Архив рубрики: Менеджмент

6. УПРАВЛЕНИЕ И МЕНЕДЖМЕНТ. Теория управления: Шпаргалка6. УПРАВЛЕНИЕ И МЕНЕДЖМЕНТ Понятия «управление» и «менеджмент» часто используются как синонимы, но между ними есть различия. Управление представляет собой всеобщую человеческую деятельность, а менеджмент – это его специфическая область, включающая деятельность специалистов по обеспечению успешной деятельности организации.Слово «менеджмент» употребляется по отношению к людям, коллективам и организациям: менеджмент организации означает управление… Читать далее »

Стратегическое и тактическое планирование в менеджменте Сущность планирования Одной из важных предпосылок оптимального процесса управления является планирование. Стратегическое и тактическое планирование в менеджменте необходимо для любой компании, вне зависимости от ее формы собственности и вида деятельности. Внешняя среда предприятия способна различным образом воздействовать на работу предприятия, часто требуя соответствующих долговременных, текущих, принципиальных и оперативных решений.… Читать далее »

3. Мотивация и стимулирование деятельности персонала. Хорошо продуманная система мотивации позволяет эффективно управлять деловым поведением персонала, обеспечивая процветание организации. Многие российские компании стремятся создать условия для удовлетворения потребностей своих работников и весьма преуспевают в этом. Практика показывает, что высокого уровня заработной платы и предложения полноценного социального пакета не всегда достаточно для мотивированной профессиональной деятельности. Сегодня… Читать далее »

Стратегический менеджмент Стратегический менеджмент направлен на определение глобальных целей, к которым стремится организация. Основными объектами внимания стратегического менеджмента являются: 1)  миссия организации; 2)  проблемы внешней среды организации; 3)  установление планов в долгосрочной перспективе; 4)  люди, информационные технологии и рынок как основа для  выживания организации; 5) способность организации своевременно реагировать на изменения рынка и, если это… Читать далее »

проникновение на рынок, диверсифицированный, концентрированый или экстенсивный рост — PowerBranding.ru В статье мы дадим подробное описание базовым маркетинговым стратегиям роста фирмы, используя модель «продукт — рынок» Игоря Ансоффа. В данной модели описывается четыре основных модели увеличения продаж предприятия: стратегия проникновения на рынок (market penetration strategy) стратегия развития рынка (market development strategy) стратегия развития товара (product… Читать далее »

Сетевая организационная структура в менеджменте Понятие сетевая организационная структура Сетевая организационная структура является для нашей страны новым явлением, хотя за рубежом такой метод построения организаций применяется сравнительно давно. В последние десятилетия сетевая организационная структура бурно развивается, что обусловлено естественным стремлением капитала к экспансии, а также соответствующими процессами глобализации мировой экономики. Посредством сетей появляется возможность реализации… Читать далее »

Управление персоналом и HR-менеджмент (HRM) Управление персоналом (англ. human resources management, HRM, HR-менеджмент) — область знаний и практической деятельности, направленная на обеспечение организации качественным персоналом, способным выполнять возложенные на него трудовые функции и оптимальное его использование. Управление персоналом является неотъемлемой частью качественных систем управления организации. «Если вас не устраивает результат работы системы – не ищите… Читать далее »

Оперативный и стратегический медиаменеджмент — презентация онлайн 1. Лекция 8. Оперативный и стратегический медиаменеджментПодготовил: ст. ассистент профессора Каеев Бадырхан Мамырханович• Стратегическое управление (менеджмент) — функция управления (менеджмента), распространяется на долгосрочные цели и действия компании. Формулировка стратегии (образа действий) и её чёткий инструментарий являются ядром управления и важным признаком хорошего менеджмента компании. • Стратегическое управление —… Читать далее »

Стратегия и тактика управления — СтудопедияВ менеджменте часто присутствуют две противоположности (имеет место дуализм управления): стратегия и тактика; централизация и децентрализация; формальное и неформальное; традиционное и нетрадиционное и т.д., существующие как две стороны медали, как единое целое, создающее спектр приёмов и методов, разнообразие походов к управлению социально-экономическими объектами. Стратегия управления – это направление развития фирмы в… Читать далее »

Американская система управления персоналом Содержание статьи Менеджмент по-американски имеет свои интересные особенности. Каковы модели управления персоналом у нас и в США? Насколько эффективна американская система управления персоналом? Чем она отличается от японской и каковы преимущества той или иной модели? Основы американской системы управления В основах американской системы управления лежат основные положения классической школы. В настоящее… Читать далее »