Архив рубрики: Менеджмент

Процедуры системы менеджмента качества включают несколько этапов В современных условиях управления, изменчивости и состава документации системы менеджмента качества (СМК), отвечающей нормативу ISO 9001:2015, является ранжированной системой взаимосвязанных документов. Часть из них указана в стандарте, другая – подразумевается. Поэтому структура СМК состоит из «постоянной», определённой стандартом, и «переменной» составляющей, зависящей от конкретного учреждения. Оставьте заявку на… Читать далее »

Тайм менеджмент — 5 советов по эффективному планированию времени Мечтаете добавить в сутки еще несколько часов? Вам нужна не магия, а грамотный тайм-менеджмент. Сегодня это уже не дополнительное преимущество, а обязательный навык для любого специалиста. Рассказываем, как подружиться со временем и успевать больше. Что такое тайм-менеджмент Тайм менеджмент — это такое рациональное распределение часов в… Читать далее »

Этапы планирования | DiscoveredПланирование, как один из важнейших процессов принятия управленческих решений, состоит из отдельных этапов и процедур их реализации, которые находятся в определенной логической взаимосвязи и осуществляются в постоянно повторяющейся последовательности, образуя специфический плановый цикл. Процесс планирования независимо от вида планов включает глобально следующие этапы планирования:постановку задачи планирования;разработку плана;реализацию планового решения.Этап постановки задачи планирования… Читать далее »

Кадровый менеджмент в развитии современной организации Содержание статьи В современных условиях поддержание конкурентоспособности организации является одной из главных задач руководства компании. Для того чтобы компания была конкурентоспособна, необходимо грамотно организовать работу предприятия. Максимально эффективное использование персонала – важнейший фактор успеха в любой сфере деятельности. С целью грамотного и эффективного управления на предприятии осуществляется кадровый менеджмент.… Читать далее »

13. Основные этапы стратегического менеджмента. Процесс стратегического менеджмента состоит из пяти основных этапов: формулирование миссии компании; 2) целеполагание; 3) разработка стратегий; 4) реализация стратегий; 5) Контроль и оценка эффективности реализуемой стратегии. Этап 4 — реализация стратегий: 1) цели, стратегии, планы д.б. доведены до работников, с тем чтобы добиться у них не только понимания того, что… Читать далее »

15. Виды организаций и их характеристика Организации возникли достаточно давно и по мере развития человеческого общества неуклонно разрастались, усложнялись, приобретали все большее значение в жизни людей. Если попытаться сформулировать, что обычно понимается под организацией, то, прежде всего возникает мысль: понятие «организация» связано с совместной деятельностью группы людей, которые стремятся к достижению некоторых общих целей. Поэтому в самой… Читать далее »

Чем отличается менеджмент от управленияЭффективное управление – это целая система подходов и методов к упорядочению процессов в различных отраслях человеческой деятельности. Существуют различные воззрения на этот процесс, которые могут в корне отличаться друг от друга. Управление и менеджмент, по сути, понятия схожие, но есть между ними и ряд принципиальных отличий. Главным образом, они касаются разграничения… Читать далее »

404 Нет такой страницы Нет такой страницы Перейти на главную страницу Поиск по сайту Каталог А Б В Г Д Е Ж З И К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Э Ю ААбсолютная монархияАвторАвторское правоАгентский договорАдвокатАдвокатураАдминистративная ответственностьАдминистративно-правовые отношенияАдминистративно-правовые режимыАдминистративное наказаниеАдминистративное правоАдминистративное правонарушениеАдминистративное принуждениеАдминистративное… Читать далее »

Структуры :: Федеральный образовательный портал В этой теме вы узнаете: О структуре организации; О базисных частях организации; О типах совместной деятельности; О моделях организации. Формальные организации состоят из нескольких уровней управления и подразделений (функциональных областей). Понятие функциональная область относится к работе, которую выполняет подразделение для организации в целом, например, маркетинг, производство, обучение персонала или планирование… Читать далее »

РАЗВИТИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА В ИСТОРИЧЕСКОЙ РЕТРОСПЕКТИВЕ Стратегический менеджмент является быстро развивающейся областью науки и практики управления. Развитие дисциплины обусловлено ускоряющимися темпами изменения внешней среды организации. Возрастающая частота событий, происходящих вокруг организации, значительно превосходит скорость ответных реакций. В этих условиях разработка стратегии становится необходимым условием устойчивого роста. Концепции и модели стратегического менеджмента позволяют ускорить процесс рассмотрения… Читать далее »