Вторичные потребности по маслоу: 22. Теория мотивации а. Маслоу. Иерархия потребностей. Первичные и вторичные потребности — inakhan.ru

Содержание

Иерархия потребностей и реальный менеджмент

В рамках курса “Общий менеджмент” изучают иерархию потребностей по А.Маслоу. Кстати, к этой классификации потребностей возвращаются во всех случаях, когда приходиться говорить о мотивации и мотивах. С первого взгляда вопрос достаточно прост. Первичные (базовые) и вторичные потребности распределены на пять уровней.

Потребности

5. Потребности самовыражения — потребность в реализации своих потенциальных возможностей и росте как личности.

4. Потребности в уважении включают потребности в самоуважении, личных достижений, компетентности, уважении со стороны окружающих, признании.

3. Социальные потребности включают чувства принадлежности к чему или кому-либо, чувство, что тебя принимают другие, чувства социального взаимодействия, привязанности и поддержки.

2. Потребности в безопасности и уверенности в будущем включают потребности в защите от физических и психологических опасностей со стороны окружающего мира.

1. Физиологические потребности являются необходимыми для выживания (еда, вода, убежище, отдых и сексуальные потребности).

Для того чтобы мотивировать конкретного человека, руководитель должен дать ему возможность удовлетворить его важнейшие потребности посредством такого образа действий, который способствует достижению целей всей организации. Еще не так давно руководители могли мотивировать подчиненных почти исключительно только экономическими стимулами, поскольку поведение людей определялось, в основном, их потребностями низших уровней. Сегодня ситуация изменилась. Люди, даже находящиеся на низших ступенях иерархической лестницы организации, стоят на относительно высоких ступенях иерархии Маслоу. В итоге можно сделать вывод, что если вы руководитель, то вам нужно тщательно наблюдать за своими подчиненными, чтобы решить, какие активные потребности движут ими.

Все, что было написано выше, как правило, воспринимается и усваивается достаточно просто. Трудности возникают при формулировании реальных методов удовлетворения потребностей высших уровней.

Предлагается упражнение, которое позволить выработать методы для реального удовлетворения вторичных потребностей Ваших подчиненных. Открыть упражнение можно по данной ссылке>>

Системы стимулирования и мотивации труда

ПОТРЕБНОСТИ

С психологической точки зрения потребностями называются физиологические или психологические ощущения недостатка чего-либо. Это то, от чего человек стремится освободиться, так как пока потребность существует, она дает о себе знать и требует устранения. Люди по-разному реагируют на них: удовлетворяют, подавляют или вовсе не реагируют. Потребности, так же как и их удовлетворение, могут быть осознанными и не осознанными. До сих пор нет одной всеми принятой идентификации определенных потребностей. Однако большинство психологов соглашаются, что потребности в принципе можно классифицировать как первичные и вторичные.

Первичные потребности являются по своей природе физиологическими и, как правило, врожденными. Примерами могут служить потребности в пище, воде, потребность дышать, спать и сексуальные потребности.

Вторичные потребности по своей природе психологические. Например, потребности в успехе, уважении, привязанности, власти и т.д.

Первичные потребности заложены генетически, а вторичные обычно осознаются с опытом. Поскольку люди имеют различный приобретенный опыт, вторичные потребности людей различаются в большей степени, чем первичные.

Существуют и другие классификации потребностей. В 40-е годы психолог Абрахам Маслоу и Генри Мюррей предложили разделить потребности на пять основных категорий:

1. Физиологические потребности являются необходимыми для выживания. Они включают в себя потребности в еде, воде, убежище, отдыхе и сексуальные потребности.

2. Потребности в безопасности и уверенности в будущем включают потребности в защите от физических и моральных опасностей со стороны окружающей среды и уверенность в том, что физиологические потребности будут удовлетворены в будущем.

3. Социальные потребности, иногда называемые потреьностями в причастности, включающие в себя чувство принадлежности к кому-либо или чему-либо, чувство, что тебя принимают другие, чувство социального взаимодействия, привязанности и поддержки.

4. Потребности в уважении включают в себя потребности в самоуважении, личных достижениях, компетентности, уважении со стороны окружающих, признании.

5. Потребности самовыражения — потребность в реализации своих потенциальных возможностей и росте как личности.

Рис. 1.1. Иерархия потребностей Маслоу.

По теории Маслоу все эти потребности можно разложить в виде строгой иерархической структуры (рис. 1.1.), в которой они располагаются в соответствии с приоритетом. Поведение человека определяет самая нижняя неудовлетворенная потребность в иерархической структуре. После того, как потребность удовлетворена, ее мотивирующее воздействие прекращается.

Можно согласиться с Маслоу в том, как он разделил потребности по группам, но во-первых, поведение человека не всегда определяет нижняя неудовлетворенная потребность (например, человек из-за чувства собственного достоинства может пренебречь своей безопасностью) и, во-вторых, если потребность удовлетворена, то не всегда она прекращает мотивирующе воздействовать (допустим, потребность в уважении).

Несколько иную классификацию потребностей дает теория Дэвида Мак-Клелланда. Он считал, что людям присущи 3 потребности: власти, успеха и причастности. У разных людей может доминировать та или другая из них. Потребность власти выражается как желание воздействовать на других людей. В рамках иерархической структуры Маслоу потребность власти попадает куда-то между потребностями в уважении и самовыражении. Люди, ориентированные на власть, проявляют себя как откровенные и энергичные индивидуумы, стремящиеся отстаивать свою точку зрения, не боящиеся конфликтов и конфронтации. Люди с потребностью власти — это не обязательно рвущиеся к власти карьеристы негативном и наиболее употребляемом значении этого слова. Если у этих людей отсутствует склонность к авантюризму и тирании, то эти люди являются отличными организаторами и лучше всего проявляют свои способности, влияя на других людей.

Потребность успеха также находится где-то посередине между потребностью в уважении и самовыражении. Люди, у которых преобладает потребность в успехе, как правило, не склонны к риску, способны брать ответственность на себя. Как отмечает Мак-Клелланд: «Недавно, сколь сильно развита у человека потребность успеха. Он может никогда не преуспеть, если у него не будет для этого возможностей, если его организация на предоставит ему достаточную степень инициативы и не будет вознаграждать его за то, что он делает». Таким людям организация должна предоставлять большую степень самостоятельности и возможность доводить дело до конца.

Мотивация на основании потребности причастности по МакКлелланду схожа с мотивацией по Маслоу. Такие люди заинтересованы в компании знакомых, налаживании дружеских отношений, оказании помощи другим. Люди с развитой потребностью причастности будет увлечены такой работой, которая будет давать им обширные возможности социального общения.

В целом, с теорией Мак-Клелланда нельзя не согласиться, но нам кажется, что ее недостаток в том, что в ней не рассматриваются первичные потребности, имеющие немаловажное значение в теории мотивации.

Известный австрийский ученый В. Франкл дал основательный анализ еще одной человеческой потребности — потребности в смысле жизни.. Он рассматривал потребность в смысле жизни как наиболее важную в структуре личности, имеющую отношение к различным видам деятельности людей, включая и трудовую.

Неудовлетворение потребности в смысле жизни, которую люди не всегда могут осознать и сформулировать, часто приводит, по В. Франклу, к возникновению «экзистенциальной фрустрации». Удовлетворение этой потребности находится в прямой зависимости от личностных особенностей людей и их воспитания.

Из вышесказанного видно, что у любого здорового человека в каждый момент есть потребность или даже широкий спектр различных потребностей.

В следующем разделе мы рассмотрим, как потребности влияют на мотивацию человека.

Теории человеческих потребностей и их применение в менеджменте

Лидер достигает целей организации через своих подчиненных. В этом смысле функция мотивации является наиболее существенной. Поэтому я решил более подробно изучить теории человеческих потребностей. В частности, мотивация.

Мотивация — это процесс приведения себя и других в движение для достижения личных и организационных целей. Трудовая мотивация — это причины, аргументы, оправдания для выполнения трудовой деятельности. Можно также сказать, что мотивация — это установка, которая предрасполагает человека действовать определенным, целенаправленным образом. Это внутреннее состояние, которое определяет поведение человека.

По оценкам западных специалистов, от 30 до 50% сотрудников мотивированы на эффективную работу деньгами. Других побуждают к действию возвышенные потребности: в знаниях, авторитете, творчестве.

Актуальность проблемы: нестабильность экономической, социальной, политической и производственной среды, стремительное развитие научно-технического прогресса, высокий уровень конкурентоспособности и стремление к риску, все это делает необходимым для руководителей коллективов и организаций адаптироваться к изменяющемуся контексту управленческой деятельности. Выход многих компаний из государственного сектора, формирование новых негосударственных структур повышает степень личной ответственности руководителя или менеджера за деятельность сотрудников и организации. Повышенная интенсивность, интеллектуальная, эмоциональная насыщенность труда требует от менеджера организации высокого профессионализма.

В современный период отечественная наука управления переживает своеобразный этап интенсивного развития и обновления. Это происходит по многим причинам, как внутренним, так и внешним: Проведение реформ в обществе, переход к рыночным отношениям, критика авторитарных методов управления, поиск ранее неизвестной информации с Запада и необходимость ее творческой переработки, поиск национальной модели управления и т.д.

Главная задача науки управления — повышение эффективности производства за счет всестороннего развития и осмысленного использования творческих сил человека, повышения уровня его квалификации, компетентности, ответственности, инициативы.

Управление персоналом включает в себя множество компонентов. Среди них: Кадровая политика, отношения в коллективе, социально-психологические аспекты управления. Ключевое место занимает определение путей повышения производительности труда, способов роста творческой инициативы, стимулирования и мотивации сотрудников.

Развитие мотивации

Существует старый метод воздействия на людей с целью заставить их выполнить определенную задачу — метод «кнута и пряника». Морковка» понималась как возможность выжить. Р. Оуэн и А. Смит считали деньги единственным мотивирующим фактором. Согласно их интерпретации, люди — это чисто экономические существа, которые работают только для того, чтобы получить необходимые средства для покупки еды, одежды, жилья и т.д.

Но уже в начале ХХ века, хотя жизнь простых людей не намного улучшилась, Ф. Тейлор и его последователи признали неэффективность доходов на грани голодной смерти. Тейлор использовал метод «кнута и пряника» в сочетании с более эффективным использованием специализации, стандартизации. Объективно определив понятие «достаточная дневная выработка», Тейлор предложил платить тем, кто производит больше, пропорционально их вкладу.

Первым, кто обнаружил, что хорошо продуманные рабочие процессы и хорошая зарплата не всегда приводят к повышению производительности труда, был Э. Мэйо.

E. В работе Мэйо говорилось, что важно учитывать психологию человека, его определенную «нелогичность». В конце концов, возникла новая теория — теория «человеческих отношений». Но психологические теории мотивации возникли позже — в 40-х годах 20-го века и продолжают развиваться по сей день.

Систематическое изучение мотивации с психологической точки зрения не позволяет точно определить, что именно побуждает человека к работе. Однако изучение трудового поведения человека дает некоторые объяснения мотивации и позволяет построить прагматичные модели мотивации сотрудников на рабочем месте.

В этом контексте описываются работы Абрахама Маслоу, Дэвида МакКлелланда и Фредерика Герцберга.

Первичные и вторичные потребности

Психологи говорят, что человек испытывает потребность, когда чувствует, что ему чего-то не хватает физиологически или психически. Хотя у конкретного человека может не быть потребности в конкретный момент времени в том смысле, что он ее сознательно ощущает, есть определенные потребности, которые может ощущать каждый. Содержательные теории мотивации представляют собой попытки классифицировать эти универсальные потребности по конкретным категориям. На сегодняшний день не существует единой, общепризнанной классификации и идентификации определенных потребностей. Однако большинство психологов согласны с тем, что потребности можно принципиально разделить на первичные и вторичные.

Первичные потребности физиологичны по своей природе и обычно являются врожденными. Примерами могут служить потребности в пище, воде, дыхании, сне и сексуальные потребности.

Вторичные потребности носят психологический характер. Например, потребности в успехе, уважении, привязанности, власти, а также потребность принадлежать кому-то или чему-то.

Первичные потребности являются генетически врожденными, в то время как вторичные потребности обычно реализуются через опыт. Поскольку у людей разный приобретенный опыт, вторичные потребности людей отличаются больше, чем первичные.

Потребности и мотивационное поведение. Потребности нельзя непосредственно наблюдать или измерять. О том, что они существуют за людьми, установлено, что потребности служат мотивом к действию.

Когда человек чувствует потребность, это вызывает в нем состояние стремления. Побуждение — это ощущение недостатка чего-либо, имеющее определенное направление. Она является поведенческим проявлением потребности и направлена на достижение цели. Цель в этом смысле — это то, что реализуется как средство удовлетворения потребности. Когда человек достигает такой цели, его потребность удовлетворяется, часто удовлетворяется или не удовлетворяется. Например, если вы чувствуете потребность в сложной работе, это может привести вас к тому, что вы попытаетесь достичь цели в виде работы, которая это обеспечит. Когда вы получите такую работу, вы можете обнаружить, что работа там не такая сложная, как вы ожидали. Это может заставить вас меньше работать или искать другое место, где ваши потребности будут удовлетворены. В Приложении1 показан этот тип поведения.

Степень удовлетворения от достижения цели влияет на то, как человек будет вести себя в будущем, учитывая обстоятельства. В целом, люди склонны повторять поведение, которое ассоциируется у них с удовлетворением потребности, и избегать поведения, связанного с недостаточным удовлетворением. Этот факт известен как закон исхода.

Если вы видите, что, поставив задачу, вы удовлетворяете свою потребность в значимой работе, вы будете продолжать искать подобные задачи в будущем.

Поскольку потребности заставляют людей стремиться к их удовлетворению, менеджеры должны создавать такие ситуации, чтобы люди чувствовали, что они могут удовлетворить свои потребности через такое поведение, которое ведет к достижению целей организации.

Сложность мотивации по потребностям

Важно отметить, что не все работники имеют высокую потребность в достижениях и независимости. Менеджер должен всегда помнить об элементе случайности. Не существует одного лучшего способа мотивации. То, что оказывается эффективным для мотивации одних людей, оказывается совершенно неважным для других. Более того, организации по своей природе затрудняют применение теорий мотивации, ориентированных на отдельных людей. Взаимозависимость работы, недостаток информации о результатах деятельности отдельных людей и частые изменения рабочих задач в связи с совершенствованием технологий затрудняют мотивацию.

Говоря о мотивации, слово вознаграждение имеет более широкое значение, чем просто деньги или удовольствие, с которыми это слово чаще всего ассоциируется. Вознаграждение — это все, что человек считает ценным для себя. Но восприятие ценности у людей специфическое, и поэтому оценка вознаграждений и их относительная ценность различны.

Менеджер имеет дело с двумя основными типами вознаграждений: внутренними и внешними.

Внутреннее вознаграждение возникает в результате самой работы. Например, это чувство достижения, осмысленность и значимость проделанной работы, а также чувство собственного достоинства. Дружеские отношения и взаимодействие, которые возникают в результате работы, также считаются внутренним вознаграждением. Самый простой способ добиться внутреннего вознаграждения — создать правильные условия труда и четко сформулировать задачу. Компания Volvo, например, ликвидировала несколько сборочных линий на одном из своих экспериментальных заводов и заменила их сборочными бригадами, чтобы повысить внутреннее вознаграждение работников.

Внешние вознаграждения — это те виды вознаграждений, которые чаще всего приходят на ум, когда вы слышите слово «вознаграждение». Внешние вознаграждения не исходят от самой работы, а даются организацией. Примеры внешнего вознаграждения включают заработную плату, продвижение по службе, символы статуса и престижа, похвалу и признание, а также дополнительные льготы (дополнительные отгулы, служебные автомобили, расходы и страхование).

Для того чтобы определить, как и в какой пропорции использовать внутреннее и внешнее вознаграждение в мотивационных целях, руководство должно определить, каковы потребности его сотрудников. В этом и заключается цель содержательных теорий мотивации.

Содержательные теории мотивации

Для того чтобы эффективно выполнять функцию мотивации, менеджеры должны понимать существующие теории мотивации. Различают теории содержания и теории процесса мотивации.

Иерархическая теория, предложенная в 1940-х годах психологом Абрахамом Маслоу, утверждает, что пять основных типов потребностей образуют иерархическую структуру, которая во многом определяет поведение человека. Пирамида потребностей: Его нижние уровни формируют первичные потребности (базовые потребности). Потребности третьего, четвертого и пятого уровней являются самыми высокими.

Физиологические потребности, которые обычно принимаются за отправную точку теории мотивации, — это так называемые физиологические влечения и желания. Физиологические потребности доминируют над всеми остальными и являются основой человеческой мотивации. Например, человек, который нуждается в еде, безопасности, любви и уважении, скорее всего, будет желать еды больше, чем чего-либо другого. В этот момент все остальные потребности могут перестать существовать или отойти на второй план. Поэтому состояние всего организма можно назвать голодным, так как голод овладевает разумом почти безраздельно. Все силы организма начинают служить удовлетворению потребности в пище, а возможности, которые не могут быть задействованы для достижения этой цели, отодвигаются на второй план. То есть желание купить новые туфли или автомобиль становится второстепенным в экстремальной ситуации. В то же время организм имеет специфическую особенность, которая заключается в том, что в тот момент, когда в человеке доминирует определяющая потребность, меняется философия его будущего. В нашем примере утопия представляется хронически голодному человеку местом, полным еды. Он начинает думать, что при гарантированном наличии еды он будет абсолютно счастлив до конца жизни и никогда больше ни в чем не будет нуждаться. Любовь к свободе и уважение отвергаются как бесполезные излишества. Но это исключительные обстоятельства, редкие в нормальном мирном обществе, а у большинства людей это содержание. Согласно Маслоу, после удовлетворения физиологических потребностей добавляются другие, более высокие потребности: потребность в безопасности.

Следующая группа потребностей: Потребности в безопасности, надежности, стабильности, защитнике, покровительстве, отсутствии страха и тревоги. Согласно Маслоу, к этим потребностям применимо почти то же самое, что и к физиологическим потребностям. Организм может быть полностью перегружен ими. Если в случае с голодом было определено, что человек хочет утолить свой голод, то в данном случае речь идет о человеке, который стремится к безопасности. Опять же, все силы, интеллект, рецепторы служат в первую очередь как инструменты для поиска безопасности. Опять же, доминирующая цель является определяющим фактором не только для мировоззрения и философии настоящего момента, но и для философии будущего и философии ценностей. Кстати, физиологические потребности, хотя и удовлетворяются, сегодня недооцениваются. В обычной жизни проявление потребности в безопасности можно найти в желании иметь стабильную работу с гарантированной защитой, стремлении иметь сберегательный счет, страховку и т.д., или в предпочтении знакомых вещей незнакомым, известного неизвестному. Желание иметь религию или философию, которая организует вселенную и людей в логически осмысленное целое. Потребности в безопасности могут стать актуальными, когда существует угроза закону, порядку и авторитету общества.

Однако, поскольку здоровые и счастливые взрослые люди в нашей культуре в значительной степени удовлетворили свои потребности в безопасности, вполне реально, что у них больше нет потребностей в безопасности в качестве активных мотиваторов. Соответственно, социальные потребности появляются на третьем уровне пирамиды Маслоу.

Когда физиологические потребности и потребности в безопасности удовлетворены, появляются социальные потребности, и все вышеописанное повторяется.

Потребность в любви включает в себя как потребность дарить любовь, так и потребность получать любовь. Когда они не выполняются, человек остро переживает отсутствие друзей или партнера. Человек будет жадно стремиться к формированию отношений с людьми в целом, чтобы занять место в группе или семье, и он будет всеми силами стремиться к достижению этой цели. Приобретение всего этого будет для человека важнее всего на свете. И он может даже забыть, что когда-то голод был превыше всего, а любовь казалась нереальной и ненужной.

Сейчас острая боль одиночества, отверженности и недоброжелательности сильнее всего остального, и, соответственно, он будет думать, что был бы абсолютно счастлив, если бы в его жизни появилась любовь. Для человека очень важно чувствовать свою принадлежность, чувствовать, что о нем хорошо заботятся в районе, в классе, в компании, среди коллег, потому что желание объединиться, быть частью группы заложено в его природе.

Когда у человека есть любовь, он любит и любим, начинает проявляться новый набор потребностей, на еще более высоком уровне, а именно потребность в признании.

Все люди в нашем обществе испытывают потребность в стабильной, обоснованной, обычно высокой самооценке, в самоуважении, в чувстве собственного достоинства и в уважении окружающих. Маслоу делит эти потребности на два класса.

Первый класс включает в себя силу, достижение, адекватность, мастерство и компетентность, уверенность в себе по отношению к внешнему миру, независимость и свободу.

Во второй Маслоу включает то, что он называет хорошей репутацией или стремлением к престижу (он определяет их как уважение или почтение со стороны других), а также статус, известность и славу, превосходство, внимание, признание, важность, самоуважение или чувство собственного достоинства.

Удовлетворение потребности в самоуважении приводит к чувству уверенности в себе, своей ценности, силе, способности и адекватности, ощущению своей полезности и необходимости в мире. Препятствия на пути к удовлетворению приводят к чувству неполноценности, слабости, беспомощности. Эти чувства приводят к подавлению или невротическим тенденциям. Следует иметь в виду, что формирование самооценки на основе мнения других людей чревато, поскольку не учитывает реальные возможности человека, его компетентность. Самая стабильная и, следовательно, здоровая самооценка основана на заслуженном уважении со стороны других людей, а не на показной славе и известности и незаслуженной лести. Нужно уметь отличать настоящую компетентность и достижения, основанные на исключительной силе воли, решительности и ответственности, от того, что дано от природы, без всякого труда, по просто врожденным качествам через конституцию и биологическую судьбу.

Даже когда все вышеперечисленные потребности удовлетворены, человек часто, если не всегда, может ожидать, что вскоре снова столкнется с беспокойством и неудовлетворенностью; они возникают, когда человек не занимается тем, для чего он был создан.

Музыканты должны заниматься музыкой, художники — писать картины, поэты — писать стихи, чтобы быть в мире с собой. Человек должен быть тем, кем он может быть. Человек должен быть верен своей природе. Эта потребность называется самореализацией. Оно относится к стремлению человека реализовать себя, проявить в себе то, что потенциально присуще ему самому. Его можно определить как стремление в большей степени проявить отличительные качества, присущие человеку, достичь всего, на что он способен. Конкретная форма, в которой она осуществляется, значительно варьируется. Для одного это может быть желание быть идеальным родителем, для другого — спортсменом.

На странице курсовые работы по менеджменту вы найдете много готовых тем для курсовых по предмету «Менеджмент».

Читайте дополнительные лекции:

Лидерские компетенции руководителя как фактор повышения эффективности его деятельности
Методы проведения организационных изменений
Система мотивации
Социальные теории в менеджменте
Мотивация и стимулирование трудовой деятельности
Организация и управление технологическими инновациями предприятий и организаций
Управление развитием бренда в России и за рубежом
Организационная структура персонала организации
Управление персоналом
Планирование в процессе принятия управленческих решений

Проблема дифференциации первичных и вторичных потребностей Текст научной статьи по специальности «Философия, этика, религиоведение»

ББК 87. 6

Е. В. Гайнутдинова Кафедра философии и культурологии

ПРОБЛЕМА ДИФФЕРЕНЦИАЦИИ ПЕРВИЧНЫХ И ВТОРИЧНЫХ ПОТРЕБНОСТЕЙ

Проблема дифференциации первичных и вторичных потребностей продолжает вызывать активные споры представителей разных областей науки. Актуальность исследования заключается в том, что отсутствие четкого разграничения первичных и вторичных потребностей влияет на определение характера потребности, в результате чего потребностями начинают называть и мотивы, и интересы, и желания субъекта.

Теоретическое обоснование данной дилеммы связано с именем К. Левина, который выделил потребности и квазипотребности, т. е. определил первичные и вторичные потребности. Но это не значит, что до него данной проблемы не существовало: начиная с античности классификации потребностей строились по принципу разделения потребностей на жизненно необходимые и те, которые связаны с качеством жизни и процессом общения. Например, античный философ Эпикур связывал жизнедеятельность человека с удовлетворением потребностей, при этом различая естественные и необходимые — те, которые избавляют человека от страданий; естественные, но не необходимые — те, которые разнообразят наслаждения; не естественные и не необходимые — те, которые порождаются праздными мнениями. Суть концепции Эпикура состоит в обязательном удовлетворении необходимых потребностей, иначе говоря, человек может довольствоваться малым и получать удовольствие разумом и волей. Большая заслуга в изучении проблемы потребностей принадлежит Платону в том плане, что он впервые предпринял попытку классификации потребностей на естественные и духовные, которые являются истинно человеческими. Немалый вклад в изучение проблемы потребностей внес ученик Платона Аристотель, подразделивший потребности на растительные и истинно человеческие: «В самом деле, жизнь представляется (чем-то) общим как для человека, так и для растений, а искомое нами присуще только человеку. Следовательно, нужно исключить из рассмотрения жизнь с точки зрения питания и роста. Следующей будет жизнь с точки зрения чувства, но и она со всей очевидностью то общее, что есть и у лошади, и у быка, и у всякого живого существа, остается какая-то деятельная (жизнь обладающего суждением)» [1, с. 443]. Гольбах в своей работе «Система природы» отмечал, что «природа посылает человека голым и беспомощным в этот мир, но живя в богатых опытом обществах и утопая под конец в роскоши, они с каждым днем измышляют тысячи новых потребностей и открывают тысячи новых способов удовлетворять их…» [2, с. 667]. Исследование Гольбаха примечательно тем, что он впервые попытался разделить потребности на «первые» и «мнимые», первые имеют природное начало, а вторые

связаны с субъективным воприятием необходимого. Их различение является актуальным и сегодня. В основу классификации потребностей, предложенной К. Марксом, положен деятельностный принцип, кратко отображающий посредством указанных потребностей основные виды деятельности человека, однако это не обнаруживает самобытности человека в полной мере, поскольку данная классификация требует систематизированного пояснения: «В продолжении одной части суток сила должна отдыхать, спать, в продолжении другой части суток человек должен удовлетворять физические потребности: питаться, поддерживать чистоту, одеваться и т. д. Кроме этих чисто физических границ удлинение рабочего дня наталкивается на границы морального свойства: рабочему необходимо время для удовлетворения интеллектуальных и социальных потребностей, объем и количество которых определяется общим состоянием культуры» [3, с. 81]. К. Маркс и Ф. Энгельс отмечали зависимость потребностей от достатка человека. Так, К. Маркс указывал: «Ирландец знает только одну потребность -потребность в еде, притом уже только в еде, состоящей из картофеля, к тому же только из картофеля самого худшего сорта»; Ф. Энгельс, в свою очередь, подчеркивал: «Если у тебя от голода и по бедности нет питательных веществ в теле, то и в голове твоей, в твоих чувствах и в твоем сердце нет пищи для морали» [3, с. 30]. Подобной позиции придерживались многие ученые (например, А. Маслоу, классификация потребностей которого стала классической для многих современных ученых, отмечал препонентную роль физиологических потребностей, утверждая, что пока они не будут удовлетворены, человек не будет думать о бытийных потребностях).

В дальнейшем многие авторитетные ученые, исследуя проблему классификации потребностей, брали за основу разделение потребностей на первичные и вторичные: одни ученые разделили потребности на потребности высшего и низшего порядка (А. Маслоу — дефициентные и бытийные,

Э. Фромм — биологические и экзистенциальные, П. Сорокин — биологические и социально-психологические, С. Б. Каверин, Е. А. Вишнякова, П. В. Симонов и мн. др. разделили потребности на первичые и вторичные, несмотря на то, что названия и количество их в классификациях несколько различаются), другие ставили перед собой цель показать этапы развития потребности в человеческой деятельности с учетом преломления скозь призму субъективного восприятия ситуации. В. С. Магун назвал таковые конечными и промежуточными (потребности-средства), Н. М. Бережной — нормальными и аномальными. Необходимость разделения потребностей на первичные и вторичные связана, в первую очередь, с попыткой показать иерархию потребностей с целью рассмотрения эволюции развития человека в процессе его социализации; согласно другим позициям разделение потребностей на первичные и вторичные осуществляется с целью изучить механизм развития потребностей от первичных к осуществлению конечного результата деятельности посредством удовлетворения промежуточных потребностей (иначе их можно назвать потребностями-посредниками). Последняя интерпретация проблемы относительно объективна, поскольку большинство исследователей, работающих в этом русле, рассматривают в качестве вто-

ричных потребностей средства или формы удовлетворения первичных потребностей. Это противоречит субстанционально-деятельностному подходу в социально-философской теории, согласно которому потребность — это свойство субъекта нуждаться в необходимых условиях существования, поэтому формы и средства удовлетворения потребностей формируются на базе уже осознанных (актуализированных) потребностей и зависят от стадии мотивации. С одной стороны, появление данных потребностей становится следствием развития первичной потребности, а именно стадии ее осознания, где потребность обретает реальную форму, которую отчасти диктуют условия технического прогресса, способствующие появлению всевозможных форм удовлетворения потребностей. Многие ученые до сих пор называют алкоголь, наркотики, чтение книг, хождение на дискотеку первичными потребностями. С позиции социально-философской теории не совсем корректно называть подобные формы действия потребностями в прямом значении, поскольку они, скорее, являются следствием каких-то потребностей, неверно осознанных или нереализованных. Потребности по своей сути неизменны, меняются формы, поэтому если говорить, в частности, об алкоголе, то его употребление может быть следствием потребности в удовольствии или самоутверждении. Иначе говоря, это вторичная, или актуализированная (осознанная), потребность. Другое дело, что стремление к поставленной цели не всегда завершается желаемым результатом, и когда организм становится болезненно зависимым от алкоголя, то на этом этапе вторичная потребность становится первичной по причине того, что организм запоминает ощущения, связанные с ним. Стремление к этим ощущениям сознание человека уже не способно посредством воли сделать менее значимым относительно других потребностей. В данном случае уместно говорить о таком термине, как «замещение», которое ввел еще З. Фрейд и активно изучали К. Левин и К. Обуховский. Например, К. Обуховский писал: «Напряжение, вызванное отсутствием тех или иных факторов, мы ощущаем как депрессию, хандру, дурное настроение и т. д., не отдавая себе отчета, что в сущности речь идет об отсутствии определенного объекта потребности» [4, с. 73]. Иначе говоря, проблема «замещения» потребности связана с сознательной или бессознательной заменой одной потребности на другую с целью избавления от чувства дискомфорта, вызванного неудовлетворенной потребностью. Это связано с тем, что человек не всегда способен осознавать верно свои потребности и соответственно, как результат, неверно формулирует цели деятельности. Особенно показательно в этом плане поведение маленьких детей, которые начинают капризничать от того, что сами не могут понять свои потребности и впоследствии определить свои желания. Этот факт отмечал В. С. Магун, который писал: «Особенно распространены подобные явления (плохое настроение) у детей, которые часто «капризничают», потому что не знают, что именно им нужно, и только взрослые могут понять, что ребенок устал, голоден, хочет пить или спать» [5, с. 23]. До него А. Н. Леонтьев обозначил подобные явления как потребности, не знающие своего предмета. На наш взгляд, это связано в первую очередь с тем, что мы, люди, редко

задумываемся над тем, что движет нашими желаниями и стремлениями, поэтому каждому человеку свойственно испытывать состояния тоски, пустоты, так как он не всегда может объяснить свои желания; в результате это может привести к примитивным формам действия, аналогичным поведению адаптивных биологических систем, которые методом практических проб и ошибок достигают состояния удовлетворенности. Так, А. Маслоу отмечал: «Если мы тщательно проанализируем наши обычные повседневные желания, то увидим, что они. обычно являются желаниями средств, ведущих к цели, а не отражением самих целей» [6, с. 21]. Однако А. Маслоу в своей классификации потребностей слишком абсолютизирует ролевую соотнесенность между первичными (дефициентными) и вторичными (бытийными) потребностями, полагая, что потребности, связанные с поддержанием факта жизни, препонентны относительно бытийных потребностей, поэтому без удовлетворения потребностей первой необходимости невозможно думать о потребностях более высокого порядка; при этом не учитывается непредсказуемость человеческой сущности, поскольку в истории имеется много примеров того, что люди во имя идеи отказывались и от еды, и воды, и от самой жизни. Что касается К. Левина, то для него замещение потребности ассоциируется с двумя способами: изменение потребностей или интересов либо создание ситуации, в которой одни потребности перевешивают влияние других. Но фактически невозможно изменить, а тем более отменить ту или иную потребность, так как это противоречит биологической природе человека. Второй способ наиболее приближен к реальному действию организма, поскольку учтены возможности сознания: «Есть два принципиальных способа добиться желаемого изменения. Один предполагает изменение собственных потребностей или интересов человека; другой оставляет потребности или интересы более или менее нетронутыми и заставляет индивида делать нежелательное действие либо с помощью прямой силы, либо с помощью создания констелляции, в которой другие сильные потребности перевешивают влияние первой потребности» [7, с. 105]. К. Левин придерживается позиции, согласно которой возможно изменить мотивацию, касающуюся потребностей либо средств их удовлетворения. Однако потребность нельзя изменить или отменить, так как мы не вправе приказать себе не любить и потом избавиться от этой потребности и перестать ее ощущать. Необходимость исследования первичных и вторичных потребностей диктуется проблемой определения характера потребности, поскольку споры относительно их дифференциации приводят в результате к неоднозначности восприятия самой потребности.

Таким образом, актуализированными в настоящее время являются классификации, где разделение потребностей на первичные и вторичные определяется спецификой человеческой деятельности, связанной с целеполагающей функцией сознания, благодаря которому субъект способен к разнонаправленным видам деятельности, что обусловливает необходимость рассмотрения эволюции развития человека в процессе социализации с позиции типологии потребностей как способа наглядного отображения

истинных причин наших действий и отличий от других биологических систем. Иные подходы не являются объективными с позиции исследования причин деятельности субъекта в связи с излишним акцентированием внимания на анализе этапов реализации потребностей за счет вторичных, что соответственно лишает четкой ориентации на стабильное количество существующих потребностей и в результате зачастую приводит к возведению в ранг второстепенных (промежуточных) потребностей формы и средства их удовлетворения, вследствие чего возникает проблема определения характера потребностей.

СПИСОК ЛИТЕРА ТУРЫ

1. Аристотель. Соч.: В 4 т. — М.: Мысль, 1971. — Т. 1. — 384 с.

2. Гольбах П. Избранные произведения. — М.: Политиздат, 1987. — 724 с.

3. Маркс К. Из ранних произведений. — М.: Мысль, 1956. — 686 с.

4. Обуховский К. Психология влечений человека. — М.: Прогресс, 1972. — 287 с.

5. Магун В. С. Потребности и психология социальной деятельности личности. -Л.: Наука, 1983. — 176 с.

6. МаслоуА. Мотивация и личность. — СПб.: Евразия, 1999. — 479 с.

7. Левин К. Теория поля в социальных науках. — СПб: Речь, 2000. — 246 с.

Получено 23.07.04

PROBLEM OF DIFFERENTIA TION INTO PRIMARY AND SECONDARY NEEDS

E. V. Gaynutdinova

An attempt to discover the most objective approach to the differentiation of the primary and secondary needs was made. The classifications most widely used are those in which this differentiation is determined by specialization of human activity connected with the purposeful function of consciousness due to which a human-being has the ability to different types of activity. Other approaches are not considered to be objective from the point of view of need satisfaction analysis, which results in regarding the forms and means of their satisfaction to be secondary needs. Consequently, the problem of need nature definition is originated.

1.3. Формирование вторичных потребностей человека. Экономические институты: возникновение и развитие

особенности теории потребностей человека, ее смысл, критика и применение

В психологии и философии широко известна и популярна так называемая теория потребностей по Маслоу. Сегодня ее активно применяют в самых разных сферах жизни, включая маркетинг и построение рабочего процесса в крупных офисах. Теория Маслоу пытается объяснить, чем руководствуется человек в своей жизни, почему одних из нас тянет к простым вещам, других – к более возвышенным и сложным, когда у человека открывается потребность заниматься искусством, наукой и другими ценными для всего общества предметами.

Выдвинул теорию о потребностях человека американский ученый-психолог Абрахам Маслоу, сын еврейских эмигрантов из Киевской губернии, которые в начале 20-века решили покинуть Украину (тогда еще Российскую империю) и в поисках лучшей жизни отправились в США. В силу существенных отличий от сверстников в силу своей национальности и склонности к размышлениям, Абрахам рос в условиях значительных притеснений, жаловался на отсутствие друзей, проводил время в основном в библиотеке за книгами.

Увлекаясь такими сильными личностями, как Авраам Линкольн, Альберт Эйнштейн, Томас Джефферсон, Олдос Хаксли и другими, Маслоу решил посвятить свою научную деятельность тому, чтобы понять – что движет человеком, откуда берутся его желания, потребности, как достигнуть максимальной степени развития для каждого отдельного индивидуума.

Теория Маслоу раскрывает иерархию потребностей среднестатистического человека, показывает, какие стимулы в жизни волнуют и тревожат нас в первую очередь, а какие открываются уже потом, когда базовые вещи удовлетворены. Невзирая на то, что теория претерпела много критики, иерархия потребностей, выстроенная Маслоу в пирамиду из 5 ступеней (позже дополнена до 7), продолжает быть актуальной теорией, которая многое объясняет в поведении человека.

Какие альтернативы пирамиде Маслоу сегодня существуют

Перед тем, как заняться подробным изучением иерархии потребностей по пирамиде Маслоу, стоит сказать, что есть и другие подходы к оценке поведения человека и стимулов, заставляющих его проявлять активность. Вот лишь некоторые из них:

Теория Альдерфера. Базируется на пирамиде Маслоу, но пытается сделать систему более обобщенной и простой, сводя все потребности человека к следующему: потребности существовать, потребности связей с другими, потребности постоянного роста;
Теория МакКлелланда. Данный исследователь считал, что в иерархии потребностей человека важнейшими являются только высшие мотивы: стремление к власти, успеху, причастности к большим делам и свершениям;
Теория Герцберга. Более прикладная теория, которая направлена на анализ работающих в каком-то бизнесе людей. Показывает, что мотивация сотрудников тем выше, чем более нестандартные задачи они решают, имеют ответственность за работу и имеют достойное вознаграждение. В противном случае мотивация резко ухудшается.

Есть и другие теории, но мы рассмотрим 5 ступеней пирамиды потребностей по Маслоу и попытаемся разобраться, работает ли все это сегодня или же нет.

Авторство

Абрахам Маслоу самостоятельно разрабатывал свою теорию, тратя много времени на чтение других авторов, затрагивающих смежные темы. Ребенком он был одним из лучших учеников своей школы, позже поступил в юридический колледж в Нью-Йорке, но после первого курса бросил это заведение. Позже перешел в Корнеллском университете, где и начал изучать психологию по руководством Эдварда Титченера.

Классификация потребностей по Маслоу стала плодом многолетнего труда, который он проводил самостоятельно. Но стоит отметить, что на работу психолога повлияли многие известные личности, которых он знал лично: Джон, Уотсон, Альфред Адлер, Маргарет Мид, Эрих Фромм и другие.

Таблица уровней потребностей

В целом, потребности человека по Маслоу можно выразить в такой таблице:

Физиологические потребности	Потребность в еде, жилище, отдыхе, сне, воде и т.п.
Потребность в безопасности	Стабильная обстановка вокруг, личная безопасность, хорошие отношения с окружающими
Потребность в принадлежности	Человек желает быть частью социума, семьи, дружного коллектива и т.д.
Потребность в признании	Нормальная самооценка, потребность в уважении окружающих людей
Самовыражение	Высшая ступень развития потребностей, предполагающая творчество, научную деятельность, личные свершения в чем-либо

Обычно эти данные изображаются в виде пирамиды, так они более наглядны и понятны.

Структура пирамиды человеческих потребностей по Маслоу

Как уже показано выше, пирамида человеческих потребностей по версии Маслоу состоит из 5 частей. Наиболее низкие ее части отвечают за базовые, биологические явления, которые банально обеспечивают наше существование. По мере удовлетворения низших уровней в дело вступают более высокие потребности и душевные порывы.

Физиологические потребности

Самая первая ступень пирамиды посвящена физиологии. Эта группа потребностей включает в себя все вещи, которые обусловлены в человеке биологией. Это и необходимость питаться, иметь возможность пить чистую воду, поддерживать свое физическое существование в комфортных условиях. Также к физиологии относятся половые отношения и порывы, нормальный сон и т.д. Пока эти вещи у человека не удовлетворены, он постоянно думает о них и нуждается именно в этом.

Лишь тогда, когда человека не волнуют неудовлетворенные страсть, голод, желание сна, физическая боль в теле и прочее, он может перейти на более высокий уровень потребностей, обнаружить в себе стремление к большему.

Безопасность

В отдельную категорию потребностей Маслоу вынес вопросы безопасности. Безопасность подразумевается в широком смысле: полный комплекс явлений, которые обеспечивают стабильное существование человека. Что стоит понимать под потребностью в безопасности:

Отсутствие видимой вероятности получить увечья, проблемы со здоровьем;
Избегание опасных конфликтов с другими людьми, что может привести как получению травм, лишения свободы и т.п.;
Отдельно ученый относил к безопасности необходимость человека входить в семью, группу, социальную прослойку населения, так как все это помогает стабилизировать жизнь.

Исключение любой опасности, которая может вызвать серьезные неприятности – потребность в безопасности.

Социальный уровень – любовь и принадлежность к чему-либо

Человек – существо социальное и может существовать только в окружении себе подобных. Потребности человека по общению, работе и досугу с единомышленниками, желание иметь собственную семью, пару для половой и социальной жизни, адекватная моральная и психологическая обстановка вокруг – все это также важно для каждого из нас. Достаточно иметь серьезные неурядицы хоть в чем-то из этого и постижение других, более высоких потребностей может оказаться закрытым для личности.

В этом ступени не идет речь о социализации высшего типа – желании творить, изменять мир и т.д. Рассматриваются условия базовой социализации: наличие круга общения, единомышленников, близких людей. Если человек, скажем, не является частью коллектива, группы, изолирован от общества, то он может испытывать большой дискомфорт по этому поводу, страдать и замыкаться на этих проблемах. Даже люди с серьезными проблемами, инвалидностью, незрячие стараются формировать свои группы, поддерживать друг друга, общаться.

Престиж и репутация – уважение и признание

Следующее, что раскрывает нам пирамида Маслоу – потребности человека в плане наработки репутации, занятия престижного места в обществе. На этом уровне выделяется:

Необходимость в самоуважении. Человек не голоден, одет, обут, в теплом доме, у него есть круг общения и работа, но дальше появляется необходимость в уважении и самоуважении. Мы не может согласиться всю жизнь работать в одном качестве на одном месте – желаем карьерного роста, не желаем постоянно получать одну и ту же сумму зарплаты – хотим бонусов и повышения, не согласимся работать в выгодном экономически месте, но где нас не уважают, пытаются унижать – нам необходимо уважение других;
Признание, достижения, положительное мнение других о нас. Практически каждый человек желает, чтобы его уважали, его работу хвалили, о нем хорошо отзывались как о специалисте и т.д. если этого нет, то даже выгодная в финансовом плане работа или действительные достижения в чем-то воспринимаются не так радостно и ярко;
Наверху пирамиды находится самый высокий уровень – потребности духовного типа. Здесь автор теории выделяет такие важнейшие вещи, как духовный поиск, познание окружающего мира, самовыражение и самореализация имеющихся талантов, природных данных, положительных наклонностей.

Отдельно на высшем уровне теория Маслоу упоминает понятие самоактуализации. Под этим термином понимается наиболее полное развитие своего таланта и способностей, которое только доступно человеку. Открытие в себе всех талантов, способностей, их развитие до максимальной точки доступно, по мнению самого Маслоу, лишь около 2% от всех людей. Самоактуализация в дополненной пирамиде на 7 ступеней вынесена отдельно от потребностей духовного типа.

Творчество

Если человек успешно удовлетворил все предыдущие свои потребности в указанной иерархии, то у него возникает необходимость творить – создавать что-то новое, заниматься музыкой, эстетическим развитием, писать, наслаждаться природой и т.д. Творчество выделяется отдельно в списке высших потребностей человека, так как оно открывает уникальное свойство личности создавать что-то новое, уметь сопереживать произведениям искусства.

Эстетический уровень потребностей

Практически все более высокие потребности, которым посвящена вершина пирамиды, относятся к творчеству и эстетическим чувствам. Только после того, как человек закрывает низшие потребности, не отвлекается уже даже на достижение успеха, карьеры, одобрения окружающих, так как заслужил их сполна, лишь тогда ему открываются высоты постижения эстетического уровня восприятия мира. На этом этапе человек видит красоту вокруг себя, гармонию, учится наслаждаться музыкой, образами и творить самостоятельно в какой-либо сфере.

Духовный уровень самоактуализации

О самоактуализации уже было сказано ниже – это стремление человека раскрыть все свои сильные стороны в максимальном проявлении. Сам Маслоу и другие, более поздние исследователи считали, что достигнуть самоактуализации в более или менее полном виде могут лишь ничтожные 2-5% людей. Все усилия большинства населения планеты направлены на выживание, материальный достаток, наслаждения, удовлетворение потребности в уважении, славе, а вот до самоактуализации доходят очень и очень немногие.

8-ступенчатая модель пирамиды Маслоу

Существует еще и 8-ступенчатая пирамида Маслоу, 7 уровней остаются теми же, что и в 7-ступенчатой пирамиде, но добавляется еще один высший уровень – трансцендентные потребности. Исследователи указывают на то, что когда человек уже достиг даже раскрытия всех своих талантов, умений, заработал деньги и славу, у него появляется новая задача – постигать высшие смысла жизни, существования, Бога. Единение с природой, мистические практики на глубоком уровне сознания, глубокая религиозность относятся к этой 8-й ступени трансцендентности. На практике этот уровень доступен единицам, при этом порой людям, которые не слишком волновались задачей закрытия предыдущих уровней потребностей.

Теория и практика

Теоретически все выглядит достаточно интересно. Стройная теория Маслоу о потребностях очень логична, она действительно неплохо описывает реальность и природу большинству людей вокруг. Но со временем нашлось много критиков данной теории, так как на практике она начала все чаще расходиться с реальностью.

Теоретические выкладки А. Маслоу стали активно применяться на практике. Вот лишь некоторые сферы деятельности, где их взяли на вооружение:

Психология и социология. Исследователи начали смотреть на социум и типичные потребности человека с большим пониманием и начали видеть во всем этом закономерности;
Теория Маслоу применяется в системах управления персоналом с целью повышения мотивации сотрудников и повышения их трудоспособности и эффективности;
Есть немало советов, как можно использовать пирамиду Маслоу в маркетинге, где она позволяет привлекать внимание, стимулировать людей совершать покупки и заказы.

Также теория продолжает интересовать исследователей-теоретиков, которые пытаются ее уточнять и дополнять и по сей день.

Спорные стороны пирамиды и критика

Психологи многих направлений активно критикую систему Маслоу, находя в ней множество расхождений с реальной жизнью и конкретными людьми. Вот основные заявления критиков по этому вопросу:

История знает массу случаев, когда неудовлетворение базовых потребностей не сделало человека более приземленным, а наоборот, стимулировало действовать и творить, писать песни, развиваться, постигать природу и Бога;
У каждого человека своя степень удовлетворенности вещами. Одному достаточно самого скудного обеда, другой страдает от невозможности питаться в наиболее дорогом ресторане в городе;
Невозможность признать теорию Маслоу как на 100% рабочую связывают и с тем, что многие люди показывают неуемность в стремлениях и никак не могут удовлетворить самые базовые потребности, желая еще и еще.

Нередко гениальные люди были бедными, слабыми физически, несчастными и презираемыми обществом, но это не помешало им остаться в истории.

Первичные и вторичные потребности

Многие исследователи согласны с Маслоу в том, что все потребности человека можно поделить на первичные и вторичные:

Первичные: еда, сон, физическое здоровье, свобода передвижения и т.д. Первичные потребности по Маслоу необходимы каждому как базовое условие дальнейшего развития;
Вторичные потребности открываются у некоторых людей, которые решили задачи первичной степени. Это творчество, занятие искусствами, наслаждение природой, музыка и т.д. Высшая ступень вторичных потребностей – самоактуализация.

Также для некоторого немного числа людей с реализованной самоактуализацией открывается необходимость в трансцендентном развитии – единении с природой, Творцом, высшее понимание смыслов жизни и прочие вещи, далекие от простых смертных.

Нарушенные потребности

Если какие-то потребности не удовлетворяются в достаточном для данного человека объеме – они считаются нарушенными и могут вызвать большие проблемы. Примеры следующие: отсутствие нормального сна мешает человеку работать, учиться думать, он хочет лишь спать, голод провоцирует искать еду и не думать ни о чем другом, физические увечья заставляют страдать и искать спасения от своей проблемы, все остальное человека не волнует. Порой даже если у человека нет в коллективе банального уважения, при этом есть деньги, должность, низшие потребности удовлетворены, то он может страдать даже из-за одной этой нарушенной потребности.

Когда пирамида Маслоу не работает?

В целом, указанные 5 уровней Маслоу могут работать далеко не всегда. Теория справедлива, если смотреть на человечество обобщенно, теоретически, не считаться с множеством частных случаев, когда она не работает. Не работает пирамида обычно в таких случаях:

Имеется дело с неординарным человеком. Если мы встречаем необычную личность, имеющую какое-то духовное наполнение выше обычного, то такой человек может пренебрегать многим ради высшего, скажем, меньше зарабатывать, чтобы иметь больше времени на занятие искусством;
Обратный случай – некоторые люди не могут подняться над базовыми уровнями, хотя сполна их удовлетворяют. Вместо простой еды они ищут изысканную, вместо курорта в своей стране – трудятся и собирают деньги ради поездки в Таиланд, вместо самореализации в семье бесконечно меняют любовниц ради мнимого уважения и зависти окружающих и т.д.

Можно сказать, что наиболее ярко отклонения в теории Маслоу работают на людях вне среднего типажа: на гениях, и различных девиантах.

Каков смысл пирамиды Маслоу

Если рассматривается пирамида Маслоу, потребности человека в ней изложены достаточно условно, размыто, теория порой далека от практики. Но в ней есть смысл и он достаточно простой – глядя на картинку пирамиды, мы должны понимать, что человек сложное существо и есть вещи, которые волнуют его в первую очередь, а есть то, что можно отложить на потом.

Понимания, что движет людьми, можно эффективно выстраивать с ними общение, рабочий процесс, находить правильные стимулы для совместной работы и повышения эффективности сотрудников.

Удовлетворенная потребность перестает мотивировать

Еще одно интересное явление – если потребность уже удовлетворена, то она часто перестает мотивировать человека. Это известно практически каждому из нас, но Маслоу почему-то не учел данного явления в своей теории. Ведь система потребностей является условной еще и в том смысле, что если человек добился желаемого – он этому не долго радуется, опять впадает в скуку, уныние, ищет новые опоры для дальнейшего роста.

Мы знаем из своей жизни, что достаточно что-то купить, изучить, построить – интерес к этому тут же исчезает, тем быстрее, чем более живой, активный и амбициозный человек. Но в той же пирамиде Маслоу это никак не отображено.

Преимущества и недостатки

Пирамида Маслоу представляет собой ценность для изучения больших масс людей, когда нет необходимости присматриваться к индивидуальности. Если говорить о ее плюсах и минусах, то можно выделить следующее:

Плюсы. Возможность понимать большие массы людей, применимость теории к работе в больших коллективах, способность объяснять поведение отдельных людей достаточно точно, иметь рычаги влияния на них. Также благодаря теории можно лучше понять самого себя;
Из минусов: Маслоу А. не смог досконально описать своей теорией каждого индивида, учесть изменчивость характера, непостоянство, наличие гениальностей, зависимостей от определенных вещей. Многие люди ведут себя не так и имеют не те приоритеты, которые бы должны иметь, если оценивать их с точки зрения теории Маслоу.

Многие психологи считают, что пирамида уже устарела и сегодня, когда большинство людей не волнуется о низких потребностях, не отображает действительности.

Применение пирамиды Маслоу

Наиболее успешно можно применять пирамиду Маслоу в отдельных сферах, таких как:

маркетинг
жизнь
работа и бизнес
при построении карьеры
управляя компанией

Немного раскроем каждую тему для более широкого понимания.

Применение в маркетинге

Человеческие потребности Маслоу показывает в виде иерархии, поэтому маркетинговым компаниям и маркетологам можно опираться на эту теорию для того, чтобы понять, чем именно завлечь ту или иную категорию людей. Если надо мотивировать, скажем, работников, то здесь работают низшие стимулы типа повышения зарплаты или уменьшение продолжительности рабочего дня, сотрудников сферы управления уже волнуют другие вопросы: комфорт, условия для карьерного роста, уважение со стороны руководства.

Применение в жизни

Применение данной теоретической концепции в жизни достаточно ограничено, но оно может быть полезно для каждого человека. Мы должны не только смотреть, что находится на вершине пирамиды Маслоу, но и закрывать базовые потребности, если там есть проблемы. Это поможет снять стресс, напряжение, справиться с профессиональным выгоранием, открыть душевные силы для новых и больших свершений.

Пирамида Маслоу в работе и бизнесе

В этих сферах использование рассматриваемой теории сводится к тому, чтобы грамотно стимулировать своих работников, понимать, как правильно повлиять на их работоспособность, отношение к работе и трудовым обязанностям. Управляя в некоторой степени базовыми потребностями людей, клиентом, мы может делать себя привлекательнее в их глазах, предлагать решение конкретных насущных проблем. Ведь бизнес тем успешнее, чем эффективнее он решает проблему клиента.

В построении карьеры

В карьерных делах мы всегда должны помнить, что находится на вершине пирамиды Маслоу, но не пытаться скакнуть сразу туда, так как такой «маневр» доступен очень немногим гениям. В карьере пирамида поможет всегда помнить, что есть базовые вещи, на которые нельзя закрывать глаза, чтобы они не тащили нас вниз и не закрывали возможность дальнейшего роста. К примеру, если мы работаем в условиях низкой зарплаты и не может обеспечить семью, работаем без уважения со стороны коллег и начальства – это будет очень тормозить или вообще затормозит наш рост.

В практике управления предприятием

Можно использовать теорию Маслоу в управлении предприятием. Здесь также все просто: каждому подчиненному на его уровне и возможности удовлетворения потребностей надо подбирать оптимальные стимулы, закрывать эти базовые потребности или давать реальную надежду их закрыть. Если добавлять какие-то качества работе, закрывающие более высокие уровни, таким образом также можно снизить стресс от проблем на нижних уровнях. К примеру, работа, где начальник уважает и хорошо относится к подчиненным, будет более интересной множеству людей, чем высокая ЗП, но плохое отношение, которое может привести к причинам профессионального выгорания.

Некоторые любопытные факты о теории Маслоу

Вот примеры любопытных фактов о рассматриваемом вопросе, которые будут интересны читателям:

Сам Маслоу увлекался лишь очень сильными личности типа Авраама Линкольна и считал, что при всех потугах отдельного человека максимального развития личности, или самоактуализации, могут добиться лишь 2% людей;
В базовой статье Абрахама Маслоу об иерархии потребностей человека нет изображения пирамиды – ее дорисовали позже уже другие исследователи вопроса;
Негласная истина теории ученого состоит в том, что человек может развиваться и двигаться по жизни все выше лишь при одном условии – им движут высшие ценности и есть потребность в достижении мечты, вышей цели существования.

В целом, теория потребностей по Маслоу очень интересна, известна и наверняка будет вызывать споры еще не одно десятилетие как среди психологов, маркетологов и ученых, так и среди простых людей, интересующихся данным вопросом.

Г. Мюррей. Вторичные потребности (психогенные), возникающие на основании инстинктоподобных влечений в результате воспитания и обучения)

Г. Мюррей. Вторичные потребности (психогенные), возникающие на основании инстинктоподобных влечений в результате воспитания и обучения) ⇐ ПредыдущаяСтр 14 из 26Следующая ⇒

— в достижении успеха — доминирования

— аффилиации — привлечения внимания

— агрессии — избегания вредностей

— независимости — избегания неудач

— противодействия — покровительства

— уважения — порядка

— унижения — игры

— защиты — неприятия

— осмысления — сексуальных отношений

— понимания — поиска помощи и зависимости

В концепции Г. Мюррея каждой психогенной потребности соответствует сой аттитюд как способ чувствования, мышления и поведения. В русском языке потребности из перечня потребностей Мюррея приравниваются к мотивам.

Мотив– это внутренние силы, которые связаны с потребностями личности и побуждают ее к определенной деятельности. Мотивы – это осознанные, осмысленные и прочувствованные потребности.

Мотивация – это более широкое понятие, чем мотив и охватывает всю совокупность факторов активности человека и определяющих ее направленность. Сюда включаются не только внутренние факторы активности человека, но и внешние, ситуационные факторы:

— диспозиционная мотивация

— ситуационная мотивация

Классификации мотивов:

Дуглас Мак – Грегор

Дуглас Мак – Грегор достроил теорию Маслоу, добавив одну важную идею: предположения менеджеров о людях становятся самоисполняющимися предсказаниями. Менеджеры делятся на две группы: сторонники теории Х и сторонники теории У.

И жесткая и мягкая версии теории Х становятся самоисполняющимися предсказаниями: если Вы относитесь к людям как к ленивым и нуждающимся в управлении, они начинают соответствовать вашим ожиданиям.

сторонники теории Х

Убеждены в том, что подчиненные пассивны и ленивы, не имеют честолюбия, предпочитают быть ведомыми и сопротивляются изменениям

Сторонники теории У

Модель Барбуто и Сколл:

Ими была предложена модель, интегрирующую взгляды различных ученых на мотивацию. В этой модели выделяется 5 источников мотивации:

1.идущая изнутри

2.инструментальная

3.внешняя самоконцепция

4.внутренняя самоконцепция

5.интернализация цели

Идущая изнутри (имеющая своим источником сам процесс):

Речь о ней идет в том случае если человек мотивируется к выполнению той или иной работы только ради удовольствия, которое он получает от этой работы. Источником мотивации является сама работа.

Инструментальная мотивация:

Инструментальные награды мотивируют человека, когда он чувствует, что его поведение будет вести к определенным внешне осязаемым результатам, таким как оплата, продвижение по службе, премии и т. д.

Мотивация, проистекающая из внешней концепции Я:

Мотивация этого рода проистекает из внешних источников: индивидуум ориентирован прежде всего на других, ищет у них подтверждение своих черт, компетентности, ценностей. Индивидуум ведет себя так, чтобы удовлетворить членов группы, сначала для того, чтобы быть принятым ими, а после достижения этого – для того, чтобы получить статус.

Мотивация, проистекающая из внутренней концепции Я:

Индивидуум ориентирован внутренне. Сам устанавливает внутренние стандарты черт, компетентности и ценностей, которые становятся основанием для идеала Я. Впоследствии личность мотивируется к такому поведению, которое подкрепляет эти стандарты и позволяет достичь более высоких уровней компетентности (желание отвечать своим собственным стандартам черт, компетентности и ценностей)

Мотивация интернализации цели:

Индивидуумы усваивают аттитюды и виды поведения, конгруэнтные их личной системе ценностей. Каждый работающий верит в цель и поэтому мотивирован целью всего коллектива.

Целью авторов было создание и валидизация опросника для измерения пяти источников мотивации (далее опросник мотивационных источников).

Осознанность и неосознанность мотивов:

Идея айсберга:

Известно, что лишь 10% общего объема айсберга находится над водой, а остальные 90% скрыты.

Аналогичным образом и в мотивации:

— наши истинные мотивы могут быть в значительной степени неосознаваемыми

— наши действия по мотивированию других также неосознаваемы, а зачастую и несознательны, т.е. плохо понимаемы нами самими и безответственны («благими намерениями выстлана дорога в ад»)

Существование неосознаваемых мотивов является экспериментально доказанным фактом. Они проявляются в исследованиях восприятия, установки, мышления, художественного творчества, нормального и гипнотического сна. В психоаналитической традиции неосознанность мотивов – это признак несовместимости вытесняемых мотивов и импульсов с образом социального, хорошо контролируемого «Я»

Физиологическая основа мотивации:

Гипоталамус рассматривают как центр, контролирующий значительную часть мотивированного поведения

Пример: если прямо в специфические участки гипоталамуса с помощью тонкой иглы впрыснуть малое количество гипертонического раствора соли, коза начнет пить и выпьет огромное количество воды, хотя она перед тем утолила жажду и организм ее не нуждается в воде. Даже если испортить вкус воды, например, добавить соли, коза будет с жадностью поглощать ее.

Но гипоталамус не единственная часть мозга, влияющая на мотивированное поведение. Также имеет значение перегородка, верхний дорзальный отдел ножки мозга, содержащий идущие к мозговой коре волокна и кора больших полушарий, особенно в отношении эмоционального поведения. Новая кора, вероятно, играет важную роль в пробуждении агрессивности, т.к. кошки после ее разрушения ведут себя чрезвычайно миролюбиво и, напротив, после разрушения старой коры они становятся невероятно свирепыми.

Другие понятия:

Интересы– это мотивы личности, выражающие ее специальную направленность на познание определенных явлений окружающей жизни и определяющие вместе с тем ее более или менее постоянную склонность к определенным видам деятельности

Особенности интересов:

— активизация не только познавательных процессов, но и творческих побудительных усилий человека в различных областях деятельности

— большая, чем обычно, конкретизация целей и операций деятельности

— расширение и углубление знаний человека в данной специальной области и развитие у него соответствующих практических навыков и умений

— своеобразное эмоциональное удовлетворение, побуждающее к длительному занятию соответствующей деятельностью

Интересы должны направленно формироваться. Прежде всего, для этого необходимо показывать значимость получаемой информации от объекта интереса для получения знаний.

Установка – это внутренняя настроенность человека на осуществление той или иной деятельности или торможение собственной активности

Функции установок:

1.определяет устойчивый характер протекания деятельности

2.освобождение личности от необходимости принимать решения и произвольно контролировать протекание деятельности в стандартных ситуациях

Виды установок:

— сенсорные (перцептивные)

— моторные

— интеллектуальные

Цель – ожидаемый результат, на который направлено актуальное поведение

Влечение – неосознанная по содержанию и цели деятельности потребность

Желание– это мотив, в основе которого лежит осознанная по содержанию потребность, но она еще не выступает в качестве сильного побудителя к действию

Склонность – избирательная направленность субъекта на опредленную деятельность

Задача – это частный ситуативно – мотивационный фактор, возникающий тогда, когда в ходе выполнения действий, направленных на достижение определенной цели возникает трудность, которую преодолевают благодаря постановке конкретной задачи

Идеал – это важная цель личных стремлений человека, своеобразный пример, эмоционально окрашенный эталон действия

Мировоззрение– представляет собой систему взглядов человека на мир и его закономерности. Служит высшим регулятором поведения, определяет общую направленность, целеустремленность. Формируется на основе интересов и склонностей.

В работе с «трудными» подростками специалисты могут использовать тесты на мотивацию достижений, успешности, избегание неудач.

Дата добавления: 2015-07-10; просмотров: 376 | Нарушение авторских прав

mybiblioteka.su — 2015-2021 год. (0.04 сек.)

Вторичная защитная оболочка для маслонаполненного рабочего оборудования согласно SPCC

26 декабря 2006 г. EPA предоставило дополнительную альтернативу общим требованиям вторичной изоляции в 40 CFR §112.7 (c) для квалифицированного маслонаполненного рабочего оборудования (71 FR 77266). Поскольку альтернатива является необязательной, владелец или оператор может выбрать соответствие существующим требованиям SPCC, чтобы обеспечить общую вторичную защитную оболочку для каждой части квалифицированного маслонаполненного эксплуатационного оборудования.Каковы некоторые общие варианты вторичной защитной оболочки для маслонаполненного эксплуатационного оборудования, если предприятие решит не использовать альтернативу?

Сооружения должны использовать одну из систем предотвращения, перечисленных в §112.7 (c), или эквивалентную, чтобы обеспечить соответствующие защитные или отводные конструкции или оборудование для предотвращения сброса, как описано в §112.1 (b). Например, эксплуатационное оборудование, заполненное маслом, часто окружено слоем гравия, который служит пассивной системой тушения пожара и опорой для сети заземления объекта, которая может ограничивать движение нефти в случае разлива.Гравийные пласты, если они спроектированы для предотвращения сброса, как описано в §112.1 (b) (т. Е. Дренажные системы, которые не служат каналом для поверхностных вод), могут соответствовать общим требованиям вторичной локализации согласно §112.7 (c). EPA также отмечает, что заполненное маслом рабочее оборудование, расположенное в зданиях с ограниченным стоком и предотвращающее сброс, как описано в §112.1 (b), может уже соответствовать требованиям к общей вторичной изоляции в §112.7 (c). Для определенного электрического оборудования постоянные (или пассивные) защитные конструкции, такие как дамбы, могут оказаться невозможными.Раздел 112.7 (c) позволяет использовать определенные типы активных мер сдерживания (контрмеры или возможности реагирования на разливы), которые предотвращают сброс в судоходные воды или прилегающие береговые линии. Примеры активных мер сдерживания включают размещение сорбирующего материала, использование комплектов для сбора разливов или закрытие дренажных отверстий.

Какие правила применяются к отработанному маслу

Вопрос: Должен ли я при хранении отработанного масла соответствовать правилам вторичной изоляции или закрытой тары?

Ответ: Да, требуется как закрытый контейнер, так и вторичная защитная оболочка, чтобы соответствовать требованиям при хранении отработанного масла.Вам также может потребоваться знать еще несколько правил.

Правильное хранение отработанного масла важно, потому что всего одна 55-галлонная бочка с маслом может загрязнить 1 миллион галлонов питьевой воды и убить большую часть диких животных примерно за одну неделю. Хранение контейнеров закрытыми с помощью защелкивающихся крышек и воронок барабанов и улавливание разливов в источнике путем помещения поддона или палубы для локализации разливов под бочки — один из лучших способов предотвратить выбросы и загрязнение воды.

Агентство по охране окружающей среды (EPA) позволяет отработанному маслу подпадать под исключение по опасным отходам, если масло предназначено для законной формы переработки и хранится в соответствующих резервуарах или контейнерах, которые соответствуют требованиям 40 CFR 264 или 265 [40 CFR 279.22 (а)].

СВЯЗАННЫЙ ЗАПИСЬ: Передовая практика управления отработанными маслами

Если вы не хотите перерабатывать отработанное масло, вам необходимо определить количество опасных отходов и следовать соответствующим правилам образования опасных отходов, применимым к данному потоку отходов.

Поскольку EPA предполагает, что предприятие, производящее отработанное масло, будет его перерабатывать, мы продолжим выполнение этих требований. Отработанное масло необходимо хранить в емкостях или цистернах:

Держится закрытым, когда масло не добавляется или не удаляется
В хорошем состоянии
Нет утечки
Маркировка надлежащим образом
Хранится в соответствующей системе вторичной изоляции

Вы можете спроектировать вторичную систему герметизации, отвечающую вашим потребностям, при условии, что она соответствует требованиям 40 CFR 264.175. Это означает, что поддоны, настилы, уступы и другие методы — все это среди возможностей, которые вы можете изучить для создания совместимой системы.

СВЯЗАННЫЙ СООБЩЕНИЕ: 5 основных пунктов правил вторичного содержания

Основными целями содержания контейнеров в закрытом состоянии и обеспечения вторичной системы локализации являются предотвращение попадания отработанного масла в окружающую среду. Вы также должны быть готовы к выпуску, если ваша вторичная система сдерживания и другие контрмеры выйдут из строя [40 CFR 279 (d)].

Также важно отметить, что если на вашем предприятии есть возможность хранить 1320 галлонов нефти над землей или 42000 галлонов в подземном контейнере для хранения, вам также необходимо соблюдать все применимые правила контроля и предотвращения разливов (SPCC) [40 CFR 112 ]. Для нефти, хранящейся в подземных резервуарах, также применяется стандарт 40 CFR 280.

В некоторых штатах есть дополнительные правила. Фактически, в некоторых штатах отработанное масло автоматически считается опасными отходами и регулируется государственными правилами хранения опасных отходов.Местные компании по переработке отработанного масла часто являются хорошим источником дополнительной информации о государственных требованиях к отработанному маслу.

Загрузите этот технический документ , чтобы узнать больше об обращении с отработанными маслами и о том, как получить право на освобождение от опасных отходов Агентства по охране окружающей среды.

Система лицензирования и сертификации моторных масел (EOLCS)

Система лицензирования и сертификации моторных масел

API (EOLCS) — это программа добровольного лицензирования и сертификации, которая разрешает продавцам моторных масел, отвечающим установленным требованиям, использовать Знаки качества моторных масел API.Программа API по моторным маслам, запущенная в 1993 году, является результатом совместных усилий производителей масел и присадок, производителей автомобилей и двигателей Ford, General Motors и Fiat Chrysler, а также компаний, представленных Японской ассоциацией производителей автомобилей и Ассоциацией производителей грузовиков и двигателей. Требования к рабочим характеристикам и методы испытаний устанавливаются производителями автомобилей и двигателей, техническими обществами и торговыми ассоциациями, такими как (ASTM), (SAE) и Американским химическим советом (ACC).

Программа моторных масел поддерживается программой мониторинга и обеспечения соблюдения, которая гарантирует соблюдение лицензиатами требований программы. Это включает проведение физических, химических и эксплуатационных испытаний лицензионных моторных масел и проверку того, что товарные знаки, зарегистрированные в API, правильно отображаются на контейнерах и передают точную информацию потребителям.

Около половины лицензиатов программы находятся в США, а другая половина — по всему миру. Полный список лицензиатов доступен в нашем каталоге лицензиатов.

Моторное масло имеет значение 70 лет.

Загрузите нашу временную инфографику и следите за историей стандартов API на моторные масла.

Загрузить 70 Years

Требования программы описаны в API 1509, Система лицензирования и сертификации моторных масел. Этот стандарт описывает требования к производительности программы, объясняет текущие категории обслуживания моторного масла, показывает, как должны использоваться знаки, и объясняет программу мониторинга и обеспечения соблюдения.Стандарты, на которые ссылается API 1509, такие как ASTM D 4485, Стандартные технические условия для моторных масел и SAE J300, Классификация вязкости моторных масел, также играют решающую роль в определении программы. Их можно приобрести через их спонсирующие организации.

Программа мониторинга и правоприменения

API тестирует фасованные и объемные моторные масла в рамках своей программы аудита вторичного рынка (AMAP) с 1994 года. AMAP заменил Программу оценки маркировки масел (OLAP), программу испытаний, совместно финансируемую Соединенным Королевством.S. Army, Независимая ассоциация производителей смазочных материалов (ILMA), бывшая Американская ассоциация производителей автомобилей (AAMA) и API.

В рамках AMAP моторные масла с лицензией API приобретаются на рынке и тестируются для определения их физических, химических и эксплуатационных свойств. Результаты сравниваются с формулировками лицензиата, хранящимися в API. Соответствующие масла показывают результаты испытаний, которые согласуются с составами, указанными в файле, и соответствуют требованиям программы. Все образцы проходят элементный анализ, определение вязкости при 100 ° C и испытания на высокую температуру / сдвиг.Они также могут быть испытаны на холодный запуск, прокачиваемость, летучесть, гелеобразование, вспенивание, фильтруемость, температуру вспышки и устойчивость к сдвигу. Пакеты продуктов проверяются, чтобы убедиться, что они правильно отображают знаки API и несут коды отслеживания продуктов, а квитанции по маслу проверяются на соответствие требованиям NIST Handbook 130.

Исполнение

Если лицензионное масло не соответствует физическим и химическим данным в файле с API, API будет работать с лицензиатом, чтобы оценить несоответствие и предпринять соответствующие корректирующие действия.Неразрешенные проблемы несоответствия подлежат дополнительным принудительным мерам, изложенным в API 1509. Действия могут включать прекращение действия лицензии на отображение Знаков API и удаление несоответствующего продукта с рынка. Если на лицензированном или нелицензионном масле отображается неправильная этикетка или несанкционированная или неточная маркировка, API потребует от маркетолога прекратить и воздерживаться от совершения нарушения и запросит подтверждение того, что нарушение было исправлено.

Помимо отбора проб лицензионных масел, API также отбирает образцы и тестирует продукты, встречающиеся на рынке, которые используют сертификационные знаки API без разрешения API.Чтобы просмотреть список этих продуктов, щелкните здесь.

Чтобы сообщить о проблеме, проблеме или вопросе о товарном знаке, перейдите на сайт MotorOilMatters.org.

Знаете ли вы, что отработанное масло можно повторно переработать в базовое масло для смазочного масла.

Отработанное моторное масло находит множество практических применений. Основное применение — переработка его в базовое масло для смазочного масла. Этот процесс очень похож на очистку сырой нефти. В результате повторно очищенное масло имеет такое же высокое качество, как и продукт первичного масла.
Вторичное использование отработанного масла — его сжигание для получения энергии. Большие промышленные котлы могут эффективно сжигать отработанное масло с минимальным загрязнением окружающей среды. В результате часть отработанного масла отправляется на электростанции или цементные печи для сжигания в качестве топлива. В меньших масштабах небольшое количество отработанного масла сжигается в специально разработанных обогревателях для обогрева помещений малых предприятий.

Если вы перерабатываете всего два галлона отработанного масла, оно может произвести достаточно электричества, чтобы обеспечить работу среднего домохозяйства почти на 24 часа.

Машины — неотъемлемая часть жизни большинства из нас. Также имеются обильные и чистые запасы питьевой воды. То, что мы делаем с отработанным маслом из наших автомобилей, играет важную роль в обеспечении баланса между нашим стремлением к удобству транспортировки и нашим стремлением к чистой и здоровой окружающей среде сегодня и для будущих поколений.

Мы все знакомы с переработкой газет, алюминиевых банок, стекла и пластиковых бутылок, но вы можете не знать об усилиях нефтяной промышленности и других групп по содействию переработке отработанного моторного масла: предоставление удобных мест сбора для хранения использованных моторное масло из наших водных путей и источников грунтовых вод и попадание отработанного масла в систему рециркуляции.

Моторное масло имеет ценность даже после того, как оно было слито из двигателя. Масло, которое вы отправляете в центр сбора на переработку, экономит энергию. Его можно перерабатывать и использовать в печах для отопления или на электростанциях для выработки электроэнергии для домов, школ и предприятий. Его также можно отправить на нефтеперерабатывающий завод, специализирующийся на переработке отработанного масла и его переработке в базовые смазочные масла, которые можно использовать для создания моторных масел, соответствующих спецификациям API.

Что ты умеешь?

Если вы меняете собственное масло, обязательно отнесите его в центр сбора для переработки.Если вы отнесете свой автомобиль в автосервис, вы можете быть уверены, что они перерабатывают масло, которое они меняют. Но если вы не уверены, спросите.

Отработанное моторное масло, собираемое мастерами «своими руками», имеет решающее значение для системы рециркуляции отработанного масла. В следующий раз, когда вы замените собственное масло, помните, что вы можете изменить ситуацию, переработав масло из вашего автомобиля, грузовика, мотоцикла, лодки, прогулочного транспортного средства или газонокосилки. Выбрасывая отработанное моторное масло сегодня, вы помогаете предотвратить загрязнение окружающей среды и сэкономить энергию для более безопасного и здорового будущего.

Дополнительные ресурсы

Сбор и переработка отработанного моторного масла

Найдите переработчик

Земля 911

Сбор отработанного масла оказался ключевым в консервации

Заводнение

— PetroWiki

Заводнение — это использование закачки воды для увеличения добычи из нефтяных пластов. Использование воды для увеличения добычи нефти известно как «вторичная добыча» и обычно следует за «первичной добычей», при которой для добычи нефти используется природная энергия пласта (расширение флюида и породы, движение растворенного газа, гравитационный дренаж и приток водоносного горизонта).

Обоснование заводнения

Основной причиной заводнения нефтяного пласта является увеличение дебита нефти и, в конечном итоге, нефтеотдачи. Это достигается за счет «замещения пустот» — закачки воды для увеличения пластового давления до исходного уровня и поддержания его около этого давления. Вода вытесняет нефть из порового пространства, но эффективность такого вытеснения зависит от многих факторов (например, вязкости нефти и характеристик породы).На нефтяных месторождениях, таких как Уилмингтон (Калифорния, США) и Экофиск (Северное море), замещение пустот также использовалось для смягчения дополнительного оседания поверхности. В этих случаях высокая пористость рыхлых песчаников коллекторов нефтяного месторождения Уилмингтон и мягкой меловой породы-коллекторов нефтяного месторождения Экофиск значительно уплотнялась, когда пластовое давление снижалось во время первичной добычи.

За последние 40 лет SPE опубликовало три важные и подробные книги, написанные Крейгом, ^[1] Уилхайт, ^[2] и Роуз и др. ^[3], которые касаются технологии заводнения.

История

На заре нефтяной промышленности соленая вода или рассол часто добывались из скважины вместе с нефтью, и по мере снижения дебита нефти дебит воды часто увеличивался. Эту воду обычно сбрасывали в близлежащие ручьи или реки. В 1920-х годах началась практика закачки пластовой воды в пористые и проницаемые подземные пласты, включая интервал коллектора, из которого изначально поступали нефть и вода.К 1930-м годам закачка пластовой воды стала обычной практикой на нефтяных месторождениях.

Впервые систематическая закачка воды была проведена на нефтяном месторождении Брэдфорд в Пенсильвании, США. ^[4] Здесь первоначальный подход «кругового заводнения» был заменен «линейным заводнением», при котором два ряда добывающих скважин располагались в шахматном порядке по обе стороны от равноудаленного ряда водонагнетательных скважин. В 1920-х годах, помимо заводнения, использовалась «пятиточечная» схема скважины (названная так потому, что ее рисунок похож на рисунок пяти точек на матрице).

Большая часть технологий заводнения и общепринятая практика были разработаны в США между 1940 и 1970 годами. К середине 1940-х годов наземная нефтяная промышленность США созревала, и первичная добыча из многих ее резервуаров значительно снизилась, тогда как в большинстве резервуаров в других странах мира находились на ранних стадиях первичного производства. Кроме того, в США были пробурены тысячи скважин, расположенных близко друг к другу, так что эффекты закачки воды были более очевидными и более понятными.

Помимо необходимости утилизировать соленую воду, которая была добыта вместе с нефтью, несколько других факторов сделали заводнение логичным и экономичным методом увеличения нефтеотдачи месторождений. На очень раннем этапе было признано, что в большинстве резервуаров только небольшой процент исходной нефти на месторождении (OOIP) извлекался в течение периода первичной добычи из-за истощения естественной энергии резервуаров. Для получения большого количества оставшейся нефти потребовались дополнительные методы добычи.Ранний успех закачки воды в увеличении периода добычи нефти на годы сделал заводнение естественным шагом после первичной добычи для извлечения дополнительной нефти из пластов, дебиты которых упали до очень низкого уровня.

Другими ключевыми факторами, способствовавшими развитию и расширению использования заводнения, были:

Вода недорого
Вода, как правило, легко доступна в больших количествах из близлежащих ручьев, рек или океанов или из скважин, пробуренных в более мелкие или более глубокие подземные водоносные горизонты
Закачка воды позволила эффективно использовать добывающие скважины, которые находились рядом с потоком водонагнетательных скважин или закачивать их с более высокими дебитами из-за повышенного пластового давления

Одновременно были определены научные причины успеха заводнения (т.е., что вода имеет вязкость, плотность и смачивающие свойства по сравнению с нефтью, которые влияют на то, насколько эффективно она будет вытеснять различные масла из породы-коллектора).

К 1970-м годам большинство наземных нефтяных месторождений в США, СССР и Китае, для которых заводнение было логическим процессом извлечения, добывались с использованием этой технологии в различных схемах расположения скважин. Некоторые морские нефтяные месторождения США и нефтяные месторождения в других частях мира закачивались водой по усмотрению их владельцев и операторов.С тех пор многие крупномасштабные проекты по закачке воды были применены к нефтяным коллекторам в различных местах, от удаленных от берега Северного моря до арктических регионов и пустынь.

Соображения по геологии коллектора

Наиболее важным аспектом оценки проекта заводнения месторождения является понимание пород-коллекторов.Это понимание начинается с знания условий осадконакопления на поровом и пластовом уровнях, а также, возможно, на нескольких промежуточных уровнях. Во-вторых, необходимо выяснить диагенетическую историю пород-коллекторов. Затем необходимо определить структуру и разломы коллектора, чтобы понять взаимосвязь между различными частями коллектора, в частности, связь между нагнетателем и продуктом. Наконец, необходимо понимать характеристики воды / нефти / породы, потому что они контролируют смачиваемость, остаточную нефтенасыщенность до заводнения и относительную проницаемость по нефти при более высоких водонасыщениях.Из-за этих потребностей в группе по оценке заводнения всегда должен быть геолог-разработчик.

Все нефтяные коллекторы представляют собой неоднородные горные породы. Первичным геологическим соображением при оценке заводнения является определение характера и степени неоднородностей, существующих на конкретном нефтяном месторождении. Неоднородности коллектора могут принимать различные формы, в том числе:

Сланец, ангидрит или другие непроницаемые слои, которые частично или полностью разделяют пористые и проницаемые слои коллектора.
Переслаивающиеся углеводородсодержащие пласты со значительно различающимся качеством породы — песчаники или карбонаты.
Различная непрерывность, взаимосвязь и площадь пористых и проницаемых слоев по всему коллектору.
Направленные тренды проницаемости, вызванные средой осадконакопления или диагенетическими изменениями.
Тенденции разломов, которые возникли из-за региональных тектонических напряжений в породе и эффектов захоронения и поднятий на конкретный слой породы.
Тенденции разломов, которые влияют на соединение одной части нефтяного пласта с прилегающими участками, либо потому, что они являются барьерами для потока, либо потому, что они представляют собой открытые каналы, которые позволяют неограниченный поток вдоль плоскости разлома.

Структура коллектора и ее влияние на характеристики заводнения — еще одно геологическое соображение. Структура создает ложбины, которые падают под разными углами. Взаимодействие между углом пласта, гравитацией и разницей плотности нефти / рассола в пластовых условиях существенно влияет на поведение относительного вертикального и горизонтального потока.Структурные соображения также могут включать в себя наличие в нефтяной колонне нижележащего водоносного горизонта или вышележащей газовой шапки, что может существенно повлиять на вероятность успешного заводнения нефтяной колонны.

Геологи и геофизики должны оценивать такие геологические и структурные аспекты резервуара. Геологи используют керны и данные стандартного анализа керна для понимания условий осадконакопления и диагенеза после осадконакопления, а также для характеристики внутренней архитектуры коллектора.Используя сейсмические данные, геофизики могут различать основные разломы, а также тенденции в изменении качества горных пород, поскольку керны и каротажные диаграммы по сути представляют собой булавочные уколы в коллекторе в целом.

Техническая группа, которая оценивает и контролирует характеристики заводнения, должна включать геолога и геофизика. Включение геостатиста в техническую группу также поможет гарантировать, что описание пласта геофизиками правильно переведено в инженерные расчеты, будь то более простые расчеты или подробное численное моделирование пласта.

Для заводнения описание коллектора должно быть разработано в масштабе, необходимом для количественной оценки (т.е. оно должно быть «пригодным для использования по назначению»). Могут использоваться различные подходы (например, объектные и пиксельные методы). ^[5] «Блок потока» — это понятие, которое часто используется геологами и может быть полезно инженерам. «Единица потока — это объем всей породы-коллектора, внутри которого геологические и петрофизические свойства, влияющие на поток флюида, внутренне согласованы и предсказуемо отличаются от свойств других объемов породы (например.g., единицы расхода) ». ^[6]

Процесс оценки геологии коллектора начинается, когда залежь обнаружен и переведен в режим первичной добычи. После начала заводнения данные добывающих и нагнетательных скважин обеспечивают дополнительное понимание внутренних характеристик обводняемого объема породы. Фактически, данные заводнения производственной скважины (дебиты воды и нефти как функция времени) имеют решающее значение, потому что они являются первыми данными, которые относятся непосредственно к межскважинная связь внутри коллектора, которая подтверждает или вызывает изменение представлений геофизиков о различных уровнях неоднородности коллектора.

Во время заводнения могут быть введены индикаторы, чтобы отслеживать, какие пары нагнетатель / производитель хорошо связаны, а какие — плохо. Другие методы мониторинга включают использование специально пробуренных наблюдательных скважин и интерпретацию 4D-сейсмических данных для отслеживания направленности и формы охваченных водой областей коллектора с более высоким давлением, которые сосредоточены на нагнетательных скважинах.

Ограничения технологии заводнения

Заводнение может увеличить объем нефти, извлекаемой из коллектора; однако это не всегда лучшая технология, и она может иметь осложняющие факторы.При оценке того, как лучше всего добыть конкретный нефтяной пласт, инженер-нефтяник должен включить заводнение в анализируемые как с технической, так и с экономической точки зрения варианты. Эти оценки должны включать такие потенциально усложняющие факторы, как:

Совместимость планируемой закачки воды с чистой водой пласта
Взаимодействие закачиваемой воды с породой коллектора (чувствительность глины, растворение породы или общее ослабление каркаса породы)
Обработка закачиваемой воды для удаления кислорода, бактерий и нежелательных химикатов
Проблемы, связанные с отделением и обработкой попутной воды, содержащей следы нефти, природных радиоактивных материалов (НОРМ) и различных минералов, образующих накипь

Резюме

Ключевые моменты, касающиеся заводнения:

Заводнение — наиболее часто используемый вторичный метод извлечения нефти.Это связано с тем, что вода стоит недорого и легко доступна в больших объемах, а также потому, что вода очень эффективна для значительного увеличения нефтеотдачи.
Уровень эффективности заводнения зависит от соотношения подвижности между нефтью и водой и геологии нефтяного коллектора. Заводнение эффективно, потому что почти все породы коллектора являются либо смачиваемыми водой, либо смешанно-влажными. Отложения и диагенетические характеристики коллектора определяют основные аспекты процесса вытеснения воды / нефти.Эти характеристики могут либо улучшить характеристики заводнения, либо оказать пагубное влияние на WOR в зависимости от времени. Часто детали внутренней геологии коллектора не известны до тех пор, пока из эксплуатационных скважин не начнется добыча закачиваемой воды.
Эффекты силы тяжести, то есть взаимодействие между эффектами силы тяжести / плотности и геологическим слоем пласта-коллектора, важны при заводнении, потому что в пластовых условиях нефть всегда менее плотная, чем рыхлый рассол или нагнетаемая вода. Это взаимодействие может как помочь, так и ухудшить характеристики заводнения по сравнению с однородной системой.
Заводнение — это процесс, который обычно занимает несколько десятилетий. Следовательно, для мониторинга и анализа характеристик заводнения необходимо постоянно получать данные о добыче и давлении на месторождении. Существуют возможности изменить исходный проект заводнения и инструкции по эксплуатации на основе анализа фактических данных по добыче на месторождении. Иногда для облегчения процесса оценки запускаются более дорогие программы сбора специальных данных (например, трехмерные или четырехмерные сейсмические данные).Для анализа характеристик заводнения было разработано множество инженерных инструментов, от простых графиков промысловых данных до полных моделей численного моделирования коллектора.
Заводнение — это динамический процесс, эффективность которого, поскольку эксплуатационные скважины реагируют на нагнетание воды, можно улучшить путем модификации операций технической командой. Такие модификации включают в себя изменение распределения нагнетательной воды между нагнетательными скважинами и интервалами заводнения, бурение дополнительных скважин в местах заполнения и / или изменение стиля схемы.
успешно применяется на нефтяных месторождениях любого размера по всему миру, на морских и береговых месторождениях.

Номенклатура

E _D	=	КПД единицы вытеснения
E _I	=	эффективность вертикального перемещения
E _A	=	эффективность пространственного вытеснения

Список литературы

↑ Крейг мл., Ф.Ф. 1971. Гидравлические аспекты заводнения, Vol. 3. Ричардсон, Техас: Серия монографий, SPE.
↑ Willhite, G.P. 1986. Заводнение, Vol. 3. Ричардсон, Техас: Серия учебников, SPE.
↑ Роуз, С.С., Баквалтер, Дж. Ф., и Вудхолл, Р. Дж. 1989. Конструкторские аспекты заводнения, Vol. 11. Ричардсон, Техас: Серия монографий, SPE.
↑ Феттке, К.Р. 1938. Нефтяное месторождение Брэдфорд, Пенсильвания и Нью-Йорк. Отчет о минеральных ресурсах M21, Геологическая служба Пенсильвании, Гаррисбург, Пенсильвания, 298–301.
↑ Scheihing, M.H., Thompson, R.D., and Seifert, D. 2002. Многоуровневые модели описания коллектора для прогнозирования производительности на месторождении реки Купарук, Северный склон Аляски. Представлено на совместном заседании Западного регионального отделения SPE и Тихоокеанской секции AAPG, Анкоридж, 20–22 мая. SPE-76753-MS. http://dx.doi.org/10.2118/76753-MS
↑ Эбэнкс, У.Дж., мл., Шейхинг, М.Х., и Аткинсон, К.Д. 1993. Единицы потока для характеристики коллектора. В «Руководстве по геологии развития» Д. Мортон-Томпсон и А.М. Вудс, № 10, 282–285. Талса: Методы разведки AAPG, Американская ассоциация геологов-нефтяников.

Интересные статьи в OnePetro

Шехата, А. М., Алотайби, М. Б., и Наср-Эль-Дин, Х. А. 2014. Заводнение в карбонатных коллекторах: имеет ли значение соленость? Общество инженеров-нефтяников. http://dx.doi.org/10.2118/170254-PA

Интернет-мультимедиа

Технические аспекты заводнения. 2013. https://webevents.spe.org/products/technical-aspects-of-waterflooding.

Внешние ссылки

Используйте этот раздел, чтобы предоставить ссылки на соответствующие материалы на веб-сайтах, отличных от PetroWiki и OnePetro.

См. Также

Расчет заводнения

Мониторинг заводнения

Месторождение Экофиск

Уилмингтон Филд

Карбонатные месторождения Западного Техаса

Месторождение реки Купарук

Киркукское месторождение

PEH: Заводнение

Надземные резервуары для хранения | Вирджиния DEQ

DEQ регулирует деятельность более 600 наземных резервуаров для хранения (AST) в Вирджинии, чтобы предотвратить загрязнение окружающей среды в результате утечек и разливов.Более 70 из этих объектов могут вместить один миллион галлонов нефти или более. В программе DEQ по соблюдению нормативных требований к резервуарам есть сотрудники в каждом из региональных офисов, которые помогают отслеживать и расследовать разливы и обеспечивать соблюдение нормативных требований.

Что регулируется?

DEQ регулирует AST, в которых содержится более 660 галлонов масла. Нормативные требования различаются в зависимости от того, сколько масла может вместить резервуар или сколько объект может вместить в нескольких резервуарах. Муниципалитеты могут регулировать AST, на которые приходится меньше этой суммы, посредством местных строительных и противопожарных норм.Агентство по охране окружающей среды США также регулирует AST с дополнительными требованиями в рамках своей программы предотвращения, контроля и противодействия разливам.

Основные требования программы AST

Регистрация регулируемых AST, расположенных на территории Содружества. Список зарегистрированных резервуаров DEQ обновляется ежемесячно. Вы можете просмотреть регистрационные данные резервуара здесь.
Демонстрация финансовой ответственности.
- Просмотрите документ о финансовой ответственности AST или свяжитесь с Джозией Беннеттом, чтобы задать вопросы о финансовой ответственности AST.
Предотвращение загрязнения для объектов AST, которые могут вместить 25 000 галлонов нефти или более
Планы на случай непредвиденных обстоятельств разгрузки нефти (ODCP) для объектов AST, которые могут вместить 25000 галлонов нефти или более
Исследование характеристик подземных вод для объектов AST, которые могут вместить один миллион галлонов нефти или более
Пробка AST

Что такое план действий в чрезвычайных ситуациях при разгрузке нефти?

ODCP — это план обеспечения того, чтобы предприятие AST могло предпринять шаги, необходимые для защиты окружающей среды в меру своих возможностей, предотвратить разлив или сброс как можно лучше, а также локализовать и ликвидировать разлив нефти в кратчайшие возможные сроки. время.Объекты AST с 25 000 галлонов масла или более должны иметь ODCP, утвержденный DEQ.

Другие требования

Местные строительные и пожарные нормы могут содержать дополнительные требования к размещению, строительству, эксплуатации и закрытию AST. Свяжитесь с местными строительными и пожарными службами. EPA также регулирует AST в рамках программ предотвращения разливов нефти, таких как правило SPCC и планы реагирования на объекты. Свяжитесь с EPA, регион 3, чтобы определить применимость AST, расположенных в Вирджинии.

Что делать, если ваш резервуар протекает или пролился?

Баки любого размера могут протекать. Владельцы резервуаров должны незамедлительно сообщать обо всех выбросах в соответствующий региональный офис DEQ. DEQ может иметь средства возмещения *, доступные для помощи в расходах на уборку. Сообщите о выбросе, используя форму загрязнения окружающей среды, или позвоните в региональный офис.

Вы можете получить данные о выбросах нефти в формате Excel и в виде текстового файла, разделенного табуляцией, для использования с программами электронных таблиц или баз данных.

* Обратите внимание, что очистка загрязненной почвы внутри зоны содержания не подлежит возмещению.

Методы добычи и бурения сырой нефти

Добыча нефти на шельфе Канады — это уникальный процесс по сравнению с добычей нефти на суше. Первоначально компании могут начать процесс разведки с изучения существующих геологических и геофизических данных, чтобы узнать больше о потенциальных резервуарах.

Затем завершено сейсмических исследований для картирования геологических структур под морским дном.Если анализ сейсмических данных показывает геологическую структуру, которая может содержать ресурсы нефти и природного газа, компания может принять решение о бурении разведочной скважины. as Точная информация необходима перед инвестированием в бурение разведочной скважины, учитывая высокую стоимость бурения на шельфе.

Прежде чем можно будет начать бурение и морскую добычу нефти, компании должны подать заявку на получение соответствующих разрешений в соответствующий регулирующий орган в Атлантической Канаде.

Оффшорная разработка

Если компания решит приступить к добыче нефти и природного газа на шельфе, следующим шагом будет разработка.Этап морской разработки может занять от пяти до 10 лет, в зависимости от размера проекта.

На этапе разработки компания разрабатывает серию планов, которые точно определяют, как она будет добывать нефть и природный газ в конкретном резервуаре, , охрана окружающей среды, меры, которые будут приняты для минимизации любого воздействия на окружающую среду, безопасность меры, которые будут использоваться в проекте, и преимущества проекта для соответствующих сообществ и провинции в целом (включая занятость, доходы, контракты и т. д.).

Добыча нефти на море

Наконец, начинается добыча на морском нефтяном проекте. Добыча нефти и природного газа на шельфе — сложный процесс из-за проблем, связанных с работой в удаленных и иногда суровых условиях. Производственные мощности построены так, чтобы противостоять морской среде и ее вызовам, включая возможность образования морского льда и айсбергов в некоторых районах.

О нефти и газе | Bureau of Land Management

Качество жизни американцев сегодня во многом зависит от стабильных и обильных поставок доступной энергии.Энергетический портфель, управляемый BLM, включает нефть и газ, уголь, горючие сланцы, битуминозные пески и все чаще возобновляемые источники энергии, такие как ветер, солнце и геотермальная энергия.

BLM управляет наземными полезными ископаемыми федерального правительства — около 700 миллионов акров (30% территории США), принадлежащими BLM, Лесной службе США и другим федеральным агентствам и землевладельцам — в интересах американской общественности. Он также управляет некоторыми аспектами разработки нефти и газа для индейских племен из минерального поместья Племен.

Нефть и газ, добываемые на месторождениях федеральных и племенных земель, составляют значительную часть энергобаланса страны. В 2018 финансовом году на продажу нефти, газа и сжиженного природного газа, добытых на территории федерального и племенного месторождения полезных ископаемых, приходилось примерно 8 процентов всей нефти, 9 процентов всего природного газа и 6 процентов всех сжиженных углеводородных газов. производится в США.

Но не каждый акр этой земли разрабатывается для производства энергии. По состоянию на конец 2018 финансового года около 26 млн гектаров земли находились в аренде у нефтегазовых компаний.Из них около 12,8 млн. Акров позволяют добывать нефть и газ в промышленных объемах. Эта деятельность была получена из более чем 96 000 скважин в рамках около 24 000 договоров аренды на добычу нефти и газа.

В 2018 финансовом году BLM сгенерировал почти 3 миллиарда долларов в виде федеральных роялти, арендных платежей и премиальных заявок. Это до учета рекордных 972 миллионов долларов в бонусных предложениях от продажи аренды, проведенной полевыми офисами в Розуэлле и Карлсбаде при Управлении штата Нью-Мексико 5 и 6 сентября 2018 года. В течение 2018 финансового года и 2018 финансового года продажи BLM по аренде составили более 1 доллара США. .1 миллиард доходов от премиальных заявок, арендной платы за первый год и административных сборов. Для сравнения, на программу жидких минералов BLM в 2018 финансовом году было израсходовано около 165 миллионов долларов, выделенных Конгрессом.

Иерархия потребностей и реальный менеджмент

Системы стимулирования и мотивации труда

ПОТРЕБНОСТИ

Теории человеческих потребностей и их применение в менеджменте

Развитие мотивации

Первичные и вторичные потребности

Сложность мотивации по потребностям

Содержательные теории мотивации

Проблема дифференциации первичных и вторичных потребностей Текст научной статьи по специальности «Философия, этика, религиоведение»

1.3. Формирование вторичных потребностей человека. Экономические институты: возникновение и развитие

Читайте также

Выявление потребностей клиента

5.3. Планирование потребностей в персонале

Подпроцесс «Формирование потребности в ТМЦ/работах/услугах и формирование заявок»

3. Шкала потребностей

Исследование потребностей клиентов

Определение потребностей клиента

Глава 2. Иерархия потребностей человека. Модель Маслоу

136. Есть ли принципиальное отличие «человека от маркетинга» от «человека от продаж»?

УДОВЛЕТВОРЕНИЕ РАЗНООБРАЗНЫХ ПОТРЕБНОСТЕЙ

ТЕОРИЯ УДОВЛЕТВОРЕНИЯ (ПОТРЕБНОСТЕЙ)

ИЕРАРХИЯ ПОТРЕБНОСТЕЙ ПО МАСЛОУ

АНАЛИЗ ПОТРЕБНОСТЕЙ

55. Иерархия потребностей (Маслоу)

Выявление потребностей в обучении

Мозговые волны одного человека воздействуют на мозг другого человека

особенности теории потребностей человека, ее смысл, критика и применение

Какие альтернативы пирамиде Маслоу сегодня существуют

Авторство

Таблица уровней потребностей

Структура пирамиды человеческих потребностей по Маслоу

Физиологические потребности

Безопасность

Социальный уровень – любовь и принадлежность к чему-либо

Престиж и репутация – уважение и признание

Творчество

Эстетический уровень потребностей

Духовный уровень самоактуализации

8-ступенчатая модель пирамиды Маслоу

Теория и практика

Спорные стороны пирамиды и критика

Первичные и вторичные потребности

Нарушенные потребности

Когда пирамида Маслоу не работает?

Каков смысл пирамиды Маслоу

Удовлетворенная потребность перестает мотивировать

Преимущества и недостатки

Применение пирамиды Маслоу

Применение в маркетинге

Применение в жизни

Пирамида Маслоу в работе и бизнесе

В построении карьеры

В практике управления предприятием

Некоторые любопытные факты о теории Маслоу

Г. Мюррей. Вторичные потребности (психогенные), возникающие на основании инстинктоподобных влечений в результате воспитания и обучения)

Вторичная защитная оболочка для маслонаполненного рабочего оборудования согласно SPCC

Какие правила применяются к отработанному маслу

Система лицензирования и сертификации моторных масел (EOLCS)

Моторное масло имеет значение 70 лет.

Программа мониторинга и правоприменения

Исполнение

Знаете ли вы, что отработанное масло можно повторно переработать в базовое масло для смазочного масла.

Что ты умеешь?

— PetroWiki

Обоснование заводнения

История

Рекомендации по заводнению

Соображения по геологии коллектора

Ограничения технологии заводнения

Резюме

Номенклатура

Список литературы

Интересные статьи в OnePetro

Интернет-мультимедиа

Внешние ссылки

См. Также

Надземные резервуары для хранения | Вирджиния DEQ

Что регулируется?

Основные требования программы AST

Что такое план действий в чрезвычайных ситуациях при разгрузке нефти?