 2016
                Средний 15 372 15,326 15,492 16 308
                Маленький 234 537 235 579 242,661 172 916
                Микро 1,828,589 1,868,201 2 597 646
                SE 2,499,000 2 413 800 2,523,600

                Поскольку многие предприниматели уходят с рынка (количество ИП снизилось на 7.3% за два года (2012-2014 гг.), В то время как количество малых предприятий сократилось более чем на 26% в течение всего 2016 г.), правительство было вынуждено внести поправки в принятое законодательство.

                В то же время мы не согласны с исследователем, который заявил, что сейчас только 2% россиян заинтересованы в открытии собственного дела, тогда как статистика показывает 6-8%. Мы не уверены в том, что он сделал из этого, как видно из наших расчетов, сделанных на основе статистических данных Росстата, что такая цифра (6-8%) уже достигнута.Несмотря на нестабильность политики предпринимательства, это направление все еще развивается.

                Рассчитаем сначала количество тех, кто занимается предпринимательством, с учетом количества занятых в 2016 году (данные за 2017 год):

                EA = ({SE + ME + SmE +? SE}: EAN) × 100%

                Где:

                EA: Количество предприимчиво активных людей,%

                SE: Количество ИП

                ME: Количество микропредприятий

                МСП Количество малых предприятий

                ? SE: Количество средних предприятий

                EAN: Количество занятых

                человек

                ПО = ({16,308 + 172,916 + 259,7646 + 2,523,600}: 76,636,000) × 100%

                Где:

                Переменная 76 636 000 из [16]

                VP = (5,310,470: 76,636,000) × 100% = 6.92%.

                Теперь проведем расчеты относительно общей численности населения за тот же 2016 год:

                EA = ({SE + ME + SmE +? SE}: ??) × 100%

                EA = ({16,308 + 172,916 + 2,597,646 + 2,523,600}: 146,545,000) × 100%

                EA = 3,62%

                В этих расчетах мы взяли каждое предприятие исходя из предположения, что у него есть один учредитель, хотя может быть до 50 человек.

                На данный момент сделаем расчеты только для SE, не учитывая предприятия:

                EA = (2,523,600: 76,636,000) × 100% = 3.29%

                Эта цифра, но с учетом общей численности населения:

                EA = (2,523,600: 146,545,000) × 100% = 1,72%

                В теневом секторе много занятых людей, которые не хотят регистрироваться из-за ранее упомянутой волатильности. На этом этапе они будут учтены в наших расчетах. По данным Российского статистического ежегодника (2017), в России 84,199 млн человек трудоспособного возраста. Найдем разницу между количеством зарегистрированных людей, которые были трудоустроены, и количеством людей активного возраста (BSE).

                BSE = AAP-EAN

                Где:

                AAP: Население в активном возрасте

                BSE = 84,199,000-76,636,000 = 7,563,000 человек

                Мы предполагаем, что более 7 миллионов потенциальных предпринимателей являются теневыми работниками, желающими остаться незарегистрированными. Исходя из этих данных, количество предприимчиво активных людей увеличится на:

                .

                EA: ({SE + BSE}: EAN) × 100%

                EA: ({2,523,600 + 7,563,000}: 76,636,000) × 100% = 13,16%

                В глазах индивидуальных и потенциальных предпринимателей, а также всего населения:

                ПО = ({2,523,600 + 7,563,000}: 146,545,000)) × 100% = 6.88%

                Наши расчеты наглядно демонстрируют, что при применении разных методов получится искаженное информационное поле и, соответственно, какие-то волновые эффекты. В этих расчетах мы оставили в стороне правительственные данные о более чем 20 миллионах человек, работающих в качестве теневых сотрудников, что соответственно увеличило бы цифры. Несмотря на различные проблемы, в последнее время России удалось увеличить экспорт и сократить импорт. Это не могло произойти без развития предпринимательства ( Рисунок 1 ).

                Рисунок 1: ДИНАМИКА ВНЕШНЕЙ ТОРГОВЛИ РОССИИ ЗА 2015-2016 гг. (Млрд долл. США)
                ИСТОЧНИК: ФЕДЕРАЛЬНАЯ ТАМОЖЕННАЯ СЛУЖБА

                Динамика экспорта (в%) графически проиллюстрирована ниже ( Рисунок 2 ).

                Рисунок 2: ДИНАМИКА РОССИЙСКОГО ЭКСПОРТА ЗА 2016 ГОД (млрд долл. США,%)

                Хотя более двух предыдущих десятилетий были очевидны для множества различных государственных программ, принятых для развития и поддержки малого бизнеса, мы все еще далеко отстаем от других развитых рынков по качественным и количественным показателям.Во многих развитых странах малое предпринимательство является ведущим сектором, определяющим качество, структуру и темпы роста ВВП … В физическом выражении почти 60-70% ВВП приходится на малое предпринимательство. В некоторых странах, таких как Великобритания, США, Франция, Япония и Германия, малые и средние фирмы составляют основную массу 99,3–99,7% предприятий. Эти фирмы производят почти половину продукции. Малые и средние предприятия, в отличие от крупных, создают около 75-80% новых рабочих мест, в то время как крупные предприятия сокращают пространство (Чернопятов, 2016).Однако следует иметь в виду, что критерии отнесения любого бизнеса к категории малого в разных странах разные. Соответственно, эти цифры дают нам искаженную картину. В ЕС и США под малым бизнесом понимается малый и средний бизнес (, таблица 2, ). Различные источники, предоставленные Европейской обсерваторией для МСП, содержат разные критерии для малого и среднего бизнеса (OECD SME Outlook, Париж, 2000).

                ТАБЛИЦА 2
                РОССИЙСКИЕ И МЕЖДУНАРОДНЫЕ КРИТЕРИИ КВАЛИФИКАЦИИ КАК МАЛЫЙ И СРЕДНИЙ БИЗНЕС
                Критерий Микропредприятия Малые предприятия Средние предприятия Крупные предприятия
                Страна Численность занятых, субъектов
                Россия 1-15 16-100 101–250 251
                США 1-24 25-99 100-499 500
                OECD 1-19 20-99 100-499 500
                ЕС 9 1-49 50–249 свыше 250-500
                Великобритания 250-500 более 500
                Ирландия 500 более 500
                Германия 1-49 500 более 500

                Примечание. В США предприятия с численностью сотрудников до 1500 человек можно отнести к малым предприятиям; это полностью зависит от вида бизнеса.

                По данным Федеральной службы государственной статистики (Росстат), доля малого бизнеса в национальном ВВП составляет около 20%, но, оглядываясь назад на Таблица 2 , мы поймем, что эта цифра неточна. Также следует учитывать средний бизнес, а также крупный бизнес с якорной численностью 251-500 человек. Соответственно, введенная цифра 70-80% будет достигнута, если применить западные критерии к российскому случаю.

                В России агентский бизнес более популярен, чем в развитых странах.Это явление не всегда положительно сказывается на развитии национальной экономики, но многие предприниматели ведут свой бизнес именно в этой сфере.

                Малое предпринимательство прочно закрепилось в сфере услуг (торговля, общественное питание, парикмахерское дело, ремонт автомобилей и др.). Мелкие предприниматели, неспособные платить крупные взносы, покинули строительную отрасль сразу после создания саморегулируемых организаций (СРО). В ИТ-секторе высокие технологии получили хороший импульс — в 2015 году страна экспортировала продукции на 7 миллиардов долларов; в 2017 году этот показатель увеличился на 15.4% (Экспорт России, 2018). Прорыв произошел после санкций ЕС-США и других санкций, до которых видимых результатов не наблюдалось.

                По сообщению Президента Российской Федерации В.В. Путин, Россия меньше инвестирует в ИТ-сектор по сравнению со странами Европы. В ЕС доля ВВП составляет около 2,4%, и это правда, что мы пока инвестируем меньше — 1,2%. В то же время, однако, он уверяет, что предпринимаются различные шаги по его развитию. Этот успех был достигнут за счет льготного режима.

                Малый бизнес распространяется по стране крайне неравномерно — более половины расположены в восьми регионах. В то же время в Москве и Санкт-Петербурге сосредоточено более трети малого бизнеса ( Таблица 3, ).

                ТАБЛИЦА 3
                РАСПРЕДЕЛЕНИЕ МАЛОГО И СРЕДНЕГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА ПО РОССИИ ПО ФЕДЕРАЛЬНЫМ ОКРУГАМ
                Площадь Предприятие 2013 2014 2015 2016
                Центральный федеральный округ Средний 3,767 3 905 3 806 4 166
                Маленький 60 287
                Микро 496 745 497,122 887 813
                SE 570.4 553,7 553,3
                Северо-Западный федеральный округ Средний 1,539 1,578 1,598 1,728
                Маленький 26,152
                Микро 297 978 299 161 345 348
                SE 231,5 226.2 217,1
                Южный федеральный округ Средний 1,587 1,533 1,472 1,559
                Маленький 14 044
                Микро 138 216 143 949 212 256
                SE 369,5 369,2 442.3
                Северо-Кавказский федеральный округ Средний 457 455 439 508
                Маленький 3,360
                Микро 47 677 48 137 50,540
                SE 198 174,9 144,7
                Приволжский федеральный округ Средний 3,464 3 295 3,383 3,532
                Маленький 34 893
                Микро 327 573 322 631 449,107
                SE 470.4 446,4 504,3
                Уральский федеральный округ Средний 1,376 1,415 1,479 1,530
                Маленький 14 510
                Микро 17,861 181 756 239 990
                SE 203,7 201.1 223,5
                Сибирский федеральный округ Средний 2,477 2,441 2,400 2,281
                Маленький 20,757
                Микро 263,199 274,156 301 743
                SE 330,9 312,4 321,5
                Дальневосточный федеральный округ Средний 705 700 714 755
                Маленький 7 951
                Микро 8,534 83 067 110 849
                SE 124.4 121,1 125,8
                Крымский федеральный округ Средний 201 199
                Маленький
                Микро
                SE 87

                В связи с этим малый бизнес рос и набирал силу в малых и средних городах, особенно в моногородах, которые лишились крупных предприятий.Решение такой проблемы требует господдержки, но решит и другие проблемы: занятость и пополнение местного бюджета. Следовательно, рост малого бизнеса в малых и средних городах, особенно в моногородах, требует государственной поддержки в виде льгот. Разумная финансовая и информационная поддержка может стать важным направлением муниципальной деловой и социальной политики.

                Однако в настоящее время существует ряд проблем в развитии малого бизнеса по всей стране, которые возникают из-за отсутствия финансовых и кредитных ресурсов, современной физической инфраструктуры и достаточного опыта.В список причин также вошли сложность процедуры получения кредита, неразвитая система судебной и правовой защиты в регионах, отсутствие надлежащего налогового механизма, слабая социальная защита, безопасность и охрана труда сотрудников, а также криминализация этой сферы деятельности ( Чернопятов, 2014).

                Налоговые и страховые ставки исключают возможность накопления активов и своевременного изменения основного капитала. Снижение остроты данного фактора, а также упрощение налоговых процедур должно стать приоритетным направлением национальной налоговой политики, направленной на развитие малого бизнеса.Такая политика благоприятно сказывается на легальном бизнесе за счет увеличения количества зарегистрированных лиц.

                Администрирование — важная проблема в развитии предпринимательства, на каком бы этапе он ни находился. Преувеличенные методы администрирования вынуждают предпринимателей не только опасаться что-то делать, но и стоять и ждать или, что еще хуже, уходить в тень, чтобы защитить свои полки. Такое развитие экономической политики приводит к высоким государственным расходам на фоне неожиданных факторов, влекущих за собой низкую управляемость (Ахметов, Чернопятов, 2015).

                Российский бизнес развивается в следующих формах, отношениях и специализациях ( Таблица 4 ).

                ТАБЛИЦА 4
                РАЗВИТИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА И ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В РОССИИ
                Формы
                Официальный Неформальный Преступник
                Индивидуальные предприниматели, Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО), ПАО, Акционерные общества (АО), Коммунальные предприятия, ФГУП, Государственная корпорация и др. Незарегистрированные общества, рабочие команды, группы и т. Д. Организованные преступные группы, банды и т. Д.
                Отношения и специализация
                Деятельность по законодательству РФ, участие в аукционах, тендерах и др. принадлежность, дружеские отношения, денежный оборот только наличными, нормативной базы нет и т. Д. Торговля наркотиками, секс-торговля, общий фонд, рэкет и т. Д.

                Следующим слабым звеном является слабая инновационная активность, вызванная бездействием средних и крупных предприятий при внедрении инноваций.Период высокой волатильности рубля (2014–2016 гг.) Также оказал негативное влияние на инвестиционный климат в России. Заниженный курс рубля не позволяет инвестору развиваться в 2018 году, так как импортное оборудование дорогое, а деньги, полученные от экспорта, частично остаются за границей. Рынок в основном находится в руках финансовых спекулянтов, приватизировавших Московскую биржу. Действия, предпринятые в этом направлении Центральным банком Российской Федерации, оказались неэффективными, поскольку промышленные кредиты получить сложно.В первом квартале 2016 года спекулятивная прибыль составила 100 трлн рублей. По данным Enterprise Poll, проведенного Центробанком, оптимальная ставка — 45-50 рублей. По паритету покупательной способности курс рубля к доллару составляет 25-27 рублей (Россия в цифрах. 2017).

                Субвенции, предоставляемые из государственного бюджета крупным предприятиям, особенно убыточным, не только не способствуют повышению их финансового положения, но и вызывают появление проблем зависимости, проактивности и отражают непрофессионализм менеджеров.Таким образом, по мере роста государственных инвестиций в крупные предприятия реальный валовой выпуск падает, что свидетельствует о неэффективности подхода к управлению экономикой. При этом доля малых предприятий в валовом выпуске увеличивается в основном за счет их собственных вкладов (Чернопятов, 2014). Таким образом, государственные гранты позволят субъектам малого бизнеса достичь высоких конкурентных преимуществ не только на внутреннем, но и на внешнем рынке, обеспечивая общество высококачественной продукцией и создавая новые рабочие места с минимальными затратами, а именно — путем решения социальных вопросов.

                Субъекты малого бизнеса чрезвычайно мобильны и поэтому постоянно заинтересованы в накоплении и внедрении новых технологий, но не всегда имеют необходимый опыт. Кроме того, они часто не могут позволить себе новое оборудование или технологии. В этом случае необходимое оборудование или технологии можно закупить косвенно через малые инновационные предприятия (общества) или учреждения, объединяющие малый бизнес. Малый бизнес может в определенной степени поддерживать предприятия инвестициями в исследования и малые разработки.Такие шаги помогают создавать новые быстроразвивающиеся технологии для целей поэтапного отказа от импорта. Коммерческие НИОКР могут способствовать быстрой окупаемости инвестиций, если объем финансирования ограничен или невелик. На современном этапе открываются большие возможности в сфере сотрудничества вузов с субъектами малого бизнеса. На этом этапе предприятия могут стать экспериментальной базой для университетов.

                Несмотря на трудности, с которыми сталкиваются субъекты малого бизнеса в России, предпринимательство улучшается — количество субъектов растет, а качество бизнеса улучшается, поскольку большинство сотрудников реформируются с работы.Они, в свою очередь, самостоятельно ищут, где и как внести свой вклад в национальную экономику. Выбранная ими сфера — это, прежде всего, малый бизнес, являющийся инициативной формой управления.

                Обсуждение

                Как видно из ранее представленных результатов, данные, представленные разными исследователями, существенно различаются и не всегда отражают реальность, когда речь идет о развитии предпринимательства и деловой активности. Российское предпринимательство развивается неравномерно по многим отраслям и предприятиям, например — большинство предпринимателей работают в сфере услуг, а именно — в торговом и агентском бизнесе.

                Чрезмерно бюрократическая система является серьезным препятствием, так как развитый документооборот и его рабочий цикл, естественно, сказываются на развитии предпринимательства и деловой активности не в лучшую сторону. В некоторых странах практика администрирования менее преувеличена, поэтому дает положительный эффект. В Соединенных Штатах, например, предприятия с числом сотрудников до 1500 могут считаться малыми предприятиями в зависимости от того, какой тип бизнеса они ведут. Это позволяет повысить льготы компаниям, которые на том или ином этапе важны для государства для государства.

                Деловое администрирование — большая проблема для предприятий и индивидуальных предпринимателей. Это можно проследить по чрезмерному увеличению административного аппарата. В 2000 году в России было 6 119,8 миллиона чиновников, включая все ветви и уровни власти (Российский статистический ежегодник, 2017). На конец 2016 года этот показатель составил 7 799,4 млн человек (прирост — на 21,53%).

                Приведенные выше расчеты показывают, что развитие предпринимательства идет, но не нужными темпами.Таким образом, речь идет не о предпринимателях и жителях, а о национальной политике и подходах государства к этому вопросу. Как только были введены санкции между ЕС и США, деловая среда возродилась — появляется все больше и больше предприятий, производящих различную продукцию. Этому прогрессу способствует медленное, но все же очевидное снижение ключевого курса рубля, который в 2018 году составил 7,5%. Это существенно влияет на развитие предпринимательства, поскольку кредиты сейчас дешевеют.

                Исходя из данных за январь 2010/2015, мы можем констатировать, что размер кредитного портфеля для малого и среднего бизнеса увеличивался в период с 2010 по 2014 год, но данные, собранные за январь-сентябрь 2015 года, показывают, что его размер уменьшился на 217 млрд руб. (4.2%). Доля просроченной задолженности в общей сумме долга за три квартала колебалась от 7% до 8% в 2010/2014 гг. И увеличилась до 12% за тот же период 2015 г. Причина столь резкого роста долга — что банки начали выдавать кредиты на непомерно высоких сроках (Официальный сайт ЦБ РФ, 2016).

                Кризис спровоцировал возникновение проблем с предоставлением кредитов из-за увеличения как ключевой процентной ставки, так и стоимости кредитов в иностранной валюте.Увеличение долга в иностранной валюте означает удорожание сырья, сопутствующих товаров и импортного оборудования. Высокая волатильность рубля, а точнее его падение, была плохой новостью для способности предприятия расплачиваться с долгами в реальном секторе экономики. С этой точки зрения просроченная задолженность малого и среднего бизнеса составляла 14% на начало 2016 года и считалась максимальной просроченной задолженностью с 2009 года (Официальный сайт Центрального банка Российской Федерации в 2016 году).

                На основе анализа различных показателей эффективности малых и средних предприятий можно выделить следующие факторы, сдерживающие прогресс в этом секторе:

                1.Плохая финансовая поддержка малых предприятий: стартовый капитал практически не накапливается, кредиты невозможно получить на приемлемых условиях, а общая фискальная нагрузка высока.

                2. Низкая производительность и низкая прибыль: из-за низкой официальной заработной платы индивидуальные предприниматели не могут обращаться за банковским кредитованием. Это явление происходит по двум причинам: низкая прибыльность бизнеса или отсутствие документально подтвержденного дохода.

                3. Низкая покупательная способность населения.

                Теневой сектор — одна из нежелательных проблем в развитии предпринимательства и деловой активности.По этому сектору много разных данных, поэтому требуется более объективный подход. По нашим подсчетам, в 2016 году более 7 миллионов человек вели свою деятельность в тени, в то время как правительство заявляет, что эта цифра составляла более 20 миллионов человек. А вот Российская академия народного хозяйства заняла еще более высокую позицию — 33 миллиона человек. Этот показатель отбрасывает страну на уровень африканских государств и негативно сказывается на развитии предпринимательства и деловой активности.

                Выводы

                В итоге можно сделать вывод, что необходимо изменить способ поддержки государством малого бизнеса и разработать дорожную карту развития малого и среднего бизнеса, поскольку темпы роста тех малых и средних предприятий, которые пошли выбывших из бизнеса намного выше по сравнению с зарегистрированными предприятиями. Это указывает на неблагоприятный климат в сфере малого и среднего бизнеса.

                Таким образом, субъекты малого и среднего бизнеса, вместе составляющие элемент национальной экономической системы, должны быть защищены экономически и административно.Правительство может поддержать малый бизнес через:

                1. Льготный режим.

                2. Упрощенный налоговый и страховой порядок.

                3. Снижение административных барьеров.

                4. Низкие процентные ставки.

                5. Расширенное банковское кредитование.

                6. Развитие микрофинансирования.

                7. Продление аренды и т. Д.

                Стабильная государственная поддержка позволит предприятиям и отраслям различных типов оптимально работать бок о бок. Решение таких и некоторых других проблем может позволить сделать государственную политику в отношении малого бизнеса более прозрачной и последовательной.

                Список литературы

                Ахметов Л.А., Чернопятов А.М. (2015). Проблемы развития предпринимательства в национальной экономике. О роли и месте цивилизованного предпринимательства в экономике России. Вестник Российской академии предпринимательства. Агентство печати «Наука и образование» , 45 , 7-19.

                Балабанов В.С., Балабанова А.В., Дудин М.Н. (2015). Социальная ответственность за устойчивое развитие предпринимательских структур. Азиатские социальные науки, 11 (8), 111-118.

                Чернопятов А. (2014). Роль государства в регулировании предпринимательской деятельности в Российской Федерации , Издательство «Монография Палеотип», Москва, 100.

                Чернопятов, А. (2016). Роль государства — в развитии и корректировке институциональной среды российского предприятия. Ралейн, Северная Каролина, США: Lulu Press, 259.

                Коуз Р. (2001) Лекция по присуждению премии . Институциональная структура производства.Издательский дом Дело, 241.

                Друкер П. (2012). Управленческие вызовы 21 века Москва. Манн, ИД Иванова и Фербера, 256.

                Государственная статистика ЭМИСС. (2016).

                Гусов А.З., Байтурсунов А.А. (2017). Основные направления государственного регулирования малого и среднего бизнеса в современной экономике. В «Вестнике предпринимателя Российской академии предпринимательства», XXXIV.

                Хайек, Ф.А. (1992). Роковое самомнение: ошибки социализма . ИД «Новости» при участии ИД «Каталлакси», 304.

                Получено с http://www.tadviser.ru/

                Получено с https://ok.ru/narodprotiv/topic/67617338466448

                Получено с https://www.cbr.ru/

                Karolyi, G.A., & Liao, R.C. (2017). Глобальный охват государственного капитализма: свидетельства иностранных приобретений государственными компаниями. Журнал корпоративных финансов, 42 , 367-391.

                Лихтенштейн, В.Е., и Росс, Г.В. (2015). Равновесные случайные процессы: теория, практика, инфобизнес. Финансы и Статистика , 424.

                Мескон М., Альберт М. и Хедоури Ф. (1992). Основы менеджмента . Издательский дом Дело, 704.

                Новокмет, Ф., Пикетти, Т., и Зукман, Г. (2017). От советов к олигархам: неравенство и собственность в России, 1905-2016 гг. Национальное бюро экономических исследований.Кембридж, Массачусетс, 79.

                Пула, Б. (2017). Куда госучастие? Сохранение государственной промышленности в постсоциалистической Центральной и Восточной Европе. Журнал Восточно-Западного бизнеса , 23 (4), 309-336.

                Россия в цифрах. (2017). Статистический справочник , 511.

                Российский статистический ежегодник. (2017). Статистический ежегодник. Росстат, 686.

                Samuelson, P., & Nordhaus, W. (1997). Экономика . Переведено с англ.Издательство БИНОМ, 800.

                Шумпетер Дж. (1982). Теория экономического развития . Издательский дом «Прогресс». 231.

                Статистический обзор. (2016). Статистическое обследование Российской Федерации. Журнал Федеральной службы государственной статистики, 1 (98).

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *